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優(yōu)化方案

時(shí)間:2023-06-10 11:33:54 方案 我要投稿

有關(guān)優(yōu)化方案模板合集六篇

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編精心整理的優(yōu)化方案6篇,歡迎大家分享。

有關(guān)優(yōu)化方案模板合集六篇

優(yōu)化方案 篇1

  摘要:為使飛機起降安全,冬季常采用醋酸鈣鎂或乙二醇溶液等,清除飛機或跑道上的積雪。該過(guò)程中很容易使跑道、滑行道、客機坪、停機坪等飛機場(chǎng)道面發(fā)生鹽凍侵蝕破壞,并對水體產(chǎn)生污染。本文主要研究含氣量和摻合料對機場(chǎng)道面混凝土性能的影響,采用正確的方式,對機場(chǎng)道面混凝土性能進(jìn)行優(yōu)化設計。

  關(guān)鍵詞:機場(chǎng)道面混凝土;性能;優(yōu)化設計

  1引言

  相關(guān)設計規范中,對受凍地區機場(chǎng)道面混凝土剔除了明確的抗凍指標要求,但抗鹽凍剝蝕性要求尚不明確;炷聋}凍剝蝕破壞主要是由水溶液結冰引起的。鹽凍多破壞混凝土表面,而普通水凍主要體現在混凝土內部破壞。鹽凍破壞比普通水凍破壞更為嚴重。依據實(shí)際工程情況,提高坍落度,摻加優(yōu)質(zhì)礦渣粉和低鈣粉煤灰等,實(shí)現混凝土性能優(yōu)化。

  2試驗方案

  2.1原材料

  該實(shí)驗過(guò)程中,應用到的原材料主要有水泥、摻合料、外加劑、砂、石子、水。

  2.2配合比

  依據具體道面設計規范,將設計強度控制為28d齡期抗彎拉強度,混凝土單位水泥用量需在300kgm-3。應用坍落度進(jìn)行稠度測定時(shí),要將坍落度控制在0.5cm以下,稠度在20s以上。合理確定混凝土配合比參數及性能指標。

  2.3試件成型養護與試驗測試

 。1)試件成型與養護;炷猎嚰ɡ庵w和立方體,規格分別為15cm×15cm×55cm和10cm。棱柱體試件能夠測定抗彎拉強度或抗折強度,立方體試件可對鹽凍剝落量進(jìn)行測定。試件成型之后,將其放置時(shí)間控制在1d,脫模,然后進(jìn)行養護。完成養護工作之后,取出,在空氣中面干數小時(shí),對其抗彎拉強度進(jìn)行測定。將振搗時(shí)間控制在45-60s,生成水泥漿,進(jìn)行多次抹面。常態(tài)引氣混凝土因工作性能好,便于出漿整平,無(wú)論是振搗時(shí)間,還是抹面次數都相對較少,輕抹即可[1]。

 。2)普通凍融試驗和鹽凍剝蝕試驗。采用快速水凍法執行混凝土普通凍融試驗,經(jīng)300次凍融循環(huán),抗凍指標DF值不小于60%,表明,混凝土抗凍性合格?箖鲂耘c該數值成正相關(guān)。鹽凍試驗初期,從10cm立方體試塊上,進(jìn)行混凝土試件切割,厚度以5cm為宜。鹽凍剝蝕試驗測試面以混凝土上成型面為宜,進(jìn)行機場(chǎng)環(huán)境模擬。應用單面浸泡法測定混凝土抗鹽凍侵蝕性。試驗過(guò)程為凍3h(20℃),融3h(15-20℃),形成初次凍融循環(huán);將4%NaC1溶液作為凍融介質(zhì)。經(jīng)數次凍融循環(huán)之后,對混凝土剝蝕量進(jìn)行測定。30次凍融循環(huán)之后,剝蝕量在1.0Kgm-2,表明混凝土抗鹽凍侵蝕性合格;該數值越小,抗鹽凍剝蝕性越高。

 。3)測定氣泡結構參數。依據《水工混凝土耐久性技術(shù)規范(DL/T5241-20xx)》標準,測定和計算硬化混凝土氣泡結構參數。對硬化混凝土各面層氣泡結構進(jìn)行分析之前,要做好制樣工作。具體實(shí)施方法如下:受抹面影響,混凝土上成型面會(huì )形成砂漿層,而且水泥漿體會(huì )覆蓋表層氣泡。應用拋光機將表面漿體厚度磨掉1mm左右,露出氣泡,從而對表面砂漿層氣泡結構參數進(jìn)行有效分析。采用切割機依據不同深度,對其他層面混凝土樣進(jìn)行有效切割,用以測定該層面混凝土氣泡結構參數。

  3試驗結果與討論

  3.1抗彎拉強度

  首先,含氣量。摻加優(yōu)質(zhì)茶皂素引氣劑,提高混凝土抗彎拉強度。當含氣量為3%-4%時(shí),混凝土抗彎拉強度提升空間最大。主要是因為混凝土氣泡結構參數和引氣泡能夠對裂紋擴展進(jìn)行有效抑制。雖然,通過(guò)引氣能夠提高干硬性混凝土抗彎拉強度,但效果不夠顯著(zhù)。其次,摻合料。當含氣量和摻合料摻量分別為4.5%和15%時(shí),摻粉煤灰和礦渣混凝土90d抗彎拉強度及其增長(cháng)速率均比無(wú)摻合料的混凝土高,而粉煤灰和礦粉復摻的強度增長(cháng)效果最好。為使后期強度增加,采用該水泥進(jìn)行混凝土配制時(shí),需要摻加15%Ⅰ級或Ⅱ級低鈣粉煤灰和15%礦渣粉,以達到良好的.復摻使用效果[2]。

  3.2抗凍性和抗鹽凍侵蝕性

  首先,含氣量;炷梁瑲饬颗c其DF值呈正相關(guān),該過(guò)程中,鹽凍產(chǎn)生的剝落相對較少,很大程度上提高了其抗凍性和抗鹽凍剝蝕性。同等含氣量狀態(tài)下,干硬性混凝土的抗凍性和抗鹽凍剝蝕性均比坍落度為20-50mm的常態(tài)混凝土低。雖然,引氣管使干硬性混凝土DF值提高,剝落量降低,且其抗凍性指標合格,但抗鹽凍剝蝕性指標不合格。其次,摻合料。當含氣量和摻合料分別為4.5%和15%時(shí),無(wú)摻合料混凝土抗凍性和抗鹽凍剝蝕性比摻粉煤灰和礦渣混凝土大。摻粉煤灰和礦渣混凝土耐久性符合要求,能夠通過(guò)引氣,使混凝土具備較好的抗凍性和抗鹽凍剝蝕性。

  3.3氣泡結構參數

  首先,含氣量。添加優(yōu)質(zhì)引氣劑,使混凝土平均氣泡間距縮小,含氣量越高,縮小愈明顯,而氣泡直徑減小。表明,引氣使混凝土抗凍性和抗鹽凍侵蝕性提高。其次,離表面深度。比較含氣量相近干硬性混凝土和常態(tài)混凝土各位置氣泡結構參數。干硬性混凝土和常態(tài)混凝土表層氣泡結構參數與內部存在差異,均會(huì )發(fā)生劣化;炷岭x上表面越近,含氣量和氣泡直徑越大,使平均氣泡間距變大。深度超過(guò)10mm之后,硬化混凝土氣泡結構參數比較穩定。僅水泥漿體中有氣泡,使表層混凝土含氣量比內部混凝土高。為使抗凍性和抗鹽凍侵蝕性相同,同等水膠比下,砂漿含氣量要比混凝土高。相較于常態(tài)混凝土,干硬性混凝土引氣泡穩定性和氣泡結構差,需對其進(jìn)行強力振搗及多次抹面,表面層干硬性混凝土很容易出現含氣量損失和氣泡結構劣化。上述結果表明,當含氣量和水膠比相同時(shí),干硬性混凝土抗彎拉強度低[3]。

  4結語(yǔ)

  綜上所述,在混凝土中摻加優(yōu)質(zhì)茶皂素引氣劑,使其抗彎拉強度提升;炷量箖鲂院涂果}凍侵蝕性隨含氣量增大而提高。依據實(shí)際情況,合理引氣,降低摻粉煤灰和礦渣對混凝土抗凍性和抗鹽凍侵蝕性的負面影響。深度超過(guò)10mm后,硬化混凝土氣泡結構參數處于穩定狀態(tài)。依據實(shí)際情況,采用正確的方法,對機場(chǎng)道面混凝土性能進(jìn)行優(yōu)化設計,減少凍害問(wèn)題。

  作者:陳紹東 單位:中國建筑西南設計研究院有限公司

  參考文獻

  [1]楊全兵,陳勇.機場(chǎng)道面混凝土性能優(yōu)化設計研究[J].同濟大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版),20xx,(08):1221-1226.

  [2]丁汀,葉英華,劉巖.裂縫寬度對機場(chǎng)道面融雪除冰碳纖維混凝土導電性能影響的試驗研究[J].工業(yè)建筑,20xx,(07):118-121.

  [3]陳士昌,羅勇,李曄,譚悅.抗凍型機場(chǎng)水泥混凝土道面配合比設計方法研究[J].城市道橋與防洪,20xx,(09):172-174+178+15-16.

優(yōu)化方案 篇2

  為認真落實(shí)省市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境各項要求,進(jìn)一步深化“放管服效”改革,充分激發(fā)市場(chǎng)活力,提升經(jīng)濟發(fā)展內生動(dòng)力,全面優(yōu)化我縣營(yíng)商環(huán)境,縣委、縣政府決定在全縣范圍內開(kāi)展9個(gè)專(zhuān)項行動(dòng),F結合全縣,制定本工作方案。

  一、總體要求

  深入貫徹省、市黨代會(huì )和經(jīng)濟工作會(huì )議精神,全面落實(shí)縣委第十四次黨代會(huì )、縣委十四屆二次全體(擴大)會(huì )議、xx縣經(jīng)濟和農村工作暨脫貧攻堅大會(huì )提出的要求,按照省委“一個(gè)指引、兩手硬”、市委“苦干三年,全面挺進(jìn)第一方陣”的重大思路和目標要求,以實(shí)現“大美古城,小康xx,國際旅游城市”為目標,對表省市要求,對標發(fā)達地區先進(jìn)做法,聚焦“產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、企業(yè)家”,打造“六最”營(yíng)商環(huán)境,針對項目落地難、實(shí)體經(jīng)濟融資難、企業(yè)經(jīng)營(yíng)難、涉企合同執行難、群眾辦事難等突出問(wèn)題,以實(shí)行無(wú)審批管理為突破口,試行企業(yè)投資項目承諾制度,開(kāi)展9個(gè)專(zhuān)項行動(dòng),增強行動(dòng)自覺(jué),蓄積前行動(dòng)力,譜寫(xiě)xx發(fā)展新篇章。

  二、主要任務(wù)

  1、開(kāi)展招商引資項目落地專(zhuān)項行動(dòng)。深化xx經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區體制機制改革,在縣經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區試點(diǎn)企業(yè)投資項目承諾制,同時(shí),將開(kāi)發(fā)區以外的縣重點(diǎn)轉型項目也納入試點(diǎn)范圍,實(shí)行備案制無(wú)審批管理,20xx年7月底前制定實(shí)施方案?h發(fā)改局、環(huán)保、規劃、住建、國土、水利、消防、人防等各相關(guān)部門(mén)以清單形式確定項目準入條件,依據法律法規制定產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、用地、節能、消防、人防等標準和要求。企業(yè)按照設定的準入條件和標準,作出具有法律效力的書(shū)面承諾。在規定時(shí)限內完成部門(mén)預審、公示和聯(lián)合會(huì )審備案,企業(yè)開(kāi)工建設,竣工后自主驗收。項目實(shí)行先建后核,相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事中事后監管。項目落地開(kāi)工實(shí)行屬地管理、保姆式服務(wù)的聯(lián)動(dòng)管理機制?h級層面的項目由縣長(cháng)負責,主管職能單位牽頭落實(shí)。力促項目早簽約、早落地、早達產(chǎn)。(牽頭單位:縣投促局、縣發(fā)改局;配合單位:縣直各有關(guān)部門(mén))

  2、開(kāi)展機關(guān)干部入企服務(wù)常態(tài)化專(zhuān)項行動(dòng)。強化對優(yōu)勢企業(yè)、轉型項目的常態(tài)化幫扶功能,配置專(zhuān)職隊伍,建立入企服務(wù)長(cháng)效機制,完善服務(wù)企業(yè)平臺。通過(guò)網(wǎng)上平臺、入企服務(wù)等線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的多種形式,及時(shí)推送宣傳惠企政策,有針對性地協(xié)調解決問(wèn)題訴求。要兌現承諾、主動(dòng)對接,在突出企業(yè)主體作用的基礎上,強化政府引導與推動(dòng)作用,實(shí)行部門(mén)聯(lián)動(dòng),努力建成全天候、全方位的服務(wù)體系,創(chuàng )新服務(wù)模式、延伸服務(wù)觸角、做實(shí)服務(wù)事項,重點(diǎn)建設一批引領(lǐng)示范作用明顯的產(chǎn)業(yè)轉型項目,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚和企業(yè)群發(fā)展,推進(jìn)全縣經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。(牽頭單位:縣經(jīng)商糧局;配合單位:縣直有關(guān)各部門(mén))

  3、開(kāi)展在建工程項目無(wú)障礙施工專(zhuān)項行動(dòng)。切實(shí)貫徹省、市安排部署,嚴格落實(shí)縣委、縣政府決策,堅持問(wèn)題導向、改革創(chuàng )新、重點(diǎn)突破、注重實(shí)效的原則,加大協(xié)調服務(wù)力度,化解各類(lèi)矛盾,全力解決我縣20xx年46個(gè)重點(diǎn)工程在建項目存在的六類(lèi)突出問(wèn)題,實(shí)現無(wú)障礙施工,保障項目順利推進(jìn)。要多措并舉、形成合力,妥善解決在建重點(diǎn)工程項目在資金、用地、征地補償、勞資糾紛、基礎設施建設、社會(huì )治安等方面的存在的問(wèn)題和矛盾,確保在建工程項目無(wú)障礙施工。(牽頭單位:縣發(fā)改局)

  4、開(kāi)展“涉企合同執行難”整治專(zhuān)項行動(dòng)。緊緊圍繞縣委建設“大美古城,小康xx,國際旅游城市”的奮斗目標,加快網(wǎng)絡(luò )執行查控系統建設,加快聯(lián)合懲戒系統建設,強化部門(mén)合力,嚴密懲戒網(wǎng)絡(luò ),積極開(kāi)展“涉企合同執行難”整治專(zhuān)項行動(dòng),力爭達到“四個(gè)基本”:被執行人規避執行、抗拒執行和外界干擾執行現象基本得到遏制,人民法院消極執行、選擇性執行、亂執行的情形基本消除,無(wú)財產(chǎn)可供執行案件終結本次執行的`程序標準和實(shí)質(zhì)標準把握不嚴、恢復執行等相關(guān)配套機制應用不暢的問(wèn)題基本解決,有財產(chǎn)可供執行案件在法定期限內基本執行完畢。實(shí)現涉企合同執行不難成為常態(tài)。(責任單位:縣法院,配合單位:縣直有關(guān)各部門(mén))

  5、開(kāi)展打擊惡意逃廢金融企業(yè)債務(wù)專(zhuān)項行動(dòng)。切實(shí)貫徹落實(shí)全省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境會(huì )議精神,嚴厲打擊惡意逃廢金融企業(yè)債務(wù)行為,防范化解經(jīng)濟金融風(fēng)險,進(jìn)一步維護我縣信用環(huán)境,促進(jìn)社會(huì )公平正義,保障經(jīng)濟穩健發(fā)展和社會(huì )和諧穩定,重點(diǎn)打擊部分企業(yè)借改制懸空銀行債務(wù)、借破產(chǎn)逃廢銀行債務(wù)、借困難惡意拖欠銀行債務(wù)等多種惡意逃廢債務(wù),以及拒不執行生效法律判決等行為,幫助金融機構維護合法金融債權,防范化解金融風(fēng)險,營(yíng)造良好的金融生態(tài)環(huán)境。(牽頭單位:縣人民銀行,配合單位:縣法院、xx銀監分局;縣公安局等有關(guān)部門(mén))

  6、開(kāi)展化解企業(yè)擔保鏈風(fēng)險專(zhuān)項行動(dòng)。有效防范和化解企業(yè)擔保鏈風(fēng)險,最大限度縮短擔保鏈、壓縮擔保金額和落實(shí)有效擔保措施,避免資金斷裂引發(fā)連鎖反應,化解潛在的區域性金融風(fēng)險,維護良好金融生態(tài)環(huán)境。對涉及去產(chǎn)能、盲目擴張、負債率或民間借貸依存度高、企業(yè)主戶(hù)籍和資金轉移國境外的企業(yè)重點(diǎn)排查。做大做強縣域政策性擔保公司,健全完善公司法人治理,完善對政策性擔保公司考核辦法,堅持微利經(jīng)營(yíng),調動(dòng)政策性擔保公司積極性,充分發(fā)揮政策性融資擔保功效。進(jìn)一步加強對全縣融資性擔保公司的規范管理,退出一批經(jīng)營(yíng)許可證已過(guò)期無(wú)融資擔保資格的機構,凈化全縣融擔環(huán)境。(牽頭單位:縣政府辦、人行xx縣支行、銀監xx辦事處;配合單位:縣直有關(guān)各部門(mén))

  7、開(kāi)展企業(yè)周邊治安環(huán)境治理專(zhuān)項行動(dòng)。要抓常態(tài)、保長(cháng)效,通過(guò)嚴厲查處巧借名義到企業(yè)尋釁滋事、敲詐勒索行為;向企業(yè)強攬工程建設、強賣(mài)強要等獲取非法利益行為;以攔截車(chē)輛、封堵斷路、損害企業(yè)財物等方式干擾企業(yè)正常施工和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的行為;無(wú)正當理由干擾、阻礙重點(diǎn)工程和項目建設的行為;無(wú)正當理由干擾政府依法征用土地、拆遷,或在征用土地過(guò)程中以威脅、暴力等手段妨礙國家工作人員依法執行公務(wù)非法行為。實(shí)現全縣各類(lèi)企業(yè)周邊以及重大項目、經(jīng)濟園區駐地治安秩序得到整治,企業(yè)反映強烈的治安突出問(wèn)題得到解決,營(yíng)造良好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)社會(huì )治安環(huán)境。積極強化企業(yè)內部治安保衛,強力推進(jìn)警企聯(lián)防、聯(lián)建、聯(lián)治工作,查出并消除一批企業(yè)內部治安保衛隱患,增強企業(yè)自防自衛能力。強化警企配合,確保企業(yè)周邊地區無(wú)重大治安案件和滋擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的案事件,進(jìn)一步推進(jìn)長(cháng)效機制建設。(牽頭單位:縣公安局;配合單位:縣直各有關(guān)部門(mén))

  8、開(kāi)展減證便民專(zhuān)項行動(dòng)。圍繞群眾和市場(chǎng)主體辦事需要,以服務(wù)便民利民、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)為導向,在不斷更新完善權力清單制度基礎上,對縣本級行政審批前置申請材料進(jìn)行全面清理規范,大幅精簡(jiǎn)申請材料、相關(guān)證照的年檢和與之掛鉤的政府指定培訓,切實(shí)減輕企業(yè)和群眾負擔。(牽頭單位:縣編辦,配合單位:各有關(guān)部門(mén))

  9、開(kāi)展仿制藥質(zhì)量和療效一致性評價(jià)專(zhuān)項行動(dòng)。優(yōu)化我縣醫藥領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境,提升生產(chǎn)仿制藥質(zhì)量和療效,保障公眾用藥安全有效,推動(dòng)醫藥行業(yè)供給側結構性改革,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整和升級,提升我縣制藥行業(yè)整體水平,增強市場(chǎng)競爭能力。加強對企業(yè)開(kāi)展一致性評價(jià)的技術(shù)指導和政策引導,及時(shí)提供國內省內一致性評價(jià)相關(guān)信息。動(dòng)態(tài)把握全縣藥品生產(chǎn)企業(yè)的工作進(jìn)度,協(xié)調解決企業(yè)在一致性評價(jià)工作中遇到的困難和問(wèn)題。積極推動(dòng)全縣兩級醫院開(kāi)展藥物臨床試驗資質(zhì)申報、機構建設,配備必要的設施設備,培養一批具有一致性評價(jià)技術(shù)的醫務(wù)人員。(牽頭單位:縣市場(chǎng)和質(zhì)監局、縣衛計局;配合單位:各有關(guān)部門(mén))

  三、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬﹦(dòng)員部署階段(20xx年7月)。

  1、全面動(dòng)員部署。召開(kāi)全縣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境動(dòng)員大會(huì ),統一思想、明確工作任務(wù),確保優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作起步好、開(kāi)頭好。

  2、細化工作措施?h直各部門(mén)要根據本方案,圍繞打造“六最”環(huán)境,結合本部門(mén)工作,制定任務(wù)要求具體、工作責任明確、時(shí)間節點(diǎn)合理、實(shí)施路徑清晰的四位一體路線(xiàn)圖、時(shí)間表。

 。ǘ┩七M(jìn)落實(shí)階段(20xx年7月-11月)。

  1、廣泛宣傳推廣。各新聞單位及相關(guān)政府網(wǎng)絡(luò )平臺要通過(guò)開(kāi)辟專(zhuān)欄、專(zhuān)題等方式廣泛宣傳,及時(shí)發(fā)現、總結和推廣先進(jìn)典型,曝光一批破壞營(yíng)商環(huán)境、阻礙發(fā)展的負面典型,匯聚優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的正能量。

  2、狠抓落實(shí)。全縣各級各部門(mén)要堅持問(wèn)題導向,抓住影響營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化的關(guān)鍵點(diǎn)位、環(huán)節,精準施策,建立工作臺賬,做到難點(diǎn)一項一項整治、問(wèn)題一個(gè)一個(gè)解決,事項一個(gè)一個(gè)銷(xiāo)號。

 。ㄈ┛偨Y評議階段(20xx年12月)。

  1、注重整改完善。全縣各級各部門(mén)要實(shí)行臺賬式管理,對照臺賬進(jìn)行掛單對照整改,按照時(shí)間表的要求,逐項跟蹤落實(shí)。

  2、總結評議。全縣各級各部門(mén)要對專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展落實(shí)情況進(jìn)行認真的分階段總結,及時(shí)總結經(jīng)驗、復制推廣好的做法和經(jīng)驗?h委、縣政府將適時(shí)派出評估小組進(jìn)行評估,對我縣營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化情況進(jìn)行客觀(guān)評價(jià),針對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研究,建立長(cháng)效機制。

  四、保障措施

 。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。各級各部門(mén)要充分認識深入推進(jìn)放管服效改革和省委、省政府優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境要求的重要意義,牢固樹(shù)立大局觀(guān)念和全局意識。各級各部門(mén)主要負責同志要親力親為抓改革,撲下身子抓落實(shí),帶頭在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境行動(dòng)中沖鋒陷陣。要成立相應機構,圍繞中心任務(wù),盡快組織開(kāi)展工作。

 。ǘ┘哟笮麄髁Χ。各級各部門(mén)要主動(dòng)運用多種輿論工具進(jìn)行多角度、多維度宣傳,做到家喻戶(hù)曉。

 。ㄈ┳⒅孛芮袇f(xié)作。各級各部門(mén)要樹(shù)立全局觀(guān)念,在始終堅持把標志性、引領(lǐng)性任務(wù)牢牢抓在手上的同時(shí),以法治思維、改革精神、創(chuàng )新辦法相互協(xié)作、密切配合,確保招商引資簽約項目早簽約、早落地、早建設、早見(jiàn)效。

 。ㄋ模﹪栏癖O督考核。各級各部門(mén)要強化責任,明確各專(zhuān)項行動(dòng)方案的每一項措施實(shí)施到位,每一項要求落實(shí)到位。對行動(dòng)遲緩、措施不力、沒(méi)有成效的相關(guān)單位及責任人進(jìn)行問(wèn)責,造成嚴重后果的要嚴肅處理。

優(yōu)化方案 篇3

  為了適應新課改的形勢要求,需要對生物教學(xué)方法進(jìn)行改革,以解決傳統教學(xué)方法所產(chǎn)生的弊端。高中生物對學(xué)生的要求相對較大,無(wú)論是在課程難度上還是作業(yè)任務(wù)量上,都是初中階段無(wú)法比擬的。因此,找到一種適合高中學(xué)生生物教學(xué)方法尤為重要。

  一、對高中生物教學(xué)的備課方案的優(yōu)化分析

 。 一) 設置科學(xué)、合理的教學(xué)目標

  在進(jìn)行教學(xué)之前,對學(xué)生的知識掌握程度進(jìn)行細致的摸排工作,能夠對學(xué)生知識體系中的易錯點(diǎn)與疏漏點(diǎn)有一個(gè)清晰的認識,從而進(jìn)行教學(xué)的備案工作。教學(xué)目標要包含教學(xué)內容的難易點(diǎn)、學(xué)習方法的使用以及情感的合理表達。教學(xué)目標的科學(xué)合理設置,對于提升教學(xué)質(zhì)量與效率有著(zhù)重要的保障。例如,在人教版生物必修一中關(guān)于《細胞的能量供應與利用》這一章的講解中,在進(jìn)行備課時(shí),應該樹(shù)立一個(gè)大方向,對每節內容中的難易點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)單羅列,即在第一節《降低化學(xué)反應活化能的酶》中,就可以對后面的難點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)單的提及,以使學(xué)生產(chǎn)生初步的印象,盡量消除學(xué)生在新知識上的陌生感。

 。 二) 情景的模擬與演練

  進(jìn)行情景化的模擬是生物教學(xué)中常用的方法之一。通過(guò)模擬將現實(shí)生活與教材理論結合起來(lái),從而加深知識在學(xué)生頭腦中的印象,鞏固學(xué)生的知識體系。情景化的模擬還能夠使教師及時(shí)發(fā)現自身的不足,并在后面的教學(xué)中提供借鑒。情景的模擬重點(diǎn)在于從現實(shí)生活中取材,通過(guò)對生活中的現象進(jìn)行分析與研究,從而推進(jìn)教學(xué)的進(jìn)行。例如,在進(jìn)行《免疫調節》的教學(xué)活動(dòng)時(shí),可以充分利用對“艾滋病”的講解,實(shí)現教學(xué)活動(dòng)的完成。在這其中,可以結合新聞報道中的實(shí)例,引導學(xué)生利用學(xué)到的免疫調節知識進(jìn)行分析,從而加深對課堂知識的印象,提升對理論的理解能力。

 。 三) 教學(xué)結構的優(yōu)化

  高中生物教學(xué)對于學(xué)生的邏輯推理能力,有著(zhù)非常高的要求。因此,這就需要教師著(zhù)重培養學(xué)生的邏輯推理能力。其中的關(guān)鍵就在于教師必須具備嚴謹的教學(xué)結構,能夠在教學(xué)活動(dòng)中合理安排每個(gè)知識環(huán)節,對教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行精確化控制。讓學(xué)生在嚴謹的教學(xué)結構中,實(shí)現邏輯思維能力的提高。例如,在選修三關(guān)于“基因工程”的講解活動(dòng)中,要充分結合“遺傳病”相關(guān)例題進(jìn)行講解,在每個(gè)教學(xué)環(huán)節的節點(diǎn)與學(xué)生進(jìn)行互動(dòng),以便提升學(xué)生的注意力。

 。 四) 師生之間的互動(dòng)與交流

  在整個(gè)高中生物教學(xué)活動(dòng)中,師生之間的互動(dòng)對于教學(xué)質(zhì)量以及教學(xué)效率的提升有著(zhù)重要作用。師生之間的互動(dòng)也能夠使教師在與學(xué)生的交流中,及時(shí)發(fā)現自身的不足之處,從而加強自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的建設。同時(shí),師生之間的互動(dòng),能夠使教師及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習狀況,對學(xué)習中出現的問(wèn)題能夠及時(shí)進(jìn)行解決。

  二、采用多種措施提升高中生物教學(xué)效率

 。 一) 增強教學(xué)趣味性,激發(fā)學(xué)生聽(tīng)課積極性在教學(xué)活動(dòng)中,教師可以運用風(fēng)趣、幽默的語(yǔ)言增強教學(xué)的感染力。

  由于生物教學(xué)內容理論性較強,注重教學(xué)的嚴謹性。因此,活躍課堂氛圍能夠集中學(xué)生的注意力,避免教學(xué)內容的枯燥、無(wú)味。學(xué)生作為教學(xué)活動(dòng)的主體,教師需要提升自身的服務(wù)意識,從學(xué)生的角度出發(fā),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的`提升。在必修二《遺傳與進(jìn)化》中,課程本身有較大難度,尤其是對于邏輯性思維能力不足的學(xué)生而言,如果教師未能通過(guò)教學(xué)方法上的創(chuàng )新,那么極不利于學(xué)生接下來(lái)的學(xué)習。教師通過(guò)風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言,可以在《基因突變及其他變異》中進(jìn)行講解。

 。 二) 拓展教學(xué)內容,提升教學(xué)內容關(guān)聯(lián)性生物學(xué)作為人類(lèi)社會(huì )重要的學(xué)科之一,本身所包含的范圍尤為廣泛。

  因此,在教學(xué)活動(dòng)中,加強對生物教材之外的內容教學(xué),會(huì )強化學(xué)生知識體系的建設,完善知識結構,從而為學(xué)生在綜合理解力上得以提高。在生物教材中,每一章每一節都不是孤立存在的,具有很大的相關(guān)性,這就需要教師通過(guò)一定的方法和手段,加強這種連接的可見(jiàn)性,從而在學(xué)生的頭腦中,實(shí)現對知識的綜合利用。在整個(gè)必修課程中,由細胞、基因到環(huán)境,三者有著(zhù)緊密的聯(lián)系,教師在進(jìn)行講解的過(guò)程中,應該避免進(jìn)行單一必修課程的獨立教學(xué)。

 。 三) 科學(xué)控制教學(xué)過(guò)程,提升教學(xué)的連貫性在生物教學(xué)活動(dòng)中,對教學(xué)課堂的控制尤為重要。教學(xué)課堂科學(xué)控制不應該造成教學(xué)氛圍的僵硬與死板,而是在活躍課堂氛圍下,學(xué)生的注意力與教師的講課范圍始終在教學(xué)要求之下。教學(xué)過(guò)程盡量避免被其他客觀(guān)因素所打亂,需要運用教師屬于自身特色靈活多變的教學(xué)方式,從而創(chuàng )造出獨特的教學(xué)模式。在《孟德?tīng)柕耐愣闺s交實(shí)驗》中,需要進(jìn)行課堂實(shí)驗時(shí),應該避免課堂氛圍過(guò)于活躍,從而分散學(xué)生的注意力。

 。 四) 注重學(xué)生個(gè)性發(fā)展,理論與實(shí)際相結合學(xué)生在進(jìn)行學(xué)習中,常常會(huì )表現出極大的個(gè)體差異,從而影響到整體教學(xué)質(zhì)量與效率的提升。因此,在生物教學(xué)活動(dòng)中,應該注重因材施教,尊重學(xué)生之間的個(gè)體差異,創(chuàng )造條件促進(jìn)學(xué)生間的合作與交流。

  三、結語(yǔ)

  隨著(zhù)高中教育改革的不斷深入,進(jìn)一步的提升教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)效率是全體高中教育工作者的工作要求。高中生物教師應該加強不同學(xué)科教師之間的交流與合作,全面了解學(xué)生的學(xué)習狀況,從而形成獨特的方法。

  參考文獻:

  [1]徐愛(ài)國。 運用多種教學(xué)策略,提高高中生物教學(xué)效率[J]. 讀寫(xiě)算,20xx,( 41) : 124.

  [2]張海霞!跋葘W(xué)后教”模式提高高中生物教學(xué)效率[J]. 課程教育研究,20xx,( 32) :151 -152.

優(yōu)化方案 篇4

  摘要:隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國的公路工程得到了快速發(fā)展,并且取得了前所未有的成就。而當前的公路工程市場(chǎng)的競爭卻異常激烈,對于企業(yè)而言,歸根結底就是要創(chuàng )造效益,這就需要企業(yè)開(kāi)源節流,開(kāi)源就要在激烈的市場(chǎng)競爭下,對外加強招攬工程項目開(kāi)拓市場(chǎng),節流就是要在低價(jià)中標的條件下降低工程成本,增加工程的盈利空間。因此只有真正做到優(yōu)化公路工程成本管理方案,才能有利于工程的進(jìn)度和質(zhì)量,從而提高公路工程企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場(chǎng)核心競爭力。本論文首先對公路工程成本管理的原則進(jìn)行論述,并且對當前公路企業(yè)在該方面存在的普遍問(wèn)題進(jìn)行了分析,最后對公路工程成本管理方案的優(yōu)化提出相應措施。

  關(guān)鍵詞:公路工程;成本管理;方案優(yōu)化

  改革開(kāi)放以來(lái),隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的騰飛和人民生活水平的不斷提高,我國的基礎設施建設得到飛速發(fā)展。作為基礎設施建設的重要組成部分的公路建設工程更是發(fā)展迅猛,大批的公路工程企業(yè)如雨后春筍搬涌現在市場(chǎng)上,因此,當今的公路市場(chǎng)競爭異常激烈。另一方面,由于國家宏觀(guān)調控的加強、最低價(jià)格中標制度和現金保障金制度的實(shí)行、建筑材料價(jià)格的升高等一系列因素的影響,公路工程企業(yè)的資金流轉比以往大大增加,利潤降低而風(fēng)險加大,所以,當前的公路工程企業(yè)面臨的挑戰日益嚴峻。企業(yè)要想走出當前困境,就必須深刻的意識到進(jìn)行公路工程成本管理方案優(yōu)化的重要性及迫切性,按照科學(xué)合理的原則對成本管理方案進(jìn)行改進(jìn),抓住工程成本管理的重要環(huán)節,采取合理有效措施。只有這樣才能正真降低施工成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭實(shí)力。

  一、公路工程企業(yè)實(shí)施工程項目成本管理的基本原則

  1.全面控制原則

  指對于項目成本的全部成員和整個(gè)過(guò)程的控制,因為項目成本是一個(gè)綜合性指標,所以項目的每個(gè)環(huán)節和參與項目的每個(gè)環(huán)節都應該進(jìn)行成本控制。從施工企業(yè),到每個(gè)部門(mén)再到各個(gè)班組,甚至到每個(gè)員工,都應該為自己對應的環(huán)節的成本管理進(jìn)行思考和改進(jìn)以形成最佳的優(yōu)化方案。

  2.開(kāi)源與節流相結合的原則

  通過(guò)控制成本提高企業(yè)經(jīng)濟效益,需要企業(yè)在工程項目成本控制過(guò)程中開(kāi)源節流,就是在降低支出的同時(shí)增加預算的收入。按照收入來(lái)決定支出,隨時(shí)進(jìn)行收支的核算,確保在收入范圍內,合理支出成本。另外,加強合同管理,及時(shí)獲得收入,增加經(jīng)濟收益。

  3.責、權、利相結合的原則

  公路工程項目的進(jìn)行是一個(gè)綜合性團隊性活動(dòng),需要完善的管理機構,每一個(gè)管理者和員工要通過(guò)項目獲得收益,就必須承擔責任并享有一定的權利。企業(yè)管理者要建立完善的監督問(wèn)責機制,對項目經(jīng)理,項目經(jīng)理對下屬員工,逐級定期進(jìn)行業(yè)績(jì)考察,讓業(yè)績(jì)與獎金等收益掛鉤,以提高各級工作人員的積極性。所以,只有把利、權、責相結合才能正真落實(shí)對成本的控制。

  4.節約原則

  提高企業(yè)經(jīng)濟利益的核心是節約人力,物力,財力。這也是成本控制的基本原則。這要求企業(yè)一方面,嚴格限制和監督各項成本費用的支出,嚴格執行有關(guān)財務(wù)制度;另一方面,形成預防成本失控的組織,對項目隨時(shí)進(jìn)行監督,防止浪費的發(fā)生,做到科學(xué)規范化管理。

  5.例外管理原則

  例外管理是西方國家的常用原則。在項目施工過(guò)程中,會(huì )有一些不經(jīng)常且不可避免不可預知的`“例外”問(wèn)題,這些問(wèn)題往往對項目造成很大影響,對這些“例外”問(wèn)題,要進(jìn)行重點(diǎn)檢查,深入分析,并采取相應的積極措施進(jìn)行糾正。

  二、當前公路工程企業(yè)在成本管理中普遍存在的問(wèn)題

  1.成本管理內容不夠全面

  大多數公路工程企業(yè)忽視了對工程項目經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程的成本管理,而只進(jìn)行施工成本的控制,或者忽視了對成本的預測和事中控制,而只對成本進(jìn)行事后的核算,又或者只注重成本水平高低而不重視成本收益的高低。

  2.企業(yè)對工程成本管理的意識較差

  首先一些企業(yè)的各級領(lǐng)導對項目成本管理的意識不夠強,做出經(jīng)營(yíng)決定偏于感性而不夠科學(xué)合理,對成本費用等方面因素考慮不夠周全。企業(yè)的職工由于缺少積極性而不關(guān)心生產(chǎn)施工成本,導致了公路建設過(guò)程中原材料,機械設備等較嚴重的浪費。當今公路市場(chǎng)不規范加上行政的干預的影響,再加上企業(yè)內部成本管理思維僵化,均導致了施工企業(yè)成本管理的意識淡薄。

  3.成本管理的手段和方式老化落后

  當今公路工程企業(yè)在成本管理過(guò)程中缺少對現代化管理手段的應用,電算化程度低。沒(méi)有充分開(kāi)發(fā)和利用計算機在成本管理中的巨大功能。

  4.組織管理和施工方案上存在問(wèn)題

  在公路工程項目的組織管理上,成本管理缺少擁有對應權利和承擔相應責任的成本管理部門(mén)。而目前一般將成本管控工作交給財務(wù)部門(mén),但財務(wù)部門(mén)更多的是成本核算,而不是進(jìn)行成本的管理和控制,因此企業(yè)應單獨設立成本管理控制部門(mén);在施工方案上,需要結合施工現場(chǎng)的實(shí)際制定技術(shù)上科學(xué)可行并切經(jīng)濟合理的施工方案,但目前我國的大多企業(yè)由于工程技術(shù)人員和企業(yè)領(lǐng)導的習慣思維,缺少對最佳施工方案的經(jīng)濟成本和技術(shù)難度的比較。

  三、公路工程成本管理的優(yōu)化措施

  1.建立全體人員參與成本管理的獎勵制度,以提高其積極性

  員工由于缺少獎勵制度的激烈,對工程成本管理的積極性和參與度不夠高,對此,企業(yè)應建立相應的獎勵制度,例如,讓成本管理控制與業(yè)績(jì)獎金掛鉤等機制,從施工前方案成本研討規劃,到項目施工過(guò)程中積極節約施工原材料和機械設備,都要使全體職工培養成本節約觀(guān)念,樹(shù)立成本管理控制觀(guān)念,養成良好習慣,針對工作的每一個(gè)環(huán)節減少成本開(kāi)支。

  2.重視工程項目計劃成本的預測

  預測計劃成本是工程項目必不可少的重要環(huán)節,更是成本控制的關(guān)鍵工作之一。在項目實(shí)施前,項目經(jīng)理部需要對國家相關(guān)政策和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行充分研究討論,更要結合自身具體情況,科學(xué)合理的預測成本,制定經(jīng)濟可行的成本計劃。施工過(guò)程中,各項指標的預測也要以此為基本參考。

  3.加強工程施工過(guò)程中的成本管控

  由于道路施工一般耗時(shí)長(cháng),任務(wù)量大,預測成本也較大,所以,長(cháng)時(shí)間施工過(guò)程中,必須以計劃成本為基礎,管理好實(shí)際的建設成本,包括生產(chǎn)原材料成本控制、機械費用以及人工費用的控制,這樣才能在節約成本的同時(shí)完成任務(wù)進(jìn)度和保證資源最大程度的利用。

 。1)人工費的控制企業(yè)可以通過(guò)減少非生產(chǎn)用工,減少窩工浪費,來(lái)徹底改變勞動(dòng)組織,提高施工效率,加快工程進(jìn)度。另外一方面,加強對員工的培訓和技術(shù)教育工作,逐步提高施工隊伍的技術(shù)水平,嚴格控制非生產(chǎn)用工的比例,增加員工的勞動(dòng)紀律意識。對于,勞動(dòng)力價(jià)格進(jìn)行比對,一般多在本地勞動(dòng)力市場(chǎng)挑選職工,若本地價(jià)格太高,為控制人工費用,可以從它地引進(jìn)。

 。2)機械費用的控制對于機械設備的費用,如果外部租賃則應該以完成單位量計價(jià)收費,而盡量不采用計時(shí)收費的設備,減少因工期延誤導致設備閑置而浪費成本,這樣可以最大程度的降低機械設備成本支出。而對于機械設備數量的要求,不宜過(guò)少更不宜過(guò)多,需切實(shí)結合工程實(shí)際情況和現場(chǎng)的情況以及班組職工對設備使用的熟練程度,進(jìn)行合理計劃,并隨時(shí)調整。

  4.加強施工組織設計的優(yōu)化

  針對施工組織管理結構設計的優(yōu)化。在編織施工組織設計時(shí),需要企業(yè)綜合考慮多方面因素對工程成本的影響,進(jìn)行合理科學(xué)的人員安排和組織計劃。具體流程如下:

 、僮龊锰崆暗娜藛T準備工作。

 、谑┕みM(jìn)度的計劃應嚴格執行,但又絕非一成不變,也需要根據現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行計劃性調整工作量

 、厶岣吖ぷ髅娴睦寐,合理利用施工空間

 、芫偷厝〔,充分利用現有的施工設備,提高主要機械的使用效率。

 、菔┕し椒ǖ倪x擇應以提高工程項目的經(jīng)濟效益為前提,以簡(jiǎn)化工序為根本原則,避免選用復雜的施工方式,以有效節約成本,增加公路工程企業(yè)的經(jīng)濟效益。

  5.施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比選施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比選是工程項目成本管理控制的有利環(huán)節。技術(shù)經(jīng)濟比選應該以建立相應的經(jīng)濟分析指標體系為前提。在設立比選指標的過(guò)程中要對所有的分析方法進(jìn)行的有目的性和有針對性的對比,對于每一種方案都要在技術(shù)層面和技術(shù)層面進(jìn)行細致的對比分析,并最終確定較為科學(xué)合理的施工方案。

  四、結束語(yǔ)

  面對當前競爭異常激烈的公路工程市場(chǎng),工程建設企業(yè)只有加強對施工項目成本的控制與管理,才可以獲得良好的經(jīng)濟效益,才能提高綜合實(shí)力和核心競爭力,使企業(yè)得到長(cháng)久的發(fā)展。企業(yè)應以成本管理為中心,以技術(shù)管理、質(zhì)量管理為保障,不斷增強全體人員成本管理控制的意識,并利用計算機及網(wǎng)絡(luò )的現代化管理手段,提高項目管理能力,促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平提高,真正實(shí)現項目與企業(yè)的共贏(yíng),使企業(yè)經(jīng)濟效益最大化,并為我國的基礎設施建設和社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的騰飛做出貢獻。

  參考文獻:

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  [3]劉良生,趙山,張冬華.論述公路工程施工項目成本控制的有效途徑[J].科學(xué)之友,20xx,(3):79

優(yōu)化方案 篇5

  花炮產(chǎn)業(yè)是我市的傳統支柱產(chǎn)業(yè),在全市經(jīng)濟發(fā)展中具有舉足輕重的地位,花炮檢測中心在煙花爆竹質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)中起著(zhù)保駕護航的重要作用,為推動(dòng)xx經(jīng)濟持續穩定的發(fā)展,為貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的決定,中心特召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì ),討論制定了具體工作方案,明確了班子成員和干部職工職責。具體實(shí)施方案如下:中心成立優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作小組,組長(cháng)同志,副組長(cháng)同志,xxxx同志分管并兼任聯(lián)絡(luò )員,成員:xxxxxxxxxx。

  一、 明確分工,各行其責

  同志對中心優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作負總責,紀檢員同志負責具體優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作,與業(yè)務(wù)室、財務(wù)室、物理性能測試室和化學(xué)分析室分別簽訂目標管理責任書(shū),保證對煙花爆竹的檢測、檢驗工作科學(xué)、公正、高效、廉潔,同時(shí)負責優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的溝通與協(xié)調。

  二、 做好宣傳教育工作

  圍繞“一心一意謀產(chǎn)業(yè),聚精會(huì )神抓集群”的工作主題,市委、市政府把定為“項目建設年”和“環(huán)境建設年”,為更好地貫徹市委、市政府的工作精神,中心采取召開(kāi)全體干部職工會(huì )議、宣傳欄等多種形式開(kāi)展優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的宣傳工作,努力在中心營(yíng)造一個(gè)支持企業(yè)、關(guān)心發(fā)展的輿論環(huán)境。

  三、 認真執行收費(價(jià)格)公示制

  財務(wù)室將檢測項目收費標準公開(kāi)張貼上墻,嚴格按收費標準執行,辦理外運手續一律進(jìn)入政務(wù)中心辦理,辦理程序及時(shí)向企業(yè)通報。

  四、 健全工作機制,優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高工作效率

  進(jìn)一步落實(shí)首問(wèn)責任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制、辦事公開(kāi)制等制度,保證及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效地為企業(yè)解決問(wèn)題。業(yè)務(wù)室是接待企業(yè)或客戶(hù)的第一責任部門(mén),本部門(mén)能解決的問(wèn)題及時(shí)辦理,需要其他科室解決的要熱情做好向導,做到企業(yè)滿(mǎn)意是我們的服務(wù)宗旨。按照“有諾必踐,違諾必究”的原則,建立誠信單位。檢測工作的.時(shí)效性應按照我們的質(zhì)量手冊要求,下廠(chǎng)檢驗,在接受報驗起三個(gè)工作日內完成,樣品檢測從接收日起,五個(gè)工作日內完成,特殊情況特殊處理,力爭不耽誤企業(yè)的對外銷(xiāo)售,辦理程序要公開(kāi)。

  五、 嚴格檢驗紀律,杜絕索、拿、卡、要

  中心與各科室簽定目標管理考核責任狀,在檢驗工作中保證嚴格按標準進(jìn)行,不徇私,下鄉人員一律執行備案制度,由業(yè)務(wù)室統一登記管理。堅決杜絕檢驗人員利用下廠(chǎng)檢驗之機索、拿、卡、要。六、 暢通信訪(fǎng)渠道,加大對違紀案件的打擊處理力度中心要暢通信訪(fǎng)投訴渠道,在機關(guān)內設立意見(jiàn)箱,收集企業(yè)和群眾的反饋意見(jiàn)及投訴要求,并設立舉報電話(huà)(電話(huà)號碼:),接受群眾監督。加大對破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境違紀案件的查處力度,對破壞經(jīng)濟環(huán)境的案件,一律快查快結、從重處理,決不姑息。

優(yōu)化方案 篇6

  深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),按照農村電網(wǎng)改造升級和農電體制改革并進(jìn)的方針,堅持群眾自愿、因地制宜、整鄉(鎮)推進(jìn)的原則,啟動(dòng)農網(wǎng)改造升級工作,降低農村電價(jià),促進(jìn)全縣農村經(jīng)濟社會(huì )快速健康發(fā)展。

  二、目標要求

 。ㄒ唬┛傮w目標

  至“十二五”末期,基本建成“布局合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、節能環(huán)保、抗災能力強”的新型農網(wǎng),全面解決危及電網(wǎng)安全,線(xiàn)路"卡脖子"、設備"過(guò)負荷"以及“低電壓”等問(wèn)題,使農村居民生活用電得到較好保障,農業(yè)生產(chǎn)用電問(wèn)題得到基本解決,基本實(shí)現七個(gè)目標:

  1、電網(wǎng)建設目標:新建改造低壓線(xiàn)路62.5公里;新建光纖通信系統、變電站火災報警系統、調度數據網(wǎng)系統、縣供電企業(yè)標準化作業(yè)管控系統、農網(wǎng)工程管理系統、“低電壓”綜合治理管理信息平臺、安全防護體系。

 。ㄈ┕こ探ㄔO重點(diǎn)

  1、全面完成10千伏主干線(xiàn)的改造升級;

  2、全面實(shí)現變電站自建光纖通信率達到100﹪;

  3、通過(guò)調度通訊信息網(wǎng)工程建設,實(shí)現省、市、縣調度一體化;

  4、重點(diǎn)解決城區線(xiàn)路設備供電“卡脖子”、“ 過(guò)負荷”問(wèn)題;

  5、全面解決“低電壓”。

  三、保障措施

 。ㄒ唬┏闪⒔M織機構。為加快全縣農網(wǎng)改造升級步伐,縣政府成立以分管領(lǐng)導為組長(cháng),各相關(guān)職能部門(mén)、各鄉鎮(街道、場(chǎng)、辦)主要負責人為成員的'全縣電網(wǎng)建設暨農網(wǎng)改造升級協(xié)調領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設縣工信委。各相關(guān)職能部門(mén)、各鄉鎮(街道、場(chǎng)、辦)也應成立相應組織機構,并明確一名分管領(lǐng)導具體負責。

 。ǘ┟鞔_工作職責。農網(wǎng)改造升級工作涉及千家萬(wàn)戶(hù),任務(wù)重、難度大、時(shí)間緊,必須明確工作職責,全力推進(jìn)工作。鄉鎮(街道、場(chǎng)、辦)要全力支持農網(wǎng)改造升級工作,建立干部包村、責任到人的工作機制,鄉鎮(街道、場(chǎng)、辦)主要領(lǐng)導對轄區內農網(wǎng)改造升級工作的重大問(wèn)題要親自協(xié)調,督促落實(shí)。做好群眾工作,優(yōu)化施工環(huán)境,妥善化解電網(wǎng)建設中產(chǎn)生的矛盾糾紛,認真協(xié)調并全面完成征地拆遷、青苗補償等工作;電力部門(mén)作為農網(wǎng)改造升級工程建設的實(shí)施主體,要認真搞好項目申報、計劃審批、勘測設計、材料供應、組織施工、安全監管等工作,嚴格按照有關(guān)要求,精心組織,安全施工,文明施工,確保工程質(zhì)量;縣工信委是全縣農網(wǎng)改造升級的綜合協(xié)調部門(mén),要加強與各部門(mén)、各鄉鎮(街道、場(chǎng)、辦)的聯(lián)系,搞好農網(wǎng)改造升級工作的組織協(xié)調;宣傳部門(mén)要加大對農網(wǎng)改造升級工作的宣傳,做到家喻戶(hù)曉;國土資源、林業(yè)部門(mén)負責協(xié)調解決工程建設過(guò)程中有關(guān)土地、林地占用、青苗補償、林木砍伐等問(wèn)題;建設規劃部門(mén)對占用電網(wǎng)設施建設用地及輸電線(xiàn)路走廊的違章建筑要嚴厲制止;公安部門(mén)要嚴厲打擊惡意阻工、強行攬工、偷盜器材等違法犯罪行為,為工程建設提供良好的法制環(huán)境;城管部門(mén)對電網(wǎng)建設需要道路開(kāi)挖時(shí),要給予全力支持;交通運輸部門(mén)要確保道路運輸暢通,為材料運輸提供通暢、便捷、安全的運輸環(huán)境,協(xié)調解決在電網(wǎng)建設過(guò)程中影響交通等問(wèn)題。其它各有關(guān)部門(mén)要各司其職,確保農網(wǎng)改造升級工作順利推進(jìn)。

 。ㄈ⿵娀讲榭己。農網(wǎng)改造升級工作實(shí)行目標管理,責任層層分解?h政府將與各部門(mén)、各鄉鎮(街道、場(chǎng)、辦)簽訂目標責任書(shū),嚴格實(shí)行考核、獎罰制度?h政府將農網(wǎng)改造升級工作納入目標管理進(jìn)行考核,對完成任務(wù)好的部門(mén)、鄉鎮(街道、場(chǎng)、辦),給予通報表彰;對因工作不落實(shí)、措施不得力等主觀(guān)原因未完成農網(wǎng)改造升級任務(wù)的進(jìn)行通報批評并追究相關(guān)人員責任。

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