員工福利方案大全7篇
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，往往需要預先制定好方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的員工福利方案8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
員工福利方案 篇1
第一章 總 則
第一條 為使本公司員工的薪金管理規范化、國際化，特制定本制度。
第二條 本公司有關(guān)職薪、薪金計算、薪金發(fā)放，除另有規定外，均依本制度辦理。
第三條 本公司員工的職薪，依其學(xué)歷、工作經(jīng)驗、技能、內在潛力及其擔任工作的難易程度、責任輕重等綜合因素核發(fā)。
第四條 本公司顧問(wèn)及特約人員、臨時(shí)人員薪金，根據其實(shí)際情況另行規定或參考本制度核發(fā)。
第二章 員工薪金類(lèi)別
第五條本公司從業(yè)員工薪金含義如下:
1.本薪(基本月薪)。
2.加給:主管加給、職務(wù)加給、技術(shù)加給、特別加給。
3.津貼:機車(chē)津貼、伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼。
4.獎金:全勤獎金、績(jì)效獎金、年終獎金和其他獎金。
第六條 從業(yè)員工薪金分項說(shuō)明如下:
1.本薪:本薪乃基本月薪，其金額根據“職薪等級表”的規定核發(fā)。
2.主管加給:凡主管人員根據其職責輕重，按月支付加給。
3.職務(wù)加給:凡擔任特殊職務(wù)人員根據其職務(wù)輕重，按月支付加給。
4.技術(shù)加給(特別加給):凡擔任技術(shù)部門(mén)或在其職務(wù)上有特別表現的`人員，酌情支付技術(shù)加給(特別加給)。
5.伙食津貼:凡公司未供應伙食者，均發(fā)給伙食津貼。
6.機車(chē)津貼:凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機車(chē)者，均發(fā)給機車(chē)津貼。
7.加班津貼(加勤津貼):凡于規定工作時(shí)間外延長(cháng)上班時(shí)間，按實(shí)際情況酌情支付加班津貼，或按時(shí)計發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補休者，按日發(fā)給加勤津貼。
8.其他津貼:凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼，其發(fā)給均需要由單位主管會(huì )同人事單位商定支付。
9.全勤獎金:每月除公司規定的休假日外，均無(wú)請假、曠工、遲到、早退記錄的人員，應給予全勤獎金。
10.績(jì)效獎金:凡本公司員工，均享有績(jì)效獎金支領(lǐng)權利，其辦法另行規定。
11.年終獎金:凡本公司員工，年終獎金由董事會(huì )根據公司利潤情況及員工年度考績(jì)等級核給，其辦法另行規定。
12.其他獎金:包括個(gè)人獎金、團體獎金或對公司有特別貢獻的獎金，均由董事會(huì )支付。
第三章 員工薪金管理
第七條 從業(yè)人員的薪金計算時(shí)間為報到服務(wù)之日到退職之日，對于新任用及辭職的員工，當月薪金均以其實(shí)際工作天數乘以當月薪給日額。若是下旬26日以后報到的新進(jìn)人員，為了便于薪金作業(yè)，合并于下月份發(fā)給薪金。
第八條 從業(yè)人員在工作中，若遇職稱(chēng)調動(dòng)、提升，從變更之日起，適用新職等級薪金。
第九條 兼任下級或同級主管者，視情形支給或不支給特別加給。
第十條 較低級的員工代理較高級之職稱(chēng)時(shí)，仍按其原等級本薪支給，但支領(lǐng)代理職稱(chēng)的職務(wù)加給。
第十一條 有關(guān)本公司各職等人員考勤加薪規定按國際企業(yè)雇員考勤管理制中有關(guān)條款計算。
第四章 員工薪金發(fā)放
第十二條 從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金，除另有規定外，應扣除薪金所得稅、保險費以及其他應扣款項。
第十三條 從業(yè)人員領(lǐng)薪時(shí)必須本人親自簽章領(lǐng)取，如有特殊原因，不能親自領(lǐng)取時(shí)，由部門(mén)主管代領(lǐng)。
第十四條 領(lǐng)薪時(shí)，須將錢(qián)數點(diǎn)清，如有疑問(wèn)或錯誤，應盡快呈報主管求證，以免日后發(fā)生糾紛。
第十五條 退職人員薪金于辦妥離職及移交手續后的發(fā)薪日發(fā)給，如遇有特殊情況，經(jīng)批準后在退職日當天核發(fā)。
第十六條 員工應對本身的薪金保密，不得公開(kāi)談?wù)�，否則降級處分。第五章 員工晉升管理
第十七條 從業(yè)人員晉升規定如下:
1.效率晉升:凡平日表現優(yōu)秀、情況特殊者由主管辦理臨時(shí)考績(jì)，給予效率晉升，效率晉升包括職稱(chēng)、職等、職級晉升三種。
2.定期晉升:每年1月1日起為上年度考績(jì)辦理期，每年3月1日為晉級生效日，晉級依考績(jì)等次分別加級。
3.本公司特殊職務(wù)人員(專(zhuān)員、特助)其晉升等級最高不得超過(guò)本公司主管之職等。
4.從業(yè)人員在年度內曾受累計記大過(guò)一次處分而未撤銷(xiāo)者，次年內不得晉升職等。
第六章 附 則
第十八條 “職薪等級表”的金額及各項加給、津貼，可根據近期市場(chǎng)的物價(jià)波動(dòng)及公司財務(wù)狀況作適當彈性調整。
第十九條 本制度經(jīng)董事會(huì )核準后實(shí)施，修正時(shí)亦同。
員工福利方案 篇2
辛辛苦苦又到了年末。各位HR大大們，春節福利想好怎么搞沒(méi)有��？這可是員工關(guān)懷最重要的一仗��！
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員工福利方案 篇3
公司各部門(mén)：
為保持公司人力資源的供給水平，提高企業(yè)凝聚力，吸引更多的優(yōu)秀人才，以及維持長(cháng)期穩定的勞資關(guān)系，特制定本制度。
一、 適用范圍
本制度適用于與公司有勞資關(guān)系的所有正式編制員工。
二、員工福利內容
本公司員工福利的內容包括：養老保險、失業(yè)保險、醫療保險、生育保險、工傷保險、住房公積金；員工通勤、通訊津貼；員工婚喪、住院慰問(wèn)金；員工年節福利金；員工生日祝賀金；員工聯(lián)誼活動(dòng)；員工年功休假；工傷假；探親假；員工年度體檢等。
三、員工福利管理責任
�。ㄒ唬┕镜木C合經(jīng)營(yíng)部負責員工福利事業(yè)的推行與督導；負責制定各項員工福利制度、辦法，并予以執行；負責員工勞動(dòng)保險的辦理；負責擬定《員工福利年度工作及預算費用計劃》、《月度福利工作計劃》、《月度福利費用收支報告》；
�。ǘ┚C合經(jīng)營(yíng)部負責員工聯(lián)誼活動(dòng)的.計劃、申報、組織、實(shí)施和總結；
�。ㄈ┴攧�(wù)部負責各項福利資金的籌措、發(fā)放和代扣代繳等。
四、員工福利資金的來(lái)源
�。ㄒ唬┕臼杖胫兄С�；
�。ǘ﹩T工工資中提��；
�。ㄈ┕酒渌找嫣崛�。
五、員工社會(huì )統籌保險管理
�。ㄒ唬┕緟⒈７N類(lèi)：養老保險、失業(yè)保險、醫療保險、生育保險、工傷保險、住房公積金五個(gè)險種；
�。ǘ┕緟⒈７秶涸诠竟ぷ鞣踩耸聶n案關(guān)系轉入者；其辦理參保時(shí)間從轉入日期開(kāi)始計算。未辦理養老保險者，并不予繳納“五險一金”。
�。ㄈ┕巨k理保險金繳納時(shí)間：“五險一金”按月計提，按相關(guān)部門(mén)的要求繳納。
�。ㄋ模┥鐣�(huì )統籌保險辦理程序
1.由財務(wù)部制定本年度參保計劃、編織參保人員名單、保費金額的預算報表、報批；
2.批準后財務(wù)部負責保險計劃的具體實(shí)施工作。
六、員工通訊津貼
通訊津貼計算方式：采取限額報銷(xiāo)方式，財務(wù)部根據標準統一請款交納；
標準附表如下：
七、員工通勤津貼
�。ㄒ唬┛偨�(jīng)理、副總經(jīng)理以下級員工均享受4元/天的上下班通勤津貼；
�。ǘ┙煌ń蛸N每月按實(shí)際出勤天數計算；
�。ㄈ﹩T工通勤津貼每月支付時(shí)間為月工資發(fā)放日，同月工資一同發(fā)放。
八、員工婚喪、住院慰問(wèn)金
�。ㄒ唬﹩T工婚喪、住院福利類(lèi)別：
1.本人結婚、直系血親（質(zhì)子女）結婚的慶賀；
2.喪奠：?jiǎn)T工本人，直系親屬（配偶、子女、父母或養父母）、非直系親屬（公婆、岳父母）的奠儀；
3.因傷、病住院慰問(wèn)：?jiǎn)T工本人。
�。ǘ﹩T工婚喪福利分配標準：
1.本人結婚福利標準：1000元/人；
2.喪奠：?jiǎn)T工本人撫恤金：1000元/人，直系親屬喪奠標準：500元/人次；
3.因傷病住院慰問(wèn)金標準：?jiǎn)T工本人100元/人次。
�。ㄈ┗閱是闆r有2人以上合乎條件的，僅賀奠其一。
�。ㄋ模┕靖笨偨�(jīng)理以上級賀奠、慰問(wèn)同仁，由財務(wù)部辦理，并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
�。ㄎ澹┕就手滤投Y金，由員工本部經(jīng)理召集，財務(wù)部專(zhuān)人收款，并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
九、員工年節福利
�。ㄒ唬﹩T工年節福利類(lèi)別：春節、中秋節、端午節、三八婦女節。
�。ǘ﹩T工年節福利年度費用總額：1000元/人/年；（女員工1100元/人/年）
�。ㄈ﹩T工年節福利分配標準：
1.春 節：500元/人；
2.中秋節：200元/人；
3.端午節：200元/人；
4.婦女節：100元/人；
�。ㄋ模﹩T工年節福利發(fā)放：?jiǎn)T工年節福利發(fā)放由綜合經(jīng)營(yíng)部
統一組織實(shí)施。
�。ㄎ澹﹩T工生日福利發(fā)放程序：
1.由綜合經(jīng)營(yíng)部提供員工生日名單；
2.由綜合經(jīng)營(yíng)填寫(xiě)員工生日賀金申請單；
3.由主管副總經(jīng)理審核批準；
4.報財務(wù)部申請生日賀金；
5.由綜合經(jīng)營(yíng)負責于當日將生日賀禮送達員工本人。
6.生日祝賀金額為：50元/人；
7.生日祝賀形式：實(shí)物（鮮花、賀卡、生日蛋糕）；
8.程序：綜合經(jīng)營(yíng)部制表，財務(wù)部撥款，綜合經(jīng)營(yíng)部執行。
十、員工聯(lián)誼活動(dòng)-------人力維護
�。ㄒ唬┞�(lián)誼活動(dòng)的內容及形式：
1.大型活動(dòng)：每年開(kāi)展二次大型活動(dòng)，集中在夏季、冬季； 活動(dòng)形式：旅游、度假、聯(lián)歡會(huì )等；
2.小型活動(dòng)：每個(gè)季度開(kāi)展一次
活動(dòng)形式：小型聚會(huì )、生日會(huì )、體育項目活動(dòng)、游園會(huì )等；
�。ǘ┗顒�(dòng)相關(guān)標準：
1.大型活動(dòng)：每次3000元 ；兩次共計：6000元；
2.小型活動(dòng)：每次800元：四個(gè)季度共計：3200元；
3.全年活動(dòng)經(jīng)費：9200元。
�。ㄈ┏绦�
1.由綜合經(jīng)營(yíng)部編制年度費用預算；
2.報主管副總經(jīng)理審核；
3.總經(jīng)理辦公會(huì )議討論；
4.總經(jīng)理核準后；綜合經(jīng)營(yíng)部按計劃編制各項活動(dòng)的實(shí)施方案；
5.報主管副總經(jīng)理審核方案后；由綜合經(jīng)營(yíng)部負責方案的落實(shí)。
十一、員工年休假
�。ㄒ唬┌凑諉T工服務(wù)年限給假，標準如下：
1.工作未滿(mǎn)1年者不給假；
2.工作1年以上未滿(mǎn)3年者，每年給假1周；
3.工作3年以上者，每年給假2周。
�。ǘ┯媱澬菁俚膯T工在休假前需向直屬主管提交休假申請單，由主管報副總經(jīng)理審核批準后，交綜合經(jīng)營(yíng)部備案后方可休假；
�。ㄈ﹩T工年公休假期滿(mǎn)后，必須按期到崗，否則按曠工處理。特殊情況（如個(gè)人有不可預料事件發(fā)生）應于到崗后2日內按有關(guān)規定程序補交請假單，并視情況按事假或曠工處理；
�。ㄋ模﹩T工因工作需要而未能獲準休假的情況下，可根據直屬主管的安排在年度內給與補休。在未得到補休的情況下，將視情況給與計算加班獎金。
十二、工傷假
�。ㄒ唬┮蚬搨�、因公致殘，持醫院診斷證明并經(jīng)綜合經(jīng)營(yíng)
部確認，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發(fā)；
�。ǘ┝鞒蹋�
1.員工家屬或所屬部門(mén)主管填報工傷假申請單；
2.員工部門(mén)直屬副總經(jīng)理審批；
3.綜合經(jīng)營(yíng)部負責核查備案；
4.核實(shí)后準假。
十三、探親假
探親假的有關(guān)說(shuō)明和規定參見(jiàn)《公司管理制度》
�。ㄒ唬┝鞒蹋�
1.員工填寫(xiě)探親假申請單；
2.報直屬主管審核；
3.主管副總經(jīng)理審批；
4.總經(jīng)理審批
5.綜合經(jīng)營(yíng)部備案；
6.核實(shí)后準假。
十三、員工年度體檢
�。ㄒ唬┰诠竟ぷ鳚M(mǎn)一年的員工均可由公司提供每年一次的體格檢查的大部分費用；
�。ǘ┕居诿磕耆路�，由人事行政部統計、申請、經(jīng)總經(jīng)理批準后，人事行政部統一安排員工體檢事宜；
�。ㄈ﹩T工年度體檢費用額定為：300元/人；其超額部分由員工個(gè)人負擔。
特此通知。
員工福利方案 篇4
1、前 言
在對優(yōu)秀人才的爭奪日趨激烈的今天，“以人為本”的管理理念已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理的共識，其中的員工福利管理日益被企業(yè)界人士所重視。員工福利具有保障員工權益和激勵員工的功能，一個(gè)恰當的、理想的員工福利安排可以為企業(yè)營(yíng)造出強大的競爭優(yōu)勢，為單位凝聚起一股蓬勃向上的力量中堅。
據不完全統計，目前美國共有1.3億多企業(yè)員工被納入了員工福利計劃，占其總人口的47%，福利支出占工資總額的比重達45.7%�！霸趩T工福利計劃中每投入1美元，就能促進(jìn)公司經(jīng)濟效益增長(cháng)6美元”的觀(guān)念已經(jīng)成為一種共識。
本文以廣州某建筑企業(yè)（以下稱(chēng)為A公司）為例，結合該公司的企業(yè)文化、管理風(fēng)格、薪酬體系，對員工的福利方案從設計原則和福利內容方面進(jìn)行了分析和設計。
2、A公司員工福利方案設計的意義和原則
A公司成立于1991年，公司位于廣州市區，現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員460人。其主要以施工業(yè)務(wù)為核心，涵蓋工程設計、項目咨詢(xún)、工程招標代理、項目代建及管理、工程造價(jià)咨詢(xún)等業(yè)務(wù)。從目前的整個(gè)建筑市場(chǎng)來(lái)看，實(shí)際上建筑行業(yè)的許多企業(yè)對薪酬福利制度的改革有著(zhù)比較積極的態(tài)度，尤其對如何在高管層實(shí)施長(cháng)期激勵予以高度關(guān)注。但由于政策方面的約束以及企業(yè)本身對長(cháng)期激勵的操作缺乏足夠的了解，真正實(shí)施長(cháng)期激勵政策的建筑企業(yè)并不多。如果要留住人才，制定合理的福利政策就顯得尤為重要。
2.1 員工福利方案設計的意義
首先，員工福利的安排體現了“人性化管理”的理念，有利于凝聚員工，起到降低員工流失率，提高員工滿(mǎn)意度的作用。
其次，員工福利方案可以減輕員工稅賦的負擔。員工可能因為加薪之故造成年度所得稅率向上調整，反而增加賦稅的負擔，企業(yè)若是可以從員工賦稅的減少來(lái)著(zhù)手規劃員工福利（亦即節流），也就是所謂的薪資福利化，此舉不但有雙重加薪的效果，而且可以充分切入員工所需。
再者，福利方案可以避免加薪負債。加薪?jīng)Q不僅僅只是賬面上每月薪資的增加而已，其它如繳納社會(huì )保險的基數將向上調整、加班費的計算基礎均增加不少。A公司人力資源管理部門(mén)經(jīng)過(guò)研究，除了提高薪酬外，將實(shí)行并提高員工福利計劃作為酬償員工的替代方法。
2.2 員工福利方案設計的原則
A公司設計、實(shí)施福利方案力求 “以人為本”的企業(yè)文化，同時(shí)遵循如下原則：
�。�1）市場(chǎng)競爭力原則
公司的福利設計原則是提供在同行業(yè)中具有競爭力的福利水平，即員工的福利將保持在同行業(yè)人力資源市場(chǎng)的平均水平以上。
�。�2）公平性原則
每個(gè)員工都有享受本單位員工福利的均等權利，都能共同享受本單位分配的福利補貼和舉辦的'各種福利事業(yè)，且基于公平對待每位員工的原則，即根據員工所承擔的責任和對公司的貢獻，以及員工的薪資級別、本公司工作年限等因素，來(lái)確定每位員工的福利水平。
�。�3）適時(shí)調整原則
公司福利制度將定期由人力資源部或相關(guān)部門(mén)修訂，員工的福利將依據新的市場(chǎng)環(huán)境、公司經(jīng)營(yíng)績(jì)效進(jìn)行適時(shí)的調整。公司將定期與市場(chǎng)上同行業(yè)或類(lèi)似行業(yè)的福利水平作比較，以保持競爭力。
3、A公司福利方案設計
根據A公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的特點(diǎn)以及結合公司未來(lái)福利定位分析，將公司福利內容分為兩個(gè)部分：一部分為基本福利，是根據國家的政策、法律和法規，企業(yè)必須為員工提供的各種福利；另一部分附加型福利，它是企業(yè)根據自身的管理特色和員工的內在需求，向員工提供的各種補充保障計劃以及向員工提供的各種服務(wù)、實(shí)物、激勵等。
3.1 基本福利
A公司的基本福利方案是依照國家相關(guān)的法律政策并結合公司員工的工作特性而進(jìn)行設計，一方面解決了員工的生存乃至發(fā)展的后顧之憂(yōu)，另一方面又使得企業(yè)有更多的時(shí)間和收入進(jìn)行人力資本投資，從而對提升該公司的競爭力有著(zhù)極大的促進(jìn)作用，該公司的基本福利包括以下幾點(diǎn)內容：
�。�1）社會(huì )保險：公司按照政策要求，為員工按規定繳納養老保險、失業(yè)保險、醫療保險、生育保險、工傷保險和住房公積金。
�。�2）醫療保健體檢計劃：每年一次對全體員工的全面健康體檢，檢查項目視員工年齡結構、性別結構進(jìn)行篩選確定。
�。�3）補貼及津貼：
a、交通補貼：?jiǎn)T工交通補貼將以現金形式計入員工薪酬補貼中，特殊情況須額外報銷(xiāo)交通費用的，應由員工所在部門(mén)主管審核。
b、節假日津貼：按照我國民族傳統習慣，逢節假日，包括元旦、春節、國慶、三八婦女節等國家法定假日和中國傳統節日發(fā)給一定金額的過(guò)節費，以寄同樂(lè )之情。
c、高溫補貼：每年夏季6-10月，公司為所有員工發(fā)放防暑補貼，并且到工地慰問(wèn)一線(xiàn)員工，送去防暑降溫物品。
d、市內公差誤餐或出差外地的補貼按公司有關(guān)差旅制度給予。
e、工齡補貼：凡進(jìn)公司員工工齡工資為每人每年增加30元/月。
f、通訊補助：?jiǎn)T工通信費用每半年集中報銷(xiāo)一次，為每年6月份、12月份。身兼多職者，以最高標準報銷(xiāo)，不可重復疊加報銷(xiāo)。表1為通信補助標準。
�。�4）節假日福利：
a、國家規定給予相應的婚、喪、病、產(chǎn)、哺乳、工傷等假期。
b、年休假：?jiǎn)T工累計工作10年以下的，年休假5天；已滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的，年休假10天；已滿(mǎn)20年的，年休假15天； c、陪產(chǎn)假，對男員工在妻子生育期間給予10天的陪護假。
�。�5）工作服：公司在夏冬兩季分別為員工發(fā)放工作服，夏季兩套，冬季兩套。
�。�6）生日祝福：公司員工激情于工作，認同于使命，為發(fā)揚以人為核心的企業(yè)文化，公司在員工生日時(shí)，向員工贈送公司定制的生日禮品并且發(fā)手機短信祝福語(yǔ)表示關(guān)懷。
�。�7）娛樂(lè )活動(dòng)：為了豐富員工業(yè)余文化生活，增加員工對公司文化的認同感，公司根據員工建議組織各種文體、娛樂(lè )、郊游活動(dòng)。
3.2 附加型福利
A公司的附加型福利是根據公司自身的行業(yè)特征和員工的內在需求，向員工提供的補充保障計劃以及向員工提供的職業(yè)生涯援助和激勵等。主要有以下幾個(gè)內容：
�。�1）商業(yè)保險：由于A(yíng)公司屬于建筑行業(yè)，公司按職級為員工購買(mǎi)補充醫療保險及意外傷害保險等，從而更加全面的保護員工合法權益，轉移企業(yè)事故風(fēng)險、增強企業(yè)預防和控制事故能力、促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
�。�2）教育培訓津貼計劃
教育、培訓內容主要通過(guò)以下內容來(lái)進(jìn)行界定：由公司全部或部分承擔費用的教育、培訓、進(jìn)修， 其范圍應為：因工作需要，員工為取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)（如上崗證、職稱(chēng)等）而參加的教育、培訓、進(jìn)修；
享受教育津貼福利的員工將按依照下列標準及原則執行：
a、員工需要參加由公司承擔全部或部分費用的教育、培訓、進(jìn)修， 必須獲得公司人力資源部和總經(jīng)理的批準。
b、各類(lèi)獲得批準參加教育、培訓、進(jìn)修的人員將沒(méi)有享受標準的區別。
c、按照教育、培訓、進(jìn)修年限及費用的不同，公司將與享受教育福利津貼人員簽訂《培訓、進(jìn)修協(xié)議書(shū)》，約定不同的服務(wù)年限。
�。�2）車(chē)輛津貼
該車(chē)輛津貼主要適用于公司部門(mén)副職及以上管理人員。
由于部門(mén)副職及以上管理人員需要承擔較大的責任和工作壓力，工作往往要求他們的工作時(shí)間不定時(shí)，故公司對于他們的自購車(chē)輛提供車(chē)貼，不僅補貼他們的個(gè)人費用，而且在因公外出辦事無(wú)法派車(chē)的情況下，可以根據實(shí)際情況自駕并帶同事前往，變相將這部分的公司成本轉移。該補貼標準見(jiàn)表2。
�。�3）優(yōu)秀員工獎
為有效地激勵表現優(yōu)秀的員工并樹(shù)立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設水平，完成公司下達的各項任務(wù)指標，樹(shù)立全心全意爭創(chuàng )一流的競爭意識，充分調動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng )造性，公司每年度評選先進(jìn)集體及個(gè)人，并按先進(jìn)的不同等級給予現金獎勵和頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
4、結論
“深得人心的福利，比高薪更能有效地激勵員工”，福利不僅具有保障功能，提高員工的生活質(zhì)量，更重要的是它的激勵功能。因此，福利不應該僅僅作為對員工的一種好處，而是要成為一種有效的人力資源管理手段，從而使獨特設計的福利方案能夠提高企業(yè)在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的競爭力。A公司通過(guò)設計優(yōu)越的員工福利方案來(lái)吸納和留住企業(yè)的核心員工，并激勵他們更加積極主動(dòng)地工作，取得高工作績(jì)效，從而為公司創(chuàng )造了更高的利潤和財富。
員工福利方案 篇5
一、設計思路
根據節日的特殊性、公司的發(fā)展現狀及以往福利發(fā)放的經(jīng)驗來(lái)說(shuō)，今年中秋福利應該突出以下主題和理念：
1、問(wèn)候和祝福;中秋是闔家團圓的`日子，希望借助員工回家過(guò)節的機會(huì )向員工的父母及家人表達公司的感謝之意及真誠的問(wèn)候;員工平日在公司工作，很少有時(shí)間陪伴父母和家人，為了讓父母和家人放心，我們可以主動(dòng)向他們傳遞出積極的信息和能量，讓他們感受到公司的誠意和用心，相信會(huì )對樹(shù)立良好的公司形象、穩定員工隊伍，增強員工凝聚力起到一定的作用。
2、紀念和宣傳;鑒于公司項目已經(jīng)正式啟動(dòng)，招商和招租工作陸續展開(kāi)，通過(guò)員工這個(gè)渠道進(jìn)行對外宣傳也是非常有必要的，員工或多或少會(huì )掌握一定的客戶(hù)資源，通過(guò)公司統一發(fā)放紀念性的禮品，無(wú)論是員工自己留存還是轉贈他人都是很好的宣傳渠道。
3、濃情中秋，月圓人團圓。
4、精美，實(shí)用，健康，時(shí)尚。
二、福利內容及費用預算
根據《薪酬結構管理制度》規定，中秋員工福利標準為500元/人，總體費用預算：13000元(26人*500元);
三、時(shí)間安排
1、市場(chǎng)調研時(shí)間：20xx年8月7日至19日;
2、采購、制作、準備時(shí)間：20xx年8月20日至29日;
3、發(fā)放時(shí)間：20xx年9月1日至3日。
員工福利方案 篇6
第一條 社會(huì )保險
與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的員工，在公司工作期間，享受社會(huì )保險福利待遇。其中包括養老保險、生育保險、失業(yè)保險、醫療保險、工傷保險等。員工個(gè)人承擔部分從員工每月工資中扣除，與公司依法承擔的部分一并存入社會(huì )保險賬戶(hù)。
第二條 愛(ài)心基金
(一) 為積極履行社會(huì )責任，弘揚“中和謙德、愛(ài)心無(wú)限”的企業(yè)精神，實(shí)現新的發(fā)展時(shí)期“以人為本、依法管理、科學(xué)管理”的企業(yè)管理思想，促進(jìn)公司可持續發(fā)展，使公司困難員工及社會(huì )弱勢群體得到關(guān)心和幫助，特設立徽記愛(ài)心基金。
(二) 徽記愛(ài)心基金宗旨:奉獻一份愛(ài)心，為徽記的員工，為我們的社會(huì )。
(三) 公司成立徽記愛(ài)心基金管理委員會(huì )，負責愛(ài)心基金的專(zhuān)項審核與管理。
(四) 公司財務(wù)中心設立專(zhuān)門(mén)科目，專(zhuān)款專(zhuān)用，并且定期在《徽跡》內刊、公司內部網(wǎng)上公布徽記愛(ài)心基金的收支情況。重大事情、特殊情況、大宗款項的使用情況做到一事一報，即時(shí)即報。
(五) 徽記愛(ài)心基金來(lái)源
1、公司員工捐款;
2、公司捐贈;
3、員工每月罰款金扣款;
4、其他方式。
(六)捐款形式:以員工自愿為原則;扣款形式:公司財務(wù)中心從工資中代收。
(七)徽記愛(ài)心基金資助范圍:
1、家庭遭遇突發(fā)性事件導致生活困難的`公司員工;
2、因家庭經(jīng)濟困難而失學(xué)或面臨失學(xué)的公司員工子女;
3、需要資助的其他情況的公司員工;
4、其他社會(huì )公益性活動(dòng)。
(八) 徽記愛(ài)心基金受助條件及受助金額:
1、對于內部員工發(fā)生以下情況，根據基金存量，視情況輕重，捐助500--10000 元;
(1)家庭遭遇突發(fā)事件，如火災、水災等而導致生活困難的;
(2)家庭主要成員因遭遇突發(fā)事件致殘、身故等而導致生活困難的;
(3)員工因遭遇突發(fā)事件而致殘、身故的;
(4)因生活困難而失學(xué)或面臨失學(xué)的公司員工子女 ;
(5)因其他特殊原因需資助的。
2、徽記愛(ài)心基金管理委員會(huì )響應政府號召，對于需要資助的社會(huì )弱勢人群(殘、障、孤、老)、教育落后地區的教育事業(yè)、其他社會(huì )公益活動(dòng)，將視情況進(jìn)行捐贈。
(九) 公司內部員工受捐贈申請程序:
1、申請人需提交如下資料報公司管理中心。
(1)愛(ài)心基金申請書(shū);
(2)身份證復印件;
(3)疾病診斷書(shū);
(4)身故證明書(shū);
(5)入學(xué)證明和所在鄉鎮有關(guān)部門(mén)或街道辦事處出具家庭困難證明函;
(6)其他證明材料。
2、所在部門(mén)審核并簽署意見(jiàn)，報徽記愛(ài)心基金管理委員會(huì )審批。
3、徽記愛(ài)心基金管理委員會(huì )審批并確定捐贈金額后，交公司財務(wù)中心審核，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后。有愛(ài)心基金委員會(huì )選擇方式發(fā)放，資金動(dòng)向由財務(wù)中心備案、管理中心公布。
(十)外部捐贈申請程序:
1、徽記愛(ài)心基金管理委員會(huì )成員負責對捐贈項目進(jìn)行調查、考證，并提交捐贈建議書(shū)。
2、徽記愛(ài)心基金管理委員會(huì )討論確定后，由管理中心總監助理負責辦理相關(guān)手續、支付基金款項，并備案公布。
3、公司對外捐贈由管理中心討論表決后，經(jīng)公司領(lǐng)導簽字同意后執行捐贈。
第三條 員工生日禮物
公司為當月過(guò)生日的員工發(fā)放價(jià)值100 元的生日禮物。
第四條 駐外人員配偶補助管理
(一)范圍條件
1、 本規定所稱(chēng)駐外人員，系指由公司招聘地派赴外省市工作人員;
2、 與公司簽定勞動(dòng)合同連續工作半年(含)以上之人員;
3、 派駐地為非派駐人員配偶及家庭主要成員戶(hù)籍和常駐地;
4、 城市經(jīng)理及以上負責人;
5、 駐外人員其配偶經(jīng)公司確認在其工作地常駐時(shí)間已連續超過(guò)40 天可申請配偶補助;
6、 符合以上條件并經(jīng)公司同意批準;
(二)補助標準
城市經(jīng)理每月補助500 元，省區經(jīng)理(含)及以上人員每月補助800 元。由公司為其配偶辦理補助卡，每月由公司在發(fā)薪日將補助一并打入補助卡上。
(三)管理細則
1、外派人員如當月請假超過(guò)7 天，其配偶的當月補貼停發(fā)。
2、駐外人員赴任時(shí)，配偶補助費的支付，以每月十五日為基準日，凡當月十五日(包括當日)以前到任者，發(fā)給當月配偶補助費，十六日(包括當日)以后到任者，當月不發(fā);
駐外人員離任時(shí)，凡當月十五日(包括當日)以前離任者，當月不發(fā)，十六日(包括當日)以后離任者，發(fā)給當月補助費。
3、配偶回家探親或其他原因不在外派人員工作地居住超過(guò)30 天(含)以上者，外派人員應及時(shí)如實(shí)通知公司，當月補助停發(fā)。次月如需補助需按規定另行申請。
(四)管理禁則
1、 配偶不允許到與公司競爭的同行業(yè)或關(guān)聯(lián)方工作;
2、 不許有違反道德的行為;
3、 與其他家屬以及員工搞好團結，尊重當地風(fēng)俗習慣，與當地人友好相處;
4、 遵守公司相關(guān)制度;如果違反上述規定，不享受此文規定的所有政策。公司將按有關(guān)規定處理。
5、 駐外人員如果弄虛作假冒領(lǐng)補助者，一經(jīng)查實(shí)公司將收回全部冒領(lǐng)補助并給與相關(guān)人員冒領(lǐng)金額雙倍的處罰。
第五條 附則
(一)本制度由公司規章制度編審委員會(huì )起草并修訂，經(jīng)公司職代會(huì )討論并通過(guò)，自20xx 年 1 月 1 日總經(jīng)理簽發(fā)公布之日起正式實(shí)施。
(二)須制作運用的管理表單有《社保明細清冊》、《愛(ài)心基金申請書(shū)》等相關(guān)表單》(執行部門(mén)可據實(shí)調配)。
(三)本制度最終解釋權歸屬公司管理中心、財務(wù)中心、人力資源部。
員工福利方案 篇7
這方面包括退休的福利計劃、醫療等等。補充福利方面除了常規的年終獎還能做什么?為員工提供個(gè)性化、有針對性的員工福利，或者給員工發(fā)放節日福利禮品，表示對他們的忠心和勤懇工作表示感謝，這種福利給員工們增添了自豪感。
企業(yè)在設計員工福利方案時(shí)，不妨把員工當作客戶(hù)來(lái)考慮。那么，究竟企業(yè)員工福利方案有哪些呢？
1、餐飲福利：企業(yè)根據出勤情況為普通員工提供就餐補貼；入職員工免費提供中餐；用餐時(shí)米飯、粥、湯等由企業(yè)提供。
2、服裝補貼:企業(yè)免費為員工提供工作服裝。
3、住房福利：根據國家和當地政策法規，為員工繳納住房公積金；企業(yè)提供宿舍（空調、電視、熱水器、飲水機等配置齊全），或對不住在企業(yè)的員工給予住房補貼。
4、交通福利:企業(yè)每天安排班車(chē)接送員工上下班；春節探親公司安排專(zhuān)車(chē)接送員工，外地員工由公司安排統一購票，并為外地員工報銷(xiāo)春節探親路費；高級管理人員春節回家可報銷(xiāo)飛機票。
5、帶薪休假:入司滿(mǎn)一年的各位員工可于次年享受5--15天的帶薪年休假
6、節日福利:值春節、端午、中秋等傳統節日為全體員工發(fā)放節日物資或補貼；婦女節為全體女職工發(fā)放紀念品；兒童節為員工14歲以下子女發(fā)放節日禮物。
7、生日福利:員工生日時(shí)，公司為每位員工贈送禮品表示慶祝。
8、員工大事福利:當員工逢婚、育、大病和喪等個(gè)人大事時(shí)，公司給予員工禮金或慰問(wèn)金。
9、健康體檢:各員工每年由公司統一組織健康體檢。
10、評選出的各部門(mén)優(yōu)秀員工給予精神與物質(zhì)的獎勵。如發(fā)放獎狀、出國旅游等。
11、商業(yè)保險福利：選擇靈活的險種，在社保外給予員工更多的保障，讓員工安心、放心。
總之，這一切措施均是體現本企業(yè)的.文化，反映企業(yè)領(lǐng)導的用心，營(yíng)造員工歸屬感氛圍，更是突出員工的主人翁姿態(tài)。
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