優(yōu)化方案模板匯總八篇

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，常常需要預先準備方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家整理的優(yōu)化方案9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

優(yōu)化方案 篇1

　　為進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，強化為民服務(wù)意識、提高辦事效率，促進(jìn)xxxxx持續快速發(fā)展，根據《xx優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境暫行辦法》（上文[20xx]73號）的通知，結合本單位工作實(shí)際，特制定本工作制度。

　　第一條實(shí)行政務(wù)公開(kāi)和服務(wù)承諾制度。對下列內容必須予以公示：

　�。ㄒ唬┍締挝恍姓�審批服務(wù)所涉及的辦事內容、辦事依據、辦事條件、辦事程序、辦事時(shí)限和辦事結果，以及承辦部室、承辦人員、負責人姓名；

　�。ǘ�）本單位辦事紀律、服務(wù)承諾，以及違諾的投訴、處理辦法；

　�。ㄈ�）除涉密外其他應向管理服務(wù)對象（企業(yè)）公示的內容。

　　在辦公地點(diǎn)醒目處設立政務(wù)公開(kāi)欄，標明部室設置，印制相關(guān)材料，管理服務(wù)對象（企業(yè)）索要相關(guān)材料時(shí)，應無(wú)償提供。對涉及與群眾利益密切相關(guān)的重要事項的決策，應當集體討論，廣泛征求意見(jiàn)。

　　第二條實(shí)行掛牌和持證上崗制度。本單位工作人員辦公桌上要統一放置設有本人照片、姓名、部門(mén)名稱(chēng)及職務(wù)的標示牌，在單位工作時(shí)間應佩帶有本人照片、姓名、部門(mén)名稱(chēng)及職務(wù)的胸牌。

　　第三條建立崗位目標責任制。嚴格定員、定崗、定職責，根據本單位各部室職責權限和工作實(shí)際，將職責逐級分解到各個(gè)部室和崗位，科學(xué)合理制定本單位工作人員的崗位工作目標和管理辦法，保證分工科學(xué)、合理，職責到位，高效運作。

　　第四條實(shí)行一次性告知制度。本單位工作人員對管理服務(wù)對象（企業(yè)）的'首次辦事請求，如果不符合規定要求，無(wú)法辦理的，應一次性告知其原因和依據；對符合規定但手續不齊全的，應一次性告知所缺的全部手續、書(shū)面材料、辦事程序和辦事依據等事項，并告知下一次辦理的時(shí)間；逾期不告知的，自收到材料之日起即為受理。管理服務(wù)對象（企業(yè)）可以查詢(xún)與自身利益相關(guān)的辦理進(jìn)度和結果，承辦人應如實(shí)告知，涉及保密內容的除外。

　　第五條實(shí)行限時(shí)辦結制度。本單位工作人員對管理服務(wù)對象（企業(yè)）的辦事請求，如果符合規定、手續齊全的應立即辦理；凡法律、法規、規章和規范性文件有明確辦理時(shí)限的，必須在時(shí)限內辦結；法律、法規、規章和規范性文件沒(méi)有規定辦理時(shí)限的，應結合實(shí)際，本著(zhù)簡(jiǎn)捷快辦的原則，確定時(shí)限，并向社會(huì )作出公開(kāi)承諾，嚴格執行。

　　第六條實(shí)行首問(wèn)負責制。

　�。ㄒ唬┕芾矸�務(wù)對象（企業(yè)）到本單位咨詢(xún)辦事時(shí)，第一個(gè)受詢(xún)問(wèn)的工作人員即為首問(wèn)責任人。凡請求和詢(xún)問(wèn)的事項屬于本部室職責范圍內的，首問(wèn)責任人應當嚴格按照一次性告知和限時(shí)辦結等制度予以辦理；凡請求和詢(xún)問(wèn)的事項不屬于本部室職責范圍，但屬于本單位職責范圍的首問(wèn)責任人應負責引導或幫助聯(lián)系；凡請求和詢(xún)問(wèn)的事項不屬于本單位職責范圍的，首問(wèn)責任人也要熱情接待，告知應找哪個(gè)部門(mén)，給予必要的幫助。

　�。ǘ�）有關(guān)人員來(lái)電話(huà)反映情況或舉報的，接聽(tīng)電話(huà)的本單位工作人員為首問(wèn)責任人，首問(wèn)責任人應將來(lái)電的內容、來(lái)電人姓名及其聯(lián)系電話(huà)等登記在冊，并及時(shí)辦理；來(lái)電咨詢(xún)的，屬于首問(wèn)責任人業(yè)務(wù)范圍的應認真、負責地回答，屬于其他工作人員范圍的，應將有關(guān)的電話(huà)號碼告知來(lái)電人。機關(guān)工作人員接答電話(huà)都應禮貌、熱情，并盡可能地回答問(wèn)題。

　　第七條實(shí)行否定報備制度。本單位工作人員根據有關(guān)規定，對管理服務(wù)對象（企業(yè)）的辦事請求決定不予辦理的，應將否定的情況及理由書(shū)面報本單位主管領(lǐng)導備案，并在規定時(shí)限內向管理服務(wù)對象（企業(yè)）說(shuō)明理由。

　　第八條實(shí)行ab角工作制度。本單位個(gè)部室應確定a、b兩名經(jīng)辦人員，當a角不在時(shí)，由b角負責辦理有關(guān)事項。杜絕空崗現象。

優(yōu)化方案 篇2

　　摘要：隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的公路工程得到了快速發(fā)展，并且取得了前所未有的成就。而當前的公路工程市場(chǎng)的競爭卻異常激烈，對于企業(yè)而言，歸根結底就是要創(chuàng )造效益，這就需要企業(yè)開(kāi)源節流，開(kāi)源就要在激烈的市場(chǎng)競爭下，對外加強招攬工程項目開(kāi)拓市場(chǎng)，節流就是要在低價(jià)中標的條件下降低工程成本，增加工程的盈利空間。因此只有真正做到優(yōu)化公路工程成本管理方案，才能有利于工程的進(jìn)度和質(zhì)量，從而提高公路工程企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場(chǎng)核心競爭力。本論文首先對公路工程成本管理的原則進(jìn)行論述，并且對當前公路企業(yè)在該方面存在的普遍問(wèn)題進(jìn)行了分析，最后對公路工程成本管理方案的優(yōu)化提出相應措施。

　　關(guān)鍵詞：公路工程；成本管理；方案優(yōu)化

　　改革開(kāi)放以來(lái)，隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的騰飛和人民生活水平的不斷提高，我國的基礎設施建設得到飛速發(fā)展。作為基礎設施建設的重要組成部分的公路建設工程更是發(fā)展迅猛，大批的公路工程企業(yè)如雨后春筍搬涌現在市場(chǎng)上，因此，當今的公路市場(chǎng)競爭異常激烈。另一方面，由于國家宏觀(guān)調控的加強、最低價(jià)格中標制度和現金保障金制度的實(shí)行、建筑材料價(jià)格的升高等一系列因素的影響，公路工程企業(yè)的資金流轉比以往大大增加，利潤降低而風(fēng)險加大，所以，當前的公路工程企業(yè)面臨的挑戰日益嚴峻。企業(yè)要想走出當前困境，就必須深刻的意識到進(jìn)行公路工程成本管理方案優(yōu)化的重要性及迫切性，按照科學(xué)合理的原則對成本管理方案進(jìn)行改進(jìn)，抓住工程成本管理的重要環(huán)節，采取合理有效措施。只有這樣才能正真降低施工成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭實(shí)力。

　　一、公路工程企業(yè)實(shí)施工程項目成本管理的基本原則

　　1.全面控制原則

　　指對于項目成本的全部成員和整個(gè)過(guò)程的控制，因為項目成本是一個(gè)綜合性指標，所以項目的每個(gè)環(huán)節和參與項目的每個(gè)環(huán)節都應該進(jìn)行成本控制。從施工企業(yè)，到每個(gè)部門(mén)再到各個(gè)班組，甚至到每個(gè)員工，都應該為自己對應的環(huán)節的成本管理進(jìn)行思考和改進(jìn)以形成最佳的優(yōu)化方案。

　　2.開(kāi)源與節流相結合的原則

　　通過(guò)控制成本提高企業(yè)經(jīng)濟效益，需要企業(yè)在工程項目成本控制過(guò)程中開(kāi)源節流，就是在降低支出的同時(shí)增加預算的收入。按照收入來(lái)決定支出，隨時(shí)進(jìn)行收支的核算，確保在收入范圍內，合理支出成本。另外，加強合同管理，及時(shí)獲得收入，增加經(jīng)濟收益。

　　3.責、權、利相結合的原則

　　公路工程項目的進(jìn)行是一個(gè)綜合性團隊性活動(dòng)，需要完善的管理機構，每一個(gè)管理者和員工要通過(guò)項目獲得收益，就必須承擔責任并享有一定的權利。企業(yè)管理者要建立完善的監督問(wèn)責機制，對項目經(jīng)理，項目經(jīng)理對下屬員工，逐級定期進(jìn)行業(yè)績(jì)考察，讓業(yè)績(jì)與獎金等收益掛鉤，以提高各級工作人員的積極性。所以，只有把利、權、責相結合才能正真落實(shí)對成本的控制。

　　4.節約原則

　　提高企業(yè)經(jīng)濟利益的核心是節約人力，物力，財力。這也是成本控制的基本原則。這要求企業(yè)一方面，嚴格限制和監督各項成本費用的支出，嚴格執行有關(guān)財務(wù)制度；另一方面，形成預防成本失控的組織，對項目隨時(shí)進(jìn)行監督，防止浪費的發(fā)生，做到科學(xué)規范化管理。

　　5.例外管理原則

　　例外管理是西方國家的常用原則。在項目施工過(guò)程中，會(huì )有一些不經(jīng)常且不可避免不可預知的“例外”問(wèn)題，這些問(wèn)題往往對項目造成很大影響，對這些“例外”問(wèn)題，要進(jìn)行重點(diǎn)檢查，深入分析，并采取相應的積極措施進(jìn)行糾正。

　　二、當前公路工程企業(yè)在成本管理中普遍存在的問(wèn)題

　　1.成本管理內容不夠全面

　　大多數公路工程企業(yè)忽視了對工程項目經(jīng)營(yíng)的'全過(guò)程的成本管理，而只進(jìn)行施工成本的控制，或者忽視了對成本的預測和事中控制，而只對成本進(jìn)行事后的核算，又或者只注重成本水平高低而不重視成本收益的高低。

　　2.企業(yè)對工程成本管理的意識較差

　　首先一些企業(yè)的各級領(lǐng)導對項目成本管理的意識不夠強，做出經(jīng)營(yíng)決定偏于感性而不夠科學(xué)合理，對成本費用等方面因素考慮不夠周全。企業(yè)的職工由于缺少積極性而不關(guān)心生產(chǎn)施工成本，導致了公路建設過(guò)程中原材料，機械設備等較嚴重的浪費。當今公路市場(chǎng)不規范加上行政的干預的影響，再加上企業(yè)內部成本管理思維僵化，均導致了施工企業(yè)成本管理的意識淡薄。

　　3.成本管理的手段和方式老化落后

　　當今公路工程企業(yè)在成本管理過(guò)程中缺少對現代化管理手段的應用，電算化程度低。沒(méi)有充分開(kāi)發(fā)和利用計算機在成本管理中的巨大功能。

　　4.組織管理和施工方案上存在問(wèn)題

　　在公路工程項目的組織管理上，成本管理缺少擁有對應權利和承擔相應責任的成本管理部門(mén)。而目前一般將成本管控工作交給財務(wù)部門(mén)，但財務(wù)部門(mén)更多的是成本核算，而不是進(jìn)行成本的管理和控制，因此企業(yè)應單獨設立成本管理控制部門(mén)；在施工方案上，需要結合施工現場(chǎng)的實(shí)際制定技術(shù)上科學(xué)可行并切經(jīng)濟合理的施工方案，但目前我國的大多企業(yè)由于工程技術(shù)人員和企業(yè)領(lǐng)導的習慣思維，缺少對最佳施工方案的經(jīng)濟成本和技術(shù)難度的比較。

　　三、公路工程成本管理的優(yōu)化措施

　　1.建立全體人員參與成本管理的獎勵制度，以提高其積極性

　　員工由于缺少獎勵制度的激烈，對工程成本管理的積極性和參與度不夠高，對此，企業(yè)應建立相應的獎勵制度，例如，讓成本管理控制與業(yè)績(jì)獎金掛鉤等機制，從施工前方案成本研討規劃，到項目施工過(guò)程中積極節約施工原材料和機械設備，都要使全體職工培養成本節約觀(guān)念，樹(shù)立成本管理控制觀(guān)念，養成良好習慣，針對工作的每一個(gè)環(huán)節減少成本開(kāi)支。

　　2.重視工程項目計劃成本的預測

　　預測計劃成本是工程項目必不可少的重要環(huán)節，更是成本控制的關(guān)鍵工作之一。在項目實(shí)施前，項目經(jīng)理部需要對國家相關(guān)政策和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行充分研究討論，更要結合自身具體情況，科學(xué)合理的預測成本，制定經(jīng)濟可行的成本計劃。施工過(guò)程中，各項指標的預測也要以此為基本參考。

　　3.加強工程施工過(guò)程中的成本管控

　　由于道路施工一般耗時(shí)長(cháng)，任務(wù)量大，預測成本也較大，所以，長(cháng)時(shí)間施工過(guò)程中，必須以計劃成本為基礎，管理好實(shí)際的建設成本，包括生產(chǎn)原材料成本控制、機械費用以及人工費用的控制，這樣才能在節約成本的同時(shí)完成任務(wù)進(jìn)度和保證資源最大程度的利用。

　�。�1）人工費的控制企業(yè)可以通過(guò)減少非生產(chǎn)用工，減少窩工浪費，來(lái)徹底改變勞動(dòng)組織，提高施工效率，加快工程進(jìn)度。另外一方面，加強對員工的培訓和技術(shù)教育工作，逐步提高施工隊伍的技術(shù)水平，嚴格控制非生產(chǎn)用工的比例，增加員工的勞動(dòng)紀律意識。對于，勞動(dòng)力價(jià)格進(jìn)行比對，一般多在本地勞動(dòng)力市場(chǎng)挑選職工，若本地價(jià)格太高，為控制人工費用，可以從它地引進(jìn)。

　�。�2）機械費用的控制對于機械設備的費用，如果外部租賃則應該以完成單位量計價(jià)收費，而盡量不采用計時(shí)收費的設備，減少因工期延誤導致設備閑置而浪費成本，這樣可以最大程度的降低機械設備成本支出。而對于機械設備數量的要求，不宜過(guò)少更不宜過(guò)多，需切實(shí)結合工程實(shí)際情況和現場(chǎng)的情況以及班組職工對設備使用的熟練程度，進(jìn)行合理計劃，并隨時(shí)調整。

　　4.加強施工組織設計的優(yōu)化

　　針對施工組織管理結構設計的優(yōu)化。在編織施工組織設計時(shí)，需要企業(yè)綜合考慮多方面因素對工程成本的影響，進(jìn)行合理科學(xué)的人員安排和組織計劃。具體流程如下：

　�、僮龊锰崆暗娜藛T準備工作。

　�、谑┕みM(jìn)度的計劃應嚴格執行，但又絕非一成不變，也需要根據現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行計劃性調整工作量

　�、厶岣吖ぷ髅娴睦�用率，合理利用施工空間

　�、芫偷厝〔�，充分利用現有的施工設備，提高主要機械的使用效率。

　�、菔┕し椒ǖ倪x擇應以提高工程項目的經(jīng)濟效益為前提，以簡(jiǎn)化工序為根本原則，避免選用復雜的施工方式，以有效節約成本，增加公路工程企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　5.施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比選施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比選是工程項目成本管理控制的有利環(huán)節。技術(shù)經(jīng)濟比選應該以建立相應的經(jīng)濟分析指標體系為前提。在設立比選指標的過(guò)程中要對所有的分析方法進(jìn)行的有目的性和有針對性的對比，對于每一種方案都要在技術(shù)層面和技術(shù)層面進(jìn)行細致的對比分析，并最終確定較為科學(xué)合理的施工方案。

　　四、結束語(yǔ)

　　面對當前競爭異常激烈的公路工程市場(chǎng)，工程建設企業(yè)只有加強對施工項目成本的控制與管理，才可以獲得良好的經(jīng)濟效益，才能提高綜合實(shí)力和核心競爭力，使企業(yè)得到長(cháng)久的發(fā)展。企業(yè)應以成本管理為中心，以技術(shù)管理、質(zhì)量管理為保障，不斷增強全體人員成本管理控制的意識，并利用計算機及網(wǎng)絡(luò )的現代化管理手段，提高項目管理能力，促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平提高，真正實(shí)現項目與企業(yè)的共贏(yíng)，使企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，并為我國的基礎設施建設和社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的騰飛做出貢獻。

　　參考文獻:

　　[1]王清華.公路工程施工現場(chǎng)成本控制與管理[J].山西建筑，20xx，37（10）：238-239.

　　[2]時(shí)占君.公路工程施工項目成本控制方法探討[J].技術(shù)與市場(chǎng)，20xx，18（6）：299.

　　[3]劉良生，趙山，張冬華.論述公路工程施工項目成本控制的有效途徑[J].科學(xué)之友，20xx，（3）：79

優(yōu)化方案 篇3

　　摘要：物流配送是物流環(huán)節中重要的與客戶(hù)直接聯(lián)系的環(huán)節，而配送所達到的服務(wù)水平以及完成的質(zhì)量高低，都會(huì )直接影響到消費者的滿(mǎn)意程度。作為實(shí)體和零售的輔助，蘇寧易購利用蘇寧現有優(yōu)勢，將實(shí)體零售和虛擬經(jīng)濟相結合，與蘇寧電器配合，共同打造新型的線(xiàn)上線(xiàn)下連鎖模式。本文以蘇寧易購配送為研究對象，根據蘇寧易購配送的現狀，確定其所存在的問(wèn)題，對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究并提出針對性建議，使蘇寧易購配送得到進(jìn)一步優(yōu)化。

　　關(guān)鍵詞：蘇寧易購；配送；優(yōu)化

　　中圖分類(lèi)號：F274文獻標識碼：A文章編號：1671-864X（20xx）09-0277-02

　　一、蘇寧易購簡(jiǎn)介

　　蘇寧易購是蘇寧云商集團旗下的新一代B2C網(wǎng)上綜合購物平臺，主營(yíng)商品包括3C 電器、傳統家電、日用百貨、服飾鞋帽等種類(lèi)。蘇寧易購通過(guò)“實(shí)體店+線(xiàn)上”的模式，自成立起，僅3年就獲得了中國家電網(wǎng)購市場(chǎng)超過(guò)20%的市場(chǎng)份額，目前在中國B(niǎo)2C市場(chǎng)的份額位居前三強。20xx年，蘇寧易購進(jìn)一步強化實(shí)體店面與虛擬網(wǎng)絡(luò )的同步發(fā)展步伐，網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)份額迅速提升。目前，蘇寧易購已經(jīng)覆蓋全國30多個(gè)省，擁有3000多個(gè)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)以及1000個(gè)配送點(diǎn)。20xx年，蘇寧易購的線(xiàn)上平臺商品交易總規模達到502.75億元，同比增長(cháng)了94.93%。蘇寧易購憑借蘇寧倉儲配送規模，不斷完善物流配送，努力降低成本，維持低價(jià)優(yōu)勢，打造線(xiàn)上與線(xiàn)下零售結合的新型電商模式。

　　二、蘇寧易購物流配送體系現狀

　�。ㄒ唬┨K寧易購物流配送系統。

　　蘇寧易購配送流程將營(yíng)銷(xiāo)、采購和物流統一在同一平臺下，它與IBM公司合作開(kāi)發(fā)了SAP 系統，采用此系統來(lái)統計分析顧客，然后產(chǎn)生最佳配送方案，繼而快速準確地安排物流人員，統一進(jìn)行配送，這樣就解決了蘇寧易購配送需求的擴散性。

　　由于網(wǎng)購商品種類(lèi)繁多，規格各異，針對這一特點(diǎn)，蘇寧易購在發(fā)展原物流基發(fā)展的基礎上，努力滿(mǎn)足訂單增多、庫存需求大的要求，積極建設第四代物流基地、第五代自動(dòng)化倉庫以及城市自營(yíng)快遞體系，以實(shí)現小件商品在遠距離上的快速配送響應�，F階段，蘇寧易購主打“百城半日達”服務(wù)，為了更好地實(shí)現這項便利服務(wù)，蘇寧易購在全國各地投入資金建設自己的物流基地。近幾年，蘇寧幾乎將募集的全部資金都投入了物流建設，比如購買(mǎi)土地、建立倉儲、建設團隊，不斷優(yōu)化管理手段和運營(yíng)體系。截至今天，蘇寧在北京、上海、成都、南京、武漢、廣州、西安以及沈陽(yáng)8個(gè)城市建立了全國物流樞紐，擁有49個(gè)區域物流中心，1700個(gè)O2O物流倉，實(shí)現195門(mén)店出貨極速達（2小時(shí)以?xún)龋�，�?5個(gè)城市，152個(gè)區縣做到了“半日達”，部分區域還開(kāi)通了“一日三送”的服務(wù)。蘇寧易購為了滿(mǎn)足自身對物流服務(wù)需求的增加，努力轉型為成功的物流企業(yè)，蘇寧在北京、上海、南京等地正逐漸展開(kāi)二期自動(dòng)化倉庫項目，使物流基地的自動(dòng)化物流系統實(shí)現全面升級。

　�。ǘ�）蘇寧易購物流配送的模式。

　　蘇寧的競爭對手淘寶選擇了第三方物流模式，京東采用了自建物流模式，鑒于此，蘇寧易購將物流配送體系分為了兩部分，對于小件商品采用自己的倉庫，對于較大的貨物，蘇寧易購則選擇自己的實(shí)體門(mén)店進(jìn)行配送。對于大家電的倉儲方面，蘇寧在全國設立了60個(gè)區域配送中心，真正做到大件電器從配送中心直接運送至顧客家門(mén)口。

　　1.采用自營(yíng)配送模式。

　　自營(yíng)配送模式是指電子商務(wù)企業(yè)根據自身的規模、企業(yè)戰略、商品的配送量以及網(wǎng)點(diǎn)布局等多種因素，通過(guò)自己建設網(wǎng)絡(luò )體系，在合適的地區建造配送中心，從事本企業(yè)物流配送業(yè)務(wù)，這種模式的核心是建設集物流商流信息流于一體的現代化物流中心。

　　1.配送中心模式。蘇寧易購采用的是實(shí)體+網(wǎng)銷(xiāo)的模式，網(wǎng)上的銷(xiāo)售需要依靠線(xiàn)下的連鎖經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現，由于蘇寧易購面對著(zhù)來(lái)自全國的客戶(hù)，因此應選擇最佳的物流配送模式。每個(gè)配送中心根據用戶(hù)訂單和預計銷(xiāo)售來(lái)進(jìn)行規�；�的采購和保管，再根據訂單中顯示的商品及數量，在規定的時(shí)間內送達用戶(hù)。

　　2.速遞隊伍。除了大型貨車(chē)外，蘇寧易購還有一支配送小分隊也在逐漸壯大，這些分隊每天滿(mǎn)載商品，往返于城市街道之間，這是蘇寧易購的毛細物流配送體系——速遞隊伍，它成立于20xx年6月份，這些配送車(chē)輛統一設計、統一形象，并配備了GPS全球定位系統，使消費者購買(mǎi)的商品都能安全及時(shí)地送貨上門(mén)。

　　2.第三方物流配送模式。

　　第三方物流配送模式是指當企業(yè)在配送方面沒(méi)有足夠的實(shí)力，或者采用自建物流成本過(guò)高時(shí)，選擇將部分或全部配送業(yè)務(wù)交給專(zhuān)業(yè)的物流公司進(jìn)行。由于在二三線(xiàn)城市，訂單密度相對較低，自建物流中心的成本過(guò)高，利用率不夠，因此在小型包裹的配送上選擇與當地的快遞公司合作，當貨物到達二三線(xiàn)城市時(shí)，由合作的第三方完成配送任務(wù)。

　�。ㄈ�）蘇寧易購物流體系中存在的問(wèn)題。

　　1.第三方物流發(fā)展滯后。

　　蘇寧易購的物流系統的硬件設備尚不發(fā)達，服務(wù)網(wǎng)絡(luò )的建設力度不夠強，管理手段也不是很先進(jìn)，致使蘇寧易購的物流配送很難形成市場(chǎng)化，從而其物流配送的效率和準確程度大打折扣。主要表現缺乏專(zhuān)業(yè)化和標準化程度高的物流配送體系，對于國際物流企業(yè)的運作方式并沒(méi)有深入了解，因此無(wú)法真正做到“第三方物流”。

　　2.物流基礎設施落后。

　　蘇寧易購雖然有發(fā)展物流的硬件條件，擁有自動(dòng)化立體倉庫，但是物流設施和物流信息管理手段急需改進(jìn)。一方面物流配送的需求大，而另一方面交通運輸設備落后，缺少高效專(zhuān)用的運輸車(chē)輛，多以中型汽油車(chē)為主，效率低，能耗大，無(wú)法滿(mǎn)足配送需求；配送終端網(wǎng)點(diǎn)過(guò)分依賴(lài)于門(mén)店，整體布局不完善，沒(méi)有建立一個(gè)獨立的配送終端站點(diǎn)，很多本應建立快遞點(diǎn)去覆蓋周?chē)�的地方因為區域范圍沒(méi)有蘇寧的門(mén)店而沒(méi)有建設快遞點(diǎn)，依靠零配車(chē)輛專(zhuān)門(mén)從中心送出，影響到配送時(shí)效和配送成本，導致交付時(shí)間延長(cháng)，成本增加.

　　3.物流中心選址存在問(wèn)題。

　　在選擇配送中心方面，蘇寧易購科學(xué)方法通常只考慮倉庫租金的高低，很少將配送成本、配送效率和服務(wù)質(zhì)量考慮在內，缺少科學(xué)確定配送中心位置的方法。通常租金少的倉庫就比較偏遠，交通狀況不佳，送貨路途長(cháng)，因此送貨成本高，而對單車(chē)月均送貨量小的承運方而言，為了保證車(chē)輛合理的收益，就會(huì )提高配送運價(jià)，從而配送的效率就大打折扣，商品送到顧客手中的時(shí)間進(jìn)而延遲。

　　4.缺乏專(zhuān)業(yè)的物流技術(shù)和管理人才。

　　蘇寧易購缺乏完善的物流人才培訓體系，在配送人才的教育上比較落后，導致缺乏專(zhuān)業(yè)的物流人才，物流配送人員教育水平大都不高，服務(wù)意識不強，缺乏開(kāi)拓市場(chǎng)的主動(dòng)性。缺乏了解現代物流配送運作及管理，從而高效實(shí)施物流配送的復合型專(zhuān)業(yè)人才制約了蘇寧易購物流配送的發(fā)展。

　　三、蘇寧易購物流配送的優(yōu)化方案

　�。ㄒ唬┡渌托畔⑾到y優(yōu)化。

　　電子商務(wù)的發(fā)展離不開(kāi)物流信息系統，必須注重對各種物流信息技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應用，比如電子訂貨系統、二維碼的應用、電子數據交換、企業(yè)資源開(kāi)發(fā)和客戶(hù)的及時(shí)應急系統等，從而能夠在物流配送的每個(gè)作業(yè)系統之間，建立穩定的信息渠道，實(shí)現各作業(yè)系統之間的緊密配合以及有效的客戶(hù)信息反饋，從而提高自身市場(chǎng)化程度；蘇寧易購需要應用科學(xué)高效的物流配送管理軟件，構建完善的物流管理信息系統；與業(yè)務(wù)往來(lái)多的客戶(hù)建立友好關(guān)系，推動(dòng)成立物流聯(lián)盟，從而實(shí)現物流規模效應。

　�。ǘ�）物流基礎設施優(yōu)化。

　　努力使物流術(shù)語(yǔ)標準、物流設施設備標準以及傳輸標準符合國際要求，需要行業(yè)協(xié)會(huì )組織以及政府相關(guān)部門(mén)做好相關(guān)基礎工作，同時(shí)為了合理規劃城市物流配送中心，合理分布高速公路網(wǎng)絡(luò )以及合理設計配送中心網(wǎng)絡(luò )，政府不僅要承擔主體建設者責任，也應當努力建設良好的外部環(huán)境，建設物流公共平臺；針對自身的配送模式，蘇寧易購應當建立合理的交通運輸設施。在商品比較貴重，并且有較長(cháng)的運輸距離時(shí)，蘇寧易購可以選擇使用航空運輸，從而減少中間環(huán)節的資源浪費；加強物流的標準化建設，使物流各個(gè)環(huán)節銜接順暢。依據國家物流的標準要求，制定統一合理的物流運行標準，譬如在托盤(pán)使用上的統一要求等。

　�。ㄈ�）物流配送中心優(yōu)化。

　　蘇寧易購應該科學(xué)選擇物流配送中心地址，在選擇配送中心時(shí)，應當考慮多方面因素。1.自然環(huán)境因素。包括地質(zhì)條件、氣象條件、水文條件、地形條件等。選擇地勢較高、較平坦的地點(diǎn)，避開(kāi)風(fēng)口的地方，以減少露天堆放貨物的風(fēng)化損害，還要避開(kāi)地下土質(zhì)較疏松、容易泛濫的河川等。2.經(jīng)營(yíng)環(huán)境因素。包括商品特性、物流費用、經(jīng)營(yíng)環(huán)境。在勞動(dòng)力數量充足且素質(zhì)較高的地方，可以考慮建立配送中心，另外選擇時(shí)還應考慮商品特性的不同，當然也要把物流費用作為選址時(shí)必須重點(diǎn)考慮的因素之一。3.交通條件因素。配送中心必須選擇交通運輸條件良好的地方，最好靠近交通樞紐進(jìn)行布局，以便能夠快速及時(shí)的進(jìn)行配送。4.公共設施狀況。配送中心首先必須有充足的電、水、熱、燃氣資源，同時(shí)城市的道路、通信設施也要配備齊全，而且場(chǎng)區周?chē)�需要有處理污水和廢棄物品的能力。

　�。ㄋ模┡渌腿藛T隊伍優(yōu)化。

　　為了提高物流服務(wù)水平，蘇寧易購必須將物流人才的培養作為戰略的重要方面。一是要加強校企人才培養合作，加強學(xué)生對蘇寧易購相關(guān)物流知識的學(xué)習，使學(xué)生在學(xué)校就接觸蘇寧易購各個(gè)方面的情況，培養一批懂倉儲、配送等各個(gè)環(huán)節的綜合人才。二是對物流崗位的現有員工也要加強培訓，組織定期培訓計劃，使物流人員掌握最新的物流技術(shù)，從而提高配送效率，增加顧客滿(mǎn)意度。

　�。ㄎ澹┨剿餍碌奈锪髋渌头绞�。

　　1.以自營(yíng)模式為主導的多元化配送。

　　由于蘇寧易購銷(xiāo)售的均為其他品牌的商品，并不是自己的品牌，所以可以說(shuō)完全是在銷(xiāo)售它的服務(wù)，如果完全摒棄自營(yíng)物流，轉而投向第三方物流配送，那樣蘇寧就將很難提升自身的服務(wù)水平。

　　由于蘇寧的長(cháng)遠目標是云商時(shí)代即實(shí)現線(xiàn)上、線(xiàn)下的完美融合，因此對于蘇寧云商時(shí)代的物流配送模式就應該根據目前企業(yè)的物流現狀進(jìn)行重新的調整與優(yōu)化。而且自營(yíng)配送模式能完全服務(wù)于本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略，企業(yè)可以對其物流各個(gè)環(huán)節進(jìn)行監控和管理，又有利于保證良好的服務(wù)水平，但與企業(yè)發(fā)展的步伐相滯后，另外忙閑不均會(huì )引起資源浪費。通過(guò)以上的分析得出，蘇寧必須以現有的自營(yíng)物流為主導，結合其他配送模式，采用多元化的'配送模式才適合蘇寧長(cháng)遠的發(fā)展。

　　2.配送到便利店顧客自提。

　　對于物流企業(yè)而言，快遞員的流動(dòng)性較大，成本比較高，發(fā)展自提可以節省許多資金。然而對于便利店而言，只有給市民帶來(lái)的信息量越大，疊加服務(wù)越多，才可以不斷穩定和增加客戶(hù)組群。

　　現在蘇寧的配送方式通常是分兩種，一種是客戶(hù)直接去蘇寧門(mén)店選取適合自己的商品，然后在門(mén)店完成從選購到付款的整個(gè)購物流程，當場(chǎng)在店內提走所購買(mǎi)的商品。第二種是顧客選擇從網(wǎng)上的蘇寧易購商城在線(xiàn)購買(mǎi)自己所需要的商品，在線(xiàn)完成付款，最后等待蘇寧工作人員安排上門(mén)配送，但由于從蘇寧易購網(wǎng)上商城下單購物的人員多為上班族，這些人員的下班時(shí)間多不固定，如果遇上工作加班那樣就不能趕上上門(mén)的快遞配送人員，針對這種消費群體，我們就要制定出一套適合上班族人員的配送方式。由此我們可以聯(lián)想到24小時(shí)營(yíng)業(yè)的便利店，蘇寧配送人員可以將顧客的商品包裹配送到與其業(yè)務(wù)合作的轄區便利店，在便利店寄存，那樣對于下班較晚的上班族無(wú)論何時(shí)下班都可以前往24小時(shí)便利店提取自己的包裹。

　　3.校園代理門(mén)店配送

　　當代大學(xué)生是網(wǎng)購能力非常強大的一個(gè)群體，可以通過(guò)拓寬高校群體的消費市場(chǎng)，把蘇寧易購的區域代理分化。例如在各大校園里招聘代理，將適度權利下放給代理，這樣一來(lái)便可以減輕基層物流配送的壓力，節省一大部分開(kāi)支，同時(shí)還可以提高校園物流的配送率，進(jìn)一步贏(yíng)得大學(xué)生們的青睞。

　　校園代理點(diǎn)的建設可以使商家的配送更加集體化，商家根據用戶(hù)下單將各高校的訂單包裹集中收攏到一起，然后，商家可以根據不同地域進(jìn)行集中配送，這樣可以極大的增加快遞送貨速度，采用大型運輸工具的方式也降低了送貨成本，同時(shí)，滿(mǎn)足了客戶(hù)對配送時(shí)間方面的要求。

　　4.智能收件箱寄存

　　在超市遍布各處的今天，我們也可以借助超市的臨時(shí)儲物柜模式來(lái)寄存我們的快遞，買(mǎi)家在購物時(shí)選擇距離自己最近的智能收件箱點(diǎn)，此區域的快遞員可以將所有客戶(hù)的包裹按照序號，分別放置到不同的智能收件箱中，然后將收件人的身份信息輸入到密碼鎖中，當客戶(hù)來(lái)到智能收件箱時(shí)，通過(guò)使用自己的身份證，密碼機器自動(dòng)識別身份，然后將智能收件箱打開(kāi)，取走自己的包裹，接著(zhù)智能收件箱會(huì )自動(dòng)將個(gè)人信息清除，在下一個(gè)快遞送來(lái)后可以重新輸入新的用戶(hù)的信息。這樣客戶(hù)既不用擔心自己的信息被泄露，保證貨物簽收的安全性，同時(shí)能夠解決地域問(wèn)題對工作人員配送的限制，這樣配送工作人員就可以利用更短的時(shí)間，安排投遞盡可能多的包裹放置到智能收件箱中，同時(shí)全程采用的無(wú)紙化相對節約資源。

　　四、結論

　　如今，購物方式逐漸改變，網(wǎng)絡(luò )購物的方式迅速興起，蘇寧易購若能更好地建立配送中心，改善自營(yíng)配送模式及第三方物流配送模式，積極開(kāi)拓新的配送方式，在高速、高效、低成本之中權衡達到最優(yōu)方案，將在日益增多的網(wǎng)購平臺中占據更大份額。同時(shí)，研究蘇寧易購的物流配送模式對電商企業(yè)在更深層次和更廣范圍內、實(shí)現突破性的發(fā)展也具有重要意義。

優(yōu)化方案 篇4

　　【摘要】針對目前農村飲水安全工程建設使用過(guò)程存在的問(wèn)題，本文以實(shí)際工程項目為例，分析了農村飲水安全工程的供水現狀，并提出了水源位置優(yōu)化設計方案，其目的是為相關(guān)建設者提供一些理論依據。

　　【關(guān)鍵詞】農村飲水安全工程；水源位置；優(yōu)化設計

　　引言

　　科技水平的不斷進(jìn)步，使得人們生產(chǎn)生活過(guò)程對用水量的需求越來(lái)越大。然而，受工程所處環(huán)境與未實(shí)現集中布置的情況影響，導致工程項目建設使用的安全穩定性受到了影響�；�于此，相關(guān)建設人員應從實(shí)踐角度出發(fā)，即在明確項目工程施工不良現狀的情況下，著(zhù)手進(jìn)行水源位置設計方案的優(yōu)化控制。如此，農村安全飲水工程就能以安全穩定狀態(tài)，作用于實(shí)踐，以服務(wù)于現代化經(jīng)濟建設的全面發(fā)展進(jìn)程。

　　1工程概況

　　小關(guān)鄉大寨村、太平農村飲水安全工程項目區一直未曾實(shí)施過(guò)農村飲水工程，長(cháng)期以來(lái)村民大多靠自行分散取用田間地頭淺層地下水解決其飲水困難，由于水源保證率不高，且未經(jīng)任何消毒處理，加之近年來(lái)干旱較嚴重，取用水源大多已枯竭，導致項目區村民存在嚴重的飲水不安全問(wèn)題。為解決小關(guān)鄉大寨村、太平村683戶(hù)2666人飲水安全性差問(wèn)題，農村飲水安全工程建設人員應按照村寨分布情況，將大寨村劃分為七個(gè)獨立供水區進(jìn)行分片供水，并將工程設計供水規模目標確定為214.61m3/d。在此之前，相關(guān)建設人員應在明確農村飲水安全工程供水現狀的`情況下，找出水源位置設計的優(yōu)化策略。

　　2農村飲水安全工程的供水現狀

　　要想掌握農村飲水安全工程的供水現狀，應從工程所處的水文地質(zhì)條件入手，即在明確地形地貌；氣象、水文；地質(zhì)以及水環(huán)境情況下，提高工程作用實(shí)踐供水現狀分析的準確性。在地形地貌方面，小關(guān)鄉大寨村以侵蝕低中山溝谷地貌為主，第四系地層為坡積層砂壤土，厚0~2.5m。供水區村民居住在海拔1100～900m之間。氣象、水文是指，項目區屬中亞熱帶，春夏半濕潤型季風(fēng)型氣候，四季分明，冬無(wú)嚴寒、夏無(wú)酷署，氣候溫和，雨量充沛。年平均氣溫17.5°C，極端最高氣溫36.9°C，極端最低氣溫-7.1°C，多年平均降雨量1189.1mm[1]。地質(zhì)方面，項目區出露地層有奧陶系、志留系和第四系地層，巖性以灰巖、白云巖和砂巖、頁(yè)巖、泥灰巖、粘土為主。此外，本工程輸配水管線(xiàn)主要穿越山谷、緩坡和坡土地帶，因此，管道安裝采取埋設于地下鋪設方式。這種較為簡(jiǎn)單的施工方式，是因為取水構筑物和蓄水構筑物所處位置為灰巖和白云巖，地基承載力與設計使用要求一致。在水環(huán)境方面，飲水安全工程的取水源為泉水，采取修建密閉式集水池的方式將原水進(jìn)行保護使用。泉眼出露點(diǎn)以上集水區無(wú)污染源，能夠較好保證水源的水質(zhì)安全，綜合評價(jià)本工程取水水源水環(huán)境良好。為了確保水源地保護措施落到實(shí)處，保證水源安全，工程運行管理單位務(wù)必加強對取水構筑物的巡檢[2]。從以上工程建設條件來(lái)看。工程供水區域共涉及：大寨村的麻田、蔣家山、干子樹(shù)、千梁上、茅石臺、新房子、花院墻、金竹、大寨、田壩、大坪、利民、和平、瓦房共計14個(gè)村民組。然而，經(jīng)調差項目區一直未曾集中實(shí)施過(guò)農村飲水安全工程，使得村民生活飲用水主要取用靠田間地頭的淺層地下水解決。由于近年來(lái)極端天氣頻繁出現，村民所取用的小水源大多已枯竭，導致飲水矛盾日益突出，項目區村民存在嚴重的飲水不安全問(wèn)題，嚴重影響了人民群眾正常的生產(chǎn)生活秩序。為解決這一供水現狀，相關(guān)建設人員應加大水源位置設計方案的控制力度，以使農村飲水安全工程起到真正的效果價(jià)值[3]。

　　3優(yōu)化農村飲水安全工程水源位置設計方案

　　3.1水源選擇

　　由于項目區附近無(wú)穩定的能滿(mǎn)足供水需要的水源可用，根據實(shí)地勘查、結合當地實(shí)際情況，要解決項目區2666人飲水困難，本工程供水區域采用七個(gè)水源分為七個(gè)供水區，采取分片解決的方法來(lái)解決項目區飲水問(wèn)題。以作用供水區人口最多的老洼臺水源為例，老洼臺水源供水區設計滿(mǎn)足需求人口為1356人，將水源選定在該村境內的老洼臺水源，經(jīng)技術(shù)人員20xx年7月、11月現場(chǎng)用三角堰測得，水源常流量為2.5L/s，最枯流量為1.5L/s，日產(chǎn)水129m3，水源水質(zhì)為山溪水。距項目區2.2km，設計引水流量為1.3L/s，工程規模為101.4m3/d。只需對已建的四個(gè)200m3蓄水池進(jìn)行簡(jiǎn)易維修利用，該工程建成后完全能夠滿(mǎn)足該供水區用水之需[4]。

　　3.2總體布局

　　根據項目區水源位置、地形特點(diǎn)、人口分布和建筑物情況，工程布置方案為：取水池→輸水管→高位蓄水池→分片供水水池→配水管網(wǎng)→用水戶(hù)[5]。工程設計建設內容為：建取水集水池6口（1m3五口，5m3一口）；安裝輸水管總長(cháng)13200m（其中：DN63PE管2200m、DN50PE管4000m、DN40PE管4000m、DN32PE管3000m）；新建及維修11座總容積1150m3高位蓄水池：其中1座容積20m3水池，3座容積10m3水池、維修原煙水水池7座容積1100m3水池；安裝配水管網(wǎng)58100m（其中：DN50PE管1400m、DN40PE管1500m、Dn32PE管6000m、Dn25PE管15000m、Dn20PE管34200m及進(jìn)戶(hù)閘閥、水表、龍頭683套）。此外，由于本工程規模較小，水源較好，因此不設計專(zhuān)門(mén)水處理廠(chǎng)，故本工程建設占地只有蓄水池永久占地，占地面積200m2。

　　3.3施工方案

　　為實(shí)現農村安全飲水工程的集中控制，還要從水源位置的施工項目入手進(jìn)行設計方案優(yōu)化。即在明確工程項目主要工程量的情況下，進(jìn)行工程建設質(zhì)量控制，為該安全飲水工程的主要工程量。

　　3.3.1土石方開(kāi)挖

　　本工程土石方開(kāi)挖工程量共10201.75m3（土方開(kāi)挖9590.59m3、石方開(kāi)挖611.16m3），土石方開(kāi)挖主要發(fā)生在輸水管、加壓泵站、高位水池、配水管網(wǎng)等工程建設項目中。此外，工程輸水管及配水管網(wǎng)管溝土石方開(kāi)挖均由人工開(kāi)挖，石方采用手風(fēng)鉆鉆孔，人工裝藥爆破，開(kāi)挖棄碴由人工出碴堆放于管線(xiàn)開(kāi)挖溝槽兩側，管道鋪設完畢后作為管道溝槽回填土石方。高位水池土石方開(kāi)挖按施工圖進(jìn)行放樣，因工程量較小，開(kāi)挖均采用人工開(kāi)挖，石方開(kāi)挖采用手風(fēng)鉆鉆孔，人工裝藥爆破，人工配合盤(pán)式拖拉機出碴，運輸至附近低洼地帶集中堆放，必要時(shí)設擋土墻擋碴，工程完工后用于恢復耕地處理�；�礎開(kāi)挖成型后，由人工硬打修邊至設計高程再開(kāi)始漿砌石砌筑施工[6]。

　　3.3.2漿砌石施工

　　本工程漿砌石工程量共247.55m3，主要發(fā)生在高位水池、加壓泵站基礎及護坎施工工程中，砌筑塊石除可利用基礎開(kāi)挖石料外，其余塊石從石料場(chǎng)開(kāi)采后運至施工場(chǎng)地，手推膠輪車(chē)配合人工挑抬至砌筑作業(yè)面，人工鋪漿、安砌施工。漿砌石采用坐漿法施工，塊石大面向下，分層安砌，上下錯縫，丁順有致，內外搭砌，每砌3～4層后找平一次。砌石灰縫，豎縫厚度不大于4cm，塊石豎縫錯距不小于10cm。砌筑砂漿采用機械拌制，嚴格按照設計標號進(jìn)行配料，漿砌石養護由人工灑水噴霧養護。磚墻砌筑主要發(fā)生在閘閥工程和加壓泵站式程中，砌筑灰漿采用機械拌制，手推膠輪車(chē)配合人工挑抬至砌筑腳手架上，人工鋪漿、拉線(xiàn)安砌施工。其施工質(zhì)量必須滿(mǎn)足相關(guān)砌體規程規范要求[7]。

　　4結束語(yǔ)

　　綜上所述，農村飲水安全工程的建設使用效果，與水源位置確定的合理性有著(zhù)緊密的聯(lián)系。為此，水源位置優(yōu)化設計人員應從結合工程項目的實(shí)際情況與設計使用需求，來(lái)提高水源位置確定的科學(xué)合理性。事實(shí)證明，只有這樣，才能將最具效用的農村安全飲水工程作用于農村地區的現代化經(jīng)濟建設，以促進(jìn)農村經(jīng)濟的快速穩定發(fā)展。

　　參考文獻

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　　[7]姬衛利.淺論農村飲水安全工程水源設計[J].內蒙古水利，20xx（07）：19~20.

優(yōu)化方案 篇5

　　本學(xué)期學(xué)風(fēng)建設主要以促進(jìn)課堂文明建設為目標，以創(chuàng )建“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班”、評選“學(xué)風(fēng)建設積極分子”為活動(dòng)主體，營(yíng)造我院良好的教學(xué)環(huán)境和學(xué)習氛圍，具體實(shí)施方案如下：

　　一、學(xué)風(fēng)建設目標

　　希望同學(xué)們做到“三按時(shí)”、“五不”；養成自主自覺(jué)、自我管理意識；杜絕飲食、污漬等對教室的污染和實(shí)驗設備的破壞；形成課堂講文明、重禮儀的行為規范。

　　二、學(xué)風(fēng)建設重點(diǎn)

　　1、定期檢查學(xué)生出勤記錄。輔導員每周登錄考勤系統，了解學(xué)生出勤情況。對在學(xué)習或生活中有不良傾向的學(xué)生，特別是缺課較多的學(xué)生，及時(shí)向其家長(cháng)緊急

　　提示或預先告知，加強學(xué)校、學(xué)生、家長(cháng)之間的多方溝通與協(xié)作；對遲到、曠課達到一定學(xué)時(shí)數的學(xué)生，配合相關(guān)部門(mén)按照學(xué)校學(xué)籍管理有關(guān)條款處理。

　　2、集中治理學(xué)生不良行為。輔導員、班主任要圍繞“三按時(shí)”、“五不”要求培養學(xué)生良好行為習慣和課堂禮儀。狠抓宿舍“晚歸”、“夜不歸宿”和上課遲到、曠課、吃東西現象。對有不良行為的`學(xué)生進(jìn)行教育，定期進(jìn)行系內通報。

　　3、學(xué)生黨員和共青團、學(xué)生會(huì )組織的干部要充分發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)出倡議，帶領(lǐng)全體同學(xué)創(chuàng )建“踏實(shí)嚴謹、務(wù)實(shí)上進(jìn)”的學(xué)風(fēng)，實(shí)現學(xué)生黨員、入黨積極分子、學(xué)生干部的以點(diǎn)帶面作用。

　　4、建立學(xué)風(fēng)建設聯(lián)席會(huì )議制度，定期召開(kāi)會(huì )議，齊抓共管，研究分析學(xué)風(fēng)建設工作。

　　三、具體實(shí)施

　　1、抓紀律，促學(xué)風(fēng)。一年級學(xué)生重在規章制度育人，可適當采用強制性辦法，如加強課堂考勤，以點(diǎn)帶面，以部分帶全局，

　　2、抓課堂，促班風(fēng)。課堂是學(xué)生學(xué)習掌握專(zhuān)業(yè)知識和技能的主渠道。學(xué)生上課應起立問(wèn)好講禮儀；回答問(wèn)題要起立，堂上提問(wèn)要舉手；上課、自習時(shí)必須關(guān)閉手機等通訊工具；不在教室里吃零食、吸煙、喝酒；不亂扔果皮、紙屑等。

　　3、抓干部，樹(shù)典型。嚴格黨支部、團支部組織生活，加強監督檢查，做好黨團員思想政治工作，充分發(fā)揮其在學(xué)風(fēng)建設中的先鋒模范帶頭作用。

　　4、抓環(huán)境建設，營(yíng)造良好氛圍。一是要建好軟環(huán)境，充分發(fā)揮團總支、學(xué)生會(huì )、學(xué)生社團在校園文化建設中的作用，廣泛開(kāi)展各類(lèi)有利于學(xué)風(fēng)建設的活動(dòng)。二是要建好硬環(huán)境，教室是學(xué)習的主陣地，公寓是課堂的再延伸，學(xué)生應遵守《學(xué)生公寓管理規定》，要強化“文明寢室”的建設評比工作，把教室、寢室用學(xué)風(fēng)建設這根主線(xiàn)貫穿起來(lái)。

　　從10月18日開(kāi)始，10月18日-20日上午全院將組織檢查；以后每周一上午全院組織檢查；

　　四、表彰和獎勵

　　1、各系對在學(xué)風(fēng)建設活動(dòng)中表現優(yōu)異的班級向學(xué)院推薦，學(xué)院將對“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班”給予表彰；

　　2、被評為“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班”的班級，適當增加“優(yōu)秀學(xué)生干部”名額，并給予“學(xué)風(fēng)建設積極分子”名額2名，予以表彰；

　　3、學(xué)院對“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班”獎勵班級活動(dòng)經(jīng)費。

優(yōu)化方案 篇6

　　[論文關(guān)鍵詞]通信機房；節能；空調

　　[論文摘要]文章結合目前通信機房空調設備產(chǎn)品存在的問(wèn)題及空調資源的合理優(yōu)化和合理配置，對通信機房的空調系統節能潛力進(jìn)行分析，涵蓋空調產(chǎn)品的節能及資源優(yōu)化設計等內容，從四個(gè)方面來(lái)闡述空調系統的節能手段，并提出各種手段的可執行方式和具體措施。

　　在我國目前經(jīng)濟高速發(fā)展的同時(shí)降低能源消耗是今后必須實(shí)現的目標，是經(jīng)濟可持續健康發(fā)展的重要保障。對通信行業(yè)而言，實(shí)現資源節約和環(huán)保的戰略目標，其中的一個(gè)重要著(zhù)眼點(diǎn)就是要大力推動(dòng)以節能降耗為重點(diǎn)的設備更新和技術(shù)改造，加快淘汰高耗能、高耗水、高耗材的工藝、設備和產(chǎn)品。根據通信部門(mén)多年來(lái)的統計數據分析，通信行業(yè)的運營(yíng)成本主要是電耗成本，而在電耗成本中，機房空調的電耗約占總電耗50％以上�？梢哉f(shuō)降低空調機組的運行費用，能有效降低電信行業(yè)的運營(yíng)成本。

　　本文結合目前通信機房空調設備產(chǎn)品存在的問(wèn)題及空調資源的合理優(yōu)化和合理配置對通信機房的空調系統節能潛力進(jìn)行分析，涵蓋空調產(chǎn)品的節能及資源優(yōu)化設計等內容，從四個(gè)方面來(lái)分別闡述空調系統的節能手段，并提出各種手段的可執行方式和具體措施。

　　一、機房空調氣流組織的科學(xué)化

　　機房?jì)瓤照{系統氣流組織的科學(xué)化是合理解決機房環(huán)境要求的必要條件，也是實(shí)現節能效應的有效途徑。機房?jì)鹊臍饬鹘M織應包括機房大環(huán)境的氣流組織和通信機柜內部的氣流組織，所以機房空調氣流組織的科學(xué)化解決方案應立足這兩方面予以考慮。

　　(一)機房送風(fēng)方式應優(yōu)先考慮地板下送風(fēng)

　　目前通信機房規劃大多數采用上走線(xiàn)上送風(fēng)方式，而專(zhuān)用空調上送風(fēng)方式主要采用風(fēng)帽直接吹送和風(fēng)管送風(fēng)兩種常見(jiàn)方式，但這兩種送風(fēng)方式由于造成機房?jì)瓤照{送風(fēng)斷面過(guò)大，且系統調節性能較差，不能實(shí)現機房?jì)认到y總風(fēng)量的高效、合理的分配。特別是一些發(fā)熱量較大的數據、交換機房，由于機房?jì)蓉摵奢^大且分布不均勻，易造成局部發(fā)熱源集中區域的局部分配的送風(fēng)量不足，熱量不能及時(shí)散發(fā)而造成局部過(guò)熱現象。且上送風(fēng)方式由于在整個(gè)機房空間內冷、熱氣流混合交叉現象嚴重，制冷效率偏低。

　　為解決目前機房?jì)却嬖诘木植窟^(guò)熱問(wèn)題，并使機房?jì)葰饬鹘M織的合理高效從而實(shí)現較好的節能效果，建議通信機房在層高滿(mǎn)足的條件下優(yōu)先采用地板下送風(fēng)方式。根據實(shí)際工程案例進(jìn)行經(jīng)濟性分析，下送風(fēng)方式比上送風(fēng)方式普遍可節約20％左右的運行費用，節能效應顯著(zhù)。

　　地板下送風(fēng)方案在工程應用中，要達到理想的效果，應注意以下環(huán)節：(I)地板下只準通風(fēng)，嚴禁布放線(xiàn)纜(消防用線(xiàn)纜除外)；(2)架空層下有效凈空高度一般應控制在350～500mm范圍內；(3)送風(fēng)距離易小于15m。若送風(fēng)距離超過(guò)15m，可以考慮兩側安裝空調送風(fēng)或地板下安裝風(fēng)管進(jìn)行遠距離輸送；(4)地板架空層下的水泥樓面應鋪設不燃燒材料制造的隔熱保溫層和保護層，防止樓層水泥面或下層天花板結露。

　　(二)機柜內氣流組織合理化

　　機柜內部安裝的設備產(chǎn)生的熱量能否及時(shí)散發(fā)到周?chē)�的環(huán)境中，一方面要求機房大環(huán)境有良好的氣流組織和適宜的環(huán)境參數(溫度、濕度等)，另外一方面要求通信機柜具備良好的散熱工藝。

　　通信機柜的結構形式應充分考慮散熱工藝的要求，否則會(huì )造成熱量在機柜內部堆積而無(wú)法及時(shí)散發(fā)到周?chē)�的環(huán)境中去，從而影響通信設備的正常運行，嚴重時(shí)會(huì )造成通信設備故障率明顯增加。目前一些通信機柜的結構形式在散熱工藝上存在一些缺陷，可能存在的問(wèn)題主要包括：(1)機柜前后門(mén)開(kāi)孔率不足，有些在前柜門(mén)位置還設置有防塵網(wǎng)，造成冷氣進(jìn)入阻力過(guò)大；(2)有些機房通信機柜內部堆放的設備過(guò)于密集，氣流流道過(guò)于狹窄，內部氣流循環(huán)不通暢；(3)柜內氣流組織不合理，冷、熱氣流混合現象明顯；(4)一些散熱量大的通信設備機柜缺少風(fēng)扇強制排風(fēng)，僅靠機柜內部自然排風(fēng)散熱效果較差。

　　針對上述目前一些通信機柜內部存在的一系列問(wèn)題，必須在機柜前期結構研發(fā)階段對一些環(huán)節進(jìn)行優(yōu)化處理：應增加通信機柜的柜門(mén)開(kāi)孔率，內部結構形式尋求更合理的流道設計，散熱量大的機柜應考慮強制排風(fēng)，進(jìn)風(fēng)量應可以根據柜內設備安裝情況進(jìn)行調節。

　　根據國內外一些工程的經(jīng)驗，對一些設備散熱量較大且采用上送風(fēng)的`機房，可以考慮采用開(kāi)放型貨架式機柜。通信設備均擱置在完全敞開(kāi)式的托架平臺上，設備散發(fā)的熱量可以迅速地釋放到周?chē)�環(huán)境中，散熱效果得到極大改善，當然這種開(kāi)放式機柜也會(huì )對設備安裝管理帶來(lái)一些問(wèn)題。

　　二、水冷替代風(fēng)冷或采用雙冷源機組

　　目前通信機房空調大多數采用風(fēng)冷型專(zhuān)用空調機組，這種風(fēng)冷型機組均為單元式機組，具有安裝靈活、可靠安全的優(yōu)點(diǎn)，但也存在性能系數較低、運行性能不穩定、受室外環(huán)境溫度變化波動(dòng)較大、室內外機組安裝管線(xiàn)較短、室外機組占用大量建筑面積的缺點(diǎn)。

　　從節能角度考慮，由于水冷效率明顯高于風(fēng)冷，水冷機組性能系數高于風(fēng)冷機組，在通信機房中推廣水冷型專(zhuān)用空調機組具有一定程度的節電降耗價(jià)值，特別是在一些中、大型項目上不但節能效益顯著(zhù)，而且可以減少空調設備的投資。

　　在中、大型項目中無(wú)論采用冷凍水型或冷卻水型機組，均能實(shí)現一定程度的節能降耗、減少投資的目的，且由于水冷型機組沒(méi)有風(fēng)冷型機組室外機占用大量安裝位置的問(wèn)題，提高了建筑利用率。但由于水冷型系統中安裝的設備及閥門(mén)等部件較多，系統單點(diǎn)故障點(diǎn)較多，系統在安全可靠性要求上存在隱患。從提高系統的安全可靠性角度出發(fā)，在通信機房項目中推薦采用雙冷源機組。

　　雙冷源機組常見(jiàn)的主要是風(fēng)冷+冷凍水型或風(fēng)冷+冷卻水型兩種機組。在大多數季節中系統主要啟用經(jīng)濟節能的水冷系統，而在不滿(mǎn)足水冷型機組運行的季節或系統發(fā)生故障及檢修維護時(shí)才啟用風(fēng)冷系統。采用雙冷源機組雖然會(huì )增加項目的初投資費用，但系統安全可靠性較高，且運營(yíng)成本可以大大降低。

　　三、直接利用室外自然冷源

　　在冬季及室外焓值低于室內焓值的過(guò)渡季節時(shí)，從室外引入新風(fēng)作為冷源對機房環(huán)境溫度進(jìn)行降溫處理，是降低機房空調設備運行能耗的一種有效措施。

　　根據各地氣象條件特點(diǎn)，在這些季節可以直接利用室外豐富的自然冷源對機房環(huán)境降溫，從而可以大大縮短專(zhuān)用空調機組的壓縮機的全年運行時(shí)問(wèn)。這樣不但節約了大量的電能，同時(shí)也延長(cháng)了空調機的使用壽命，減少了空調機組的維護工作量，降低了維護成本。

　　目前根據這一節能原理開(kāi)發(fā)了不少機房節能空調產(chǎn)品，我們重點(diǎn)推薦兩種在技術(shù)上較為成熟，并且在實(shí)際工程有過(guò)應用、產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟效益的產(chǎn)品予以介紹。

　　(一)FCX系列節能空調

　　原理：把室外新風(fēng)過(guò)濾后直接引入節能空調，在機組內新風(fēng)同室內回風(fēng)充分混合后送人濕膜加濕器加濕，然后由送風(fēng)機將處理后的空氣送入室內。引入室外新風(fēng)會(huì )降低室內空氣的含濕量，通過(guò)濕膜加濕器加濕后，提高室內空氣的含濕量。同時(shí)，室內空氣通過(guò)濕膜后溫度會(huì )降低5℃左右。

　　特點(diǎn)：新風(fēng)直接引入型節能空調機組沒(méi)有傳熱損失，運行效率高。

　　全年運行時(shí)間長(cháng)，在室外環(huán)境溫度低于12℃時(shí)，可完全替代機房空調壓縮機制冷，節能效果十分顯著(zhù)。同時(shí)機組配置的濕膜加濕器可以替代機房空調的加濕器，節約大量能源。

　　FCX系列分體節能空調

　　FCX-A機組：大風(fēng)量新風(fēng)混風(fēng)型節能空調機組，室外新風(fēng)過(guò)濾后直接進(jìn)入節能空調，控制系統根據室內外溫度由變頻調速風(fēng)機控制引入的新風(fēng)量，保證送風(fēng)溫度在機房溫度的露點(diǎn)溫度以上，然后由送風(fēng)機將處理后的空氣送入室內。

　　FCX-B機組：大風(fēng)量高余壓濕膜加濕器，與FCX-A機組配合使用。引入室外新風(fēng)會(huì )降低室內空氣的含濕量，室內空氣通過(guò)濕膜加濕器加濕后，提高室內空氣的含濕量。同時(shí)，室內空氣通過(guò)濕膜后溫度會(huì )降低5℃左右。FCX-A機組也在機房?jì)泉毩⑹褂锰娲�空調加濕器。

　　特點(diǎn)：新風(fēng)直接引入型節能空調機組沒(méi)有傳熱損失，運行效率高，全年運行時(shí)間長(cháng)。

　　在室外環(huán)境溫度低于12℃時(shí)，可完全替代機房空調壓縮機制冷，節能效果十分顯著(zhù)。同時(shí)機組配置的濕膜加濕器可以替代機房空調的加濕器，節約大量能源。

　　(二)FCR系列機房節能空調

　　原理：采用板式顯熱換熱器為核心部件，室內、外空氣在換熱芯體內進(jìn)行能量交換。室外新風(fēng)引入顯熱交換器，對室內空氣進(jìn)行冷卻降溫處理，然后排出室外；被冷卻后的室內空氣再送回室內，達到為機房降溫的目的。

　　特點(diǎn)：室外空氣引入換熱芯體，與室內空氣熱交換后排除室外，可以保證機房的潔凈度和濕度不受影響。板式顯熱換熱器的材質(zhì)為耐腐蝕親水鋁箔，采用特殊工藝加工而成。換熱通道面積大風(fēng)阻小，具有換熱效率高、使用壽命長(cháng)和維護簡(jiǎn)單的優(yōu)點(diǎn)。

　　四、確定合理的機房環(huán)境溫度

　　目前機房?jì)鹊沫h(huán)境參數根據相關(guān)的規范及標準要求，溫度一般控制在24℃±2℃，濕度50％±5％左右，而一般通信設備電子元器件正常的工作溫度范圍較大，上限一般在35℃～40℃左右。當然設計規范中要求的環(huán)境溫度值相對偏低，是考慮到由于氣流組織不合理、冷熱氣流混合交叉、局部風(fēng)量分配不足等因素造成機房環(huán)境溫度與通信機柜內部的溫度有一定程度的溫度梯度差值。這種情況就造成了為了保證機柜內部的通信設備散熱效果良好，必須保證機房過(guò)道環(huán)境溫度較低，空調設備保持在送風(fēng)出口和回風(fēng)溫度較低的工況下運行，從而使空調設備制冷系數降低，能耗損失較大。

　　減少這部分能耗損失，必須減少機房環(huán)境和機柜內部之間的溫度梯度差。而要實(shí)現這一目的，必須改善機房大環(huán)境和通信機柜內部的氣體流組織，特別是通信機柜的結構形式要具備良好的散熱工藝。若機房氣流組織更為科學(xué)合理、通信機柜散熱工藝有較大改善，特別是采用開(kāi)放型貨架式機柜，可以大大減少機柜內、外的溫度梯度差值。在這種情況下，可以適當提高機房環(huán)境溫度的要求，從而可以提高空調送、回風(fēng)溫度，通過(guò)調整空調設備運行工況的方式提高制冷系數，降低空調設備運行能耗。

優(yōu)化方案 篇7

　　為迎接第69個(gè)國慶紀念日，推進(jìn)校園“三博化”建設，營(yíng)造整潔、安靜、有序、明，充滿(mǎn)濃郁學(xué)術(shù)氣息的校園環(huán)境。學(xué)校決定，于10月1日前開(kāi)展“喜迎國慶，優(yōu)化校園環(huán)境綜合治理”工作，對校園環(huán)境、衛生、秩序中的不明現象和行為開(kāi)展集中整治。

　　一、治理內容

　　違貼放的小廣告、展板、橫幅等推銷(xiāo)宣傳物；隨意堆放、丟棄的.雜物、廢棄物；校園室內外衛生死角；在建工程不明施工；商鋪違規出店經(jīng)營(yíng)，擺攤設點(diǎn)；亂鳴音響、亂停亂駛車(chē)輛等不明現象。

　　二、治理區域

　　全校辦公區、教學(xué)區、生活區。

　　三、主要措施

　　1各二級單位開(kāi)展一次清潔掃除工作，實(shí)行“責任區三包”。包干各自教室內外、辦公室內外、學(xué)生宿舍內外環(huán)境衛生，清理各自屬地內教學(xué)、科研、生產(chǎn)場(chǎng)所的小廣告和垃圾廢物，保持環(huán)境干凈、整潔、衛生。

　　2后勤保障部負責清理校內公共場(chǎng)所、區域室內外的垃圾、小廣告、展板、橫幅等，定期對公共區域消毒、除“四害”，及時(shí)清運垃圾，保持校園公共區域整潔衛生、環(huán)境優(yōu)美。嚴格禁止校內商鋪占道經(jīng)營(yíng)、門(mén)外堆放雜物。國慶期間，后保部負責在學(xué)校各大門(mén)懸掛國旗，并在北大門(mén)懸掛燈籠，營(yíng)造喜慶、祥和的節日氛圍。

　　各單位報廢、淘汰的辦公家具、電氣設備，及時(shí)報國有資產(chǎn)管理辦公室登記，并按規定在指定區域碼放整齊、暫存。禁止隨意亂堆亂放。

　　4基建處負責監督在建工程明施工。確保施工單位有整套或施工方案，有嚴格的成品保護措施和制度；要求施工材料布置堆放整齊，施工場(chǎng)地平整，道路暢通，及時(shí)清運建筑垃圾；做到排水設施得當，水電線(xiàn)路整齊，施工作業(yè)符合消防和安全要求。

　　保衛處嚴格管理校內治安、交通秩序。嚴禁車(chē)輛亂停亂駛、音響亂鳴亂放、恣意打鬧喧嘩等行為，適時(shí)開(kāi)展違違規經(jīng)營(yíng)等現象的專(zhuān)項清理行動(dòng)。重拳出擊，確保成效。

　　6校團委組織青年學(xué)生開(kāi)展清理小廣告、垃圾廢物等公益活動(dòng)，配合校園建設和本次工作，開(kāi)展系列主題宣教活動(dòng)。

　　7宣傳部以校園化建設為契機，積極宣傳報道本次綜合治理工作。營(yíng)造群防群治、全員參與、民主監督的氛圍。

　　8保衛處、后勤保障部將于9月0日上午，聯(lián)合開(kāi)展一次集中整治行動(dòng)。

　　四、工作要求

　　各單位要認真落實(shí)本次工作部署，細化工作安排，分片包干，責任到人，為熱烈迎接第69個(gè)國慶紀念日做好準備。

　　學(xué)校綜合治理領(lǐng)導小組將對各單位落實(shí)工作情況進(jìn)行抽查，適時(shí)予以通報和曝光。對不作為、假作為、慢作為的單位和個(gè)人，學(xué)校將依據有關(guān)規定予以處理，對失職失責的情況予以追責。

優(yōu)化方案 篇8

　　個(gè)人特質(zhì)編輯

　　1、制度意識，制度優(yōu)化。對企業(yè)管理制度的功能、作用機制和結構有全面的認識和深刻的理解，有通過(guò)建立規范的制度來(lái)提高組織運作效率的意識。

　　2、制度知識。對國內外先進(jìn)企業(yè)的管理制度有廣泛地了解，探究各種管理制度的原理、作用及其優(yōu)劣所在。

　　3、組織分析。密切關(guān)注企業(yè)內外部各種因素對企業(yè)運作的影響，及時(shí)了解與掌握組織管理運作制度的缺口和不盡人意的地方。

　　4、制度完善。根據執行情況對制度進(jìn)行客觀(guān)的評估，對有缺陷或因工作任務(wù)的變化而需要改進(jìn)的制度，及時(shí)進(jìn)行修改、補充或重建，保持行政管理工作正常、高效地開(kāi)展。

　　等級描述編輯

　　A-1級：對于企業(yè)的制度認識不足，對于國內外先進(jìn)企業(yè)的制度很少了解;對于企業(yè)管理運作制度的缺陷不聞不問(wèn)，沒(méi)有制度完善的'責任感。

　　A-0級：對于企業(yè)的制度有一定的認識，學(xué)習過(guò)不少?lài)鴥韧庀冗M(jìn)企業(yè)的制度，并加以借鑒學(xué)習;能夠通過(guò)制定相關(guān)制度，規范制度，提高效率;對于公司制度中存在的問(wèn)題，積極地加以修改與完善。

　　A+1級：能夠通過(guò)制定相關(guān)制度，逐步規范工作與流程的方法，提高工作效率;能夠對其他企業(yè)的做法加以借鑒學(xué)習;能夠在工作中留意制度缺陷和漏洞，積極反饋，便于制度的及時(shí)完善;在實(shí)施某項制度時(shí)，能都領(lǐng)會(huì )制度的主旨，根據本部門(mén)的實(shí)際情況，因地制宜的實(shí)行。

　　A+2級：敏銳的洞察力，卓越的分析能力，能夠分析和洞察組織內部管理制度中的缺口和薄弱環(huán)節，并有針對性地通過(guò)制度的建設、補充，不斷優(yōu)化企業(yè)管理制度體系，提升和強化行政管理效力。

　　企業(yè)制度體系通常存在以下問(wèn)題：其一，制度未實(shí)現歸口管理，并建立相應的管理流程。其二，制度未建立統一的框架，層次不清，界面不明。由此，政出多門(mén)，制度之間難免沖突，與業(yè)務(wù)實(shí)際不符，或難以對業(yè)務(wù)開(kāi)展提供指引。

　　明確制度歸口管理部門(mén)之后，制度體系梳理及優(yōu)化可從以下五個(gè)步驟展開(kāi):

　　1.制度資料收集與分析。

　　制度體系優(yōu)化之初，需要對企業(yè)現行制度運行情況進(jìn)行總結、分析，通過(guò)收集現行制度資料，包括管理制度、管理標準、程序文件、補充性管理規定、管理辦法、作業(yè)細則、紅頭文件、通知等文件，提煉制度主體所界定管理、業(yè)務(wù)活動(dòng)，備注制度與業(yè)務(wù)實(shí)際的適用性，管理制度《制度優(yōu)化》。

　　2.制度體系框架設計。

　　制度是企業(yè)戰略目標、盈利模式落地的載體之一，通過(guò)制度授權，使流程效率得以發(fā)揮。因此，制度體系框架設計首先需要根據組織、部門(mén)職能或流程分解，形成制度框架的橫向分類(lèi);其次，根據制度對具體工作的作用，形成制度框架的縱向分級。

　　例如，關(guān)于制度的橫向分類(lèi)，從企業(yè)領(lǐng)導決策管理、戰略管理、顧客與市場(chǎng)管理、資源管理、生產(chǎn)運營(yíng)管理、績(jì)效管理等六大管理系統出發(fā)，項目組劃分了決策管理、組織治理、戰略管理、顧客關(guān)系管理、人力資源管理、財務(wù)管理、信息管理、科技管理、相關(guān)方關(guān)系管理、安全管理、環(huán)境保護管理、績(jì)效管理、知識管理等20個(gè)制度模塊。

　　關(guān)于制度的縱向分級，項目組確定了管理制度、管理辦法和實(shí)施細則三個(gè)層級，并根據制度規范管理事項的包含關(guān)系界定制度層級，明確了該制度在體系中的坐標，解決了僅僅以制度名稱(chēng)劃分制度層級，以及所謂制度、規定、辦法、細則等概念問(wèn)題。

　　3.制度優(yōu)化方案確定。

　　根據制度體系優(yōu)化建立統一制度的目標，制度優(yōu)化從制度結構、制度內容、格式規范、制度管理等方面展開(kāi)。

　　制度結構方面，在前期制度資料收集、分析的基礎上，將現行制度納入制度體系框架中，判斷各制度模塊下框架是否完整、內容是否獨立，確定制度新增、結構調整、制度廢止等方案。

　　制度內容方面，從現行制度與業(yè)務(wù)實(shí)際的適用性以及優(yōu)化空間大孝制度執行主體以及權責是否明確，確定制度內容修訂方案。

　　格式規范方面，需要通過(guò)標準格式界定制度的關(guān)鍵要素，因此不同性質(zhì)、各層級制度要素和表述規范都將明確界定。比如，項目組界定一級管理制度包含適用范圍、規范性引用文件、術(shù)語(yǔ)、職責、程序活動(dòng)、檢查與考核、報告和記錄、附錄等八個(gè)要素，并將流程圖與記錄表單作為制度附件。

　　制度管理方面，需明確制度建立、維護、檢查與考核等管理流程。

　　4.制度優(yōu)化編撰。

　　根據以上四個(gè)方面制度優(yōu)化方案，項目組制定了制度匯編目錄、制度修訂建議及制度格式模板，組織相關(guān)部門(mén)人員編撰相關(guān)制度，并提出“格式規范、內容完整、PDCA”十二字寫(xiě)作要訣。

　　格式規范指制度編寫(xiě)要素齊全、表述規范;內容完整指以差異性?xún)热莘謩e描述制度規范各管理事項;PDCA是以PDCA循環(huán)對各管理、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行描述的一種方法。

　　5.制度審定，統一編號，匯編成冊。

　　由此，根據以上五個(gè)步驟開(kāi)展制度體系梳理及優(yōu)化，保證了制度與公司業(yè)務(wù)的一致性，提高了制度的實(shí)操性與流程運行效率。

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