可行性分析報告格式
可行性分析報告的主要內容
1.全面深入地進(jìn)行市場(chǎng)分析、預測。調查和預測擬建項目產(chǎn)品在國內、國際市場(chǎng)的供需情況和銷(xiāo)售價(jià)格；研究產(chǎn)品的目標市場(chǎng)，分析市場(chǎng)占有率；研究確定市場(chǎng)，主要是產(chǎn)品競爭對手和自身競爭力的優(yōu)勢、劣勢，以及產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略，并研究確定主要市場(chǎng)風(fēng)險和風(fēng)險程度。
2.對資源開(kāi)發(fā)項目要深入研究確定資源的可利用量，資源的自然品質(zhì)，資源的賦存條件和開(kāi)發(fā)利用價(jià)值。
3.深入進(jìn)行項目建設方案設計，包括：項目的建設規模與產(chǎn)品方案、工程選址、工藝技術(shù)方案和主要設備方案、主要原/輔助材料、環(huán)境影響問(wèn)題、項目建成投產(chǎn)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織機構與人力資源配置、項目進(jìn)度計劃、所需投資進(jìn)行詳細估算、融資分析、財務(wù)分析、國民經(jīng)濟評價(jià)、社會(huì )評價(jià)、項目不確定性分析、風(fēng)險分析、綜合評價(jià)等等。
可行性分析報告格式（通用10篇）
我們眼下的社會(huì )，需要使用報告的情況越來(lái)越多，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，以下是小編為大家收集的可行性分析報告格式（通用10篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
可行性分析報告格式1
一、市場(chǎng)分析
網(wǎng)上書(shū)店的可行性分析
(一)網(wǎng)上書(shū)店的優(yōu)質(zhì)低價(jià)的竟爭優(yōu)勢
網(wǎng)上購物，具有價(jià)格低廉、高效、方便、種類(lèi)齊全的特點(diǎn)，而且與傳統的書(shū)店經(jīng)營(yíng)模式相比，網(wǎng)上書(shū)店可以節省商場(chǎng)租金，員工管理工資，書(shū)本翻閱損耗等一大批成本費用，顯然，這將為網(wǎng)上書(shū)店提供了低價(jià)格銷(xiāo)售商品的基礎。
1、網(wǎng)上書(shū)店傳遞速度快，隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和物流業(yè)的迅速發(fā)展，網(wǎng)上書(shū)店有了可靠的發(fā)展空間，這將購買(mǎi)者提供很大的方便，在網(wǎng)上訂購，與網(wǎng)上商店進(jìn)行在線(xiàn)交流，直接與網(wǎng)上商店訂購，網(wǎng)上商店在接到購買(mǎi)者的真實(shí)信息后，馬上為購買(mǎi)者送貨。
2、網(wǎng)上書(shū)店所面對的購買(mǎi)顧客群
我國現有的網(wǎng)上人數將達到8000萬(wàn)人，其中大部分為30歲以下，在校大學(xué)生的范疇，占60%以上。這個(gè)范圍當中，為了學(xué)習，自考，或是為了考證需要的同學(xué)很多，他們比較容易接受新事物，接受網(wǎng)上購物，形成新時(shí)期購買(mǎi)的潮流，將會(huì )形成了一個(gè)極大的目標市場(chǎng)，同時(shí)，購買(mǎi)是有不同程度的選擇，就是在價(jià)格上要求低價(jià)便宜，這正對網(wǎng)上書(shū)店銷(xiāo)售的低價(jià)銷(xiāo)售的胃口。
(二)網(wǎng)上書(shū)店所面臨的困難
由于網(wǎng)絡(luò )技術(shù)還存在著(zhù)很多的缺陷，就網(wǎng)絡(luò )安全這塊來(lái)說(shuō)，購買(mǎi)者會(huì )擔心他們的購買(mǎi)信息被別人盜到，將對他們的財產(chǎn)造成損失。這就要求網(wǎng)上書(shū)店有防范黑客，保證購買(mǎi)信息完全的可靠性，讓購買(mǎi)者放心，就目前的技術(shù)很難實(shí)現。
網(wǎng)上書(shū)店利用網(wǎng)絡(luò )提供大量的電子版本的圖書(shū)，購買(mǎi)者可以直接進(jìn)行查詢(xún)、選擇，然后在網(wǎng)上直接訂購、下載。結算方式可以是用支付寶、手機收費、信用卡結算、郵購、電匯等方式，網(wǎng)上書(shū)店確認讀者已付款后，就通過(guò)自己的配送體系，把圖書(shū)送到讀者手中。
二、消費者分析
網(wǎng)絡(luò )書(shū)店主要是以上網(wǎng)群為主要消費者，一般上網(wǎng)絡(luò )書(shū)店的消費者大多是已經(jīng)買(mǎi)書(shū)了，也可能原本沒(méi)有打算買(mǎi)書(shū)的可能突然行動(dòng)買(mǎi)下，網(wǎng)上購物對消費者的吸引力：據調查表明：網(wǎng)上書(shū)店開(kāi)通20余天時(shí)，上網(wǎng)人數為8000余人次，其中訂購人數為100多人，總交易額僅為3000余元�！翱梢宰悴怀鰬�(hù)買(mǎi)到想要的東西”占59%；“是一種新的購物方式，有新鮮感”占34%；“價(jià)格會(huì )比商場(chǎng)便宜”占12%。網(wǎng)上購物最令人感到不便的地方：“商品質(zhì)量無(wú)法保證”為44%；“電子支付的安全性無(wú)法保證”為39%；“電子支付手續繁瑣”為29%；“運送商品時(shí)間無(wú)法保證”為20%。
上面數據顯示，在年輕人當中，電腦的普及率比較高，對電子商務(wù)的認知度也很高(達到93%)，是個(gè)人網(wǎng)上消費群體的主力軍。
三、SWOT分析
(一)優(yōu)勢：
1、價(jià)格便宜。價(jià)格便宜是因為網(wǎng)上書(shū)店由于客戶(hù)廣泛，因此銷(xiāo)售量比較大，獲得了和廠(chǎng)商更好的價(jià)格談判余地，為消費者爭取更大利益；
2、沒(méi)有店面租金成本。網(wǎng)上書(shū)店只需建立自己的網(wǎng)站，節省費用。
3、沒(méi)有圖書(shū)庫存的壓力�？蓪⒕W(wǎng)上訂單直接傳遞給出版社，再配送給消費者。
4、便于收集讀者信息，一是關(guān)于商品本身的信息豐富，可以連接到有關(guān)介紹，更可以看到其他讀者的評論，以作為購買(mǎi)參考；二是商品信息更新快，可以很容易獲得新書(shū)信息和打折信息等。
5、品種規模大，經(jīng)營(yíng)時(shí)間久，上架壽命長(cháng)。一般傳統的大型書(shū)城，圖書(shū)品種不超過(guò)20萬(wàn)種，網(wǎng)上書(shū)店在理論上可有無(wú)限多的品種�！熬W(wǎng)絡(luò )不打烊”，只要服務(wù)器工作正常，網(wǎng)友就能查到并訂購圖書(shū)，不受時(shí)間的限制。
(二)劣勢：
首先是網(wǎng)站不能完全滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，對讀者的要求拒絕率太高，全球最大的圖書(shū)網(wǎng)站亞馬遜也只能做到70%的滿(mǎn)足率，國內的網(wǎng)站就更低了；其次是網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有找到網(wǎng)民消費的規律，對于網(wǎng)民的需求把握不準；第三是網(wǎng)站本身的電子界面做得過(guò)于復雜。據有關(guān)調查顯示：95%的網(wǎng)民看到復雜的界面就可能會(huì )退出網(wǎng)站；
(三)機會(huì )：
目前各網(wǎng)站雖然無(wú)力改善大的創(chuàng )業(yè)環(huán)境，但完全可以做一些力所能及的事。首先要簡(jiǎn)化讀者上網(wǎng)購書(shū)的流程，為此，各網(wǎng)站應使網(wǎng)絡(luò )界面設計簡(jiǎn)單化。對網(wǎng)絡(luò )購物需加強了，現代社會(huì )追求生活便利化，這就給我們書(shū)店提供機會(huì )。我們可以推出全新的促銷(xiāo)方案，吸引讀者。
(四)威脅：
1、“折扣”是網(wǎng)上書(shū)店的經(jīng)營(yíng)手段之一，但不是唯一。價(jià)格是用戶(hù)比較敏感的問(wèn)題，如今就連傳統書(shū)店都開(kāi)始打折，而且這種情況也越來(lái)越多了，更有甚者，某些書(shū)店一開(kāi)張就打著(zhù)打折的牌子，看來(lái)打折越來(lái)越普遍。
2、網(wǎng)上競爭的激勵，書(shū)店增多，售書(shū)網(wǎng)點(diǎn)普及給開(kāi)展網(wǎng)上書(shū)店帶來(lái)了困難，況且知名度高的有很多，如亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店——全球最好，還多很多，給我們書(shū)店造成壓力很大。
3、它必須有大量的網(wǎng)上購書(shū)者、先進(jìn)方便的結算方式、完善的配送體系、較高的折扣率等條件支持。國內現有的網(wǎng)上書(shū)店絕大部分都是這種類(lèi)型的，而我們上述條件都不具備，所以很容易會(huì )陷入困境。
4、安全性不好，由于網(wǎng)絡(luò )上交易大多是信用卡付費，對消費者來(lái)說(shuō)還不能完全放心交易，這可能可網(wǎng)上書(shū)店造成一定的影響。
四、主要競爭者分析
總的來(lái)說(shuō)，書(shū)店的核心競爭力就是：有針對的圖書(shū)種類(lèi)全面人性化服務(wù)，尤其是服務(wù)，因為書(shū)店出售的所有東西里，只有服務(wù)是自己的產(chǎn)品，當然書(shū)店的定位不是一次就能適當合理的確定，也不是一成不變的，必須根據市場(chǎng)情況和競爭對手的變化，需要適時(shí)的不斷加以調整和改進(jìn)。針對一些地區的競爭者分析如下：
1、旌旗網(wǎng)上書(shū)店(供應商很多，還有打折區，如3折區，5折區，8折區就給消費者廉價(jià)的感覺(jué)，吸吸眼球，今日上架，給人新鮮感：排行榜：可以了解銷(xiāo)量及有效性；
2、蔚藍網(wǎng)上書(shū)店(二手市場(chǎng)考慮消費者經(jīng)濟問(wèn)題；公布最新動(dòng)態(tài)，消費者方便了解書(shū)店的動(dòng)態(tài)，加強交流；退貨處理，加大消費者信任感)；
3、三聯(lián)網(wǎng)上書(shū)店(1、種類(lèi)多：現設零售、批發(fā)、團購和郵購四個(gè)部，書(shū)店經(jīng)營(yíng)品種包括圖書(shū)、雜志和音像，現有圖書(shū)近五萬(wàn)種；2、資金雄厚：股份制企業(yè))。
五、書(shū)店網(wǎng)站的發(fā)布與推廣
最佳的推廣方法是：登錄各大搜索引擎并獲得理想的關(guān)鍵詞排名
登陸搜索引擎并獲得較好的關(guān)鍵字搜索排名，是目前最重要、效果最明顯的網(wǎng)站推廣方式，也是最為成熟的一種網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方法。最新調查報告同時(shí)顯示：搜索引擎是用戶(hù)得知新網(wǎng)站的最主要途徑，網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量82.2%以上來(lái)源于搜索引擎。
所以我們組的書(shū)店網(wǎng)站推廣方法是搜索引擎登錄排名、導航網(wǎng)站登陸、友情連接、群發(fā)郵件廣告、BBS宣傳、網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)宣傳。
六、書(shū)店的管理
我們要在以下幾方面做好：
(1)我們要在入貨渠道下手，取得比較低的價(jià)格，這才可以保持競爭力。
(2)我們必須解決貨運配送問(wèn)題。
一個(gè)良好品牌的建立需要很長(cháng)時(shí)間，而只有形象競爭才能擺脫競爭方式單一的局面，如價(jià)格、商品品種、經(jīng)營(yíng)范圍的競爭，其中配送中心是樞紐也是關(guān)鍵建立門(mén)市部，所以配送中心應該采取信息化管理，統購分銷(xiāo)，為了節省巨大的成本。
(3)關(guān)于書(shū)的質(zhì)量，書(shū)社的服務(wù)及其他。相信大家更為關(guān)心的，是書(shū)的質(zhì)量，我們相信，書(shū)店和其他服務(wù)行業(yè)一樣，服務(wù)才是生存和發(fā)展的基礎。在此，我們書(shū)店承諾：
本書(shū)店經(jīng)營(yíng)均為全新正版圖書(shū)，若發(fā)現舊書(shū)盜版情況，無(wú)條件退款。
我們組盼望消費者做的：
(1)如有問(wèn)題和看法，請在“彩虹般微笑”本店留言板留言，談?wù)勀鷮@種經(jīng)營(yíng)方式的看法
(2)為了能進(jìn)一步降低書(shū)的售價(jià)，我們很需要更多朋友的建議，希望聽(tīng)到大家關(guān)于書(shū)店運營(yíng)的更好的方式。
可行性分析報告格式2
第一章項目總論
總論作為可行性研究報告的首章，要綜合敘述研究報告中各章節的主要問(wèn)題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便�？傉撜驴筛鶕椖康木唧w條件，參照下列內容編寫(xiě)。
1.1項目背景
1.1.1項目名稱(chēng)
企業(yè)或工程的全稱(chēng)，應和項目建議書(shū)所列的名稱(chēng)一致。
1.1.2項目承辦單位
承辦單位系指負責項目籌建工作的單位（或稱(chēng)建設單位），應注明單位的全稱(chēng)和總負責人。
1.1.3項目主管部門(mén)
注明項目所屬的主管部門(mén)�；蛩鶎偌瘓F、公司的名稱(chēng)。中外合資項目應注明投資各方所屬部門(mén)。集團或公司的名稱(chēng)、地址及法人代表的姓名、國籍。
1.1.4項目擬建地區、地點(diǎn)
1.1.5承擔可行性研究工作的單位和法人代表
如由若干單位協(xié)作承擔項目可行性研究工作，應注明各單位的名稱(chēng)及其負責的工程名稱(chēng)、總負責單位和負責人。如與國外咨詢(xún)機構合作進(jìn)行可行性研究的項目，則應將承擔研究工作的中外各方的單位名稱(chēng)、法人代表以及所承擔的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說(shuō)明。
1.1.6研究工作依據
在可行性研究中作為依據的法規、文件、資料、要列出名稱(chēng)、來(lái)源、發(fā)布日期。并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報告的附件，這些法規、文件、資料大致可分為四個(gè)部分：
�。�1）項目主管部門(mén)對項目的建設要求所下達的指令性文件；對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復文件。
�。�2）可行性研究開(kāi)始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
�。�3）國家和擬建地區的工業(yè)建設政策、法令和法規。
�。�4）根據項目需要進(jìn)行調查和收集的設計基礎資料。
1.1.7研究工作概況
�。�1）項目建設的必要性。簡(jiǎn)要說(shuō)明項目在行業(yè)中的地位，該項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求；項目擬建的理由與重要性。
�。�2）項目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項目的提出及可行性研究工作的進(jìn)展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠(chǎng)址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的撰寫(xiě)情況、涉外工作的準備及進(jìn)展情況等等，要求逐一簡(jiǎn)要說(shuō)明。
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1.2可行性研究結論
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應、生產(chǎn)規模、廠(chǎng)址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益與國民經(jīng)濟、社會(huì )效益等重大問(wèn)題，都應得出明確的結論，本節需將對有關(guān)章節的研究結論作簡(jiǎn)要敘述，并提出最終結論。
1.2.1市場(chǎng)預測和項目規模
�。�1）市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析。
�。�2）計劃銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售方向。
�。�3）產(chǎn)品定價(jià)及銷(xiāo)售收入預測。
�。�4）項目擬建規模（包括分期建設規模）。
�。�5）主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應
�。�1）項目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動(dòng)力數量、規格、質(zhì)量和來(lái)源。
�。�2）需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱(chēng)、規格、需用量及來(lái)源等。
�。�3）進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱(chēng)、規格、年用量、來(lái)源及必要性。
1.2.3廠(chǎng)址
地理位置、占地面積及必要性
水源及取水條件。
廢水、廢渣排放堆置條件。
1.2.4項目工程技術(shù)方案
�。�1）項目范圍，即主要的生產(chǎn)設施、輔助設施、公用工程、生活設施內容。
�。�2）采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
�。�3）主要設備的來(lái)源，如需向國外引進(jìn)，則簡(jiǎn)要說(shuō)明引進(jìn)的國別、技術(shù)特點(diǎn)、型號等。
1.2.5環(huán)境保護
排放污染物的種類(lèi)、數量，是否達到國家規定的排放標準。
主要治理設施及投資。
1.2.6工廠(chǎng)組織及勞動(dòng)定員
工廠(chǎng)組織形式和勞動(dòng)制度。
全廠(chǎng)總定員及各類(lèi)人員需要量。
勞動(dòng)力來(lái)源。
1.2.7項目建設進(jìn)度
1.2.8投資估算和資金籌措
�。�1）項目所需總投資額。分別說(shuō)明項目所需固定資產(chǎn)投資總額（包括投資方向調節稅、建設期利息）、流動(dòng)資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。
�。�2）資金來(lái)源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。
1.2.9項目財務(wù)和經(jīng)濟評論
�。�1）項目總成本、單位成本。
�。�2）項目總收入，包括銷(xiāo)售收入和其它收入。
�。�3）財務(wù)內部收益率、財務(wù)凈現值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點(diǎn)等指標計算結果。
�。�4）經(jīng)濟內部收益率，經(jīng)濟凈現值、經(jīng)濟換匯（節匯）成本等指標計算結果。
1.2.10項目綜合評價(jià)結論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
在總論章中，可將研究報告各章節中的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目全貌有一個(gè)綜合了解。
主要技術(shù)指標表根據項目有所不同，一般包括：生產(chǎn)規模、全年生產(chǎn)數、全廠(chǎng)總定員，主要原材料、燃料、動(dòng)力年用量及消耗定額、全廠(chǎng)綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠(chǎng)占地面積、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財務(wù)內部收益率，借款償還期，經(jīng)濟內部收益率，投資回收期等。
1.4存在問(wèn)題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
第二章項目背景和發(fā)展概況
這一部分主要應說(shuō)明項目的發(fā)起過(guò)程、提出的理由、前期工作的發(fā)展過(guò)程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎。為此，需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統地敘述。說(shuō)明項目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果、重要問(wèn)題的決策和決策過(guò)程等情況。在敘述項目發(fā)展概況的同時(shí)，應能清楚地提示出本項目可行性研究的重點(diǎn)和問(wèn)題。
2.1項目提出的背景
2.1.1國家或行業(yè)發(fā)展規劃
說(shuō)明國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項目是否符合這些宏觀(guān)經(jīng)濟要求。
2.1.2項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
�。�1）寫(xiě)明項目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱(chēng)。如為中外合資項目，則要分別列出各方法人代表、注冊國家、地址等詳細情況。
�。�2）提出項目的理由及投資意向，如資源豐富、產(chǎn)品市場(chǎng)前景好、出口換匯、該類(lèi)產(chǎn)品可取得的優(yōu)惠政策、利用現有的基礎設施等。
2.2項目發(fā)展概況
項目發(fā)展開(kāi)礦指項目在可行性研究前所進(jìn)行的工作情況。如：調查研究、試制試驗、項目建議書(shū)（初步可行性研究）的撰寫(xiě)與審批過(guò)程、廠(chǎng)址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項。
2.2.1已進(jìn)行的調查研究項目及其成果
1、資源調查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調查。
2、市場(chǎng)調查，包括全國性和地區性市場(chǎng)情況調查；出口產(chǎn)品國際市場(chǎng)供需趨勢調查。
3、社會(huì )公用設施調查，包括運輸條件、公用動(dòng)力供應、生活福利設施等的調查。
4、擬建地區環(huán)境現狀資料的調查，包括擬建地區各種主要污染源以及其排放狀況，大氣、水體、土壤等目前環(huán)境質(zhì)量狀況等。說(shuō)明環(huán)境現狀資料的取得途徑、提供單位、以及當地環(huán)保管理部門(mén)的意見(jiàn)和要求，取得的環(huán)境現狀資料及文件名稱(chēng)。
2.2.2試驗試制工作（項目）情況
已完成及正在進(jìn)行的試驗試制工作（項目）的名稱(chēng)、內容及試驗結果。這些實(shí)驗包括建筑材料的試驗、擬采用的新工藝技術(shù)的試驗。對采用的新工藝技術(shù)必須有國家有關(guān)部門(mén)的認可證明。
2.2.3廠(chǎng)址初勘和初步測量工作情況
�。�1）各個(gè)可供選擇的建設地區及廠(chǎng)址位置的初勘、測量、比選等工作情況。
�。�2）初步選擇意見(jiàn)和資料。
�。�3）遺留問(wèn)題。
2.2.4項目建議書(shū)（初步可行性研究報告）的撰寫(xiě)、提出及審批過(guò)程
�。�1）項目建議書(shū)（初步可行性研究報告）的撰寫(xiě)、提出及審批過(guò)程。
�。�2）項目建議書(shū)所附資料名稱(chēng)。
�。�3）審批文件文號及其要點(diǎn)。
2.3投資的必要性
一般從企業(yè)本身所獲得的經(jīng)濟效益及項目對宏觀(guān)經(jīng)濟、對社會(huì )發(fā)展所產(chǎn)生的影響兩方面來(lái)說(shuō)明投資的必要性。包括下面這些內容。
�。�1）企業(yè)獲得的利潤情況。
�。�2）企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強市場(chǎng)競爭力。
�。�3）擴大生產(chǎn)能力，改變產(chǎn)品結構。
�。�4）采用新工藝，節約能源，減少環(huán)境污染，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
�。�5）產(chǎn)品進(jìn)入國際市場(chǎng)的優(yōu)越條件和競爭力。
�。�6）對當地經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展的積極影響。包括增加稅收、提高就業(yè)率、提高科技水平等。
第三章市場(chǎng)分析與建設規模
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項目，其生產(chǎn)規模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠(chǎng)址的選擇，都必須在市場(chǎng)需求情況有了充分了解之后才能解決，而且市場(chǎng)分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響的項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細闡述市場(chǎng)需求預測、價(jià)格分析，并確定建設規模。
3.1市場(chǎng)調查
3.1.1擬建項目產(chǎn)出物用途調查
本產(chǎn)品的主要用途，可否有替代其他產(chǎn)品的用途，如果產(chǎn)品是工業(yè)基本原料，應分別說(shuō)明本項目產(chǎn)品在主要使用行業(yè)的用途及單位消耗量。
產(chǎn)品經(jīng)濟壽命期論述。調查本產(chǎn)品目前處于經(jīng)濟壽命周期的哪一個(gè)階段，更新?lián)Q代的可能時(shí)間。
3.1.2產(chǎn)品現有生產(chǎn)能力調查
�。�1）本項目產(chǎn)品國內現有生產(chǎn)能力總量，現有生產(chǎn)能力開(kāi)工率；主要生產(chǎn)廠(chǎng)家生產(chǎn)能力利用率。
�。�2）國內現有生活能力總量在本地區的分布數量與比例。
�。�3）本產(chǎn)品目前在建項目的生產(chǎn)能力及其在地區間的分布、數量與比例。
�。�4）已批擬開(kāi)工建設項目的生產(chǎn)能力，預計投產(chǎn)年月。
在建設項目和已批待開(kāi)工建設項目，目前雖然沒(méi)有形成綜合生產(chǎn)能力，但卻是生產(chǎn)能力的組成部分。
3.1.3產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調查
�。�1）全國或地區目前的產(chǎn)量總數。
�。�2）本產(chǎn)品一段時(shí)期以來(lái)的產(chǎn)量變化情況。
�。�3）本產(chǎn)品國內保有量與國外有關(guān)國家保有量的分析比較，以了解國內保有量是多還是少，說(shuō)明本產(chǎn)品市場(chǎng)需求滿(mǎn)足程度。
�。�4）本產(chǎn)品一段時(shí)期以來(lái)的進(jìn)口量及進(jìn)口來(lái)源，主要來(lái)自哪些國家或地區；占國內生產(chǎn)量或銷(xiāo)售量的比例；進(jìn)口產(chǎn)品的價(jià)格等。
�。�5）本產(chǎn)品一段時(shí)期以來(lái)的出口量及出口去向，占國內生產(chǎn)量的比例；主要向哪些國家或地區出口，出口產(chǎn)品的價(jià)格。
3.1.4替代產(chǎn)品調查
�。�1）可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點(diǎn)。
�。�2）可替代產(chǎn)品的國內生產(chǎn)能力、產(chǎn)量；可作替代用途的比例；價(jià)格分析。
�。�3）可替代產(chǎn)品進(jìn)口可能性及價(jià)格。
3.1.5產(chǎn)品價(jià)格調查
�。�1）產(chǎn)品的定價(jià)管理辦法，是由國家控制價(jià)格，還是由市場(chǎng)定價(jià)。
�。�2）產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格，價(jià)格變動(dòng)趨勢，最高價(jià)格和最低價(jià)格出現的時(shí)間、原因。
3.1.6國外市場(chǎng)調查
�。�1）產(chǎn)品國外的主要生產(chǎn)國家和地區。
�。�2）國外主要生產(chǎn)廠(chǎng)的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、銷(xiāo)售量。
�。�3）產(chǎn)品國際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格及其變動(dòng)趨勢
�。�4）我國進(jìn)口該種產(chǎn)品的主要進(jìn)口國的生產(chǎn)能力及變化趨勢。
3.2市場(chǎng)預測
市場(chǎng)預測是市場(chǎng)調查在時(shí)間和空間商的延續，是利用市場(chǎng)調查所得到的信息資料，根據市場(chǎng)信息資料分析報告的結論，對本項目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預測的結論是制訂產(chǎn)品方案、確定項目建設規模所必須的依據。
3.2.1國內市場(chǎng)需求預測
可行性研究工作中，應對下述各項與市場(chǎng)預測有關(guān)的因素加以說(shuō)明：
�。�1）本產(chǎn)品的消耗對象。
�。�2）本產(chǎn)品的消費條件。消費條件因產(chǎn)品特點(diǎn)性能而異，如汽車(chē)的消費需要具備相應的道路交通條件；電視機、電冰箱的消費需要有電等等。預測某一種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量時(shí)，應將哪些不具備消費條件的消費領(lǐng)域從消費對象總量中剔除掉。
�。�3）本產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn)，說(shuō)明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟壽命的長(cháng)短。
�。�4）可能出現的替代產(chǎn)品，即代用品。
�。�5）本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。產(chǎn)品所用途的出現，意味著(zhù)擴大了本產(chǎn)品的消費領(lǐng)域，擴大了市場(chǎng)需求容量。
根據以上分析，提出預測的本產(chǎn)品國內需求量及與現有生產(chǎn)能力的差距。
3.2.2產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
�。�1）替代進(jìn)口分析。將本產(chǎn)品與目前進(jìn)口產(chǎn)品從性能、重量、價(jià)格、配件、維修等方面進(jìn)行比較，說(shuō)明本產(chǎn)品的優(yōu)勢和有利條件。
�。�2）出口可行性分析。如果擬建項目的產(chǎn)品在質(zhì)量和技術(shù)等方面，具備在國際市場(chǎng)上進(jìn)行競爭的能力，則應考慮國外市場(chǎng)對本產(chǎn)品的需求。
分析國家對該種產(chǎn)品的出口有何限制條件或鼓勵措施，該產(chǎn)品進(jìn)口國的貿易政策，該產(chǎn)品出口流向，出口價(jià)格是否有利。
通過(guò)以上分析，預測本項目產(chǎn)品可能的替代進(jìn)口量或出口量。
3.2.3價(jià)格預測
進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格預測，要考慮產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、同類(lèi)產(chǎn)品目前價(jià)格水平，還要分析國際、國內市場(chǎng)價(jià)格變化趨勢，國家的物價(jià)政策變化、產(chǎn)品全社會(huì )供需變化等因素；產(chǎn)品降低生產(chǎn)成本的措施和可能性；為擴大市場(chǎng)需采用的價(jià)格策略等，綜合以上因素，預測產(chǎn)品可能的銷(xiāo)售價(jià)格。
對擬增加出口的產(chǎn)品或替代進(jìn)口產(chǎn)品，還要參照國際市場(chǎng)價(jià)格及變化趨勢定價(jià)，如產(chǎn)品外銷(xiāo)，應附有有關(guān)方面承諾外銷(xiāo)的意向書(shū)。
3.3市場(chǎng)推銷(xiāo)戰略
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)不可能仍然依靠國家統購包銷(xiāo)完成銷(xiāo)售額。企業(yè)要根據市場(chǎng)情況，制定合適的銷(xiāo)售戰略，爭取擴大市場(chǎng)份額，穩定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場(chǎng)推銷(xiāo)戰略進(jìn)行相應研究。
3.3.1推銷(xiāo)方式
�。�1）投資者分成。
�。�2）企業(yè)自銷(xiāo)。
�。�3）國家部分收購。
�。�4）經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析。
3.3.2推銷(xiāo)措施
�。�1）銷(xiāo)售和經(jīng)銷(xiāo)機構的建立。
�。�2）銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)規劃。
�。�3）廣告及宣傳計劃。
�。�4）咨詢(xún)服務(wù)和售后維修措施。
3.3.3促銷(xiāo)價(jià)格制度
促銷(xiāo)價(jià)格制定可根據市場(chǎng)銷(xiāo)售預測情況確定，一般用于產(chǎn)品投產(chǎn)初期，以較低價(jià)格、同等質(zhì)量、優(yōu)良的售后服務(wù)擴大市場(chǎng)占有份額。
投產(chǎn)初期產(chǎn)品以較低價(jià)格出售，會(huì )對銷(xiāo)售收入產(chǎn)生影響，因此價(jià)格制定要合理，并應采取相應的成本控制措施。在一定時(shí)期后，可根據產(chǎn)品銷(xiāo)售情況逐漸將產(chǎn)品價(jià)格提高到一定水平。
3.3.4產(chǎn)品銷(xiāo)售費用預測
產(chǎn)品銷(xiāo)售費用包括建立銷(xiāo)售機構、銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)、培訓銷(xiāo)售人員、產(chǎn)品廣告宣傳、咨詢(xún)及售后維修服務(wù)費用，在可行性研究中，應根據制定的產(chǎn)品銷(xiāo)售計劃，分別估算產(chǎn)品銷(xiāo)售費用。對某些產(chǎn)品，銷(xiāo)售費用在成本中占很大比例的，不可忽略不計。
3.4產(chǎn)品方案和建設規模
3.4.1產(chǎn)品方案
�。�1）列出產(chǎn)品名稱(chēng)。有多種產(chǎn)品時(shí)，應逐一列出主產(chǎn)品和主要副產(chǎn)品名稱(chēng)。
�。�2）產(chǎn)品規格標準。說(shuō)明產(chǎn)品規格、標準選擇依據。
3.4.2建設規模
建設規模又叫設計生產(chǎn)能力，是指項目生產(chǎn)一定質(zhì)量標準的產(chǎn)品的最大能力。一般用實(shí)物單位或標準實(shí)物單位來(lái)計量。
�。�1）建設總規模。說(shuō)明主要產(chǎn)品年產(chǎn)量，主要副產(chǎn)品年產(chǎn)量，主要設備裝置。
�。�2）主要生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)線(xiàn)數量。
�。�3）說(shuō)明項目經(jīng)濟規模，不同規模下項目效益與費用的比較分析，說(shuō)明本項目確定的建設規模的合理性。
�。�4）如果項目采用分期建設方法，應說(shuō)明項目總規模、分期建設規模并說(shuō)明分期建設的起止時(shí)期、各期建設的主要內容。
3.5產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預測
根據確定的產(chǎn)品方案和建設規模及預測的產(chǎn)品價(jià)格，可以估算產(chǎn)品銷(xiāo)售收入。
產(chǎn)品銷(xiāo)售收入可以分別計算主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的年銷(xiāo)售總收入，并計算銷(xiāo)售收入和計算期內銷(xiāo)售總收入，銷(xiāo)售收入一般列表表示。
第四章建設條件與廠(chǎng)址選擇
根據前面部門(mén)中關(guān)于產(chǎn)品方案與建設規模的論證和建議，在這一部分中按建議的產(chǎn)品方案和規模來(lái)研究資源、原料、燃料、動(dòng)力等的需求和供應的可靠性；并對可供選擇的廠(chǎng)址作進(jìn)一步技術(shù)與經(jīng)濟比較，確定新廠(chǎng)址方案。
4.1資源和原材料
4.1.1資源評述
資源系指項目需要利用的自然資源，如礦藏、森林、生物、土壤、地面或地下水資源等。項目所需資源的來(lái)源、數量、運輸方式、供應條件以及今后發(fā)展和開(kāi)發(fā)趨勢等，均是項目建設的前提條件。在可行性研究報告中，對項目在有效期間所需資源及其來(lái)源的可靠性，應作深入調查和科學(xué)論證，并就下列內容進(jìn)行說(shuō)明分析：
�。�1）項目需用的資源名稱(chēng)、經(jīng)全國儲量委員會(huì )正式批準的儲量、品位、成分、產(chǎn)地或供應點(diǎn)。
�。�2）資源品位、成分與需用要求的適應性。
�。�3）資源開(kāi)采方式。要說(shuō)明自行開(kāi)采、計劃供應、市場(chǎng)供應或合資開(kāi)發(fā)等不同方式。
�。�4）本項目年最大需用量、資源的可能供應量及今后生產(chǎn)發(fā)展所需資源擴大供應的可能性。
�。�5）在已有資源不能滿(mǎn)足擬建項目生產(chǎn)規模需求時(shí)，提出相應的措施，如增加進(jìn)口（說(shuō)明國別、資源品位），調整建設規�；蚍制诮ㄔO等。
4.1.2原材料及主要輔助材料供應
�。�1）原材料、主要輔助材料需用量及供應。
按項目的生產(chǎn)要求，分別敘述所需的原材料及主要輔助材料的名稱(chēng)、品種、規格、成分、質(zhì)量以及年需用量（包括年耗用量、儲運損耗量），并分別撰寫(xiě)：
�、僭牧霞爸饕o助材料需用量表。
�、谟泻τ卸�、易燃易爆材料、物料需用量表。
�、坌柽M(jìn)口的原材料表。
說(shuō)明進(jìn)口原材料的理由和一旦來(lái)源有變化時(shí)的應變措施，分析預測原材料國產(chǎn)化前景及分年度國產(chǎn)化的提高幅度。
對季節性生產(chǎn)的原料，如農、林、水產(chǎn)品等，需說(shuō)明短期進(jìn)貨數量。
�。�2）燃料動(dòng)力及其它公用設施的供應。燃料、動(dòng)力及其它公用設施是指生產(chǎn)需用的煤、電、水、汽、氣、油等，在可行性研究報告中，需說(shuō)明生產(chǎn)所需燃料、動(dòng)力及公用設施的數量和需由項目自建的種類(lèi)和規模以及可以利用的現有的燃料、動(dòng)力數量。
�、偃剂掀贩N的選擇，應說(shuō)明其依據，如執行國家能源政策、適應地區條件、滿(mǎn)足生產(chǎn)特殊要求等。分別列出燃料需用量、來(lái)源、運輸方式，進(jìn)行燃料成分分析。
�、陔娏ψ畲笮栌秘摵�、供電來(lái)源及其穩定性、需要自建電力設施和投資估算。
�、圩畲笮杷�、水源及其供應可能性。是否需增加供水設施。
�、軣嵩醇肮嵋�。
�、萜渌O施，如油、氣、汽需用量、供應量及需要增加設施的情況。
�。�3）主要原材料、燃料動(dòng)力費用估算。
將主要原材料、零配件和外購燃料動(dòng)力分別計算費用，其它材料可合并估算。
4.1.3需要作生產(chǎn)試驗的原料
生產(chǎn)特定產(chǎn)品的某些原料因尚無(wú)生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗；或使用指定的原料而尚無(wú)成熟的生產(chǎn)和工藝；或使用緣由的生產(chǎn)方法生產(chǎn)新產(chǎn)品還缺乏必要的生產(chǎn)數據等各種原因，需要對原料進(jìn)行生產(chǎn)（中小型）試驗，以確定技術(shù)參數和消耗指標，測定產(chǎn)品質(zhì)量，取得主要設備選型的各項數據。在可行性研究中需說(shuō)明：
�。�1）需要試驗的原料名稱(chēng)、試驗目的和要求。
�。�2）試驗或試生產(chǎn)方法（試驗室、中型或小型生產(chǎn)試驗）。
4.2建設地區的選擇
選擇建廠(chǎng)地區，除須符合行業(yè)布局、國土開(kāi)發(fā)整治規劃外，還應考慮資源、區域地質(zhì)、交通運輸和環(huán)境保護等四要素。其原則是：
自然條件適合與項目的特定生產(chǎn)需要和排放要求；合理地靠近原料和市場(chǎng)；具有良好的投資環(huán)境和公共政策；運輸條件優(yōu)越；有可供利用的社會(huì )基礎設施和協(xié)作條件；土地使用有優(yōu)惠條件，可不占或少占良田，地質(zhì)條件符合要求。在作方案比選時(shí)，應著(zhù)重論證所選地區在行業(yè)政策上的正確性、技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟上的合理性。
4.2.1自然條件
�。�1）擬建廠(chǎng)地區的地理位置、地形、地貌基本情況和區域地質(zhì)、地震、防洪等歷史數據。
�。�2）水源和水文地質(zhì)條件調查分析。包括地面水或地下水量和水質(zhì)的分析、在枯水期的可能供應量及水質(zhì)變化、地區今后水源開(kāi)發(fā)和可利用水量增長(cháng)情況。
�。�3）氣象條件。收集分析地區氣溫、濕度、降水量、日照、風(fēng)等資料，對需要增設防風(fēng)沙、抗高溫、改善光照等設施的地區，需進(jìn)行費用估算。
4.2.2基礎設施
敘述擬建地區與項目直接有關(guān)的公用事業(yè)及基礎設施的情況和可供利用的條件，從不同地區、不同條件中選取最有利的地區。
�。�1）供電、電源情況；近遠期可能的供電量及電壓；費用及計費方式；供電部門(mén)的要求。
�。�2）供水、水源情況；近遠期可能的供水量及水質(zhì)；費用及計算方式；供水部門(mén)的要求。
�。�3）運輸。地區內各種運輸線(xiàn)路的分布；站庫碼頭的位置和地形；運輸費用；運輸能力及其發(fā)展規劃等。
�。�4）排水。排水條件；容污水能力；當地環(huán)保部門(mén)對污水排放的要求等。
�。�5）電訊、供熱、供氣等公用設施及可利用的種類(lèi)、容量、技術(shù)特征等。
�。�6）施工條件包括建筑材料及制品的供應條件；施工勞動(dòng)力來(lái)源；施工運輸條件；施工用動(dòng)力（水、電）來(lái)源等。
�。�7）市政建設及生活設施。包括當地的衛生、郵電、文化教育。
4.2.3社會(huì )經(jīng)濟條件
社會(huì )經(jīng)濟條件主要指地區的工農業(yè)生產(chǎn)水平及近遠期發(fā)展規劃、與本項目有關(guān)的現有企業(yè)、技術(shù)工人來(lái)源等在項目建成后所需社會(huì )協(xié)作的條件。
4.2.4其它應考慮的因素
項目選擇建廠(chǎng)地區還應考慮其它特殊的要求。在選擇下列地區建廠(chǎng)時(shí)應特別慎重，要取得有關(guān)部門(mén)和群眾的認可。
�。�1）風(fēng)景區、名勝古跡、自然保護區。
�。�2）水土保持禁墾區。
�。�3）礦山作業(yè)等爆破危險區。
�。�4）有放射污染或有害氣體污染嚴重的地區及傳染病、地方病流行或常發(fā)區。
�。�5）軍事設防區。
�。�6）生活飲用水源的衛生防護地帶。
�。�7）民族宗教風(fēng)俗有特殊要求的地區。
4.3廠(chǎng)址選擇
在實(shí)際工作中，具體廠(chǎng)址的選擇不一定要與建設地區的選擇分開(kāi)，往往是廠(chǎng)址選擇與建廠(chǎng)地區的選擇合并進(jìn)行。兩者通常是相輔相成、相互牽扯地交叉進(jìn)行的。在可行性研究報告中，如果需要，可以分別敘述。
選擇廠(chǎng)址通常是隨基本建設程序的各個(gè)工作階段逐步深入的。項目建議書(shū)（初步可行性研究）階段需提出廠(chǎng)址初選意見(jiàn)；進(jìn)行可行性研究時(shí)，應提出具體廠(chǎng)址的推薦建議；進(jìn)圖初步設計階段時(shí)，對廠(chǎng)址的各種條件需作詳細勘查和落實(shí)，最終確認廠(chǎng)址，標定四周界址。
4.3.1廠(chǎng)址多方案比較
建設地區選定以后，就在這個(gè)地區內選擇若干個(gè)可供建廠(chǎng)的地段，作具體分析比較，從中選取一個(gè)比較理想的廠(chǎng)址。并編寫(xiě)廠(chǎng)址選擇報告作為可行性研究報告的附件，研究報告中僅需敘述選擇要點(diǎn)和廠(chǎng)址的主要優(yōu)缺點(diǎn)。有關(guān)選廠(chǎng)所需的調查資料、勘察和測量資料、取舍理由、論證等均應編寫(xiě)入選廠(chǎng)報告內。確定廠(chǎng)址，須作多方案比較，一般可按下列內容進(jìn)行。
�。�1）地形、地貌、地質(zhì)的比較。
�、俟S(chǎng)輸出、入交通線(xiàn)、供電、取水、排污等與外界產(chǎn)生直接關(guān)系的方位、地形。
�、谄秸恋�、防水、防洪、廢渣堆置、四鄰地物。
(2)占地土地情況的比較。比較占用耕地、林地、荒地、山坡等面積的比例，以盡可能少占耕地、林地為原則，作出占地用地情況的評價(jià)。
�。�3）拆遷情況的比較。包括原有地面建筑物需拆除的數量、原有居民需遷移的人數及拆遷安排等條件和難度的比較。
�。�4）各項費用的比較。由于各個(gè)可供選擇地段條件不同，在費用上會(huì )產(chǎn)生較大差別，需作多方案比較。
�、偻恋刭M用。如土地購置、拆遷、場(chǎng)地整治、青苗賠償以及土方處理等費用比較。
�、诮煌ㄟ\輸整治費。如需要建設或整治的運輸線(xiàn)路，轉運場(chǎng)站等費用比較。
�、刍A處理費。如不同工程地質(zhì)需用不同地基和基礎處理的費用比較。
�、苋∷�、防洪、排污設施所需費用比較。
�、菘拐鹚栀M用比較。
�、蕲h(huán)境保護、生活設施等費用的比較。
4.3.2廠(chǎng)址推薦方案
�。�1）繪制推薦廠(chǎng)址的位置圖。在有等高線(xiàn)的地形圖上標明廠(chǎng)址四周界址、廠(chǎng)址內生產(chǎn)區、生活區、廠(chǎng)外工程、取水點(diǎn)、排污點(diǎn)、堆場(chǎng)、運輸線(xiàn)等位置及四鄰居民點(diǎn)和主要生產(chǎn)企業(yè)的相互位置。說(shuō)明對生產(chǎn)要求的適應性和合理性。
�。�2）敘述廠(chǎng)址地貌、地理、地形的優(yōu)缺點(diǎn)和推薦理由。說(shuō)明工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、氣象等自然條件符合建廠(chǎng)要求的理由。
�。�3）環(huán)境條件的分析。
�。�4）占用土地種類(lèi)分析：
�、僬加酶孛娣e占總占地量的比例；
�、谡加昧值孛娣e占總占地量的比例；
�、劾没牡孛娣e占總占地量的比例；
�、芾蒙狡旅娣e占總占地量的比例；
�、菪枰疬w的面積和估計所需的費用；
�、尥扑]廠(chǎng)址的主要技術(shù)經(jīng)濟數據。
第五章工廠(chǎng)技術(shù)方案
技術(shù)方案是可行性研究的重要組成部分。
主要研究項目應采用的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程、重要設備及其相應的總平面布置、主要車(chē)間組成及建筑物結構型式等技術(shù)方案。并在此基礎上，估算土建工程量和其它工程量。在這一部分中，除文字敘述外，還應將一些重要數據和指標列表說(shuō)明，并繪制總平面布置圖、工藝流程示意圖等。
5.1項目組成
凡由本項目投資的廠(chǎng)內、外所有單項工程、配套工程包括生產(chǎn)設施、生產(chǎn)后勤、運輸、生活福利設施等，均屬項目組成的范圍。
各單項工程和配套工程需按其性質(zhì)加以分類(lèi)，一般可分為：生產(chǎn)車(chē)間或工段；輔助生產(chǎn)車(chē)間或配套工程；廠(chǎng)外工程；生產(chǎn)后勤車(chē)間或設施；生活福利設施；其它單項工程。
如有自成體系需單獨撰寫(xiě)分項可行性研究報告的配套工程，如自備熱電廠(chǎng)、水廠(chǎng)、鐵路、專(zhuān)用線(xiàn)等，應列出工程的名稱(chēng)、分項可行性研究報告的的編號。并將工程的投資列入項目總投資內，分項研究報告列為附件。
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
生產(chǎn)技術(shù)方案系指產(chǎn)品生產(chǎn)所采用的工藝技術(shù)（包括專(zhuān)利或專(zhuān)有技術(shù)）、生產(chǎn)方法、主要設備、測量自控裝備等技術(shù)方案。選擇技術(shù)方案必須考慮：技術(shù)是否是先進(jìn)成熟的；是否適合所用的原料特性；是否符合產(chǎn)品所定的質(zhì)量標準；能否適應擬建地區現有工業(yè)水平；在維修、操作、人員培訓等方面是否有不能克服的障礙；所需投入物的規格和質(zhì)量能否滿(mǎn)足生產(chǎn)要求，并與地區的技術(shù)吸收能力、勞動(dòng)力來(lái)源相適應等。
5.2.1產(chǎn)品標準
敘述本項目主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的質(zhì)量標準。如國家一級標準、行業(yè)標準等。并將選定的標準與國家標準、國際常用標準作比較說(shuō)明。
5.2.2生產(chǎn)方法
使用同一種原料生產(chǎn)同一種產(chǎn)品，如有不同的生產(chǎn)方法時(shí)，在可行性研究階段需要作方案性選擇，根據產(chǎn)品用途、質(zhì)量和成本等因素擇優(yōu)確定。對選定的方法需要說(shuō)明生產(chǎn)方法的名稱(chēng)及主要特征、選用的理由以及與其它生產(chǎn)方法比較的利弊。
在選用專(zhuān)有技術(shù)、專(zhuān)利技術(shù)時(shí)，應說(shuō)明取得技術(shù)來(lái)源、專(zhuān)利號、技術(shù)特征，還需說(shuō)明專(zhuān)利和技術(shù)轉讓費的金額及支付方式。
5.2.3技術(shù)參數和工藝流程
工藝流程系指投入物（原料或半制品）經(jīng)有次序的生產(chǎn)加工成為產(chǎn)出物（產(chǎn)品或加工品）的過(guò)程。在生產(chǎn)過(guò)程中規定的各種技術(shù)條件和數據，統稱(chēng)為技術(shù)參數。工藝流程和主要技術(shù)參數，在可行性研究階段需要結合產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、各種消耗等要求，選取最佳方案。
在可行性研究階段只敘述若干主要車(chē)間的工藝流程，一般車(chē)間可從略。
5.2.4主要工藝設備選擇
主要工藝設備系指工藝流程中的重要設備（包括專(zhuān)用設備和通用設備），應按車(chē)間、工段分別敘述所選取設備的名稱(chēng)、規格、型號、數量和來(lái)源。需要從國外引進(jìn)的設備，則應詳細論述引進(jìn)的必要性，引進(jìn)的必要性，引進(jìn)方向和選擇方案比較。主要設備選型是生產(chǎn)的技術(shù)水平和經(jīng)濟合理性的具體表現，必須作多方案比較后，確定主要設備的規格型號與來(lái)源。
�。�1）按車(chē)間、工段編列主要工藝設備（包括計算機集中控制站室的裝備）一覽表。需要引進(jìn)的設備（包括備品備件）應單獨列表。引進(jìn)設備還要說(shuō)明引進(jìn)必要性、備品備件的來(lái)源、國內分交方案，引進(jìn)設備外匯來(lái)源及引進(jìn)計劃。
�。�2）一般設備（除已列入表內的設備以外的其它設備）在可行性研究階段一般不作詳細選擇，但需按車(chē)間（工段）參照現有同類(lèi)型、同規模生產(chǎn)廠(chǎng)所用的一般設備估算本項目應予裝備的設備數量，或采用行業(yè)中慣用的比例指標推算出本項目，本車(chē)間所需一般設備的數量。
�。�3）全廠(chǎng)計量設施的配置原則和要求。
�。�4）設備費用估算。主要設備可根據詢(xún)價(jià)、協(xié)議意向書(shū)中價(jià)格等分別估算，一段設備可綜合估算。
5.2.5主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標
單位產(chǎn)品所用材料、燃料、動(dòng)力等的消耗指標選取的來(lái)源有：
�。�1）現有生產(chǎn)廠(chǎng)的消耗定額高低值的平均數；
�。�2）同型號設備的實(shí)際運轉時(shí)的消耗值；
�。�3）通過(guò)生產(chǎn)試驗測定及分析推算；
�。�4）設備出廠(chǎng)時(shí)的說(shuō)明或訂貨合同規定值�？尚行匝芯恐�，可結合本項目技術(shù)方案特征，確定主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標值；
�。�5）撰寫(xiě)主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標表。消耗指標不同于前面所列的原材料、燃料及動(dòng)力需用量，消耗指標純屬生產(chǎn)過(guò)程中需要的或消耗的數量，不包括其它因素如：運輸、儲存的損耗。消耗指標與所用生產(chǎn)技術(shù)的先進(jìn)程度有關(guān)；同一種設備不同型號的，又同生產(chǎn)管理和操作水平直接有關(guān)，因此常被用作企業(yè)間衡量經(jīng)營(yíng)管理水平的指標。
5.2.6主要生產(chǎn)車(chē)間布置方案
在工藝流程、技術(shù)參數和主要設備選擇確定以后，應就設備的外形、前后位置、上下位差以及各種物料的輸入和流向、操作要求等作通盤(pán)的研究，選擇車(chē)間布置方案。車(chē)間布置方案要求達到物料流向最經(jīng)濟、操作控制最有利、檢測維修最方便。
主要生產(chǎn)車(chē)間布置方案要求提出車(chē)間布置簡(jiǎn)圖、主要標準尺寸和技術(shù)說(shuō)明。
非主要車(chē)間布置方案要求提出建筑面積、平面尺寸、層高等估算和建筑物特征。
5.3總平面布置和運輸
5.3.1總平面布置原則
總平面布置應根據項目各單項工程、工藝流程、物料投入與產(chǎn)出、廢棄物排出以及原材料儲存、廠(chǎng)內外交通運輸等情況，按廠(chǎng)地的自然條件、生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專(zhuān)業(yè)的設計規范進(jìn)行安排。達到工藝流程（生產(chǎn)程序）順暢、原材料與各種物料的流送線(xiàn)路最短、貨流人流分道、生產(chǎn)調度方便，并考慮用地少、施工費用節約等要求�？偲矫娌贾眠�應考慮到企業(yè)今后發(fā)展的方向、與外界的交通聯(lián)系線(xiàn)路等外部因素的合理安排。在確定了總平面布置原則并繪制總平面布置后，需估算廠(chǎng)區場(chǎng)地平整、建、構筑物基礎、管溝、路槽地下工程等全廠(chǎng)土石方量，并說(shuō)明余缺量的走向與來(lái)源。
5.3.2廠(chǎng)內外運輸方案
根據工廠(chǎng)的投入物、產(chǎn)出物與廢棄物的總量，按其不同種類(lèi)、不同運輸方式與運輸工具分類(lèi)說(shuō)明，從運量、運距、運輸成本、運輸負荷變化以及投資與經(jīng)常費用等方面加以分析。確定和推薦經(jīng)濟、實(shí)用的運輸方案。運輸方案的確定要包括全廠(chǎng)運輸量分析、運輸設備選擇和廠(chǎng)外、廠(chǎng)內運輸方案的說(shuō)明，其中廠(chǎng)內運輸方案要求作到與生產(chǎn)有機配合。
5.3.3倉儲方案
論述原材料、燃料、主要輔助生產(chǎn)物料主副產(chǎn)品的年周轉次數；儲存期（可供生產(chǎn)需要的天數）；儲存方式（散堆、包垛、罐儲）；裝卸及搬運方式等方案設想和要求，對用量較大的大宗貨物以及易燃易爆危險物品的倉儲方案，應專(zhuān)題敘述。
5.3.4占地面積及分析
建設項目用地，應遵循保護、開(kāi)發(fā)土地資源、合理利用土地的方針，盡量少占耕地，在可行性研究報告中，要估算占用土地數量，并分別估算生產(chǎn)區、生活區、原料基地占地面積，計算土地利用系數、生產(chǎn)區場(chǎng)地利用系數、全廠(chǎng)綠化系數、占地用地面積等指標。
在占用土地分析中，還需同時(shí)說(shuō)明需要拆遷的原有建筑物、構筑物的數量、面積、建筑類(lèi)型；可利用的原有建構筑物的面積，拆遷后原有人員及設施的去向，項目需要支付的賠償費用。并對可能的不同拆遷方案進(jìn)行拆遷費用及征地費用的比較。
5.4土建工程
土建工程是指工廠(chǎng)所有建筑物、構筑物的建筑與結構設計。在可行性研究階段僅需對主要生產(chǎn)廠(chǎng)房、重要構筑物以及特殊基礎工程作原則性的敘述和方案選擇建議，如采取的建筑形式和標準、結構造型、基礎類(lèi)型和需要采用的重要技術(shù)措施等。對一般建（構）筑物只作綜合說(shuō)明、估算工程量、選取單位造價(jià)指標等即可。對全廠(chǎng)所有建（構）筑物的工程量，造價(jià)以及三材用量。視單項工程的大小，可采用不同方式進(jìn)行估算。
5.4.1主要建、構筑物的建筑特征與結構設計
按生產(chǎn)流程順次列出主要建（構）筑物名稱(chēng)、建筑面積；建筑形式和標準、建筑材料的選用要求；特殊要求（防腐、防爆、防火、隔音、隔熱等）；消防及報警設施選用標準和要求，應遵守的設計規范名稱(chēng)。
對一般建筑物可以列出工程量、建筑面積作綜合性說(shuō)明。
結構設計的依據，主要是建構筑物的結構造型、地基處理方案、建構筑物基礎造型及對施工的特殊要求。
對需要進(jìn)行抗震設計的，要有地震烈度確定依據、地震設防標準及設防方案的選擇及說(shuō)明。
5.4.2特殊基礎工程的設計
遇有不良地質(zhì)條件的項目或重要建構筑物與大型工藝設備的基礎工程，應進(jìn)行特殊基礎工程設計，提出設計方案的選擇建議。
對需要防震動(dòng)，防腐蝕及其他有特殊要求的建筑物以及對基礎沉降有嚴格要求的工藝設備的基礎工程，需作專(zhuān)題研究，提出設計方案的選擇建議。
5.4.3建筑材料
分析擬建地區可以提供的建筑材料名稱(chēng)、規格、運輸條件、預制構件的最近供應點(diǎn)和可提供的最大構件規格及制作能力。需由外地供應的應說(shuō)明主要建筑材料名稱(chēng)及供應點(diǎn)。對項目施工時(shí)需要解決的主要問(wèn)題要單獨說(shuō)明，如需說(shuō)明特殊工程的施工組織與機具、大型或大宗預制構件的來(lái)源等。
進(jìn)行三材用量估算，撰寫(xiě)建筑材料用量估算表。
第六章環(huán)境保護與勞動(dòng)安全
在項目建設中，必須貫徹執行國家有關(guān)環(huán)境保護和職業(yè)安全衛生方面的法規、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟、布局合理、對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執行環(huán)境影響報告書(shū)的審批制度。同時(shí)，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
6.1建設地區的環(huán)境現狀
�。�1）項目的地理位置（附平面圖）；
�。�2）地形、地貌、土壤和地質(zhì)情況；江、河、湖、海、水庫的水文情況；氣象情況；
�。�3）礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、野生植物、農作物等情況；
�。�4）自然保護區、風(fēng)景游覽區、名勝古跡、溫泉、療養區以及重要政治文化設施情況；
�。�5）現有工礦企業(yè)分布情況；
�。�6）生活居住區分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況；
�。�7）大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況；
�。�8）交通運輸情況；
�。�9）其他社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)污染、破壞現狀資料。
6.2項目主要污染源和污染物
6.2.1主要污染源
分車(chē)間敘述產(chǎn)生污染物的裝置、設備、生產(chǎn)線(xiàn)及其投入物、產(chǎn)出品和排出物的品種、數量、排出方式，產(chǎn)生震動(dòng)和噪聲、粉塵、惡臭、有毒氣體的裝置和車(chē)間；易燃、易爆、劇毒物料的運輸線(xiàn)路（指廠(chǎng)內外自運）、儲存庫站位置；放射性物料及放射性廢棄物的運輸線(xiàn)路、儲存和使用場(chǎng)所及其位置。
分析污染物的性質(zhì)、成分、數量、危害程度。
6.2.2主要污染物
�。�1）主要污染物向廠(chǎng)（場(chǎng)）外排放的性質(zhì)可分為：煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業(yè)廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質(zhì)、振動(dòng)、電磁波輻射等。
�。�2）主要污染物所含有害物質(zhì)分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。
�。�3）排放量。污染物經(jīng)處理后最終排入周?chē)h(huán)境的含有有害物質(zhì)的混合物的數量，注明混合物中所含有害物質(zhì)的含量或濃度，并列出國家或地區允許的排放標準。
6.3項目擬采用的環(huán)境保護標準
采用的環(huán)境保護標準是指國家及項目所在地區環(huán)保部門(mén)頒發(fā)的標準，如大氣環(huán)境質(zhì)量標準、污染物排放標準、噪聲衛生標準、生活飲用水衛生標準及有關(guān)法規、規定等。如地區規定嚴于國家規定時(shí)應執行地區規定；地區沒(méi)有特定要求的；執行國家規定。個(gè)別目前國家和地方尚未制定標準的由可行性研究單位與當地環(huán)保部門(mén)協(xié)商確定。
6.4治理環(huán)境的方案
�。�1）項目對周?chē)貐^的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響，如地下水位下降、地面沉降等。防范和減少影響的措施。
�。�2）項目對周?chē)貐^自然資源可能產(chǎn)生的影響。如森林和植被破壞影響野生物、植物繁殖和生存等，防范和減少這種影響的措施。
�。�3）項目對周?chē)匀槐Ｗo區、風(fēng)景游覽區名勝古跡、療養區等可能產(chǎn)生的影響，如土壤污染、水源枯竭等，防范和減少這種影響的措施。
�。�4）各種污染物最終排放量對周?chē)髿�、水、土壤的破壞程度及對居民生活區的影響范圍和程度，污水、廢氣、廢渣、粉塵、及其它污染物的治理措施和綜合利用方案。
�。�5）噪聲、震動(dòng)、電磁波等對周?chē)用裆顓^的影響范圍和程度，消聲、防震的措施。
�。�6）綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區域的綠化。
6.5環(huán)境監測制度的建議
監測布點(diǎn)原則；
監測機構的設置和設備選擇；
監測手段和監測目標。
6.6環(huán)境保護投資估算
環(huán)境影響經(jīng)濟損益簡(jiǎn)要分析。對可以量化的環(huán)境影響，可將其計算并列入經(jīng)濟評價(jià)中現金流量表內進(jìn)行分析。
6.7環(huán)境影響評論結論
6.8勞動(dòng)保護與安全衛生
建設項目必須確保投產(chǎn)后符合職業(yè)安全衛生要求，保障勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康。在可行性研究報告中，應根據國家有關(guān)規定進(jìn)行分析和評價(jià)。
6.8.1生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析
�。�1）生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析；
�。�2）生產(chǎn)過(guò)程中的高溫、高壓、易燃、易爆、輻射、振動(dòng)、噪聲等操作者健康影響的分析；
�。�3）生產(chǎn)過(guò)程中危害因素較大的設備、分布點(diǎn)及其危險程度。
�。�4）可能受到職業(yè)危害的人數及受害程度。
6.8.2職業(yè)安全衛生主要設施
�。�1）危險系數較大的生產(chǎn)點(diǎn)、擬采取的防護方案及安全檢測設施；
�。�2）生產(chǎn)過(guò)程中的自動(dòng)報警、緊急事故處理等安全設施的初步選擇方案；
�。�3）對高溫、高噪聲、高振動(dòng)工作環(huán)境擬采用的防護、檢測和檢驗設施。
6.8.3勞動(dòng)安全與職業(yè)衛生機構
�。�1）機構設計及人員；
�。�2）保健人員和保健制度；
�。�3）日常監測檢驗人員。
6.8.4消防措施和設施方案建議
第七章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
在可行性研究報告中，根據項目規模；項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構、勞動(dòng)定員總數及勞動(dòng)力來(lái)源及相應的人員培訓計劃。
7.1企業(yè)組織
企業(yè)組織機構包括生產(chǎn)系統、管理系統和生活服務(wù)系統的劃分，其設置主要取決于項目設計方案和企業(yè)生產(chǎn)規模（產(chǎn)品范圍和產(chǎn)量、車(chē)間多少、職工人數等）。
企業(yè)組織機構設置要符合現代化大生產(chǎn)管理的要求，保證多個(gè)部門(mén)、多個(gè)環(huán)節以及全體成員之間能協(xié)調一致地配合，以完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。
7.1.1企業(yè)組織形式
部門(mén)、行業(yè)不同，生產(chǎn)規模不同，企業(yè)組織機構可采用不同的形式。最通用的形式是采用金字塔式（企業(yè)董事會(huì )或管理委員會(huì )）、中層經(jīng)營(yíng)管理（部門(mén)和科、處）和基層現場(chǎng)管理（車(chē)間和設施）等三個(gè)層次。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理層次與管理幅度成反比關(guān)系，幅度越大，層次越少。中小型項目可采用兩級管理（廠(chǎng)和科室、車(chē)間）；大型項目可采用三級管理（公司或總廠(chǎng)、廠(chǎng)或分廠(chǎng)、車(chē)間）。
7.1.2企業(yè)工作制度
根據各車(chē)間和設施的工藝特點(diǎn)和生產(chǎn)需要，可分別采用連續工作制或間斷工作制。個(gè)別項目采用季節性生產(chǎn)，每年可分為生產(chǎn)期和停產(chǎn)期。
7.2勞動(dòng)定員和人員培訓
7.2.1勞動(dòng)定員
一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)所需人員按其工作崗位和勞動(dòng)分工不同，可分為四類(lèi)人員：
�。�1）工人：是指在基本車(chē)間和輔助車(chē)間（或附屬輔助生產(chǎn)單位）中直接從事工業(yè)性生產(chǎn)的工人及廠(chǎng)外運輸與廠(chǎng)房建構筑物大修理的工人；
�。�2）工程技術(shù)人員？是指擔負工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員；
�。�3）管理與經(jīng)營(yíng)人員：是指在企業(yè)各職能機構及在各基本車(chē)間與輔助車(chē)間（或附屬輔助生產(chǎn)單位）從事行政、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷(xiāo)售的人員；
�。�4）服務(wù)人員：是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員；
在可行性研究中，分別估算各類(lèi)人員需用量，并說(shuō)明其來(lái)源，撰寫(xiě)勞動(dòng)定員匯總表。
企業(yè)所需人員，有一部分必須參與建設過(guò)程、設備安裝、調試，對這部分人員的來(lái)源及進(jìn)廠(chǎng)時(shí)間要單獨說(shuō)明。
7.2.2年總工資和職工年平均工資估算
分人員類(lèi)別估算年工資總額，并計算職工年平均工資。
7.2.3人員培訓及費用估算
�。�1）人員來(lái)源分析，需培訓的人員總數。
�。�2）培訓方式：
�、倥赏�(lèi)似廠(chǎng)礦的生產(chǎn)現場(chǎng)和設備制造現場(chǎng)，通過(guò)實(shí)習培訓生產(chǎn)、維修和管理人員，部分生產(chǎn)維修人員可參加本項目施工現場(chǎng)的施工、設備安裝、調試、運轉。引進(jìn)國外新工藝、新技術(shù)、新設備，必要時(shí)派往國外生產(chǎn)現場(chǎng)和設備供應廠(chǎng)實(shí)習。
�、谠趶S(chǎng)區舉辦各種類(lèi)型的培訓班，按照生產(chǎn)和業(yè)務(wù)工作的具體內容，分專(zhuān)業(yè)、分工種進(jìn)行培訓。
�。�3）培訓計劃。國內培訓人員數量、專(zhuān)業(yè)、時(shí)間、方式和國外培訓人員數量、國別、專(zhuān)業(yè)、方式、時(shí)間及國外培訓的必要性。
�。�4）培訓費用。國外培訓的，要單獨說(shuō)明外匯來(lái)源。
第八章項目實(shí)施進(jìn)度安排
項目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告的一個(gè)重要組成部分。所謂項目實(shí)施時(shí)期可稱(chēng)為投資時(shí)期，是指從正式確定建設項目（批準可行性研究報告）到項目達到正常生產(chǎn)這段時(shí)間，這一時(shí)期包括項目實(shí)施準備、資金籌集安排、勘察設計和設備訂貨、施工準備、施工和生產(chǎn)準備、試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節，有些是相互影響，前后緊密銜接的；也有些是同時(shí)開(kāi)展、相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節進(jìn)行統一規劃、綜合平衡，作出合理而又切實(shí)可行的安排。
8.1項目實(shí)施的各階段
8.1.1建立項目實(shí)施管理機構
根據項目不同，新項目可以由業(yè)主指定項目實(shí)施管理機構；改擴建和技改項目可在老企業(yè)內專(zhuān)門(mén)成立籌建小組，籌建小組的任務(wù)是辦理勘察設計和施工的委托手續及簽訂相應的合同和協(xié)議（一般是通過(guò)招標、投標和評標來(lái)確定的）；參加廠(chǎng)址選擇；提供設計必需的基礎資料；申請或訂購設備和材料；負責設備的檢驗和運輸；承擔各項生產(chǎn)準備工作。
8.1.2資金籌集安排
項目資金的落實(shí)包括總投資費用（固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資金）的估算基本符合要求和資金來(lái)源有充分的保證。在可行性研究階段要撰寫(xiě)投資估算，并在考慮了各種可行性的資金渠道的情況下，提出適宜的資金籌措規劃方案。在正式確定建設項目和明確了總投資費用及其分年度使用計劃之后，即可立即著(zhù)手籌集資金。
8.1.3技術(shù)獲得與轉讓
技術(shù)獲得和轉讓是實(shí)施時(shí)期的一個(gè)關(guān)鍵要素，選擇的技術(shù)將涉及到法律、經(jīng)濟、財務(wù)和技術(shù)等許多方面。當從國外引進(jìn)專(zhuān)有技術(shù)時(shí)，與國外供應商的談判有時(shí)需要長(cháng)的時(shí)間，有時(shí)還要解決法律問(wèn)題，例如專(zhuān)利權的限制或者技術(shù)轉讓的限制等。如果技術(shù)供應商標的合同責任中含培訓，那就應該包括在培訓計劃中，可行性研究中應包含與項目選擇有關(guān)的技術(shù)獲得與轉讓有關(guān)的計劃時(shí)間和費用。分配給項目詳細工程設計的計劃時(shí)間，將取決于技術(shù)種類(lèi)及其復雜性。
8.1.4勘察設計和設備訂貨
在設計工作開(kāi)展的過(guò)程中，要委托進(jìn)行必要的現場(chǎng)勘測工作。要提出設備、材料訂貨清單和非標準設備制造圖紙�？睖y精度要與設計階段相適應，設計階段的劃分可根據不同項目區別對待。大中型項目一般采用兩階段設計（初步設計和施工圖設計），技術(shù)復雜或行業(yè)有特殊要求的項目或其中某些采用新工藝技術(shù)的車(chē)間，可能在施工圖設計之前，再增加一個(gè)技術(shù)設計階段。
安排大型建設項目的設計進(jìn)度要充分考慮設備問(wèn)價(jià)和大型設備的預訂貨時(shí)間以及取得設備資料的時(shí)間。
訂購設備要考慮設備到達時(shí)間和安排順序。當引進(jìn)國外設備時(shí)，還要考慮到向國外有關(guān)公司進(jìn)行詢(xún)價(jià)、談判（技術(shù)談判和商務(wù)談判），比選和簽訂合同所需要的時(shí)間，以及辦理各種審批手續所需的時(shí)間。
8.1.5施工準備
項目初步設計話(huà)總概算一旦批準之后，即可著(zhù)手進(jìn)行施工準備，施工準備包括的主要工作內容有：選定施工單位話(huà)簽訂施工合同。
一般時(shí)通過(guò)投標確定施工單位。此外，還需進(jìn)行如弟征購和拆遷安排；組織設備和材料訂貨（前面已經(jīng)述及）；完成施工用水、用電和道路等工程；進(jìn)行臨時(shí)設施建設和代替臨時(shí)工程的住宅建設以及報批開(kāi)工報告等。
8.1.6施工和生產(chǎn)準備
�。�1）施工。施工階段時(shí)項目實(shí)施時(shí)期的主要階段。安裝大型復雜項目，施工單位要根據施工圖撰寫(xiě)詳細的施工組織設計，根據工廠(chǎng)生產(chǎn)系統投產(chǎn)次序安排車(chē)間和設施的施工順序，主體車(chē)間及其相應的輔助公用設施的配套要完整。土建施工和設備的驗收、發(fā)運、運輸以及設備的安裝都要作出適當的安排，保證合理交叉進(jìn)行。
�。�2）生產(chǎn)準備：
�、俳⒐芾頇C構，企業(yè)管理方式在項目實(shí)施過(guò)程中逐步形成、擴大和健全。
�、谡惺蘸团嘤柭毠�。對職工的調集、招聘和必要的培訓要做出適當的時(shí)間安排，使其和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要相銜接。
�、劢M織收集生產(chǎn)技術(shù)資料，制訂必要的管理制度和各種操作規程。
�、芙M織生產(chǎn)物資供應。落實(shí)原材料、燃料、協(xié)作產(chǎn)品、水、電、汽和其他配合條件，簽訂有關(guān)協(xié)議。
�、萁M織工具、器具、模具、備品、備件等的計劃、制造和訂貨。
�、奚a(chǎn)前推銷(xiāo)。投產(chǎn)前后應制訂具體的銷(xiāo)售計劃，并進(jìn)行銷(xiāo)售市場(chǎng)的準備工作，包括廣告宣傳、培訓銷(xiāo)售人員和推銷(xiāo)人員等。
8.1.7竣工驗收
這個(gè)階段通常包括以下各項活動(dòng)：
�。�1）生產(chǎn)前檢查；
�。�2）試運轉（單機試車(chē)或聯(lián)動(dòng)試車(chē)）；
�。�3）負荷試運轉（負荷試車(chē)）；
�。�4）竣工驗收、交付使用。
建設項目按批準的設計文件規定的內容建完，并經(jīng)生產(chǎn)前檢查、試運轉、帶負荷試運轉合格后，形成生產(chǎn)能力，能正常生產(chǎn)合格產(chǎn)品時(shí)，應及時(shí)驗收。這時(shí)，生產(chǎn)人員進(jìn)駐現場(chǎng)，由施工單位向建設單位辦理移交固定資產(chǎn)手續，交付使用。
國外引進(jìn)成套設備項目和大型聯(lián)合企業(yè)可安排試生產(chǎn)階段，試生產(chǎn)時(shí)間一般不應超過(guò)三個(gè)月（成套引進(jìn)項目合同中有專(zhuān)門(mén)規定除外）。
建設項目驗收前，建設單位應組織設計、施工等單位進(jìn)行初步驗收，提出竣工驗收報告和竣工決算，系統整理技術(shù)資料，提交竣工圖。
8.2項目實(shí)施進(jìn)度表
在可行性研究報告中，根據分別確定的項目實(shí)施各階段所需時(shí)間，撰寫(xiě)實(shí)施進(jìn)度表，項目實(shí)施進(jìn)度表有多種表示方法。在我國，多年來(lái)一直采用的方法是橫道圖。近年來(lái)，網(wǎng)絡(luò )圖在一些行業(yè)中也開(kāi)始應用。
簡(jiǎn)單項目的實(shí)施進(jìn)度可用橫道圖，復雜項目的實(shí)施進(jìn)度可用網(wǎng)絡(luò )圖（關(guān)鍵路線(xiàn)法或項目評審技術(shù)）。為避免項目實(shí)施工程中費用和時(shí)間的浪費以及各項作業(yè)活動(dòng)能前后左右的協(xié)調配合，利用網(wǎng)絡(luò )圖可以模擬實(shí)施項目的各種不同方案進(jìn)行篩選。
8.2.1橫道圖
橫道圖是一種最簡(jiǎn)單的方法。它可適用于各種項目，這種圖表可以表示建設項目的計劃任務(wù)、計劃進(jìn)度和實(shí)際記錄等具體內容。它是把項目實(shí)施計劃分為若干項（作業(yè)活動(dòng)或工作單元），用橫坐標表示時(shí)間，縱坐標表示各項作業(yè)活動(dòng)，每項工作用一橫道表示，橫道兩端表示該項作業(yè)活動(dòng)的起、止時(shí)間；其長(cháng)度即是完成該作業(yè)活動(dòng)所需時(shí)間。
8.2.2網(wǎng)絡(luò )圖
對于包括許多相互關(guān)聯(lián)并連續活動(dòng)的大型復雜的綜合建設項目和對實(shí)施進(jìn)度有圖書(shū)要求的項目，需要適用網(wǎng)絡(luò )圖。應用統籌方法對項目實(shí)施進(jìn)度作出安排。網(wǎng)絡(luò )的定義是一組節點(diǎn)（圓圈）用一組帶方向弧所連接，關(guān)鍵路線(xiàn)法（CPM）和項目評審技術(shù)（PERT）是應用網(wǎng)絡(luò )圖的兩種方法，網(wǎng)絡(luò )圖多用于施工階段的項目規劃與控制。目前在可行性研究階段，一些行業(yè)也有所應用。
8.3項目實(shí)施費用
項目實(shí)施費用是指項目從籌建開(kāi)始直到項目鞠躬投產(chǎn)以前整個(gè)實(shí)施時(shí)期的籌建費用。這部分費用應包括在項目固定資產(chǎn)投資估算的第二部分，即其他建設費用中，項目實(shí)施費用按以下各項分別估算。
8.3.1建設單位管理費
建設單位管理費是指籌建單位為進(jìn)行項目籌建、建設、聯(lián)合試運轉、驗收總結等工作所發(fā)生的管理費用，不包括應計入設備、材料預算價(jià)格的建設單位采購及保管設備、材料所需的費用�？梢浴皢雾椆こ藤M用”為基礎，乘以按照工程項目的不同規模分別制定的建設單位管理費率計算。
8.3.2生產(chǎn)籌備費
生產(chǎn)籌備費是指生產(chǎn)籌備人員費和投產(chǎn)前進(jìn)廠(chǎng)人員費用。
8.3.3生產(chǎn)職工培訓費
生產(chǎn)職工培訓費用是指項目在竣工驗收、交付使用之前擬建企業(yè)自行培訓或委托其他廠(chǎng)礦培訓技術(shù)人員、工人和管理人員所支出的費用以及生產(chǎn)單位為參加施工、設備安裝、調試、熟悉工藝流程機械性能等需要提前進(jìn)廠(chǎng)人員所支出的費用。該項費用可根據規劃的培訓人員數、提前進(jìn)廠(chǎng)人數、培訓方法、時(shí)間和職工培訓費定額計算。
8.3.4辦公和生活家具購置費
辦公、生活家具購置費是指為保證項目初期正常生產(chǎn)、使用和管理必須購買(mǎi)的辦公和生活家具、用具的費用及設計規定必須建設的托兒所、醫院、招待所、中小學(xué)等的家具、用具費用。該項費用可按有關(guān)定額計算。
8.3.5勘察設計費
勘察設計費是指：
�。�1）委托勘察設計單位進(jìn)行可行性研究、勘察設計，按規定應支付的費用；
�。�2）在規定范圍內由建設單位進(jìn)行勘察設計所需的費用。此項費用可按國家頒發(fā)的工程勘察設計收費標準和有關(guān)規定進(jìn)行撰寫(xiě)。
8.3.6其它應支付的費用
第九章投資估算與資金籌措
建設項目的投資估算和資金籌措分析，是項目可行性研究?jì)热莸闹匾M成部分，要計算項目所需要的投資總額，分析投資的籌措方式，并制定用款計劃。
9.1項目總投資估算
建設項目總投資包括固定資產(chǎn)投資總額和流動(dòng)資金。
9.1.1固定資產(chǎn)投資總額
固定資產(chǎn)投資總額由固定資產(chǎn)投資、投資方向調節稅和建設期利息組成，在可行性研究報告中要分別估算，并匯總為固定資產(chǎn)投資總額。
�。�1）固定資產(chǎn)投資。根據前述各部分中估算的費用額，估算固定資產(chǎn)投資。
�、俟こ藤M用。
分為建筑工程、設備購置、安裝工程、其他四項費用，可按主要生產(chǎn)車(chē)間、輔助生產(chǎn)車(chē)間、公用工程、服務(wù)及生活福利設施、廠(chǎng)外工程等分別計算，以人民幣、外幣分別表示。
主要生產(chǎn)車(chē)間是指生產(chǎn)主要產(chǎn)品的生產(chǎn)車(chē)間，輔助生產(chǎn)車(chē)間指為主要生產(chǎn)車(chē)間配套的工程項目。
公用工程是指為本項目生產(chǎn)服務(wù)的工程，如循環(huán)水場(chǎng)、給排水管網(wǎng)、給水泵站及水池、消防設施、三“廢”處理、輸變電工程、電信工程、供熱電汽線(xiàn)路等。
服務(wù)及生活福利工程包括辦公樓、試驗樓、職工宿舍、食堂、學(xué)校等。廠(chǎng)外工程主要是指本項目外圍的輸水管線(xiàn)、排水系統、高壓輸變電、物料管線(xiàn)、通訊管線(xiàn)、專(zhuān)用碼頭、專(zhuān)用公路、鐵路專(zhuān)用線(xiàn)、銷(xiāo)售倉庫、貨物轉運站等。
�、谄渌M用。
除了將前幾章中已估算的費用進(jìn)行匯總分類(lèi)外，還應將未估算的費用項目作出詳細的估算。
其主要費用項目有：
�、俳ㄔO單位管理費；
�、诼毠づ嘤栙M；
�、坜k公和生活家具購置費；
�、芡恋卣饔觅M；
�、萃饧夹g(shù)人員來(lái)華費用；
�、蕹鰢藛T培訓考察費；
�、哌M(jìn)口設備材料國內檢驗費；
�、喙こ瘫ｋU費；
�、岽蠹\輸措施費；
�、獯笮偷跹b機具費；其他費；
第二部分費用估算是，應說(shuō)明各種費用的取費標準、定額，一般按國家和地區有關(guān)規定執行。估算中有外匯費用時(shí)，以外幣表示。
�、垲A備費。
分為基本預備費和漲價(jià)預備費兩部分。分別計算列出，漲價(jià)預備費以年度投資中第一部分費用為基礎，按國家計委發(fā)布的費率計算，同時(shí)需考慮外匯部分的限價(jià)因素。
�。�2）固定資產(chǎn)投資方向調節稅，按國務(wù)院第82號令（1991年4月16日）的有關(guān)規定執行。
�。�3）建設期利息應根據提供的項目實(shí)施進(jìn)度表已研究確定的基本建設投資來(lái)源及資金籌措方式、各種貸款的利率及分年度用款計劃表計算得出。當項目投資來(lái)源為多種渠道時(shí)，應分別計算各種貸款資金的建設期利息。
在可行性研究中，建設期利息均按年計息。利息的計算，分為單利和復利，計息方法及年利率視項目實(shí)際情況而定。
利息計算中，假定借款發(fā)生當年在年中支用，按半年計息，還款當年也在年中償還，按半年計息，其余各年按全年計息。按國家規定，建設期利息當年付清。
人民幣和外幣貸款分別計息，匯總于固定資產(chǎn)投資總額中。
以上各項計算完成后，撰寫(xiě)固定資產(chǎn)投資估算表。
9.1.2流動(dòng)資金估算
�。�1）流動(dòng)資金的組成。項目流動(dòng)資金按其在生產(chǎn)過(guò)程中的作用，可以分為：
�、賰滟Y金。即為保證正常生產(chǎn)需要而用于儲備原材料、燃料、備品、備件等的資金。
�、谏a(chǎn)資金。即在正常生產(chǎn)條件下處于生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)品占用的資金。
�、鄢善焚Y金。即產(chǎn)成品入庫后至銷(xiāo)售前這段時(shí)間中產(chǎn)成品占用的資金。
除此之外，還有應收應付帳款、現金等組成的流動(dòng)資金。
�。�2）流動(dòng)資金估算�？尚行匝芯繄蟾嬷辛鲃�(dòng)資金的估算，按項目具體情況，可采用擴大指標估算法或分項詳細估算法。
擴大指標估算法為：參照同類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)流動(dòng)資金占銷(xiāo)售收入、經(jīng)營(yíng)成本、固定資產(chǎn)投資的比率以及單位產(chǎn)量占用流動(dòng)資金的比率來(lái)確定流動(dòng)資金。
分項詳細估算法為：按項目占用的儲備資金、生產(chǎn)資金、成品資金，分別按年需用額及周轉天數估算定額流動(dòng)資金，按項目占用的應收應付帳款、現金等估算非定額流動(dòng)資金。
按詳細估算法估算流動(dòng)資金后，可列流動(dòng)資金估算表。
9.2資金籌措
一個(gè)建設項目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得，項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金�？尚行匝芯繄蟾嬷�，應對每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件�？尚行匝芯恐�，應對下列內容加以說(shuō)明。
9.2.1資金來(lái)源
籌措資金首先必須了解各種可能的資金來(lái)源，如果籌集不到資金，投資方案再合理，也不能付諸實(shí)施，可能的資金渠道有：
國家預算內撥款；
國內銀行貸款：包括撥改貸、固定資產(chǎn)貸款、專(zhuān)項貸款等；
國外資金：包括國際金融組織貸款、國外政府貸款、贈款、商業(yè)貸款、出口借貸、補償貿易等；
自籌資金：包括部門(mén)、地方、企業(yè)自籌資金；
其它資金來(lái)源。
可行性研究中，要分別說(shuō)明各種可能的資金來(lái)源、資金使用條件，利用貸款的，要說(shuō)明貸款條件、貸款利率、償還方式、最大償還時(shí)間等。
9.2.2項目籌資方案
籌資方案要在對項目資金來(lái)源、建設進(jìn)度進(jìn)行綜合研究后提出。為保證項目有適宜的籌資方案，要對可能的籌資方式進(jìn)行比選。
可行性研究中，要對各種可能的籌資方式的籌資成本、資金使用條件、利率和匯率風(fēng)險等進(jìn)行比較，尋求財務(wù)費用最經(jīng)濟的籌資方案。
9.3投資使用計劃
9.3.1投資使用計劃
投資使用計劃要考慮項目實(shí)施進(jìn)度和籌資方案，使用相互銜接。
撰寫(xiě)投資使用計劃表。其中：固定資產(chǎn)投資按不同資金來(lái)源分年列出年用數額；流動(dòng)資金的安排要考慮企業(yè)的實(shí)際需要，一般從投產(chǎn)第一年開(kāi)始按生產(chǎn)負荷進(jìn)行安排，并按全年計算利息。
9.3.2借款償還計劃
借款償還計劃是通過(guò)對項目各種還款資金來(lái)源的估算得出的。
可行性分析報告格式3
一、項目提出的理由和背景。
近年來(lái)，隨著(zhù)國家全面加大對公路事業(yè)的扶持力度，公路經(jīng)濟已經(jīng)步入了一個(gè)嶄新的高速發(fā)展階段，最近省、市局專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了以加快路域經(jīng)濟發(fā)展步伐為主題的公路工作會(huì )議，
提出了在五年內讓公路經(jīng)濟發(fā)展規模在全國地市級城市中進(jìn)入前二十名的任務(wù)目標。
眾所周知，廣告已充滿(mǎn)了我們的現代生活，能否充分利用公路標牌發(fā)布廣告信息，最近我們組織人員進(jìn)行了調查分析，認為：公路標牌廣告具有很大的發(fā)展空間，如果加大這方面的工作力度，致力于開(kāi)拓市場(chǎng)，可獲得可觀(guān)的經(jīng)濟效益。
二、公路標牌廣告的特點(diǎn)和作用。
進(jìn)入二十一世紀，廣告媒體隨著(zhù)科學(xué)的發(fā)展和信息時(shí)代的到來(lái)也在發(fā)生著(zhù)極大的變化，雖然出版業(yè)還占據著(zhù)廣告市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，電子媒體和互聯(lián)網(wǎng)的興起更為廣告媒體增加了新的活力，
但是傳統的戶(hù)外標牌廣告，由于其覆蓋率高、觀(guān)看機會(huì )多、時(shí)效性長(cháng)、大的戶(hù)外標牌廣告有巨大的沖擊力等顯著(zhù)特點(diǎn)，
仍就發(fā)揮著(zhù)其巨大的作用，公路標牌廣告更是因其成本低、傳遞信息快、時(shí)效長(cháng)、觀(guān)眾覆蓋面廣等特點(diǎn)，備受廣大客戶(hù)的青睞。
三、開(kāi)發(fā)公路標牌廣告的觀(guān)眾和資源優(yōu)勢。
我市是集工業(yè)、農業(yè)、礦產(chǎn)、旅游等于一體的山東省經(jīng)濟強市，孔孟文化名揚世界，京福、日東高速公路穿市而過(guò)，高等級的國、省道公路網(wǎng)業(yè)已形成，
開(kāi)展公路標牌廣告業(yè)務(wù)，具有廣大的資源優(yōu)勢和廣泛的觀(guān)眾，能使發(fā)布的廣告信息快速傳播到全國各地的千家萬(wàn)戶(hù)。
四、廣告市場(chǎng)的瞻望和預測。
隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的深入和wto的加入，無(wú)論是制造業(yè)主還是零售商，廣告主都在繼續增加廣告費用來(lái)推銷(xiāo)他們的產(chǎn)品，塑造他們的企業(yè)形象；
第三產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展更是為廣告市場(chǎng)融入了新的活力；銀行、金融、建筑、保險業(yè)等，也積極利用廣告這種形式，樹(shù)立形象，迎接市場(chǎng)的挑戰；公益廣告、政府廣告和教育廣告等，也在廣告市場(chǎng)上異軍突起。
這些都為我們做好公路標牌廣告提供了一個(gè)廣闊的市場(chǎng)空間。
五、我們已具備的基本條件。
xxx公司是具有獨立法人資格和廣告資質(zhì)的國有公司，現擁有員工20名，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員2名，能夠獨立進(jìn)行廣告的審查和標牌廣告的設計、
制作發(fā)布業(yè)務(wù)，近期又進(jìn)行了廣泛的市場(chǎng)調研和分析，已具備大力開(kāi)發(fā)公路標牌廣告的基本條件。
六、經(jīng)營(yíng)方式。
1、按照市局統一規劃，與縣、市、區公路局聯(lián)合開(kāi)發(fā)客戶(hù)市場(chǎng)，并實(shí)行統一管理，利潤上交市局有關(guān)部門(mén)后按比例分成，由xxxx公司具體負責廣告設計、制作和發(fā)布。
2、由廣告代理公司負責廣告代理和設計、制作、發(fā)布，但應由xxxx按照規劃，統一管理，利潤分成，時(shí)段一般不超過(guò)一年，到期續簽協(xié)議合同。
七、資金來(lái)源和用途。
先期投資100萬(wàn)元，由xx公司全額出資，用于標牌的制作和招商，待業(yè)務(wù)擴大后，再逐步增加投資。
八、效益分析和預測。
我市有國、省道近2550km，按每縣、市、區平均設置4塊廣告標牌計劃，每年可創(chuàng )收300萬(wàn)元，隨著(zhù)廣告客戶(hù)的增加，效益是相當可觀(guān)的。
九、實(shí)施計劃。
1、在項目批準后，我們擬先走出去，學(xué)習先進(jìn)市、地公路標牌廣告工作的經(jīng)驗和方法，盡快拿出具體的實(shí)施辦法。
2、參照有關(guān)行業(yè)廣告收費價(jià)格，制訂我市公路標牌廣告收費標準和營(yíng)銷(xiāo)辦法，報有關(guān)部門(mén)。
3、合理制訂今年的營(yíng)銷(xiāo)計劃，并組織人員預以實(shí)施。
十、結論和建議。
本項目利用xxxx公司現有條件，具有投資小、見(jiàn)效快、收益高等特點(diǎn)，既能規范現有公路標牌廣告的管理，又能充分利用公路產(chǎn)業(yè)資源，在政策上和經(jīng)濟上是可行的。
為此，特提出以下請示和建議：
1、盡快對我市公路標牌廣告進(jìn)行一次摸底調查，并重新規劃，報有關(guān)部門(mén)批準后，規范運作。
2、給予早期廣告工作起動(dòng)的資金支持。
可行性分析報告格式4
一、概述
省綠色食品辦公室與區人民政府農業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室就合作組建浙江綠色食品發(fā)展有限公司、發(fā)展綠色食品事業(yè)進(jìn)行了討論。
雙方認為：
1、建設省綠色食品展示展銷(xiāo)中心(省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心)，是構建綠色食品展示展銷(xiāo)體系的當務(wù)之急。
綠色消費是世界性的潮流。
我國綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢良好。
浙江是全國的資源小省，經(jīng)濟大省。
浙江農業(yè)必須走綠色食品產(chǎn)業(yè)的道路，浙江完全有能力、有條件成為全國發(fā)展綠色食品的先進(jìn)省份。
目前，浙江綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于相對滯后水平，迅速構建浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)體系，盡快形成綠色食品消費交易中心，是浙江發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)、迅速達到全國領(lǐng)先水平的關(guān)鍵。
這一體系應該由綠色食品展示展銷(xiāo)中心、綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心、綠色食品市場(chǎng)、綠色食品開(kāi)發(fā)(或發(fā)展)有限公司四部分組成。
其中，全省大部分農產(chǎn)品市場(chǎng)都以發(fā)展綠色市場(chǎng)為已任，開(kāi)業(yè)在即的麗水市浙西南農貿城更是高舉綠色市場(chǎng)大旗。
全省開(kāi)發(fā)綠色食品的企業(yè)也不斷涌現，唯綠色食品展示展銷(xiāo)中心與綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心尚未問(wèn)世。
從全國而言，目前只有青島等城市已建成綠色食品展示展銷(xiāo)中心。
加快建設浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)中心(與綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心兩塊牌子一個(gè)實(shí)體)，將綠色食品的展示展銷(xiāo)與綠色食品的發(fā)展培育有機結合，
可迅速促進(jìn)綠色食品市場(chǎng)的發(fā)展壯大，從而帶動(dòng)綠色食品生產(chǎn)基地的形成。
可以認為，加快建設浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)中心(綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心)，仍是構建浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)體系的當務(wù)之急。
2、建設浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)中心(浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心)，麗水具有得天獨厚的條件。
從自然條件分析，麗水是國家級生態(tài)示范區，是華東乃至全國少有的“生物基因庫&rdquo是浙閩六大水系之源(甌江、錢(qián)塘江、閩江、飛云江、靈江、交溪)，是東南沿海發(fā)達地區的生態(tài)屏障。
綠色生態(tài)是麗水的后發(fā)優(yōu)勢。
從產(chǎn)業(yè)基礎分析，麗水是沿海發(fā)達省份中的欠發(fā)達地區，是沿海發(fā)達地區與wto對接過(guò)程中產(chǎn)業(yè)梯級轉移的ⅰ級接受地帶。
在這一生態(tài)環(huán)境中生產(chǎn)的農產(chǎn)品，從廣義而言，均為綠色食品。
以此這基礎，通過(guò)若干年的努力，麗水完全可以建設成為可持續發(fā)展的，以市場(chǎng)為導向、現代科技為支撐，充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，具有區域特色，
現代化特征明顯的“綠色產(chǎn)業(yè)集聚谷地&rdquo各種生產(chǎn)要素將向綠色產(chǎn)業(yè)集聚，產(chǎn)業(yè)結構朝著(zhù)綠色經(jīng)濟的方向調整，經(jīng)濟戰略重點(diǎn)向綠色經(jīng)濟傾斜。
在培育綠色食品產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中，勢必會(huì )帶動(dòng)綠色市場(chǎng)的形成，促進(jìn)生態(tài)旅游業(yè)等相關(guān)的綠色產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。
二、浙江省綠色食品發(fā)展有限公司框架
1、公司體制：雙方?jīng)Q定共同發(fā)起并吸收志同道合者參加，組建一家股份制的“浙江省綠色食品發(fā)展有限責任公司&rdquo承擔建設浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)中心(浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心)的重任，推動(dòng)綠色食品事業(yè)的發(fā)展。
2、注冊資本：本公司注冊資本300萬(wàn)元人民幣，林方籌措200萬(wàn)元，陳方籌措100萬(wàn)元人民幣。
3、駐地管理：本公司駐地：浙江省麗水市。
歸口蓮都區管理。
4、決策經(jīng)營(yíng)：本公司按《公司法》實(shí)行規范管理，決策與經(jīng)營(yíng)分離。
由投資各方選舉的董事組成董事會(huì )，組成決策層。
由經(jīng)營(yíng)者組成經(jīng)理層。
林方出任董事長(cháng)，陳方出任總經(jīng)理
三、主要業(yè)務(wù)
1、主要業(yè)務(wù)。
本公司以農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的思路，依托綠色食品市場(chǎng)，集綠色食品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售為一體、集綠色食品科研、試驗、推廣為一體。
主營(yíng)業(yè)務(wù)：綠色食品基地開(kāi)發(fā)、綠色食品配送、綠色食品展示展銷(xiāo)、綠色食品網(wǎng)站建設。
兼營(yíng)業(yè)務(wù)：綠色農業(yè)觀(guān)光旅游。
2、經(jīng)營(yíng)目標。
立足麗水，開(kāi)拓滬杭。
以麗水市蓮都區為中心，建立浙江省綠色食品生產(chǎn)銷(xiāo)售中心、綠色食品生產(chǎn)力發(fā)展中心和山水旅游基地；以上海杭州為中心，建立麗水方穩定的綠色農產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)和穩定的觀(guān)光農業(yè)旅游客源網(wǎng)絡(luò )。
對促進(jìn)麗水市蓮都區農業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，提高麗水市蓮都區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，增加麗水市蓮都區農民收入，擴大麗水市蓮都區在上海的知名度和市場(chǎng)占有率，促進(jìn)上海、麗水兩地餐飲業(yè)、旅游業(yè)的發(fā)展，都將會(huì )發(fā)生重要作用。
實(shí)現這一經(jīng)營(yíng)目標，本公司也可獲得應有的利潤，成為蓮都區仍麗水市最大的農業(yè)龍頭企業(yè)，并爭取成為浙江省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化“重點(diǎn)農業(yè)龍頭企業(yè)”之一。
四、實(shí)施步驟：
第一步：xx年組建公司及所屬機構，開(kāi)展基地開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)、展示展銷(xiāo)業(yè)務(wù)、網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
第二步：xx年，實(shí)施“一重二側”戰術(shù)。
一重點(diǎn)：按陳方與上海方有關(guān)合作意向者經(jīng)營(yíng)的餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)額1.5億元的30%為基礎，并努力開(kāi)拓上海的其它“餐桌市場(chǎng)&rdquo提出所需綠色農產(chǎn)品的訂單，在麗水市蓮都區為主組織生產(chǎn)配送。
第一年銷(xiāo)售額確保xx萬(wàn)元，爭取3000萬(wàn)以上。
二側：一是積極開(kāi)拓上海-麗水的旅游觀(guān)光農業(yè)業(yè)務(wù)，爭取實(shí)現零的突破；二是積極開(kāi)拓杭溫麗“餐桌市場(chǎng)&rdquo爭取實(shí)現零的突破。
第三步：在第二步運轉成功的基礎上，重點(diǎn)擴大杭州市場(chǎng)，精心策劃，逐步擴大市場(chǎng)占有率；三年之內銷(xiāo)售額達到1億元。
第四步：努力開(kāi)拓市場(chǎng)，爭取在三至五年內實(shí)現銷(xiāo)售額達到2億元以上。
第五步：在滬杭甬溫錫等大城市建立分公司，實(shí)現銷(xiāo)售額達到3-5億元。
五、財務(wù)預算
(略)
六、可行性分析
可行性分析之一：充分利用產(chǎn)銷(xiāo)差價(jià)。
通過(guò)觀(guān)察分析，我們認識到，農產(chǎn)品產(chǎn)地收購價(jià)與銷(xiāo)區市場(chǎng)批發(fā)價(jià)之間，普遍存在1：1：5到1：2的價(jià)格差。
也就是說(shuō)，從產(chǎn)地收購到市場(chǎng)批發(fā)，一般農產(chǎn)品價(jià)格增長(cháng)50%-100%，這就是中間環(huán)節雖然有5-6道但仍可獲取高額流通利潤的原因(其中包含部分不合理因素造成的高額利潤)。
本公司就是要將中間環(huán)節減少到最簡(jiǎn)，獲取中間合理的高額流通利潤。
這是我們將配送確定為本公司主要業(yè)務(wù)的根據。
為了保證實(shí)現毛利潤40%，本公司產(chǎn)品的定價(jià)必須以上海市場(chǎng)批發(fā)價(jià)為基礎。
可行性分析之二：綠色品牌。
產(chǎn)銷(xiāo)地之間的價(jià)格差，許多有識之士早已認識并有行動(dòng)，如建立基地，建立配送中心等。
但真正成功者并不太多。
重要原因之一就是操作者往往急功近利，用最低廉的價(jià)格將產(chǎn)區最低劣的產(chǎn)品推銷(xiāo)給消費者。
本公司就是要打響綠色品牌，用綠色農產(chǎn)品來(lái)開(kāi)拓上海的“綠色餐桌市場(chǎng)&rdquo從而進(jìn)入“綠色良性循環(huán)”系統。
因此，組建浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心、主辦浙江省綠色食品網(wǎng)站都是極好的商機。
可行性分析之三：訂單農業(yè)。
運用產(chǎn)銷(xiāo)差價(jià)規律，打好綠色品牌，還要加上訂單農業(yè)，三者結合才能成功。
訂單農業(yè)是本公司的精華之作，也是運用產(chǎn)銷(xiāo)差價(jià)規律，打好綠色品牌能否成功的關(guān)鍵環(huán)節。
可行性分析報告格式5
通過(guò)對場(chǎng)地現狀分析，以營(yíng)造鄉野氣息濃郁的田園風(fēng)光為規劃目標，將場(chǎng)地劃分為科技示范園區、農事體驗園，花藝游賞園區三個(gè)園區。結合每個(gè)區的主題，在區內布臵安排景點(diǎn)，建設休閑娛樂(lè )、風(fēng)景游覽、觀(guān)光采摘、會(huì )議度假、品種展示、農業(yè)生產(chǎn)、科普教育等多功能于一體的現代農業(yè)高新技術(shù)和生態(tài)觀(guān)光莊園。
一、項目背景
該項目是以依托萬(wàn)畝果園農業(yè)觀(guān)光基地并充分利用身處龍泉山脈得天獨厚的自然生態(tài)環(huán)境，采用現代化的農業(yè)生產(chǎn)運作模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，輔以旅游設施和服務(wù)，經(jīng)過(guò)精心規劃設計和施工，將農業(yè)的生產(chǎn)、生態(tài)與生活三者結合，形成一片富有田園情趣和地方特色的現代化農業(yè)科技生態(tài)觀(guān)光園。
二、規劃范圍
本農莊位于××鎮，規劃占地面積約1000畝�；厝姝h(huán)山，形成天然屏障，植被豐富，小氣候環(huán)境條件優(yōu)越；一面靠近主路，交通便捷，主路另一側為村莊，從丘陵到田地，再到村莊，呈現三級梯度式變化�；乇贿B綿的山丘自然劃分為幾個(gè)條狀地塊。
三、規劃原則
3.1生態(tài)性原則
生態(tài)性是創(chuàng )造園區安靜、適宜、自然的生產(chǎn)生活環(huán)境的基本原則，是提高園區景觀(guān)環(huán)境質(zhì)量的基本依據。在保護利用的基礎上，結合地方風(fēng)格，正確開(kāi)發(fā)現有資源，充分發(fā)揮生態(tài)作用，創(chuàng )造良好的生態(tài)環(huán)境。
3.2參與性原則
應因地制宜營(yíng)造良好的生境，開(kāi)展一系列的可參與性的游賞活動(dòng)，吸引游客廣泛參與到園區生產(chǎn)、生活的方方面面，讓游客更多層面地體驗農村生活，欣賞農業(yè)景觀(guān)，使游客陶醉于原汁原味的鄉村文化氛圍。
3.3文化性原則
深入挖掘本地地方文化塑造農業(yè)觀(guān)光園獨特的文化內涵，并闡釋原始農業(yè)文明、傳統農業(yè)文明和現代農業(yè)文明的不同內涵，在旅游規劃中發(fā)掘和培育農業(yè)觀(guān)園的文化意義，提升其文化價(jià)值。
四、戰略定位
本園區以現代農業(yè)為依托，以“生態(tài)農業(yè)、健康綠色”為經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，以現代科技、農業(yè)觀(guān)光為特色，突出展示現代農業(yè)設施、新品種、新技術(shù)、經(jīng)濟果林、風(fēng)景林、生態(tài)休閑等特色，建設休閑娛樂(lè )、風(fēng)景游覽、觀(guān)光采摘、會(huì )議度假、品種展示、農業(yè)生產(chǎn)、科技研發(fā)、科普教育等多功能于一體的現代農業(yè)高新技術(shù)．和生態(tài)觀(guān)光莊園。
五、規劃理念
根據現狀，規劃理念是回歸自然，即游人的心理歷程：融入自然——品味自然—一回歸自然。
利用植物、動(dòng)物造景，生產(chǎn)為輔，充分體現農業(yè)之本源。旨在營(yíng)造這樣的氛圍：即游人穿行于各種農業(yè)元素之間，體驗農耕生活、了解農業(yè)文化、感受農業(yè)文明，在此過(guò)程中返璞歸真，獲得游覽樂(lè )趣。
可以說(shuō)，我們在做這樣一種嘗試，即以園中的植物、動(dòng)物為本，因地制宜，同時(shí)營(yíng)造各種景觀(guān)使游人融人其中，與自然和諧共生。游人在園中是游客，更是自然中的一員，既是參與體驗者，又是主導這一切的“主人”。我們希望提供休閑度假服務(wù)的同時(shí)，也能成為游人心靈的家園，回歸人性的淳樸自然的場(chǎng)所。
六、總體布局
農業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了傳統農業(yè)到現代農業(yè)的發(fā)展演變，經(jīng)歷了從刀耕火種到機械生產(chǎn)再到科技經(jīng)營(yíng)的漫長(cháng)過(guò)程，規劃方案的總體格局以農業(yè)發(fā)展為時(shí)間軸，將基地分為：科技示范園區、農事體驗園區、花藝游賞園區三個(gè)園區。
A科技示范園區：產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、科技研究、科普教育。
B農事體驗園區：餐飲度假、農事體驗、采摘垂釣、休閑觀(guān)既光、陶藝參與。
C花藝游賞園區：林木觀(guān)賞、花卉欣賞、花藝游樂(lè )。
七、規劃構想
7.1科技示范園區
(1)引種馴化：以良種馴化為主要功能。植物的引種是指植物被移到自然分布或當前的栽培分布范圍以外的地方進(jìn)行栽培。植物的馴化是指在引種過(guò)程中，人們利用植物的變異性和適應性，通過(guò)選擇使之適應新的環(huán)境條件和改變對生存條件的．要求。進(jìn)行引種馴化是為了引入一些國內外的優(yōu)良蔬菜、花卉、果木品種，豐富本地栽培植物的種類(lèi)以及發(fā)掘那些尚未利用的植物資源。
(2)特色蔬菜瓜果：特色蔬菜區是集觀(guān)賞、采摘、科普、教育一體的蔬菜展示區，又分為溫室特菜區和露地蔬菜區。特色瓜果區主要在日光溫室內進(jìn)行生產(chǎn)和栽培，溫室內設臵廊架，架下栽植攀援瓜果類(lèi)，如小西瓜(CitndlusVuHgarisSchrad)、佛手瓜(SecluumeduleSwartz)、節瓜(Benincoshispidavar.clueh-qua)、苦瓜(Momordicacharantia)、絲瓜(LuffacylindricalRoemer)、水果黃瓜(Cucumissativus)、南瓜（巨人南瓜、彩條南瓜、微型觀(guān)賞南瓜、泉水叮咚瓜）（Cucurbitamoschata)等，廊架旁分片種植哈密瓜(Cucumismelo)等；溫室內設臵休息亭、坐凳。園內四季皆有景可賞、有果可摘，待果實(shí)綴滿(mǎn)枝頭，游人漫步其間，感受無(wú)窮的樂(lè )趣。
(3)組織培養區：組培育苗具有很多優(yōu)點(diǎn)，繁殖速度快、繁殖系數大；繁殖后代整齊一致，能保持原有品種的優(yōu)良性狀；可獲得無(wú)毒苗；生產(chǎn)可按一定的程序嚴格執行，生產(chǎn)過(guò)程可以微型化、精密化，能最大限度發(fā)揮人力、物力和財力，取得很高的生產(chǎn)效率。
(4)種苗生產(chǎn)區：在科技示范園建立種苗生產(chǎn)區，利用種子、種球、扦插等進(jìn)行繁殖，在人工控制的條件下進(jìn)行集約化生產(chǎn)，而且不受自然環(huán)境中季節和惡劣天氣的影響。
(5)科技中心：提供農業(yè)高科技研發(fā)的場(chǎng)所，多項農業(yè)科技合作的基地。中心附有一個(gè)會(huì )議中心，為科技會(huì )議和產(chǎn)業(yè)洽談提供會(huì )務(wù)場(chǎng)所，作為園區科技項目招商引資的窗口。會(huì )議中心設立專(zhuān)門(mén)的招商引資宣傳欄，主要介紹園區的概況、招商項目、合作事宜等。
(6)科普中心：科技示范是農業(yè)觀(guān)光的重要內容之一，引進(jìn)新品種、新設施、新技術(shù)并運用到生產(chǎn)上展現傳統農業(yè)隨技的發(fā)展而變革的輝煌歷程，提高觀(guān)光園的科技內涵，增強園區的新穎性，讓更多農民和城市居民了解農業(yè)的發(fā)展和新的.科技成果。
7.2農事體驗區
(1)農韻悠歌：從風(fēng)景林中辟出狹長(cháng)區域，設臵步道，引導次人口人流視線(xiàn)至湖心亭，同時(shí)以炎帝神農氏農耕文明為主線(xiàn)進(jìn)行組景，以地雕和景柱展現農業(yè)文明由古至今發(fā)展的歷程。中部加寬作為集散廣場(chǎng)，并與辦公樓、專(zhuān)用停產(chǎn)場(chǎng)相連，到達便捷。
可行性分析報告格式6
一、項目實(shí)施的背景和意義
1.1項目背景
傳統的電路保護中裝置主要是采用采用金屬熔斷器或電子保護電路來(lái)實(shí)現電路的安全保護，這些方法對電路的保護作用的缺點(diǎn)是可恢復性差、電路設計復雜，以及成本較高，因此目前很多電子產(chǎn)品制造商為了追求利潤，往往就舍去電路保護裝置、或采用熔斷器式的保護裝置來(lái)實(shí)現電路保護功能，這樣給產(chǎn)品的維護使用帶來(lái)了相應的麻煩，特別是對于一些民用產(chǎn)品，設計生產(chǎn)廠(chǎng)家為了保證其安全性，不得不采用比較復雜的電子電路來(lái)保護其產(chǎn)品的安全，這樣不僅使其成本提高，而且給電子產(chǎn)品生產(chǎn)廠(chǎng)商的服務(wù)帶來(lái)諸多不便。
聚合物基正溫度系數材料是利用導電粒子與結晶或半結晶的聚合物復合制得的一種新型功能材料，其最主要的功能為電流及溫度的過(guò)載保護，應用范圍相當廣泛，包括電腦與周邊設備、電池、汽車(chē)、通訊、玩具及家電等領(lǐng)域均會(huì )使用到PPTC，起對于電流及溫度之高度敏感，充分運用在各類(lèi)電子產(chǎn)品上，不論是半導體、IC元件、印刷電路板、電源器材、連接器及線(xiàn)路系統之保護極為有用，特別在高密度電路整合系統中，PPTC之電路保護功能，是傳統保險絲無(wú)法取代的。PPTC屬智能型材料科技產(chǎn)品具可重復性，體積輕薄，而成為主要保護元件之重要發(fā)展趨勢。
隨著(zhù)人們生活水平不斷提高，家用電子產(chǎn)品廣泛地應用我們的日常生活當中。不僅如此，工業(yè)、軍事各個(gè)領(lǐng)域電子產(chǎn)品比比皆是。如手機、計算機、汽車(chē)電器、傳真機、DVD、VCD、Modem、無(wú)繩電話(huà)、電視機、電冰箱等等家用電器已經(jīng)普遍應用與每一個(gè)家庭。而所有這些家用電器都與電源及電路有關(guān)，因而電源及電路保護是其安全使用的保證。便攜消費電子發(fā)展的趨勢越來(lái)越小型化，設計工程人員十分渴求其所用的元器件尺寸小、阻值低，因此PPTC產(chǎn)品的低阻小型化是重要發(fā)展方向。然而目前這類(lèi)尖端產(chǎn)品的技術(shù)，主要掌握在美國和日本的少數國際大公司手中，如日本藤昌電線(xiàn)公司和世界最大的電氣、電子元件制造商和服務(wù)商美國泰科電子(TYCO)。
1.2預期實(shí)現的經(jīng)濟和社會(huì )效益
適合PPTC產(chǎn)品應用的電路保護市場(chǎng)非常廣闊，產(chǎn)品的應用領(lǐng)域也非常多，其中電池的保護是最大也是最前沿的市場(chǎng)，新型高性能鋰離子電池和聚合物電池對保護元器件提出更高了要求，這兩類(lèi)高能電池在受熱高溫以及短路情況下容易發(fā)生爆炸事故，對其提供短路過(guò)流的保護十分必要，是本項目產(chǎn)品針對的主要市場(chǎng)。據報道，隨著(zhù)全球電信的發(fā)展，2008年全球手機用戶(hù)數達到40億，其中中國用戶(hù)超6億的使用量猛增至世界的第一位，據工信部統計2008年上半年僅手機產(chǎn)量就達到了2.95部，再加上使用鋰離子和聚合物電池做電源的MP3、MP4、數碼相機、導航儀、手提電腦等便攜設備的用量，移動(dòng)便攜設備電池及其充電器的用量是相當可觀(guān)的，據統計2006年我國鋰電和鎳
氫電池產(chǎn)量已經(jīng)突破25億只左右，那么不包括電池電路和電池充電器上PPTC的用量，那么僅封裝在電池組內部用的電池保護片的用量就在20億左右。深圳是全國甚至是全球手機、MP3等移動(dòng)便攜產(chǎn)品的生產(chǎn)基地及貿易集散地；這里有完善的電子產(chǎn)業(yè)鏈，有為移動(dòng)設備生產(chǎn)提供能源的眾多電池生產(chǎn)企業(yè)，其中就有全國最大鋰離子電池生產(chǎn)商比亞迪、比克電池、德賽電池和聚合物鋰電池廠(chǎng)家TCL。因此高性能PPTC電池保護片具有廣闊的市場(chǎng)前景，項目很好的融合到了深圳的電子企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中，具有顯著(zhù)的企業(yè)協(xié)同效益和社會(huì )效益。然而由于高導電、高PTC強度，高耐壓性能的高分子PTC復合材料新技術(shù)為美國和日本的少數幾家大企業(yè)壟斷，生產(chǎn)成本為0.1元左右的產(chǎn)品售價(jià)達到了1.0-1.5元，比一般產(chǎn)品高出3-5倍，國內企業(yè)的采購成本十分高昂。項目研發(fā)成功按0.5-0.8元/pcs價(jià)格銷(xiāo)售，能很好的打破國外公司的技術(shù)壟斷，降低國內電子企業(yè)采購PPTC產(chǎn)品成本，增強我國電子企業(yè)的國際上競爭力，此外產(chǎn)品售價(jià)高利潤高，產(chǎn)品量產(chǎn)后，按初期年產(chǎn)2000萬(wàn)只，預計銷(xiāo)售收入1000-1500萬(wàn)，利潤800-1200萬(wàn)，經(jīng)濟效益十分顯著(zhù)。
二、技術(shù)發(fā)展趨勢及國內外發(fā)展現狀
2.1技術(shù)發(fā)展趨勢
PTC材料是指某種具有很大的正電阻溫度系數(Positivetemperaturecoefficient，PTC)的材料。由于這種材料能在很窄的溫度范圍內使其電阻發(fā)生幾個(gè)數量級的變化，故具有熱敏開(kāi)關(guān)的特性，可廣泛用于制作自控溫加熱電纜、過(guò)電流保護元件及熱敏傳感器等。目前，國內外使用的PTC材料大體上可分為兩大類(lèi)：一類(lèi)是以陶瓷類(lèi)PTC材料，另一類(lèi)是由有機高分子聚合物與導電材料組成的新型有機復合PTC材料。由于陶瓷熱敏材料性脆，生產(chǎn)工藝較復雜，室溫電阻很難做得很低，加工和成型都較困難，制造成本高，故價(jià)格較貴。而聚合物基PTC復合熱敏材料，由于具有質(zhì)軟、可撓曲、易加工成型、制造成本較低、可以在較低的溫度下使用等優(yōu)點(diǎn)正日益受到重視。它是利用導電粒子與結晶或半結晶的聚合物復合制得的一種新型功能材料。PPTC材料不僅原料易得、價(jià)格便宜、加工成型工藝簡(jiǎn)單，還具有高分子材料的許多優(yōu)異性能。
隨著(zhù)移動(dòng)科技的發(fā)展和人們生活水平不斷提高，移動(dòng)便攜產(chǎn)品普及到人們的生活中。小型、多功能，高集成是便攜消費電子發(fā)展的主要趨勢，因此工程人員在設計產(chǎn)品時(shí)十分注重元器件的尺寸，而對于PPTC電路保護產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，低阻小型化是順應市場(chǎng)需求的重要技術(shù)發(fā)展方向。然而絕大多數的聚合物PTC材料的室溫電阻都比較高，PPTC材料存在低室溫體積電阻率和高PTC強度之間的矛盾，以及降低產(chǎn)品電阻同保持耐壓性能之間的矛盾。因此開(kāi)發(fā)低室溫體積電阻、PTC強度的PPTC復合材料體系是PTC材料研發(fā)的重要發(fā)展，具有尺寸小、內阻低等特點(diǎn)過(guò)流保護元件，是高分子PTC元器件發(fā)展的趨勢。目前這類(lèi)尖端產(chǎn)品的技術(shù)，主要掌握在美國和日本的少數國際大公司手中，如日本藤昌電線(xiàn)公司和世界最大的電氣、電子元件制造商和服務(wù)商美國泰科電子(TYCO)。
2.2國內外發(fā)展現狀
PPTC材料以美國的研究開(kāi)發(fā)水平居國際領(lǐng)先地位，上世紀80年代美國首先開(kāi)發(fā)成實(shí)用型PPTC材料，以美國泰科電子為代表的一些企業(yè)，制得的聚合物基PTC過(guò)電流保護元件在醫療、計算機、
程控電話(huà)交換機、手機電池、汽車(chē)配件、家電產(chǎn)品、工業(yè)儀表、運載火箭、火災報警等領(lǐng)域得到了廣泛的應用。由于高分子基PTC材料技術(shù)含量高，應用廣泛，利潤豐厚，故各國都投入大量的資金進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)。
國內外近十年來(lái)，聚合物PTC復合材料研究和開(kāi)發(fā)的進(jìn)度明顯加快，體現在相關(guān)的期刊文獻報道迅速增多，相關(guān)專(zhuān)利數目急劇膨脹。國外出現了如Bourns、Littlefuse等聚合物PTC過(guò)流保護元件的新公司。國內在這方面起步較晚，對PTC材料的研究起始于八十年代后期，中國科技大學(xué)在八十年代末開(kāi)始了自限溫加熱帶的研發(fā)，而聚合物PTC材料做為電路過(guò)流保護元件使用時(shí)要求PTC材料具有低的室溫體積電阻率、高的PTC強度以及一定的循環(huán)穩定性，由于技術(shù)難度較高，直到九十年代初才有較多的研究報道。近幾年國內陸續出現生產(chǎn)聚合物基PTC過(guò)電流保護元件的企業(yè)主要集中在上海、深圳，但多是一些小企業(yè)。國內真正有實(shí)力能自主開(kāi)發(fā)并生產(chǎn)聚合物基PTC過(guò)電流保護元件的企業(yè)不多，主要有深圳金瑞電子材料有限公司、上海維安電熱材料有限公司、上�？铺仉娮硬牧嫌邢薰�。無(wú)論是在企業(yè)規模，市場(chǎng)占有率，研發(fā)實(shí)力，同國際電路保護巨頭泰科、TDK等都有較大的差距。但這個(gè)差距正的縮小，雖然國際企業(yè)在新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和推出上仍處于領(lǐng)先地位，但國內企業(yè)已經(jīng)能以較短的時(shí)間緊跟趨勢推出產(chǎn)品；隨著(zhù)用戶(hù)對PPTC產(chǎn)品使用的增多，特性的熟悉，它們越來(lái)越傾向于選擇性?xún)r(jià)比高的國內企業(yè)的產(chǎn)品，國內生產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)占有率也在穩步提升。
三、項目主要研究?jì)热?/strong>
項目開(kāi)發(fā)的PPTC復合材料不僅體積電阻率低，而且PTC強度也高，以其為芯材生產(chǎn)的產(chǎn)品外形尺寸是普通產(chǎn)品的1/4，內阻是普通產(chǎn)品的1/5，具有尺寸小、內阻低、采用綠油封裝的特點(diǎn)。特別適用于高性能鋰離子和聚合物電池的保護，有很好的市場(chǎng)前景，是高分子PTC元器件發(fā)展的趨勢。
3.1項目擬解決的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題
該項目目前面臨的挑戰是：絕大多數的聚合物PTC材料的室溫電阻都比較高，PPTC材料存在低室溫體積電阻率和高PTC強度之間的矛盾，以及降低產(chǎn)品電阻同保持耐壓性能之間的矛盾。本項目擬解決的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題是：
�。�1）PTC復合材料的組分選擇是該項目研發(fā)的重點(diǎn)和難點(diǎn)
目前PTC產(chǎn)品應用比較成熟的是HDPE/CB的配方體系，該體系經(jīng)過(guò)20多年的開(kāi)發(fā)應用，使用十分廣泛。但現在隨便攜消費電子發(fā)展的趨勢越來(lái)越小型化，要求元件的尺寸和電阻的要求越來(lái)越小，當前的HDPE/CB的配方體系無(wú)論是阻值還是電性能已經(jīng)不能滿(mǎn)足新需求，限制了產(chǎn)品更加廣泛的應用。因此，本項目將在前期研究的基礎上開(kāi)拓新的思路，需開(kāi)發(fā)新的高分子PTC材料配方體系，降低電阻提高電性能，并通過(guò)設計和實(shí)驗相結合的方法開(kāi)發(fā)出尺寸小至3×4mm，電阻在4-12mΩ產(chǎn)品。
�。�2）探索出一套適合新配方體系的工業(yè)化生產(chǎn)復合工藝，是保證產(chǎn)品性能一致性的關(guān)鍵。對于高分子材料的復合，我們已經(jīng)在實(shí)驗階段研究過(guò)多種方法可以解決導電粒子和微量添加劑在基體材料中的均勻分布問(wèn)題，但在大批生產(chǎn)中的效果確不夠理想。此外不同的聚合物和導電粒子
自己的相容性差異較大，同樣的加工工藝復合得到效果不一樣。我們必須探索出有效率的工藝結合適合的設備，改善材料性能的一致性。
�。�3）電極膜的處理，改善產(chǎn)品長(cháng)期穩定性能，優(yōu)化性能。
高分子PTC熱敏電阻器其結構是由高分子聚合物基體和分散在其中的導電填料、阻燃填料等構成的芯材與金屬電極，通過(guò)高溫熱壓復合的方法粘合在一起的。金屬電極是由經(jīng)粗化的銅箔構成，由于金屬和非金屬界面膨脹系數差異較大，如果金屬電極與芯材粘接不牢、剝離強度差、界面空隙大，接觸電阻就高，PTC熱敏電阻器電性能就變差，易打火、燒片，表面易起泡變形。銅箔與芯材的直接接觸，在電場(chǎng)和高溫下由銅引起的高分子聚合物催化分解，影響產(chǎn)品的長(cháng)期穩定性。因此，需要對銅箔進(jìn)行相應處理，擬采取的方法是：銅箔一面鍍一層2～3um的Ni—C復合鍍層，另一面鍍一層普通鎳，通過(guò)合適的工藝控制來(lái)提高復合鍍層中固體微粒碳黑與鎳離子的共沉積，提高鍍層的含碳量，提高電極膜同芯材的粘接強度。
3.2課題的技術(shù)原理、技術(shù)方法、技術(shù)路線(xiàn)以及工藝流程
�。�1）首先以HDPE為高分子基體，選用不同形狀尺寸的高導電金屬、非金屬粒子，通過(guò)調節配方組成、優(yōu)化混煉復合工藝進(jìn)行芯材料的制備，
�。�2）對銅膜進(jìn)行鍍碳處理，與芯材熱壓復合，以獲得電極芯材結合牢固，轉變溫度在125℃，室溫電在7mΩ左右，芯片尺寸3×4mm，耐壓6V，具有良好電阻溫度系數的樣品。
�。�3）研究PPTC元件在不同服役狀態(tài)下的性能穩定性等綜合性能，如耐壓、耐電流沖擊、抗老化等；調整和優(yōu)化配方工藝，獲得綜合性能良好的PTC高分子電流保護元件。
�。�4）在課題開(kāi)展的過(guò)程中，對不同研究階段進(jìn)行小結和總結，完成產(chǎn)品TUV、UL等安全認證，利用研究結果申請國家發(fā)明專(zhuān)利和撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文。
�。�5）研究成果的中試，和批量生產(chǎn)銷(xiāo)售實(shí)現效益。
本項目所述的PPTC元件制造工藝流程如下：
A、將復合材料各組分（高分子聚合物、導電填料和其它填料及加工助劑）在190℃溫度下于密煉機中混煉均勻，然后用模壓或擠出的方法制成芯材。
B、將芯材夾在兩層經(jīng)過(guò)鍍炭處理過(guò)的銅箔之間，放于壓模中，在25t平板硫化機壓片，壓制成型條件：預熱5min，熱壓3min，熱壓壓力15MPa，熱壓溫度160℃，片材厚度2mm。
C、將壓好的片材，沖成需要的半成品尺寸形狀、同過(guò)回流焊在覆有銅膜的兩面分別焊上引出鎳電極，而后在烘箱中熱處理，將焊好的樣品用γ射線(xiàn)（Co）輻照交聯(lián)。
D、最后在PPTC元件表面涂上絕緣綠油，并進(jìn)行紫外線(xiàn)或熱固化。
3.3項目特色和創(chuàng )新點(diǎn)
�。�1）開(kāi)發(fā)低體積電阻率高PTC強度的高分子復合材料，是當前高分子熱敏元件發(fā)展的必然趨勢和要求。
一般而言導電填料的填充量越多，復合材料的導電性能越好，但耐壓性能卻越差。另外高填充量影響了復合材料的力學(xué)性能和加工性能，增加生產(chǎn)成本，限制了材料的應用范圍。絕大多數的聚合物PTC材料的室溫電阻都比較高，一般要達到12V耐壓要求的產(chǎn)品電阻值都在30毫歐左右，而信息技術(shù)和微電子工業(yè)的發(fā)展迫切要求有低室溫電阻高PTC強度的聚合物PTC材料，因此低阻值產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)勢在必行。項目開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品外形尺寸是普通產(chǎn)品的1/4，內阻是普通產(chǎn)品的1/5，具有尺寸小、內阻低的特點(diǎn)。
�。�2）選擇適合工業(yè)化生產(chǎn)的復合工藝，對保證產(chǎn)品性能一致性有重要意義。
研究表明，要降低材料體系電阻可能選擇多種形狀的填料(纖維、片狀，納米尺寸)這些導電填料在高分子基體中的分散有一定難度，如果其中還添加了不同的金屬導電粒子制得材料均勻性更加難控制。影響材料的電導率和元件的性能一致性。因此該項目的第二個(gè)創(chuàng )新點(diǎn)就是研究適合不同材料配方體系工業(yè)化生產(chǎn)的混煉復合工藝。
�。�3）電極膜的處理，改善產(chǎn)品長(cháng)期性能和動(dòng)作后電阻變化率。
高分子PTC熱敏電阻器其結構是由高分子PTC芯材與金屬電極，通過(guò)高溫熱壓復合的方法粘合在一起的。金屬電極是由經(jīng)粗化的銅箔構成，由于金屬和非金屬界面膨脹系數差異較大，金屬電極與芯材粘接不牢接觸電阻高，產(chǎn)品表面易起泡變形，易打火、燒片。銅箔與芯材的直接接觸，在電場(chǎng)和高溫下由銅引起的高分子聚合物催化分解，影響產(chǎn)品的長(cháng)期穩定性。因此，需要對銅箔進(jìn)行相應處理，在銅箔一面鍍一層2～3um的Ni—C復合鍍層，提高電極膜同芯材的粘接強度。因而電極膜的處理是產(chǎn)品的第二個(gè)特色。
�。�4）使用絕緣綠油封裝小尺寸產(chǎn)品
隨便攜消費電子發(fā)展的趨勢越來(lái)越小型化，要求元件的尺寸越來(lái)越小，但用生產(chǎn)現有產(chǎn)品的工藝生產(chǎn)小尺寸產(chǎn)品效率不高。目前電池保護片產(chǎn)品的外部封裝都是采取貼絕緣標貼的方法，當產(chǎn)品尺寸小到一定程度后，對產(chǎn)品貼標效率極低不適合規模生產(chǎn)。采用外涂綠油，而后再紫外線(xiàn)固化封裝，不僅生產(chǎn)效率高，而且產(chǎn)品更加美觀(guān)，外部絕緣效果更好，可以更好的防止產(chǎn)品打火的情況的出現，此工藝特別時(shí)候小尺寸產(chǎn)品的生產(chǎn)，是該項目的第四個(gè)創(chuàng )新點(diǎn)。
可行性分析報告格式7
1、引言
1.1編寫(xiě)目的
經(jīng)過(guò)對銀行儲蓄系統項目進(jìn)行詳細調查研究，初步擬定系統實(shí)現報告，明確開(kāi)發(fā)風(fēng)險及其所帶來(lái)的經(jīng)濟效益，對軟件開(kāi)發(fā)中將要面臨的問(wèn)題及其解決方案進(jìn)行可行性分析。本報告經(jīng)審核后，交由軟件項目經(jīng)理審查。
1.2項目背景
1.2.1項目名稱(chēng)：銀行儲蓄系統
1.2.2用戶(hù)：銀行
1.2.3說(shuō)明：現在的銀行儲蓄系統工作效率低，越來(lái)越不能滿(mǎn)足廣大儲戶(hù)的需要。銀行與客戶(hù)都迫切希望能更方便更省時(shí)就可以辦理儲蓄業(yè)務(wù)�，F代計算機網(wǎng)絡(luò )的高速發(fā)展使越來(lái)越多的人更喜歡網(wǎng)上購物、不出門(mén)即可交納各種費用。在這樣的背景下，很明顯現行的銀行儲蓄系統已經(jīng)不能滿(mǎn)足人們越益增長(cháng)的需求，急切需要建立一個(gè)新的、高效的、方便的、互聯(lián)的銀行儲蓄系統。
1.3參考資料
《軟件工程--原理，方法與應用》吳欽藩編著(zhù)人民交通出版社出版
《軟件工程導論（第四版）》張海藩編著(zhù)清華大學(xué)出版社出版
《軟件工程》任勝兵、邢琳編著(zhù)北京郵電大學(xué)出版社
2、可行性研究的前提
2.1要求
2.1.1功能要求
此系統所要完成的主要功能模塊有兩部分：取款系統與存款系統。
存款時(shí)，儲戶(hù)填寫(xiě)存款單，然后交給銀行業(yè)務(wù)人員鍵入系統，同時(shí)系統還要記錄存款人姓名、住址（或電話(huà)號碼）、身份證號碼、存款類(lèi)型、存款日期、利率等信息，完成后由系統打印存款憑單給儲戶(hù)。
而取款時(shí)，儲戶(hù)填寫(xiě)取款單交給業(yè)務(wù)人員，業(yè)務(wù)人員把取款金額輸入系統并要求儲戶(hù)輸入密碼以確認身份，核對密碼正確無(wú)誤后系統計算利息并印出利息清單給儲戶(hù)。
2.1.2性能要求
為了滿(mǎn)足儲戶(hù)的要求，系統必須要有高的運作速度，儲戶(hù)填寫(xiě)的表單輸入到系統，系統必須能快速及時(shí)作出響應，迅速處理各項數據、信息，顯示出所有必需信息并打印出各項清單，所以要求很高的信息量速度和大的主存容量；由于要存貯大量的數據和信息，也還要有足夠大的磁盤(pán)容量；安全性也是系統最重要的性能需求之一，銀行計算機儲蓄系統必須有可靠的安全措施，以保證儲戶(hù)的存儲安全。
2.1.3接口要求
業(yè)務(wù)員鍵入儲戶(hù)的資料要全部一直顯示在屏幕；儲戶(hù)從按鍵口鍵入密碼到系統以核對；計算機與打印機有高速傳輸的連接接口，最后以紙張的形式打印出清單給儲戶(hù)。
2.1.4輸入要求
業(yè)務(wù)員從存取款表單輸入數據，要迅速精確，適當調整輸入時(shí)間，不能讓客戶(hù)等太久，但也不能讓業(yè)務(wù)員太過(guò)忙碌以免影響正確率。
2.1.5輸出要求
要求能快速準確打印出清單給客戶(hù)。
2.1.6基本的數據流程和處理流程
2.1.7安全與保密要求
為了確保儲戶(hù)的利益，儲戶(hù)的各種信息應保密，特別是對儲戶(hù)賬戶(hù)密碼等信息的保密安全。由于查詢(xún)人員的身份和目的不同，本系統還提供不同的查詢(xún)權限，如行長(cháng)與普通的業(yè)務(wù)人員之間的權限不同。
2.1.8完成期限
初步確定開(kāi)發(fā)期為6個(gè)月，試運行期為3個(gè)月，系統計劃于2012年春節正式投入運行。
2.2目標
銀行是以盈利為主的服務(wù)性機構。為了在競爭中取得優(yōu)勢，必須提供優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)使其能夠順利發(fā)展。目標具體表現為在銀行內部建立儲蓄系統，初步實(shí)現系統計算機化，并保證該銀行能夠按期望順利完成工作，提高工作人員的工作效率；與其他多間銀行聯(lián)網(wǎng)，促進(jìn)銀行間的互聯(lián)合作，提高銀行儲蓄系統的整體水平，從而實(shí)現銀行儲蓄系統的高效性、方便性、實(shí)用性、互聯(lián)性，提高銀行的信用度、銀行的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
2.3條件、假定和限制
假設開(kāi)發(fā)的軟件運行的最短壽命為五年；開(kāi)發(fā)時(shí)間與試運行時(shí)間預定為八個(gè)月；經(jīng)費的投資限制在30萬(wàn)元以?xún)�；系統運行環(huán)境如下：系統平臺：MicrosoftXP/編程軟件：J2SEv1.4.2_01SDK/MicrosoftVisualC++6.0/創(chuàng )建數據庫：MicrosoftOfficeAccess2003；
2.4可行性研究方法
采用調查方法：通過(guò)對銀行業(yè)務(wù)員和客戶(hù)的調查以獲得第一手資料，確定客戶(hù)和實(shí)際應用中的需求；然后經(jīng)過(guò)座談或開(kāi)會(huì )的形式和專(zhuān)家和銀行經(jīng)理交談，落實(shí)最后的問(wèn)題定義。
2.5決定可行性的主要因素
本次可行性分析是按照軟件工程的規范步驟進(jìn)行的，即按復查項目目標和規模，研究目前正使用的系統，導出新系統的高層邏輯模型，重新定義問(wèn)題這一循環(huán)反復的過(guò)程進(jìn)行。然后提出系統的實(shí)現方案，推薦最佳方案，對所推薦的方案進(jìn)行經(jīng)濟、技術(shù)、用戶(hù)操作和法律的可行性分析，最后給出系統是否值得開(kāi)發(fā)的結論。
3、對現有系統的分析
當前大多數銀行所使用的銀行儲蓄系統辦理業(yè)各時(shí)手續繁多，人工業(yè)務(wù)操作過(guò)多，嚴重影響了工作效率，以至客戶(hù)等待辦理手續過(guò)長(cháng)感到不耐煩，且出錯率高。
3.1處理流程和數據流程
以用銀行卡取款為例，儲戶(hù)用卡取款時(shí)不能直接取款，要先填取款表，交給業(yè)務(wù)員輸入資料，再由儲戶(hù)輸入密碼以確認身份，還要在取款表單上簽名以再次確認，最后才業(yè)務(wù)員才把現金交給儲戶(hù)：
3.2工作負荷
由于辦理手續的繁多和不合理，工作效率非常低，需要大量業(yè)務(wù)員，通常有儲戶(hù)等待排成長(cháng)龍的現象，這給工作人員增加了非常大的負擔和額外的工作負荷；同時(shí)也給銀行公司的發(fā)展帶來(lái)了嚴重的制約和壓力。
3.3費用支出
辦理手續的繁瑣不僅使業(yè)務(wù)人員工作量很大，而且使客戶(hù)對于業(yè)務(wù)辦理流程不能明確而是咨詢(xún)的業(yè)務(wù)量加大。各種憑單與證件的復印打印不僅使設備、材料開(kāi)支增加，而且工作效益低。
3.4人員
需要大量業(yè)務(wù)員和額外的工作人員處理各項事務(wù)。
4、所建議技術(shù)可行性分析
4.1對系統的簡(jiǎn)要描述
根據系統目標以及現行系統存在的問(wèn)題，建議新系統分兩步實(shí)現：
第一階段建立一個(gè)內部的網(wǎng)絡(luò )，以實(shí)現銀行儲蓄系統的計算機辦公化。能夠處理以下工作：本行內的銀行卡在各分行可提款；及時(shí)辦理業(yè)務(wù)；提高工作效率。
第二階段是在全國多家銀行間建立一個(gè)互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò )系統，實(shí)現銀行儲蓄管理系統的信息集成，完成后的系統可以實(shí)現在各行間互存取款，且操作方便簡(jiǎn)單迅速。
4.2處理流程和數據流程
4.2.1存款流程圖
4.2.2取款流程圖
4.3與現有系統比較的優(yōu)越性
用銀行卡可以直接在柜臺或提款機取款；在柜臺取款時(shí)第一次輸入密碼核對正確后即可辦理取款；免去了再次簽名確認身份的手續；如果增加自動(dòng)存款機后，儲戶(hù)可直接在存款機存款，免去填表手續，提高了工作效率。
減少了儲戶(hù)辦理業(yè)務(wù)的等待時(shí)間；用戶(hù)可以隨時(shí)隨地可以隨心所欲存取款，并且操作簡(jiǎn)單易懂；用戶(hù)還可以選擇在柜臺辦理業(yè)務(wù)或自己在自動(dòng)提款機和自動(dòng)取款機辦理業(yè)務(wù)。
可以大大減少工作人員，節約人力資源的開(kāi)銷(xiāo)；另一方面由于手續程序減少也可以減輕業(yè)務(wù)員的工作負擔，有效地提高了整體的工作效率和精確度。
數據防護措施嚴密：為確保系統數據萬(wàn)無(wú)一失，在系統結構設計上嚴格遵循金融系統安全規范，采用射頻卡、終端機、計算機“三位一體”的數據保護技術(shù)，從三個(gè)層面采取了六種數據保護措施對系統重要數據嚴密防護，先進(jìn)的“黑匣子”數據重復收集功能，確保了系統數據的安全性和準確性。
系統可擴充性強：該系統軟件升級和硬件擴展相當方便，可以根據銀行的實(shí)際情況來(lái)靈活配置，可根據不同需求增加新功能模塊和子系統以滿(mǎn)足用戶(hù)的個(gè)性化需求，可確保用戶(hù)投資的長(cháng)期效益，避免資源重復浪費。
兼容性強：系統可提供數據接口和應用接口，可與原有系統兼容匹配，便于系統集成和二次開(kāi)發(fā)，確保有效利用現有資源。
4.4采用建議系統可能帶來(lái)的影響
4.4.1對設備的影響
系統對于設備要求更高的穩定性與安全性來(lái)保證其正常運行。并且對于打印、復印設備需要要求與計算機進(jìn)行互聯(lián)。
4.4.2對用戶(hù)的影響
由于采用建議系統提高了工作效率，可使客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)更加快捷、方便。采用的“三位一體”的數據保護技術(shù)既方便了管理，又能保證個(gè)人的隱私權不被侵犯。
4.4.3對系統運行的影響
系統設計的主要目的是提高效益。所以在系統設計和建設初期應著(zhù)手參考各方面的標準與規范，并且應遵從該規范各項技術(shù)規定，并做好系統的標準化設計與管理工作。系統考慮今后發(fā)展的需要，因而必須為在系統產(chǎn)品系列、容量與處理能力等方面的擴充與換代的可能，這種擴充不僅充分保護了原有投資，而且具有較高的綜合性能價(jià)格比。
4.4.4對運行環(huán)境的影響
由于使用者人數眾多，水平不一，該系統設計時(shí)考慮到使用者在使用時(shí)要求操作簡(jiǎn)單，查詢(xún)方便，軟件設計采用菜單選取方式，使用時(shí)用戶(hù)基本不用輸入文字。而且不但提供計算機網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)，同時(shí)提供公眾電話(huà)網(wǎng)查詢(xún)和遠程登錄等其他通信方式。
4.4.5對經(jīng)費支出的影響
由于需要購買(mǎi)各種軟、硬件設備，以及業(yè)務(wù)人員的系統使用培訓等都需要增加經(jīng)費的支出。
4.5技術(shù)可行性評價(jià)
開(kāi)發(fā)系統的計算機硬件已經(jīng)非常普及，所以完全沒(méi)有問(wèn)題；現在的計算機各方面的技術(shù)都非常成熟，相對來(lái)說(shuō)開(kāi)發(fā)此系統的技術(shù)也要求比較簡(jiǎn)單，因此在技術(shù)方面是可行的；同時(shí)銀行還必須有一定量的系統管理和維護的專(zhuān)業(yè)人員，在這方面可以通過(guò)培訓原來(lái)的技術(shù)人員成為新的需要的技術(shù)人員，也可以雇用所需這方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)員；若按計劃，在規定的期限內，本系統的開(kāi)發(fā)是可以完成的。
5、所建議系統經(jīng)濟可行性分析
5.1系統開(kāi)發(fā)費用
5.1.1人員費用。本系統開(kāi)發(fā)期六個(gè)月，試運行期為二個(gè)月。開(kāi)發(fā)期需要開(kāi)發(fā)人員5人，試運行期需開(kāi)發(fā)人員2人。開(kāi)發(fā)需八個(gè)月，每人/月按3000元計算，人員費用為10.2萬(wàn)元。
5.1.2硬件設備費。本系統所需的硬件設備費為10.46萬(wàn)元，其中：
服務(wù)器1臺3萬(wàn)元
PC8臺4萬(wàn)元
打印機8臺1.2萬(wàn)元
條形碼掃描儀10臺1.8萬(wàn)元
網(wǎng)絡(luò )設備和布線(xiàn)1萬(wàn)元
不間斷電源1臺3000元
工作臺8臺1600元
5.1.3軟件費用。系統所需的軟件費用為5000元，其中：
正版WindowsXP5000元
MicrosoftOfficeAccess2003/J2SEv1.4.2_01SDK/MicrosoftVisualC++6.0：可免費下載
5.1.4耗材費。所需耗材費用估計為0.8萬(wàn)元
5.1.5咨詢(xún)和評審費、調研和差旅費：約2.0萬(wàn)元
5.1.6其他不可預見(jiàn)費。按開(kāi)發(fā)總費用的10%計算。
綜上，系統開(kāi)發(fā)總費用為26.36萬(wàn)元
5.2系統運行費用
假定本系統運行期為5年，每年的運行費用為：
5.2.1系統維護費。一年需要0.5人/年進(jìn)行系統維護，維護費為1.8萬(wàn)元。
5.2.2設備維護費。建設設備的運行更新期為5年。假設設備日常故障維護費每年0.6萬(wàn)元，則平均每年設備維護費為10.46/10+0.6=1.646萬(wàn)元
5.2.3消耗材料費。每年耗材費按0.8萬(wàn)元計算。
系統年運行費用為4.25萬(wàn)元，則5年累計系統運行費用為21.25萬(wàn)元。
綜上，系統開(kāi)發(fā)和運行總費用為47.61萬(wàn)元，折合9.522萬(wàn)元/年。
5.3效益
5.3.1一次性收益。提高工作效率，減少工作人員人數。本系統運行可以提高業(yè)務(wù)處理，核算信息管理的效率。累計可以綜合提高工作效率達30%�？梢詼p少現有15%的工作人員，書(shū)店現有人員按30人計算，可減少4.5人。平均工資為2000元，節約人員工資0.2*12*4.5=10.8萬(wàn)元/年。
5.3.2經(jīng)常性收益。辦公設備、紙張等使用量減少可節約成本每年約1.4萬(wàn)元。
5.3.3不可定量收益。業(yè)務(wù)量的增加使直接經(jīng)濟效益每年上升約7萬(wàn)元。
綜上所述，每年可增加收益19.2萬(wàn)元。
5.3收益/投資比
19.2/9.522=2.03
5.4投資回收周期為三年。（上述利息均為5%）
6、社會(huì )因素可行性分析
6.1法律因素
全部軟件購買(mǎi)正版；機器設置通過(guò)正當途徑購得；所有軟件都用正版，技術(shù)資料都由提出方保管，數據信息均可保證合法來(lái)源。所以，在法律方面是可行的。
6.2用戶(hù)使用可行性
開(kāi)發(fā)的系統操作要非常簡(jiǎn)單，以便適合大人小孩老人各類(lèi)人們都可以很方便操作使用。還有，要有經(jīng)過(guò)培訓的專(zhuān)業(yè)人員在指導，以便當儲戶(hù)有什么疑難問(wèn)題時(shí)能及時(shí)得到正確的答復。
7、其他可供選擇的方式
可以購買(mǎi)現有系統，但是由于現有系統過(guò)于簡(jiǎn)單、購買(mǎi)成本高，而且并不適合銀行的特殊情況，所以不建議使用這個(gè)方案。
8、結論意見(jiàn)
銀行儲蓄系統技術(shù)在目前是一個(gè)技術(shù)上成熟的系統，并且在銀行公局內部準備采取有力措施保證資金和人員配置等。因此，分階段開(kāi)發(fā)“銀行儲蓄系統”的構想是可行的。為了使銀行適應現代化高場(chǎng)競爭的需求，促進(jìn)銀行管理信息化，不斷滿(mǎn)足儲戶(hù)的要求，爭取更好的經(jīng)濟效益，建議立即著(zhù)手系統的建議。
可行性分析報告格式8
課題名稱(chēng)
從穿著(zhù)打扮看我們生活的變化——中國古今服飾文化小探
課題研究的背景及意義
俗話(huà)說(shuō)得好：“人靠衣裝，佛靠金裝”，而一句“衣食住行”更是將“衣”擺在首位�？梢�(jiàn)，“衣著(zhù)”在人們的日常生活、社會(huì )交際中扮演著(zhù)何等重要的角色。絢麗多彩的服飾不僅體現了人類(lèi)對美的追求，更作為社會(huì )文化的一種載體，不同的服飾打扮還可以從側面反映出不同的社會(huì )背景和文化。從遠古時(shí)代的人類(lèi)用樹(shù)葉獸皮遮羞保暖，到當今社會(huì )講究時(shí)尚、潮流、個(gè)性的流行服飾，人類(lèi)的服飾演變歷程怎樣？它又是怎樣影響、改變人們生活與觀(guān)念的？當代的中學(xué)生對穿著(zhù)打扮的追求和看法又是什么？我們將帶著(zhù)這一系列的問(wèn)題，追尋我國服飾文化史，領(lǐng)略中華服飾文化的精髓與博大。希望通過(guò)我們的研究，制訂出一個(gè)可行方案，宣傳服飾文化，讓服飾文化引起更多當代中學(xué)生的關(guān)注，使他們對穿著(zhù)打扮的追求有更高更新的認識與品味，讓他們的穿著(zhù)打扮展現出當代中學(xué)生動(dòng)人的風(fēng)采。
預期成果
體驗、調查分析報告、論文
研究方法
通過(guò)查閱書(shū)籍、報刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)、問(wèn)卷調查、實(shí)地考察等形式，在老師的指導下，結合自己的基礎知識、能力，收集有關(guān)資料，撰寫(xiě)相關(guān)論文。
活動(dòng)計劃
任務(wù)分工：由于人數有限，所以全組全過(guò)程參與。
活動(dòng)計劃：
第一階段（第3周）：參加課題研究培訓，開(kāi)好開(kāi)題會(huì )，制訂課題研究方案。
第二階段（第4—10周）：通過(guò)各種有效途徑搜集中國古今服飾文化的有關(guān)資料，并整理分析資料。
第三階段（第11周）：對我校高一年級的學(xué)生對穿著(zhù)打扮追求與認識的問(wèn)卷調查，整理分析調查數據。
第四階段（第12—13周）：總結課題研究工作，撰寫(xiě)和修改課題研究報告。準備相關(guān)驗收材料，完成有關(guān)結題驗收的準備工作，申請課題鑒定、驗收。
可行性分析：
人員條件：我們對這個(gè)課題充滿(mǎn)著(zhù)濃厚的興趣，這將會(huì )使我們更加熱情地投入到活動(dòng)中去，盡自己最大的力量完成好這門(mén)課程.
我們的成員中有一名是團支書(shū)，這將使我們的活動(dòng)開(kāi)展得更加順利.本組成員團結互助，善于分工合作，這也將促使我們的活動(dòng)更加迅速的完成.
物質(zhì)條件：我們家中都有電腦，上網(wǎng)查找資料較為方便
時(shí)間條件：現在下午一般都是三節課后就放學(xué)了，所以我們聚在一起的時(shí)間很充裕；同時(shí)，課間，中午和月假的時(shí)間我們也都可以利用.
總結：：對我們來(lái)說(shuō)，研究性學(xué)習本身就是一個(gè)全新的課題，同其他功課相比，它的學(xué)習范圍，內容和自由度都大大增強了.雖然開(kāi)始大家都有點(diǎn)兒摸不著(zhù)頭腦，但在我們的努力以及朱老師的精心輔導下，我們克服了困難，最終順利地完成了這次開(kāi)題報告.
下面從三個(gè)方面談?wù)勎覀兊氖斋@和體會(huì )：
1.我們共進(jìn)行了兩次開(kāi)題論證.第一次論證時(shí)我們做得很不好，無(wú)論是形式還是內容，都很粗糙.看了另外兩組同學(xué)的展示，我們感到很沒(méi)面子，也有些不服氣.我們決定重新修改，完善一下，同時(shí)希望再有一次論證的機會(huì ).經(jīng)過(guò)大家的共同努力，第二次論證我們做得非常好，不僅內容充實(shí)，而且做成了幻燈片的形式，視覺(jué)效果也很好，得到了其他同學(xué)和老師的一致好評由此我們感到，不是我們沒(méi)有能力，而是我們沒(méi)有全心全意地付出.只要肯做有心人，相信天下一定無(wú)難事――信心，是我們研究過(guò)程中的第一個(gè)收獲.
2.研究活動(dòng)是一個(gè)團體活動(dòng)，無(wú)論是制定研究框架還是具體實(shí)施，都需要幾個(gè)人共同討論決定，單靠個(gè)人的力量是無(wú)法完成，至少是不可能完善的.因此它在客觀(guān)上為我們創(chuàng )造了互相交流學(xué)習的機會(huì ).學(xué)會(huì )合作，學(xué)會(huì )取長(cháng)補短，這是我們研究活動(dòng)的又一個(gè)收獲.
3.通過(guò)此次活動(dòng)我們也發(fā)現了自身存在的許多問(wèn)題，比如說(shuō)辦事拖拉，效率太低，對問(wèn)題的理解不夠透徹等等，我們要在今后的活動(dòng)中積極解決這些問(wèn)題，解決問(wèn)題的過(guò)程就是提高的過(guò)程.
可行性分析報告格式9
一、總論
1、申請項目的概述。應包括項目的主要內容、創(chuàng )新點(diǎn)、技術(shù)水平，項目的主要用途及應用范圍（限200字以?xún)�。如果企業(yè)同意“*”信息公開(kāi)，此內容應屬可以公開(kāi)部分）。
2、簡(jiǎn)述項目的社會(huì )經(jīng)濟意義、目前的進(jìn)展情況、申請技術(shù)創(chuàng )新基金的必要性。
3、簡(jiǎn)述本企業(yè)實(shí)施項目的優(yōu)勢和風(fēng)險。
4、項目計劃目標（此欄目各項指標是項目立項后，簽訂合同的主要內容，也是項目驗收的主要依據。）
5、主要技術(shù)、經(jīng)濟指標對比。列表對項目實(shí)施前后的相關(guān)指標進(jìn)行詳細比較。
總體目標：包括項目執行期間（從項目起始時(shí)間到計劃完成時(shí)間）計劃投資額；項目完成時(shí)達到的階段（中試或批量生產(chǎn)）、實(shí)現的年生產(chǎn)能力（或階段成果）、企業(yè)資產(chǎn)規模、企業(yè)人員總數和因項目實(shí)施而新增就業(yè)人數等。
經(jīng)濟目標：（此目標不是指企業(yè)指標，也不是指本項目達到的生產(chǎn)能力，而是指本項目在執行期內可實(shí)際累計實(shí)現的指標。）包括項目計劃完成時(shí)累計實(shí)現的工業(yè)增加值、銷(xiāo)售收入、繳稅總額、凈利潤、創(chuàng )匯額等。技術(shù)、質(zhì)量指標：包括項目計劃完成時(shí)達到的主要技術(shù)與性能指標
階段目標：（階段目標的完成情況是項目后續資金撥付的重要依據）在項目執行期內，每一階段應達到的具體目標，包括進(jìn)度指標、技術(shù)開(kāi)發(fā)指標、資金落實(shí)額、生產(chǎn)建設情況、實(shí)現的銷(xiāo)售收入等。每一階段目標應是比較詳細的、可進(jìn)行考核的定性定量描述。階段目標的完成時(shí)指標應與“項目計劃目標”條款中的“經(jīng)濟目標”、“技術(shù)、質(zhì)量指標”一致。（計算機錄入時(shí)，每一階段目標請不要再分段錄入。）
計劃新增投資來(lái)源。列表說(shuō)明項目執行期內由企業(yè)負責完成的新增投資資金來(lái)源、到位時(shí)間和金額。
�。ㄐ栌枚康臄祿枋觯�、執行的質(zhì)量標準、通過(guò)的國家相關(guān)行業(yè)許可認證及企業(yè)通過(guò)的質(zhì)量認證體系等。
二、申報企業(yè)情況
1、申報企業(yè)基本情況
包括企業(yè)名稱(chēng)、通訊地址、注冊時(shí)間、注冊資金、企業(yè)登記注冊類(lèi)型、主管單位（部門(mén)）名稱(chēng)。
2、企業(yè)人員及開(kāi)發(fā)能力論述
企業(yè)法定代表人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專(zhuān)業(yè)、主要經(jīng)歷、技術(shù)專(zhuān)長(cháng)、創(chuàng )新意識、開(kāi)拓能力及主要工作業(yè)績(jì)。
企業(yè)人員基本情況，包括企業(yè)人員總數、大專(zhuān)以上人員數；主要管理人員數、文化水平、年齡結構；技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售人員比例等。
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力情況，包括企業(yè)上一年技術(shù)開(kāi)發(fā)投入額、其中研究開(kāi)發(fā)投入額、研究開(kāi)發(fā)投入占企業(yè)年銷(xiāo)售收入比例；科研開(kāi)發(fā)隊伍情況；與本項目相關(guān)的技術(shù)儲備情況等。
項目技術(shù)負責人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專(zhuān)業(yè)、主要工作經(jīng)歷、技術(shù)專(zhuān)長(cháng)和工作業(yè)績(jì)；項目技術(shù)負責人與企業(yè)之間的任用關(guān)系。
3、企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟狀況
上年末企業(yè)總資產(chǎn)、總負債、固定資產(chǎn)總額、總收入、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入、凈利潤、上交稅費、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率、應收賬款周轉率。今后三年企業(yè)的財務(wù)預測。
4、企業(yè)管理情況
企業(yè)管理制度、質(zhì)量保障體系的建設情況；產(chǎn)權明晰情況，其中有限責任公司、股份有限公司、股份合作企業(yè)、聯(lián)營(yíng)企業(yè)和外商投資企業(yè)需說(shuō)明股東（聯(lián)營(yíng)單位）的構成及各自所占的股份（合作關(guān)系）；企業(yè)信用等級、企業(yè)商譽(yù)、企業(yè)獲獎情況。
5、企業(yè)發(fā)展思路
三、項目的技術(shù)可行性和成熟性分析
1、項目的技術(shù)創(chuàng )新性論述
�。�1）詳細說(shuō)明本項目的基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內容，描述項目的技術(shù)或工藝路線(xiàn)、產(chǎn)品結構、基本算法原理等（可加圖示）。
�。�2）論述項目創(chuàng )新點(diǎn)，包括技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品結構創(chuàng )新、生產(chǎn)工藝創(chuàng )新、產(chǎn)品性能及使用效果的顯著(zhù)變化等。申報企業(yè)應在不泄露商業(yè)秘密的前提下，盡可能詳細地說(shuō)明本項目的創(chuàng )新點(diǎn)、創(chuàng )新程度、創(chuàng )新難度，并附上權威機構出示的近期查新報告、檢測報告、實(shí)驗報告或其它能說(shuō)明項目技術(shù)水平的證明材料，已有產(chǎn)品或樣品的可附照片或樣本。
�。�3）詳細描述項目的技術(shù)來(lái)源、合作單位情況；說(shuō)明項目知識產(chǎn)權的歸屬情況。其中合作開(kāi)發(fā)、委托開(kāi)發(fā)的項目，需附上相關(guān)的合作開(kāi)發(fā)協(xié)議書(shū)和有關(guān)技術(shù)資料；購買(mǎi)技術(shù)再開(kāi)發(fā)的項目，需說(shuō)明再開(kāi)發(fā)的主要內容并提供相應的技術(shù)資料；企業(yè)自主開(kāi)發(fā)的項目，需提供相應的技術(shù)資料或技術(shù)鑒定報告。
�。�4）簡(jiǎn)述本項目國內外發(fā)展現狀、存在的主要問(wèn)題及近期發(fā)展趨勢，并將本項目在克服現存主要問(wèn)題方面與國內、國外同類(lèi)產(chǎn)品現行指標進(jìn)行較詳細的比較（可以表格方式說(shuō)明）。
2、項目的成熟性和可靠性論述
詳細說(shuō)明項目目前進(jìn)展情況、技術(shù)成熟程度、有關(guān)部門(mén)對本項目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定（或驗收）情況；本項目產(chǎn)品的技術(shù)檢測、分析化驗的情況；本項目在小試、中試或生產(chǎn)條件下進(jìn)行試驗或小批量試生產(chǎn)的情況，包括項目質(zhì)量的穩定性、收率、成品率；本項目產(chǎn)品在實(shí)際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等（可提供用戶(hù)使用報告）。
四、項目產(chǎn)品市場(chǎng)調查與競爭能力預測
1、本項目產(chǎn)品的主要用途，目前主要使用領(lǐng)域的需求量，未來(lái)市場(chǎng)預測；項目產(chǎn)品的經(jīng)濟壽命期，目前處于壽命期的階段。
2、本項目產(chǎn)品國內主要研制單位及主要生產(chǎn)廠(chǎng)家研制、開(kāi)發(fā)情況；在建項目和已批準擬開(kāi)工建設項目的生產(chǎn)能力，預計投產(chǎn)時(shí)間。
3、分析本項目產(chǎn)品的國內外市場(chǎng)競爭能力，替代進(jìn)口或出口的可能性，預測本項目市場(chǎng)占有份額，以及近期內市場(chǎng)占有率的增長(cháng)情況，并說(shuō)明預測的根據。
五、項目實(shí)施方案
1、項目開(kāi)發(fā)計劃：詳細描述項目各項研發(fā)工作、生產(chǎn)準備工作、市場(chǎng)開(kāi)拓工作的進(jìn)展計劃，以甘特圖（注）的形式列出，并明確標出完成各項工作預計所需時(shí)間及達到的階段目標。此處列出的各項指標應與“總論”中“階段目標”的描述相吻合。
2、技術(shù)方案：
3、生產(chǎn)方案：
4、營(yíng)銷(xiāo)方案：
5、其它問(wèn)題的解決方案：
簡(jiǎn)述生產(chǎn)過(guò)程中的“三廢”情況及處理的措施和方案；如果是國家專(zhuān)賣(mài)或專(zhuān)控產(chǎn)品、醫藥產(chǎn)品、醫療器械、交通或安全產(chǎn)品、壓力容器產(chǎn)品、電信產(chǎn)品等特殊行業(yè)，是否已獲得批準或許可，如果還沒(méi)有獲得，需描述目前申請、審批進(jìn)展情況以及預計何時(shí)可以獲得。論述本項目將主要銷(xiāo)售的地區、領(lǐng)域、對象；是否已有相應的銷(xiāo)售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，如果有，應加以描述，如果現在還沒(méi)有，需描述建立此網(wǎng)絡(luò )的計劃和所需的資源。論述生產(chǎn)設備及原輔材料的來(lái)源、供應渠道、給排水工程方案、電汽熱的供應及工程方案、生產(chǎn)場(chǎng)地的選擇等；本項目在生產(chǎn)場(chǎng)地、公用工程、輔助設施等方面已具備的條件和需新增加的基本建設內容。論述本項目需要進(jìn)一步完善或新研發(fā)的技術(shù)內容，并說(shuō)明在每項研發(fā)工作中將采取的具體技術(shù)方法、工藝流程和預計實(shí)現的技術(shù)參數。提出可以解決上述技術(shù)問(wèn)題的備選方案。
六、投資預算與資金籌措
1、投資預算
近期完成的投資額（指企業(yè)自2001年4月1日之后，提出申請的時(shí)間之前該項目已完成的投資）并分項說(shuō)明資金來(lái)源及主要用途。估算本項目在執行期內的計劃新增投資。
根據項目計劃新增投資情況，編制新增固定資產(chǎn)投資估算表（包括廠(chǎng)房、機器、設備等）和流動(dòng)資金估算表（包括人工費、材料費、其他費用）。
2、新增資金的籌措
對新增投資部分，需闡述資金籌措渠道、預計到位時(shí)間、目前進(jìn)展情況。具體包括：利用銀行貸款并已獲得貸款的，在附件中須提供貸款合同，尚未取得貸款的，需說(shuō)明目前貸款的進(jìn)展情況，若銀行已承諾貸款或擔保機構承諾擔保的，須附銀行承諾證明或擔保證明；企業(yè)自籌資金部分，須詳細說(shuō)明籌措渠道、籌集額度，如果是股東增資，須說(shuō)明是現有股東增資，還是吸收新股東，并附上股東會(huì )決議等材料；地方政府撥款部分，應說(shuō)明撥款部門(mén)、資金使用方式、資金到位時(shí)間，已經(jīng)撥款的，須附相關(guān)證明文件；申請創(chuàng )新基金部分，需明確說(shuō)明申請種類(lèi)及其金額。
3、資金使用計劃
根據項目實(shí)施進(jìn)度和籌資方式，編制資金使用計劃。對創(chuàng )新基金部分，需單獨開(kāi)列出明細表說(shuō)明主要使用方向（支出范圍須與《申請書(shū)》中“申請創(chuàng )新基金主要用途”相一致；即固定資產(chǎn)購置費：主要是指試驗、生產(chǎn)用儀器、設備的購置費和安裝費、商業(yè)軟件購置費、樣品樣機試制費等；研發(fā)及中試費用：主要包括項目在研究、開(kāi)發(fā)和中試中的材料費、燃料及動(dòng)力費、調研費、咨詢(xún)及信息費、項目評審論證費、培訓費、技術(shù)轉讓費等；貸款貼息；與項目直接相關(guān)的其他支出）。
七、經(jīng)濟、社會(huì )效益分析
1、產(chǎn)品成本分析
按財務(wù)制度的規定，估算項目產(chǎn)品的年生產(chǎn)成本（包括人工費、材料費、制造費等）和期間費用（包括銷(xiāo)售費、管理費及相關(guān)財務(wù)費用），并提供計算生產(chǎn)成本的基礎；說(shuō)明對生產(chǎn)成本產(chǎn)生負面影響的主要因素以及可采取的對策。
2、產(chǎn)品單位售價(jià)與盈利預測
根據產(chǎn)品的成本和市場(chǎng)分析，預測本項目產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的單位銷(xiāo)售價(jià)格，并編制該項目五年的盈利預測，包括收入預測、成本預測、利潤預測，上述預測分析要求列表計算。
3、經(jīng)濟效益分析
根據銷(xiāo)售價(jià)格和市場(chǎng)占有情況的分析，預測本項目在基金資助期限內累計可實(shí)現的銷(xiāo)售收入、凈利潤、繳稅總額、創(chuàng )匯或替代進(jìn)口情況。
4、項目投資評價(jià)
計算項目的凈現值、內部收益率、投資回收期。
5、社會(huì )效益分析
論述本項目的實(shí)施將對提高地區經(jīng)濟發(fā)展水平的影響，對合理利用自然資源的影響，對保護環(huán)境和生態(tài)平衡以及對節能可能產(chǎn)生的影響。
八、項目可行性研究報告編制說(shuō)明
可行性研究報告編制單位名稱(chēng)、基本情況、負責人、聯(lián)系電話(huà)。
可行性研究報告編制者姓名、年齡、學(xué)歷、所學(xué)專(zhuān)業(yè)、工作單位、職務(wù)、職稱(chēng)。
可行性分析報告格式10
1.引言
1.1編寫(xiě)目的
本報告是對該系統可行性研究的綜合報告。
1.2背景
飯店是為客人提供住宿、餐飲、購物、娛樂(lè )和其它服務(wù)的綜合性服務(wù)企業(yè)，它所接待的客人可能來(lái)自世界各地，而且這些客人的生活習慣、消費水平、宗教信仰等各不相同。隨著(zhù)社會(huì )生活水平的普遍提高，人們對于飯店消費不斷地提出更高、更多樣性的要求。如何以飯店企業(yè)所擁有的有限的人力、物力、財力和信息資源服務(wù)于住店客人，滿(mǎn)足客人的各種消費需求，在當今競爭日趨激烈的飯店行業(yè)中，是經(jīng)營(yíng)好飯店企業(yè)的重要問(wèn)題。這就要求飯店經(jīng)營(yíng)管理人員不但要掌握科學(xué)的管理思想和管理方法來(lái)綜合的運用飯店資源，而其還應該采用先進(jìn)的計算機管理手段處理日益復雜的信息資源，正確、及時(shí)地對客源市場(chǎng)信息作出反應和正確的指定經(jīng)營(yíng)決策，保證飯店企業(yè)的生存和發(fā)展。成功的應用先進(jìn)的計算機管理手段輔助飯店企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，不但要求飯店的日常操作模式要符合計算機信息處理的要求，而且需要有相應的管理體系和人員配合。作為飯店的經(jīng)營(yíng)管理人員只有充分的掌握飯店的各職能崗位的信息流程和計算機處理的要求，并善于結合兩者的要求和長(cháng)處，才能使想進(jìn)的計算信息處理技術(shù)有效的服務(wù)與飯店的經(jīng)營(yíng)管理。
2.現行組織系統概況
2.1組織目標和戰略
實(shí)現對酒店內部各種服務(wù)管理的電子化，自動(dòng)化，提高各個(gè)模塊之間的辦公效率，為提高質(zhì)量酒店服務(wù)提供保證。具體來(lái)說(shuō)，該系統主要就是要實(shí)現以下幾個(gè)方面：
1)建立內部通訊和信息發(fā)布平臺；
2)實(shí)現工作流的自動(dòng)化，以及流程的實(shí)時(shí)監控與跟蹤；
3)實(shí)現文檔管理的自動(dòng)化，并可按權限進(jìn)行查詢(xún)使用；
4)隨時(shí)隨地安排業(yè)務(wù)。
5)實(shí)現信息集成，將各種業(yè)務(wù)系統的數據集成；可對客戶(hù)資源進(jìn)行管理；可實(shí)現公司所有的信息和協(xié)同進(jìn)行集中管理。
重大戰略有：
1)建立國內領(lǐng)先的管理系統，提高經(jīng)濟效益；
2)更新結算系統；
3)建立顧客信息系統，全面提高管理水平和工作效率。
2.2業(yè)務(wù)概況
該酒店為中等規模；地處市郊，交通方便、快捷，現有客房共計200間，餐位共計1000于個(gè)，主營(yíng)淮揚菜，兼營(yíng)川、粵菜。該店生意紅火，效益很好，是該市餐飲界的老字號品牌，聲名遠播�？头科匠Ｈ胱÷矢哌_百分之九十幾。
2.3存在的主要問(wèn)題
長(cháng)期以來(lái)，該酒店業(yè)務(wù)一直采用手工管理。工作量大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低、耗費人員多，酒店的市場(chǎng)、聲譽(yù)、經(jīng)濟效益大大折扣。
3.擬建立的信息系統
3.1系統簡(jiǎn)要說(shuō)明
本系統采用vb做界面，access做數據庫.在vb中可以實(shí)現的功能有預定客戶(hù)管理，客戶(hù)日常事務(wù)登記，住房管理，綜合服務(wù)等。
Access作為各種信息資料的后臺數據庫包括客人信息、房間信息等。
3.2系統主要主要功能
飯店管理系統包括客房預定、銷(xiāo)售、前臺管理、財務(wù)管理等模塊。主要從客人的預訂、登記、查詢(xún)等，一直到結帳退房，進(jìn)行自動(dòng)管理，使飯店各部門(mén)隨時(shí)掌握房間使用狀況，以及管理所需要的各種信息。
3.2.1客房預定功能
利用計算機進(jìn)行預訂業(yè)務(wù)操作是指應用管理信息系統中的預定功能模塊接受和處理客人的訂房信息，并隨客房狀況實(shí)施有效控制。通常計算機處理預定信息的功能體現在以下具體內容。
1)受理在系統設定期限內任意一天的預定。
2)利用放好提前為客人排房。
3)每項預定紀錄都可通過(guò)姓名、帳號、抵離店日期、公司名稱(chēng)等方式查詢(xún)。
4)設置預訂單特殊要求功能。
5)可更改或取消預定記錄，并對更改和取消進(jìn)行存檔記錄。
6)對預定記錄進(jìn)行修改、取消并作存檔記錄。
3.2.2總臺接待功能
總臺接待員利用計算機為客人辦理入住登記手續，可以盡量縮短客人滯留總臺的時(shí)間，為客人提供快捷高效的服務(wù)�？偱_接待功能主要包括下列具體內容。
1)在預定客人抵店前，錄入入住登記資料，打印登記單，并提前排房。
2)預定客人抵店時(shí)，可按預訂號、姓名、國籍、公司名稱(chēng)等查詢(xún)相關(guān)資料，進(jìn)行接待。
3)在計算機中為客人辦理入住登記手續，包括客人詳細資料、住宿時(shí)間、房間號，輸入或更改房?jì)r(jià)，自動(dòng)為客人建立賬單。
4)預訂單生成入住登記表。
5)離店客人重新入住功能。
6)隨時(shí)顯示客房狀況，包括出租率、房態(tài)、可售房、住店人數、當日預抵離房數等。
3.2.3問(wèn)訊功能
該模塊主要對住客信息及歷史資料進(jìn)行查詢(xún)。根據前廳部管理要求及對客服務(wù)的需要，系統中的問(wèn)訊功能應做到快捷、準確和高效，同時(shí)應具有多種方式的查詢(xún)途徑。問(wèn)訊員應能夠隨時(shí)快速地從計算機中查詢(xún)每位住店客人或以預定客人的資料。問(wèn)訊功能集主要通過(guò)姓氏、日期、客人占用情況、客人賬單、公司名稱(chēng)查詢(xún)等美容來(lái)提供相關(guān)信息。
1)按各種條件查詢(xún)打印現住及離店的客人信息。
2)按各種條件查詢(xún)，包括房間號、姓名、地區等。
3)可查本日抵離店客人，明日應到、應離客人等情況。
4)客房占用情況查詢(xún)。
3.2.4客房狀況控制功能
客房是飯店的主要產(chǎn)品，要充分發(fā)揮客房的效益，建立有效的客房狀況控制系統是非常必要的。通過(guò)計算機可以快速、準確地掌握客房的使用情況，使得前廳部與客房部之間的信息溝通更快、更準確。另外也能使服務(wù)員及時(shí)掌握客飯狀況，做好銷(xiāo)售工作，更好的為客人服務(wù)，提高客房出租率。管理信息系統中的房態(tài)控制功能是客房管理和總臺接待工作能否成功的關(guān)鍵，其功能主要包括以下內容。
1)示可售房狀況，隨時(shí)實(shí)施動(dòng)態(tài)查詢(xún)可用房情況。
2)反映和更改每一間房的狀況(包括空房、待修房、住客房、預定房等)，并有維護修房、非出租房提示，客人信息等。
3)提供客房占用情況報告。
3.3對組織的意義
1)提高工作效率
2)提高服務(wù)質(zhì)量
3)是前廳管理嚴謹規范
4)提高飯店的經(jīng)濟效益
4.經(jīng)濟可行性分析
4.1支出
1)系統硬件開(kāi)發(fā)費用
2)系統所需購買(mǎi)軟件費用為：2.3萬(wàn)，其中：
access10000元
WindowsXP8000元
java環(huán)境5000元
3)其他費用共計：a.人員費用。b.耗材費：0.8萬(wàn)。c.咨詢(xún)和評審費：1.2萬(wàn)。d.調研和差旅費：1.0萬(wàn)。e.不可預見(jiàn)費：按開(kāi)發(fā)總費用的15%計算。
系統開(kāi)發(fā)總費用：45.3萬(wàn)
4.2收益
經(jīng)濟收益：
1)提高工作效率，減少工作人員
2)擴大服務(wù)范圍，增加收入
3)及時(shí)獲取信息，減少決策失誤
社會(huì )效益：
1)提高工作效率，減少顧客等待時(shí)間；
2)提高工作效率，減輕工作人員的勞動(dòng)；
4.3支出/收益比較
五年內，系統總投入：90萬(wàn)，系統總收入：500萬(wàn)，2年可以收回開(kāi)發(fā)。從經(jīng)濟上考慮，本系統完全有必要開(kāi)發(fā)。
5.技術(shù)可行性分析
1)信息系統開(kāi)發(fā)方法：在開(kāi)發(fā)小組中有熟練掌握面向對象方法開(kāi)發(fā)軟件系統的資深的系統分析員和程序員。在信息系統開(kāi)發(fā)方法上不存在任何問(wèn)題；
2)網(wǎng)絡(luò )和通信：本開(kāi)組有專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)絡(luò )人員，有一定的網(wǎng)組網(wǎng)經(jīng)驗；
3)數據庫：開(kāi)發(fā)小組有豐富的應用數據庫開(kāi)發(fā)經(jīng)驗；
4)java開(kāi)發(fā)：開(kāi)發(fā)小組能夠熟練使用java編程；
5)access：開(kāi)發(fā)小組內有專(zhuān)家；
綜上，本系統開(kāi)發(fā)是完全可行的；
6.社會(huì )可行性分析
社會(huì )上已有很多成功開(kāi)發(fā)酒店信息系統的企業(yè)，社會(huì )需要酒店管理的現代化和信息化。酒店信息系統開(kāi)發(fā)和運行與國家的政策法規不存在任何沖突和抵觸之處。另外，酒店信息系統所采用的操作操作方便靈活。該操作系統容易學(xué)習，掌握。因此該系統具有可行性。
7.可行性研究結論
通過(guò)經(jīng)濟、和社會(huì )等方面的可行性分析，可以確定本系統的開(kāi)發(fā)完全必要，而且是可行的，可以立項開(kāi)發(fā)。
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