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督導方案

時(shí)間:2024-07-01 13:48:20 方案 我要投稿

督導方案模板

  為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,常常需要預先準備方案,方案是書(shū)面計劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則,步驟等。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編收集整理的督導方案模板,僅供參考,歡迎大家閱讀。

督導方案模板

督導方案模板1

  我園于20xx年9月10日接受了靈璧縣教育局成教科各位領(lǐng)導的督導評估,分別在園舍設備、教工隊伍、園務(wù)管理、保教水平四大方面接受上級部門(mén)的評估,通過(guò)資料的分析以及現場(chǎng)活動(dòng)的觀(guān)摩,各位領(lǐng)導給我園的各項工作給與了充分的肯定。同時(shí)對于我們工作中所存在的不足提出了建設性意見(jiàn)和建議。

  一、工作亮點(diǎn)

  一年來(lái)中心園在各級領(lǐng)導的關(guān)注引領(lǐng)下,以辦人民滿(mǎn)意的教育為宗旨,我們 的工作可以歸納為一個(gè)調整、兩個(gè)轉變、三個(gè)規范。由于我們的工作從大處著(zhù)眼,細處著(zhù)手,各項工作有條不紊,大家相互配合,互相協(xié)作,使各個(gè)崗位人員能有效發(fā)揮其職能,各項工作在短時(shí)間內變發(fā)生了極大的轉變,團結、競爭、向上的工作氛圍正在逐步形成。另外通過(guò)開(kāi)展系列活動(dòng),有效地提高了教師的素質(zhì),教師們的教育觀(guān)念得以不斷提高,從而提高了保教質(zhì)量,辦學(xué)水平得到社會(huì )各界的認可。

  二、存在的問(wèn)題

  一年來(lái)我們的工作取得了一些成績(jì),但在許多方面與城鎮優(yōu)秀園所相比仍存在著(zhù)一定的差距,通過(guò)督導反饋,我園將在今年對自己的不足做出相應的整改,達到規定的要求,最大程度地為幼兒的成長(cháng)提供寬松、和諧、有益的成長(cháng)環(huán)境。

  1、教師隊伍方面的問(wèn)題:由于我園所處農村且建園時(shí)間較短,幼教老師不愿下鄉或最多呆一個(gè)學(xué)期,把我園當做跳板等學(xué)期結束便離園而去,導致教師不穩定! 對此我園已采取針對性的措施:首先我園高薪聘請優(yōu)秀教師,并實(shí)行績(jì)效考核制度,從而極大限度地調動(dòng)了每位教師的工作積極性。使每位教師都能夠盡心盡責的完成我園所需要完成的任務(wù)。以及我園還需加強教師綜合素質(zhì)的培養,使教師們感覺(jué)在我園有東西教且有東西不斷學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)!從而提高教師的整體素質(zhì),教師素質(zhì)的整體提高是當前促進(jìn)幼兒園快速發(fā)展的'前提。盡大可能地留住每位優(yōu)秀教師是我園現在的關(guān)鍵任務(wù)!

  2、我園教學(xué)用房的問(wèn)題:由于我園現有教學(xué)用房屬商住樓房,不符合《安徽省民辦班幼兒園設置標準》的要求,我們已經(jīng)開(kāi)始購買(mǎi)五畝地皮,將在下一年開(kāi)始進(jìn)行新校舍的建造,望上級領(lǐng)導能夠給予我們一定的時(shí)間進(jìn)行校園整改!

  3、家長(cháng)觀(guān)念方面的問(wèn)題:家長(cháng)極力要求小學(xué)化教學(xué),對幼兒園要求配合的學(xué)前教育內容熱情不高,因此逐步轉變家長(cháng)的教育觀(guān)念是幼兒園教育良性循環(huán)發(fā)展的關(guān)鍵。

  困難雖有,但我們工作態(tài)度是積極的,資金方面我們正在籌措;作為幼兒園,我們只能強化內功,優(yōu)化一日活動(dòng),不斷提高保教質(zhì)量;教師和家長(cháng)方面我們園委會(huì )正在研究制定切實(shí)可行的操作方案,努力探索提高教師和家長(cháng)素質(zhì)的新路子。

  三、下步整改措施

  1、強化管理責任,提高日常工作效能

  樹(shù)立團隊意識,構建和諧團隊。以“人性管理、內涵發(fā)展”為目標,逐步完善幼兒園內部管理機制,充分調動(dòng)教職員工的工作積極性、主動(dòng)性與創(chuàng )造性。一方面逐步探索建立科學(xué)合理的工資獎勵制度及各類(lèi)獎懲激勵制度,激發(fā)教職園工的工作熱情。另一方面重視教師自我實(shí)現、自我發(fā)展等精神方面的需要,積極構建教師展示才能和專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的平臺。做到人盡其才,發(fā)揮最大的群體優(yōu)勢,實(shí)現職工個(gè)人成長(cháng)和幼兒園整體發(fā)展的和諧統一。

  2、加強隊伍建設,提高教職工整體素質(zhì)

  扎實(shí)開(kāi)展以新理念、新技能為重點(diǎn)的園本培訓,營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境,促使教師不斷更新觀(guān)念;優(yōu)化教師知識結構,拓寬知識面,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的不斷

  提高。將實(shí)施 “教、研、訓三位一體”的培訓方式,并認真落實(shí)分層培養目標,促進(jìn)教師群體成長(cháng)。

  3、加大教科研力度,推進(jìn)保教質(zhì)量的全面提高

  以課題研究為導向,營(yíng)造良好的教科研氛圍,全面提升幼兒園的保教質(zhì)量。圍繞“以幼兒發(fā)展為本”的理念,發(fā)揮教師的創(chuàng )造性與個(gè)性化特色,為每個(gè)幼兒的充分、自主、和諧、健康發(fā)展的提供良好的機會(huì )與條件。首先強化理論學(xué)習,更新教育理念。另外立足園本教研,開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),促進(jìn)幼兒發(fā)展。

  4、引導家長(cháng)參與幼兒園各項活動(dòng),促進(jìn)家園共育

  樹(shù)立創(chuàng )新意識,開(kāi)創(chuàng )家長(cháng)工作新格局。將成立家長(cháng)委員會(huì ),充分發(fā)揮家長(cháng)委員會(huì )的作用,促進(jìn)幼兒園保教任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。將充分利用家長(cháng)、社區及周邊的教育資源,擴展幼兒生活和學(xué)習視野,如開(kāi)展“客座教師”活動(dòng),嘗試開(kāi)展幼兒的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),如秋游、走進(jìn)敬老院等活動(dòng),以推進(jìn)家園、社區合作共育,促進(jìn)幼兒的和諧發(fā)展。

  本年度的綜合督導評估工作雖然結束了,但我們的幼教工作還在繼續,我園將在上級部門(mén)的關(guān)心和支持下,發(fā)揚我們的優(yōu)勢,彌補我們的不足,更好地為幼兒快樂(lè )健康的成長(cháng)打好堅實(shí)的基礎。

督導方案模板2

  根據市委《關(guān)于開(kāi)展以強化執行力為主要內容的機關(guān)作風(fēng)建設活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》安排和市委作風(fēng)建設活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室的要求,7月份為作風(fēng)建設活動(dòng)的第一階段,重點(diǎn)開(kāi)展問(wèn)題查找工作。為有效開(kāi)展好第十督導組的督導工作,結合本組督導的區、市級相關(guān)部門(mén)和第一階段的工作實(shí)際,特制定本工作方案。

  一、指導思想

  以中央、省委、市委的決策部署和樂(lè )委發(fā)[20xx]8號文件、樂(lè )作風(fēng)建設辦[20xx]2號文件精神為指導,堅持強化督促檢查、提升執行力度、促進(jìn)工作開(kāi)展的工作思路,認真開(kāi)展督導督查工作。

  二、督導人員

  按照組長(cháng)統籌領(lǐng)導,督導組成員協(xié)調安排,工作人員全力高效服務(wù)的工作思路,督導工作原則上由督導組組長(cháng)帶隊開(kāi)展,如有工作原因無(wú)法親自督導,由督導組成員帶領(lǐng)工作人員開(kāi)展督導工作。

  督導組聯(lián)絡(luò )員(成員)郭德釗負責與督導組組長(cháng)、副組長(cháng)和其他督導組成員及區、市級相關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò )員的溝通、協(xié)調;工作人員付愛(ài)龍負責綜合材料等文稿的撰寫(xiě)、收集、報送,編發(fā)督導組工作簡(jiǎn)報,完成督導組領(lǐng)導交辦的.其他工作任務(wù)。

  三、督導方法

  座談明查。聽(tīng)取被督導單位的工作情況匯報,查看相關(guān)的文件資料,抽查干部職工對規定動(dòng)作的認知程度,內容以指導組《關(guān)于作風(fēng)建設活動(dòng)第一階段督導組工作重點(diǎn)》為主;

  2、實(shí)地暗訪(fǎng)。督導單位的工作情況,以普通群眾的身份深入被督導單位的窗口(科室)進(jìn)行調查了解,切實(shí)察被督導單位的作風(fēng)轉變情況。

  3、工作報告。建立作風(fēng)建設督導活動(dòng)周報告制度,每周由被督導單位向督導組報告本周的工作開(kāi)展情況,總結工作特色、亮點(diǎn),由督導組及時(shí)向市委作風(fēng)建設領(lǐng)導小組辦公室、市級相關(guān)媒體推薦報道。

  4、意見(jiàn)反饋。督導組定期、不定期與被督導單位開(kāi)展溝通、交流活動(dòng),將督導工作中發(fā)現的問(wèn)題、不足及意見(jiàn)建議及時(shí)反饋被督導單位,促進(jìn)被督導單位整改落實(shí)。

  四、時(shí)間安排。

  按照市委指導組的要求,原則上每個(gè)月至少去金口河區督導1次;整個(gè)活動(dòng)階段,去相關(guān)市級部門(mén)督導至少1次。

  建議本周五選擇幾個(gè)市級部門(mén)進(jìn)行督導,從點(diǎn)上掌握部分相關(guān)情況,以便準備匯報材料。

督導方案模板3

  為進(jìn)一步創(chuàng )造良好的學(xué)習環(huán)境,形成良好的學(xué)習氛圍,幫助大一新生養成良好的生活秩序習慣,明確學(xué)習目的,樹(shù)立熱愛(ài)學(xué)習、學(xué)會(huì )學(xué)習、善于學(xué)習、終身學(xué)習的觀(guān)念,形成學(xué)風(fēng)建設的長(cháng)效機制,根據基礎XX級學(xué)生工作情況,特制訂基礎醫學(xué)院xx級學(xué)風(fēng)督導月活動(dòng)實(shí)施方案。

  一、總體目標

  按照“以人為本,德育為先”的育人方針,堅持學(xué)風(fēng)建設與思想政治教育相結合、與班風(fēng)建設相結合,通過(guò)開(kāi)展學(xué)風(fēng)調研、提高早操質(zhì)量、整頓上課秩序、加強寢室管理、評比先進(jìn)等活動(dòng),減少和杜絕學(xué)生遲到、早退、曠課、寢室不文明上網(wǎng)等現象的發(fā)生,使全體學(xué)生明確學(xué)習目的,幫助學(xué)生樹(shù)立熱愛(ài)學(xué)習、堅持學(xué)習、終身學(xué)習的`觀(guān)念,為迎接新生第一次的考試打下堅實(shí)的基礎。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  xx年5月31日至xx年7月2日

  三、組織實(shí)施

  基礎醫學(xué)院xx級本次活動(dòng)主要分3個(gè)階段開(kāi)展,2個(gè)層面檢查,2種方式促進(jìn)。3個(gè)階段是宣傳發(fā)動(dòng)階段、活動(dòng)實(shí)施階段、總結表彰階段;2個(gè)層面是年級層面的檢查、班級層面的自查,2種促進(jìn)方式是檢查-督促-評比先進(jìn)促進(jìn),另一種通過(guò)活動(dòng)陶冶情操,從思想上促進(jìn);具體活動(dòng)方案如下:

 。ㄒ唬┏闪ⅰ皩W(xué)風(fēng)督導月”督導小組和學(xué)習生活秩序檢查小組。

  “學(xué)風(fēng)督導月”督導小組負責各項工作的組織開(kāi)展、協(xié)調、督促檢查和總結評比等各項工作。生活學(xué)習秩序檢查小組對早操、上課遲到、早退、曠課、寢室內務(wù)安全用電及不文明上網(wǎng)等行為進(jìn)行檢查,將檢查結果及時(shí)通報。班級督導小組的具體工作由各班負責安排,重點(diǎn)對本班同學(xué)的不文明行為進(jìn)行監督、引導和幫教。

  1、學(xué)風(fēng)督導小組:

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xx

  組員:綜評部成員

  學(xué)風(fēng)檢查小組分五個(gè)小組

  早操:xx

  組長(cháng):xx

  組員:體育部成員

  2、課堂情況:

  組長(cháng):xx

  組員:學(xué)習部成員

  3、寢室管理:

  組長(cháng):xx

  組員:生活部成員

  4、文明修身檢查小組:

  組長(cháng):xx

  組員:辦公室、黨支部成員

  5、活動(dòng)促進(jìn)小組:

  組長(cháng):xx

  組員:文藝部、學(xué)習部成員

 。ǘ┬麄靼l(fā)動(dòng)階段

  1、召開(kāi)學(xué)生分會(huì )及各班級主要學(xué)生干部會(huì )議,進(jìn)行學(xué)風(fēng)建設活動(dòng)的動(dòng)員和布置。明確學(xué)生干部的職責,發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)風(fēng)建設活動(dòng)中的模范和骨干作用,下發(fā)檢查要求,并做好各班級的宣傳與發(fā)動(dòng)工作。

  2、學(xué)生分會(huì )宣傳部做好學(xué)風(fēng)督導員的宣傳和倡議,向全年級正式發(fā)起倡議和要求,倡議廣大同學(xué)爭當一名學(xué)風(fēng)先鋒。

  3、各班級召開(kāi)主題班會(huì )、座談會(huì ),并運用多種形式進(jìn)行宣傳、討論與深化學(xué)風(fēng)建設活動(dòng),各班級要有落實(shí)學(xué)風(fēng)建設的具體措施。

 。ㄈ┗顒(dòng)實(shí)施階段

  在具體的實(shí)施階段分2個(gè)層面開(kāi)展工作,年級辦3未老師在完成學(xué)生分會(huì )檢查的指導工作同時(shí),三位老師進(jìn)行了排班,親自到班級、教室、寢室進(jìn)行檢查督促,同時(shí)組織各班級從班級層面進(jìn)行自查,并做好記錄。

  1、制定檢查標準,檢查督促促進(jìn)學(xué)風(fēng)工作

  早操時(shí)間:6;50-7;20

  檢查時(shí)間:6點(diǎn)45分開(kāi)始進(jìn)行班級整隊及檢查出席人數,6;45分以后到場(chǎng)的學(xué)生視為遲到,每遲到一次扣除的德育學(xué)分1,曠早操學(xué)生一次扣除德育學(xué)分3分。

  課堂情況檢查時(shí)間:上課前5分鐘進(jìn)行課前抽查點(diǎn)名,在上午第一節課及下午第一節課課前5分鐘進(jìn)入教室的學(xué)生視為遲到,中間課間提前2分鐘,在上課2分鐘內未到達上課地點(diǎn)視為遲到。每遲到一次扣除的德育學(xué)分1分,曠課每學(xué)時(shí)一次扣除德育學(xué)分3分,累計10學(xué)時(shí)以上給予警告處分,20學(xué)時(shí)嚴重警告處分,30學(xué)時(shí)記過(guò)處分,(遲到、早退、累計三次按照曠課一學(xué)時(shí)計算)。

  晚自習時(shí)間:周一-周四、周日晚7;00-9;00

  晚自習檢查要求:6點(diǎn)55分進(jìn)行檢查遲到人員,6點(diǎn)55分以后到教室的學(xué)生視為遲到,每遲到一次扣除的德育學(xué)分1分,7點(diǎn)以后進(jìn)行按照座次表進(jìn)行第一次檢查人數,8;40開(kāi)始進(jìn)行第二次檢查人數,晚自習按照2學(xué)時(shí)計算,曠一節晚自習扣除德育學(xué)分3分。

  2、學(xué)風(fēng)建設活動(dòng)月活動(dòng)結束后,各班級要及時(shí)總結。

  部根據各班級總結材料進(jìn)行“先進(jìn)班集體”評比,此次先進(jìn)班級評選分值占一年一次優(yōu)良學(xué)風(fēng)班的30%。

督導方案模板4

  為深入推進(jìn)單位效能建設,正確評價(jià)工作人員的德才表現、工作實(shí)績(jì)和履行效能建設規定的情況,結合本單位實(shí)際,制定本制度。

  一、主要目標和原則

  堅持以"廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效"為目標,以提高干部隊伍素質(zhì)為核心,以落實(shí)單位效能建設的各項制度為重點(diǎn),進(jìn)行考核。通過(guò)開(kāi)展效能建設考核,進(jìn)一步強化單位工作人員的效能意識,促進(jìn)轉變作風(fēng),提高服務(wù)能力和水平,提高工作效率,健全監督制約機制,強化內部管理,建立一個(gè)辦事高效、運轉協(xié)調、行為規范的單位管理體系。

  二、考評內容及標準

  (一)辦公室考核內容和標準

  1、考核內容:

  (1)履行工作職責的情況;

  (2)負責責任分工及履行情況;

  (3)各項制度分解、落實(shí)的情況;

  (4)參與單位各項創(chuàng )建活動(dòng)的情況;

  (5)完成領(lǐng)導交辦其它工作的'情況。

  2、考核標準:

  優(yōu)秀:認真完成工作任務(wù),并且有大局意識,協(xié)作意識和創(chuàng )新意識,能解決工作難題。達到不僅能提前完成任務(wù),而且還能對工作提出有效的改進(jìn)方法。

  良好:工作積極主動(dòng),能提前按標準完成任務(wù)。

  一般:工作處于一般狀態(tài)的滿(mǎn)足于完成工作任務(wù)。

  較差:工作處于落后狀態(tài),不能按時(shí)按要求完成工作任務(wù),影響了單位整體工作進(jìn)程。

  (二)工作人員考核內容和標準

  1、考核內容:對單位工作人員考評主要從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面來(lái)考核。

  2、考核標準:

  優(yōu)秀:工作積極主動(dòng),并且樂(lè )于協(xié)助他人解決工作問(wèn)題。不僅能提前完成任務(wù),而且還能對工作提出有效的改進(jìn)方法。

  良好:工作積極主動(dòng)、勤于思考,能夠提前完成任務(wù)。

  一般:沒(méi)有工作熱情,能夠按時(shí)按要求完成工作任務(wù)。

  較差:工作態(tài)度惡劣,并影響他人,不能按時(shí)按要求完成工作任務(wù)。

  三、考核方法和結果運用

  1、采取日?己伺c年度考核相結合,把效能建設督察情況和征求意見(jiàn)情況納入考核范圍,根據平時(shí)掌握的情況(考勤、群眾投訴、互評意見(jiàn)等),確定最終的考評意見(jiàn)。

  2、對考核不合格的人員,年終考評不能評為優(yōu)秀;連續兩年不合格的當年考核為不稱(chēng)職。

督導方案模板5

  為貫徹落實(shí)扶貧開(kāi)發(fā)攻堅工作的指示精神,根據《開(kāi)展加強基層建設年活動(dòng)項目幫扶工作指導意見(jiàn)》要求,為切實(shí)加強重點(diǎn)扶貧村的扶貧攻堅工作,結合我市實(shí)際,制定督導落實(shí)方案如下:

  一、督導對象

  市委農工委、市發(fā)展和改革委員會(huì )、市住房和城鄉建設局、市交通運輸局、市水務(wù)局、市農牧局、市林業(yè)局、市商務(wù)局、市文化廣電新聞出版局、市衛生局、市體育局、市扶貧開(kāi)發(fā)辦公室、市旅游局、市郵政局等17個(gè)部門(mén)單位;12個(gè)扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)縣;納入基層建設年活動(dòng)范圍的234個(gè)貧困村及其所在鄉鎮。

  二、督導內容

  1、《開(kāi)展加強基層建設年活動(dòng)項目幫扶工作指導意見(jiàn)》提出的十個(gè)方面重點(diǎn)建設任務(wù):

 、俎r村飲水安全;

 、诖褰值缆酚不;

 、鄞逍l生室標準化建設;

 、苻r村垃圾處理;⑤安全穩定用電;

 、揶r村通訊通郵;

 、呶幕w育資源共享工程;

 、噢r村危房改造;

 、岽迩f環(huán)境綜合整治規劃和村莊建設規劃;

 、獍l(fā)展一村一品致富產(chǎn)業(yè)項目。

  2、各縣區、各單位(部門(mén))扶貧攻堅開(kāi)發(fā)工作組織實(shí)施情況。

 、俳、中、遠期規劃編制情況和各涉及項目在本地區的統籌推進(jìn)情況;

 、谏婕暗膯挝唬ú块T(mén))在項目爭取、政策支持等工作及其各負責項目地謀劃推進(jìn)情況;

 、鄹鲙头鰡挝坏亩c(diǎn)扶貧工作開(kāi)展情況。

  3、各幫扶鄉(鎮)村落實(shí)情況。

 、汆l(鎮)、村規劃編制情況;

 、诒距l(鎮)、本村項目實(shí)施情況;

 、郯l(fā)揮主體作用,項目建設“四議兩公開(kāi)”情況。

  詳細內容見(jiàn)附表。

  三、督查方法

  采取定期調度和隨機抽查的方法,不定期地了解各項目開(kāi)展情況,督促各項工作落實(shí)。調度主要采取各成員單位匯報的方式;抽查時(shí)主要采取以下方式:

  1、座談交流。召開(kāi)由主管領(lǐng)導、涉及單位(部門(mén))、幫扶工作組參加的座談會(huì ),聽(tīng)取縣區、單位的項目實(shí)施報告的.定點(diǎn)幫扶報告。

  2、查驗資料。查閱項目實(shí)施的文件資料,一般包括項目實(shí)施方案、項目涉及名單、資金、扶持的有關(guān)政策文件。

  3、實(shí)地查看。每個(gè)縣區隨機抽查3個(gè)鄉鎮、6個(gè)項目貧困村。核實(shí)貧困村項目和資金落實(shí)情況,確保項目明確,資金準確,來(lái)源清晰。發(fā)現并及時(shí)總結工作的亮點(diǎn),上報推進(jìn)中發(fā)現的問(wèn)題和不足。

  4、督查匯總。當日匯總情況,填寫(xiě)督查表,對照基本底數,核查數據,準備撰寫(xiě)督查報告。

  5、交換意見(jiàn)。每縣區、各單位督查結束后,要與主管領(lǐng)導交換意見(jiàn),肯定工作,指出不足,提出建議。

督導方案模板6

  為切實(shí)做好我校迎接教育部義務(wù)教育均衡發(fā)展督導檢查的各項準備工作,確保我校順利通過(guò)國家級認定,根據《省申報“全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣(市、區)”督導評估工作實(shí)施方案》(教督團﹝20xx﹞16號)要求,結合我校實(shí)際,特制定《**迎接教育部義務(wù)教育均衡發(fā)展督導檢查工作方案》。

  一、指導思想

  以改善辦學(xué)條件為基礎,以加強學(xué)校教師隊伍建設為核心,以強化學(xué)校管理為關(guān)鍵,全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,努力辦好人民滿(mǎn)意的教育。

  二、總體目標

  通過(guò)深化教育改革,統籌教育發(fā)展,逐步縮小城鄉教育差距,實(shí)現區域內學(xué)校的經(jīng)費投入、辦學(xué)條件、師資水平、管理水平和教育質(zhì)量基本均衡,促進(jìn)城鄉教育公平,確保順利通過(guò)教育部義務(wù)教育均衡發(fā)展督導檢查。

  三、建立迎評領(lǐng)導小組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  領(lǐng)導小組下設四個(gè)工作小組:

  1.接待組:

  組長(cháng):

  成員:

  2.現場(chǎng)準備組:

  組長(cháng):

  成員:

  3.申報材料組:

  組長(cháng):

  成員:

  4.座談問(wèn)卷組:

  組長(cháng):

  成員:

  四、實(shí)施步驟

  迎接義務(wù)教育基本均衡國家督導認定評估工作分三個(gè)階段進(jìn)行。

 。ㄒ唬┲贫ㄓ媱、明確責任(3月1日—3月6日)

  依據教育部《縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估認定實(shí)地督導規程》和我區義務(wù)教育均衡發(fā)展的'實(shí)際,制定并實(shí)施《**迎接教育部義務(wù)教育均衡發(fā)展督導檢查工作方案》。組織動(dòng)員、制訂迎評工作方案。成立迎評工作專(zhuān)班,落實(shí)工作職責,統籌規劃,認真制訂工作方案,明確工作日程,有序開(kāi)展“迎評”準備工作。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。通過(guò)召開(kāi)班子會(huì )、教師會(huì ),使全體教職員工深刻認識這次評估的重要性和必要性,增強工作緊迫感,形成開(kāi)展迎評工作良好氛圍和合力。

 。ǘ蕚洳牧、查找問(wèn)題(3月7日-14日)

  根據《督導規程》和20xx年現狀收集、整理、完善相關(guān)材料。

 。ㄈw類(lèi)問(wèn)題、分工協(xié)作、解決問(wèn)題(3月15日-21日)

  1.材料組依據評審標準,審核各校報送材料,查找并歸類(lèi)存在問(wèn)題。

  2.教育局各科室明確責任,分工協(xié)作,會(huì )同相關(guān)學(xué)校共同解決存在問(wèn)題。

 。ㄋ模┠M檢查排除問(wèn)題(3月22日-3月25日)

  1.依據《督導規程》,分學(xué)區模擬檢查督導學(xué)校迎檢準備工作。

  2.根據模擬檢查情況,再次梳理,解決問(wèn)題。

  3.材料組根據《督導規程》做好材料匯編工作。

  4.學(xué)校做好材料匯編和實(shí)地迎檢準備工作

 。ㄎ澹┡浜隙綄ЫM做好督導認定工作(3月27日-3月底)

  1.按上級部門(mén)相關(guān)要求,完成各項自查工作,完善迎評工作檔案資料整理,查漏補缺,扎實(shí)做好迎檢各項準備工作。

  2.接受省督導評估團對我校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作的評估驗收。

  五、工作要求

  1.提高認識,全面動(dòng)員。迎接教育部義務(wù)教育均衡發(fā)展督導檢查工作時(shí)間緊,任務(wù)重,各單位要切實(shí)增強責任感和緊迫感,提高思想認識,加強組織領(lǐng)導,明確任務(wù),強化措施,增強工作時(shí)效性,大力宣傳,努力營(yíng)造人人皆知,人人參與,人人宣傳的氛圍。

  2.結合實(shí)際,狠抓落實(shí)。各鎮街、各部門(mén)要根據工作任務(wù),重點(diǎn)針對目前存在問(wèn)題,查漏補缺,強化責任分解和落實(shí)。同時(shí),要緊密配合、協(xié)同作戰,確保信息通暢,確保我區順利通過(guò)教育部義務(wù)教育均衡發(fā)展督導檢查。

  3.強化督查,及時(shí)反饋。創(chuàng )建辦要加強對督導評估工作的檢查指導,及時(shí)發(fā)現、解決工作中的困難與問(wèn)題。

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