車(chē)間主任崗位職責集錦15篇
在生活中，很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責，任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。那么制定崗位職責真的很難嗎？下面是小編為大家整理的車(chē)間主任崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
車(chē)間主任崗位職責1
1、設定生產(chǎn)目標、計劃并進(jìn)行實(shí)施、控制，設定及執行部門(mén)的工作和經(jīng)費目標及預算；
2、協(xié)助總經(jīng)理設定生產(chǎn)成本控制目標并加以實(shí)施、控制和評估；執行公司安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)；主持生產(chǎn)執行報表；
3、負責生產(chǎn)所需設備、設施（如機床、真空爐等）的日常維護保養工作，保證設備完好率90%以上，滿(mǎn)足生產(chǎn)產(chǎn)品的需要及設備管理；
4、及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)，協(xié)調好與各部門(mén)的工作關(guān)系。
車(chē)間主任崗位職責2
1、根據部門(mén)作業(yè)計劃，安排車(chē)間年度、季度、月度工作計劃并監督完成
2、監督產(chǎn)品質(zhì)量，做好生產(chǎn)質(zhì)量管理，對生產(chǎn)質(zhì)量異�，F象及時(shí)進(jìn)行修正和改善
3、控制各項成本，并做好成本分析、提出改進(jìn)建議
4、推進(jìn)現場(chǎng)5S管理制度，從整理、整頓、清掃、清潔、素養5個(gè)方面對生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行管理，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間的標準化管理
5、對各班組進(jìn)行協(xié)調管理，監督檢查各班組的生產(chǎn)進(jìn)度和計劃完成情況
6、落實(shí)車(chē)間安全生產(chǎn)責任制，嚴格執行安全操作規程
車(chē)間主任崗位職責3
1、提出本車(chē)間生產(chǎn)計劃，用料計劃，經(jīng)審核通過(guò)后組織執行；
2、監督車(chē)間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度；
3、規劃分配工作，執行工作規程規章；
4、協(xié)調車(chē)間各項工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車(chē)間流水線(xiàn)工作進(jìn)度；
5、解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題；
6、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；
7、完成上級分配的其他任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責4
一、工作內容及要求：
1、根據公司下達的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn);同時(shí)根據公司臨時(shí)性要求或發(fā)貨需求及時(shí)靈活地進(jìn)行生產(chǎn)調整，并堅決貫徹執行公司的各項規章制度和上級有關(guān)決定。
2、按時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)碰頭會(huì )，和同事之間探討工作中的不足與技術(shù)上的難題，并做出相應的決定;每月定期向職工報告生產(chǎn)完成情況并布置下月工作。
3、熟悉生產(chǎn)車(chē)間各種原料、制漿、化工工藝技術(shù)及調節方法。做生產(chǎn)記錄(單品標準、配料等)，每天早晨把工作報告交到辦公室。
4、督促、協(xié)助庫管員做好車(chē)間產(chǎn)品的統計工作，嚴格執行公司有關(guān)制度，規范、節約原料(卸車(chē)要規范，要先使用零散的原料)，降低成本，不斷提高生產(chǎn)效益。
5、負責車(chē)間半成品、成品的管理，及時(shí)入庫，并按公司要求進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。
6、負責車(chē)間資源的合理配置，使人力、物力、財力達到優(yōu)化配置，提高管理效益。
7、負責安全文明生產(chǎn)，對職工經(jīng)常進(jìn)行安全教育，同時(shí)加強對職工的勞動(dòng)保護，努力改善勞動(dòng)條件，確保職工身心健康，盡力避免工傷事故發(fā)生。
8、加強職工生產(chǎn)技能培訓，利用業(yè)余或在崗時(shí)間對工人進(jìn)行實(shí)踐操作培訓或技術(shù)學(xué)習，做到一人多能，多能多崗，不斷提高工人技能水平。
9、強化車(chē)間衛生管理，主任每2~3天檢查一次，保持車(chē)間內通道的暢通、清潔，不定期檢查各班組機器、機臺、地面等部位的衛生狀況，保持車(chē)間干凈、整潔。
10、督導車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量，采取質(zhì)檢員日常定時(shí)定量(次)檢查，組織班長(cháng)不定期聯(lián)合檢查及配合公司派員抽查的方式進(jìn)行質(zhì)量監督(教育工人工作前、便后必須消毒洗手以徹底消滅各類(lèi)有害細菌)，保證產(chǎn)品質(zhì)量達標;同時(shí)能夠準確分析判斷生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題的原因，并積極采取措施糾正、預防。
11、搞好設備維護、檢修工作，保證設備能夠正常運作;水站通車(chē)間的管道定期刷洗。每天交接班時(shí)，主任要帶領(lǐng)兩班維修工對設備、電機逐個(gè)檢查，做好記錄并簽字。
12、做好車(chē)間內的防火、防爆等安全保衛工作，經(jīng)常檢查電源開(kāi)關(guān)處、接線(xiàn)處等事故易發(fā)部位，徹底清除存在的安全隱患。布置、檢查安全護火措施，熟悉消防基本知識，掌握消防基本技能。
13、定期對車(chē)間班長(cháng)、組長(cháng)等管理人員的工作完成情況進(jìn)行檢查考核，綜合評定，以此作為公司發(fā)放季度或年度獎金的依據之一。
14、在日常工作中，對各班(組)長(cháng)及質(zhì)檢員(包括業(yè)務(wù)員)提出的合理要求及建議，積極總結歸納并及時(shí)改進(jìn)，鼓勵職工不斷創(chuàng )新，努力提高工作效率。
15、挖掘職工潛力、合理使用人員，根據人員及崗位情況，合理劃分班組，進(jìn)行崗位配置，不斷培養優(yōu)秀人才。
16、做好職工的思想教育工作，經(jīng)常同職工進(jìn)行交流和溝通，搞好同職工家屬間的聯(lián)絡(luò )，確保職工工作穩定、踏實(shí)。
17、保守企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營(yíng)管理中的秘密，在職權范圍內車(chē)間的各種生產(chǎn)工藝及操作規程等不可泄露。
18、積極配合水站、鍋爐房管理人員的工作，以保證生產(chǎn)正常、有序的進(jìn)行。
二、權限與職責：
1、有權根據車(chē)間內實(shí)際情況制定合理可行的內部規定，并在本車(chē)間實(shí)行。
2、有對本車(chē)間各管理崗位人員任免和違反公司規定及車(chē)間內部規定的職工的罰款或處理的建議權(不得將罰款單或處理意見(jiàn)直接交由財務(wù)或出納)。
3、有對本車(chē)間內違反公司規定及車(chē)間內部規定的職工的罰款或處理的建議權。
4、對本車(chē)間出現的管理失誤(質(zhì)量、設備：輥、電機、水泵響聲大，毛布老化)負責等價(jià)60%。
5、嚴格執行自己擬定的作息制度(起床時(shí)間、休息時(shí)間、晚上檢查時(shí)間)，做好事前管理，做好當時(shí)記錄。
6、認真值好輪流班，值班時(shí)保證不回宿舍，做好值班記錄;檢查每個(gè)班的生產(chǎn)質(zhì)量、安全及設備、機器運轉情況，寫(xiě)出評語(yǔ)。車(chē)間有事把主任叫起來(lái)，主任要隨叫隨起，并不定時(shí)的晚上起來(lái)檢查。
7、嚴格請假制度，不隨意外出。曠工一天扣80元，曠工兩天扣160元，無(wú)故曠工一天扣3天。上班時(shí)不再工作崗位視為曠工，按曠工處理。允許5天回家一次(晚上不能回)，回家手機必須開(kāi)機，若公司有事需要處理，保證隨叫隨到。
8、對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量(不合格的軸不能超過(guò)兩個(gè)，超過(guò)重罰)及職工間的團結穩定負責。
9、對職工的工作態(tài)度負責：職工要穿工作服、戴工作帽(頭發(fā)不外露)，看軸工在工作時(shí)間不能坐在座位上。
車(chē)間主任崗位職責5
1、有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。
2、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。
3、有權對上道工序轉來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。
4、科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，降低生產(chǎn)成本。
車(chē)間主任崗位職責6
1、負責發(fā)酵車(chē)間的全面工作，完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
2、負責車(chē)間生產(chǎn)菌種以及發(fā)酵過(guò)程中工藝參數的監管，對生產(chǎn)中出現的異常做出正確的應對。
3、加強與菌種室的溝通工作，確保生產(chǎn)菌種的性能穩定。
4、負責車(chē)間環(huán)境衛生工作，保證車(chē)間干凈整潔。
5、準確、及時(shí)、真實(shí)上報車(chē)間生產(chǎn)情況。
6、負責車(chē)間內部考核及員工培訓。
車(chē)間主任崗位職責7
1、堅持安全第一的生產(chǎn)方針，嚴格安全操作規程，認真執行安全紀律、工藝紀律、勞動(dòng)紀律，杜絕違章指揮、違章作業(yè)的發(fā)生。是本車(chē)間安全生產(chǎn)第一責任人。
2、根據制造部和總廠(chǎng)下達的生產(chǎn)計劃，合理安排金加工、電氣焊、壓套管等工作，確保杭叉等客戶(hù)的供貨要求。
3、宣傳貫徹質(zhì)量宗旨，嚴格按圖按工藝要求加工，認真執行首檢確認制，未首檢確認的不得進(jìn)行下工序工作，對本車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量負有領(lǐng)導責任。
4、嚴格執行工序流轉過(guò)程控制，未經(jīng)過(guò)程控制所規定的程序不得轉入下道工序。
5、協(xié)助檢驗部門(mén)實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量的三檢制度，當出現質(zhì)量波動(dòng)時(shí)協(xié)助檢驗部門(mén)對出現的異常進(jìn)行分析排查，杜絕不良品的發(fā)生。
6、在安全、質(zhì)量方面出現失控或事故時(shí)，應及時(shí)召集有關(guān)人員參與的技術(shù)分析會(huì )議，查明原因、改進(jìn)措施、教育員工，追究責任、杜絕重復事件的發(fā)生。
7、開(kāi)展文明生產(chǎn)，督促并檢查車(chē)間整理、整頓、清掃、清潔。
車(chē)間主任崗位職責8
1.指導車(chē)間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標;
2.負責生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)管理，6S管理;
3.定期做好設備的維護保養工作;
4.精益生產(chǎn)的管理，質(zhì)量把控;
5.人員配置管理，違紀處理，各類(lèi)文件報表的制作。
6.其他相關(guān)工作;
車(chē)間主任崗位職責9
1 負責整個(gè)注塑車(chē)間的生產(chǎn)運營(yíng)安排，組織和管理等日常事務(wù)工作;
2 及時(shí)分析/處理工作中出現的技術(shù)問(wèn)題，并提出糾正 預防和改善措施;
3 不斷改進(jìn)技術(shù) 方法及管理手段，不斷提供生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少浪費，降低生產(chǎn)成本;
4 負責注塑工及機修工的日常管理 考核，對員工進(jìn)行工作技能的培訓 公司制度 文件的宣傳。
車(chē)間主任崗位職責10
1.負責生產(chǎn)車(chē)間各工序、班組生產(chǎn)安排;檢查各班組本崗位工作的完成情況;把好各工序質(zhì)量關(guān)，全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗定額等各項指標，保證不合格中間體不流轉到下一工序。
2.負責各工序、班組生產(chǎn)物料的管理和監督，核實(shí)生產(chǎn)數據和操作記錄。
3.督促檢查各班組、各工序嚴格執行操作規程和工藝紀律的情況，正確使用、維護設備，確保生產(chǎn)質(zhì)量和完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.加強安全管理，切實(shí)做好安全生產(chǎn)。
5.熟練運用ISO9001質(zhì)量管理體系和現場(chǎng)5S管理。
6.負責員工績(jì)效考核，月底工資結算。
車(chē)間主任崗位職責11
1、落實(shí)質(zhì)量目標、指標和方案，實(shí)現部門(mén)分目標。
2、擬訂生產(chǎn)范圍的有關(guān)文件、規章制度、工作標準，根據公司下達到本部門(mén)的工作計劃，組織實(shí)施。
3、負責新產(chǎn)品、新工藝、新材料使用的監督，以確保產(chǎn)品的.符合質(zhì)量和環(huán)保要求。
4、負責公司各類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)全過(guò)程的控制管理。
5、負責設備設施和工作環(huán)境的管理。
6、負責車(chē)間現場(chǎng)環(huán)境運行、重要環(huán)境因素的控制和管理。
7、組織部門(mén)員工培訓，不斷提高員工業(yè)務(wù)能力和質(zhì)量環(huán)保意識。對生產(chǎn)人員定期培訓，提高工人技術(shù)水平及質(zhì)量意識。
8、落實(shí)規章制度，每周末或月末進(jìn)行總結，做到有獎?dòng)辛P，對發(fā)生嚴重質(zhì)量問(wèn)題、違章的職工進(jìn)行批評、教育，糾正。預防不合格品、不符合的再次發(fā)生，對表現突出的職工應給予表?yè)P或獎勵。
9、負責監督車(chē)間設備的維護，確保車(chē)間設備的正常運轉。
10、負責生產(chǎn)的進(jìn)度，檢查考核和協(xié)調工作，協(xié)助銷(xiāo)售部，做好售后服務(wù)工作。
車(chē)間主任崗位職責12
1、對人員的動(dòng)態(tài)管理把握有度。以最小的投入創(chuàng )造最大利潤化，強化改善，適應能力強，抗壓強，敢于挑戰高強度的工作。
2、對總經(jīng)理負責，全面負責車(chē)間各項管理工作
3、對數控車(chē)床加工及機械設備有豐富的技術(shù)經(jīng)驗。負責車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量安全及設備的管理，確保各項指標的完成。
4、組織實(shí)施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。
6、負責車(chē)間的人身設備安全，確保安全文明生產(chǎn)；
7、負責管好用好維護保養好在制品設備附件工具量具及工位器具。
8、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
9、對車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。
10、對車(chē)間各類(lèi)報表原始資料的及時(shí)性真實(shí)性負責。
11、有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。
12、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。
13、有權對上道工序轉來(lái)的不合格產(chǎn)品提出異議。
14、有權對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)。
車(chē)間主任崗位職責13
1、負責車(chē)間的團隊建設和管理;
2.接收并確認生產(chǎn)計劃，并按照計劃進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)排產(chǎn)，確保每日按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);
3.生產(chǎn)車(chē)間突發(fā)問(wèn)題處理，與相關(guān)部門(mén)(質(zhì)量、物流、設備、項目、工藝)協(xié)調溝通，共同解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題;
4.分析不良產(chǎn)品的產(chǎn)生原因并提出解決方案，提高產(chǎn)品合格率，降低報廢率。分析生產(chǎn)線(xiàn)瓶頸，提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)管理成本;
5.生產(chǎn)現場(chǎng)5S管理，制定標準，實(shí)施執行，并定期檢查，各種現場(chǎng)看板文件建立和改善，并定期更新;
6.生產(chǎn)過(guò)程安全管理，消除安全隱患，宣傳安全意識;
7.配合項目部新產(chǎn)品試制工作，并做好客戶(hù)審核相關(guān)工作。
車(chē)間主任崗位職責14
1、組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強度。
2、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報公司領(lǐng)導。
3、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產(chǎn)情況;嚴格制定和執行每臺設備、每個(gè)工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發(fā)生。
4、對新進(jìn)廠(chǎng)的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓、安全教育和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育。
5、抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布置合理;原材料、半成品、成品分開(kāi)存放，堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
6、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責15
1、保證模具車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規定進(jìn)行;
2、根據生產(chǎn)技術(shù)部下達的生產(chǎn)計劃，負責組織模具車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)按期完成;
3、負責模具車(chē)間各崗位員工的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;
4、負責組織模具車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，支持召開(kāi)每周生產(chǎn)總結會(huì )議;
5、負責模具車(chē)間員工的基礎培訓;
6、負責檢查生產(chǎn)結果自檢制度執行情況，對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監控;
7、每個(gè)訂單完成后，負責復查模具車(chē)間所以的記錄和表格。
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