車(chē)間主任崗位職責
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛，崗位職責的明確對于企業(yè)規范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。那么制定崗位職責真的很難嗎？下面是小編為大家整理的車(chē)間主任崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
車(chē)間主任崗位職責1
1、提出本車(chē)間生產(chǎn)計劃，用料計劃，經(jīng)審核通過(guò)后組織執行；
2、監督車(chē)間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度；
3、規劃分配工作，執行工作規程規章；
4、協(xié)調車(chē)間各項工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車(chē)間流水線(xiàn)工作進(jìn)度；
5、解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題；
6、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；
7、完成上級分配的其他任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責2
1、根據生產(chǎn)部門(mén)下達的裝配計劃，負責編制車(chē)間作業(yè)計劃。主持召開(kāi)每日生產(chǎn)作業(yè)例會(huì )，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。
2、負責裝配進(jìn)度統計管理和生產(chǎn)耗材統計管理，嚴格控制物料浪費，為公司節約成本。
3、負責車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，下班后負責關(guān)閉車(chē)間所有的電源、門(mén)窗、氣源，對車(chē)間的安全生產(chǎn)負全責
4、負責本車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的零部件檢驗工作。做到不合格零件不裝配，不合格產(chǎn)品不出廠(chǎng)。
5、負責建立自檢自查制度，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )議，及時(shí)分析不合格產(chǎn)品的原因，并積極采取有效措施，不斷提高裝配產(chǎn)品質(zhì)量。
6、確保車(chē)間“6S”工作負荷要求，負責對各生產(chǎn)工序進(jìn)行“6S”檢查
7、負責組織按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)和加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足規定要求。
8、負責統計車(chē)間當月生產(chǎn)、品質(zhì)數據，確保記錄的真實(shí)性、及時(shí)性、準確性、完整性。
9、對公司現狀在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現場(chǎng)管理、體系運行、內部溝通等方面提出改進(jìn)建議。
10、認真完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其它任務(wù)
車(chē)間主任崗位職責3
1.指導車(chē)間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標;
2.負責生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)管理，6S管理;
3.定期做好設備的維護保養工作;
4.精益生產(chǎn)的管理，質(zhì)量把控;
5.人員配置管理，違紀處理，各類(lèi)文件報表的制作。
6.其他相關(guān)工作;
車(chē)間主任崗位職責4
1、負責公司生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)；
2、負責壓鑄機的調試及班組生產(chǎn)計劃的安排；能維修、安裝鋅鋁合金壓鑄產(chǎn)品沖模。
3、執行公司質(zhì)量管理體系的程序文件規定。負責鋁壓鑄件的不良原因分析，模具設計不合理分析與改善。
4、負責機器維修保養，模具的維修保養工作。
5、控制本部門(mén)物料，提高工作效率，提升品質(zhì)，降低成本。
車(chē)間主任崗位職責5
1 負責注塑生產(chǎn)計劃的復核 安排和調度;
2 負責注塑的產(chǎn)能達成和貨期達成;
3 督導注塑制程品質(zhì)三檢制和首件確認 試裝配工作;
4 督導注塑模治具 開(kāi)槽機的日常保養維護工作;
5 負責注塑員工的技能培訓 安全生產(chǎn)和人員管理
6 負責注塑生產(chǎn)數據管理維護工作。
車(chē)間主任崗位職責6
1、車(chē)間主任對總經(jīng)理負責，在公司生產(chǎn)部領(lǐng)導下，全面負責車(chē)間各項管理工作
2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。
3、強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
4、組織實(shí)施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、負責車(chē)間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責。
10、有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。
11、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來(lái)的不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)。
14、根據公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據本車(chē)間設備人力情況，編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時(shí)完成各項生產(chǎn)計劃。
15、重視員工素質(zhì)提高，對車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)重視車(chē)間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車(chē)間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本
16、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車(chē)間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實(shí)現
17、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉
18、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執行
19、積極開(kāi)展現場(chǎng)6S活動(dòng)，強化定置管理，創(chuàng )造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養
20、按時(shí)參加公司會(huì )議與培訓，不遲到，不早退，不得無(wú)故請假
21、在調查分析的基礎上結合實(shí)際要求，提出車(chē)間員工培訓計劃 積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定
22、積極開(kāi)展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻
23、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示
24、各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符保證按時(shí)上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實(shí)、準確
25、積極配合各部門(mén)工作，協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系
26、積極完成上級及會(huì )議交待的臨時(shí)性工作。車(chē)間主任是車(chē)間的主要負責人，對車(chē)間進(jìn)行全面管理
車(chē)間主任崗位職責7
1、業(yè)務(wù)主管職位，負責其功能領(lǐng)域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執行相關(guān)的政策和制度;
2、負責部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;
4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計;
車(chē)間主任崗位職責8
1、負責裝配車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中的偏差調查、生產(chǎn)設備適應性調整與準備工作，以及解決產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中出現質(zhì)量問(wèn)題，提出工藝的優(yōu)化方案經(jīng)批準后實(shí)施。
2。 負責裝配車(chē)間日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓、績(jì)效考核和評估工作。
3。 負責組織推進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式、先進(jìn)的現場(chǎng)管理方式以提高綜合管理水平。
車(chē)間主任崗位職責9
1、根據訂單和包裝生產(chǎn)完成情況，合理安排部門(mén)每日上班人員數量和上班時(shí)間;
2、監督檢查部門(mén)各組提交的日報表，確保部門(mén)月、日物流(快遞)、倉庫、包裝統計報表按時(shí)按質(zhì)提交;
3、保持與各個(gè)快遞公司之間的良好合作，確保每日訂單按時(shí)運發(fā);
4、保持與電子商務(wù)部良好溝通，及時(shí)處理各項問(wèn)題;
5、快遞部其它相關(guān)工作。
車(chē)間主任崗位職責10
1、根據部門(mén)下達的月周日生產(chǎn)作業(yè)計劃，協(xié)助車(chē)間主任安排車(chē)間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)，調
動(dòng)員工積極保質(zhì)保量完成。安排、檢查車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)完成情況;對生產(chǎn)過(guò)程中的設備、物料進(jìn)行協(xié)調，
確保車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的完成。對沖壓生產(chǎn)異常停線(xiàn)作出匯總及通報相關(guān)擔當人回復qrqc報告。
2、生產(chǎn)出的產(chǎn)品件及時(shí)安排統計入庫，及時(shí)確保銷(xiāo)售發(fā)貨及時(shí)。
3、按這部門(mén)公司培訓計劃培訓下屬公司規章制度或專(zhuān)業(yè)知識，對培訓效果監督考核反饋，針對人員技能和經(jīng)驗意識提出培訓意向。
4、負責車(chē)間各工位的階段性產(chǎn)品質(zhì)量的監控，及時(shí)提供技術(shù)指導與培訓，以確保質(zhì)量目標的實(shí)現。
5、對生產(chǎn)出的產(chǎn)品件負責產(chǎn)品標識卡的實(shí)施和檢查工作，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。
6、協(xié)助車(chē)間主任作好工時(shí)定額的考核和具體實(shí)施，確保生產(chǎn)計劃的準確性。
7、負責沖壓車(chē)間sph提高，作出日報、周報、及月報匯總表。
8、監督指導操作工安全操作，降低工傷和其他安全事故的發(fā)生。
9、負責沖壓車(chē)間現場(chǎng)管理的實(shí)施，確保設備的`完好，人員的安全。不斷學(xué)習現場(chǎng)管理知識，提高工效。
車(chē)間主任崗位職責11
1、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃
1)根據企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制定本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車(chē)間生產(chǎn)計劃;
3)合理調配人力、物力，調整生產(chǎn)布局何生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
2、生產(chǎn)過(guò)程管理
1)主持班級例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作;
2)對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。
3、生產(chǎn)現場(chǎng)管理
1)建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)管理知識;
2)推進(jìn)5s現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理;
3)按時(shí)考核車(chē)間員工的5s執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí);
4、車(chē)間安全生產(chǎn)管理
1)負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;
2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè);
5、車(chē)間生產(chǎn)成本控制
1)統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
2)統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;
6、車(chē)間設備管理
1)組織車(chē)間設備的日常維護和保養工作;
2)合理安排車(chē)間設備得使用，使設備發(fā)揮最大效率;
3)負責車(chē)間勞動(dòng)保護用品和工具的日常管理;
7、車(chē)間員工管理
1)組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加培訓;
2)配合生產(chǎn)統計做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜
車(chē)間主任崗位職責12
1 負責整個(gè)注塑車(chē)間的生產(chǎn)運營(yíng)安排，組織和管理等日常事務(wù)工作;
2 及時(shí)分析/處理工作中出現的技術(shù)問(wèn)題，并提出糾正 預防和改善措施;
3 不斷改進(jìn)技術(shù) 方法及管理手段，不斷提供生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少浪費，降低生產(chǎn)成本;
4 負責注塑工及機修工的日常管理 考核，對員工進(jìn)行工作技能的培訓 公司制度 文件的宣傳。
車(chē)間主任崗位職責13
1、對人員的動(dòng)態(tài)管理把握有度。以最小的投入創(chuàng )造最大利潤化，強化改善，適應能力強，抗壓強，敢于挑戰高強度的工作。
2、對總經(jīng)理負責，全面負責車(chē)間各項管理工作
3、對數控車(chē)床加工及機械設備有豐富的技術(shù)經(jīng)驗。負責車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量安全及設備的管理，確保各項指標的完成。
4、組織實(shí)施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。
6、負責車(chē)間的人身設備安全，確保安全文明生產(chǎn)；
7、負責管好用好維護保養好在制品設備附件工具量具及工位器具。
8、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
9、對車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。
10、對車(chē)間各類(lèi)報表原始資料的及時(shí)性真實(shí)性負責。
11、有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。
12、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。
13、有權對上道工序轉來(lái)的不合格產(chǎn)品提出異議。
14、有權對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)。
車(chē)間主任崗位職責14
1.車(chē)間維修人員的工作合理安排及車(chē)間看板的調整。
2.開(kāi)展并控制車(chē)間5S具體實(shí)施。
3.負責重大質(zhì)量事故的處理。
4.維修車(chē)間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。
5.控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本。
6.協(xié)調車(chē)間與服務(wù)顧問(wèn)間的關(guān)系，保證車(chē)輛維修的按時(shí)按質(zhì)量完成。
7.對車(chē)間管理人員和維修工進(jìn)行考核。
8.負責所轄員工的半年培訓需求及計劃。
9.負責車(chē)間工作流程的不斷優(yōu)化。
10.車(chē)間重大的、批量的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通告質(zhì)量信息反饋專(zhuān)員。
11.落實(shí)PDI專(zhuān)員的工作，并協(xié)調與技術(shù)部溝通。
車(chē)間主任崗位職責15
負責車(chē)間管理工作，落實(shí)、規范車(chē)間管理，制定、完善車(chē)間各類(lèi)制度和流程，并使生產(chǎn)和生產(chǎn)管理符合管理要求，合法、合規，有序開(kāi)展;
負責執行車(chē)間安全管理工作，制定、完善和實(shí)施生產(chǎn)安全制度，協(xié)助EHS管理部門(mén)開(kāi)展安全和事故調查工作，確保安全生產(chǎn)，無(wú)安全事故;質(zhì)量制度，協(xié)助質(zhì)量管理部門(mén)開(kāi)展質(zhì)量和審計工作，杜絕質(zhì)量事故;設備管理制度，協(xié)助設備工程部做好設備登記、檢查等設備管理工作，減少因設備引起的安全問(wèn)題和影響生產(chǎn);
負責車(chē)間生產(chǎn)管理、成本控制，使產(chǎn)品產(chǎn)量、成本達到考核目標;
負責車(chē)間內生產(chǎn)資源調配與協(xié)調，合理分配人財物，促進(jìn)效率，節約成本;
負責指導或指定車(chē)間統計數據的形成，生成報表和記錄，積累數據，并向上級匯報情況，為改善和決策提供依據;
負責制定、完善或執行車(chē)間績(jì)效考核制度，按制度審核薪資分配情況;
負責制定或審核車(chē)間預算，管理車(chē)間成本、費用，并跟進(jìn)及時(shí)，記錄準確;
負責組織生產(chǎn)偏差調查及編寫(xiě)分析報告;
負責車(chē)間的各類(lèi)整改、驗證工作;
負責車(chē)間日常管理和突發(fā)事件處理工作;
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