班組長(cháng)安全生產(chǎn)崗位職責（精選16篇）
在我們平凡的日常里，崗位職責起到的作用越來(lái)越大，崗位職責的明確對于企業(yè)規范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。那么制定崗位職責真的很難嗎？下面是小編為大家整理的班組長(cháng)安全生產(chǎn)崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
班組長(cháng)安全生產(chǎn)崗位職責 篇1
1）認真學(xué)習并貫切執行項目有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度，以身作則，帶頭遵守各項安全操作規程，及時(shí)糾正違章作業(yè)，對本工班（組）作業(yè)人員的生產(chǎn)安全與健康負直接管理責任。
2）帶領(lǐng)本工班（組）工人嚴格執行安全技術(shù)操作規程，遵守勞動(dòng)紀律，聽(tīng)從管理人員安全生產(chǎn)指導，制止“三違行為”保證按正確方法施工；尤其對新工、農民工，更要加強安全教育和實(shí)際指導，必要時(shí)親自示范。
3）認真執行安全技術(shù)交底制度，對不具備安全生產(chǎn)條件、人身安全得不到保障的工程任務(wù)，有權拒絕施工，必要時(shí)可越級向上級領(lǐng)導或安監部門(mén)反映。
4）積極開(kāi)展班組安全生產(chǎn)活動(dòng)，組織開(kāi)好每天的班前班后會(huì )，具體布置安全生產(chǎn)，進(jìn)行安全訓誡和必要的崗前安全檢查，嚴格執行自檢、互檢、交接檢及交接班制度，做好交接班記錄。
5）合理安排勞動(dòng)力，嚴格控制加班、加點(diǎn)；根據當天的生產(chǎn)任務(wù)和每個(gè)工人的思想動(dòng)態(tài)、身體狀況，具體布置其生產(chǎn)崗位，對不按時(shí)作息的人員進(jìn)行教育，以保證其休息，避免事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
6）工作前必須先進(jìn)入工地，對工地、工具、機電設備的安全情況進(jìn)行檢查，堅持交接班制，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，并將注一是想先本班組作業(yè)人員交待清楚；保證本班組的安全防護設施和個(gè)人勞動(dòng)防護用品的正確使用。對不能解決的問(wèn)題，立即報告上級處理。
7）負責支持配備刀工班組的兼職安全員工作，并發(fā)揮他們的組喲用。
8）自覺(jué)接受上級領(lǐng)導，有關(guān)方面和安檢人員的安全監督檢查，對檢查中提出的問(wèn)題及時(shí)認真進(jìn)行整改，不留隱患。
9）有權拒絕上級的違章指揮。遇有緊急險情，有權立即帶領(lǐng)工人撤離現場(chǎng)，并立即報告工地負責人及時(shí)組織排除險情。
10）對發(fā)現違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的“三違”行為不予制止及發(fā)現施工隱患不予及時(shí)消除而導致的人身傷亡事故，承擔直接領(lǐng)導責任。
11）積極參加搶險救災活動(dòng)。發(fā)生傷亡事故時(shí)要積極搶救傷員，保護現場(chǎng)，并立即如實(shí)上報，組織本班組作業(yè)人員協(xié)助事故調查和分析工作。協(xié)助專(zhuān)職安全生產(chǎn)監督管理員負責對未遂事故的分析、追查、處理。
班組長(cháng)安全生產(chǎn)崗位職責 篇2
1、在部門(mén)或隊組負責人及專(zhuān)職安全員的領(lǐng)導與監督下，對本部門(mén)或本班組的安全生產(chǎn)工作負責。有權拒絕違章指揮。
2、認真貫徹執行上級下達的安全措施、要求，組織班組認真落實(shí)。
3、以身作則并教育職工嚴格遵守勞動(dòng)紀律，嚴格執行安全技術(shù)操作規程、規則、規定、制度，聽(tīng)從施工員、技術(shù)人員和安全管理人員在安全生產(chǎn)上的指導，保證安全施工。
4、隨時(shí)檢查生產(chǎn)操作、工作環(huán)境、安全設施、生產(chǎn)機具、設備等安全情況和防護用品正確使用情況，保證工人在安全狀態(tài)下操作。發(fā)現不安全問(wèn)題，要立即解決；本班解決不了的、應立即向主管施工員報告；如情況緊急，應立即停止作業(yè)，組織工人撤離險區，然后向項目領(lǐng)導報告。
5、堅持班前安全講話(huà)制度，做好班組活動(dòng)記錄。作業(yè)前應對工作現場(chǎng)、各種機具、設備、道路和安全防護設施進(jìn)行檢查，確認無(wú)問(wèn)題，并將注意事項向工人交待清楚后，方準施工。堅持工間檢查制度和交接班制度。
6、禁止安排安全教育考核不合格的人員上崗作業(yè)。
7、班組分散工作時(shí)，不準單人作業(yè)，二人以上時(shí)必須指定專(zhuān)人負責安全工作。
8、組織班組周安全活動(dòng)，做好記錄，總結存在的問(wèn)題，提出解決措施和下周安全工作控制重點(diǎn)。
9、合理安排勞力，根據工人的身體、年齡、技術(shù)熟練程度和其特點(diǎn)分配工作，以防事故的發(fā)生。
10、領(lǐng)取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防護、防寒用品。
11、每日必須佩帶安全員紅袖標，及時(shí)制止違章，對多次違章操作且不聽(tīng)教育的作業(yè)人員有權停止其作業(yè)，并及時(shí)上報隊組專(zhuān)職安全員。
12、發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護現場(chǎng)。參加事故調查分析。
13、對不具備安全生產(chǎn)條件的工點(diǎn)、設備，有權拒絕施工和使用。
14、堅持特種作業(yè)人員持證操作，對無(wú)證的特種作業(yè)人員，有權拒絕分配工作。
15、參加每日的交班會(huì )，及時(shí)在會(huì )上提出各作業(yè)面存在的安全隱患和工作上遇到的困難，督促整改落實(shí)各項整改措施。
班組長(cháng)安全生產(chǎn)崗位職責 篇3
1.在上級的生產(chǎn)調度的領(lǐng)導下，負責本班組的生產(chǎn)組織，員工的調配與培訓。
2.根據生產(chǎn)計劃的需求，合理組織安排生產(chǎn)，對本班組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負責。
3.嚴格遵守安全操作規程，杜絕違章指揮，要做到“說(shuō)、寫(xiě)、做”一致，及時(shí)發(fā)現安全隱患，監督，組織本班組設備日常保養工作，杜絕發(fā)生重大安全事故及設備事故，搞好現場(chǎng)5S管理，實(shí)現文明生產(chǎn)，對本班組的安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)負責。
4.嚴格遵守工藝紀律，堅持按章操作，監督本班組工藝紀律執行情況，對本班組質(zhì)量、產(chǎn)能負責。
5.根據質(zhì)量要求及相關(guān)規范要求，監督本班組員工對相關(guān)質(zhì)量記錄、相關(guān)生產(chǎn)記錄的填寫(xiě)是否真實(shí)，符合要求，對本班組及員工質(zhì)量記錄生產(chǎn)記錄的真實(shí)性、完整性負責。
6.負責產(chǎn)品流程的交接，保證實(shí)物與數據相對應。 7.協(xié)助、配合工程部人員進(jìn)行設備保養、檢修管理。
8.堅持公正、公平、公開(kāi)原則管理和安排工作。
9.對新進(jìn)人員進(jìn)行崗前培訓。并跟進(jìn)其操作效果，做到有培訓、有跟進(jìn)、有效果。
10.配合公司開(kāi)展的各項管理活動(dòng)。
10.有權停止帶有重大安全隱患的設備投入運行，并及時(shí)上報相關(guān)部門(mén)處理，并跟進(jìn)結果。
班組長(cháng)安全生產(chǎn)崗位職責 篇4
�。�1）貫徹執行公司對安全運營(yíng)的規定和要求，組織學(xué)習燃氣專(zhuān)業(yè)知識，全面負責本站（班組）的安全生產(chǎn)；
�。�2）組織本站（班組）職工學(xué)習并貫徹執行公司各項安全規章制度和安全技術(shù)操作規程，教育職工遵紀守法，制止違章行為；
�。�3）組織并參加安全活動(dòng)，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全；
�。�4）負責組織對新入職工、轉崗人員（包括實(shí)習、代培人員）進(jìn)行崗位安全教育；
�。�5）組織安全檢查，發(fā)現不安全因素及時(shí)組織力量加以消除，并報告上級；發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現場(chǎng)，做好詳細記錄；協(xié)助事故調查、分析，落實(shí)防范措施；
�。�6）搞好運營(yíng)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行；督促和教育職工使用勞動(dòng)保護用品，正確使用的消防設施和防護器材；
�。�7）搞好“安全月”等安全活動(dòng)和班組安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗；
�。�8）發(fā)動(dòng)職工搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)整齊、清潔。
班組長(cháng)安全生產(chǎn)崗位職責 篇5
一、中隊長(cháng)（班組長(cháng)）是本隊（班組）安全生產(chǎn)的直接執行者，對本隊（班組）人員在生產(chǎn)勞動(dòng)中的安全健康和所管設備的安全運行負責；
二、認真遵守安全規程制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示，根據本隊（組）人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，要做到交任務(wù)，交安全、交技術(shù)；
三、負責制定和實(shí)施本隊（班組）控制異常和未遂事故的安全目標，按施工情況進(jìn)行安全技術(shù)分析預測，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題或異常，進(jìn)行安全控制；
四、帶領(lǐng)本隊（班組）人員認真執行安全規章制度、安全操作規程和安全技術(shù)操作規程，及時(shí)糾正員工違章作業(yè)和違紀行為；
五、組織和參加本隊（班組）的安全檢查，認真開(kāi)展“六項活動(dòng)”和預知預險活動(dòng)，開(kāi)好班前會(huì )，并做好記錄；
六、每天檢查本隊（班組）施工場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全設施、設備、工器具的安全狀況，及時(shí)消除隱患和不安全因素；
七、監督檢查本隊（班組）人員正確使用和佩戴勞動(dòng)防護用品；
八、經(jīng)常性對本隊（班組）人員進(jìn)行安全教育，對新工人和臨時(shí)工進(jìn)行班組一級現場(chǎng)安全教育；
九、有權拒絕違章的安全指令，聽(tīng)從專(zhuān)職安監人員和監理工程師的指導；
十、做好上、下班交接工作和記錄，并做到工完、料凈、場(chǎng)地清，實(shí)現文明施工；
十一、認真執行作業(yè)程序書(shū)制度；
十二、支持班組兼職安全員履行自己的職責，對班組發(fā)生異常障礙、未遂事故要及時(shí)上報，組織事故原因分析，落實(shí)改進(jìn)措施；
十三、發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時(shí)上報，負責保護好事故現場(chǎng)，配合上級有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調查，介紹事故發(fā)生的真實(shí)原因；
十四、履行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系中的相關(guān)職責。
班組長(cháng)安全生產(chǎn)崗位職責 篇6
1、執行生產(chǎn)調度指令，向班組員工傳達貫徹上級及生產(chǎn)技術(shù)部的有關(guān)決定精神。
2、負責班組人員管理，生產(chǎn)調度工作，銜接、協(xié)調和其它工序的工作。
3、監督、落實(shí)員工應該履行的`工作職責。
4、組織實(shí)施安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的管理、監督工作。
5、以質(zhì)量控制工作為中心，組織相關(guān)操作人員按生產(chǎn)工藝文件及工藝紀律要求和設備操作規程進(jìn)行生產(chǎn)。
6、負責組織實(shí)施班組場(chǎng)地及設備清潔衛生工作。
7、負責本班組設備的管理工作。
8、負責生產(chǎn)原材料的領(lǐng)用、結轉、退庫及消耗控制管理。
9、負責本班組生產(chǎn)原始記錄、日報表的準確，及時(shí)填報。
10、負責本班組產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量要求。
11、負責本班組生產(chǎn)任務(wù)按計劃要求完成。
班組長(cháng)安全生產(chǎn)崗位職責 篇7
1、負責成品庫房賬物相符；
2、根據采購訂單、FIS系統接受客戶(hù)發(fā)貨信息；
3、負責車(chē)輛調配及發(fā)運跟蹤；
5、負責與現場(chǎng)服務(wù)人員進(jìn)行溝通，了解客戶(hù)現場(chǎng)的需求信息；
6、監控成品庫存水平，成品發(fā)運相關(guān)單據整理保存；
7、整體管理物流發(fā)運工作及現場(chǎng)6S管理；
8、領(lǐng)導交代的臨時(shí)工作。
班組長(cháng)安全生產(chǎn)崗位職責 篇8
1.按項目要求制訂項目計劃，監控并保障項目按計劃執行;
2.按項目特點(diǎn)進(jìn)行各項任務(wù)進(jìn)度的制訂、定義、排序、時(shí)間估算，在項目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行進(jìn)度控制;
3.負責項目組成員團隊建設，對項目成員的工作進(jìn)行組織、監督和管理，并根據項目過(guò)程表現進(jìn)行績(jì)效評估工作;
4.按項目要求制訂項目成本預算，在項目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行成本控制;
5.代表公司與各部門(mén)進(jìn)行項目溝通、協(xié)調，積極配合公司推進(jìn)項目進(jìn)展，向上級定期匯報項目進(jìn)展及實(shí)施情況。
班組長(cháng)安全生產(chǎn)崗位職責 篇9
1.能夠進(jìn)行裝配組生產(chǎn)計劃制定、工作任務(wù)分派、生產(chǎn)過(guò)程管控、生產(chǎn)質(zhì)量保障等工作;
2.組織班組貫徹執行公司制定的質(zhì)量計劃、質(zhì)量手冊及相關(guān)的程序文件;
3.掌握生產(chǎn)現場(chǎng)的基礎管理，文件、記錄、標準化作業(yè)、設備保養、5S等管理工作;
4.組織班組現場(chǎng)管理工作，保證班組使用的設備、工裝、工具、環(huán)境滿(mǎn)足要求;
5.能夠進(jìn)行班組員工的技能教導、流程培訓、員工評定;
6.能夠與員工進(jìn)行有效溝通，了解員工的工作狀態(tài)及心理狀態(tài);
7.了解班組內各產(chǎn)品的裝配工藝和要求，能夠在本組范圍內支持性替崗。
班組長(cháng)安全生產(chǎn)崗位職責 篇10
1負責車(chē)隊運輸車(chē)輛和相關(guān)設備的管理與調度;
2車(chē)輛的日常維修保養置換上牌保險年檢等工作及相關(guān)手續的辦理;
3車(chē)輛相關(guān)數據的記錄與資料匯編分析，成本管理工作;
4針對客戶(hù)的投訴做好記錄分析及善后工作，及時(shí)反饋重要信息;
5負責駕駛員及車(chē)隊其他人員的日常管理，車(chē)隊員工績(jì)效提升;
6負責駕駛員技能及安全培訓工作。
7協(xié)調車(chē)隊與各部門(mén)之間的關(guān)系。
班組長(cháng)安全生產(chǎn)崗位職責 篇11
1.負責統籌管理集團車(chē)輛維修維護;
2.負責車(chē)輛所有檔案資料的建立及管理;
3.負責能源板塊小車(chē)班調度小車(chē)班人員管理小車(chē)運行的監督檢查;
4.負責車(chē)輛的事故處理;
5.負責車(chē)輛管理制度的制定落實(shí);
6.牽頭負責定點(diǎn)維修單位的招標工作。
班組長(cháng)安全生產(chǎn)崗位職責 篇12
1負責車(chē)隊安全活動(dòng)和安全檢查的具體實(shí)施，對車(chē)隊隱患與問(wèn)題的整改，對違章行為的查處制止;
2負責車(chē)隊駕駛員及車(chē)輛管理工作;
3負責車(chē)輛配件的采購及維修工作;
4負責車(chē)輛保養年審養路費保險等的審報工作;
5檢查車(chē)輛調度安排情況，協(xié)調車(chē)輛的使用和安排;
6隨時(shí)聽(tīng)取駕駛員的反映，了解檢查車(chē)輛情況，做好車(chē)輛維修的報送和管理工作;
班組長(cháng)安全生產(chǎn)崗位職責 篇13
1.負責部門(mén)內安全生產(chǎn)工作。
2.負責對部門(mén)內員工的操作技能培訓與安全教育和檢查。對物流科各下屬員工培訓，考核。
3.負責督促物流倉儲產(chǎn)品先進(jìn)先出、批次管理和追溯性的執行。
處理發(fā)貨過(guò)程中的各類(lèi)突發(fā)事件。對出現物料短缺情況及時(shí)反饋，及時(shí)解決，保障出貨順利及時(shí)。
4.及時(shí)監控倉庫庫存，對可能會(huì )造成無(wú)法滿(mǎn)足交付或延誤交付窗口的貨物短缺情況及時(shí)向部門(mén)主管、計劃等部門(mén)預警。必要時(shí)書(shū)面抄送相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導。
5.與計劃及生產(chǎn)部門(mén)溝通，跟催緊急出貨產(chǎn)品，避免窗口延誤。對無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)窗口時(shí)間的事件及時(shí)預警。
6.及時(shí)關(guān)注客戶(hù)網(wǎng)站上的相關(guān)信息及要貨訂單。監督物流倉儲發(fā)貨完成狀態(tài)，防止漏單。
7.及時(shí)匯總物流交付車(chē)輛書(shū)面需求信息。協(xié)助主管做好每日派車(chē)并及時(shí)傳達相關(guān)安排信息。
8.負責監督物流科各消防器材的維護與更新，確保各消防通道暢通、工作有序。
9.負責物流倉儲現場(chǎng)各處的“5S”工作的執行狀況監督與跟進(jìn)。確保5S管理符合要求。
10.負責物流倉儲“管理點(diǎn)檢表”每日點(diǎn)檢作業(yè)完成。隨時(shí)抽查庫存數量，杜絕庫存偏差的出現。
11.負責規劃調配庫容的合理分配。
12.負責產(chǎn)品安全庫存的建立和監督。負責完善倉庫庫存預警工作。
13.負責監督物流倉儲使用設備日常維護點(diǎn)檢，及時(shí)對故障設備報修，及時(shí)請購補足需要設備。及時(shí)跟蹤維修及采購進(jìn)度。
班組長(cháng)安全生產(chǎn)崗位職責 篇14
1、負責管理客服中心團隊，并確保各項運營(yíng)KPI指標，確保服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)要求；
2、幫助團隊成員提升服務(wù)水平、服務(wù)技能，持續不斷改進(jìn)服務(wù)過(guò)程問(wèn)題；
3、構建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的團隊文化，增加人員穩定性及團隊向心力；
4、發(fā)現服務(wù)過(guò)程中的風(fēng)險或問(wèn)題，并致力于不斷糾正、改進(jìn)、解決相應問(wèn)題；
5、處理項目各項日常管理工作
班組長(cháng)安全生產(chǎn)崗位職責 篇15
1、執行生產(chǎn)計劃，合理控制生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品供應。
2、本車(chē)間人員的組織、調動(dòng)、安排、培訓、指揮與監督。
3、對車(chē)間環(huán)境、衛生、5S、安全等進(jìn)行控制。
4、檢查、監督生產(chǎn)員工按工藝要求及質(zhì)量標準進(jìn)行生產(chǎn)。
5、負責本車(chē)間員工的月度考核。
6、不合格品的上報處理。
7、執行首檢、巡檢制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
8、領(lǐng)用及清場(chǎng)環(huán)節相關(guān)物料、半成品的整理和確認，包括名稱(chēng)、批號、標識等。
9、負責對生產(chǎn)設備、工模、夾具的維護、保養，不斷提高設備的利用率。
10、統計分析本車(chē)間每天的生產(chǎn)情況，尋找改善、提高措施。
11、負責各類(lèi)生產(chǎn)報表、單據的填寫(xiě)或審核。
12、所屬員工100%遵守EHS制度。
13、監督屬地安全及隱患整改狀況(不安全行為，不安全狀態(tài))
14、安全事故上報及處置。
班組長(cháng)安全生產(chǎn)崗位職責 篇16
1、班組長(cháng)是本班組產(chǎn)品質(zhì)量和各項工作的第一責任人，班組長(cháng)應嚴格執行公司質(zhì)量保證體系和其他各項技術(shù)、工藝的具體要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規定的要求。
2、班組長(cháng)根據車(chē)間的工作內容充分調動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性，保質(zhì)保量、安全高效的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
3、班組長(cháng)應根據生產(chǎn)任務(wù)，統籌掌握本班組各生產(chǎn)物資及元器件的定額消耗，生產(chǎn)應作好精打細算、降低生產(chǎn)成本，文明安全生產(chǎn)。
4、班組長(cháng)應及時(shí)組織人員搞好所屬設備的保養和清潔工作，要搞好工作現場(chǎng)的環(huán)境衛生。
5、班組長(cháng)應定期召開(kāi)班組會(huì )議，積極參與公司的民主管理，充分發(fā)揮每個(gè)職工的主人翁精神，并開(kāi)好生產(chǎn)活動(dòng)的質(zhì)量分析會(huì )。
6、應嚴格按照質(zhì)量保證體系的要求，認真填寫(xiě)好設備運轉及交班記錄、設備保養、設備維修、安全活動(dòng)、班組活動(dòng)等各項活動(dòng)記錄。
7、應組織好本班組成員積極參加公司或車(chē)間的各項活動(dòng)，為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展排憂(yōu)解難，多做工作。
1、負責統籌管理集團車(chē)輛維修維護；
2、負責車(chē)輛所有檔案資料的建立及管理；
3、負責能源板塊小車(chē)班調度小車(chē)班人員管理小車(chē)運行的監督檢查；
4、負責車(chē)輛的事故處理；
5、負責車(chē)輛管理制度的制定落實(shí)；
6、牽頭負責定點(diǎn)維修單位的招標工作。
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