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可行性分析報告

時(shí)間:2023-02-15 18:06:11 分析報告 我要投稿

可行性分析報告集合15篇

  在生活中,報告的用途越來(lái)越大,寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編為大家收集的可行性分析報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

可行性分析報告集合15篇

可行性分析報告1

  1、申請人概括;

  江西省陽(yáng)成實(shí)業(yè)有限公司于20xx年11月20日在南昌市工商行政管理局冠名,企業(yè)注冊資金200萬(wàn)元,企業(yè)名稱(chēng)預先核準通知書(shū)為(贛洪)登記內名預核字【20xx】第01636號,核準2個(gè)投資人出資,經(jīng)企業(yè)登記機關(guān)設立登記。

  2、經(jīng)營(yíng)范圍;

  南昌及全國各地普通貨運。

  3、經(jīng)濟規模;

  注冊資本200萬(wàn)元。

  4、資金來(lái)源;

  一、注冊資金2股東以現金方式進(jìn)入中國工商銀行南昌井岡山大道支行,驗資審計報告已出。

  5、市場(chǎng)分析;

  近年來(lái),我國交通基礎設施和運輸裝備不斷改善,為道路運輸市場(chǎng)的發(fā)展創(chuàng )造了有利的條件,也使公路貨運的'平均運距

  不斷延長(cháng)。目前,我國道路運輸行業(yè)正處于快速發(fā)展的成長(cháng)期,在國民經(jīng)濟運行和增長(cháng)中發(fā)揮著(zhù)日益重要的作用。

  未來(lái)幾年,我國道路運輸經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢主要表現在需求將持續增長(cháng),貨運融合集約化、規;,快速,長(cháng)途,重載等方面。

  6組織機構;

  7效益分析;

  可增加地方財政收入,從社會(huì )效益分析,為當地提供新的就業(yè)機會(huì )。

  綜上所述,此項目是可行的。

可行性分析報告2

  摘 要

  隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的高速發(fā)展,超市在大學(xué)生中的地位已經(jīng)越來(lái)越重要,就遼東學(xué)院北校區而言,目前學(xué)校內部只有一家比較正規的大學(xué)生超市,還有各個(gè)寢室樓內的小賣(mài)部,再就是學(xué)校周?chē)囊恍┬⌒统,那么校園內開(kāi)設一家小超市也就迎來(lái)了它的一個(gè)發(fā)展契機,那就是開(kāi)展校園及校園附近小規模的網(wǎng)上訂貨及送貨上門(mén)服務(wù),實(shí)現其生存并盈利的目標。

  大學(xué)生在超市購買(mǎi)商品主要包括零食,生活用品,文具用品。一般來(lái)說(shuō)大學(xué)生是當需要什么商品時(shí)。大學(xué)生購買(mǎi)超市商品是即時(shí)需要的,有時(shí)購買(mǎi)一杯奶,有時(shí)購買(mǎi)一包餅干,有時(shí)購買(mǎi)一瓶洗發(fā)水,有時(shí)購買(mǎi)一個(gè)本。這類(lèi)少量的需求不會(huì )很看重價(jià)格,主要關(guān)注的是購買(mǎi)是否方便,過(guò)程是否快捷。

  由于我們的超市是建立在校園內部,所以大學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)上訂購后送貨上門(mén)的速度是絕對的優(yōu)勢;超市是為大學(xué)建立,所以?xún)r(jià)格也是我們另一優(yōu)勢;我們還可以雇傭在校大學(xué)生在業(yè)余時(shí)間在超市做兼職,為大學(xué)生提供又一經(jīng)濟來(lái)源,也避免在了全職員工的雇傭,為我們的超市節省開(kāi)支,同時(shí)也豐富的大學(xué)生的生活閱歷,鍛煉的大學(xué)生與人交流的能力。

  關(guān)鍵字:

  大學(xué)生;校園超市;盈利

  一、背景

  現在的大學(xué)生都是90后的.一代,隨著(zhù)電子商務(wù)的尋門(mén)發(fā)展,手機甚至是電腦已經(jīng)成為了大學(xué)生門(mén)的生活必須品,隨著(zhù)越來(lái)越多的電子產(chǎn)品的興起,“懶”已經(jīng)逐漸成為了我們的一種生活方式,我們經(jīng)?梢(jiàn)那些送盒飯的在宿舍樓下穿梭,這就說(shuō)明送貨上門(mén)可行!網(wǎng)上購物更是風(fēng)靡校園,每天都可以看到快遞,物流的包裹車(chē)在校園里傳流。

  隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的高速發(fā)展,超市在大學(xué)生中的地位已經(jīng)越來(lái)越重要,就遼東學(xué)院北校區而言,目前學(xué)校內部只有一家比較正規的大學(xué)生超市,還有各個(gè)寢室樓內的小賣(mài)部,再就是學(xué)校周?chē)囊恍┬⌒统,那么校園內開(kāi)設一家小超市也就迎來(lái)了它的一個(gè)發(fā)展契機,那就是開(kāi)展校園及校園附近小規模的網(wǎng)上訂貨及送貨上門(mén)服務(wù),實(shí)現其生存并盈利的目標。

  二、市場(chǎng)調查

  大學(xué)生在超市購買(mǎi)商品主要包括零食,生活用品,文具用品。一般來(lái)說(shuō)大學(xué)生是當需要什么商品時(shí)。大學(xué)生購買(mǎi)超市商品是即時(shí)需要的,有時(shí)購買(mǎi)一杯奶,有時(shí)購買(mǎi)一包餅干,有時(shí)購買(mǎi)一瓶洗發(fā)水,有時(shí)購買(mǎi)一個(gè)本。這類(lèi)少量的需求不會(huì )很看重價(jià)格,主要關(guān)注的是購買(mǎi)是否方便,過(guò)程是否快捷。

  就我和我的同學(xué)們而言,平日里課程比較多,課下還要有作業(yè)要完成,有一點(diǎn)時(shí)間也想要休息一下,或者是上會(huì )兒網(wǎng)休閑一下,生活用品沒(méi)有了,就借著(zhù)用,大學(xué)生是一個(gè)非常特殊的消費群體,生活必需品市場(chǎng)是很大的一塊蛋糕,有著(zhù)很好的市場(chǎng),做好這一塊,無(wú)疑將使一個(gè)小超市起死回生,做大做強!目前校內還沒(méi)有這樣的超市,雖然有著(zhù)一些實(shí)體店進(jìn)行競爭,但我認為,在積累一些客戶(hù)以后,當然要以質(zhì)量和服務(wù)取勝,一定為給超市帶來(lái)巨大商機。

  現在的大學(xué)生電腦基本上成為了必需品,而且接受新鮮事物的能力也很強,網(wǎng)上購物的操作流程對大學(xué)生來(lái)說(shuō)更是易如反掌。大部分的大學(xué)都在郊區,很少會(huì )建有大型超市,所以校園內的超市制定網(wǎng)上訂貨和送貨上門(mén)的服務(wù)一定會(huì )大大的提高超市的銷(xiāo)售量以獲取盈利。

  三、競爭分析

  由于我們的超市是建立在校園內部,所以大學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)上訂購后送貨上門(mén)的速度是絕對的優(yōu)勢;超市是為大學(xué)建立,所以?xún)r(jià)格也是我們另一優(yōu)勢;我們還可以雇傭在校大學(xué)生在業(yè)余時(shí)間在超市做兼職,為大學(xué)生提供又一經(jīng)濟來(lái)源,也避免在了全職員工的雇傭,為我們的超市節省開(kāi)支,同時(shí)也豐富的大學(xué)生的生活閱歷,鍛煉的大學(xué)生與人交流的能力。

  這些都是我們的特色,對于學(xué)校周?chē)钠渌⌒统衼?lái)講,他們一定沒(méi)有我們服務(wù)的那么周到;相對于我們學(xué)校原有的大學(xué)生超市來(lái)講,雖然它的價(jià)格位于食堂下,但是他們也沒(méi)有網(wǎng)上訂購和送貨上門(mén)這種服務(wù)。

  四、競爭策略

  現在大學(xué)生,再加上學(xué)校離市區較遠,購物不便,同時(shí)學(xué)校內及其周?chē)偁帉κ謨r(jià)格基本上一致,大學(xué)生也能接受網(wǎng)上購物。建設一個(gè)網(wǎng)站,成本不太高,同時(shí)也可以從網(wǎng)站銷(xiāo)售處的大份額商品中提取利潤。雇用一些想要勤工儉學(xué)的大學(xué)生,即為他們提供一個(gè)掙錢(qián)的機會(huì ),也可以利用他們的勞力。同時(shí),由于學(xué)校飯堂的飯菜大家已經(jīng)吃膩,尤其是女孩子,對零食的需求很大。在價(jià)格相同的情況下,我想沒(méi)有人會(huì )放著(zhù)送貨上門(mén)服務(wù)不用,而自己去購買(mǎi)的! 。當然,前期需要進(jìn)行推廣,并且要付出一部分的送貨人員的工資,但這可以由巨大的銷(xiāo)售量來(lái)填補。

  那么我認為,要想把這項服務(wù)做好一定要各個(gè)方面都考慮周全:

  首先,購物過(guò)程要比在超市購買(mǎi)更方便,更快捷,要更符合大學(xué)生消費特點(diǎn)。 其次,要加強大學(xué)生在網(wǎng)上超市購買(mǎi)理由。很多大學(xué)寢室有同學(xué)賣(mài)一些常見(jiàn)商品,附近寢室的同學(xué)看到后也許會(huì )喜歡,就會(huì )帶動(dòng)附近幾個(gè)寢室需要這些商品就會(huì )到這個(gè)同學(xué)這里購買(mǎi)。

  最后,送貨服務(wù)一定要到位,及時(shí)與服務(wù)態(tài)度這是非常重要的,我認為這也是這項業(yè)務(wù)是否會(huì )進(jìn)行下去的關(guān)鍵。

  五、技術(shù)可行性分析

  技術(shù)可行性包括設備條件和技術(shù)力量?jì)煞矫,由于網(wǎng)站主要是面向在校大學(xué)生,而且是在校園里,所以網(wǎng)站設計不必請專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)站設計來(lái)制作,可以找我們學(xué)校信息技術(shù)學(xué)院的學(xué)生來(lái)做,既是一次鍛煉,也可以獲得一部分收入,技術(shù)可行。至于服務(wù)器,空間,域名等更不是問(wèn)題,成本不是太高,經(jīng)濟可行。

  雖然大學(xué)電腦很普及,但是還是有部分學(xué)生沒(méi)有電腦。即使有電腦的學(xué)生也不會(huì )時(shí)時(shí)都在上網(wǎng)。而在我們的平臺購物,顧客可以選擇:

  1、在網(wǎng)站上訂貨購物。

  2、打電話(huà)購物。

  3、到代理人寢室購物。

  4、通過(guò)QQ購物。

  5、通過(guò)短信購物。

  6、通過(guò)飛信購物。通過(guò)這些方式顧客能夠更方便快捷的購買(mǎi)到所需的商品。

  六、電子商務(wù)系統的建設內容

  校內小超市開(kāi)展網(wǎng)上訂貨及送貨上門(mén)服務(wù),首先要樹(shù)立自己的品牌,現在很多大型超市都設制會(huì )員積分制度,我們也可以設這個(gè)制度,大學(xué)生可以憑借網(wǎng)上購物的積分,可以換取一些小商品的活動(dòng),要有大學(xué)生喜愛(ài)的特色,這也要求了解大學(xué)生需要什么,喜歡什么風(fēng)格等。其次,要有專(zhuān)門(mén)的欄目推出新產(chǎn)品信息,促銷(xiāo)商品信息,同時(shí)也要在校內網(wǎng),騰訊QQ,貼吧等大學(xué)生經(jīng)常去的地方發(fā)布廣告,進(jìn)行推廣,同時(shí)申請QQ群,方便訂貨。在校內發(fā)放傳單,使大家知道并去購買(mǎi)該超市的商品。再次,對在校大學(xué)生進(jìn)行訪(fǎng)談式調查,獲取大學(xué)生對小超市開(kāi)展網(wǎng)上訂貨及送貨上門(mén)的看法和意見(jiàn),并根據他們的建議和要求,做出正確的判斷,了解目標客戶(hù)的需求。最后要完善服務(wù),不論是送貨上門(mén),還是實(shí)體店購物,都要以質(zhì)量和服務(wù)取勝,以留住更多的客戶(hù),充分了利用學(xué)生的口碑傳播效應,加強售后服務(wù)。

  七、風(fēng)險分析

  所謂風(fēng)險就是推廣不足大家也許不太信任我們,造成客戶(hù)不足,帶來(lái)成本損失,最大的損失就是網(wǎng)上購物不能夠實(shí)施,網(wǎng)店倒閉,網(wǎng)站建設和空間域名購買(mǎi)費用損失。所以我么要盡量避免這些會(huì )出現的風(fēng)險。

可行性分析報告3

  第一章、交通運輸業(yè)項目總論

  報告從調查分析公司冷鏈物流建設發(fā)展和食品倉儲設施現狀入手,對地區食品的發(fā)展作了預測,進(jìn)而分析建設公司冷鏈物流體系和食品倉儲能力建設的必要性、項目建設的條件、內容、規模、實(shí)施進(jìn)度、節能環(huán)保、組織機構、投資估算、資金籌措等,并對項目建設的效益進(jìn)行評價(jià),進(jìn)而提出項目可行與否及有關(guān)建議。

  1.1 交通運輸業(yè)項目背景

  冷鏈物流是物流需求帶來(lái)的專(zhuān)業(yè)化細分。冷鏈物流泛指冷藏冷凍類(lèi)食品在生產(chǎn)、貯藏、運輸、銷(xiāo)售,到消費前的各個(gè)環(huán)節中始終處于規定的低溫環(huán)境下,以保證食品質(zhì)量,減少食品損耗的一項系統工程。它是隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、制冷技術(shù)的發(fā)展而建立起來(lái)的,是以冷凍工藝學(xué)為基礎、以制冷技術(shù)為手段的低溫物流過(guò)程。

  1.1.1 交通運輸業(yè)項目名稱(chēng):農產(chǎn)品批發(fā)物流市場(chǎng)冷鏈物流倉儲中心項目

  1.1.2 項目承辦單位:四川創(chuàng )源市政工程設計有限公司

  1.1.3 項目擬建地點(diǎn):肇州縣

  1.1.4 項目建設內容

 。ㄒ唬┩两üこ

  1、保鮮庫3100㎡

  2、速凍庫3800㎡

  3、加工包裝車(chē)間1000㎡

  4、倉儲配送中心8500㎡

  5、附屬用房1000㎡

  6、圍墻大門(mén)

  7、冷庫場(chǎng)地綠化、硬化、美化及道路

 。ǘ┰O施、設備

  1、冷庫系統設施、設備

  2、配送中心設施、設備

  3、檢驗設施、設備

  4、供電設施、設備

  5、供排水設施、設備

  6、消防設施、設備

  7、后勤生活設施

 。ㄈ┢渌

  1、土地購置費

  2、場(chǎng)地平整費

  3、項目前期工作費

  4、流動(dòng)資金

  5、其它費用

  1.1.5 可行性研究報告編制單位:西南交通大學(xué)希望學(xué)院交通運輸2班

  1.1.6 可行性研究報告編制依據

  按照《冷庫設計規范》(GB50072—20xx)、《冷藏庫建筑工程施工及驗收規范》(SBJ11—20xx)、《制冷設備、空氣分離設備安裝工程施工及驗收規范》(GB50274—98)等設計、施工及驗收規范的要求和相關(guān)儲存食品的技術(shù)規定及標準建設。所選用的制冷設備應符合相關(guān)的國家標準、行業(yè)標準或企業(yè)標準(如暫時(shí)無(wú)國家標準和行業(yè)標準)。符合《中華人民共和國食品衛生法》、《中華人民共和國農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及《建設工程質(zhì)量管理條例》(中華人民共和國國務(wù)院令第279號)等有關(guān)法律法規規定,項目建設實(shí)行招投標制度和工程監理制度,按照《建設部關(guān)于執行建筑工程勘察設計及施工質(zhì)量驗收規范若干問(wèn)題的通知》(建標[20xx]212號)中規定的標準建設。

  2、項目投資回收期分析

  項目總投資

  投資回收期=年均純利潤=5年(不含建設期)

  第二章、交通運輸項目背景和建設的必要性

  2.1、項目背景

  隨著(zhù)國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們的生活水平不斷提高。冷鏈物流業(yè)迅猛發(fā)展,冷鏈倉儲建設有著(zhù)非常廣闊的市場(chǎng)前景。

  滿(mǎn)足新的生活模式。隨著(zhù)經(jīng)濟快速發(fā)展,地區迅速都市化,人們生活模式發(fā)生改變,對簡(jiǎn)便、西化、冰凍食品的消費需求提高,對速食文化也有相當程度的接受。

  減少食品損耗。不適當的包裝方法、材料、容器和處理方法、儲藏環(huán)境等,造成的食品損耗驚人。據有關(guān)資料,由于沒(méi)有冷鏈保證,我國果蔬采摘后腐損嚴重,全國每年果品腐損近1200萬(wàn)噸,蔬菜1.3億噸,按每公斤1元計算,經(jīng)濟損失超過(guò)上千億元。

  保障食品安全。有效的冷鏈物流通過(guò)對溫度、濕度及時(shí)間等的控制,使食物從農場(chǎng)到餐桌的全過(guò)程都得到安全保障,避免食物遭受有害物質(zhì)的污染,大大減少食物的物理性、化學(xué)性和生物性的`危害,從而保證了食品的品質(zhì)和安全。

  冷庫是發(fā)展冷鏈業(yè)的基礎設施,也是在低溫條件下貯藏貨物的建筑群。食品保鮮主要以食品冷藏鏈為主,將易腐畜禽、水產(chǎn)、果蔬、速凍食品通過(guò)預冷、加工、貯存和冷藏運輸,有效地保持食品的外觀(guān)、色澤、營(yíng)養成分及風(fēng)味物質(zhì),達到食品保質(zhì)保鮮,延長(cháng)食品保存期的目的,起到調劑淡、旺季市場(chǎng)的需求并減少生產(chǎn)與銷(xiāo)售過(guò)程中經(jīng)濟損耗的作用。

  肇州杏山工業(yè)園區發(fā)展現狀:園區內以農畜產(chǎn)品加工為主要產(chǎn)業(yè)結構,現已有肉牛、生豬等加工屠宰項目若干。因此在杏山園區冷鏈物流產(chǎn)業(yè)有較大增長(cháng)空間。園區內目前現有的物流經(jīng)營(yíng)方式單一,采取傳統的倉儲服務(wù)方式,服務(wù)手段相近;物流服務(wù)結構單一;機械化、自動(dòng)化、信息化程度低;配套設施匱乏遠不能適應市場(chǎng)向配送化、高端化、多樣化發(fā)展的需求。

  2.2、項目建設的必要性

  2.2.1新農村建設的需要

  國家連續五年出臺中央1號文件,提出大力發(fā)展農業(yè),農民生產(chǎn)的農產(chǎn)品需要批發(fā)市場(chǎng)來(lái)促進(jìn)流通,實(shí)現價(jià)值。構建大型農副產(chǎn)品市場(chǎng)是歷史機遇;是為農業(yè)增產(chǎn)、農民增收、農村大發(fā)展做貢獻。

  2.2.2全面建設小康社會(huì )的必然要求

  全面建設小康社會(huì )的難點(diǎn)和重點(diǎn)在農村,如何解決好農業(yè)、農村和農民的問(wèn)題是關(guān)鍵。所以,最近的中央農村工作會(huì )議指出:今后的工作重心是解決“三農”問(wèn)題。而農產(chǎn)品市場(chǎng)流通問(wèn)題是解決“三農”問(wèn)題的核心之一。 農產(chǎn)品流通要求農產(chǎn)品通過(guò)深加工提升其附加值。流通過(guò)程中的生產(chǎn)性是農產(chǎn)品的最大特性之

  一。批發(fā)市場(chǎng)作為農產(chǎn)品流通的重要環(huán)節,在深加工方面大有可為。其二則要求不斷提高流通環(huán)節的流通效率,降低農產(chǎn)品物流成本。農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)作為農產(chǎn)品物流的重要節點(diǎn)之一,擁有較為完善的農產(chǎn)品物流信息收集系統,使其能夠更好的整合資源,提高農產(chǎn)品物流效率。因此,農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)在扮演強勁高效的物流供應商方面同樣具有良好的競爭力。

可行性分析報告4

  一、基本情況

  8鄉位于我縣西北干旱走廊,境內無(wú)大的河流經(jīng)過(guò),常年降水量偏低。水資源缺乏,水利基礎設施落后是制約全鄉經(jīng)濟發(fā)展的重要原因。其中撤區并鄉前的老溫塘鄉共有11個(gè)村,水利條件更為落后,據統計,80以上的農田無(wú)穩定的灌溉保證。擬建設的溫塘垅基本農田改造(以下簡(jiǎn)稱(chēng)溫塘垅低改)工程主要實(shí)施地為溫塘村,涉及柘木、洪合三村,輻射大橋,正田等村,受益總人口達4500多人,直接受益人口為20xx人,間接受益人口達2500人。工程主要內容為:4座骨干山塘的高標準硬化及改造,2條骨干支圳及配套灌溉渠道的修建及三面硬化。預計工程總投入為70萬(wàn),可改造低產(chǎn)田1800多畝,同時(shí)可大大改善當地的交通等基礎設施條件,對提高糧食生產(chǎn)能力,促進(jìn)群眾增收,推進(jìn)會(huì )主義新農村建設都具有重要意義,經(jīng)濟和社會(huì )效益巨大。

  二、必要性與可行性

  1.項目背景情況。

  當前,黨中央國務(wù)院對“三農”工作高度重視,連續三年出臺了三個(gè)中央一號文件都是關(guān)于事關(guān)“農業(yè)、農村、農民”。我國是一個(gè)擁有13億人口的農業(yè)大國,農業(yè)問(wèn)題是事關(guān)改革發(fā)展穩定的重大問(wèn)題。隨著(zhù)世界人口的不斷增長(cháng)和耕地面積的持續減少,糧食安全問(wèn)題引起了全世界各國的高度重視。為此,國家出臺了一種糧直補、嚴格保護基本農田等一系列政策。特別是今年又提出了新農村建設的偉大目標,進(jìn)一步加大了對水利、交通等農業(yè)基礎設施建設支持力度。因此,在此背景下,啟動(dòng)溫塘垅低改工程是符合國家政策,是一項利國利民的德政工程。

  2.項目實(shí)施的必要性。

  ——有利于增加糧食種植面積,提高糧食單位面積產(chǎn)量。工程實(shí)施后,每年可增加糧食播種面積300畝,雙季稻種植面積可增加至1500畝,平均每畝單產(chǎn)可增加100公斤。

  ——有利于降低種植成本,減少勞動(dòng)時(shí)間。實(shí)施低改后,種植水稻每年每畝可減少抽水用電等開(kāi)支15-30元,同時(shí)可節約守水,放水等勞動(dòng)時(shí)間3個(gè)左右。

  ——有利于提高防洪防汛能力,消除安全隱患。目前,謝泥壩、胡子壩等四個(gè)骨干山塘均存在一定的安全隱患,急需資金改造。項目實(shí)施后,以上山塘將全部硬化,可大大提高項目村的防洪防汛能力。

  ——有利于改善交通狀況,改變項目村落后面貌。目前,溫塘村兩條主要公路均傍水圳而建,由于沒(méi)有修建高標準保壙,公路經(jīng)常塌方,嚴重影響了交通的暢通。通過(guò)低改可大大改善交通狀況,有利于沿圳公路的建設,一改溫塘垅“天晴三日田開(kāi)裂,下雨三日垅成河”的`落后面貌。

  ——有利于融洽干群關(guān)系,構建設和諧新農村。

  3.項目實(shí)施的可行性。

  -技術(shù)可行性分析

  工程主要項目為骨干山塘硬化及美化、渠道修建及硬化。所有工程大部分為土方及混泥土徹方,技術(shù)含量低,具有建筑施工資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)工程隊伍均可承擔所有施工任務(wù)。

  經(jīng)濟可行性分析

  該工程總投資為75萬(wàn)元,整個(gè)工程工期3個(gè)月左右。具體資金概算為:4口山塘硬化及美化工程需12萬(wàn),2條支圳高標準改造(長(cháng)3公里,流量為6立方,兩面需徹上寬0.5米,下寬0.8米的重力式混凝土保壙)需45萬(wàn),配套渠道(流量為0.4立方,長(cháng)約4公里)需15萬(wàn)。其它費用3萬(wàn)。所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益為:每年新增糧食播種面積300畝,可產(chǎn)糧約120噸,1500畝水稻平均每年可增產(chǎn)100公斤,年增產(chǎn)量為150噸,合計可增產(chǎn)270噸,以每50公斤70元計,產(chǎn)值為38萬(wàn)元,加上節約的電費及勞力,預計每年可產(chǎn)生經(jīng)濟效益為40萬(wàn),投資回報率高。

  環(huán)?尚行苑治

  該工程基本上為零污染項目,對周?chē)鷳B(tài)環(huán)境沒(méi)有破壞作用。

  施工環(huán)境分析

  該工程是一項惠民工程,當地群眾期盼已久,鄉村兩鄉級大力支持,施工環(huán)境優(yōu)良。

  三、資金籌措

  1.項目資金投入總額及投入計劃

  總投入75萬(wàn)元。采取整體公開(kāi)發(fā)包方式,由施工單位全額墊資,工程完工驗收合格后付款。

  2.資金來(lái)源

  爭取上級項目資金50萬(wàn),群眾自籌12萬(wàn)元,山塘經(jīng)營(yíng)權拍賣(mài)10萬(wàn)元,在外經(jīng)商成功人士捐款3萬(wàn)元。

  四、項目具體的進(jìn)度與計劃安排

  20xx年12月1日——20xx年12月30日可行論證、申請立項、工程設計

  20xx年12月20日——20xx年2月15日經(jīng)營(yíng)權拍買(mǎi)、籌資

  20xx年1月15日——20xx年1月30日工程招標

  20xx年2月5日——20xx年5月5日工程施工

  20xx年5月10日——20xx年5月30日竣工驗收

  五、主要結論

  該項目符各國家政策,深受群眾歡迎,經(jīng)濟和社會(huì )效益巨大,各級政府大力支持,實(shí)施技術(shù)難度小,投資效益明顯,經(jīng)初步論證切實(shí)可行。

可行性分析報告5

  開(kāi)茶莊可行性分析報告

  一、合理的選址:商業(yè)經(jīng)營(yíng)最注重的是“地氣”“人氣”,這并非迷信,“地氣”主要是看這個(gè)地方有沒(méi)有商業(yè)氛圍,這種商業(yè)氛圍對我們所經(jīng)營(yíng)的商品合不合適,“人氣”主要是指我們經(jīng)營(yíng)的地方有沒(méi)有顧客流這些顧客是否有購買(mǎi)我們商品的心理動(dòng)機。

  茶葉作為一種特殊商品,除了它的飲用保健功能,還能體現它的文化藝術(shù)價(jià)值,它能使人清心、雅凈、回歸自然——茶葉店的選擇要根據茶葉的特性,歸納起來(lái)一般有以下地段:

  1、繁華商業(yè)中心:這些地區商業(yè)氛圍濃,客流量大,購物層次復雜,購買(mǎi)頻率高,消費者大多有較強的求質(zhì)、求好、求美的特點(diǎn),但房?jì)r(jià)或租金的費用比較高,競爭尤為激烈,所以進(jìn)入前須經(jīng)仔細考慮,分析自己的人力、財力、物力是否具備,如若有條件,進(jìn)軍“商業(yè)中心”當然正確,何謂搶占“制高點(diǎn)”呢!但實(shí)力不具備,千萬(wàn)不能冒然行事,這些地方要求茶葉品位高一些,要注意品牌、名茶品種要豐富,與茶葉有關(guān)的茶具、茶書(shū)要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

  2、賓館飯店群附近:賓館飯店是商旅居住的地方,他們大多不帶茶葉,隨時(shí)購買(mǎi),而且,為了走親訪(fǎng)友,捎一點(diǎn)茶葉,顯得雅而不俗,飯店也要用茶,“客來(lái)泡茶”是中國人的傳統禮節。賓館飯店群旁開(kāi)茶店,是比較劃得來(lái)的,房租不宜過(guò)高,同時(shí)還可以租用賓館飯店的經(jīng)營(yíng)大廳,從提高格調并可以與茶藝結合起來(lái)。

  3、交通大道:這些地方人口流動(dòng)量大,主要是能吸引顧客,所以這些地方注重茶店的外部吸引力,品種要新穎,價(jià)格要優(yōu)惠,適合一些字號較老的,無(wú)形資產(chǎn)較大的客商進(jìn)入,剛剛入門(mén)的客商最好不要盲目開(kāi)立茶店。

  4、居民區:茶葉是居民消費的必需品,選擇居民區一般風(fēng)險較小,但同時(shí)針對不同居民層次茶店經(jīng)營(yíng)風(fēng)格也不盡相同。

  a、老區:這些居民區帶有古樸的中國特色,有勤勞、簡(jiǎn)樸的美德,茶葉不能過(guò)于高檔,偏向于中低檔,追求利潤要低,營(yíng)業(yè)員要靈活,注重人緣,茶葉質(zhì)量一定要穩定,信譽(yù)要好。

  b、新區:這類(lèi)居民消費較超前,且物質(zhì)財富和精神文明相對提高,要求經(jīng)營(yíng)者茶葉品種檔次略微偏高一些,品種豐富一些,新品種要多上,跟上茶葉品種的新潮流。

  c、高檔物業(yè)區:這類(lèi)人群是改革開(kāi)放先富起來(lái)的人,他們生活水平高、節奏快,這個(gè)地段開(kāi)茶葉店,品位應偏高一點(diǎn),價(jià)格也應高一點(diǎn),要求營(yíng)業(yè)員素質(zhì)更佳,包裝應精致,茶葉包裝時(shí)速度要快,同時(shí)可多上一些高檔禮品、高檔茶具,營(yíng)業(yè)時(shí)間放長(cháng)一些。

  d、行業(yè)住區:現在有些城市,形成一種行業(yè)區,如離退休老干部區、教師區、明星區。茶葉經(jīng)營(yíng)者要根據不同人群的特性,采取不同的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。

  e、集貿市場(chǎng):這些地方客流量大,但消費者大多數是購物好手,要求茶葉價(jià)格實(shí)惠,可以經(jīng)常采取優(yōu)惠方式來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售。

  f、學(xué)校附近:主要是以知識型分子為主要顧客,門(mén)面不要過(guò)于豪華,品種要多一些,標價(jià)一定要偏低,營(yíng)業(yè)員茶葉知識要豐富。

  其他還有一些地方:如旅游景點(diǎn),不適應大規模經(jīng)營(yíng),適當經(jīng)營(yíng)一些紀念性包裝茶等等。

  二、茶店裝飾:茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),使顧客產(chǎn)生一種和諧美的心理,茶葉店裝飾分為外裝飾域內裝飾,外裝飾主要能吸引顧客進(jìn)店瀏覽,內裝飾主要是能激起顧客的購買(mǎi)動(dòng)機。

  外裝飾有以下幾個(gè)要素:

  1、外部造型:外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特點(diǎn)。

  2、招牌:招牌是永久性的廣告,要激發(fā)消費者的好奇心,引起消費者的注意,便于消費者記憶,同時(shí)也能體現茶店的格調,一般茶店大都采取傳統風(fēng)格,長(cháng)方形匾額,用黑色大漆作底色,鎦金大字作點(diǎn)名,請名人書(shū)寫(xiě),雕刻而成,莊重堂皇:或用清漆涂成木質(zhì)本色,用名人題的字,雕刻后,涂成綠色,古樸典雅:再者可以用現代裝飾材料做成大的內裝通明燈光,外面用醒目大字,構成現代氣息的招牌,具體則根據你所經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所而定。

  3、對聯(lián):如果用一副好的對聯(lián),則更能體現茶店的文化與藝術(shù)氣息。

  4、櫥窗:櫥窗是茶店的第一展廳,它能直接刺激消費者的購買(mǎi)欲,櫥窗盡量設計大一些,里面可以擺一些具有吸引力的茶葉,如保鮮茶、花茶、廣告打得響的保健茶,適量的.放一些茶具,可以將外形好看的茶用透明玻璃杯泡上幾杯,隔幾天在換幾個(gè)品種,櫥窗內燈光要亮一些,擺設的茶及茶具和茶水要組成一副美的圖畫(huà),且不斷的變動(dòng)。

  5、店門(mén):茶葉店的店門(mén)盡量留大一些,采光要好一點(diǎn),同時(shí)要考慮到安全性。

  6、外部燈光:茶店外部燈光一定要明亮,最好以白色或綠色,不宜用紅色,如若用一兩只綠色的射燈則更能突出茶店的吸引力。

  7、店名:茶店的命名主要是體現經(jīng)營(yíng)者的個(gè)性與茶文化和諧的統一,起好一名字是關(guān)鍵,可利用傳統的老字號,也可以按照茶葉的特點(diǎn)結合經(jīng)營(yíng)者的思維,或請茶文化專(zhuān)家起一個(gè)好名字。

  內裝飾的幾個(gè)要素:

  1、貨架柜臺主要是大方的題,線(xiàn)條流暢,一般應采用木質(zhì),可以漆成仿紅木,也可以用清漆做成木本色,這樣能體現余茶葉和諧的統一,同時(shí)可以做幾個(gè)多寶格何一個(gè)小書(shū)柜,以便擺茶具和茶書(shū)用,有條件可以擺一張八仙桌或茶幾以便品茶用。

  2、墻面:茶店的墻面應該素雅,一般用木質(zhì)裝飾板,漆成原色為好,同時(shí)合理的配合茶字畫(huà)或介紹有關(guān)茶葉知識的宣傳材料。

  3、地面:地面主要保持干凈、整潔,用大理石、水磨石,也可以用地紙,如若鋪地毯最好用綠色或灰色,千萬(wàn)不能用刺眼的色調。

  4、燈光:頂部燈光一定要明亮,一般用電子日光燈,越亮越好,柜臺、貨架最好也配上綠色燈管,不能用紅色燈光。

  5、點(diǎn)綴:店內點(diǎn)綴很重要,可以適當放一些花草、盆景或大紫砂、瓷瓶,關(guān)鍵根據不同茶店的特點(diǎn),采取不同的創(chuàng )意,達到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用,切不可盲目堆砌。

  內裝飾的布局結構與交易、休閑,外部環(huán)境一定要協(xié)調一致,給人以整齊、高雅、舒心的感覺(jué)。

  三、豐富的茶葉知識:作為一個(gè)茶葉經(jīng)營(yíng)者,首先需要的是掌握豐富的茶葉知識,簡(jiǎn)單的茶葉栽培知識,茶葉的產(chǎn)地、茶葉的種類(lèi)、茶葉的加工,各種茶生長(cháng)在什末地方?地方名茶的來(lái)歷,茶葉質(zhì)量的鑒別,茶葉價(jià)格的變動(dòng),茶藝、茶道、茶文化以及與茶有關(guān)的茶具知識等。同時(shí),不斷了解市場(chǎng)的要求,掌握茶葉消費的變化,更新經(jīng)營(yíng)觀(guān)念,預測茶葉消費的變化趨勢。

  四、嚴把質(zhì)量關(guān):商品質(zhì)量是決定一個(gè)商店經(jīng)營(yíng)好壞的重要因素,茶葉尤其如此,故此在進(jìn)茶時(shí),千萬(wàn)不能講人情,一定要嚴把質(zhì)量關(guān),看外形、聞香度、測水分、開(kāi)湯、品滋味、看葉底、評價(jià)格,一絲不茍,如若有條件的可以用先進(jìn)的檢測設備,如若自己把握不定,可以向一些專(zhuān)職技術(shù)人員請教,同時(shí)要求供貨商有三證(營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證、商品檢驗合格證)進(jìn)包裝茶要了解對方有沒(méi)有分裝廠(chǎng),且手續是否完備(分裝資格、商品條碼、產(chǎn)地、出廠(chǎng)日期、保質(zhì)期),并且拆開(kāi)一兩盒(袋)看看品質(zhì)是否相符,千萬(wàn)不能圖省事,圖便宜,輕易相信人,最好選擇有規模、有實(shí)力、有無(wú)形資產(chǎn)的供貨商。

  五、進(jìn)貨的科學(xué)性:茶葉的季節性特別強,儲存極為嚴格,種類(lèi)繁多,這就要求經(jīng)營(yíng)者在進(jìn)貨時(shí)要有清楚靈活的頭腦,千萬(wàn)不要圖省事一下進(jìn)許多貨,一定要根據你經(jīng)營(yíng)規模的大小,上年度的銷(xiāo)售量,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),預測當年的銷(xiāo)售情況,適當進(jìn)貨,對于高檔名優(yōu)茶更要謹慎從事,不要圖高利潤一下進(jìn)許多,采取賣(mài)多少進(jìn)多少,少進(jìn)勤進(jìn),否則你辛苦一年,積壓一大批茶葉,陳茶的貶值確實(shí)令人寒心,新進(jìn)茶葉行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者更要小心從事,多問(wèn)一些行家,多跑幾趟路,因為,你更賠不起。

  作為零售商對批發(fā)商、廠(chǎng)家要建立信息檔案,以便缺貨時(shí)及時(shí)聯(lián)系,這樣就避免了缺貨與積壓的矛盾。

  六、品種要齊全:消費者對茶葉的要求五花八門(mén),作為經(jīng)營(yíng)者一定要適應市場(chǎng)需求,盡量達到品種齊全,確定自己經(jīng)營(yíng)的主品種外,不能拒絕其他品種,不要自我封閉,應該有寬容的胸懷,接納新品種,有些冷門(mén)貨可以少進(jìn)一點(diǎn),留下供貨者的通訊地址,以備急用。

  七、了解經(jīng)營(yíng)地區消費者口味:對茶葉的好壞如否最終決定權在消費者,對于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)關(guān)鍵是要根據消費者口味供貨,不同的地區消費者口味也不同,如北方喜歡花茶,南方喜歡綠茶,西北喜愛(ài)轉茶。各個(gè)地區的每個(gè)區域又不一樣,以北京為例,東城區喜愛(ài)味濃、湯濃、香濃,海淀喜愛(ài)味稍淡一些,湯黃而亮,郊區則喜愛(ài)苦澀味重一點(diǎn),耐泡就行,這樣就要求經(jīng)營(yíng)者經(jīng)常去調查研究,與消費者廣泛接觸,針對需求,更新口味。

  八、定價(jià)合理化:茶葉的銷(xiāo)售價(jià)格一直是一個(gè)很難解決的問(wèn)題前期價(jià)格太高,通過(guò)媒介作用,消費者“望茶止步”,F在由于競爭激烈,許多人又賣(mài)得太低,有的甚至低于成本價(jià),引起惡性競爭。我認為保持好的質(zhì)量同時(shí),一定要有合理的定價(jià),首先確定你的進(jìn)貨成本價(jià),在計算出你的經(jīng)營(yíng)成本及你的合理利潤,參考一下市場(chǎng)定出一個(gè)合理價(jià)格,既不能牟取暴利,也不要低價(jià)競爭,當然名優(yōu)茶、特種工藝茶,由于它們的特定藝術(shù)價(jià)值定價(jià)高一些,我認為是應該的。

  九、商品全方位立體結構:商品立體結構與品種齊全是有區別的,一是在品種齊全的基礎上增加茶葉不同等級,如“黃山毛峰”有明前特級、特級、一級等;“牡丹繡球”有“頭春”“二春”“三春”。二是經(jīng)營(yíng)茶葉同時(shí)經(jīng)營(yíng)與茶葉有關(guān)的商品,如茶具、茶書(shū)、茶點(diǎn)、茶水、茶保健品、茶字、茶畫(huà)及文房四寶,茶具有紫砂、瓷器、玻璃、不銹鋼等等,而紫砂有高、中、低,有套壺、單壺、怪壺,有黑泥、白泥、紅泥等,茶點(diǎn)有瓜子、開(kāi)心果、牛肉干等。三是采取與眾不同的包裝與儲存,如花茶錫箔袋包裝,綠茶可以放在冰柜里保鮮出售等,茶葉的主體結構要根據不同地區不同消費者而定,須經(jīng)市場(chǎng)調查,不能盲目模仿,盲目拼湊。

  十、商品陳列有序:商品的陳列好壞直接影響到消費者對茶葉店的感覺(jué)。種類(lèi)不同的茶葉及與茶有關(guān)的商品一定要合理的陳列,首先是分類(lèi),如花茶區、綠茶區、紅茶區、保健茶區、極品茶區、茶具區,再次是檔次,是消費者一目了然,最好在各個(gè)區內放上茶葉的簡(jiǎn)介(產(chǎn)地、品位、特點(diǎn)等)然后是整體的布局,要根據你經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的整體環(huán)境,將茶葉、茶具等與你店內店外結構起來(lái),使陳列的商品協(xié)調一致,構成一副賞心悅目、心曠神怡的立體畫(huà)面,給顧客一種流連忘返的感覺(jué),同時(shí)體現井然有序,繁多而不亂。

  十一、有條件的茶店可以與品茶、茶店、茶藝連為一體:如果你的茶店面積允許,經(jīng)濟實(shí)力跟得上,最好與品茶、茶點(diǎn)、茶藝連為一體,一家很別致的茶店連上一個(gè)別有風(fēng)味的小茶館,茶館內環(huán)境優(yōu)雅,墻上掛幾幅字畫(huà),室內擺上幾盆盆景,原質(zhì)的木桌、木椅,桌上一套精致的茶具,及碟精美的茶點(diǎn)心,加上身著(zhù)合適服裝的招待小姐、先生,定時(shí)來(lái)幾場(chǎng)茶藝表演,也可長(cháng)期表演,或設立古箏、古琴演奏古曲名曲,別有一番情調,收費不要太高,更不能附帶酒類(lèi)、煙類(lèi),這樣顧客在品茗之后,購買(mǎi)欲望大增,何樂(lè )而不為呢?

  十二、搞好店內衛生與周?chē)h(huán)境:茶葉是一種很嬌貴的飲料,它具有強烈的吸腐性,店內衛生很重要,店堂一定要干凈,柜臺、貨架、茶桶、茶箱每天最少要清抹二次以上,不能留有半點(diǎn)灰塵,周?chē)h(huán)境要特別注意,看一看有沒(méi)有異味的物體在附近,如香水、酒類(lèi)等?纯粗?chē)袥](méi)有污染源,千萬(wàn)不要在飯店做飯。在同一茶店內,綠茶與花茶要分開(kāi),綠茶要封閉好,不能吸收花香一面破壞綠茶本身的品質(zhì),名優(yōu)茶更應注意,與茶不能混在一起的商品千萬(wàn)不能放在茶店經(jīng)營(yíng),如中草藥等。倘若染上異味迅速消除污染源,千萬(wàn)不能再出售,換上好的茶葉,重新上貨以免因小失大,損害茶店的無(wú)形資產(chǎn)。

  十三、提高營(yíng)業(yè)員的整體素質(zhì):一個(gè)茶店經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在于營(yíng)業(yè)員的整體素質(zhì),營(yíng)業(yè)員是茶店的眼睛,提高營(yíng)業(yè)員的整體素質(zhì)是開(kāi)好茶店的最關(guān)鍵環(huán)節。作為一個(gè)茶店營(yíng)業(yè)員,首先要有好的文化素質(zhì),最好會(huì )一兩門(mén)外語(yǔ),要掌握有關(guān)茶葉的專(zhuān)業(yè)知識,包括茶葉的種類(lèi)、產(chǎn)地、質(zhì)量標準、特點(diǎn)、沖泡方法、儲存方法等。同時(shí)還有綜合知識,如茶藝、茶道、茶禮、品茶、斗茶、茶葉歷史等。營(yíng)業(yè)員是直接與顧客打交道,關(guān)系到茶店是否能夠產(chǎn)生效益的關(guān)鍵,一般應具備以下專(zhuān)業(yè)素質(zhì):

  1、具有吸引力的儀表:著(zhù)裝整齊干凈,款式適時(shí)、美觀(guān)大方、表情樸實(shí)坦誠,既不可強作笑臉也不要呆板無(wú)表情。舉止風(fēng)度親切、自然、熱情,不披頭散發(fā)、不染彩色頭發(fā)、不涂指甲油、不噴香水、不能帶貴重的裝飾品。姿勢自然得體,不可矯揉造作。

  2、敏銳的觀(guān)察力褐判斷力:營(yíng)業(yè)員必須“察言觀(guān)色”的功能,通過(guò)對顧客外表的身份,針對不同的顧客,推薦不同的茶葉,這樣成交率肯定較高。

  3、較為靈活準確的反應能力:因為顧客層次不同,要求也就不同,這樣就要求營(yíng)業(yè)員的反應能力,針對不同顧客的不同要求,迅速作出反應,理解和領(lǐng)會(huì )顧客的購買(mǎi)意圖,并迅速給予答復或提供服務(wù),有人總結出服務(wù)接待的方法為“接一、問(wèn)二、聯(lián)系三”已是靈活反應的具體表現。

  4、較出色的語(yǔ)言表達能力:語(yǔ)言是交際的工具,是提供信息交流感情的重要手段,語(yǔ)言表達對營(yíng)業(yè)十分重要,直接關(guān)系到茶店的效益,應講普通話(huà),不能用服務(wù)忌語(yǔ),講話(huà)要適中,應掌握好語(yǔ)氣,,親切自然、禮貌誠懇,對人的稱(chēng)呼要得體,針對不同顧客應用不同的禮貌語(yǔ)言,靈活掌握。

  5、較強的自我控制能力:因為營(yíng)業(yè)員工作環(huán)境單調,顧客性格各異,這就要求營(yíng)業(yè)員控制好情緒,不論顧客多末挑剔,你都要保持一個(gè)良好的心態(tài),百問(wèn)不厭、耐心解答,遇到不講理的顧客你千萬(wàn)不要發(fā)火,要耐心解釋!邦櫩途褪巧系邸闭垹I(yíng)業(yè)員牢牢記住。

  6、具備一定的財務(wù)知識:營(yíng)業(yè)員要有一定的財務(wù)知識,包括對假幣、外幣、各種支票的識別能力,以及發(fā)票的正確填寫(xiě)。作為茶葉營(yíng)業(yè)員還應具備各種包裝能力,袋包裝、紙包裝、盒包裝、桶包裝。

  總之,一個(gè)茶店營(yíng)業(yè)人員必須具備良好的心理素質(zhì)、商業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識和高超的交際接待能力。茶店營(yíng)業(yè)員的重要性大多度經(jīng)營(yíng)者心領(lǐng)神會(huì ),望大家一定要不惜代價(jià),對你的俄營(yíng)業(yè)員實(shí)行專(zhuān)業(yè)培訓!澳サ恫徽`砍柴工”,這一點(diǎn)不能疏忽,不然花費“巨資”開(kāi)一個(gè)茶葉店,就因為營(yíng)業(yè)員素質(zhì)茶差而虧本,是在不合算。

  十四、建立規范的財務(wù)制度:經(jīng)營(yíng)必須建立規范的財務(wù)制度,這一點(diǎn)不能忽視,不管你用的營(yíng)業(yè)人員是誰(shuí),都要做進(jìn)貨、銷(xiāo)售、庫存、優(yōu)惠、報損現金賬目,月末盤(pán)點(diǎn),毫不留情。

  十五、建立嚴格的營(yíng)業(yè)制度:作為經(jīng)營(yíng)者必須要制定營(yíng)業(yè)制度,否則,管理就會(huì )混亂,以下是“北京信裕泰茶莊“營(yíng)業(yè)制度,僅供參考。

  (一)早上8:00準時(shí)上崗搞好店內衛生,保持柜臺整齊干凈,做好營(yíng)業(yè)準備。

  (二)8:30分準時(shí)開(kāi)業(yè),工作服穿戴整齊。售貨員上班時(shí)不得涂化妝品、香水、染指甲。

  (三)營(yíng)業(yè)過(guò)程中做到:

  1、微笑服務(wù)、舉止端莊;

  2、售貨時(shí)做到準斤足兩,計價(jià)無(wú)誤,收款準確,唱收唱付,百問(wèn)不厭,百拿不厭;

  3、交遞商品時(shí),文明禮貌,不摔不扔商品;

  4、遇到無(wú)理取鬧的顧客,要做到罵不還口,要耐心說(shuō)明,熱情接待每一位顧客。

  (四)下班后,要有兩人清理現金,封款上交,清潔營(yíng)業(yè)工具,整理上貨,打掃貨架衛生。

  (五)認真執行柜臺“十個(gè)不準”和“六個(gè)一樣”。

  十個(gè)不準即:

  1、不準在柜臺內吃東西;

  2、不準在柜臺內聊天、嬉笑、打鬧;

  3、不準因上貨、結賬、點(diǎn)款而不理睬顧客;

  4、不準在柜臺上座著(zhù)接待客人;

  5、不準與客人發(fā)生爭吵、辱罵、毆打;

  6、不準在柜臺會(huì )客,存放私人物品、做任何私事;

  7、不準烤火價(jià)、趴貨臺;

  8、不準挪用商品銷(xiāo)售款;

  9、不準擅自離開(kāi)工作崗位;

  10、不準私自對顧客優(yōu)惠或私分贈品。

  六個(gè)一樣:

  1、生人、熟人一樣;

  2、大人、小孩一樣; 茶文化活動(dòng)可行性分析報告

  3、買(mǎi)和不買(mǎi)一樣;

  4、忙和閑一樣;

  5、買(mǎi)商品和退商品一樣;

  6、一般顧客和個(gè)別顧客一樣。

  制度制定好了,不能視為形式,必須長(cháng)期的嚴格執行。

  十六、做好售后服務(wù)工作:營(yíng)業(yè)員在成交過(guò)程中,肯定要做好售前、售中服務(wù),這是理所當然,但是成交以后,顧客已付款,售后服務(wù)尤為重要,包裝、提袋包裝等,禮貌地送客人出門(mén),給顧客留下一個(gè)好印象,同時(shí),有些顧客因對本店茶葉口味不適一定要包退、包換,不能找出半點(diǎn)理由拒絕,同時(shí),應建立顧客檔案,多聽(tīng)一聽(tīng)顧客的意見(jiàn)。

  十七、做好廣告、促銷(xiāo)工作:廣告、促銷(xiāo)對商家的重要性是眾所周知的,有條件的茶店,完全可以利用電視、報紙等。條件不具備的也可利用營(yíng)業(yè)員、業(yè)務(wù)員印制一些小廣告進(jìn)行宣傳。促銷(xiāo)應該多做,形式多樣,可以?xún)?yōu)惠,也可以按購買(mǎi)的金額贈送一些與茶有關(guān)的禮品,如茶具、茶書(shū)等,不論廣告也好,促銷(xiāo)也好,一定要取信顧客,不可欺騙顧客,言行一致,表里如一。

  十八、做好長(cháng)期作戰的準備:茶葉作為一種特殊的消費品和藝術(shù)品,顧客對其口感、滋味、內質(zhì)、品位要一個(gè)相當的時(shí)間接受和評定過(guò)程,這樣,就要求經(jīng)營(yíng)者要有耐心,不要開(kāi)張幾個(gè)月或一年掙不到錢(qián)就不相干了,要不斷的進(jìn)行宣傳,同時(shí)針對顧客的要求不斷改善,雖然開(kāi)個(gè)茶葉店沒(méi)有八年抗戰那樣“論持久戰”,但也須兩三年功夫不可,這也許是許多茶葉經(jīng)營(yíng)難以走出的誤區。

  十九、逐步走向連鎖化:因現代市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越規范,利潤越來(lái)越平均,如若你所經(jīng)營(yíng)一、二各茶店效益不錯,同時(shí),又積累了許多無(wú)形資產(chǎn),千萬(wàn)不能就地踏步,更不能把掙來(lái)的錢(qián)消費掉,應該總結成功的經(jīng)驗,培訓人才,把你的經(jīng)營(yíng)點(diǎn)在逐步穩健的基礎上進(jìn)行同步擴張,走向連鎖化。這樣,可以節約成本,有利競爭,在茶葉屆立于不敗之地。開(kāi)設連鎖首先可以建立配貨中心,建立健全各項規章制度,選拔人才,對你已經(jīng)經(jīng)營(yíng)好的點(diǎn)進(jìn)行復制,這樣,你的企業(yè)就會(huì )不斷發(fā)展、壯大,原天下茶界同仁,齊心協(xié)力、共同壯大,以振我中國傳統茶葉之雄風(fēng),與洋茶爭奪國際市場(chǎng),中國茶葉一定能勝利。

可行性分析報告6

  一、概況

  1、申請企業(yè)的基本情況*

  2、企業(yè)負責人、項目合伙人以及項目負責人簡(jiǎn)況。

  3、企業(yè)人員及開(kāi)發(fā)能力論述

  企業(yè)負責人的基本情況、技術(shù)專(zhuān)長(cháng)、創(chuàng )新意識、開(kāi)拓能力及主要工作業(yè)績(jì)。 項目主要合伙人的基本情況、技術(shù)專(zhuān)長(cháng)、創(chuàng )新意識、開(kāi)拓能力及主要工作業(yè)績(jì)。

  企業(yè)管理層知識結構;企業(yè)人員平均年齡;管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售人員比例;新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)情況、技術(shù)開(kāi)發(fā)投入額、占企業(yè)銷(xiāo)售收入比例。

  4、簡(jiǎn)述項目的社會(huì )經(jīng)濟意義、目前的進(jìn)展情況、申請孵化資金的必要性。

  二、技術(shù)可行性分析

  1、項目的技術(shù)創(chuàng )新性論述。項目產(chǎn)品的主要技術(shù)內容及基礎原理。需描述技術(shù)路線(xiàn)框圖或產(chǎn)品結構圖。盡可能說(shuō)明本項目的技術(shù)創(chuàng )新點(diǎn)、創(chuàng )新程度、創(chuàng )新難度,以及需進(jìn)一步解決的問(wèn)題,并附上權威機構出示的查新報告和其它相關(guān)證明材料,已有產(chǎn)品或樣品須附照片或樣本。產(chǎn)品的主要技術(shù)性能水平與國內外先進(jìn)水平的比較。

  2.本產(chǎn)品知識產(chǎn)權情況介紹。合作開(kāi)發(fā)項目,須說(shuō)明技術(shù)依托單位或合作單位的基本情況,并附上相關(guān)的合作開(kāi)發(fā)協(xié)議書(shū)。

  3.技術(shù)成熟性和項目產(chǎn)品可靠性論述 技術(shù)成熟階段的論述、有關(guān)部門(mén)對項目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定情況;本項目產(chǎn)品的技術(shù)檢測、分析化驗的情況;本項目產(chǎn)品在實(shí)際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。

  三、 產(chǎn)品市場(chǎng)調查和需求預測

  1、國內外市場(chǎng)調查和預測

  本產(chǎn)品的主要用途,目前主要使用行業(yè)的.需求量,未來(lái)市場(chǎng)預測;產(chǎn)品經(jīng)濟壽命期,目前處于壽命期的階段,開(kāi)發(fā)新用途的可能性。

  本產(chǎn)品國內及本地區的主要生產(chǎn)廠(chǎng)家、生產(chǎn)能力、開(kāi)工率;在建項目和擬開(kāi)工建設項目的生產(chǎn)能力,預計投產(chǎn)時(shí)間。

  從產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、性能、價(jià)格、配件、維修等方面,預測產(chǎn)品替代進(jìn)口量或出口量的可能性,分析本產(chǎn)品的國內外市場(chǎng)競爭能力;國家對本產(chǎn)品出口及進(jìn)口國對進(jìn)口的政策、規定(限制或鼓勵)。

  分析本產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險的主要因素及防范的主要措施。

  3、產(chǎn)品方案、建設規模

  產(chǎn)品選擇規格、標準及其選擇依據。

  生產(chǎn)產(chǎn)品的主要設備裝置,設備來(lái)源,年生產(chǎn)能力等。

  四、項目實(shí)施方案

  1、項目準備

  已具備的條件,需要增加的試制生產(chǎn)條件。目前已進(jìn)行的技術(shù)、生產(chǎn)準備情況。

  特殊行業(yè)許可證報批情況,如國家專(zhuān)賣(mài)、專(zhuān)控產(chǎn)品、通訊網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品、醫藥產(chǎn)品等許可證報批情況說(shuō)明。

  2、項目總體發(fā)展論述

  包括項目達到規模生產(chǎn)時(shí)所需的時(shí)間、投資總額、實(shí)現的生產(chǎn)能力、市場(chǎng)占有份額、產(chǎn)品生產(chǎn)成本和總成本估算、預計產(chǎn)品年銷(xiāo)售收入、年凈利潤額、年交稅總額、年創(chuàng )匯或替代進(jìn)口等情況。

  五、新增投資估算、資金籌措

  1、項目新增固定資產(chǎn)投資估算

  應逐項計算,包括新增設備、引進(jìn)設備等。根據計算結果,編制固定資產(chǎn)投資估算表。

  2、資金籌措

  按資金來(lái)源渠道,分別說(shuō)明各項資金來(lái)源、使用條件。對孵化風(fēng)險資金部分,需詳細說(shuō)明其用途和數量。利用銀行貸款的,要說(shuō)明貸款落實(shí)情況。單位自有資金部分應說(shuō)明籌集計劃和可能。

  3、投資使用計劃

  根據項目實(shí)施進(jìn)度和籌資方式,編制投資使用計劃。對孵化風(fēng)險資金部分,需單獨開(kāi)列明細表說(shuō)明。

  六、經(jīng)濟、社會(huì )效益分析

  1、項目的風(fēng)險性及不確定性分析

  對項目的風(fēng)險性及不確定因素進(jìn)行識別,包括技術(shù)風(fēng)險、人員風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、政策風(fēng)險等。

  2、社會(huì )效益分析

  對提高地區經(jīng)濟發(fā)展水平的影響,對合理利用自然資源的影響,對保護環(huán)境和生態(tài)平衡以及對節能的影響等。

  七、項目可行性研究報告編制說(shuō)明

  可行性研究報告編制單位名稱(chēng)、基本情況、負責人、聯(lián)系電話(huà)。

  可行性研究報告編制者姓名、年齡、學(xué)歷、所學(xué)專(zhuān)業(yè)、職稱(chēng)、工作單位、職務(wù)。

  打*號的項,未注冊企業(yè)的自然人可以不填。

  附件內容:具體請參照《孵化項目可行性報告附件清單》。

  孵化項目可行性報告附件清單

  1.企業(yè)法人代表身份證(復印件)*

  2.企業(yè)營(yíng)業(yè)執照(復印件)*

  3.上月末財務(wù)損益表和資產(chǎn)負債表(復印件)*

  4.大專(zhuān)以上人員學(xué)歷證書(shū)(復印件)

  5.項目負責人身份證復印件,原工作單位或居住地提供的身份證明。主要科技人員業(yè)績(jì)簡(jiǎn)介。

  6.能說(shuō)明項目知識產(chǎn)權歸屬及授權使用的證明文件(復印件)。

  7.有關(guān)權威機構出具的“項目查新報告”和科技成果證明(復印件)。

  8.主要產(chǎn)品(或服務(wù))的優(yōu)勢和市場(chǎng)需求狀況。

  9.與項目和企業(yè)有關(guān)的其它證明材料(復印件)。

可行性分析報告7

  一、商業(yè)計劃書(shū)與可行性研究報告的現狀與特點(diǎn)

  (一)基礎數據的采集缺乏科學(xué)依據

  基礎數據的采集對于整個(gè)項目的分析與決策具有非常重要的意義,基礎數據采集的科學(xué)性決定了分析報告是不是有使用價(jià)值。只有當數據采集具有科學(xué)性、客觀(guān)、嚴密的邏輯性時(shí),建立在這樣的數據分析基礎之上的經(jīng)濟效益評價(jià)、現金流量分析以及數據分析結論才具有現實(shí)的價(jià)值和意義。一般來(lái)說(shuō),當拿到一個(gè)項目時(shí)我們首先會(huì )結合項目的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行基礎數據分析,一個(gè)項目剛形成時(shí),基礎數據一般采用一手數據,因為它沒(méi)有歷史的軌跡來(lái)遵循。一手數據的采集方法如:?jiǎn)?wèn)卷調查、觀(guān)察、抽樣技術(shù)等等。通常對擁有大量的歷史數據的項目如服裝業(yè)等,數據采集可借鑒同等的規;蛞恍v史數據,以它為基礎來(lái)進(jìn)一步研究和分析。同時(shí)也可借鑒行業(yè)公開(kāi)的資料、網(wǎng)上資料、統計的年鑒等等來(lái)進(jìn)行分析。 從現有的一些商業(yè)計劃書(shū)以及可研報告來(lái)看,很多基礎的數據就是簡(jiǎn)單的擺在那里,沒(méi)有數據來(lái)源、數據提示,沒(méi)有對基礎數據嚴謹的分析。這樣的報告在數據顯示環(huán)節,往往是經(jīng)不起推敲的。

  (二)數據分析的過(guò)程缺乏邏輯性,論證的結論不具備系統性

  很多商業(yè)計劃書(shū)以及可研報告一般都是前面是一系列數據,后面是一個(gè)結論。當真正去研究數據和結論時(shí),往往是結果單一,數據和結論之間找不到必然的聯(lián)系;另外就是只有一個(gè)結論,比如對凈現值、內部收益率作出說(shuō)明等等。作為專(zhuān)業(yè)的針對投融資商出具的項目分析報告,必須在充分的考慮每一個(gè)數字科學(xué)來(lái)源的基礎上運用定量的模型來(lái)對數據進(jìn)行分析,一步步推導到數據的結論上。例如,一個(gè)項目不確定性分析,風(fēng)險概率分析 A、什么是影響這個(gè)項目的風(fēng)險點(diǎn),這些風(fēng)險因素就是我們通常意義上的不確定性分析的模型來(lái)做 B、在這樣的風(fēng)險因素基礎上,哪一些風(fēng)險因素對投資項目的效益有重大影響,這些因素通過(guò)敏感性分析可以找出來(lái)。 C、找出這些風(fēng)險因素下一步就是分析,這些影響效益的風(fēng)險點(diǎn)出現的概率有多大? 三步分析完之后,風(fēng)險對于這個(gè)項目的影響就顯露出來(lái),到這個(gè)時(shí)候只是數據分析的第一步工作。有一些數字和比率出現在報告上,更重要的在于結論,針對于這樣的風(fēng)險因素和風(fēng)險變量(不可避免的),作為分析報告必須能提出來(lái)如何在項目的操作中有效的防范這些風(fēng)險。這樣的風(fēng)險點(diǎn)的提出和風(fēng)險因素的防范對于報告的使用者來(lái)說(shuō)是有意義的。 而現實(shí)當中的一些商業(yè)計劃書(shū)以及可研報告在此方面的.專(zhuān)業(yè)性還是較為欠缺的,這樣往往會(huì )影響分析報告的實(shí)用價(jià)值,因此會(huì )影響到投資公司的經(jīng)濟效益。

  (三)結論單一,僅僅對于項目的可行性和計劃性進(jìn)行研究

  建立在定量研究基礎上的分析報告還需要對于整個(gè)項目的戰略規劃提供一些更有價(jià)值的東西,包括項目中對于總投資的一些建議。比如總投資規模一定的情況下資金來(lái)源于自有資金、借貸資金;借貸資金和自有資金的比例或他的融資安排,如何能確保成本最低。進(jìn)一步分析,如現金流量的分析可站在項目的角度也可站在投資人的角度,站在投資人的角度分析時(shí)是自有資金流量表;在項目是否盈利的角度分析時(shí)就是全投資的現金流量分析,不同的現金流量表可以對項目和投資人提供一些有價(jià)值的結果,F實(shí)當中的一些商業(yè)計劃書(shū)以及可研報告往往結論單一,僅僅對于項目的可行性和計劃性進(jìn)行研究,缺乏以上更有價(jià)值的內容。

  (四)現有的形式多并帶有一定的目的性和傾向性

  根據委托方的要求操作,作為立項的依據,做出分析報告就是可行性研究報告的形式。從項目的融資角度分析,作融資的依據可以叫做商業(yè)計劃書(shū)形式。從數據分析的角度來(lái)說(shuō),對于委托方而言,可研和商業(yè)計劃書(shū)存在不獨立性。政府審批項目會(huì )委托咨詢(xún)公司等專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行項目研究,而更多立項報告的可研分析和委托方式一致的,這樣的報告帶有一定的目的性和傾向性。 從數據分析角度來(lái)說(shuō),堅持數據的獨立性、客觀(guān)性、公正性是這個(gè)行業(yè)最基準的要求,只有這樣才能為客觀(guān)地判斷一個(gè)項目的可行性提供正確、有力的決策依據,也只有如此,才能真正更加穩妥的判斷項目是否能夠收益,從而保證相關(guān)人的利益。中國的投資公司要真正的走向與國際接軌的高水準公司,其出具專(zhuān)業(yè)分析報告的專(zhuān)業(yè)水準也應當走向這個(gè)趨勢。

  二、數據分析報告的特點(diǎn)

  目前,在國際投資領(lǐng)域,比較權威和流行的項目分析報告叫做數據分析報告,更強調定量研究。真正意義上的數據分析報告可以為客戶(hù)帶來(lái)真正巨大的經(jīng)濟收益,以其無(wú)可替代的優(yōu)越性被真正的專(zhuān)業(yè)人士所推崇。數據分析報告具有以下特點(diǎn):獨立性、定量研究的分析方法、嚴謹和邏輯性、戰略規劃性、在格式上的規范性。關(guān)于獨立性、定量研究的分析方法、嚴謹和邏輯性、戰略規劃性的具體說(shuō)明如下。

  1、獨立性 報告必須獨立于委托方、報告的使用方,這樣的報告才不會(huì )有傾向性。

  2、定量研究的分析方法 一個(gè)從無(wú)到有的項目缺乏歷史數據,但不可能獨立于現有的經(jīng)濟活動(dòng)或脫離現有的經(jīng)濟生活。對于這些項目可采取定性的研究,通過(guò)一些專(zhuān)家的論壇、德?tīng)柗品、市?chǎng)問(wèn)卷調查等方法來(lái)對于這個(gè)項目的市場(chǎng)需求基礎數據進(jìn)行估算,估算的結果再進(jìn)行定量分析,定性和定量相結合,最終定量化。 拿到項目時(shí),有一個(gè)總的投資金額、成本效益的分析,首先看項目是在微觀(guān)經(jīng)濟的角度分析、國民經(jīng)濟的角度分析,還是社會(huì )經(jīng)濟角度分析,確立著(zhù)眼點(diǎn)后再進(jìn)行基礎數據的采集,找到適合項目的定量分析方法。進(jìn)一步通過(guò)項目所在行業(yè)的特點(diǎn)對于成本和費用做出基礎的判斷。經(jīng)濟效益用我們項目數據分析的模型來(lái)進(jìn)行評判,包括對方案的選擇采取能夠使用的方法。

  3、嚴謹和邏輯性 數據分析報告有科學(xué)的邏輯性,包括:基礎數據是怎么來(lái)的?有什么依據?對于說(shuō)明判斷又有什么樣的依據?有什么樣的依據做立足點(diǎn)?基礎數據得到后對收入預測判斷有什么樣的依據?收入預測出來(lái)后成本預測是怎么出來(lái)的?成本費用的基礎數據是怎么樣得到的?以上內容數據分析報告都會(huì )一步一步進(jìn)行判斷。

  4、戰略規劃性 戰略規劃性越來(lái)越成為數據分析報告質(zhì)量的一個(gè)基礎要求。當數據分析報告能對委托方的戰略規劃進(jìn)行策劃和梳理的時(shí)候,數據分析報告的價(jià)值就體現出來(lái)了。

  三、數據分析報告的市場(chǎng)定位

  對于投資領(lǐng)域當中的數據分析報告,研究和涉及的領(lǐng)域表現在三個(gè)方面:項目、企業(yè)經(jīng)濟行為以及政府政策。 從投資項目領(lǐng)域來(lái)看,一個(gè)項目的周期包括投資的前期、建設期、經(jīng)營(yíng)期三個(gè)階段,對于數據分析報告的要求是不一樣的。 投資的前期是對項目預期的生命周期投入資金的投入和產(chǎn)出的關(guān)系,數據分析的目的是對項目的可行性做出判別,項目立項的依據。 建設期的數據分析目的在于對項目建設期的投入和安排,和數據前期的數據分析結果與實(shí)施過(guò)程進(jìn)行比較,根據實(shí)際情況進(jìn)行相應的調整。 經(jīng)營(yíng)期的數據分析報告是研究項目在實(shí)施以后預期和實(shí)際的偏差,找到項目科學(xué)管理的依據或對下一個(gè)項目實(shí)施的一個(gè)經(jīng)驗的借鑒。在企業(yè)做為載體的經(jīng)濟活動(dòng)當中,資金有一個(gè)特點(diǎn),他總是流向效益最高的地方。當資金表現在不同企業(yè)之間的流動(dòng)時(shí),表現為企業(yè)之間的購并,是資源重新配置的結果。同時(shí)在資金流動(dòng)的本身也存在投資者對資金運動(dòng)收益的要求,進(jìn)一步而言對一個(gè)公司意味著(zhù)如何實(shí)現公司股東財富的增長(cháng),如何實(shí)現公司價(jià)值的最大化。這些資金在企業(yè)當中流動(dòng)的意義從數據表現為價(jià)值的評估和分析。從數據分析報告角度來(lái)說(shuō),我們可以在企業(yè)的并購和價(jià)值的評估當中為委托方提供企業(yè)并購業(yè)務(wù)當中的決策支持,為現有企業(yè)價(jià)值管理當中找到提升企業(yè)價(jià)值管理的途徑和方法。 對政府政策的制定,從現在來(lái)看隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,社會(huì )分工的專(zhuān)業(yè)化以及對投資行為的客觀(guān)和公正評估的要求,政府政策的制定對數據分析行業(yè)會(huì )提出更高的要求。民生的一些建設、電信產(chǎn)業(yè)、燃油稅等項目的建設和一些政策的制定等,都會(huì )對數據分析報告有嚴格的要求,因而數據分析報告的市場(chǎng)需求空間也會(huì )更加廣闊,對數據分析報告的需求是國內投資領(lǐng)域的必然趨勢。

可行性分析報告8

西鄉塘區發(fā)展和改革局:

  報來(lái)《關(guān)于可利大道東段工程項目申請立項的請示》(西發(fā)改請〔2007〕57號)及《可利大道東段工程項目建議書(shū)》收悉,經(jīng)研究,現批復如下:

  一、可利大道東段工程位于南寧市西鄉塘片區,道路的建設,對改善該片區交通狀況,完善片區交通路網(wǎng)及排水系統,促進(jìn)西鄉塘片區的經(jīng)濟發(fā)展和建設具有重要意義,同意可利大道東段工程項目立項。

  二、建設規模及主要技術(shù)標準?衫蟮罇|段工程起于可利大道與高新東三路相交路口,沿途與秀靈北路相交,終點(diǎn)至安吉路,道路總長(cháng)1105.25米。道路紅線(xiàn)寬度50米,道路等級為城市主干道I級。

  三、主要建設內容包括道路工程、排水工程、綠化工程、照明工程、交通設施工程及征地拆遷等。

  四、項目估算總投資7801萬(wàn)元,資金來(lái)源為多渠道籌措。

  五、接文后請委托有資質(zhì)的設計單位開(kāi)展初步設計,辦理環(huán)保等相關(guān)手續,并做好方案比選和征地拆遷調查,初步設計編制完成后報我委審批。

  市相思湖新區投資建設發(fā)展有限責任公司:

  報來(lái)《關(guān)于請求審批南寧市大學(xué)路可利江橋改建工程項目建議書(shū)的'請示》(南相投報〔2009〕67號)及《南寧市大學(xué)路可利江橋改建工程項目建議書(shū)》收悉,經(jīng)研究現批復如下:

  一、南寧市大學(xué)路可利江橋改建工程的建設對改善可利江景區景觀(guān),完善規劃相思湖公園步行系統,提高橋梁洪水泄流能力有著(zhù)重要作用,同意可利江橋改建工程立項建設。

  二、建設地點(diǎn)及建設規模:項目位于南寧市大學(xué)西路與可利江交匯處,F狀橋長(cháng)77.8米,橋面寬52.6米。

  三、主要技術(shù)標準:本工程道路等級為城市主干路Ⅰ級,計算行車(chē)速度50公里/小時(shí)。

  四、主要建設內容:包括橋梁工程、排水工程及附屬照明工程、綠化工程、交通工程。

  五、估算投資及資金來(lái)源:項目估算總投資7851萬(wàn)元,項目資金來(lái)源為多渠道籌措。

  六、接文后,請辦理相關(guān)前期手續,并委托有資質(zhì)的單位開(kāi)展可行性研究,可行性研究報告編制完成后報我委審批。

  此復

  德陽(yáng)經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區發(fā)展和改革委員會(huì ):

  我公司擬在東河片區金沙江路以南、齊湖路以北修建利山路道路工程,該項目可行性研究報告已經(jīng)德開(kāi)發(fā)改審【2010】10號批復,項目業(yè)主為德陽(yáng)高新建設投資有限公司,建設規模約712米(長(cháng))x24米(寬),土建投資約1000萬(wàn)元,建設資金由災后重建資金和開(kāi)發(fā)區財政局籌集組成,建設時(shí)間為2015年4月—2015年9月,現對該項目建議書(shū)請示,請批復。

可行性分析報告9

  第一章 設計規劃項目總論

  第一節 設計規劃項目背景

  一、設計規劃項目名稱(chēng)

  二、設計規劃項目承辦單位

  三、設計規劃項目主管部門(mén)

  四、可行性研究工作的編制單位

  五、研究工作概況

  第二節 編制依據與原則

  一、編制依據

  二、編制原則

  第三節研究范圍

  一、建設內容與規模

  二、設計規劃項目建設地點(diǎn)

  三、設計規劃項目性質(zhì)

  四、建設總投資及資金籌措

  五、投資計劃與還款計劃

  六、設計規劃項目建設進(jìn)度

  七、設計規劃項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

  八、設計規劃項目綜合評價(jià)結論

  第四節 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

  第五節 結論及建議

  一、專(zhuān)家意見(jiàn)與結論

  二、專(zhuān)家建議

  第二章 設計規劃項目背景和發(fā)展概況

  第一節 設計規劃項目提出的背景

  一、國家或行業(yè)發(fā)展規劃

  二、設計規劃項目發(fā)起人和發(fā)起緣由

  第二節設計規劃項目發(fā)展概況

  一、已進(jìn)行的調查研究設計規劃項目及其成果

  二、試驗試制工作情況

  三、廠(chǎng)址初勘和初步測量工作情況

  四、設計規劃項目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程

  第三節 投資的必要性

  第三章 設計規劃項目市場(chǎng)分析與預測

  第一節 市場(chǎng)調查

  一、擬建設計規劃項目產(chǎn)出物用途調查

  二、產(chǎn)品現有生產(chǎn)能力調查

  三、 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調查

  四、 替代產(chǎn)品調查

  五、產(chǎn)品價(jià)格調查

  六、國外市場(chǎng)調查

  第二節 市場(chǎng)預測

  一、國內市場(chǎng)需求預測

  二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

  三、價(jià)格預測

  第三節 市場(chǎng)推銷(xiāo)戰略

  第四章 產(chǎn)品方案設計與營(yíng)銷(xiāo)戰略

  第一節 產(chǎn)品方案和建設規模

  一、產(chǎn)品方案

  二、建設規模

  三、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預測

  第二節 市場(chǎng)推銷(xiāo)戰略

  一、推銷(xiāo)方式

  二 、推銷(xiāo)措施

  三、促銷(xiāo)價(jià)格制度

  四、產(chǎn)品銷(xiāo)售費用預測

  第五章 建設條件與廠(chǎng)址選擇

  第一節 資源和原材料

  一、資源評述

  二、原材料及主要輔助材料供應

  三、需要作生產(chǎn)試驗的原料

  第二節 建設地區的選擇

  一、自然條件

  二、基礎設施

  三、社會(huì )經(jīng)濟條件

  四、其它應考慮的因素

  第三節 廠(chǎng)址選擇

  一、廠(chǎng)址多方案比較

  二、廠(chǎng)址推薦方案

  第六章 設計規劃項目技術(shù)、設備與工程方案

  第一節 設計規劃項目組成

  第二節 生產(chǎn)技術(shù)方案

  一、技術(shù)來(lái)源途徑

  二、生產(chǎn)方法

  三、技術(shù)參數和工藝流程

  四、主要工藝設備選擇

  五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標

  六、主要生產(chǎn)車(chē)間布置方案

  第三節 總平面布置和運輸

  一、總平面布置原則

  二、廠(chǎng)內外運輸方案

  三、倉儲方案

  四、占地面積及分析

  第四節 土建工程

  一、主要建、構筑物的建筑特征與結構設計

  二、特殊基礎工程的設計

  三、建筑材料

  四、土建工程造價(jià)估算

  第五節 其他工程

  一、給排水工程

  二、動(dòng)力及公用工程

  三、地震設防

  四、生活福利設施

  第七章 建設用地、征地拆遷及移民安置分析

  第一節 設計規劃項目選址及用地方案

  第二節 土地利用合理性分析

  第三節 征地拆遷和移民安置規劃方案

  第八章 資源利用與節能措施

  第一節 資源利用分析

  一、土地資源利用分析

  二、水資源利用分析

  三、電能源利用分析

  第二節 節能措施分析

  一、土地資源節約措施

  二、水資源節約措施

  三、電能源節約措施

  第九章 設計規劃項目原材料供應及外部配套條件

  第一節 主要原材料供應

  第二節 燃料、加熱能源供應

  第三節 給水供電

  第四節 外部配套條件

  第十章 設計規劃項目進(jìn)度與管理

  第一節 工程建設管理

  第二節 設計規劃項目進(jìn)度規劃

  第三節 設計規劃項目招標

  第十一章 環(huán)境影響評價(jià)

  第一節 建設地區的環(huán)境現狀

  一、設計規劃項目的地理位置

  二、現有工礦企業(yè)分布情況

  三、生活居住區分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況

  四、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況

  五、交通運輸情況

  六、其他社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)污染、破壞現狀資料

  第二節 設計規劃項目主要污染源和污染物

  一、主要污染源

  二、主要污染物

  第三節 設計規劃項目擬采用的環(huán)境保護標準

  第四節 治理環(huán)境的方案

  一、設計規劃項目對周?chē)貐^的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響

  二、設計規劃項目對周?chē)貐^自然資源可能產(chǎn)生的影響

  三、設計規劃項目對周?chē)匀槐Wo區、風(fēng)景游覽區等可能產(chǎn)生的影響

  四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案

  五、綠化措施,包括防護地帶的防護林和建設區域的綠化

  第五節 環(huán)境監測制度的建議

  第六節 環(huán)境保護投資估算

  第七節 環(huán)境影響評論結論

  第十二章 勞動(dòng)保護與安全衛生

  第一節 生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析

  第二節 職業(yè)安全衛生主要設施

  第三節 勞動(dòng)安全與職業(yè)衛生機構

  第四節 消防措施和設施方案建議

  第十三章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

  第一節企業(yè)組織

  一、企業(yè)組織形式

  二、企業(yè)工作制度

  第二節 勞動(dòng)定員和人員培訓

  一、勞動(dòng)定員

  二、年總工資和職工年平均工資估算

  三、人員培訓及費用估算

  第十四章 投資估算與資金籌措

  第一節設計規劃項目總投資估算

  一、固定資產(chǎn)投資總額

  二、流動(dòng)資金估算

  第二節 資金籌措

  一、資金來(lái)源

  二、設計規劃項目籌資方案

  第三節 投資使用計劃

  一、投資使用計劃

  二、借款償還計劃

  第十五章 財務(wù)與敏感性分析

  第一節 生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算

  一、生產(chǎn)總成本估算

  二、單位成本

  三、銷(xiāo)售收入估算

  第二節 財務(wù)評價(jià)

  第三節 國民經(jīng)濟評價(jià)

  第四節 不確定性分析

  第五節 社會(huì )效益和社會(huì )影響分析

  一、設計規劃項目對國家政治和社會(huì )穩定的影響

  二、設計規劃項目與當地科技、文化發(fā)展水平的相互適應性

  三、設計規劃項目與當地基礎設施發(fā)展水平的相互適應性

  四、設計規劃項目與當地居民的.宗教、民族習慣的相互適應性

  五、設計規劃項目對合理利用自然資源的影響

  六、設計規劃項目的國防效益或影響

  七、對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響

  第十六章 風(fēng)險分析

  第一節 風(fēng)險影響因素

  一、可能面臨的風(fēng)險因素

  二、主要風(fēng)險因素識別

  第二節 風(fēng)險影響程度及規避措施

  一、風(fēng)險影響程度評價(jià)

  二、風(fēng)險規避措施

  第十七章 可行性研究結論與建議

  第一節 對推薦的擬建方案的結論性意見(jiàn)

  第二節 對主要的對比方案進(jìn)行說(shuō)明

  第三節 對可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議

  第四節 對應修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明,提出修改意見(jiàn)

  第五節 對不可行的設計規劃項目,提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)

  第六節 可行性研究中主要爭議問(wèn)題的結論

  第十八章 財務(wù)報表

  第十九章 附件

可行性分析報告10

  一、市場(chǎng)環(huán)境分析

  會(huì )展宏觀(guān)環(huán)境分析

  會(huì )展經(jīng)濟與交通、通訊、住宿、餐飲、旅游、商業(yè)、電等行業(yè)有較強的關(guān)聯(lián)性, 需要這些行業(yè)提供完善的服務(wù), 滿(mǎn)足參展客商的多樣化需求。產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場(chǎng)規模是會(huì )展經(jīng)濟發(fā)展的基礎,也是構成會(huì )展城市的兩個(gè)要素。特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢愈明顯, 品牌效應愈強, 展會(huì )愈容易吸引參展企業(yè)和客戶(hù),從而贏(yíng)得聲譽(yù), 擴大影響。因此,會(huì )展一般都會(huì )選擇在第三產(chǎn)業(yè)相對發(fā)達的城市舉辦。一個(gè)城市會(huì )展業(yè)的發(fā)展依托于城市經(jīng)濟發(fā)展的總體水平。經(jīng)濟發(fā)展水平越高的城市, 基礎設施越完善, 會(huì )展業(yè)發(fā)展的配套設施, 如酒店、餐飲、購物、旅游等發(fā)展也更完備。

  國內經(jīng)濟環(huán)境分析

  1、經(jīng)濟回升向好的基礎進(jìn)一步鞏固,但經(jīng)濟增長(cháng)的內生動(dòng)力不足

  2、我國經(jīng)濟從20xx年下半年起受到嚴重影響,實(shí)體經(jīng)濟增長(cháng)明顯下滑我國經(jīng)濟從20xx年第二季度起扭轉了下滑趨勢并逐季回升,主要指標呈現V字形反轉走勢,在全球率先實(shí)現總體回升向好

  3、企業(yè)適應市場(chǎng)變化的能力和競爭力不斷提高,市場(chǎng)信心增強,但自主創(chuàng )新能力不足,部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩矛盾突出,結構調整難度加大。

  4、金融危機引發(fā)的經(jīng)濟蕭條,對國內的產(chǎn)業(yè)鏈條產(chǎn)生了極大沖擊。

  5、面對大量跨國會(huì )展企業(yè)的大舉入侵,搶占我國會(huì )展業(yè)市場(chǎng),對于我國大多數會(huì )展企業(yè)來(lái)說(shuō),正面交鋒可能是無(wú)謂的“犧牲”。

  國內政治法律環(huán)境分析:1、會(huì )展商事組織法2、會(huì )展合同法 3、會(huì )展市場(chǎng)法律法規 4、會(huì )展安全管理與風(fēng)險轉嫁規制 5、會(huì )展經(jīng)濟糾紛解決規制法 6、展會(huì )知識產(chǎn)權保護的規定 7、國內辦展規定 8、出國辦展規定

  社會(huì )文化環(huán)境分析:1、中國教育水平相對于發(fā)達國家還有一定差距,但從80年代中國開(kāi)始重視人才的教育,大學(xué)入學(xué)率不斷提高,這對第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重要意義。2、中國地域廣闊各地區人的價(jià)值觀(guān)念受個(gè)的教育水平以及個(gè)的經(jīng)歷而有所不同,所以這對會(huì )展產(chǎn)業(yè)的戰略和決策也有重要意義3、中國人的消費習俗隨著(zhù)西方文化的輸入和消費方式的變化,傳統的習俗受到猛烈沖擊,中國人在生活方式和日常消費等方面,盲目崇洋和講求虛榮的傾向日益明顯4、中國年輕一代對宗教信仰的看法已隨西方文化或當化人的思想改變而改變,對宗教信仰開(kāi)始談化,這對會(huì )展營(yíng)銷(xiāo)定位也有重要意義。

  自然生態(tài)環(huán)境分析:1、中國作為世界工廠(chǎng),環(huán)境面臨著(zhù)嚴峻的挑戰,環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展之間的矛盾日漸突出,溫室效應日益嚴重,環(huán)境對經(jīng)濟發(fā)展的影響也日漸突出,環(huán)境問(wèn)題被人們逐步地重視,很多人也為之追尋著(zhù)可持續發(fā)展的方法2、自然環(huán)境的變化變得越來(lái)越?jīng)]規律了,天氣變得更具有不可測性。3、自然資源短缺的影響4自然資源浪費的影響5、自然環(huán)境污染的影響

  技術(shù)環(huán)境的分析;電子商務(wù)環(huán)境下的會(huì )展產(chǎn)業(yè)鏈呈現出不同于傳統會(huì )展產(chǎn)業(yè)鏈的特征,其產(chǎn)業(yè)鏈的構成更加復雜、運行效率更高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用更強,會(huì )展產(chǎn)業(yè)鏈的這些新的特點(diǎn)為本文分析會(huì )展產(chǎn)業(yè)鏈的層次、構成因素及構建產(chǎn)業(yè)鏈奠定了基礎。電子商務(wù)的繁榮不斷地推進(jìn)會(huì )展產(chǎn)業(yè)的升級和變革,正確而理性地分析會(huì )展產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)節點(diǎn)的特點(diǎn)和層次、預測未來(lái)電子商務(wù)環(huán)境下會(huì )展產(chǎn)業(yè)鏈的構成,這些對了解會(huì )展業(yè)的發(fā)展規律、為政府正確地制定和實(shí)施相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策促進(jìn)會(huì )展業(yè)的發(fā)展具有一定的理論借鑒意義。

  服裝行業(yè)分析: 中國是世界上最大的服裝消費國,同時(shí)也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國。美國次貸危機引發(fā)的,國內服裝市場(chǎng)將越做越大,市場(chǎng)細分將越來(lái)越小,但今后國內服裝市場(chǎng)的消費趨勢將集中在精品化和個(gè)性化上。同時(shí)隨著(zhù)國內消費者消費觀(guān)念的成熟和國內市場(chǎng)的不斷擴大,世界女裝大牌也紛紛進(jìn)軍中國,國內市場(chǎng)越來(lái)越成為世界女裝的重要組成部分。國外女裝品牌紛紛進(jìn)住國內的一線(xiàn)城市,或專(zhuān)店或專(zhuān)柜。雖說(shuō)其目前渠道較少,價(jià)格定位較高,但其對女裝高檔市場(chǎng)的影響和對國內女裝時(shí)尚趨勢的影響卻是巨大的,基本占椐了高檔市場(chǎng)。同時(shí)國外品牌為了開(kāi)拓更廣闊的`內地市場(chǎng)和占椐中高檔女裝市場(chǎng),與國內品牌合作的步伐越來(lái)越快,市場(chǎng)競爭也越來(lái)越激烈。二、服裝市場(chǎng)細分分為1、性別細分2、年齡段細分3、產(chǎn)品屬類(lèi)細分、商務(wù)正裝系列、高級時(shí)裝系列、周末休閑系列。

  微觀(guān)市場(chǎng)環(huán)境分析

  (1)辦展機構內部環(huán)境分析:

  辦展機構是指負責展會(huì )的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關(guān)單位。辦展機構可以是企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì )、政府部門(mén)和新聞媒體等。 1、根據各單位在舉辦展覽會(huì )中的不同作用,一個(gè)展覽會(huì )的辦展機構一般有以下幾種:主辦單位、承辦單位、協(xié)辦單位、支持單位等。2、主辦單位:擁有展會(huì )并對展會(huì )承擔主要法律責任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會(huì )的所有權。3、承辦單位:直接負責展會(huì )的策劃、組織、操作與管理,并對展會(huì )承擔主要財務(wù)責任的辦展單位。4、協(xié)辦單位:協(xié)助主辦或承辦單位負責展會(huì )的策劃、組織、操作與管理,部分地承擔展會(huì )的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。5、支持單位:對展會(huì )主辦或承辦單位的展會(huì )策劃、組織、操作與管理,或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。

  (2)服裝會(huì )展目的:傳播產(chǎn)品信息、宣傳企業(yè)形象、找尋專(zhuān)業(yè)采購商、尋找合資合作伙伴等,是所有參展商想要實(shí)現的參展目的。

  服裝會(huì )展的競爭市場(chǎng):1、國際展覽巨頭紛紛登陸廣州搶占中國華南市場(chǎng)2、國內擁有眾多的服裝會(huì )展在惡性競爭。

  (3)營(yíng)銷(xiāo)中介:舉辦服裝會(huì )展的營(yíng)銷(xiāo)中介包括企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì )、政府部門(mén)和新聞媒體主辦單位、承辦單位、協(xié)辦單位、支持單位等

  市場(chǎng)環(huán)境評價(jià):廣州服裝會(huì )展SWOT分析服裝會(huì )展的優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )、威脅。

  優(yōu)勢:

  1、完備的場(chǎng)館設施舉辦會(huì )展活動(dòng)要求有符合一定標準的展覽場(chǎng)所,2、制定產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策3、優(yōu)越的地理位置4、市場(chǎng)條件好, 開(kāi)放度高,擁有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)會(huì )展活動(dòng)輻射性廣、相關(guān)性強、規模大, 要求會(huì )展城市達

  劣勢:1、品牌效應不大,廣告宣傳力度不大參展商對展覽會(huì )興趣不高難以形成規模2、國內每年都有來(lái)自國內外的服裝會(huì )展,競爭激烈。3、相對于國外服裝展,國內服裝水平還比較落后,人才科技、設施交通等還不完善。

  機會(huì ):1、國內服裝展發(fā)展歷和還不長(cháng),還有很大的發(fā)展空間市場(chǎng)潛力大。2、我國服裝加工企業(yè)發(fā)達,國內已有眾多優(yōu)秀品牌,可借展會(huì )進(jìn)行有效的推廣3、國家對本地會(huì )展的政策優(yōu)惠,有助于加速服裝會(huì )展的發(fā)展。

  威脅:1、人民幣會(huì )率上升不利于服裝的出口,原材料成本的上升,致使國內服裝會(huì )競爭加劇或對外吸引力不大。

  會(huì )展項目生命力分析;

  1、項目發(fā)展空間:(廣州服裝會(huì )展)展會(huì )所依托的產(chǎn)業(yè)空間有珠三角地區的服裝企業(yè),項目的市場(chǎng)空間、地域空間、政策空間等都是具備的

  2、項目競爭力:1會(huì )展項目定位是時(shí)尚潮流、專(zhuān)業(yè)品牌的定位,這為國內服裝打造品牌時(shí)尚的形象提供機會(huì ),2、依托廣州的自然、經(jīng)濟文化等因素,辦一次的國際服裝會(huì )展的的競爭力肯定巨大。3、辦展機構可邀請相關(guān)有影向力的大形公司合作辦展,提升會(huì )展的競爭力,4、參展商和觀(guān)眾可由國內外參展商和觀(guān)眾構成、5、因有政府有關(guān)政策優(yōu)惠展會(huì )價(jià)格可進(jìn)一步降低、6、展會(huì )服務(wù)要做到細心、專(zhuān)業(yè)、快速。

  會(huì )展的執行方案:

  1、展會(huì )名稱(chēng):廣州國際服裝展,會(huì )展主題:演繹潮流精品風(fēng)采,打造品牌時(shí)尚形象,展品范圍:休閑裝、男女西服、男女正裝、時(shí)裝、紡織服裝展:男裝、女裝、童裝、休閑服飾、牛仔、內衣、家紡、創(chuàng )意產(chǎn)品、成長(cháng)型企業(yè)展示等。

  。會(huì )展定位:打造高端國際品牌的服裝展

  2、辦展時(shí)間:展出及進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間

  3、辦展地點(diǎn):廣州琵州會(huì )展中心

  4、展會(huì )人員崗位職責與任務(wù)分配按排

  項目經(jīng)理:完成展會(huì )策劃案,負責本次展會(huì )項目的組織、實(shí)施、管理,對展會(huì )的資金、人工進(jìn)行合理安排,完成項目運作。項目副經(jīng)理:負責協(xié)助項目經(jīng)理從事對外對內各種事物。財務(wù)預算科:負責預算展會(huì )的支出與收入狀況,并做好會(huì )計核算工作,將預算支出資金反饋到項目經(jīng)理。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科:制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略計劃,組織對動(dòng)漫及游戲等產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷(xiāo)售及受歡迎情況的調查,分析調查結果,綜合客戶(hù)反饋意見(jiàn),并撰寫(xiě)市場(chǎng)調查報告,F場(chǎng)管理科:負責布撒展管理事務(wù),展會(huì )期間的、服務(wù)等工作,維持現場(chǎng)秩序,協(xié)調解決展商遇到的問(wèn)題。員接待科:主要負責接待,登記,發(fā)放觀(guān)眾卡及參展手冊,并為參展商預訂賓館、機票等工作。廣告宣傳科:收集媒體及市場(chǎng)信息,積累市場(chǎng)宣傳材料為展會(huì )的廣告宣傳提供參考并完成廣告宣傳策劃案。人事科:負責選定并實(shí)施展會(huì )人員的工作安排情況?头疲航邮芎吞幚眍櫩偷耐对V和意見(jiàn)并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋。

  客服部門(mén)

  接洽與服裝相關(guān)單位和參展單位的進(jìn)場(chǎng)安排,另對進(jìn)行外包裝的單位安排,同時(shí)對觀(guān)眾人數的安排市場(chǎng)部門(mén)

  1.負責廣告制作

  2.廣告宣傳

  3.同時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)和推廣

  3/1。營(yíng)銷(xiāo)(增加一名負責人)

  洽談業(yè)務(wù)

  3/2。推廣(增加一名負責人

  發(fā)放傳單和相關(guān)的廣告

  4.整合服裝展會(huì )的數據(服裝價(jià)格 服裝尺寸 服裝的廠(chǎng)商等):組織部門(mén)

  項目人員管理安排

  1. 總經(jīng)理:統籌整個(gè)項目規劃,具有最高領(lǐng)導權,決策權和任免權。

  2. 項目總經(jīng)理:負責總體項目進(jìn)度審批,對項目進(jìn)度和質(zhì)量負責。

  3. 項目副經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理的工作,協(xié)調好下屬工作。

  4. 營(yíng)銷(xiāo)部:負責市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃,及具體的項目銷(xiāo)售工作。

  5. 宣傳推廣部:負責市場(chǎng)推廣活動(dòng),通過(guò)聯(lián)系各大媒體,讓大眾了解本次活動(dòng)。

  6. 財務(wù)部:負責整個(gè)項目的財務(wù)預算,籌算好整個(gè)項目的收入和支出。

  7. 客服部:安排參展人員的各項活動(dòng),負責其食宿住行和安全問(wèn)題,給參展人員留下一個(gè)良好的印象。

  8. 運輸部:負責展覽中的展品運輸工作,及相關(guān)保險報關(guān)等工作。

  9. 人事部:負責項目活動(dòng)中的人員調動(dòng),并安排好兼職人員的招聘培訓工作等

  展會(huì )價(jià)格和展會(huì )初步預算:

  1、交通費用

  交通費用可以細分為:(1)、出發(fā)地至會(huì )務(wù)地的交通費用——包括航班、鐵路、公路、客輪,以及目的地車(chē)站、機場(chǎng)、碼頭至住宿地的交通(2)、會(huì )議期間交通費用——主要是會(huì )務(wù)地交通費用,包括住宿地至會(huì )所的交通、會(huì )所到餐飲地點(diǎn)的交通、會(huì )所到商務(wù)交際場(chǎng)地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會(huì )人員可能使用的預定交通。

  (3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機場(chǎng)、車(chē)站、港***通費用。

  2、會(huì )議室/廳費用具體可細分為:(1)、會(huì )議場(chǎng)地租金——通常而言,場(chǎng)地的租賃已經(jīng)包含某些常用設施,(2)、會(huì )議設施租賃費用——此部分費用主要是租賃一些特殊設備,如投影儀、筆記本電腦、移動(dòng)式同聲翻譯系(3)、會(huì )場(chǎng)布置費用——如果不是特殊要求,通常而言此部分費用包含在會(huì )場(chǎng)租賃費用中。如果有特殊要求,可以與專(zhuān)業(yè)的會(huì )議服務(wù)商協(xié)商。

  (4)、其他支持費用——這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書(shū)服務(wù)、運輸與倉儲、娛樂(lè )保健、媒介、公共關(guān)3、住宿費用4、餐飲費用

  會(huì )議的餐飲費用可以很簡(jiǎn)單,也可以很復雜,這取決于會(huì )議議程需要及會(huì )議目的。

  (1)、早餐(2)、中餐及午餐3)、酒水及服務(wù)費(4)、會(huì )場(chǎng)茶歇

  展會(huì )的招展招商和宣傳推廣計劃:

  一是多渠道開(kāi)展宣傳工作。加大網(wǎng)絡(luò )宣傳力度,加強展會(huì )的網(wǎng)站的建設,增加宣傳專(zhuān)欄和網(wǎng)上招展、招商功能,通過(guò)電子郵件和網(wǎng)絡(luò )宣傳第十三屆展會(huì )招展、招商信息在各個(gè)合作網(wǎng)站的展會(huì )主頁(yè)上增加展會(huì )的招商招展信息;加大平面媒體宣傳密度。營(yíng)造展會(huì )氛圍,已在廣州日報、南方都市報、中國民商報、國際商報及北京、天津、南就等周邊媒體為廣州服裝會(huì )展做了大量的宣傳推介;與移動(dòng)、聯(lián)通、網(wǎng)通等通信運營(yíng)商合作,利用短信息等方式進(jìn)行宣傳,將會(huì )廣州服裝會(huì )展信息發(fā)送給北京、上海、天津、廣州、深圳、南京等地高端手機用戶(hù),廣州服裝會(huì )展會(huì )的同時(shí)也邀請感興趣客商到會(huì )采購。二是做好邀請函印制發(fā)放等基礎性工作。

  展會(huì )進(jìn)度計劃、現場(chǎng)管理計劃和相關(guān)活動(dòng)計劃:

  展會(huì )進(jìn)度計劃是在時(shí)間上對展會(huì )的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進(jìn)行的統籌安排。它明確在展會(huì )的籌辦過(guò)程中,到什么階段就應該完成哪些工作,直到展會(huì )成功舉辦。展會(huì )進(jìn)度計劃安排得好,展會(huì )籌備的各項準備工作就能有條不紊地進(jìn)行,F場(chǎng)管理計劃是展會(huì )開(kāi)幕后對展會(huì )現場(chǎng)進(jìn)行有效管理的各種計劃安排,它一般包括展會(huì )開(kāi)幕計劃、展會(huì )展場(chǎng)管理計劃、觀(guān)眾登記計劃和撤展計劃等,F場(chǎng)管理計劃安排得好,展會(huì )現場(chǎng)將井然有序,展會(huì )秩序良好。展會(huì )相關(guān)活動(dòng)計劃是對準備在展會(huì )期間同期舉辦的各種相關(guān)活動(dòng)作出的計劃安排。與展會(huì )同期舉辦的相關(guān)活動(dòng)最常見(jiàn)的有技術(shù)交流會(huì )、研討會(huì )和各種表演等,它們是展會(huì )的有益補充。

  成本預測 :

  舉辦一個(gè)展會(huì )的成本費用一般包括:(1)展覽場(chǎng)地費用。即租用展覽場(chǎng)館以及由此而產(chǎn)生的各種費用。這些費用包括:展覽場(chǎng)地租金、展館空調費、層位特裝費、標準層位搭建費、展館地毯及鋪設地毯的費用、展位搭裝加班費等。(2)展會(huì )宣傳推廣費。包括廣告宣傳費、展會(huì )資料設計和印刷費、資料郵寄費、新聞發(fā)布會(huì )的費用等。(3)招展和招商的費用。 4)相關(guān)括動(dòng)的費用。包括技術(shù)交流會(huì )、研討會(huì )展會(huì )開(kāi)幕式、嘉賓接待、酒會(huì )、展會(huì )現場(chǎng)布置、禮品、請展會(huì )臨時(shí)工作人員的費用等。(5)辦公費用和人員費用。 6)稅收 7)其他不可預測的費用(3) 收入預測 舉辦一個(gè)展會(huì )的收入一般包括:(1) 展位費收入,(2) 門(mén)票收入 (3)廣告和企業(yè)贊助收入(4) 其他相關(guān)收入 (4)盈虧平衡分析5) 現金流量分析 (1) 凈現值分析(2)凈現值率分析3) 獲利指數 (4)內部收益率

  5、風(fēng)險預測

 。1) 市場(chǎng)風(fēng)險 (2) 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險 (3)財務(wù)風(fēng)險 (4) 合作風(fēng)險

  6、存在的問(wèn)題

  包括通過(guò)以上可行性分析發(fā)現的展會(huì )項目立項存在的各種問(wèn)題、研究人員在可行性分析以外發(fā)現的可能對展會(huì )產(chǎn)生影響的其他問(wèn)題等。

  7、改進(jìn)建議

  針對上述問(wèn)題,提出對展會(huì )項目立項策劃的改進(jìn)建議,指出要成功舉辦該展會(huì )應該努力的方向等。

  8、努力的方向

  根據展會(huì )的辦展宗旨和辦展目標,在上述分析的基礎上,針對存在的問(wèn)題,提出要辦好該展會(huì )所需要具備的其他條件和需要努力的方向。

可行性分析報告11

  北大附中第三屆遠程教育合作辦學(xué)研討會(huì )于20xx年12月17日至20日在北大附中舉行。來(lái)自全國20多個(gè)省市60多所學(xué)校的一百余名代表參加了研討會(huì )。會(huì )上,國家督學(xué)王文湛,基礎教育司陳莉處長(cháng),北大附中副校長(cháng)張思明、楊壯等分別作了《基礎教育改革與發(fā)展》、《大力推進(jìn)中小學(xué)信息技術(shù)教育》、《信息技術(shù)在中學(xué)教育的教學(xué)研究與實(shí)踐》、《北大附中遠程教育發(fā)展模式》等報告,參觀(guān)了北大附中校園及北大附中網(wǎng)校,觀(guān)摩了遠程教育的課堂實(shí)況,與北大附中副校長(cháng)黃森磊就合作辦學(xué)有關(guān)問(wèn)題單獨進(jìn)行了砌磋。我和周建飛老師同往,會(huì )后感受頗多,F就兩校遠程教育合作辦學(xué)的可行性分析如下,供一中集團領(lǐng)導決策參考。

  一、北大附中遠程教育情況分析

  北大附中網(wǎng)校創(chuàng )建于20xx年8月,至目前,全國已有600多所學(xué)校與其合作辦學(xué)(大部分為各地區重點(diǎn)中學(xué)),名氣之大,影響之廣,在全國400多所網(wǎng)校中屈指可數。結合分析,有如下幾個(gè)與眾不同的特點(diǎn):

  1、強強聯(lián)手,實(shí)力雄厚。

  北大附中有品牌優(yōu)勢,是北京教學(xué)質(zhì)量最好學(xué)校;教育資源相當雄厚,師資力量強,學(xué)科競賽享譽(yù)國內外;與北大有天然聯(lián)系,具有先進(jìn)的教育理念和“以生為本”的教育教學(xué)方法;與世界20多個(gè)國家和地區的最好中學(xué)建立了長(cháng)期合作關(guān)系,正向世界一流中學(xué)邁進(jìn)。網(wǎng)校由北大附中提供優(yōu)質(zhì)教育資源,控股51%,聯(lián)想集團一次性注入3000萬(wàn),提供設施設備及技術(shù)支持,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺由聯(lián)想集團設計并提供服務(wù),衛星技術(shù)平臺由美國休斯公司和雙威集團提供,亞洲三號衛星提供信號輸送,可謂強強聯(lián)合,優(yōu)勢互補。

  2、三網(wǎng)合一,天人互動(dòng)。

  北大附中網(wǎng)校摒棄了其他網(wǎng)!敖滩陌峒摇,“黑板搬家”的傳統模式,克服了互聯(lián)網(wǎng)純文字資料簡(jiǎn)單下載的缺陷,可以變?yōu)椤翱吹靡?jiàn),聽(tīng)得著(zhù)的學(xué)!。即通過(guò)衛星網(wǎng)(天網(wǎng))傳送課堂教學(xué)實(shí)況;互聯(lián)網(wǎng)(地網(wǎng))傳輸文字性資料,如教師講義、教案、試題、習題、作業(yè),適合交互學(xué)習,解答疑點(diǎn);人網(wǎng)指面授交流。有校際學(xué)術(shù)交流,學(xué)生活動(dòng)交流,夏令營(yíng)活動(dòng),師資培訓,實(shí)現零距離備課,零距離學(xué)習,達到“天人互動(dòng)”效果。

  3、內容豐富,形式多樣。

 、僭兜恼n堂實(shí)況。教師們想看什么課就能看到什么課,每年傳送課堂實(shí)況3000節,系統性、計劃性強,覆蓋語(yǔ)、數、外、物、化等學(xué)科,每期開(kāi)學(xué)將各章節課時(shí)計劃印發(fā)給學(xué)校,以便學(xué)校教師及時(shí)靈活調用。這些課大部分是北大附中各學(xué)科教師原汁原味的課,經(jīng)過(guò)了嚴格編審后輸送,有少部分是調用全國各合作學(xué)校的優(yōu)質(zhì)課。

 、谪S富、詳實(shí)、系統的資料。網(wǎng)上欄目豐富,應有盡有,信息新,參考價(jià)值大?梢蕴峁└鲗W(xué)科優(yōu)秀教師完整教案、試題、作業(yè)、同步練習、單元練習、期中、期末試題、模擬試題,各學(xué)科競賽輔導訓練資料及有關(guān)教育教改的最新信息等。資源庫內保持課件總數3000個(gè),集體備課8000節,試題總數80000套,常改常新。

 、劬哂休o導中心、備課中心、答疑中心、測試中心及電子圖書(shū)館等多項功能。

 、艿诙n堂,新穎獨特。

  每周二、四可以看到北大附中師生舉行的專(zhuān)題活動(dòng)。如中科院著(zhù)名院士的有關(guān)科學(xué)知識講座,學(xué)校組織學(xué)生辯論賽、文藝匯演、游戲活動(dòng)、名人名家專(zhuān)訪(fǎng)、各種報告會(huì )等。

  二、學(xué)校進(jìn)行遠程教育合作形勢分析

  1、與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新的需要。

  21世紀是信息化時(shí)代,培養具有創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的人才需要教育創(chuàng )新,培養學(xué)習化的個(gè)體成為教育創(chuàng )新首選目標,終身學(xué)習要求人們具有很強的從網(wǎng)上獲取信息能力。遠程教育是21世紀教育的發(fā)展趨勢之一,對于為學(xué)生終生教育作準備,謀求學(xué)?沙掷m發(fā)展具有重要意義。哈爾濱教委主任說(shuō):搶先一步,就是搶先一個(gè)時(shí)代,建立遠程教育,就是高層次的辦學(xué)改革。深圳市寶安區教育局長(cháng)說(shuō):教育要跨越式發(fā)展,就是搶占教育改革制高點(diǎn),一個(gè)是教育信息化,一個(gè)是遠程教育。

  2、新課程改革的需要。

  20xx年新課程標準全面實(shí)施,對教師和學(xué)生提出了更高的要求,要求師生對知識的'廣度、深度更高,引導學(xué)生自主學(xué)習、研究性學(xué)習,成為新課程改革的目標,實(shí)現這一目標的途徑之一就是要求學(xué)生熟練掌握從網(wǎng)上獲取信息的技能并借助它作為學(xué)生輔助學(xué)習的重要手段。

  3、形成辦學(xué)特色的需要。

  學(xué)校將信息技術(shù)教育作為特色目標,這就不僅需要學(xué),F代教育設備先進(jìn),更需要為師生提供優(yōu)質(zhì)的信息教育資源。利用北大附中“三網(wǎng)合一,天人互動(dòng)”的遠程教育,有助于學(xué)校信息技術(shù)教育特色形成。專(zhuān)家推斷未來(lái)家長(cháng)在孩子學(xué)習方面對遠程教育的投入不亞于對冰箱、電視機的投入。

  4、引導學(xué)生從迷戀網(wǎng)吧游戲到熱衷于網(wǎng)上學(xué)習上來(lái)的需要。

  目前許多孩子迷戀網(wǎng)吧游戲,荒廢學(xué)生學(xué)業(yè),這是所有家長(cháng)極為頭痛的事情。如果學(xué)校網(wǎng)上學(xué)習資源豐富,引導學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習,這既是課堂教學(xué)的延伸,更是調動(dòng)學(xué)生學(xué)習積極性,激發(fā)學(xué)習興趣,培養自主學(xué)習能力的一項重要舉措;同時(shí)持有學(xué)習卡進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習的學(xué)生,每周上網(wǎng)時(shí)間及各科學(xué)習時(shí)間均有反饋,及時(shí)反饋學(xué)生網(wǎng)上學(xué)習時(shí)間及發(fā)現是否有偏科現象。

  5、充分利用現代教學(xué)設施的需要。

  目前,學(xué)校已投入巨資添置計算機,建設校園網(wǎng),接通互聯(lián)網(wǎng);但往往資源貪乏,師生利用率較低,運用現代技術(shù)為教學(xué)服務(wù)作用發(fā)揮不夠,無(wú)法實(shí)現教育資源的對外共享和交流。由于時(shí)間、精力及能力局限,教師收集教學(xué)素材,自己制作課件,下載的教學(xué)資料往往支離破碎,質(zhì)量不高,不成系統。利用北大附中網(wǎng)校資源,可以使師生真正擁有廣博的教育資源。網(wǎng)校分為教師版和學(xué)生版,教師版主要為各校教師在教學(xué)的各個(gè)環(huán)節上提供幫助;學(xué)生版為學(xué)生在各年級學(xué)科重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行輔導,開(kāi)設了測試中心、答疑中心等。擁有網(wǎng)上通行證,就可以更好地發(fā)揮現代技術(shù)手段的作用。

  三、合作后的效益分析

  1、學(xué)校有了最快捷、準確的信息渠道。

  通過(guò)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源,可以加快建設學(xué)校教育教學(xué)資源庫的進(jìn)程,學(xué)?梢詮奶炀W(wǎng)傳送的視頻課程,地網(wǎng)傳送的文字內容,下載儲存使用,供師生參考使用。教改信息、師資培訓、學(xué)術(shù)研究交流等方面將進(jìn)入“快車(chē)道”。

  2、實(shí)現零距離備課、教學(xué),提高教師教學(xué)水平。

  學(xué)?梢越M織教師與北京名師實(shí)時(shí)共同備課,互相交流,在課堂教學(xué)中可以選用北大附中教師好的教學(xué)片段幫助教師教學(xué),達到“兩人同時(shí)上課”的目的;同時(shí)原汁原味的課堂實(shí)錄使教師學(xué)到先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)方法,有利于教師創(chuàng )造性地吸收運用,真正形成跨時(shí)間、跨地域的大規模、高質(zhì)量的教育合作,提高教學(xué)水平。

  3、可以輔助學(xué)生學(xué)習,培養學(xué)生自主學(xué)習能力,使學(xué)生思維活躍,眼界開(kāi)闊。

  學(xué)生可以從網(wǎng)上自主學(xué)習,在“有聲課堂,經(jīng)典題庫,名師點(diǎn)拔,精問(wèn)細答,自我測試”等許多豐富欄目中獲取更多的信息,幫助學(xué)生拓寬知識視野,鞏固知識,消除知識疑點(diǎn)。從根本上提高學(xué)習興趣,改進(jìn)傳統學(xué)習的方式,培養學(xué)生自主學(xué)習能力。

  4、可以節約師訓經(jīng)費。

  教師業(yè)務(wù)水平提高往往更多采取“引進(jìn)來(lái),走出去”方式,這種方式既耗費太多人力、物力,又影響正常教學(xué)秩序。網(wǎng)校合作后,教師可以利用課余時(shí)間在學(xué);蚣依飶木W(wǎng)上獲取更多新鮮的教學(xué)信息,既可以聽(tīng)到原汁原味的好課,又可以聽(tīng)到許多專(zhuān)家的教育理論講座,不出學(xué)校就可以使所有教師獲得培訓提高,大大節省師訓經(jīng)費。

  5、命名掛牌,可以提升學(xué)校品位。

  在示范校建設中規定“一縣一類(lèi)一!,要求命名掛牌,召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )。合作后,初中這一類(lèi)瀏陽(yáng)獨一無(wú)二(用戶(hù)校除外)。這樣,學(xué)校借遠程教育這一特色優(yōu)勢,可以一定程度上增強辦學(xué)競爭力,提高學(xué)校影響力,提升學(xué)校品位。

  四、合作事項

  1、要求學(xué)校具備的條件已全部具備:有專(zhuān)用計算機教室,接通了互聯(lián)網(wǎng),專(zhuān)門(mén)的電教教師。

  2、北大附中網(wǎng)校提供設備有:衛星接收天線(xiàn),PC轉接卡,視頻播放系統,課程管理系統以及“天人互動(dòng)”交通系統。

  3、雙向考察,簽訂合作協(xié)議。

  4、繳納合作辦學(xué)費用(包括所有硬件設施,軟件系統,安裝調試費及教育資源費)第一年61600元(12月30日前按舊價(jià)50600元/年),第二年以后在第一年基礎上優(yōu)惠20%。

  5、命名掛牌,召開(kāi)新聞發(fā)布令。

可行性分析報告12

  (一)基本情況:經(jīng)營(yíng)企業(yè)名稱(chēng)、法定地址、宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍和規模;合營(yíng)各方名稱(chēng)、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國籍;企業(yè)總投資、注冊資本股本額(自有資金額、合營(yíng)各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營(yíng)期限、合營(yíng)方利潤分配及虧損分擔比例;項目建議書(shū)的審批文件;可行性研究報告的負責人名單;可行性研究報告的概況、結論、問(wèn)題和建議。

  (二)產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據。要說(shuō)明國內外市場(chǎng)需求情況和市場(chǎng)預測的情況,以及國內外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。

  (三)物料供應安排(包括能源和交通運輸)及其依據。

  (四)項目地址選擇及其依據。

  (五)技術(shù)裝備和工藝過(guò)程的選擇及其依據(包括國內外設備分批交貨的安排)。

  (六)生產(chǎn)組織安排(包括職工總數、構成、來(lái)源和經(jīng)營(yíng)管理)及其依據。

  (七)環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全保護、衛生設施及其依據。

  (八)建設方式、建設進(jìn)度安排及其依據。

  (九)資金籌措及其依據(包括廠(chǎng)房、設備入股計算的依據)。

  (十)外匯收支安排及其依據。

  (十一)綜合分析(包括經(jīng)濟、技術(shù)、財務(wù)和法律方面的分析)。要采用動(dòng)態(tài)法和風(fēng)險法(或敏感度分析法)等方法分析項目效益和外匯收支等情況。

  (十二)必要的附件。如合營(yíng)各方的營(yíng)業(yè)執照副本;法定代表人證明書(shū);合營(yíng)各方的資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況資料;上及主管部門(mén)的意見(jiàn)

  可行性研究報告的寫(xiě)作要求主要包括以下四個(gè)方面:

  (1)設計方案?尚行匝芯繄蟾娴闹饕蝿(wù)是對預先設計的方案進(jìn)行論證,所以必須設計研究方案,才能明確研究對象。

  (2)內容真實(shí)?尚行匝芯繄蟾嫔婕暗膬热菀约胺从城闆r的數據,必須絕對真實(shí)可靠,不許有任何偏差及失誤?尚行匝芯繄蟾嬷兴\用資料、數據,都要經(jīng)過(guò)反復核實(shí),以確保內容的真實(shí)性。

  (3)預測準確?尚行匝芯渴峭顿Y決策前的活動(dòng)。它是在事件沒(méi)有發(fā)生之前的研究,是對事物未來(lái)發(fā)展的情況、可能遇到的問(wèn)題和結果的估計,具有預測性。因此,必須進(jìn)行深入地調查研究,充分地占有資料,運用切合實(shí)際的預測方法,科學(xué)地預測未來(lái)前景。

  (4)論證嚴密。論證性是可行性研究報告的一個(gè)顯著(zhù)特點(diǎn)。要使其有論證性,必須做到運用系統的分析方法,圍繞影響項目的各種因素進(jìn)行全面、系統的分析,既要作宏觀(guān)的分析,又要作微觀(guān)的分析。

  《可行性研究報告》內容及編寫(xiě)要求:

  可行性研究(FeasibilityStudy)是通過(guò)對項目的主要內容和配套條件,如市場(chǎng)需求、資源供應、建設規模、工藝路線(xiàn)、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利

  能力等,從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進(jìn)行調查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會(huì )環(huán)境影響進(jìn)行預測,從而提出該項目是否值得投資和如何進(jìn)行建設的咨詢(xún)意見(jiàn),為項目決策提供依據的一種綜合性的系統分析方法?尚行匝芯繎哂蓄A見(jiàn)性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。

  我國目前可行性研究存在的主要問(wèn)題,一是工程技術(shù)方案的研究論證深度不夠。按照國外的通常做法,可行性研究階段的研究深度應能達到定方案的程度,因此要求在工程技術(shù)方案論證,應達到BasicDesign或ConceptDesign的程度,基本相當于我國的初步設計應達到的水平,應提出明確的設備清單;二是財務(wù)評價(jià)就項目論項目,這與國外利用企業(yè)理財的理論和方法進(jìn)行資本預算管理,對投資項目進(jìn)行投資決策和融資決策的通行做法存在重大差異,并且在經(jīng)濟評價(jià)方面不恰當地使用了"國民經(jīng)濟評價(jià)"的概念,由此引起一系列的認識誤區;三是在市場(chǎng)分析、組織機構分析等方面與國外差別較大,研究深度嚴重不足;四是不重視多方案的比選及項目風(fēng)險分析,或者分析的內容、深度嚴重不足,缺乏項目周期各階段風(fēng)險管理的統一籌劃及策略論證。

  (一)可行性研究的依據

  一個(gè)擬建項目的可行性研究,必須在國家有關(guān)的規劃、政策、法規的指導下完成,同時(shí),還必須要有相應的各種技術(shù)資料。進(jìn)行可行性研究工作的主要依據主要包括:①?lài)医?jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的長(cháng)期規劃,部門(mén)與地區規劃,經(jīng)濟建設的指導方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟政策以及國家和地方法規等;②經(jīng)過(guò)批準的項目建議書(shū)和在項目建議書(shū)批準后簽訂的意向性協(xié)議等;③由國家批準的資源報告,國土開(kāi)發(fā)整治規劃、區域規劃和工業(yè)基地規劃。對于交通運輸項目建設要有有關(guān)的江河流域規劃與路網(wǎng)規劃等;④?chē)疫M(jìn)出口貿易政策和關(guān)稅政策;⑤當地的擬建廠(chǎng)址的自然、經(jīng)濟、社會(huì )等基礎資料;⑥有關(guān)國家、地區和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟方面的法令、法規、標準定額資料等;⑦由國家頒布的建設項目可行性研究及經(jīng)濟評價(jià)的有關(guān)規定;⑧包含各種市場(chǎng)信息的市場(chǎng)調研報告。

  (二)可行性研究的一般要求

  可行性研究工作對于整個(gè)項目建設過(guò)程乃至整個(gè)國民經(jīng)濟都有非常重要的意義,為了保證可行性研究工作的科學(xué)性、客觀(guān)性和公正性,有效地防止錯誤和遺漏,在可行性研究中,(1)首先必須站在客觀(guān)公正的立場(chǎng)進(jìn)行調查研究,做好基礎資料的收集工作。對于收集的基礎資料,要按照客觀(guān)實(shí)際情況進(jìn)行論證評價(jià),如實(shí)地反映客觀(guān)經(jīng)濟規律,從客觀(guān)數據出發(fā),通過(guò)科學(xué)分析,得出項目是否可行的結論。(2)可行性研究報告的內容深度必須達到國家規定的標準,基本內容要完整,應盡可能多地占有數據資料,避免粗制濫造,搞形式主義。在做法上要掌握好以下四個(gè)要點(diǎn):①先論證,后決策;②處理好項目建議書(shū)、可行性研究、評估這三個(gè)階段的關(guān)系,哪一個(gè)階段發(fā)現不可行都應當停止研究;③要將調查研究貫徹始終。一定要掌握切實(shí)可靠的資料,以保證資料選取的全面性、重要性、客觀(guān)性和連續性;④多方案比較,擇優(yōu)選取。對于涉外項目,或者在加人WTO等外在因素的壓力下必須與國外接軌的項目,可行性研究的內容及深度還應盡可能與國際接軌。(3)為保證可行性研究的工作質(zhì)量,應保證咨詢(xún)設計單位足夠的'工作周期,防止因各種原因的不負責任草率行事。

  具體工作周期由委托單位與咨詢(xún)設計單位在簽訂合同時(shí)協(xié)商確定。

  (三)可行性研究的主要內容

  各類(lèi)投資項目可行性研究的內容及側重點(diǎn)因行業(yè)特點(diǎn)而差異很大,但一般應包括以下內容:

  1.投資必要性。主要根據市場(chǎng)調查及預測的結果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項目投資建設的必要性。在投資必要性的論證上,一是要做好投資環(huán)境的分析,對構成投資環(huán)境的各種要素進(jìn)行全面的分析論證,二是要做好市場(chǎng)研究,包括市場(chǎng)供求預測、競爭力分析、價(jià)格分析、市場(chǎng)細分、定位及營(yíng)銷(xiāo)策略論證。

  2.技術(shù)可行性。主要從項目實(shí)施的技術(shù)角度,合理設計技術(shù)方案,并進(jìn)行比選和評價(jià)。各行業(yè)不同項目技術(shù)可行性的研究?jì)热菁吧疃炔顒e很大。對于工業(yè)

  項目,可行性研究的技術(shù)論證應達到能夠比較明確地提出設備清單的深度;對于各種非工業(yè)項目,技術(shù)方案的論證也應達到目前工程方案初步設計的深度,以便與國際慣例接軌。

  3.財務(wù)可行性。主要從項目及投資者的角度,設計合理財務(wù)方案,從企業(yè)理財的角度進(jìn)行資本預算,評價(jià)項目的財務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資決策,并從融資主體(企業(yè))的角度評價(jià)股東投資收益、現金流量計劃及債務(wù)清償能力。

  4.組織可行性。制定合理的項目實(shí)施進(jìn)度計劃、設計合理的組織機構、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓計劃等,保證項目順利執行。

  5.經(jīng)濟可行性。主要從資源配置的角度衡量項目的價(jià)值,評價(jià)項目在實(shí)現區域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng )造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。

  6.社會(huì )可行性。主要分析項目對社會(huì )的影響,包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會(huì )穩定性等。

  7.風(fēng)險因素及對策。主要對項目的市場(chǎng)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟及社會(huì )風(fēng)險等風(fēng)險因素進(jìn)行評價(jià),制定規避風(fēng)險的對策,為項目全過(guò)程的風(fēng)險管理提供依據。上述可行性研究的內容,適應于不同行業(yè)各種類(lèi)型的投資項目。我國目前缺乏對各類(lèi)投資項目可行性研究的內容及深度進(jìn)行統一規范的方法,目前各地區、各部門(mén)制定的各種可行性研究的規定,基本上都是根據工業(yè)項目可行性研究的內容為主線(xiàn)制定的,并且基本上是按照聯(lián)合國工發(fā)組織的《工業(yè)項目可行性研究報告編制手冊》為藍本來(lái)編寫(xiě)的。我國目前急需一個(gè)各行業(yè)通用的對可行性研究的內容及深度提出共性要求的統一規定,以規范整個(gè)可行性研究工作,避免目前的各種非工業(yè)項目可行性研究都要參照工業(yè)項目的尷尬局面。

  一般項目可行性研究的內容,均應設專(zhuān)章論述投資必要性、技術(shù)可行性、財務(wù)可行性、組織可行性和風(fēng)險分析的內容。對于工業(yè)項目,應設多個(gè)章節對原材料供應方案、廠(chǎng)址選擇、工藝方案、設備選型、土建工程、總圖布置、輔助工程、安全生產(chǎn)、節能措施等技術(shù)可行性的各方面內容進(jìn)行研究。對于非工業(yè)項目,應重視項目的經(jīng)濟和社會(huì )評價(jià),重點(diǎn)評價(jià)項目的可持續性和經(jīng)濟社會(huì )環(huán)境影響。

  在可行性研究中,咨詢(xún)工程師應根據項目的特點(diǎn),合理確定可行性研究的范圍和深度,應按照下列步驟開(kāi)展咨詢(xún)工作:①了解業(yè)主意圖;②明確研究范圍;③組成項目小組;④搜集資料;⑤現場(chǎng)調研;⑥方案比選和評價(jià);⑦編寫(xiě)報告。

可行性分析報告13

  1.引言

  在現今的商品社會(huì )是一個(gè)講究效率的社會(huì ),人們有很強的時(shí)間觀(guān)念,如果仍使用手工操作或使用相當繁瑣的軟件,既浪費了人力,又浪費了物力,效率無(wú)法提高,為此開(kāi)發(fā)學(xué)籍管理系統軟件,能夠適應現今社會(huì )并提高生產(chǎn)效率。

  該系統軟件非常容易被接受,他具有簡(jiǎn)單易學(xué)性,便于管理等功能。他是對學(xué)校學(xué)籍管理的一種工具。

  1.1編寫(xiě)目的

  1.1.1目的

  這份可行性研究報告是對學(xué)籍管理系統作的可行性研究分析及指出存在的必要性。并且通過(guò)對其他西方語(yǔ)言所做相同軟件的對比從而突出漢語(yǔ)編程的優(yōu)越性及本系統軟件的可行性。

  1.1.2預期的讀者

  軟件管理人員,開(kāi)發(fā)人員,維護人員。

  1.2背景

  1.2.1工程的名稱(chēng):學(xué)籍管理系統

  1.2.2工程產(chǎn)品的名稱(chēng):學(xué)籍管理系統

  1.2.3工程組織者:學(xué)籍管理系統開(kāi)發(fā)小組

  產(chǎn)品用戶(hù):教育工作的行政人員

  產(chǎn)品設計者:學(xué)籍管理系統開(kāi)發(fā)小組

  產(chǎn)品生產(chǎn)者:學(xué)籍管理系統開(kāi)發(fā)小組

  1.2.4產(chǎn)品所有權:學(xué)籍管理系統開(kāi)發(fā)小組擁有

  1.3符號、縮略語(yǔ)和定義

  漢語(yǔ)程序設計語(yǔ)言:它是北京元易達科技發(fā)展有限公司開(kāi)發(fā)自主版權的計算機語(yǔ)言。以漢語(yǔ)詞素為基本結構,是一種基于漢語(yǔ)基礎的'通用的計算機語(yǔ)言。

  學(xué)籍管理系統:學(xué)籍管理是幫助教學(xué)人員、行政人員對人事檔案的管理軟件。使用漢語(yǔ)編程語(yǔ)言,獨立完成其功能。

  1.4參考資料

  《漢語(yǔ)程序設計語(yǔ)言》 ----沈志斌編著(zhù)

  電子工業(yè)出版社

  《軟件工程》 ----王利福張世琨朱冰編著(zhù)

  北京大學(xué)出版社

  《數據庫原理與應用》 ----李昭原主編

  科學(xué)出版社

  2問(wèn)題定義

  2.1工程概述

  2.1.1開(kāi)展該工程的原因

  由于現今的學(xué)籍管理非常繁瑣,行政人員付出大量的工作時(shí)間,得到的效率很低。因此為提高工作效率,減輕校方人員的工作負擔,決定開(kāi)發(fā)學(xué)籍管理系統軟件。

  2.1.2該工程的基本目標

  開(kāi)發(fā)此學(xué)籍管理系統軟件,以供教學(xué)人員及操作者進(jìn)行學(xué)籍管理,方便操作者隨時(shí)添加、查詢(xún)、修改等。為了我們提高軟件開(kāi)發(fā)的能力,學(xué)習漢語(yǔ)編程的技巧,提高工作設計思想,通過(guò)本次的工程開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)小組成員與輔助老師,公司的技師交流,能從中學(xué)習知識吸取經(jīng)驗,再技術(shù)和軟件思想上同時(shí)得到鍛煉和提高,從而使總體水升到一個(gè)新的高度。

  2.2經(jīng)濟目標

  由于本學(xué)籍開(kāi)發(fā)系統的主要背景(為畢業(yè)設計)在經(jīng)濟上不注重直接的經(jīng)濟收益,而是注重小組成員整體水平的提高。

  2.3社會(huì )目標

  本系統主要是由漢語(yǔ)編程進(jìn)行設計開(kāi)發(fā),而漢語(yǔ)編程語(yǔ)言是元易達有限責任開(kāi)發(fā)公司,自主版權、自行開(kāi)發(fā)的編程語(yǔ)言,是真正的中國人自己的編程語(yǔ)言,國有資產(chǎn),所以學(xué)籍管理系統在推向社會(huì )后享有高度的自主權。由于本系統在技術(shù)方面的完善性、促進(jìn)性一旦推向社會(huì )將受到廣大教育單位的關(guān)注及支持。對我們民族教育及發(fā)展事業(yè)有很大的推動(dòng)力。

可行性分析報告14

  一、酒店內刊研究

  1、企業(yè)內刊發(fā)展背景

  內刊是經(jīng)濟和媒體雙重進(jìn)步的產(chǎn)物。其產(chǎn)生與民營(yíng)企業(yè)的關(guān)系緊密,最初的企業(yè)內刊只是單純?yōu)榱诉m應企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要,其傳播范圍和對象僅僅局限于企業(yè)內部,主要負責企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)記事以便于信息較為準確和迅速的從上向下傳播。

  隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的轉化,需要向更為廣闊的范圍傳播企業(yè)的各種信息。而傳播工具的不斷進(jìn)步和信息傳播渠道的多元化,企業(yè)內刊最初用來(lái)在企業(yè)內部迅速、及時(shí)傳播信息的功能已經(jīng)越來(lái)越被放小,企業(yè)文化建設、企業(yè)形象展示、與消費者溝通等功能逐步完善,作為一種引導輿論或傳承企業(yè)文化的載體,企業(yè)開(kāi)始賦予其更為深刻的內涵和廣泛的外延,內刊的版面策劃、選材、編輯、設計甚至印刷都被賦予更高更專(zhuān)業(yè)化的要求。

  2、企業(yè)內刊發(fā)展趨勢

  ●外向性

  企業(yè)媒體的鏈接對象再也不只局限于企業(yè)內部,而需要面向更為開(kāi)放的社會(huì )公眾。作為一種引導輿論或傳承企業(yè)文化的載體,內刊的取材或者它的功能需要進(jìn)一步進(jìn)行定位。傳統的內刊模式也必然面臨新的挑戰。企業(yè)品牌推廣、文化傳播成為內刊所擔負的新功能,甚至有些刊物已經(jīng)部分擔負起大眾媒體的功能,成為產(chǎn)品宣傳的另一重要載體。此時(shí)的內刊已經(jīng)不再內向,開(kāi)始向“外向型”轉化!巴庀蛐汀笔悄壳捌髽I(yè)內刊最大最為矚目的發(fā)展趨勢,朝“外向型”邁進(jìn)是企業(yè)自己建造給自己用來(lái)塑造良好品牌的經(jīng)濟實(shí)用媒體。更有超前的企業(yè)內部刊物已經(jīng)跳出了較為保守的辦刊思路,搭建起了行業(yè)內部信息交流與互動(dòng)的平臺,比如《萬(wàn)科周刊》已經(jīng)找不出萬(wàn)科自身的影子,更多的時(shí)候它是以行業(yè)領(lǐng)跑者的姿態(tài)和眼光對整個(gè)行業(yè)的動(dòng)態(tài)研究和剖析,《萬(wàn)科周刊》也因此受到了業(yè)內外人士的追捧。

  ●信息化

  企業(yè)內刊的性質(zhì)決定了內刊始終作為一個(gè)信息傳播載體而存在,是為企業(yè)、員工、消費者構建的一個(gè)“三通”平臺。從最初的企業(yè)內部事件報道到現在的文化傳播、品牌展示都是以信息的傳播為主體,傳播有效及時(shí)的信息始終是內刊的主流,無(wú)論外向還是內向,還是內外結合的定位都需要以信息來(lái)充實(shí)!板\江之星”可謂業(yè)內表率,大量的企業(yè)信息資訊都見(jiàn)于版面。

  ●專(zhuān)業(yè)性

  企業(yè)內刊與專(zhuān)業(yè)媒體雜志的差距日益縮小,也正朝規范化、專(zhuān)業(yè)化看齊。內刊內容的編排上日益專(zhuān)業(yè)化,印刷的裝幀愈發(fā)精美。從企業(yè)人寫(xiě)自己到企業(yè)人觀(guān)察經(jīng)濟、觀(guān)察社會(huì )、社會(huì )人寫(xiě)企業(yè),力求觀(guān)點(diǎn)獨到、個(gè)性鮮明、視角清新、好看耐看。文章的形式也不一而足,從新聞、通訊到企業(yè)與文化并重的財經(jīng)評論、案例分析、散文隨筆、商界訪(fǎng)談等等。而不是企業(yè)內部雞毛蒜皮的小事件報道評論。還是要提到《萬(wàn)科周刊》,在《萬(wàn)科周刊》從房?jì)r(jià)調控到戶(hù)型流行,從王石到普通從業(yè)者都能聽(tīng)到他們的聲音和觀(guān)點(diǎn),足夠專(zhuān)業(yè)足夠影響業(yè)界人士。

  3、酒店業(yè)知名內刊調查

  “錦江之星”是由錦江之星旅館主辦的企業(yè)內部刊物,其信息涵蓋豐富,企業(yè)資訊、企業(yè)文化建設、企業(yè)旗下酒店展示等內容都無(wú)時(shí)不刻的傳遞著(zhù)錦江之星的信息,更多的被打上了錦江之星的印記,識別與記憶符號深入,成為了品牌建設與傳播的重要導體。除此之外“錦江之星”更多的面向顧客,特別值得借鑒的是其報紙上會(huì )出現旗下所有酒店的地址和電話(huà)名錄以及針對顧客的滿(mǎn)意度調查,與顧客互動(dòng)性加強,整個(gè)外向型發(fā)展趨勢。但是又緊扣企業(yè)內刊的主旨,借鑒性很強。

  二、xx內刊“xx”方案(擬)

 。1)“xx”主要閱讀群

  林隱作為獨立經(jīng)營(yíng)運作的企業(yè)和面向顧客的服務(wù)者雙重身份決定了“xx”的閱讀面較廣,已經(jīng)不僅僅局限于企業(yè)內部!皒x”的閱讀群主要包括企業(yè)內部員工和消費者。

 。2)“xx”內刊定位

  “xx”定位與服務(wù)于集企業(yè)信息發(fā)布、文化建設、品牌傳播、形象宣傳為一體的“內外結合”刊物。這是由“xx”的主要閱讀人群和集團自身的長(cháng)遠戰略目標決定的,同時(shí)也符合現階段“xx”品牌建設思路。

  服務(wù)于企業(yè)信息發(fā)布、文化建設是企業(yè)創(chuàng )建內刊的最初目的,也是絕大數企業(yè)內刊必須堅守的原則。當一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定階段處于飛快的上升期或者已經(jīng)意識到企業(yè)創(chuàng )建特有的品牌的巨大意義時(shí),內刊就可以將其功能擴大化、延伸化,做好品牌傳播、形象宣傳開(kāi)始成為內刊擔負的主要任務(wù)甚至說(shuō)是絕對化的至高使命,內刊被同樣賦予了企業(yè)宣傳推廣媒介的使命,內刊已經(jīng)不再“對內”而是“對外”或者“內外結合”。

  我們將“xx”定位于內外結合,即承擔內部信息至上而下和至下而上的傳遞、良好企業(yè)文化的建設的任務(wù)又完成了對外形象宣傳和品牌建設的崇高使命。

 。3)“xx”辦刊目的

  ●構建強大的信息平臺

  構建一個(gè)連通集團、連通旗下酒店和餐飲、連通員工、連通顧客的信息交流傳遞平臺,及時(shí)有效傳遞集團大的動(dòng)向,各個(gè)項目的`動(dòng)態(tài)和其他利于企業(yè)發(fā)展的信息。

  ●傳播健康的企業(yè)文化

  借助報紙的力量展示企業(yè)良好的文化現象,傳播美好的文化理念,加強企業(yè)凝聚力。

  ●塑造良好的品牌形象

  傳播“xx“良好的品牌形象,打造自由的經(jīng)濟有效的品牌傳播媒體。

 。4)、“xx”版面構思(暫擬定四版)

  1版:xx大道

  主要內容:刊首語(yǔ)、集團大事件報道(會(huì )議、最新政策和舉措、活動(dòng))以及相關(guān)專(zhuān)題配合報道、集團各個(gè)項目動(dòng)態(tài)

  一版作為報紙的首頁(yè),其獨特的報紙版面位置和強烈的視覺(jué)效果決定了該版面必須承擔起公司對內、對外信息的傳遞和展示的窗口功能,對內是一種前瞻或者總結,而對外則是一種企業(yè)蓬勃發(fā)展的寫(xiě)照,我們可以把一版理解為企業(yè)成長(cháng)進(jìn)步的最大的印跡。其內容必須真實(shí)、有效、健康、及時(shí),切勿產(chǎn)生信息滯后和信息失真。

  2版:xx美人

  主要內容:?jiǎn)T工活動(dòng)、員工來(lái)稿、優(yōu)秀員工訪(fǎng)談、經(jīng)驗介紹。

  “xx”是為了加強企業(yè)文化建設、展示企業(yè)員工尤其是一線(xiàn)員工風(fēng)采、培養員工良好愛(ài)崗敬業(yè)意識的獨立版面,該版面承擔了傳播企業(yè)健康文化、展示員工美好形象、加強企業(yè)凝聚力的中重要任務(wù)。

  3版:旅行公館

  主要內容:顧客專(zhuān)訪(fǎng)、xx特色展示、xx印象、旗下項目、餐飲地址和電話(huà)目錄、促銷(xiāo)活動(dòng)、顧客滿(mǎn)意度調查、酒店和餐飲特色展示。

  3版,將其做成整個(gè)報紙最為外向型甚至完全外向型的板塊,將其完全留給我們的上帝-----顧客,更加人性化、娛樂(lè )化、生活化,打造屬于顧客自己的“內刊”。完全跳出內刊長(cháng)久以來(lái)形成的思維局限,真正為顧客開(kāi)辟一片特有的天地,改變原有內刊“強迫”顧客閱讀的壓抑感讓其接受顧客的考驗,相信所形成的獨特感受力量無(wú)窮,也能夠成功的塑造“xx”服務(wù)于顧客的良好品牌形象。

  4版:四季七天

  主要內容:圍繞酒店和餐飲的新功能、新菜、新服務(wù)、新體驗做報道服務(wù)技巧提升、知名公司及本公司的管理經(jīng)營(yíng)成功案例,管理者的想法、近期酒店餐飲廣告、現階段業(yè)界大事件報道。

  4版是繼首頁(yè)大事件報道的延續,可以將觸角變得敏感和深入,挖掘有益于企業(yè)形象傳播的事件將其深入,成為對內流通信息對外的“軟文”,兩者集于一體做到服務(wù)于內揚名于外。

 。5)、關(guān)于員工約稿

  每月定期用oa向員工發(fā)出約稿通知,至少三次。制定稿費標準。

 。6)、出刊時(shí)間

  每月一號,擬訂印刷X份。

可行性分析報告15

  一、時(shí)代背景:

  根據有關(guān)體育健身休閑資料顯示: 21世紀,隨著(zhù)人們自我保健意識的強化,將是體育健身休閑業(yè)走向更加發(fā)展、更加輝煌的世紀,人們不僅在飲食、睡眠、心態(tài)等方面進(jìn)行保健,更重要的是在體育健身方面加強了鍛煉活動(dòng)。不難預測,中國的體育健身休閑業(yè)在全世界后來(lái)居上,隨著(zhù)體育健身休閑熱的興起,國內將出現一個(gè)龐大的消費市場(chǎng)。

  二、市場(chǎng)分析:

  體育健身休閑,對社會(huì )消費需求結構有較好地適應性,改革開(kāi)發(fā)以來(lái),城市居民收入大幅度增長(cháng),初步具備了或已經(jīng)具備了走出去蹦一蹦,玩一玩,活動(dòng)活動(dòng)的物質(zhì)條件,而且實(shí)行“雙休日”和其他節日改革之后,城鎮職工,每年有一百多天的時(shí)間,在有錢(qián)很有閑的條件下,社會(huì )各消費階層特別是青少年這個(gè)階層,都想選擇合適的體育健身休閑項目進(jìn)行保健休閑。運動(dòng)休閑項目早在上世紀90年代末就已成為商家熱衷的投資項目。當時(shí)滾軸溜冰、乒乓球館也曾風(fēng)靡一時(shí),但都未經(jīng)受住市場(chǎng)的考驗。不少業(yè)內人士認為,由于滾軸運動(dòng)較為時(shí)尚,顧客大多是青少年,因此無(wú)法持久。而乒乓球的運動(dòng)量較小,也沒(méi)能走遠。羽毛球正好介于兩者之間,一方面其運動(dòng)量較大,在休閑的同時(shí)能夠很好地達到健身的目的;另一方面它民間普及率廣,老少皆宜。一個(gè)便宜三個(gè)愛(ài)。體育健身休閑運動(dòng)是一個(gè)長(cháng)期堅持的項目,它的投資是一次性的,基本沒(méi)有進(jìn)貨成本和貨物積壓的煩惱,一旦擁有穩定的客戶(hù)群。

  目前,化州市羽毛球館的基本情況是:全市僅有市府羽毛球館1家,按照羽毛球場(chǎng)地標準,其有6個(gè)羽毛球運動(dòng)場(chǎng)地。根據該館經(jīng)營(yíng)狀況,市府羽毛球館全天開(kāi)放(早上八點(diǎn)半至晚上十點(diǎn)),收費均為13元/小時(shí),運動(dòng)期間運動(dòng)器械自備(羽毛球拍和羽毛球等)。因此,發(fā)現我市羽毛球體育健身休閑項目發(fā)展存在問(wèn)題是:1、球場(chǎng)少,出現一大部分市民租不到場(chǎng)地。2、包場(chǎng)。市府羽毛球館今年開(kāi)春至九月份左右,晚上的活動(dòng)時(shí)間就給個(gè)別市民長(cháng)時(shí)間包場(chǎng),所以晚上就基礎是一小部分人暫用了整個(gè)場(chǎng)地。3、缺乏相當的激勵機制或者是會(huì )員卡優(yōu)惠機制。影響了大部分客源接續。

  三、球館經(jīng)營(yíng)分析

 。ㄒ唬┩顿Y金額約 萬(wàn)

  標準羽毛球場(chǎng)地的尺寸(含周邊)為:15m×7m=105m2。場(chǎng)地雙排布置,中間設置休息地帶2m,球場(chǎng)寬度邊線(xiàn)離建筑物外墻邊線(xiàn)為1m,場(chǎng)與場(chǎng)之間的距離0.5m。

  8個(gè)羽毛球場(chǎng)地的球館建筑面積為:105×8+20≈1XX m2。(60m2為總臺、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、洗手間)。

  球館的結構、地板:結構為磚墻普通抹灰、鋁合金門(mén)窗、瓦面為鐵皮瓦面、地板為塑膠地板。造價(jià):在此設定場(chǎng)地是租賃,不計入造價(jià),按月交租金,租賃期限 年

  投資造價(jià):在此設定土地是租賃,不計入投資,按月交租金,租賃期限30年。,塑膠場(chǎng)10000元一個(gè)球場(chǎng),鋼結構600元/ m2,水電元/ m2,設備(家具、網(wǎng)等等)20元/m2?傇靸r(jià)約為150萬(wàn)人民幣。

 。ǘ┯鹈蝠^營(yíng)業(yè)分析

  1、球場(chǎng)館出租價(jià)格

  周一至周五:7:30—17:30,15元/小時(shí);

  節 假 日:7:30—17:30,15元/小時(shí);

  周一至周日:17:30以后,20元/小時(shí);

  短期包場(chǎng)以及長(cháng)期包場(chǎng)具體定價(jià)。

  2、球館場(chǎng)地出租時(shí)間

  經(jīng)觀(guān)察分析,球館場(chǎng)地出租時(shí)間計算如下:

  球館每年的1、2、3、4、11、12月為淡季, 5、6、7、8、9、10為旺季,白天淡,夜晚旺。每年除開(kāi)法定假期正常營(yíng)業(yè)

  3、電費支出

  8個(gè)球場(chǎng)使用個(gè),考慮到風(fēng)扇等其它用電平均每個(gè)球場(chǎng)千瓦。

  4、飲料、羽毛球等銷(xiāo)售年收入:

  5、廣告費支出:1000元/年。

  6、每月土地租金:500元/月×12月/年=6000元/年;

  7、每年人工工資:1人×1000元/月×12月/年=1XX元/年;

  8、每年工商、繳稅:元/月×12月/年=元/年;

  1、各球館的營(yíng)業(yè)價(jià)格基本上在

  周一至周五:8:30—17:00,10~15元/小時(shí),選用10元/小時(shí);

  節 假 日:8:30—17:00, 25-45/小時(shí),包場(chǎng)25元/小時(shí),選用28元/小時(shí);

  周一至周日:17:00以后,25-45元/小時(shí),包場(chǎng)25元/小時(shí),選用28元/小時(shí)。

  2、球館場(chǎng)地出租時(shí)間

  球館場(chǎng)地出租時(shí)間計算如下:

  球館每年的1、2、3、4、11、12月為淡季, 5、6、7、8、9、10為旺季,白天淡,夜晚旺。

  每年365天,球館放假時(shí)間5天,周一至周五時(shí)間有250天,節假日時(shí)間有約110天。

  周一至周五:8點(diǎn)30分~18點(diǎn)最淡,基本上無(wú)人打球,球館出租時(shí)間計4小時(shí)/天,全年8×250= 小時(shí);

  18點(diǎn)~20點(diǎn)、22點(diǎn)~23點(diǎn)次之,淡、旺季時(shí)各有10%、50%球場(chǎng)出租,即這時(shí)出租場(chǎng)地 ~ 只,時(shí)間3小時(shí),球館出租時(shí)間平均 × = 小時(shí)/天,全年 × = 小時(shí);

  20點(diǎn)~22點(diǎn)是每天最好的,淡、旺季時(shí)各有40%、90%以上的球場(chǎng)出租,即這時(shí)出租場(chǎng)地 ~ 只,時(shí)間2小時(shí),球館出租時(shí)間平均2× = 小時(shí)/天,全年 × = 小時(shí)。

  節假日:10-22點(diǎn),淡、旺季時(shí)各有60%、90%球場(chǎng)出租算,時(shí)間為12小時(shí),每個(gè)場(chǎng)地出租時(shí)間平均9小時(shí)/天,球館平均 = 小時(shí)/天,全年 = 小時(shí)。

  3、燈光照明

  每個(gè)球場(chǎng)每邊使用400瓦燈泡2個(gè),每 個(gè)球場(chǎng)使用400瓦燈泡22個(gè),共使用燈泡 個(gè),每個(gè)球場(chǎng)平均 ×400/20=880千瓦,考慮到風(fēng)扇等其它用電平均每個(gè)球場(chǎng)1.2千瓦,電價(jià)1.0元/千瓦/小時(shí)。

  4、年經(jīng)營(yíng)收入

  4.1、球場(chǎng)出租年收入: × + × + × + × = 元/年;

  4.2、飲料、羽毛球等銷(xiāo)售年收入:經(jīng)與市較大的'部份球館工作人員了解,銷(xiāo)售額收入夏天(旺季)也不會(huì )超 元/月,冬天(淡季) /月左右;利潤率在 %左右,平均月銷(xiāo)售利潤在 元左右。 元/月×12月/年= 元/年。

  4.3、其它收入: 元/年(廣告費)。

  1—3項合計年收入: + + = 元/年。

  5、年經(jīng)營(yíng)支出及利息、折舊

  5.1、設定每年土地租金: 元/月×12月/年= 元/年;

  5.2、每年人工

  工資: 人× 元/人/月×12月/年= 元/年;

  5.3、每年電費:( + + + )小時(shí)×1.2千瓦/球場(chǎng)/小時(shí)×1元/度×= 元/年;

  5.4、每年維修費: 元/月×12月/年= 元/年;

  5.5、每年工商、繳稅: 元/月×12月/年= 元/年;

  5.6、每年衛生防疫:2.5元/年/平方米×2200平方米+60元/年/人× 人(體驗費)=元/年;

  5.7、其它(電話(huà)、水費等): 元/月×12月/年= 元/年;

  5.8、每年利息、折舊 元/年

  1~8項合計開(kāi)支: + + + + + + + = 元/年。

  由此可見(jiàn),球館年利潤: - =

 。ǘ、風(fēng)險分析

  1、固定成本較高:球館的變動(dòng)成本只有電費一項,而固定成本年達 元,占總成本支出的95%以上。如果營(yíng)業(yè)額減少,其成本支出并未有相應減少多少,意味著(zhù)存在一定的風(fēng)險。

  2、營(yíng)業(yè)時(shí)間的太短。羽毛球館一般晚上生意火爆,白天則空閑。諾大的場(chǎng)地閑置,經(jīng)營(yíng)不當的話(huà)付出的租金得不到應有的回報。

  四、經(jīng)營(yíng)策略

  1、加大宣傳力度,擴大宣傳范圍,講究宣傳技巧,落實(shí)宣傳措施。

  2、通過(guò)電視、廣播、報紙和大眾媒體進(jìn)行不斷地反復宣傳。

  3、利用本市和其它城市的沿街廚窗、燈箱、板報等形式進(jìn)行宣傳。

  4、舉辦各種羽毛球賽事,依靠企業(yè)贊助,培養體育人才,擴大球館影響。

 。ㄈ╉椖繉(shí)施計劃

  1、XX年5月前完成球館主體,XX年6月完善設施的配套,XX年7月前球館投入使用。

  2、項目設施保證:

  化州總人口140萬(wàn),其中市區人口30多萬(wàn)。市區體育運動(dòng)愛(ài)好者約9萬(wàn),其中羽毛球愛(ài)好者約8000人。市區居民平均月收入XX元。羽毛球愛(ài)好者主要是公職人員,以公務(wù)員居多,其他人員以成功商人、中薪階層為主。

  因此,初步預測:全市社會(huì )各消費階層潛在客戶(hù)大約 人,其中青少年客戶(hù) 人、中老年客戶(hù) 人。伴隨著(zhù)化州市市民對羽毛球運動(dòng)愛(ài)好熱度的提高,羽毛球館的建設應當相應加強,在運動(dòng)場(chǎng)地上予以保證。 因此,投資體育健身休閑業(yè)大有可為,投資羽毛球館市場(chǎng)前景廣闊。

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