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生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責與權限（精選15篇）
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，崗位職責起到的作用越來(lái)越大，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責與權限，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責與權限 1
一、主要職責
在總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責主持本部的全面工作，根據訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調各部門(mén)共同完成生產(chǎn)工作，有效控制生產(chǎn)成本，對設備和生產(chǎn)工作者進(jìn)行有效的監督和管理，對各生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調、調度與監督，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
�。ㄒ唬┌踩鳂I(yè)：
1、嚴格執行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。
2、指導相關(guān)操作人員對設備進(jìn)行安全、經(jīng)濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。
3、定期組織對各類(lèi)供配電設施、機器、壓力容器、進(jìn)行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉。
4、及時(shí)發(fā)現各類(lèi)安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報。
5、定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓。
�。ǘ┥a(chǎn)工作：
1、根據訂單情況制訂各車(chē)間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。
2、按照下達到各車(chē)間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進(jìn)行監督、指導生產(chǎn)，及時(shí)安排、處置各類(lèi)突發(fā)事件，協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。
3、生產(chǎn)部門(mén)內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協(xié)調生產(chǎn)部備人員完成各項工作。定期召開(kāi)生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長(cháng)的協(xié)調會(huì )，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。
�。ㄈ┥a(chǎn)數據的統計、分析與總結：（專(zhuān)人負責
1、監督各生產(chǎn)車(chē)間對基礎數據的采集。
2、統計每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產(chǎn)數據，及時(shí)分析、總結，用于指導生產(chǎn)工作。
3、統計分析生產(chǎn)中的各項消耗與損耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低損耗，控制生產(chǎn)成本消耗。
�。ㄋ模┰O備管理：
1、根據實(shí)際情況編制設備管理的管理制度，如生產(chǎn)設備管理制度、生產(chǎn)設備保養與檢修制度等并嚴格監督執行。
2、督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設備管理檔案。定期檢查現有生產(chǎn)設備情況。
3、制定生產(chǎn)設備的大、中修計劃，并監督執行。
4、對生產(chǎn)設備進(jìn)行統一管理，經(jīng)常對設備進(jìn)行檢查，組織、指導、監督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。
5、負責做好生產(chǎn)設備日常維護檢修工作，并合理安排設備檢修時(shí)間。
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1、嚴格執行公司的各項規章制度，做到獎罰有度。
2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監督生產(chǎn)部人員全面完成職責范圍內的各項工作，貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責。
3、根據公司的發(fā)展戰略規劃，對車(chē)間生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng )新改造，以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要。
4、及時(shí)學(xué)習、補充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。
5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。
6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理動(dòng)態(tài)。
7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養員工的主觀(guān)能動(dòng)性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進(jìn)取心，培養、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的'培訓，加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
9、組織對生產(chǎn)部員工實(shí)施績(jì)效考核工作。
10、對下級工作中的爭議做出合理的裁決。
11、協(xié)調生產(chǎn)部與公司相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。
12、接受客戶(hù)或公司其它部門(mén)對生產(chǎn)部員工的投訴，調查后及時(shí)處理。
13、及時(shí)、準確傳達上級指示。
14、完成公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作。
二、管理權限：
1、行使對公司生產(chǎn)的指揮、指導、協(xié)調、監督、管理的權力，承擔執行公司規程及工作指令的義務(wù)；
2、有權對各生產(chǎn)部門(mén)和為生產(chǎn)服務(wù)部門(mén)下達完或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調度命令，并進(jìn)行督促、檢查和考核。
3、有權檢查生產(chǎn)會(huì )議決議執行情況和生產(chǎn)計劃完成情況，對不執行決議而影響生產(chǎn)計劃完成的，有權追究責任，并向總經(jīng)理報告。
4、根據生產(chǎn)現場(chǎng)需要，有權召開(kāi)有關(guān)部門(mén)負責人緊急會(huì )議。
5、對生產(chǎn)用動(dòng)力、設備有指揮、協(xié)調、調配權。
6、對本部工人的調動(dòng)、任用、績(jì)效考核調整、獎勵或處罰經(jīng)上報總經(jīng)^理批準有決定權
7、對生產(chǎn)中出現的異常情況有臨時(shí)處置權，事后應及時(shí)向總經(jīng)理匯報。
8、對本部?jì)扔胁环䦶墓ぷ靼才�、長(cháng)期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀律差等現象的工人，可上報總經(jīng)理和執行董事批準后有辭退或開(kāi)除權
9、工廠(chǎng)某生產(chǎn)車(chē)間放假時(shí)有安排員工值班的權利。該員工以后將安7排輪休。
10、有權要求倉庫等部門(mén)大力配合本部門(mén)的工作（比如需要每天的原材料日報表、成品板的庫存日報表、統計報表等）。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責與權限 2
管理權限：
行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工作的指揮、指導、協(xié)調、監督、管理的權力，并承擔執行公司規程及工作指令的義務(wù)；
主要職責：
1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù)。
2.貫徹落實(shí)本部崗位責任制和工作標準，密切與營(yíng)銷(xiāo)、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的'協(xié)作配合工作；
3.負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行；
4.負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會(huì )，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核；
5.負責牽頭召開(kāi)公司每周一次調度會(huì )，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
6.配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力；
7.負責抓安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護專(zhuān)項工作；
8.負責做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時(shí)編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關(guān)統計報表；
9.負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時(shí)間；
10.強化調度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源、節約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；
11.負責組織生產(chǎn)調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車(chē)間級管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
12.負責組織擬定本部門(mén)工作目標、工作計劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導、協(xié)調、檢查、監督及控制；
13.有權向主管領(lǐng)導提議下屬科長(cháng)（副科長(cháng)）人選，并對其工作考核評價(jià)；
14.按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責與權限 3
一、總則
生產(chǎn)部經(jīng)理對本部門(mén)的人員、生產(chǎn)、設備、安全等各項管理工作負全責，根據銷(xiāo)售情況做好各項生產(chǎn)計劃安排，深入一線(xiàn)，調查研究，節約成本，確保安全，帶領(lǐng)本部門(mén)工人共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、管理權限
按照主要領(lǐng)導意圖：
1、對本部人員的一切活動(dòng)有現場(chǎng)指揮權和處理權；
2、對生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調有決定權；
3、對本部的各項管理制度有制定權。
4、對本部工人的調動(dòng)、任用、工資薪酬調整、獎勵或處罰有決定權，
5、對本部?jì)扔胁环䦶墓ぷ靼才�、長(cháng)期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀律差等現象的工人，有辭退或開(kāi)除權；
三、主要職責
�。ㄒ唬┌踩鳂I(yè)
1.對本部工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓，提高工作安全意識和操作技能。
2.嚴格執行安全生產(chǎn)管理制度，確保工人的人身安全和設備的正常運轉；
3.對操作設備人員加強巡查和指導，嚴禁違規操作。
4.定期對各類(lèi)機械設備和供配電設施進(jìn)行全面細致檢查，提前發(fā)現并排除各種安全隱患，確保設備設施的正常運轉。
5.發(fā)生突發(fā)事故時(shí)，要果斷采取有效措施，及時(shí)靠前指揮處置，并及時(shí)上報主要領(lǐng)導，力爭將損失降到最低。
�。ǘ┥a(chǎn)工作
1.根據銷(xiāo)售情況制訂生產(chǎn)計劃，合理分配工作，提高工作效率。
2.定期召開(kāi)生產(chǎn)工作會(huì )議，對生產(chǎn)情況進(jìn)行總結。
3.加強對生產(chǎn)計劃的落實(shí)監督，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)問(wèn)題，
4.合理安排日常生產(chǎn)工作，對本部工人生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行全程跟蹤監督。
�。ㄈ┥a(chǎn)數據匯總與總結：
1.監督送、退貨的數據采集，做到送、退貨無(wú)差錯；
2.統計工人每天的.計件生產(chǎn)數據，并及時(shí)分析、總結，進(jìn)一步指導生產(chǎn)工作。
3.統計分析生產(chǎn)中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。
4.協(xié)助庫管人員定期的盤(pán)庫清查，做到實(shí)際數量與賬面數量相符合。
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1.按照公司的各項規章制度對本門(mén)人員嚴格管理。
2.加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題；
3.做好生產(chǎn)部與客戶(hù)及公司其他部門(mén)的關(guān)系。
4.準確傳達并落實(shí)上級領(lǐng)導指示。
5.加強與工人交流，主動(dòng)幫助工人解決生產(chǎn)和生活中的困難，樹(shù)立良好的自身形象。
8.抓好生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境秩序，為公司塑造良好的形象；
9.協(xié)助其他部門(mén)經(jīng)理完成公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責與權限 4
一、總則
生產(chǎn)部經(jīng)理對本部門(mén)的人員、生產(chǎn)、設備、安全等各項管理工作負全責，根據銷(xiāo)售情況做好各項生產(chǎn)計劃安排，深入一線(xiàn)，調查研究，節約成本，確保安全，帶領(lǐng)本部門(mén)工人共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、管理權限
按照主要領(lǐng)導意圖：
1、對本部人員的一切活動(dòng)有現場(chǎng)指揮權和處理權；
2、對生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調有決定權；
3、對本部的各項管理制度有制定權。
4、對本部工人的調動(dòng)、任用、工資薪酬調整、獎勵或處罰有決定權，
5、對本部?jì)扔胁环䦶墓ぷ靼才�、長(cháng)期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀律差等現象的工人，有辭退或開(kāi)除權；
三、主要職責
�。ㄒ唬┌踩鳂I(yè)
1.對本部工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓，提高工作安全意識和操作技能。
�。�.嚴格執行安全生產(chǎn)管理制度，確保工人的人身安全和設備的正常運轉；
�。�.對操作設備人員加強巡查和指導，嚴禁違規操作。
�。�.定期對各類(lèi)機械設備和供配電設施進(jìn)行全面細致檢查，提前發(fā)現并排除各種安全隱
患，確保設備設施的正常運轉。
�。�.發(fā)生突發(fā)事故時(shí)，要果斷采取有效措施，及時(shí)靠前指揮處置，并及時(shí)上報主要領(lǐng)導，
力爭將損失降到最低。
�。ǘ┥a(chǎn)工作
1.根據銷(xiāo)售情況制訂生產(chǎn)計劃，合理分配工作，提高工作效率。
�。�.定期召開(kāi)生產(chǎn)工作會(huì )議，對生產(chǎn)情況進(jìn)行總結。
�。�.加強對生產(chǎn)計劃的落實(shí)監督，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)問(wèn)題，
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�。ㄈ┥a(chǎn)數據匯總與總結：
1.監督送、退貨的數據采集，做到送、退貨無(wú)差錯；
2.統計工人每天的計件生產(chǎn)數據，并及時(shí)分析、總結，進(jìn)一步指導生產(chǎn)工作。
3.統計分析生產(chǎn)中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。
4.協(xié)助庫管人員定期的盤(pán)庫清查，做到實(shí)際數量與賬面數量相符合。
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1.按照公司的'各項規章制度對本門(mén)人員嚴格管理。
�。�.加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題；
�。�.做好生產(chǎn)部與客戶(hù)及公司其他部門(mén)的關(guān)系。
�。�.準確傳達并落實(shí)上級領(lǐng)導指示。
�。�.加強與工人交流，主動(dòng)幫助工人解決生產(chǎn)和生活中的困難，樹(shù)立良好的自身形象。
8.抓好生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境秩序，為公司塑造良好的形象；
9.協(xié)助其他部門(mén)經(jīng)理完成公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責與權限 5
一、在經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，協(xié)助經(jīng)理做好日常管理工作，經(jīng)理不在時(shí)代行經(jīng)理職權。
二、在經(jīng)理授權范圍內可調動(dòng)本部門(mén)力量完成經(jīng)理交辦的工作任務(wù)。
三、根據各主管呈報的獎懲建議進(jìn)行調查、核實(shí)并提交書(shū)面意見(jiàn)，為經(jīng)理獎懲決定提供依據。
四、根據部門(mén)《年度培訓計劃》，編寫(xiě)教案并書(shū)面提交經(jīng)理批準后，組織并實(shí)施各崗位的'業(yè)務(wù)培訓與考核。
五、及時(shí)發(fā)現并協(xié)調處理部門(mén)內部員工矛盾，并將處理結果或建議書(shū)面呈報經(jīng)理。
六、參與本部門(mén)召開(kāi)的各種會(huì )議及工作研究，并提出相關(guān)建議或意見(jiàn)。
七、監督本部門(mén)各崗位工作情況，每周末前將本周工作情況及相關(guān)建議書(shū)面報告給經(jīng)理。
八、及時(shí)、準確匯集各種相關(guān)信息并形成資料，為部門(mén)的消防、安全管理提供合理化建議。
九、積極完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責與權限 6
1、協(xié)助生產(chǎn)現場(chǎng)經(jīng)理完成生產(chǎn)任務(wù)的具體安排實(shí)施
2、人員排班、員工工作任務(wù)分配；
3、新員工崗前、崗位培訓；
4、員工現場(chǎng)紀律管理；
5、生產(chǎn)指標（質(zhì)量、安全、效率等）管控；
6、現場(chǎng)管理及問(wèn)題解決；
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責與權限 7
1、負責根據每周生產(chǎn)計劃、發(fā)貨需求，負責組織、安排生產(chǎn)工作并統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，合理調配各產(chǎn)線(xiàn)的`人員，確保生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率；
2、負責編制生產(chǎn)設備管理文件、生產(chǎn)工藝文件，保存和管理生產(chǎn)過(guò)程的相關(guān)記錄文檔；
3、負責生產(chǎn)問(wèn)題記錄、跟蹤、反饋，監督產(chǎn)品工藝的執行情況，參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預防措施；
4、積極做好部門(mén)與部門(mén)之間的溝通工作；
5、推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理；
6、統計生產(chǎn)所需購買(mǎi)相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)工具和耗材；
7、參與各型號產(chǎn)品的焊接、組裝、測試等工作；
8、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責與權限 8
1.在廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，負責生產(chǎn)部的生產(chǎn)、安全、設備等管理工作。服從廠(chǎng)長(cháng)的指令，向廠(chǎng)長(cháng)負責并匯報工作。
2.組織落實(shí)工廠(chǎng)下達的生產(chǎn)計劃，了解各部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度，跟進(jìn)本廠(chǎng)和外發(fā)的生產(chǎn)情況。
3.定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，協(xié)調本部門(mén)之間的關(guān)系，以及工廠(chǎng)和總公司的協(xié)調溝通。
4.在生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴格按工程部下達的工藝要求組織生產(chǎn)。
5.負責對本部門(mén)各種設備的`保養維修，同時(shí)要認真做好設備的定檢工作，使各種設備處于良好狀態(tài)。
6.加強對員工的安全教育，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀(guān)念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，杜絕不安全因素的發(fā)生。
7.對產(chǎn)品要仔細研究，在不改變客人的要求下，對玩具，拖鞋向開(kāi)發(fā)，以及工程部提出改良建議，提高效率，節約人力以及制造成本。
8.對下屬部門(mén)要定期進(jìn)行理論培訓，同時(shí)要求下屬部門(mén)對本組員工每天早上要進(jìn)行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育，做到文明生產(chǎn)。
9.利器要求嚴格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進(jìn)行捆綁。所有廢棄利器都要進(jìn)行回收，必須以舊換新，賬面和實(shí)物必須吻合。
10.嚴格對外發(fā)廠(chǎng)進(jìn)行多方面評估，做到安全，保質(zhì)保量外發(fā)，嚴格對價(jià)格以及合同進(jìn)行審核，對月底的賬單要及時(shí)進(jìn)行匯總以及上報，對超耗，扣款要及時(shí)通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠(chǎng)商，做到公平合理。
11.生產(chǎn)部要嚴格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同時(shí)要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛生。
12.愛(ài)護下屬，以人為本，一切從節約出發(fā)，控制成本，提高效率。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責與權限 9
1、參與制訂公司發(fā)展戰略與年度經(jīng)營(yíng)計劃。
2、組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)戰略規劃。
3、主持制訂、調整年度生產(chǎn)計劃及總預算。
4、按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)部門(mén)的橫向聯(lián)系。
5、領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行。
6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的.質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題。
7、組織新技術(shù)、新工藝、新設備的應用推廣。
8、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等。
9、領(lǐng)導、管理工廠(chǎng)維護部門(mén)對工廠(chǎng)基礎設備維護，保證生產(chǎn)現場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)。
10、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數據。
11、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制訂下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。
12、代表公司與政府對口部門(mén)、有關(guān)社會(huì )團體及機構聯(lián)絡(luò )。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責與權限 10
一、生產(chǎn)管理：
1、安排、分配車(chē)間主任的工作任務(wù)，對其工作情況進(jìn)行監督；
2、召開(kāi)車(chē)間主任的每日協(xié)調會(huì )，協(xié)助其解決個(gè)人無(wú)法完成的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成；
3、對每日統計的生產(chǎn)數據（包括產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等），及時(shí)分析、總結，用于指導生產(chǎn)工作；
4、根據公司的生產(chǎn)目標，對車(chē)間生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng )新改造，以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要；
5、及時(shí)安排、處置各類(lèi)突發(fā)事件；
6、向總經(jīng)理匯報當日的.產(chǎn)量、質(zhì)量成本、安全等問(wèn)題，以及有難度自己無(wú)法協(xié)調的和其他個(gè)人認為應該匯報的內容。
二、安全及現場(chǎng)管理
1、培養并加強生產(chǎn)各部門(mén)的安全管理意識，監督其嚴格執行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。
2、積極協(xié)調并監督每日SHE部提出各項安全隱患整改；
3、及時(shí)發(fā)現各類(lèi)安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報。
4、每日督促各主任監督各車(chē)間的現場(chǎng)衛生按標準執行。
三、設備管理：
1、掌控每日設備的運行情況，合理安排設備檢修時(shí)間并跟蹤設備問(wèn)題的處理進(jìn)度；
2、監督設備管理制度、設備保養與檢修制度等的嚴格執行；
3、督促設備工程師對設備問(wèn)題提出合理的原因分析和預防措施，并及時(shí)歸檔；
四、協(xié)調工作
1、密切與銷(xiāo)售、物流、供應、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；
2、監督客戶(hù)投訴整改內容的落實(shí)情況。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責與權限 11
1.負責組織生產(chǎn)部各類(lèi)管理制度的制定、實(shí)施、檢查、監督和控制;
2.負責主持生產(chǎn)部的`全面工作，組織并監督部門(mén)人員全面完成生產(chǎn)本部職責范圍內的各項工作任務(wù);
3.負責組織編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，定期召開(kāi)公司生產(chǎn)工藝工作會(huì );
4.負責技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試產(chǎn);
5.負責統籌安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護、環(huán)境保護專(zhuān)項工作;
7.負責組織做好生產(chǎn)統計核算工作;
9.負責組織生產(chǎn)本部各級管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作進(jìn)行檢查、考核和評比;
10.負責制定本部門(mén)工作目標、工作計劃，并及時(shí)組織實(shí)施、指導。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責與權限 12
1、根據公司整體戰略，制定農作物生產(chǎn)的年、月、周計劃
2、組織實(shí)施有機蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水產(chǎn)等生產(chǎn)和管理工作;
3、負責農產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)工作，如種植、養殖，田間管理，病蟲(chóng)害防治，技術(shù)資料整理等。
4、根據公司發(fā)展戰略，確定和各大專(zhuān)院校聯(lián)合研究開(kāi)發(fā)課題內容，并對申報工作負責;
5、制訂農業(yè)項目技術(shù)試驗方案，跟進(jìn)并監督各項目試驗的'執行情況;
6、對農產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量負全面責任;
7、制定本部門(mén)的管理制度、培訓方案、操作流程規范，并監督實(shí)施與考核;
8、負責組織制定本部門(mén)費用預算和日常費用支出統計與分析。
9、領(lǐng)導交代的其他工作。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責與權限 13
1、根據生產(chǎn)排程，每日負責發(fā)料單、調拔單、退料單等單據的列印、發(fā)放；
2、負責產(chǎn)線(xiàn)不良品定期報廢；
3、負責剩余物料、各部門(mén)領(lǐng)樣的雜收發(fā)；
4、負責樣品庫的管理（進(jìn)、出、存管理）及每月盤(pán)點(diǎn)；
5、根據PMC每周整理的欠料表跟催各部門(mén)及時(shí)入庫；
6、每月負責生產(chǎn)線(xiàn)邊倉盤(pán)點(diǎn)稽核；
7、負責生產(chǎn)超領(lǐng)數據的匯總、分析；
8、負責生產(chǎn)異常領(lǐng)料的`管控；
9、負責工程備品備件的管理。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責與權限 14
1、負責依照公司下達的生產(chǎn)計劃和工藝標準，適時(shí)組織生產(chǎn)，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、負責生產(chǎn)安全管理，貫徹執行安全防護與勞動(dòng)保護措施。
3、負責生產(chǎn)全過(guò)程質(zhì)量管理
4、組織生產(chǎn)系統的事故分析會(huì )，完善防范措施，確保品質(zhì)目標的達成。
5、負責生產(chǎn)進(jìn)度控制，確保生產(chǎn)計劃和包裝計劃的按時(shí)完成。
6、負責制造成本控制，努力達成公司成本控制目標。
7、負責環(huán)境管理，確保生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境滿(mǎn)足技術(shù)要求。
8、負責員工技能及生產(chǎn)管理相關(guān)知識的培訓。
9、負責配合技術(shù)、工程、品質(zhì)部門(mén)進(jìn)行工藝、技術(shù)的改進(jìn)，降低成本，提高品質(zhì)。
10、負責本部門(mén)異常、突發(fā)事件的良性處理及上報。
11、負責6S的督導執行并定期組織檢查、考核與改善。
12、負責本部門(mén)管理制度的制訂、檢查及員工的`招聘、請假、考核、薪資調整、獎懲、辭退的建議。
13、負責績(jì)效考核工作的政策指導
14、定期檢查本部門(mén)目標和KPI實(shí)際達成情況，對KPI績(jì)效考核效果進(jìn)行審批。
15、負責完成上級領(lǐng)導安排的各類(lèi)臨時(shí)性任務(wù)。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責與權限 15
1、根據生產(chǎn)進(jìn)度單和工廠(chǎng)加工情況以及工地現場(chǎng)施工需求，掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度，根據訂單要求發(fā)貨，提前一天通知物流公司，并協(xié)助倉庫分揀該訂單的配件。
2、負責發(fā)貨準備，配備發(fā)貨單，分料及安裝圖，原材料質(zhì)量證明書(shū)測報告，合格證和材料進(jìn)場(chǎng)報驗表。
3、熟悉倉儲庫存管理流程，掌握進(jìn)銷(xiāo)存管理基本知識并熟練使用各種應用軟件。
4、負責倉庫物資“進(jìn)銷(xiāo)存”軟件錄入操作和管理，與倉管、采購、會(huì )計配合，對物資材料進(jìn)/出庫賬目進(jìn)行核算，制作材料月統計報表（附出入庫、送貨發(fā)貨單）及月底材料庫存的盤(pán)存表等；
5、嚴格執行財務(wù)制度，忠于職守，實(shí)事求是，全面、準確、及時(shí)上報統計資料；
6、協(xié)助采購經(jīng)理處理一些采購方面的.工作。
7、協(xié)助開(kāi)展一些辦公行政工作，如快遞收發(fā)，貨運登記，辦公資料上傳下達，生產(chǎn)安全檢查臺賬，安檢資料的歸檔及完善等；
8、協(xié)助做好領(lǐng)導安排的其他工作。
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