【推薦】品牌推廣方案

　　為了確定工作或事情順利開(kāi)展，通常會(huì )被要求事先制定方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編收集整理的品牌推廣方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

品牌推廣方案1

　　一、調查目的

　　1、是為了給華為公司技術(shù)申報提供科學(xué)、客觀(guān)數據。

　　2、通過(guò)客觀(guān)深入的市場(chǎng)調查和分析，充分了解消費者一號通業(yè)務(wù)的需求和價(jià)格定義水平。

　　3、了解潛在客戶(hù)規模及分布狀況。

　　4、根據調查研究分析來(lái)確定產(chǎn)品的定位、市場(chǎng)前景，做出市場(chǎng)潛力測評。

　　5、項目的研發(fā)、技術(shù)實(shí)現、市場(chǎng)推廣將面臨著(zhù)市場(chǎng)風(fēng)險。

　　二、調查對象

　　1、學(xué)校附近的人群(通過(guò)抽樣調查選出適合的調查對象，以個(gè)體為單位)

　　2、上班人群

　　三、調查內容

　　1、產(chǎn)品自身情況調查

　　2、需求市場(chǎng)調查

　�。�1）消費者偏好

　�。�2）購買(mǎi)決策

　�。�3）購買(mǎi)行為

　�。�4）價(jià)格支付能力

　�。�5）購買(mǎi)人群

　　3、競爭市場(chǎng)調查

　�。�1）主要競爭對手

　�。�2）各競爭對手優(yōu)勢、劣勢

　　4、一號通業(yè)務(wù)市場(chǎng)調查的重要性

　　四、搜集信息

　　1、消費者的購買(mǎi)意向

　　2、不同領(lǐng)域消費者的需求

　　3、了解各個(gè)類(lèi)似業(yè)務(wù)的競爭狀況

　　4、消費者對產(chǎn)品的要求

　　五、制定抽樣計劃

　　1、實(shí)施分層抽樣

　�。�1）、以所屬領(lǐng)域特點(diǎn)為分層標準

　�。�2）、按比例抽取一個(gè)樣本量為500的樣本

　　2、樣本要求

　�。�1）、家庭成員中沒(méi)有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷(xiāo)崗位工作

　�。�2）、家庭成員沒(méi)有人在最近半年中接受過(guò)類(lèi)似產(chǎn)品的市場(chǎng)調查

　�。�3）、被調查者經(jīng)常使用手機、固話(huà)等通訊工具

　　六、設計問(wèn)卷

　　通過(guò)對“一號通業(yè)務(wù)”市場(chǎng)的了解，對消費者資料的`調查，總結分析，進(jìn)行問(wèn)卷設計。

　　七、調查進(jìn)度

　　1、第一階段：初步市場(chǎng)調查1天

　　2、第二階段：

　�。�1）制定計劃2天

　�。�2）審定計劃半天

　�。�3）確定修正計劃半天

　　3、第三階段：

　�。�1）問(wèn)卷設計1天

　�。�2）問(wèn)卷修改確認半天

　　4、第四階段：實(shí)施計劃2天

　　5、第五階段：研究分析2天

　　調查實(shí)施自計劃問(wèn)卷確認后的第二天開(kāi)始執行。

　　八、信息整理分析

　　1、通過(guò)對調查目的和搜集信息的整理，對問(wèn)卷的設計并進(jìn)行整理分析。

　　2、根據問(wèn)卷調查情況繪制數據表格

　　九、調查預算(略)

品牌推廣方案2

　　98年新郎的銷(xiāo)售額僅有3000萬(wàn)元，但在濰坊地區還有紅領(lǐng)、仙霞、耶利婭等西服品牌，區域競爭十分殘酷，而當時(shí)新郎在工藝、品牌等方面均不占優(yōu)勢。整個(gè)企業(yè)、品牌處于一個(gè)夾縫狀態(tài)。經(jīng)過(guò)我們對新郎服飾一系列的整合營(yíng)銷(xiāo)策劃運做，現在新郎品牌資產(chǎn)、品牌知名度、品牌號召力、市場(chǎng)基礎等均須有很大提升，目前新郎在山東省內外已擁有700家專(zhuān)賣(mài)店（省外250多家），XX年銷(xiāo)售額突破二億元，XX年銷(xiāo)售額突破三億元，品牌在目錄群中居前列。對于如何作好區域市場(chǎng)和提升品牌工作，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，通過(guò)本案例與廣大同仁進(jìn)一步交流、融匯。

　　濟南服裝市場(chǎng)調查分析

　　品牌調查。濟南市場(chǎng)品牌地位調查中，當前國家級品牌杉杉、雅戈爾和地方級品牌紅領(lǐng)排列在市場(chǎng)銷(xiāo)份額前列（國外品牌未計）。消費者對杉杉品牌是有較高的品牌偏好程度。消費者很少品牌忠誠度，市場(chǎng)上表現較好的是具有高度品牌偏好的：其中有杉杉、雅戈爾、紅領(lǐng)等。有的消費者心目中理想品牌偏好與實(shí)際購買(mǎi)品牌有一定差距。濟南消費者對省內品牌認知形象普遍不佳，比較迷信江浙一帶及進(jìn)口品牌，新郎西服必須談化消費者對產(chǎn)地的認知。

　　新郎品牌具有一定的知名度，這些消費者以大中專(zhuān)學(xué)生、中青年和女性居多，進(jìn)入市場(chǎng)應注重對目標消費人群的傳播。

　　消費者購買(mǎi)調查。影響消費者購買(mǎi)西服的諸多因素依次為價(jià)格、品牌偏好、穿著(zhù)舒適得體、流行、款式、顏色、面料。消費者購買(mǎi)西服價(jià)位選擇1000~1500元左右，占購買(mǎi)人群60~70%。

　　通路與終端調查。濟南市市區面積廣闊，人口密度大，具有多個(gè)商業(yè)中心地，專(zhuān)賣(mài)店通路策略亦應考慮渠道覆蓋的問(wèn)題。在濟南市場(chǎng)商圈環(huán)境調查中，銀座附近、人民商場(chǎng)附近、市華聯(lián)附近是適合新郎西服建立專(zhuān)賣(mài)店的上佳位置。店中店渠道操作模式困難重重。濟南市場(chǎng)年銷(xiāo)售西服產(chǎn)品約21萬(wàn)件（套）。

　　服務(wù)調查。免費干洗服務(wù)接受度高，又借濟南干洗市場(chǎng)不規范，消費者不滿(mǎn)意之機，建立起在濟南市場(chǎng)特有的服務(wù)系統，進(jìn)一步服務(wù)領(lǐng)先。

　　西服流行趨勢調查。1999~XX年西服流行色將趨于多樣化，將更具個(gè)性化、生活化，流行色中灰色（淺豆灰、野鴿灰、鼠灰）、藍黑色、土色、咖啡色為主。面料流行以“薄、輕、軟、挺”的全毛、毛滌為主。預計1999~XX年仍是平放頭、三�？�、四�？�、無(wú)開(kāi)氣或雙開(kāi)氣西服流行。休閑西服將大行其道，占到銷(xiāo)售的3~4成。西服流行的板型以及進(jìn)口歐板為主。

　　新郎西服濟南市場(chǎng)競爭sowt分析

　　優(yōu)勢：品牌提及知名度；價(jià)格競爭力；產(chǎn)品品質(zhì)品牌具有規劃；市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )控制；顧客滿(mǎn)意經(jīng)營(yíng)；免費干洗第一家；其它市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗；認真考慮消費者問(wèn)題。

　　劣勢：企業(yè)規模；品牌代表性；產(chǎn)品更新、產(chǎn)品研發(fā)能力；企業(yè)形象認知；市場(chǎng)份額與市場(chǎng)地位；人力資源；信息管理；品牌在消費者心目中缺少可評價(jià)因素。

　　機會(huì )：消費者對各個(gè)品牌均缺少較高忠誠度；對免費干洗服務(wù)的認同；服務(wù)能力可占先性；通貨膨脹因素導致的銷(xiāo)售增長(cháng)；進(jìn)入濟南市場(chǎng)的便利性；濟南市場(chǎng)人口數量大；對周邊市場(chǎng)形成重大影響，濟南市場(chǎng)在整個(gè)山東市場(chǎng)中充分發(fā)揮點(diǎn)與面的作用，帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)售。

　　問(wèn)題：競爭強度高；競品價(jià)格穩定性；競品技術(shù)變化；濟南市場(chǎng)的銷(xiāo)售成本較高，如專(zhuān)賣(mài)店租賃戶(hù)外廣告、人員工資水平等的費用較高；渠道覆蓋難度大，專(zhuān)賣(mài)店數量至少2-3家。

　　對應策略：強化并鞏固市場(chǎng)優(yōu)勢；加強管理和技術(shù)創(chuàng )新，彌補劣勢，如招聘專(zhuān)業(yè)人才、加強信息管理、加強產(chǎn)品研發(fā)能力和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控管能力；利用機會(huì )，提升品牌競爭力，包括產(chǎn)品力（產(chǎn)能規模、產(chǎn)品市場(chǎng)適應能力）、市場(chǎng)力（網(wǎng)絡(luò )體系和服務(wù)）、形象力（產(chǎn)品形象、服務(wù)形象、品牌親和力）和cs體系建設，加大銷(xiāo)售及市場(chǎng)占有，利用機會(huì )克服劣勢；老生常談，規范營(yíng)銷(xiāo)管理，時(shí)刻保有危機意識，發(fā)現市場(chǎng)問(wèn)題，規范的管理和針對性的問(wèn)題解決對策，會(huì )使企業(yè)屢屢化險為夷，不致舉步艱難。

　　關(guān)于創(chuàng )新

　　新郎西服濟南市場(chǎng)品牌競爭定位分析和品牌偏好分析：新郎西服中檔價(jià)位的高品質(zhì)優(yōu)勢，加之其它如服務(wù)優(yōu)勢等，在濟南消費市場(chǎng)中占有較大的市場(chǎng)空間。據調查，濟南市場(chǎng)消費者很少高度忠誠購買(mǎi)某一西服品牌，在很多情況下是在表現較好的幾個(gè)品牌之間選擇，另?yè)�資料顯示，市場(chǎng)上表現較好的品牌卻具有高度的品牌偏好，品牌偏好的前提是消費者對于該品牌具有較多的可評價(jià)因素，消費者對新郎西服缺少可評價(jià)的因素，展現品牌偏好，需解決以下問(wèn)題：知名度、品質(zhì)認知、顧客滿(mǎn)意、市場(chǎng)占有覆蓋、企業(yè)形象建設、創(chuàng )新。

　　未來(lái)新郎西服品牌價(jià)值影響：購買(mǎi)后的滿(mǎn)足感作為新郎西服未來(lái)品牌價(jià)值目標，它的實(shí)現需要產(chǎn)品基礎功能、利益區隔，尤其是品牌對于消費者的心理影響的支持，也就是說(shuō)價(jià)值實(shí)現是循序漸進(jìn)的。

　　引據分析：現代的西服品牌競爭逐步從品質(zhì)競爭轉向到品牌內涵、個(gè)性、文化的競爭，不再是實(shí)物質(zhì)量的競爭；現代的西服品牌競爭具有時(shí)效的特征，即消費認知產(chǎn)品有時(shí)效感，能符合潮流；品牌的最高體現就是一種文化，企業(yè)要通過(guò)這些抓住消費者，立于市場(chǎng)而不��；服裝的生命在于流行，21世紀流行主線(xiàn)：個(gè)性、舒適、環(huán)保、多功能。適于運用的范疇可包括：個(gè)性化的單量單裁，新型面料的引進(jìn)采用，色括與上游企業(yè)建立戰略伙伴關(guān)系，共同開(kāi)發(fā)流行面料和多功能面料如易洗、免熨、防雨阻油、防污、抗靜電等面料……；西服品牌化程度的品牌之間的差異性較小，濟南市場(chǎng)消費者因職業(yè)、時(shí)代進(jìn)步、個(gè)性等對服飾文化認同及選擇穿用等各不相同，因此沒(méi)有哪個(gè)品牌可以長(cháng)期領(lǐng)導潮流，沒(méi)有哪幾個(gè)品牌長(cháng)期處于絕對領(lǐng)導地位；濟南市場(chǎng)消費者購買(mǎi)西服價(jià)位選擇1000-1500元左右，占購買(mǎi)人群的60%-70%；1999-XX年濟南市場(chǎng)西服流行趨向于多樣化，將更具個(gè)性化，生活化；濟南市場(chǎng)休閑西服將大行其道，占到銷(xiāo)售的3-4成……

　　結論：所謂創(chuàng )新就是結合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，時(shí)時(shí)把握和創(chuàng )造市場(chǎng)流行趨勢，最大限度地探求發(fā)現并滿(mǎn)足消費者的需求，打破常規，著(zhù)眼于未來(lái)的市場(chǎng)開(kāi)拓，著(zhù)手于構建市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，創(chuàng )立適合于新郎西服自己的品牌風(fēng)格和產(chǎn)品結構體系、產(chǎn)品價(jià)格體系等等。

　　新郎西服產(chǎn)品策略構想

　　產(chǎn)品核心策略：532策略，即普通意義上的正裝西服占產(chǎn)品結構的5成，休閑西服占產(chǎn)品結構的3成，單量單裁占產(chǎn)品結構的2成。形成正裝一族，休閑一族，個(gè)性一族的格局，并淡化“新郎”簡(jiǎn)單字義。

　　單量單裁產(chǎn)品策略實(shí)現支持：著(zhù)眼于未來(lái)市場(chǎng)的開(kāi)拓，成立“單量單裁產(chǎn)品策略規劃小組”；發(fā)揮信息系統的作用，把握市場(chǎng)流行趨向，掌握市場(chǎng)領(lǐng)先品牌的產(chǎn)品結構變化信息情報資料；搜集國內外另類(lèi)西服的款式設計、面料花色選用等圖片信息，應用于售點(diǎn)單量單裁設計，并應用于產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)；招聘專(zhuān)業(yè)設計人員，深入消費群體溝通，開(kāi)發(fā)出消費者需求并樂(lè )于購買(mǎi)的.產(chǎn)品；策略推廣的政策支持，設備、技術(shù)支持；世上無(wú)事不可為，創(chuàng )新才能生存；不唯單量單裁產(chǎn)品銷(xiāo)售，旨在著(zhù)眼未來(lái)市場(chǎng)開(kāi)拓，創(chuàng )造市場(chǎng)歧異點(diǎn)，引導品牌競爭向更高層次的延伸，積蓄品牌優(yōu)勢，贏(yíng)得消費者認同和品牌偏好；單量單裁產(chǎn)品策略，未來(lái)將成為新郎品牌向高檔西服品牌延伸奠立基礎；單量單裁產(chǎn)品當前仍延續中檔價(jià)位策略，即500-1200元價(jià)格策略，附加設計費。

　　新郎西服服務(wù)策略構想

　　1、“免費干洗”的服務(wù)策略在濟南應從消費者根本做起，首先濟南市場(chǎng)有干洗店700多家，據調查干洗業(yè)良莠不齊，干洗質(zhì)量較差，消費者不良反應強烈，濟南消協(xié)近期已針對這一問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)成立洗滌行業(yè)分會(huì )，公司可借這一契機，并通過(guò)與媒體協(xié)作，公布目前《山東省西服干洗消費市場(chǎng)調查報告》相關(guān)內容，籍此引起消費者對公司服務(wù)策略的關(guān)注。

　　2、“免費干洗”服務(wù)做為公司市場(chǎng)優(yōu)勢之一，據調查深受廣大濟南消費者歡迎，紛紛表示接受，但消費者同時(shí)又認為：免費干洗如能提高其方便性，效果會(huì )更好，由此：在專(zhuān)賣(mài)店設立專(zhuān)線(xiàn)“售后服務(wù)電話(huà)”；購置兩輛小型廂式面包車(chē)，做為“免費干洗”專(zhuān)用服務(wù)車(chē)，在相應區域內負責干洗服務(wù)流程中西服從顧客ê專(zhuān)賣(mài)店和從專(zhuān)賣(mài)店ê顧客手中的流程工作；服務(wù)車(chē)設計與現服務(wù)標識系統設計相統一，又可起到宣傳效應；上門(mén)服務(wù)，還應考慮顧客對安全因素的考慮，由此推出“專(zhuān)線(xiàn)服務(wù)”，即服務(wù)人員在上門(mén)服務(wù)時(shí)，要身著(zhù)專(zhuān)用服飾（如黃馬甲、和配戴工作證章），在敲開(kāi)顧客門(mén)戶(hù)后，要回站到距門(mén)1米以上的距離后，為顧客提供服務(wù)，讓顧客放心；由服務(wù)體系的建立為切入，建立消費者資料庫，以實(shí)現新郎西服未來(lái)的價(jià)值，即購后的滿(mǎn)意感為目標，加強資訊的管理與處理、決策、運用。

　　新郎西服濟南市場(chǎng)進(jìn)入整合傳播

　　1、傳播目標與任務(wù)：提高品牌在目標人群中的到位傳播和提及知名度；策略制勝，以顧客滿(mǎn)意為中心的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道終端管理強化、服務(wù)策略等的整合、提高消費者的品質(zhì)認知滿(mǎn)意和對品牌的可評價(jià)因素，培養品牌與消費者的關(guān)系；以銷(xiāo)售促進(jìn)和公關(guān)傳播刺激消費；突出創(chuàng )新，強化塑造未來(lái)核心競爭能力與優(yōu)勢。

　　2、傳播工具選擇與傳播內容概要：

　　·電視、媒體及傳播內容概要：品牌形象篇、企業(yè)形象專(zhuān)題片。

　　·報紙、媒體及傳播內容概要：

　　a、系列之一，“顧客滿(mǎn)意”篇，訴求主要內容包括：①突出情感訴術(shù)和創(chuàng )意廣告表現，體現對濟南消費人群的特別關(guān)愛(ài)。②企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念潛移默化的滲透。③新郎西服市場(chǎng)競爭四大優(yōu)勢。④新郎西服顧客滿(mǎn)意八項承諾。

　　b、系列之二“免費干洗第一家”篇，訴求主要內容包括：①免費干洗服務(wù)的內容。②創(chuàng )新的服務(wù)策略。

　　c、系列之三“為您設計”或“為個(gè)性設計”篇，訴求主要內容：①單量單載。②創(chuàng )新的產(chǎn)品策略。

　　d、系列之四“開(kāi)業(yè)慶典”篇，訴求主要內容：①第148~150家連鎖店開(kāi)業(yè)。②促銷(xiāo)內容。

　　注：①以上系列廣告發(fā)布可考慮倒計時(shí)登載發(fā)布形式，如“距新郎西服第148~150家專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)業(yè)還有4天”。

　�、谙盗袕V告中可辟一角設計招聘啟事，面向全省招聘營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)、信息管理、服裝設計等專(zhuān)業(yè)人才。

　　·公關(guān)行動(dòng)——泉城廣場(chǎng)高雅音樂(lè )晚會(huì )。舉辦此晚會(huì )的利益點(diǎn)：泉城廣場(chǎng)地處濟南市繁華鬧市中心，是人們喜歡的大型娛樂(lè )場(chǎng)所；廣場(chǎng)自99年10月1日投入使用以來(lái)，未有舉辦過(guò)各類(lèi)活動(dòng)，活動(dòng)的舉行能引起社會(huì )轟動(dòng)效應，并會(huì )帶來(lái)廣大媒體的爭相報道；消費者對于品牌的第一概念很重要，新郎西服雖定位于中低檔價(jià)位，公關(guān)的效應也會(huì )在目標消費人群中形成“品位之選”的印象；整合的行動(dòng)切入市場(chǎng)，具有強大的影響與滲透力。

　　新郎“視窗工程”初步構想

　　濟南市場(chǎng)不為進(jìn)入而進(jìn)入，它的任務(wù)不只是銷(xiāo)售產(chǎn)品。濟南市場(chǎng)的進(jìn)入應是新郎西服在面向21世紀發(fā)展戰略的關(guān)鍵一步，它是有兩大重要使命：

　　第一、營(yíng)銷(xiāo)中心的建立，將突破新郎要做強做大的幾個(gè)關(guān)鍵阻礙，包括對市場(chǎng)認識的局限，對服裝需術(shù)和服飾觀(guān)念認知的局限，營(yíng)銷(xiāo)管理的局限、人才局限、地域局限、策劃配套局限。營(yíng)銷(xiāo)中心下設市場(chǎng)部、信息中心、設計中心等部門(mén)，對產(chǎn)品、價(jià)格、網(wǎng)絡(luò )、經(jīng)銷(xiāo)商、銷(xiāo)售人員、終端、資訊等進(jìn)行管理，制定并組織執行以利潤為目標的銷(xiāo)售計劃、費用計劃、人力計劃等，對品牌整合行銷(xiāo)傳播計劃進(jìn)行指導、協(xié)調、監查執行，由此建立穩固的根據地市場(chǎng)。

　　第二、不斷培養輸出營(yíng)銷(xiāo)、設計、信息管理等方面的專(zhuān)業(yè)人才，并以他們?yōu)楣歉�，為規模拓展省外市�?chǎng)做必要的前期人力資源儲備，信息資源的支持也為走出來(lái)的新郎人在管理和投資的決策時(shí)提供準確時(shí)效的依據……，新郎公司要實(shí)現對未來(lái)構想的包括根據地市場(chǎng)在內的大市場(chǎng)策略必須經(jīng)過(guò)這關(guān)鍵而踏實(shí)一步。

品牌推廣方案3

　　一、概述

　　高淳縣“博愛(ài)醫院”作為全國連鎖品牌醫院隸屬于民營(yíng)醫療機構范疇。盡管醫院的創(chuàng )新和嘗試打破了醫療界一貫的綜合或專(zhuān)科的建院模式，提出了較為超前的生命需要綠色，健康源自博愛(ài)，準確市場(chǎng)定位理念。但由于醫療領(lǐng)域本身是一個(gè)對技術(shù)要求、專(zhuān)業(yè)要求、安全要求及口碑要求較高的行業(yè)，一個(gè)醫院要獲得市場(chǎng)的認同，一鳴驚人，獲得成功，除自身各方面的軟、硬件都要過(guò)硬外，還需要深入研究市場(chǎng)的狀況，競爭對手的情況，發(fā)揮自身的核心優(yōu)勢，走差異化、個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)路，要盡快完成自身的品牌塑造，真正做到服務(wù)對象差異化與服務(wù)內容、服務(wù)形式的差異化二者相結合，發(fā)揮1＋1＞2的效果。

　　在長(cháng)期計劃經(jīng)濟條件下，我國現有醫院幾乎全部是公立國有醫院，醫院產(chǎn)權或部分產(chǎn)權歸屬?lài)�有，人性化�?jīng)營(yíng)理念不夠，政府和社會(huì )都要求醫院管理體制進(jìn)行改革，以形成社會(huì )多元化辦醫格局。近年來(lái)，各類(lèi)民營(yíng)醫院應運而生，客觀(guān)講民營(yíng)醫院在數量上和規模上都無(wú)法和國有醫院相抗衡，無(wú)法對國有醫院形成更大的威脅和競爭。我高淳博愛(ài)醫院也如此，只有再明晰的產(chǎn)權制度、良好的經(jīng)營(yíng)機制管理和差異化的品牌推廣策略支持下，才能快速發(fā)展壯大，從而在高淳縣醫療服務(wù)市場(chǎng)蛋糕中取得更大份額，更好地滿(mǎn)足人民群眾的醫療需求，為我博愛(ài)醫院在紅海戰役中尋求一片藍�？臻g。為此，特擬定高淳博愛(ài)醫院品牌推廣方案。

　　二、博愛(ài)優(yōu)、劣勢分析

　　1、經(jīng)營(yíng)管理方面

　　1-1、產(chǎn)權制度

　　企業(yè)法人治理結構的合理性和明晰產(chǎn)權制度博愛(ài)優(yōu)勢之處，相比而下國有醫院產(chǎn)權的所有者和經(jīng)營(yíng)者與醫院資產(chǎn)的增值和保值沒(méi)有直接的利益關(guān)系，僅靠管理者的職業(yè)道德、事業(yè)心和責任心維系著(zhù)醫院資產(chǎn)的增值和保值，成為制約國有醫院發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理規范化和市場(chǎng)化的根源。因此，如果我院的經(jīng)營(yíng)管理者能確保醫院資產(chǎn)的增值和保值，將成為博愛(ài)醫院發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理規范化和市場(chǎng)化的源動(dòng)力。

　　1-2、經(jīng)營(yíng)機制

　　國有醫院是我國醫療服務(wù)行業(yè)的主體，管理上有著(zhù)豐富的經(jīng)驗，也具有技術(shù)、規模和品牌優(yōu)勢，但醫院的自主權難以落實(shí)，管理體制過(guò)于僵化，市場(chǎng)意識和危機意識淡薄，服務(wù)環(huán)節煩瑣，醫德醫風(fēng)問(wèn)題成為社會(huì )關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　我博愛(ài)醫院同國內民營(yíng)醫院一樣尚處于初級發(fā)展階段，勢單力薄，社會(huì )影響小，醫院的危機意識極強，經(jīng)營(yíng)手段靈活，受行政干預少，市場(chǎng)意識和自主性強，能夠緊緊圍繞社會(huì )需求和患者需要，調整自己的戰略方向和服務(wù)形式。

　　1-3、經(jīng)營(yíng)規模

　　國有醫院憑其較大的規模和技術(shù)實(shí)力，搶占了高淳大部分的醫療服務(wù)市場(chǎng)份額。但因其管理體制和區域限制，只能在當地發(fā)展，無(wú)法走市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)道路。同時(shí)國有醫院的大而全導致在一些細分市場(chǎng)中很難做細、做深、做精。

　　我博愛(ài)醫院建設之初歲規模較小，暫時(shí)難與高淳國有醫院全面抗衡和競爭，也正因此得以生存，博愛(ài)醫院有很好的經(jīng)營(yíng)機制和極強的市場(chǎng)意識，能夠做細、做深、做精一些細分市場(chǎng)，人性化的服務(wù)理念有助于鞏固高淳市場(chǎng)，從而做強品牌。

　　2、資源管理方面

　　2-1、技術(shù)資源

　　醫院是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，醫療技術(shù)水平的高低通常作為醫院是否有競爭力的標志。國有醫院在發(fā)展中培養了大量的醫學(xué)人材，擁有較高的醫療技術(shù)水平，在技術(shù)資源上擁有絕對的優(yōu)勢，但在重視人材培養和醫療技術(shù)水平提高的同時(shí)，往往忽視了服務(wù)的提高和改善。

　　我博愛(ài)醫院雖然在技術(shù)資源擁有上處于暫時(shí)的劣勢，但可以通過(guò)引進(jìn)人材來(lái)迅速擁有技術(shù)資源，同時(shí)也可在對技術(shù)的要求并不高卻可大做服務(wù)文章的一些細分市場(chǎng)中尋求發(fā)展（如：婦科類(lèi)等）貼近關(guān)愛(ài)百姓。

　　2-2、資本運營(yíng)

　　醫院既是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，又是資本密集型產(chǎn)業(yè)。醫療服務(wù)的場(chǎng)所較為嚴格的選址要求造成了醫院建設的基礎設施的投資較大，同時(shí)高科技含量的設備和人材投入都需要大量的資金。

　　國有醫院有較為厚實(shí)的資本積累，其基礎設施、醫療設備等固定資產(chǎn)規�？偭亢艽�，但因法人治理結構的不合理和產(chǎn)權制度的不明晰，使其在資本運營(yíng)上處于明顯的劣勢。

　　雖然我博愛(ài)醫院建設初期資金是其發(fā)展的瓶頸，但是我院不必與國有醫院展開(kāi)全方位競爭，而在細分市場(chǎng)中發(fā)展，以減少資金瓶頸的制約作用，在醫院經(jīng)營(yíng)走上正軌后，因其產(chǎn)權結構明晰，較易從融資等角度擴充資本來(lái)源，從而快速發(fā)展壯大。

　　2-3、人力資源

　　國有醫院聚集了大批優(yōu)秀高素質(zhì)醫學(xué)專(zhuān)業(yè)人材，同時(shí)國有醫院現有的規模和品牌優(yōu)勢也較易吸引和培養人材。但是由于體制原因，醫院行政和后勤保障部門(mén)機構人員均十分龐大，不合理的薪酬制度，導致人材的激勵機制薄弱，主人翁意識淡薄。

　　突破我博愛(ài)醫院高素質(zhì)醫學(xué)人材的吸納問(wèn)題是我院發(fā)展的又一瓶頸，現階段我院在規模和品牌優(yōu)勢上暫時(shí)處于劣勢，建議靠極具希望性發(fā)展前景和合理的薪酬制度、市場(chǎng)化的運作手段來(lái)引進(jìn)和擁有人材，同時(shí)我院良好的經(jīng)營(yíng)管理機制，保證了人材的進(jìn)出口通道的暢通，優(yōu)留劣汰，不斷優(yōu)化人材隊伍，使醫院和人材共同發(fā)展。

　　2-4、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

　　國有醫院憑借品牌、規模、技術(shù)優(yōu)勢全方位吸引患者，占有當地醫療服務(wù)市場(chǎng)的大部分份額，規�；�、全方位的服務(wù)使其在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上難以側重，缺乏有效的營(yíng)銷(xiāo)機制、營(yíng)銷(xiāo)手段和營(yíng)銷(xiāo)人材。

　　雖然我博愛(ài)醫院在品牌、規模、技術(shù)上處于劣勢，但其戰略定位多在細分市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)戰略重點(diǎn)突出，營(yíng)銷(xiāo)機制和營(yíng)銷(xiāo)手段靈活多變，營(yíng)銷(xiāo)人材的招聘和管理方便靈活，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)病源跟蹤管理優(yōu)勢明顯，廣告宣傳也效果顯著(zhù)。

　　3、市場(chǎng)需求方面

　　3-1、購買(mǎi)需求

　　隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水的提高，群眾對健康消費需求的質(zhì)量和檔次會(huì )越來(lái)越高，同經(jīng)濟發(fā)展一樣，我國的醫療消費需求的-上升趨勢將保持較長(cháng)時(shí)間，市場(chǎng)需求將越來(lái)越大。同時(shí)群眾不僅需要高水平的醫療技術(shù)，還需要人性化高質(zhì)量的服務(wù)，這對以服務(wù)和經(jīng)營(yíng)見(jiàn)K的民營(yíng)醫院帶來(lái)了較大的發(fā)展機遇。

　　3-2、行業(yè)競爭

　　現階段國有醫院是我院的主要競爭對象，國有醫院占有醫療市場(chǎng)的絕大部分份額，我博愛(ài)醫院力求在細分市場(chǎng)上搶奪市場(chǎng)份額。同時(shí)我院也不容忽視潛在競爭者的加入，隨著(zhù)民營(yíng)醫院的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)效益的顯現，以及國家鼓勵民營(yíng)醫院發(fā)展政策的完善，會(huì )有越來(lái)越多的資本投入醫療市場(chǎng)，條件相同的民營(yíng)醫院間的競爭會(huì )越來(lái)越激烈。

　　3-3、大顧客的競爭

　　城鎮醫療保險制度的不斷完善，醫療保險公司將成為所有醫院的最大顧客�，F階段國有醫院一家獨大，醫療保險公司不得不依賴(lài)國有醫院來(lái)完成其參保人員的醫療需求，但醫療保險公司和國有醫院因經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)理念的不同，雙方矛盾和分歧較大，從此點(diǎn)分析一旦我博愛(ài)醫院發(fā)展壯大和醫療保險公司市場(chǎng)化運作程度提高，醫療保險公司同樣會(huì )青睞我院，成為我博愛(ài)醫院的主要顧客。

　　3-4、醫療糾紛

　　隨著(zhù)人們文化素質(zhì)的提高和法律意識的增強，就醫者會(huì )對醫院的技術(shù)和服務(wù)提出更高的要求，如有不滿(mǎn)意就極可能發(fā)生醫療糾紛。國有醫院有詳細而規范的醫療管理制度和豐富的醫療管理經(jīng)驗，防止醫療差錯的發(fā)生，但其龐大的組織機構、科室專(zhuān)業(yè)林立、程序繁瑣、人員眾多且素質(zhì)參差不齊，都對醫療安全構成了威脅。

　　最為民營(yíng)醫院的博愛(ài)醫院雖可借鑒國有醫院的醫療管理制度，但缺乏醫療管理經(jīng)驗，人員素質(zhì)有待提高，這些也對醫療安全構成了威脅�？陀^(guān)講，從我院經(jīng)濟實(shí)力和品牌影響上剖析，我院很難經(jīng)不起醫療糾紛的打擊，故防范于未然迫不及待。

　　三、博愛(ài)品牌推廣戰略（年輝建議）

　　博愛(ài)醫院的發(fā)展要充分發(fā)揚自身優(yōu)勢，改變自身劣勢，抓住市場(chǎng)機遇，迎接市場(chǎng)挑戰，其戰略的制定要充分注意以下方面：

　　1、產(chǎn)權分離與法人治理結構的建立

　　2、細分市場(chǎng)的選擇

　　客觀(guān)講，我博愛(ài)醫院無(wú)論從政策要求還是自身實(shí)力都無(wú)法和國有醫院進(jìn)行全面競爭，只能選擇適合自己發(fā)展的細分市場(chǎng)。我院發(fā)展的初期階段，細分市場(chǎng)的選擇要避開(kāi)自己醫療技術(shù)擁有方面的劣勢，充分發(fā)揮在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)靈活方面的優(yōu)勢，選擇技術(shù)含量和技術(shù)要求不是太高，而優(yōu)質(zhì)服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面大有文章可做的專(zhuān)業(yè)，充分利用戶(hù)外媒體的優(yōu)勢，讓服務(wù)于目標消費群體“親密接觸”，快速搶占細分市場(chǎng)份額，為進(jìn)一步做大做強醫院、創(chuàng )造醫院品牌打好基礎。

　　3、服務(wù)品牌的創(chuàng )建

　　隨著(zhù)高淳經(jīng)濟的發(fā)展和人們健康意識的增強，會(huì )有越來(lái)越多的人選擇名醫、名院，創(chuàng )建品牌醫院成了各家醫院提升核心競爭力的關(guān)鍵。國有大醫院在其長(cháng)期的發(fā)展中擁有的技術(shù)和病人資源使其具有天然的品牌優(yōu)勢，而現階段我院不應急功近利，要在做強、做精、做細品牌上下功夫，使博愛(ài)醫院在群眾心目中樹(shù)立良好口碑，促進(jìn)我院的發(fā)展壯大。博愛(ài)要發(fā)展必須視品牌為生命，要創(chuàng )建強勢品牌，必須具有長(cháng)遠的戰略眼光，在與國內外優(yōu)秀的醫院管理團隊或名院合作，聘請有影響的名醫為我院首席醫生，專(zhuān)心強化醫療質(zhì)量管理，確保醫療服務(wù)質(zhì)量，讓患者放心的基礎上更要加強品牌的宣傳和營(yíng)銷(xiāo)力度，提高品牌的影響力。

　　4、員工職業(yè)發(fā)展和醫院文化建設

　　醫療市場(chǎng)的競爭歸根結底是人材的競爭。我院必須制定差異化的人才發(fā)展戰略，培養、吸引、留住優(yōu)秀人才。同時(shí)大力倡導和建立員工共同的價(jià)值觀(guān)和行為準則，重視醫院形象建設，努力培養體憫患者、勤奮忠減、積極向上、敢于創(chuàng )新的醫院文化，使優(yōu)秀的醫院文化成為醫院發(fā)展取之不竭的源動(dòng)力。

　　四、做好博愛(ài)品牌宣傳，提升營(yíng)銷(xiāo)力度，提高品牌的影響力

　　以點(diǎn)切入，拉動(dòng)消費，塑造品牌。

　　倡導女性關(guān)愛(ài)意識，深化女性服務(wù)理念，人性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，品牌親密接觸！

　　隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步和各方面壓力的增大，尤其在注重女性高品質(zhì)個(gè)性化生活追求的同時(shí)，更加關(guān)注自身的健康成為一種消費潮流。婦科貼心服務(wù)成為女性的關(guān)注，成為為自身未來(lái)投資、獲得健康人生、增加自身競爭力的一種手段。因此，“博愛(ài)醫院”可將婦科診療特區作為主**色功能，用差異化的服務(wù)理念來(lái)攝取更多的吸引力。

　　服務(wù)優(yōu)勢：充滿(mǎn)人文關(guān)懷的享受式就醫體驗。

　　嚴峻的和必須直面的課題：如何在競爭中凸現“博愛(ài)醫院”優(yōu)勢？

　　1、訴求分析

　　致力于女性的健康事業(yè)，集預防、保健、治療、康復為一體，為高品位女性提供具有“國際水準”的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

　　1-1技術(shù)的權威性，服務(wù)的超前性

　　服務(wù)特色：人性化服務(wù)，人文化關(guān)懷，享受式就醫，尊貴完善的服務(wù)模式，提供“一對一”的溝通治療服務(wù)，使患者可以與醫生進(jìn)行無(wú)障礙溝通；提供個(gè)性化的醫療保健方案，建立治療者個(gè)人電子健康檔案。

　　1-2細節決定成敗

　　開(kāi)創(chuàng )“享受式就醫”模式，營(yíng)造和諧、愉快、高效的就診流程。在提供基礎醫療服務(wù)的基礎上，推出全程導醫、溫馨陪診、預約掛號、快速診斷、代付款、代取藥、免費電話(huà)咨詢(xún)、公開(kāi)收費標準、限時(shí)投訴反饋、義務(wù)健康指導、特殊時(shí)段診療、登門(mén)望診、科普宣教等特色服務(wù)，從細節上展示人性化服務(wù)理念。

　　上述訴求是博愛(ài)醫院己有的特征或將營(yíng)造的亮點(diǎn)，是需要在推廣過(guò)程中進(jìn)行精心策劃、精心整合的部分，以使其潛在的特征在市場(chǎng)的競爭中成為現實(shí)的優(yōu)勢。目標是，在統一的概念下發(fā)揮局部?jì)?yōu)勢的合力效應，將局部?jì)?yōu)勢作為品牌的支撐，以整體概念服務(wù)于品牌的推廣。

　　2品牌定位

　　2-1、市場(chǎng)定位：女性健康專(zhuān)家。

　　2-2、形象定位：呵護女性健康，我們更專(zhuān)業(yè)。

　　2-3、形象廣告語(yǔ)：結緣博愛(ài)，一生關(guān)愛(ài)。

　　3、推廣策略

　　根據訴求特點(diǎn)，結合我博愛(ài)醫院的自身狀況，采取立體式、多層面的推廣策略，以達到快速滲透品牌形象，感染市場(chǎng)，快速取得經(jīng)濟效益的目的，主要采取以下策略：

　　3-1、廣告宣傳：

　　以公益環(huán)保箱媒體入住高淳為契機，讓博愛(ài)與市民全面“親密接觸”!

　　3-2、品牌與整合營(yíng)銷(xiāo)策略：

　　明確目標顧客，做最直接有效的溝通；制造事件，通過(guò)正面的輿論造勢，強化品牌形象，促進(jìn)口碑傳播；利用媒體，采取有效溝通工具進(jìn)行遞進(jìn)的訴求，傳播品牌形象，建立產(chǎn)品認知；通過(guò)公關(guān)和SP活動(dòng)設計，在短時(shí)間內促進(jìn)產(chǎn)品的.銷(xiāo)售。

　　3-3、營(yíng)銷(xiāo)節奏。

　　【籌備期】籌備期的營(yíng)銷(xiāo)目標將以“關(guān)愛(ài)女性”的概念傳播為主。通過(guò)“制造話(huà)題”－“輿論焦點(diǎn)”－“呼喚解決方案”的導入策略，借助媒體的聲音，為博愛(ài)醫院的品牌推出營(yíng)造社會(huì )氛圍。

　　【導入期】導入期的營(yíng)銷(xiāo)目標將圍繞“博愛(ài)醫院”的品牌屬性展開(kāi)系列的傳播工作。 “實(shí)力”、“專(zhuān)業(yè)”、“服務(wù)”、“效率”、“人性化”、“安全”將成為傳播的核心訴求。此階段建議采用“公關(guān)事件、媒體傳播、直銷(xiāo)行銷(xiāo)”相結合整合推廣策略，強化品牌形象，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。

　　【營(yíng)運期】營(yíng)運期的推廣重點(diǎn)：圍繞公益活動(dòng)，依賴(lài)公益媒體平臺展開(kāi)媒體傳播，重在塑造陽(yáng)光女子醫院良好的社會(huì )形象。

　　4、廣告規劃

　　4-1、廣告目的

　　塑造博愛(ài)醫院 “結緣博愛(ài)，一生關(guān)愛(ài)，擁有博愛(ài)，一生無(wú)憂(yōu)”的鮮明形象，迅速打開(kāi)知名度。促成目標消費群對博愛(ài)醫院訴求概念的理解和認同，從而真正建立起博愛(ài)獨有品牌體系。以獨特的形象定位吸引消費者，喚起消費者的消費欲望，促成一定的消費。

　　4-2、廣告策略

　　廣告訴求緊密結合項目特點(diǎn)，以感性訴求為主，兼顧理性訴求，注重情緒渲染，引起消費者心靈上的共鳴，采用“事件性新聞軟文炒作＋戶(hù)外公益環(huán)保箱媒體廣告”相結合的方式：

　　事件性新聞軟文炒作——從情感角度和女性關(guān)心的事件性話(huà)題切入，循循善誘，娓娓道來(lái)，引發(fā)目標消費群的消費向往和沖動(dòng)。

　　形象廣告——投放密集型戶(hù)外形象廣告，第一時(shí)間和目標群體見(jiàn)面，充分利用戶(hù)外廣告的不可抗拒性，做好品牌推廣工作。

　　4-3、廣告主題

　　針對形象的——結緣博愛(ài)，一生關(guān)愛(ài)

　　針對技術(shù)的——專(zhuān)業(yè)權威，值得信賴(lài)

　　針對服務(wù)的——至尊服務(wù)，至情關(guān)懷

　　5、媒體規劃

　　5-1、目標

　　提高博愛(ài)醫院品牌知名度；塑造博愛(ài)醫院 “專(zhuān)業(yè)”、“權威”、“科學(xué)”、“安全”、“高效”、“人性化” 的品牌形象；借助公關(guān)事件，傳播博愛(ài)子醫院“公益”、“愛(ài)心”的社會(huì )形象，提高品牌美譽(yù)度和社會(huì )責任感；通過(guò)對博愛(ài)醫院的經(jīng)營(yíng)模式、服務(wù)內容、專(zhuān)家團隊、就醫環(huán)境、硬件設施、內部管理等內容的介紹，提高目標受眾的認知度，促進(jìn)醫院銷(xiāo)售；提高企業(yè)競爭力，樹(shù)立在高淳醫療方面的領(lǐng)導者形象。

　　5-2、媒體選擇

　　南京年輝廣告傳媒有限公司公益戶(hù)外環(huán)保箱媒體+高淳報刊

　　5-3、投放策略

　　籌備期策略：概念炒做，為博愛(ài)醫院營(yíng)造呼之欲出的氛圍。

　　導入期策略：通過(guò)“公益活動(dòng)”的設計推出博愛(ài)醫院品牌，獲得消費者對醫院深度認知。

　　營(yíng)運期策略：傳播重點(diǎn)集中在品牌形象和市場(chǎng)推廣上，通過(guò)對公益活動(dòng)和市場(chǎng)推廣活動(dòng)的深度報道，促進(jìn)醫院銷(xiāo)售和整體知名度的提升、鞏固。

　　6、年輝公益戶(hù)外環(huán)保箱媒體剖析

　　年輝公司環(huán)保箱——高淳街頭新“亮點(diǎn)”

　　媒體介紹

　　箱體表面為廣告發(fā)布面（約3平米），設計制作參照北京王府井大街的款式，由行業(yè)專(zhuān)家組定稿。

　　博愛(ài)醫院品牌推廣方案

　　1）采用高分子聚酯和亞克力燈箱片為制作材料。高分子聚酯合成箱體，超強耐沖擊，10年不褪色退光，維護方便。

　　2）封閉式垃圾投入口，隔絕各類(lèi)蠅蟲(chóng)污染和氣味飄散。

　　3）視覺(jué)比例合理，合乎人們動(dòng)作習慣。

　　4）廣告發(fā)布面采用亞克力燈箱浮凸于表面，立體感強，廣告面醒目搶眼，廣告效果突出，企業(yè)形象簡(jiǎn)潔而且公益。

　　5）力求：現代、美觀(guān)、公益、衛生、人文，對城市街道的色彩起到點(diǎn)綴、補充作用。

　　6）整體感覺(jué)時(shí)代氣息濃郁、清潔整齊，置放于街道兩邊，可以說(shuō)是高淳街道新景象。

　　環(huán)保箱媒體特點(diǎn)為廣告成本投入低、回報率及廣告反映效果好，政府全方位支持、網(wǎng)絡(luò )化格局、高覆蓋率、高傳播及輻射率等，既為政府分憂(yōu)，也為社會(huì )造福，不言而諭中的城市環(huán)境將明顯得到改善，當然也不失背后隱藏極高的商業(yè)與經(jīng)濟利用價(jià)值，是一個(gè)口碑度極好的戶(hù)外媒體，給高淳賦予了新的人文內涵新詮釋與定義，并成為高淳街頭一道靚麗獨特風(fēng)景線(xiàn)，是品牌推廣的絕佳選擇。

　　媒體優(yōu)勢：

　　a終端性

　　直接面對消費者

　　不受時(shí)段、版面等限制

　　沒(méi)有強硬的推銷(xiāo)感

　　提升了媒體本身的親和力

　　b持續時(shí)間長(cháng)

　　年輝經(jīng)政府批準，擁有環(huán)保箱媒體八年發(fā)布權，與大眾媒體相比時(shí)效性強，

　　是一個(gè)逐漸滲透的過(guò)程，對于理性消費行業(yè)的品牌推廣有時(shí)間上的優(yōu)越性 。

　　c 價(jià)格優(yōu)勢

　　與其他傳統媒體相比，環(huán)保箱媒體相對節約了媒介成本，并有很好走勢與高回報率

　　是企業(yè)介入的良好時(shí)機。本次博愛(ài)醫院品牌推廣，單箱體每日價(jià)格成本不足三元！

　　d網(wǎng)絡(luò )覆蓋

　　環(huán)保箱網(wǎng)絡(luò )分布官溪路、天河路、淳中路、淳東路、康樂(lè )路、固城湖南北路、南北漪路、石臼湖南北路、丹陽(yáng)湖南北路、北嶺路、等主干道，設點(diǎn)位置可根據產(chǎn)品特點(diǎn)無(wú)限制的自由選擇，最終實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化宣傳攻勢。

　　e公益環(huán)保

　　與市容市貌、人文素質(zhì)直接相連，容易贏(yíng)得大眾好感，體現社會(huì )公德心。既提升了博愛(ài)醫院品牌的價(jià)值力度，又暗暗契合博愛(ài)醫院的健康價(jià)值追求理念。

　　投放方式：

　　本次戶(hù)外形象廣告地點(diǎn)選擇在官溪路（老街門(mén)口——大橋旁）和康樂(lè )路（甘霖路口——丹陽(yáng)湖路口）及固城湖南北路（北嶺路口——湖濱路口），每50米一個(gè)。投放30個(gè)環(huán)保箱。

　　年輝優(yōu)惠政策：

　　除此之外，年輝另外贈送10個(gè)環(huán)保箱媒體，在箱體廣告斷檔期間為博愛(ài)醫院進(jìn)行品牌推廣，具體細節見(jiàn)雙方擬定合同。

　　廣告預算：

　　30個(gè)*/ X年/個(gè)= X元

　　因此，博愛(ài)醫院本次戶(hù)外形象廣告投放費用為XX萬(wàn)元。

品牌推廣方案4

　　一、市場(chǎng)及環(huán)境分析

　　1、品牌現狀分析

　　x品牌是國內首家以“魚(yú)”為概念的主題休閑餐廳，在這個(gè)日益倡導健康的時(shí)代，以魚(yú)為代表的水產(chǎn)品正被越來(lái)越多的健康尚人士所追捧。雖然市場(chǎng)整體消費意識上升、消費環(huán)境趨好，但x品牌作為新生品牌，在推廣初期消費者的認知度幾乎為零。并且，在休閑餐飲領(lǐng)域，競爭也日趨激烈，如何在市場(chǎng)現狀的基礎上做好市場(chǎng)，x品牌首要解決的傳播關(guān)鍵就在于品牌的認知度。當然，x品牌品牌自身有也眾多利于傳播的方面，比如市場(chǎng)定位清晰、品牌個(gè)性鮮明、LOGO生動(dòng)友好、廣告語(yǔ)一針見(jiàn)血等。故此，我們只有充分利用現有資源結合市場(chǎng)現狀，方能在休閑餐飲行業(yè)占據一方市場(chǎng)。

　　2、新店環(huán)境分析

　　x品牌首店開(kāi)業(yè)地處江南新地商業(yè)街，是一處集購物、美食、娛樂(lè )、休閑為一體的地下商業(yè)街，緊臨地鐵江南西站出口，于20xx年4月29日正式開(kāi)業(yè)。雖然開(kāi)業(yè)時(shí)間不長(cháng)，但人氣較旺，在餐飲品牌中已有大家樂(lè )、棒！約翰、水果撈等入駐，是典型的地鐵經(jīng)濟商圈，擁有極具成長(cháng)性的商業(yè)發(fā)展空間。

　　x品牌店處地鐵轉入口50米處二樓，有著(zhù)離主出入口較近的優(yōu)勢，亦由于店處二樓，且不具有大家樂(lè )有一樓明顯引示空間，故初期也存在不易被消費者注意的問(wèn)題，因此在引導標識運用上須多加考慮。

　　二、推廣目標

　　鑒于市場(chǎng)環(huán)境及x品牌品牌現狀，本次首店開(kāi)業(yè)推廣活動(dòng)主要目標包括：

　　1、通過(guò)科學(xué)合理的整合傳播方案，提高目標受眾對x品牌品牌的認知度；

　　2、結合目標受眾消費心理，制定兼具互動(dòng)性與參與度的活動(dòng)，增強受眾對x品牌的'友好度；

　　3、為消費者制定具有吸引力的優(yōu)惠方案，為首店銷(xiāo)售業(yè)績(jì)提供有力支持。

　　三、推廣策略

　　1、線(xiàn)上線(xiàn)下，立體宣傳；

　　在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，只有科學(xué)的整合傳播策略才能令受眾記憶猶新；新店開(kāi)業(yè)前后，我們將結合網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)傳播方案，打造一次有的放矢、全面滲透的品牌傳播活動(dòng)。

　　2、互動(dòng)溝通，人氣為先；

　　有參與才能互動(dòng)，故此，在活動(dòng)設置上針對受眾心理，便其既感有趣又有收獲；站在我方立場(chǎng)，則要達到即有口碑又能讓鰻魚(yú)品牌形象深入心的目的。

　　3、媒體組合，軟硬兼施；

　　硬廣雖然關(guān)注度有限，但在目標受眾集中的媒體投放配合制作精美的頁(yè)面，對于初入市場(chǎng)的x品牌品牌傳播正面作用不可抹殺；同時(shí)結合于媒體記者第三方軟文報道，更值得受眾信賴(lài)，非常有利于引導消費。

　　4、優(yōu)惠方案，引爆消費。

　　在充滿(mǎn)誘惑的當下，沒(méi)有一個(gè)設計合理的優(yōu)惠方案怎能吸引受眾實(shí)際消費？只有做到“誘”“引”“促”三位一體，才有可能引爆消費。

　　四、推廣方案

　　1、活動(dòng)主題：鰻魚(yú)美食搶鮮嘗

　　活動(dòng)目的：通過(guò)免費試吃進(jìn)行宣傳口碑

　　活動(dòng)時(shí)間：正式開(kāi)業(yè)第一至三天

　　活動(dòng)地點(diǎn)：x品牌江南西店

　　活動(dòng)內容

　　活動(dòng)期間光臨x品牌江南西店，無(wú)需任何消費即可免費領(lǐng)取價(jià)值10元的鰻魚(yú)小吃1份，每日奉上20xx份，送完即止。

　　2、活動(dòng)主題二：智趣達人齊齊秀

　　活動(dòng)目的：借助互動(dòng)游戲吸引人氣，令x品牌品牌形象在參與中深入人心

　　活動(dòng)時(shí)間：正式開(kāi)業(yè)第一至三天

　　活動(dòng)地點(diǎn)：x品牌江南西店

　　活動(dòng)內容

　　活動(dòng)期間光臨x品牌江南西店，無(wú)需任何消費只需完成x品牌LOGO智趣拼圖，即可免費領(lǐng)取價(jià)值12元的超酷多用公仔1個(gè)，每日限量1000份，送完即止。

　　3、活動(dòng)主題：百萬(wàn)大禮惠羊城

　　活動(dòng)目的：為消費者提供實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠以促進(jìn)銷(xiāo)售

　　活動(dòng)時(shí)間：正式開(kāi)業(yè)50天內

　　活動(dòng)地點(diǎn)：x品牌江南西店

　　活動(dòng)內容

　　活動(dòng)期間在廣州派發(fā)價(jià)值2000000的優(yōu)惠套餐，并且，到店惠顧任一食品加5元即可得價(jià)值25元魔幻變色杯1個(gè)，禮品數量有限，送完即止。

　　五、宣傳媒體

　　1、可樂(lè )雜志

　　1。1開(kāi)業(yè)當周封面通欄硬廣宣傳，借助可樂(lè )雜志購買(mǎi)點(diǎn)展示一周，令受眾第一時(shí)間關(guān)注x品牌；

　　1。2開(kāi)業(yè)當周1/2版硬廣宣傳，封面通欄及硬廣的組合應用，更有利于打造品牌形象；

　　1。3開(kāi)業(yè)第二周記者軟文推介，借助媒體的第三方認證更易獲得消費的認可。

　　2、廣州地鐵報

品牌推廣方案5

　　一、精細化運營(yíng)的目標

　　產(chǎn)品是什么類(lèi)型的APP?是否需要過(guò)多的運營(yíng)?

　　比如說(shuō)你的產(chǎn)品只是個(gè)工具，那恐怕談不上過(guò)多的精細化運營(yíng)，一般做好常規的用戶(hù)行為分析、再配合用戶(hù)定性研究，用于指導產(chǎn)品的設計即可;如果是內容型產(chǎn)品，或者功能和內容兼具的產(chǎn)品，那確實(shí)需要考慮。

　　設計統計框架

　　統計的目標要弄清楚，拿到數據之后用來(lái)做什么?指導功能改進(jìn)，還是版面調整?再或者是作為用戶(hù)對內容質(zhì)量評判的指標?

　　假設用戶(hù)在你的app上會(huì )頻繁進(jìn)行交互和使用功能，同時(shí)還會(huì )瀏覽或者產(chǎn)生內容，那么需要在產(chǎn)品設計的同時(shí)，把你的統計框架設計好。

　　二、簡(jiǎn)要的操作流程

　　數據采集

　　首先列出你需要的數據項，接著(zhù)評估哪部分是需要APP上報的，哪部分是后臺可以統計的，然后分別在前后臺加上。一般來(lái)講，APP上報采集的數據，在發(fā)布前一定要經(jīng)過(guò)謹慎的`校驗和測試，因為一旦版本發(fā)布出去而數據采集出了問(wèn)題，不僅之前的功夫都白做了，還會(huì )帶來(lái)一大堆臟數據，同時(shí)還有可能降低客戶(hù)端的運行效率，得不償失。

　　數據整理

　　數據采集完之后，需要將各種原始數據加工成為產(chǎn)品經(jīng)理需要的直觀(guān)的可看數據，這里需要做一些基本的數據邏輯關(guān)聯(lián)和展示，就不贅述了。

　　數據分析

　　按照一開(kāi)始設計的統計框架，你可以很清楚的看到自己需要的數據了。

品牌推廣方案6

　　一、市場(chǎng)分析

　�。ㄒ唬㏒WOT分析

　　S：

　　W：

　　O：

　　T：

　�。ǘ�）市場(chǎng)細分

　�。ㄈ�）品牌定位

　　二、產(chǎn)品機會(huì )研究

　�。ㄒ唬┌l(fā)現消費者

　�。ǘ�）發(fā)現銷(xiāo)售機會(huì )

　�。ㄈ�）競品的品牌宣傳分析

　�。ㄋ模┯∑嫫放菩麄鞣治�

　�。ㄎ澹┠繕似放频氖袌�(chǎng)定位

　　三、推廣策略

　�。ㄒ唬┐_定宣傳主題

　　提升品牌知名度，帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)量，針對行業(yè)市場(chǎng)，發(fā)展

　　和制定強有力的定位和傳播策略，提高消費者的忠誠度，以加強產(chǎn)品的口碑美譽(yù)度和信譽(yù)度。

　�。ǘ�）確定宣傳內容

　　1.產(chǎn)品作為全球最大xx-x服務(wù)理念

　　2.區別于其他產(chǎn)品的競爭力

　　3.深入消費者內心，洞察消費者購買(mǎi)習慣和欲望

　　4.以品牌形象打造提升產(chǎn)品實(shí)際銷(xiāo)售

　　5.傳播途徑的廣泛性和合理精準性

　�。ㄈ�）銷(xiāo)售策略

　　1.產(chǎn)品品牌帶動(dòng)企業(yè)品牌

　　2.產(chǎn)品功能帶動(dòng)品牌形象

　　3.理性為基礎，情感為調性

　　四、20xx年的主要任務(wù)

　�。ㄒ唬┛偨Y20xx品牌投放策略分析

　�。ǘ�）針對目前品牌存在的'問(wèn)題進(jìn)行分析

　�。ㄈ�）提升品牌形象

　　全方位統一的表現，多元化的廣告投放形式，持續性的全面傳播

　�。ㄋ模┒ㄎ荒繕讼�費者

　　目前公司產(chǎn)品的目標消費者大多都將其定位為中年婦女居多，其次為老年婦女，是否這樣的傳統定位方式是我們目前針對產(chǎn)品的最佳選擇，如若不是，消費者的開(kāi)發(fā)和定位必定需要重新摸索。

　�。ㄎ澹┢放仆緩降难由�

　　一個(gè)企業(yè)的品牌無(wú)非以廣告形式、終端陳列、口碑營(yíng)銷(xiāo)等方式傳播，渠道各具代表性，20xx年要實(shí)現以銷(xiāo)量定投放計劃，大力支持銷(xiāo)量較大地區，以華東、華南作為品牌傳播主力市場(chǎng)，以點(diǎn)鋪開(kāi)，慢慢延伸。

　�。�六）20xx品牌實(shí)施計劃

　　1.完善品牌文化和品牌故事的延伸；

　　2.收錄20xx年全年活動(dòng)方案和活動(dòng)圖，形成品牌建設之路文案；

　　3.以新媒體廣告為主，電商、網(wǎng)絡(luò )為宣傳渠道進(jìn)行品牌傳播。

品牌推廣方案7

　　98年新郎的銷(xiāo)售額僅有3000萬(wàn)元，但在濰坊地區還有紅領(lǐng)、仙霞、耶利婭等西服品牌，區域競爭十分殘酷，而當時(shí)新郎在工藝、品牌等方面均不占優(yōu)勢。整個(gè)企業(yè)、品牌處于一個(gè)夾縫狀態(tài)。經(jīng)過(guò)我們對新郎服飾一系列的整合營(yíng)銷(xiāo)策劃運做，現在新郎品牌資產(chǎn)、品牌知名度、品牌號召力、市場(chǎng)基礎等均須有很大提升，目前新郎在山東省內外已擁有700家專(zhuān)賣(mài)店(省外250多家)，xx年銷(xiāo)售額突破二億元，xx年銷(xiāo)售額突破三億元，品牌在目錄群中居前列。對于如何作好區域市場(chǎng)和提升品牌工作，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，通過(guò)本案例與廣大同仁進(jìn)一步交流、融匯。

　　濟南服裝市場(chǎng)調查分析

　　品牌調查。XX市場(chǎng)品牌地位調查中，當前國家級品牌杉杉、雅戈爾和地方級品牌紅領(lǐng)排列在市場(chǎng)銷(xiāo)份額前列(國外品牌未計)。消費者對杉杉品牌是有較高的品牌偏好程度。消費者很少品牌忠誠度，市場(chǎng)上表現較好的是具有高度品牌偏好的：其中有杉杉、雅戈爾、紅領(lǐng)等。有的消費者心目中理想品牌偏好與實(shí)際購買(mǎi)品牌有一定差距。濟南消費者對省內品牌認知形象普遍不佳，比較迷信江浙一帶及進(jìn)口品牌，新郎西服必須談化消費者對產(chǎn)地的認知。

　　新郎品牌具有一定的知名度，這些消費者以大中專(zhuān)學(xué)生、中青年和女性居多，進(jìn)入市場(chǎng)應注重對目標消費人群的傳播。

　　消費者購買(mǎi)調查。影響消費者購買(mǎi)西服的諸多因素依次為價(jià)格、品牌偏好、穿著(zhù)舒適得體、流行、款式、顏色、面料。消費者購買(mǎi)西服價(jià)位選擇1000~1500元左右，占購買(mǎi)人群60~70%。

　　通路與終端調查。XX市市區面積廣闊，人口密度大，具有多個(gè)商業(yè)中心地，專(zhuān)賣(mài)店通路策略亦應考慮渠道覆蓋的問(wèn)題。在XX市場(chǎng)商圈環(huán)境調查中，銀座附近、人民商場(chǎng)附近、市華聯(lián)附近是適合新郎西服建立專(zhuān)賣(mài)店的上佳位置。店中店渠道操作模式困難重重。XX市場(chǎng)年銷(xiāo)售西服產(chǎn)品約21萬(wàn)件(套)。

　　服務(wù)調查。免費干洗服務(wù)接受度高，又借濟南干洗市場(chǎng)不規范，消費者不滿(mǎn)意之機，建立起在XX市場(chǎng)特有的服務(wù)系統，進(jìn)一步服務(wù)領(lǐng)先。

　　西服流行趨勢調查。1999~xx年西服流行色將趨于多樣化，將更具個(gè)性化、生活化，流行色中灰色(淺豆灰、野鴿灰、鼠灰)、藍黑色、土色、咖啡色為主。面料流行以“雹輕、軟、挺”的全毛、毛滌為主。預計1999~xx年仍是平放頭、三�？�、四�？�、無(wú)開(kāi)氣或雙開(kāi)氣西服流行。休閑西服將大行其道，占到銷(xiāo)售的3~4成。西服流行的板型以及進(jìn)口歐板為主。

　　新郎西服XX市場(chǎng)競爭sowt分析

　　優(yōu)勢：品牌提及知名度；價(jià)格競爭力；產(chǎn)品品質(zhì)品牌具有規劃；市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )控制；顧客滿(mǎn)意經(jīng)營(yíng)；免費干洗第一家；其它市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗；認真考慮消費者問(wèn)題。

　　劣勢：企業(yè)規模；品牌代表性；產(chǎn)品更新、產(chǎn)品研發(fā)能力；企業(yè)形象認知；市場(chǎng)份額與市場(chǎng)地位；人力資源；信息管理；品牌在消費者心目中缺少可評價(jià)因素。

　　機會(huì )：消費者對各個(gè)品牌均缺少較高忠誠度；對免費干洗服務(wù)的認同；服務(wù)能力可占先性；通貨膨脹因素導致的銷(xiāo)售增長(cháng)；進(jìn)入XX市場(chǎng)的便利性；XX市場(chǎng)人口數量大；對周邊市場(chǎng)形成重大影響，XX市場(chǎng)在整個(gè)山東市場(chǎng)中充分發(fā)揮點(diǎn)與面的作用，帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)售。

　　問(wèn)題：競爭強度高；競品價(jià)格穩定性；競品技術(shù)變化；XX市場(chǎng)的銷(xiāo)售成本較高，如專(zhuān)賣(mài)店租賃戶(hù)外廣告、人員工資水平等的費用較高；渠道覆蓋難度大，專(zhuān)賣(mài)店數量至少2-3家。

　　對應策略：強化并鞏固市場(chǎng)優(yōu)勢；加強管理和技術(shù)創(chuàng )新，彌補劣勢，如招聘專(zhuān)業(yè)人才、加強信息管理、加強產(chǎn)品研發(fā)能力和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控管能力；利用機會(huì )，提升品牌競爭力，包括產(chǎn)品力(產(chǎn)能規模、產(chǎn)品市場(chǎng)適應能力)、市場(chǎng)力(網(wǎng)絡(luò )體系和服務(wù))、形象力(產(chǎn)品形象、服務(wù)形象、品牌親和力)和cs體系建設，加大銷(xiāo)售及市場(chǎng)占有，利用機會(huì )克服劣勢；老生常談，規范營(yíng)銷(xiāo)管理，時(shí)刻保有危機意識，發(fā)現市場(chǎng)問(wèn)題，規范的管理和針對性的問(wèn)題解決對策，會(huì )使企業(yè)屢屢化險為夷，不致舉步艱難。

　　關(guān)于創(chuàng )新

　　新郎西服XX市場(chǎng)品牌競爭定位分析和品牌偏好分析：新郎西服中檔價(jià)位的高品質(zhì)優(yōu)勢，加之其它如服務(wù)優(yōu)勢等，在濟南消費市場(chǎng)中占有較大的市場(chǎng)空間。據調查，XX市場(chǎng)消費者很少高度忠誠購買(mǎi)某一西服品牌，在很多情況下是在表現較好的幾個(gè)品牌之間選擇，另?yè)�資料顯示，市場(chǎng)上表現較好的品牌卻具有高度的品牌偏好，品牌偏好的前提是消費者對于該品牌具有較多的可評價(jià)因素，消費者對新郎西服缺少可評價(jià)的因素，展現品牌偏好，需解決以下問(wèn)題：知名度、品質(zhì)認知、顧客滿(mǎn)意、市場(chǎng)占有覆蓋、企業(yè)形象建設、創(chuàng )新。

　　未來(lái)新郎西服品牌價(jià)值影響：購買(mǎi)后的滿(mǎn)足感作為新郎西服未來(lái)品牌價(jià)值目標，它的實(shí)現需要產(chǎn)品基礎功能、利益區隔，尤其是品牌對于消費者的心理影響的支持，也就是說(shuō)價(jià)值實(shí)現是循序漸進(jìn)的。

　　引據分析：現代的西服品牌競爭逐步從品質(zhì)競爭轉向到品牌內涵、個(gè)性、文化的競爭，不再是實(shí)物質(zhì)

　　量的競爭；現代的西服品牌競爭具有時(shí)效的特征，即消費認知產(chǎn)品有時(shí)效感，能符合潮流；品牌的最高體現就是一種文化，企業(yè)要通過(guò)這些抓住消費者，立于市場(chǎng)而不��；服裝的生命在于流行，21世紀流行主線(xiàn)：個(gè)性、舒適、環(huán)保、多功能。適于運用的范疇可包括：個(gè)性化的單量單裁，新型面料的引進(jìn)采用，色括與上游企業(yè)建立戰略伙伴關(guān)系，共同開(kāi)發(fā)流行面料和多功能面料如易洗、免熨、防雨阻油、防污、抗靜電等面料……；西服品牌化程度的品牌之間的差異性較小，XX市場(chǎng)消費者因職業(yè)、時(shí)代進(jìn)步、個(gè)性等對服飾文化認同及選擇穿用等各不相同，因此沒(méi)有哪個(gè)品牌可以長(cháng)期領(lǐng)導潮流，沒(méi)有哪幾個(gè)品牌長(cháng)期處于絕對領(lǐng)導地位；XX市場(chǎng)消費者購買(mǎi)西服價(jià)位選擇1000-1500元左右，占購買(mǎi)人群的60%-70%；1999-xx年XX市場(chǎng)西服流行趨向于多樣化，將更具個(gè)性化，生活化；XX市場(chǎng)休閑西服將大行其道，占到銷(xiāo)售的3-4成……

　　結論：所謂創(chuàng )新就是結合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，時(shí)時(shí)把握和創(chuàng )造市場(chǎng)流行趨勢，最大限度地探求發(fā)現并滿(mǎn)足消費者的需求，打破常規，著(zhù)眼于未來(lái)的市場(chǎng)開(kāi)拓，著(zhù)手于構建市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，創(chuàng )立適合于新郎西服自己的品牌風(fēng)格和產(chǎn)品結構體系、產(chǎn)品價(jià)格體系等等。

　　新郎西服產(chǎn)品策略構想

　　產(chǎn)品核心策略：532策略，即普通意義上的正裝西服占產(chǎn)品結構的5成，休閑西服占產(chǎn)品結構的3成，單量單裁占產(chǎn)品結構的2成。形成正裝一族，休閑一族，個(gè)性一族的格局，并淡化“新郎”簡(jiǎn)單字義。

　　單量單裁產(chǎn)品策略實(shí)現支持：著(zhù)眼于未來(lái)市場(chǎng)的開(kāi)拓，成立“單量單裁產(chǎn)品策略規劃小組”；發(fā)揮信息系統的作用，把握市場(chǎng)流行趨向，掌握市場(chǎng)領(lǐng)先品牌的產(chǎn)品結構變化信息情報資料；搜集國內外另類(lèi)西服的款式設計、面料花色選用等圖片信息，應用于售點(diǎn)單量單裁設計，并應用于產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)；招聘專(zhuān)業(yè)設計人員，深入消費群體溝通，開(kāi)發(fā)出消費者需求并樂(lè )于購買(mǎi)的產(chǎn)品；策略推廣的政策支持，設備、技術(shù)支持；世上無(wú)事不可為，創(chuàng )新才能生存；不唯單量單裁產(chǎn)品銷(xiāo)售，旨在著(zhù)眼未來(lái)市場(chǎng)開(kāi)拓，創(chuàng )造市場(chǎng)歧異點(diǎn)，引導品牌競爭向更高層次的延伸，積蓄品牌優(yōu)勢，贏(yíng)得消費者認同和品牌偏好；單量單裁產(chǎn)品策略，未來(lái)將成為新郎品牌向高檔西服品牌延伸奠立基礎；單量單裁產(chǎn)品當前仍延續中檔價(jià)位策略，即500-1200元價(jià)格策略，附加設計費。

　　1、“免費干洗”的服務(wù)策略在濟南應從消費者根本做起，首先XX市場(chǎng)有干洗店700多家，據調查干洗業(yè)良莠不齊，干洗質(zhì)量較差，消費者不良反應強烈，濟南消協(xié)近期已針對這一問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)成立洗滌行業(yè)分會(huì )，公司可借這一契機，并通過(guò)與媒體協(xié)作，公布目前(山東省西服干洗消費市場(chǎng)調查報告)相關(guān)內容，籍此引起消費者對公司服務(wù)策略的關(guān)注。

　　2、“免費干洗”服務(wù)做為公司市場(chǎng)優(yōu)勢之一，據調查深受廣大濟南消費者歡迎，紛紛表示接受，但消費者同時(shí)又認為：免費干洗如能提高其方便性，效果會(huì )更好，由此：在專(zhuān)賣(mài)店設立專(zhuān)線(xiàn)“售后服務(wù)電話(huà)”；購置兩輛小型廂式面包車(chē)，做為“免費干洗”專(zhuān)用服務(wù)車(chē)，在相應區域內負責干洗服務(wù)流程中西服從顧客ê專(zhuān)賣(mài)店和從專(zhuān)賣(mài)店ê顧客手中的流程工作；服務(wù)車(chē)設計與現服務(wù)標識系統設計相統一，又可起到宣傳效應；上門(mén)服務(wù)，還應考慮顧客對安全因素的考慮，由此推出“專(zhuān)線(xiàn)服務(wù)”，即服務(wù)人員在上門(mén)服務(wù)時(shí)，要身著(zhù)專(zhuān)用服飾(如黃馬甲、和配戴工作證章)，在敲開(kāi)顧客門(mén)戶(hù)后，要回站到距門(mén)1米以上的距離后，為顧客提供服務(wù)，讓顧客放心；由服務(wù)體系的建立為切入，建立消費者資料庫，以實(shí)現新郎西服未來(lái)的價(jià)值，即購后的滿(mǎn)意感為目標，加強資訊的管理與處理、決策、運用。

　　新郎西服XX市場(chǎng)進(jìn)入整合傳播

　　1、傳播目標與任務(wù)：提高品牌在目標人群中的到位傳播和提及知名度；策略制勝，以顧客滿(mǎn)意為中心的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道終端管理強化、服務(wù)策略等的'整合、提高消費者的品質(zhì)認知滿(mǎn)意和對品牌的可評價(jià)因素，培養品牌與消費者的關(guān)系；以銷(xiāo)售促進(jìn)和公關(guān)傳播刺激消費；突出創(chuàng )新，強化塑造未來(lái)核心競爭能力與優(yōu)勢。

　　2、傳播工具選擇與傳播內容概要：

　　·電視、媒體及傳播內容概要：品牌形象篇、企業(yè)形象專(zhuān)題片。

　　·報紙、媒體及傳播內容概要：

　　a、系列之一，“顧客滿(mǎn)意”篇，訴求主要內容包括：①突出情感訴術(shù)和創(chuàng )意廣告表現，體現對濟南消費人群的特別關(guān)愛(ài)。②企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念潛移默化的滲透。③新郎西服市場(chǎng)競爭四大優(yōu)勢。④新郎西服顧客滿(mǎn)意八項承諾。

　　b、系列之二“免費干洗第一家”篇，訴求主要內容包括：①免費干洗服務(wù)的內容。②創(chuàng )新的服務(wù)策略。

　　c、系列之三“為您設計”或“為個(gè)性設計”篇，訴求主要內容：①單量單載。②創(chuàng )新的產(chǎn)品策略。

　　d、系列之四“開(kāi)業(yè)慶典”篇，訴求主要內容：①第148~150家連鎖店開(kāi)業(yè)。②促銷(xiāo)內容。

　　注：①以上系列廣告發(fā)布可考慮

　　倒計時(shí)登載發(fā)布形式，如“距新郎西服第148~150家專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)業(yè)還有4天”。

　�、谙盗袕V告中可辟一角設計招聘啟事，面向全省招聘營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)、信息管理、服裝設計等專(zhuān)業(yè)人才。

　　·公關(guān)行動(dòng)——泉城廣場(chǎng)高雅音樂(lè )晚會(huì )。舉辦此晚會(huì )的利益點(diǎn)：泉城廣場(chǎng)地處XX市繁華鬧市中心，是人們喜歡的大型娛樂(lè )場(chǎng)所；廣場(chǎng)自99年10月1日投入使用以來(lái)，未有舉辦過(guò)各類(lèi)活動(dòng)，活動(dòng)的舉行能引起社會(huì )轟動(dòng)效應，并會(huì )帶來(lái)廣大媒體的爭相報道；消費者對于品牌的第一概念很重要，新郎西服雖定位于中低檔價(jià)位，公關(guān)的效應也會(huì )在目標消費人群中形成“品位之選”的印象；整合的行動(dòng)切入市場(chǎng)，具有強大的影響與滲透力。

　　新郎“視窗工程”初步構想

　　XX市場(chǎng)不為進(jìn)入而進(jìn)入，它的任務(wù)不只是銷(xiāo)售產(chǎn)品。XX市場(chǎng)的進(jìn)入應是新郎西服在面向21世紀發(fā)展戰略的關(guān)鍵一步，它是有兩大重要使命：

　　第一、營(yíng)銷(xiāo)中心的建立，將突破新郎要做強做大的幾個(gè)關(guān)鍵阻礙，包括對市場(chǎng)認識的局限，對服裝需術(shù)和服飾觀(guān)念認知的局限，營(yíng)銷(xiāo)管理的局限、人才局限、地域局限、策劃配套局限。營(yíng)銷(xiāo)中心下設市場(chǎng)部、信息中心、設計中心等部門(mén)，對產(chǎn)品、價(jià)格、網(wǎng)絡(luò )、經(jīng)銷(xiāo)商、銷(xiāo)售人員、終端、資訊等進(jìn)行管理，制定并組織執行以利潤為目標的銷(xiāo)售計劃、費用計劃、人力計劃等，對品牌整合行銷(xiāo)傳播計劃進(jìn)行指導、協(xié)調、監查執行，由此建立穩固的根據地市常

　　第二、不斷培養輸出營(yíng)銷(xiāo)、設計、信息管理等方面的專(zhuān)業(yè)人才，并以他們?yōu)楣歉�，為規模拓展省外市�?chǎng)做必要的前期人力資源儲備，信息資源的支持也為走出來(lái)的新郎人在管理和投資的決策時(shí)提供準確時(shí)效的依據……，新郎公司要實(shí)現對未來(lái)構想的包括根據地市場(chǎng)在內的大市場(chǎng)策略必須經(jīng)過(guò)這關(guān)鍵而踏實(shí)一步。

品牌推廣方案8

　　我國白酒業(yè)無(wú)論是在規模上，還是在產(chǎn)品產(chǎn)量及企業(yè)數量上，都可稱(chēng)之為"世界之最"。白酒作為我國特有的、具有悠久歷史的傳統酒種，在世界烈性酒類(lèi)產(chǎn)品中散發(fā)著(zhù)熠熠光彩，在消費者的心目中占有十分重要的地位。我國有五千年的文明史，就有了五千年的酒文化�；閱始奕�、佳節喜慶、朋友小聚、拜訪(fǎng)親友，都要以酒為敬，以酒為賀。酒在溶入人們日常飲食生活的同時(shí)，酒文化也在人們的觀(guān)念中根深蒂固。隨著(zhù)人們生活水平的提高，人們在飲食方面更加注重營(yíng)養和科學(xué)，更加講究品位和個(gè)性。在盲目消費被理性消費所取代的今天受眾，白酒業(yè)也從普通市民到社會(huì )高層，從小型城市到大中城市，從豐富餐桌到精品饋贈，具有著(zhù)更深遠和難以割舍的民族意義和文化意義。

　　微觀(guān)環(huán)境：

　　面對眾多的白酒品牌充斥的酒類(lèi)市場(chǎng)，消費者在選購時(shí)變得不再盲目，許多人留意產(chǎn)品本身所能為他們提供的實(shí)際需要的同時(shí)，逐漸開(kāi)始注意品牌的精神需要。因此，注重品牌經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，擁有一個(gè)實(shí)際而個(gè)性的銷(xiāo)售主張，是擴大和提升終端銷(xiāo)售力量的獲勝法寶，也是白酒生產(chǎn)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的戰略重點(diǎn)。

　　機會(huì )分析：

　　“菜根譚”白酒品牌的優(yōu)勢：

　　a、以特色文化作后盾；

　　b、走特色營(yíng)銷(xiāo)的路子；

　　c、品牌的親和力；

　　d、包裝具有特色；

　　e、整合資源

　　f、謀劃深遠

　　營(yíng)銷(xiāo)策略

　　側翼奇襲

　　我們的核心思維是以量取勝，在量的基礎上占控商脈，搶占終端致高點(diǎn)。先賺取應得的利潤空間，盡快回收運作成本，再做品牌！所以我們決定在小瓶酒上做大文章，打破市場(chǎng)缺口，側翼奇襲！

　　任何企業(yè)都需要利潤來(lái)支撐日常運作，所以先做銷(xiāo)量，再做品牌的指導思想絕對正確！主推核心商品金裝菜根譚酒和銀裝菜根譚酒，以促銷(xiāo)來(lái)做量，薄利多銷(xiāo)，如果能把量做大，那么利潤跑不了！穩步經(jīng)營(yíng)，穩中求勝，一步一個(gè)腳印的拓展市場(chǎng)。

　　畫(huà)龍點(diǎn)睛。

　　二十幾個(gè)超大型的商場(chǎng)、超市、量販、購物廣場(chǎng)上市期間采用捆綁銷(xiāo)售的方式，買(mǎi)二送一，配合海報、POP、排面或端架，場(chǎng)內應派綜合素質(zhì)和技術(shù)經(jīng)驗豐富、靚麗、表達能力好的促銷(xiāo)小姐各一名，現場(chǎng)引導，誘發(fā)購買(mǎi)！場(chǎng)外舉行免費試飲，派發(fā)相關(guān)宣傳資料和介紹商品特色。

　　吞云吐霧。

　　把其余40幾個(gè)中型賣(mài)場(chǎng)全部上市，不給予任何海報費、POP費、排面、端架方面的費用，只同意做變價(jià)促銷(xiāo)給予配合！特價(jià)期為15天，當然，第一步運作成功，第二步方能創(chuàng )造效益。

　　飛龍在天。

　　成立公關(guān)小組，專(zhuān)門(mén)和各大商場(chǎng)、超市、量販、購物廣場(chǎng)的柜組長(cháng)、營(yíng)業(yè)經(jīng)理、店長(cháng)、采購人員溝通、交流。長(cháng)期為我們上海報、POP、排面、端架等支持、配合我們的推廣計劃！如果不同意支持的賣(mài)場(chǎng)，一律不給予變價(jià)促銷(xiāo)支持，很簡(jiǎn)單，老百姓的酒，誰(shuí)都買(mǎi)得起，不愁銷(xiāo)量，不需擔心銷(xiāo)售問(wèn)題。

　　龍卷殘云。

　　孫子說(shuō)：兵者，勢也，善作勢者勝。加強終端維護、管理以及售后服務(wù)，做到不斷貨、庫存適量，陳列位置理想，POP整齊嚴謹。最重要的一點(diǎn)，必須讓所有的商超都在炒作菜根譚。

　　分步驟主動(dòng)降價(jià)法

　　1、主要思路：

　　A、導入期采用高價(jià)格、高促銷(xiāo)進(jìn)行現金鋪市，快速啟動(dòng)市場(chǎng)。

　　B、明、暗返利相結合來(lái)應對沖貨，不跟風(fēng)降價(jià)，贏(yíng)得產(chǎn)品進(jìn)入成長(cháng)期的時(shí)間。

　　C、分階段主動(dòng)降價(jià)，降低沖貨風(fēng)險，贏(yíng)得分銷(xiāo)商的信任，加快產(chǎn)品進(jìn)入成熟期。

　　2、具體運作：

　　A、鋪市階段：（10天）：xx元/箱現金鋪市，每箱獎勵5元禮品如小雨傘，主要鋪便民店、商超終端，。

　　B、第二階段（1個(gè)月）：供便民店xx元/箱，買(mǎi)十送一加暗返（除去贈酒政策，凈價(jià)格在xx元/箱）。此階段后期菜根譚酒市場(chǎng)已初步啟動(dòng)，市場(chǎng)由導入期進(jìn)入成長(cháng)期，個(gè)別二批開(kāi)始從鄭州xx元/箱沖貨，對便民店終端價(jià)供在xx元左右，但我們告訴便民店、商超老板加上暗返我們的價(jià)格肯定會(huì )比沖貨低，讓他們安心銷(xiāo)售。

　　C、第三階段（1個(gè)月）：取消買(mǎi)十送一政策，價(jià)格主動(dòng)降為xx元/箱，另外每箱xx元另外返利，并繼續承諾有暗的返利。此階段倒貨二批跟隨我們的價(jià)格市場(chǎng)價(jià)格降為xx元/件，但由于便民店老板對我們建立了充分的信任，價(jià)格穩定，銷(xiāo)量平穩上升。

　　D、第四階段（1個(gè)月）：兌現前期返利，并按每箱2元兌現前期暗返，價(jià)格主動(dòng)降為xx元/箱，取消返利但繼續承諾暗返。

　　E、第五階段：經(jīng)過(guò)前四個(gè)階段，菜根譚酒已基本進(jìn)入成熟期，市場(chǎng)已有很大的銷(xiāo)量，這時(shí)春節已臨近，我們召開(kāi)了菜根譚酒（包括菜根譚酒廠(chǎng)其他系列產(chǎn)品）供貨會(huì )提前壓貨，會(huì )上我們按2元/瓶?jì)冬F菜根譚酒前期所有暗返，并在當天會(huì )議上推出了買(mǎi)十送一的政策，不再暗返。

　　F、第六階段（春節后）：由于市場(chǎng)進(jìn)入了衰退期，我們取消買(mǎi)十送一活動(dòng)，價(jià)格降為xx元/箱，加大便民店、超市老板的利潤，提高其積極性，經(jīng)銷(xiāo)商不再進(jìn)行任何促銷(xiāo)，任其自然消化。

　　菜根譚酒的“331營(yíng)銷(xiāo)模式”。

　　“331營(yíng)銷(xiāo)模式”中的“3”代表“三大工程”，即針對酒店終端的“101工程”——平均每10家酒店由廠(chǎng)方派駐一個(gè)專(zhuān)職業(yè)務(wù)員，負責日常禮品兌換、客情維護、售后服務(wù)、產(chǎn)品形象展示等工作，同時(shí)在A(yíng)類(lèi)店設置品牌推廣代表，重點(diǎn)加強與店方的溝通交流工作；針對流通終端的“金網(wǎng)工程”——重點(diǎn)服務(wù)對象是與分銷(xiāo)商簽約的二批商及其下面的小二批、小商超，主要目的是讓廠(chǎng)家的市場(chǎng)支持力度傳遞執行到位；大型商場(chǎng)超市工程——選定1/10重點(diǎn)超市，全年至少上堆頭3個(gè)月。

　　“331營(yíng)銷(xiāo)模式”中的“3”代表每年中秋節、國慶節和春節針對流通市場(chǎng)，分別開(kāi)展一次促銷(xiāo)活動(dòng)，保證促銷(xiāo)力度不低于同檔次競品的促銷(xiāo)規模。

　　“331營(yíng)銷(xiāo)模式”中的“1”代表1個(gè)活動(dòng)，即宴席用菜根譚酒活動(dòng)。依據事實(shí)消費的原則，凡是在各類(lèi)宴席中飲用菜根譚酒的，不論通過(guò)何種渠道購買(mǎi)的，都有香煙、可樂(lè )、手機、冰箱等禮品現場(chǎng)抽取。

　　金網(wǎng)工程

　　331營(yíng)銷(xiāo)模式的精髓就在于開(kāi)展“金網(wǎng)工程”。

　　金網(wǎng)工程服務(wù)的對象是一級經(jīng)銷(xiāo)商下面的二批經(jīng)銷(xiāo)商、小二批、小型商超，是位于分銷(xiāo)商之前的二批下屬銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，

　　金網(wǎng)工程的目的主要在于：

　　1、建立流通領(lǐng)域的終端網(wǎng)絡(luò )。金網(wǎng)工程的目的不是在于想多賣(mài)幾瓶酒，而是在流通領(lǐng)域建立健全的終端網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)終端維護再把這個(gè)網(wǎng)絡(luò )不斷的完善。

　　2、有利于廠(chǎng)方加強對流通領(lǐng)域的管理和維護工作。331營(yíng)銷(xiāo)模式體現的兩個(gè)原則是廠(chǎng)方對經(jīng)銷(xiāo)商職責分開(kāi)，廠(chǎng)方該干什么，經(jīng)銷(xiāo)商該干什么。建立流通網(wǎng)絡(luò )的目的就是有一個(gè)網(wǎng)絡(luò )能夠讓廠(chǎng)商雙方共同去執行賦予的職責。

　　3、有利于廠(chǎng)方在流通領(lǐng)域、網(wǎng)絡(luò )終端定期與不定期的開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)和品牌推廣活動(dòng)。331營(yíng)銷(xiāo)模式的目的是要把菜根譚做成十堰地區的強勢品牌，通過(guò)金網(wǎng)工程，每次的市場(chǎng)計劃和活動(dòng)就能編進(jìn)不同的網(wǎng)點(diǎn)，促銷(xiāo)方面就有了一個(gè)量化的概念。這是建設金網(wǎng)工程的重要性和必要性。

　　酒店終端策略

　　酒店終端是白酒商家必爭之地，酒店促銷(xiāo)伴隨著(zhù)商家短兵相接的競爭愈演愈烈。市場(chǎng)表明，酒店促銷(xiāo)策略開(kāi)始不斷特色化和細分化，酒店的檔次、地段、節日氛圍、消費環(huán)境等客觀(guān)的方面都得到了很多一線(xiàn)人員的注意，但是他們卻常常忽視了對酒店終端三類(lèi)人群的細分。

　　一、主流酒店老板

　　促銷(xiāo)目的：

　　白酒，尤其是中高端，其消費主要集中在酒店終端。酒店老板在白酒銷(xiāo)售環(huán)節上充當的角色至關(guān)重要。白酒要進(jìn)入酒店，除了給予酒店一筆數額巨大的進(jìn)場(chǎng)費外，還必須要針對酒店老板開(kāi)展促銷(xiāo)，只有這樣，一方面可以通過(guò)酒店老板直接向消費者推銷(xiāo)產(chǎn)品，另一方面能夠保證產(chǎn)品在酒店開(kāi)展的活動(dòng)能正常進(jìn)行。

　　促銷(xiāo)手段：

　　白酒上市鋪貨離不開(kāi)慣用的銷(xiāo)售返點(diǎn)政策。對于盤(pán)中盤(pán)操作的白酒產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品上市時(shí)期直接以返點(diǎn)的方式，給予酒店老板直接利益，激發(fā)酒店老板積極性推銷(xiāo)白酒新產(chǎn)品。主要以鋪貨返利和銷(xiāo)售返點(diǎn)兩種常用方式，滿(mǎn)足酒店老板的心理期望值。

　　鋪貨返利政策。在新產(chǎn)品上市前一至兩個(gè)月，凡一次性進(jìn)貨2箱的酒店，贈送一或兩瓶新產(chǎn)品白酒，以此類(lèi)推�；蛲瑫r(shí)附帶贈送精美煙具、酒具和茶具等。另外對于銷(xiāo)售返點(diǎn)政策也可以制定4～6的返點(diǎn)比率，直接以該白酒作為返利，酒店每月和業(yè)務(wù)員直接結算，快速有效激發(fā)酒店老板積極性。

　　對于新產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品上市后期仍然需要較好的促銷(xiāo)延伸銷(xiāo)售曲線(xiàn)，比如旅游促銷(xiāo)這種方式就比較適合在產(chǎn)品上市后期推出，對產(chǎn)品銷(xiāo)售達到一定量的酒店，定期組織酒店老板外出旅游，為參加企業(yè)準備酒店管理、員工管理等相關(guān)培訓。

　　二、酒店促銷(xiāo)員或服務(wù)員

　　促銷(xiāo)目的：

　　白酒完成銷(xiāo)售過(guò)程的最后一個(gè)環(huán)節，就是酒店促銷(xiāo)員或服務(wù)員將產(chǎn)品成功推薦給消費者，這是產(chǎn)品銷(xiāo)售尤其是白酒產(chǎn)品實(shí)現銷(xiāo)售工作的最重要的一個(gè)環(huán)節，也是最后的“臨門(mén)一腳”。那么，如何激發(fā)酒店促銷(xiāo)員或服務(wù)員推銷(xiāo)產(chǎn)品的積極性，無(wú)疑就成為各白酒廠(chǎng)家最為關(guān)心的問(wèn)題。

　　白酒新產(chǎn)品的專(zhuān)職促銷(xiāo)員也是產(chǎn)品品牌的載體，她們偕同白酒產(chǎn)品一同在終端出現，對產(chǎn)品的銷(xiāo)售具有很強的推動(dòng)力。同時(shí)具有良好形象和促銷(xiāo)技巧的專(zhuān)職促銷(xiāo)員，還可以在很大程度上支撐品牌的口碑宣傳，提升產(chǎn)品品牌的消費形象度，有效拉近產(chǎn)品和消費者之間的距離。

　　促銷(xiāo)手段：

　　對于白酒新品而言，在特定上市時(shí)期率先突破特定酒店（非連鎖性大店以及管理不太規范的酒店），能夠快速激發(fā)酒店終端氛圍，激活區域市場(chǎng)。通過(guò)一系列的調研分析，我們發(fā)現一個(gè)開(kāi)發(fā)酒店促銷(xiāo)員或服務(wù)員積極性最為有效的策略手段———設置開(kāi)瓶費。主要是通過(guò)在每瓶酒內設置一個(gè)特定的身份驗證號碼，酒店促銷(xiāo)員或服務(wù)員憑借這個(gè)獨一無(wú)二的號碼和廠(chǎng)家（或經(jīng)銷(xiāo)商）直接兌換現金。同時(shí)對不同的產(chǎn)品檔次進(jìn)行細分，比如高檔禮品裝每瓶可兌獎20～30元；主銷(xiāo)產(chǎn)品每瓶?jì)丢?～15元；中低檔每瓶設置5元。對于專(zhuān)職促銷(xiāo)員促銷(xiāo)，也可以根據產(chǎn)品的檔次予以提成。該方案優(yōu)點(diǎn)是促銷(xiāo)員能及時(shí)得到實(shí)惠，有效提高其積極性；但其缺點(diǎn)是如果酒店老板一旦發(fā)現，活動(dòng)便很難繼續開(kāi)展。

　　促銷(xiāo)策略：

　　文化性促銷(xiāo)。招聘儀表端莊、得體、形象佳、語(yǔ)言表達流利的年輕女性專(zhuān)職促銷(xiāo)員，并為她們從整體設計簡(jiǎn)潔不失其秀氣的統一服裝，風(fēng)格要與產(chǎn)品品牌風(fēng)格相一致，讓她們熟悉促銷(xiāo)產(chǎn)品品質(zhì)及品牌內涵，尤其是產(chǎn)品包裝所內涵的酒文化，讓她們在推薦產(chǎn)品的時(shí)候傳播其內在的文化內涵。

　　娛樂(lè )化促銷(xiāo)。在酒店由專(zhuān)職促銷(xiāo)員組織一些具有娛樂(lè )性的節目，比如在酒店設置卡拉ok卡座，凡是飲用菜根譚的消費者都可以挑選專(zhuān)職促銷(xiāo)員唱歌，或為朋友現場(chǎng)點(diǎn)歌之類(lèi)的，也可以在晚宴上參加幸運抽獎等活動(dòng)。

　　三、酒店消費者

　　促銷(xiāo)目的：

　　促銷(xiāo)的最終目的就是讓消費者購買(mǎi)產(chǎn)品。白酒新產(chǎn)品上市進(jìn)行促銷(xiāo)，至少具有兩個(gè)方面的作用，一方面實(shí)現銷(xiāo)售，促使消費者嘗試性購買(mǎi)產(chǎn)品，營(yíng)造市場(chǎng)氛圍；另一方面通過(guò)策略性促銷(xiāo)的開(kāi)展，樹(shù)立其新產(chǎn)品品牌形象。

　　促銷(xiāo)手段：

　　促銷(xiāo)上演玩“幣”風(fēng)暴。新產(chǎn)品上市初級階段需要通過(guò)強有力的促銷(xiāo)活動(dòng)，迅速引爆市場(chǎng)，尤其是要善于利用節日促銷(xiāo)。產(chǎn)品上市初期，首先必須具備良好的促銷(xiāo)策略支撐，新產(chǎn)品上市直接以經(jīng)濟利益刺激消費者，以降低其消費風(fēng)險為誘惑，可以在很大程度上提高消費者的首次嘗試率。新品上市前幾個(gè)月利用外幣（美元、港幣）促銷(xiāo)，抓住產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入的核心酒店，加大促銷(xiāo)力度，每箱里設置2個(gè)一美元，2個(gè)十元港幣，2個(gè)五元人民幣，單瓶促銷(xiāo)費用控制在6元以下。比如高爐家酒的一美元外幣促銷(xiāo)形式對消費者而言就很有吸引力，而且操作方式簡(jiǎn)單，還可以較好地避免在執行中出現問(wèn)題。

　　掀起有獎促銷(xiāo)。采用刮刮卡和禮品贈送等形式，設立極具文化與收藏價(jià)值的不同獎項禮品，集卡有獎活動(dòng)；在每瓶酒內設置制作精美的箔金書(shū)簽，也可以將產(chǎn)品包裝設計成精美古典的收藏品，而禮品設置則要注意其文化性、價(jià)值性、品位性。

　　菜根譚酒婚宴渠道市場(chǎng)攻略

　　一、喜宴市場(chǎng)具備白酒消費的.巨大容量

　　俗話(huà)說(shuō)，無(wú)酒不成宴。無(wú)論是親人團聚、商務(wù)宴請，還是紅白喜事，朋友小酌，酒都是餐桌上必備的助興之物，尤其是結婚宴請，白酒更是不可或缺。依據中國的民俗習慣，每年的農歷4月到年底，都是結婚的好日子；在廣大鄉鎮農村，結婚往往要大宴賓客三天六頓，用酒量極大，雖然與日前提倡的婚事新辦相違背，但積習難改，多年的風(fēng)俗短期內仍將延續。由此可見(jiàn)，結婚旺季持續時(shí)間之長(cháng)，白酒市場(chǎng)可發(fā)揮空間之大，都為我們重點(diǎn)介入婚宴市場(chǎng)奠定了良好的容量保障。

　　二、婚宴市場(chǎng)缺乏強勢的白酒領(lǐng)導品牌

　　回頭看看擺在老百姓婚禮宴席上的白酒，從五糧液、劍南春、古綿醇，到口子窖、金六福、瀏洋河，種類(lèi)之多，各地市場(chǎng)區別之大，根本無(wú)法確定一個(gè)白酒領(lǐng)導品牌，因此，白酒婚宴市場(chǎng)低水平的競爭以及領(lǐng)導品牌的缺乏，都可堅定了我們搶占這一細分領(lǐng)域的決心與信心。

　　三、婚宴市場(chǎng)影響面廣，口碑流傳頻率高，有利營(yíng)造市場(chǎng)氛圍

　　白酒業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低，產(chǎn)品同質(zhì)化程度高，自秦池勇奪央視標王，白酒行業(yè)就打響了廣告戰促銷(xiāo)戰，品牌訴求五花八門(mén)，各路媒體齊齊轟炸，信息重疊泛濫，使消費者如墜云霧不知何去何從，而企業(yè)投入的大把銀子最多泛起一絲漣漪，不久又復歸平靜。調查資料顯示，左右消費者選擇品牌的因素中，口碑的推薦作用對白酒品牌選擇的影響相當大，排位居廣告、促銷(xiāo)之前；尤其在婚慶場(chǎng)合，人流如鯽，酒樓的檔次、菜色的質(zhì)量、酒水的品牌、喜糖的選擇都是市民茶余飯后津津樂(lè )道的話(huà)題——通過(guò)婚宴市場(chǎng)建立的口碑，可信度大，信息干擾少，傳播效率高，所以，如何將我們品牌的白酒擺進(jìn)更多的婚宴場(chǎng)合是菜根譚營(yíng)銷(xiāo)工作的重頭戲。

　　品牌形象重塑：

　　◎品牌個(gè)性：

　　開(kāi)朗，自信，成熟，樂(lè )于助人，具有知性美和親和力

　　◎品牌聯(lián)想：

　　女性，菜根紅娘，知書(shū)達禮品位不凡，交游廣泛，喜歡熱鬧場(chǎng)合

　　◎菜根譚酒：

　�。�略，能將品牌名與婚慶場(chǎng)合緊密聯(lián)系的一句吉祥好口彩）

　　◎推廣主題：

　　天長(cháng)地久，菜根譚酒

　　※說(shuō)明：市調證明，要想真正拓展婚宴渠道，目標消費者需要得到包含更多利益承諾（精神與物質(zhì)兩方面）的商品和服務(wù)。因此，我們不能簡(jiǎn)單地賣(mài)喜酒，而是要結合婚慶服務(wù)做好文章——這就是真正吸引消費者，并有望在目標消費群中樹(shù)立婚宴市場(chǎng)品牌“婚慶酒”地位的關(guān)鍵所在。

　　二、營(yíng)銷(xiāo)工具的選擇與設計：

　　◎選擇原則：

　　美觀(guān)實(shí)用，新穎別致，在終端布置、促銷(xiāo)活動(dòng)或婚慶場(chǎng)合經(jīng)常使用，最好能長(cháng)期保存，低價(jià)

　　◎設計原則：

　　喜慶，高雅，醒目，淡化商業(yè)味道，產(chǎn)品標志明顯但不生硬，人情味濃

　　◎工具舉例：

　　年歷，海報，產(chǎn)品展示臺，產(chǎn)品宣傳單張，圓型與心型氣球，喜字貼，來(lái)賓簽到簿，請柬，座位安排表等；所有工具上都需印制品牌的Slogan，但不宜過(guò)分張揚，點(diǎn)到即止。

　　三、挺進(jìn)特殊終端爭奪眼球，做到先聲奪人，促進(jìn)間接銷(xiāo)售

　　特殊終端的選擇要求：與婚慶相關(guān)，或是目標消費群辦理結婚事宜的必經(jīng)環(huán)節，允許進(jìn)行白酒陳列或宣傳（包括隱性宣傳與口碑推薦）、產(chǎn)品信息可直接傳達、費用低耗的場(chǎng)所。例如：

　　婚紗影樓：

　　可采用雙向合作、聯(lián)合促銷(xiāo)的方式介入。首先，要博取影樓的好感，在影樓的促銷(xiāo)中，主動(dòng)提出將菜根譚酒作為贈品，送給每對拍照的新人；其次，說(shuō)服影樓留出專(zhuān)門(mén)一角供白酒進(jìn)行陳列布置，發(fā)放喜帖及促銷(xiāo)信息，努力營(yíng)造婚慶專(zhuān)用酒的氣氛；方法選擇上，可將“菜根譚酒某某婚紗攝影”捆綁促銷(xiāo)，并設置較大幅度的讓利，同時(shí)贈送婚慶配套服務(wù)等，給目標消費者實(shí)在的利益承諾。

　　婚慶服務(wù)公司：

　　基本操作思路同“婚紗影樓”，但可以做得更專(zhuān)業(yè)，服務(wù)更周到細致，從而提高目標消費者的品牌信任度。

　　當地著(zhù)名的喜糖分銷(xiāo)點(diǎn)或經(jīng)營(yíng)部：

　　以十堰市為例，鄉鎮及市區批發(fā)早已不僅僅是一個(gè)“渠道”的概念，他們60的功能就是一個(gè)終端客戶(hù)，也是消費者購買(mǎi)婚宴用酒及喜糖的主要場(chǎng)所。因此，將產(chǎn)品鋪入批發(fā)分銷(xiāo)點(diǎn)，走“大流通”路線(xiàn)是地區經(jīng)銷(xiāo)商的共識。案例：

　　在實(shí)戰演練中，一家巧克力經(jīng)營(yíng)部的銷(xiāo)售形勢異�；馃�，在走貨寥寥的專(zhuān)業(yè)酒水批發(fā)商中尤顯突出，經(jīng)過(guò)走訪(fǎng)方恍然大悟：原來(lái)該經(jīng)銷(xiāo)商很有點(diǎn)小聰明，他采用將喜糖與白酒搭售折扣的方式，讓消費者在享受優(yōu)惠與方便（喜糖喜酒一次夠全）的同時(shí)，不經(jīng)意間擠走了競爭品牌，搶得市場(chǎng)先機。有鑒于此，我們迅速將此模式提煉并推廣，在銷(xiāo)售政策上也向喜糖分銷(xiāo)點(diǎn)做了傾斜。

　　原先已開(kāi)發(fā)的酒樓、商超等常規終端：

　　近年來(lái)在白酒行業(yè)，“終端為王”、“終端制勝”等說(shuō)法已取得普遍認同，菜根譚酒進(jìn)入十堰市場(chǎng)以來(lái)，酒樓、商超等常規終端陸續開(kāi)發(fā)了一些，在人力資源有限的情況下，重點(diǎn)加強A類(lèi)終端的陳列、維護工作。并圍繞“喜宴伴侶，菜根譚酒”的主題，提供氣球、彩帶、喜字貼、鮮花等物資，協(xié)助酒店進(jìn)行婚宴布置，深得消費群及酒店老板、服務(wù)生的好感，也為菜根譚酒贏(yíng)得了甚佳的口碑�？颓殛P(guān)系緊密了，隨后銷(xiāo)量的節節攀升也就不足為齊了。

　　20xx年度行銷(xiāo)與專(zhuān)題促銷(xiāo)部分方案舉例：

　�。ㄒ唬┤�年大型推廣活動(dòng)：喜宴伴侶，菜根譚酒——菜根譚業(yè)為新人提供真情回報

　　1、時(shí)間：全年不間斷，力爭成為菜根譚酒的特色服務(wù)

　　2、開(kāi)通婚慶熱線(xiàn)，設立婚慶專(zhuān)家，免費提供婚禮相關(guān)問(wèn)題咨詢(xún)。

　　3、為新人婚慶方案提供合理建議，比如：選擇什么檔次酒樓，蜜月旅行路線(xiàn)咨詢(xún)等，也可根據新人婚慶預算進(jìn)行全程婚慶策劃。

　　4、享受折扣優(yōu)惠，比如：在指定酒店舉辦婚禮者，可享受特價(jià)酒宴及菜根譚酒讓利優(yōu)惠等；因名目繁多，不一一舉例。

　�。ǘ�）促銷(xiāo)“喝菜根譚抽獎送旅游”：香格里拉蜜月之旅

　　1、時(shí)間：

　　“十·一”前后的結婚高峰期

　　2、目的：

　　因新婚夫婦多有蜜月旅行的計劃，在結婚高峰期推出“買(mǎi)酒抽獎送旅游”活動(dòng)，即擴大了菜根譚酒在“十一”婚宴市場(chǎng)中的份額，又加強了品牌的傳播。

　　3、流程：

　　信息傳播→買(mǎi)酒送獎券，填妥表格→開(kāi)獎，公證處公證→通知中獎?wù)摺�媒體公告→旅游歸來(lái)，中獎?wù)哒劯惺�，并在媒體以軟文形式發(fā)布

　　媒體優(yōu)化組合推廣

　　面對資訊豐富的十堰市，如何使菜根譚品牌集中傳播到目標消費群，突顯品牌“喜宴伴侶，菜根譚酒”的定位？我們從目標消費群的生活特征、消費行為及接觸媒體頻率、媒體暴光率等因素出發(fā)，以低耗高效為原則，側重地面傳播，輔以報媒支持，為菜根譚酒量身訂做了有效的媒介優(yōu)化組合。

　　1、報媒軟文登陸計劃

　　◎目標：

　　向目標消費者深入介紹產(chǎn)品、企業(yè)及品牌內涵，建立消費者信任感。

　　◎要求：

　　全年連續性，時(shí)效性，針對性，可看性，合理性，杜絕吹捧與失實(shí)報道。

　　◎軟文系列五大撰寫(xiě)方向，其中尤以前三項為重點(diǎn)：

　　a、從不同角度介紹產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程及優(yōu)異品質(zhì)；

　　b、事件行銷(xiāo)及專(zhuān)題促銷(xiāo)活動(dòng)的跟蹤連載報道；

　　c、目標消費者感想及建議的提煉總結；

　　d、特殊終端客戶(hù)的肯定與支持；

　　e、白酒常識介紹。

　　2、報紙副刊開(kāi)辟“喜宴伴侶，菜根譚酒”專(zhuān)欄，定期介紹婚慶禮儀知識，不定期Tag—on品牌促銷(xiāo)信息。

　　3、電臺廣播：選擇交通臺，生活頻道等，以硬廣告或軟文朗誦的形式，傳播品牌信息。在信息干擾少的鄉鎮農村市場(chǎng)使用，效果較好。

　　4、在菜根譚商超終端的促銷(xiāo)DM上登載產(chǎn)品優(yōu)惠信息。有可能的話(huà)，說(shuō)服商超在結婚旺季增設DM婚慶彩頁(yè)，將婚慶相關(guān)產(chǎn)品（喜糖、喜煙、喜酒等）在目標消費群中進(jìn)行集中傳播。

　　5、發(fā)布于經(jīng)濟類(lèi)刊物上新聞稿，主要內容為企業(yè)領(lǐng)導訪(fǎng)談錄，先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)理念介紹等；我們以樹(shù)立企業(yè)家個(gè)人形象為依托，借力產(chǎn)生推進(jìn)品牌發(fā)展的“連動(dòng)效應”。

　　6、終端陳列：創(chuàng )新、美好、視覺(jué)效果強烈的商品陳列是吸引顧客登門(mén)的秘訣之一，也是營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節中踢好“臨門(mén)一腳”的關(guān)鍵。為此制訂陳列標準，設計一批以婚慶元素為主的終端展示工具，并加強對終端管理人員的陳列考核，使終端陳列工作在20xx年得到規范化管理，從而也提升了品牌形象，促進(jìn)了銷(xiāo)售。

　　農村市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

　　如今的中國白酒主要征戰地還是在城市，然而城市人口占全國人口總數僅僅是30左右。8億農村人才真正是中國的主流。同樣，隨著(zhù)中國農村城市化進(jìn)程的步伐日益加快，誰(shuí)能說(shuō)現在的農村不是未來(lái)的城市？誰(shuí)又能說(shuō)農村市場(chǎng)不是我們未來(lái)的市場(chǎng)呢？所以，菜根譚主要戰場(chǎng)將在農村。

　　兵貴神速，誰(shuí)能在第一時(shí)間先入為主的打進(jìn)農村市場(chǎng)，誰(shuí)便有望在未來(lái)的市場(chǎng)競爭中奪魁。電器、日用品已經(jīng)開(kāi)始農村市場(chǎng)的全力滲透，白酒界卻遲遲不見(jiàn)第一個(gè)吃螃蟹的人�；蛟S有，但聲勢是遠遠不夠；或許低調，但進(jìn)程實(shí)在是太慢；或許求穩，但狼吃人是不管你是君子或是小人的……有很多白酒企業(yè)，都慣用“農村包圍城市”來(lái)形容自己的戰略戰術(shù)，然而在農村，我們看見(jiàn)幾個(gè)牌子能真正站得住，有哪個(gè)稱(chēng)得上農村人自己的白酒品牌？

　　中國在發(fā)展，經(jīng)濟在騰飛，農村在進(jìn)步，用城市策略跟進(jìn)農村市場(chǎng)已經(jīng)落伍了：低廉的價(jià)位、花哨的包裝、老一套的促銷(xiāo)，農村人已經(jīng)覺(jué)得乏味。不同的環(huán)境，使農村與城市市場(chǎng)口味大不一樣，所以現在要進(jìn)入農村市場(chǎng)，慣用伎倆已經(jīng)可以基本淘汰。只有從頭開(kāi)始，找準農村消費領(lǐng)袖的口味，培養和引導全體農村消費者一種全新的思維習慣與消費模式才是白酒品牌培養未來(lái)市場(chǎng)（即農村市場(chǎng)）的主要突破口。

　　一句話(huà)，誰(shuí)先占領(lǐng)農村市場(chǎng)，誰(shuí)便擁有了在“名牌對名牌”戰爭中的更多勝算。

　　要想在眾多的促銷(xiāo)活動(dòng)脫穎而出，迅速引起消費者的關(guān)注，必須在活動(dòng)創(chuàng )意上下功夫，力爭符合活動(dòng)的"三新四性"原則（此部分內容另有專(zhuān)稿）。

　　A、三新方針：新由頭、新賣(mài)點(diǎn)、新活動(dòng)形式

　　B、四性原則；促銷(xiāo)性、公益性、權威性、新聞時(shí)事性。

　　農村市場(chǎng)推廣第—招之"菜根譚酒，助郎上學(xué)堂"

　　副題：書(shū)必讀酒必喝事必做

　　內容如下：菜根譚助郎上學(xué)堂一一菜根譚酒資助30名貧困學(xué)生。

　　1、在我市選出若干名于20xx年無(wú)錢(qián)上學(xué)的貧困學(xué)子，由菜根譚公司資助4000元人民幣助其上學(xué)。

　　2、在候選期間（候選期為20天），凡用菜根譚酒辦酒席的消費者實(shí)行套餐配送酬賓（即辦酒席10桌以上者，由菜根譚酒業(yè)公司按每瓶菜根譚酒配送2瓶飲料、2瓶啤酒及葡萄酒的力度實(shí)行套餐獎勵，酒店及超市終端價(jià)格不變，也不實(shí)行配送）。

　　3、凡考上大學(xué)的學(xué)子辦謝師宴選用菜根譚酒，除享有有關(guān)政策外，前四名還可免費獲贈菜根譚酒，

　　4、被選中的學(xué)子在辦謝師宴時(shí)，則由菜根譚酒免費提供菜根譚酒。

　　5、名單確定后，邀請自市有關(guān)領(lǐng)導及新聞媒體一起舉行一次隆重的捐款儀式。

　　6、實(shí)行每家批發(fā)部限購四件的政策，每件菜根譚配送葡萄酒查件，多進(jìn)不多送，力求鋪市率能達到80以上，并促使95以上的網(wǎng)點(diǎn)有貨。

　　農村市場(chǎng)推廣第二招之"今年我結婚———喜宴伴侶，菜根譚酒"

　　副題：今天我請客，來(lái)瓶菜根譚

　　1、消費者選菜根譚辦酒席10桌以上者，每瓶菜根譚酒配送葡萄酒壹瓶。

　　2、渠道商每推銷(xiāo)成功一次用菜根譚酒辦酒席，即可獲菜根譚精美晴雨傘xx把，每推銷(xiāo)成功五次可獎勵xx件菜根譚酒，每推銷(xiāo)成功10次則獎勵xx件菜根譚酒

　　活動(dòng)時(shí)間也是60天（如果要完成10次，基本上2天就要有一次，這個(gè)難度還是比較大的，但設的這個(gè)獎勵對渠道的誘惑力卻很大。他不會(huì )過(guò)多去關(guān)注活動(dòng)時(shí)間對獎項帶來(lái)的限制）。

　　結婚的高峰期，針對這一社會(huì )普遍現象，本次方案主要內容為：

　　3、活動(dòng)期間凡用菜根譚酒辦酒席的消費者，10桌以上均可事受，菜根譚酒酒業(yè)公司提供的套餐（即每瓶菜根譚酒配送兩瓶葡萄酒、兩瓶飲料、兩瓶啤酒）。

　　4、與我市最大的珠寶店合作，凡用菜根譚酒作為結婚用酒的夫婦除享受2項優(yōu)惠措施外，還可獲贈菜根譚酒酒業(yè)公司提供的喜卡壹張，憑卡可參與"鉆戒一對、愛(ài)情永恒"的抽獎活動(dòng)，有10對幸運夫婦將獲菜根譚酒酒業(yè)公司在我市最大的珠寶店訂購的鉑金鉆戒壹對，價(jià)值1000元人民幣，未抽中的也可憑喜慶卡到菜根譚酒酒業(yè)公司領(lǐng)取情侶手表壹對。

　　5、媒體方面除原有的公交車(chē)廣告外，在晚報上采取隔一天登一期活動(dòng)內容。連登10期，并增加了在我市家庭影響力較大的我市廣播電視報連登6期宣傳，戶(hù)外廣告選擇在市繁華地段統一采用一個(gè)活動(dòng)主題"今年我結婚"，廣告語(yǔ)為"菜根譚酒，喜宴專(zhuān)用酒"的彩噴巨幅，報紙廣告除登載本次活動(dòng)酬賓內容外，還把菜根譚酒的灑瓶及酒盒印上。

　　路演促銷(xiāo)（ROADSHOW）：天長(cháng)地久，菜根譚酒——菜根譚酒業(yè)真情見(jiàn)證

　　1、時(shí)間與地點(diǎn)：

　　9月——12月期間星期天，分別選擇在五縣一市的廣場(chǎng)、百貨商店大堂及大型超市門(mén)口等人流密集場(chǎng)所舉行。

　　2、目標參加對象：

　　普通市民，及社會(huì )各界人士

　　3、策劃思路：

　　作為“喜天長(cháng)地久，菜根譚酒”的菜根譚酒牌白酒，從而策劃此案，以喚醒各位不輕易流露的內心情感，并達到提升菜根譚酒親和力及美譽(yù)度的目的。

　　4、活動(dòng)方式：

　　在主持人的煽情鼓勵下，邀請觀(guān)眾上臺表達對酒的認識和對人生的感悟，言語(yǔ)最感人、最富創(chuàng )意、掌聲最熱烈者勝出，前三名給予獎勵，參加者皆可獲得帶有菜根譚酒牌標志的紀念品一份；現場(chǎng)另設展臺進(jìn)行產(chǎn)品的優(yōu)惠讓利銷(xiāo)售。

　　5、活動(dòng)反響：

　　吸引大批觀(guān)眾，主持人幽默熱情，參賽者踴躍，現場(chǎng)氣氛熱鬧、輕松、健康，通俗而不庸俗，菜根譚酒留給大家美好的印象，同時(shí)也有效帶動(dòng)了現場(chǎng)銷(xiāo)售。

　　前期宣傳造勢到位：

　　促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展，需要更多人了解、認知，甚至直接產(chǎn)生行動(dòng)—————購買(mǎi)產(chǎn)品，自然要眾多的人知道并參與這個(gè)活動(dòng)，才能達到我們的宣傳和銷(xiāo)售目的。

　　因此，必須要將活動(dòng)通知最大面積地散播出去，這必須需要廣告的配合，需要廣告媒體介入，發(fā)布活動(dòng)通告常用的方式有：

　　活動(dòng)、電視字幕預告、廣播活動(dòng)用DM、報貼、海報、終端包裝物上印刷活動(dòng)通告（如臺卡、立牌等）。

　　而且的，在發(fā)布活動(dòng)通告的同時(shí)，進(jìn)行產(chǎn)品功能機理的宣傳，比純粹的產(chǎn)品廣告更引人關(guān)注而有效果。

　　電子郵件：xxxxxxxx

品牌推廣方案9

　　一、指導思想

　　推廣普通話(huà)、推行規范漢字是作為學(xué)校的重要工作之一，今年9月13日至19日是第十二屆全國推廣普通話(huà)宣傳周。為進(jìn)一步增強全體師生的語(yǔ)言文字規范意識、法制意識和推廣普通話(huà)參與意識，發(fā)揮我校作為市語(yǔ)言文字示范校的積極作用，構建和諧校園，營(yíng)造良好的語(yǔ)言文字環(huán)境，培養學(xué)生熱愛(ài)祖國的思想，我們將根據市、區語(yǔ)委推普工作精神，圍繞本屆宣傳周的主題：規范使用國家通用語(yǔ)言文字，弘揚中華優(yōu)秀文化傳統，結合我校實(shí)際切實(shí)開(kāi)展推普周活動(dòng)。

　　二、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年9月13日—20xx年9月19日

　　三、活動(dòng)口號：

　　講好普通話(huà)寫(xiě)好規范字

　　四、活動(dòng)內容：

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，落實(shí)推普活動(dòng)

　　成立推普周活動(dòng)領(lǐng)導小組。組長(cháng)：潘忠展，副組長(cháng)：張文蓮、余盈盈，組員：陳丹、各班班主任。

　�。ǘ�）營(yíng)造推普氛圍，提高推普意識

　　在推普周期間，充分發(fā)揮學(xué)校紅領(lǐng)巾廣播站、宣傳欄的宣傳作用，努力營(yíng)造良好的推普氛圍。學(xué)校懸掛推普周宣傳主題橫幅，更新推普固定專(zhuān)欄，第三周星期一在全校升旗儀式上做關(guān)于推普周宣傳的專(zhuān)題國旗下講話(huà)，做好推普周宣傳和動(dòng)員。

　�。ㄈ�）開(kāi)展推普活動(dòng)，提高推普實(shí)效

　　1。進(jìn)行國旗下講話(huà)：利用升旗儀式，由學(xué)生會(huì )代表宣讀《倡議書(shū)》，向全校師生員工發(fā)出“說(shuō)普通話(huà)，寫(xiě)規范字”的倡議，進(jìn)行全�？倓�(dòng)員，向全校師生宣傳推普活動(dòng)的意義和價(jià)值所在，號召大家以身作責，積極行動(dòng)起來(lái)。開(kāi)展相關(guān)知識問(wèn)答活動(dòng)。

　　2。開(kāi)展一年級新生普通話(huà)培訓：由一年級各班語(yǔ)文老師在班級內對學(xué)生進(jìn)行校園常用普通話(huà)培訓，如問(wèn)候語(yǔ)、文明用語(yǔ)等，形式為教師示范、學(xué)生練習、學(xué)生互動(dòng)、師生表演。激發(fā)孩子說(shuō)普通話(huà)的興趣，也教給孩子常用的普通話(huà)。

　　3。舉行中華贊詩(shī)詞歌賦創(chuàng )作征集

　　以各班為單位，推選作品1—3副，參加學(xué)校的評比，學(xué)校推選優(yōu)秀作品參加區級評比。

　　4。舉行美文誦讀會(huì )。

　　在推普周期間，舉行經(jīng)典誦讀比賽：各班在班級誦讀比賽的基礎上，推選一名同學(xué)參加校級朗誦比賽。利用星期二、三、四午間紅領(lǐng)巾廣播站的時(shí)間，每天兩個(gè)年級進(jìn)行比賽。積極推選優(yōu)秀作品，參加區語(yǔ)委組織的“我的.中國，我的夢(mèng)”中小學(xué)師生朗誦比賽，爭取在區級比賽中取得好成績(jì)。

　　5。開(kāi)展“大手拉小手，同講普通話(huà)”。

　　推普進(jìn)家庭活動(dòng)，在全校三至六年級學(xué)生中開(kāi)展普通話(huà)進(jìn)家庭活動(dòng)。每個(gè)學(xué)生在家里教父母說(shuō)普通話(huà)，與父母共同體會(huì )說(shuō)普通話(huà)、寫(xiě)規范字的意義。

　　6�！鞍鍒�、主題班會(huì )”齊亮相

　　全校每班辦一期“說(shuō)普通話(huà)，寫(xiě)規范字”的板報或以推普小報的形式開(kāi)展推普宣傳活動(dòng)。二—六年級舉行一次“說(shuō)普通話(huà)，寫(xiě)規范字”為主題的班會(huì )。

　　五、活動(dòng)要求

　　各班積極開(kāi)展各項活動(dòng)，并整理相關(guān)資料（照片+文檔），上交教導處以便存檔。

品牌推廣方案10

　　活動(dòng)背景

　　進(jìn)年來(lái),越來(lái)越多的商品走入大學(xué)生的生活,為大學(xué)生的生活和工作提供了更多的便捷.

　　一、活動(dòng)目的：

　　將xxx好好吃xxx面包品牌推廣進(jìn)入四川教育學(xué)院,在校園內提高其知名度和重購買(mǎi)力.

　　二、活動(dòng)名稱(chēng)：

　　xxx好好吃xxx面包品牌推廣活動(dòng)

　　三、活動(dòng)時(shí)間：

　　某某年12月18日

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　四川教育學(xué)院

　　五、主辦單位：

　　xxx好好吃xxx面包品牌公司

　　六、主要對象：

　　四川教育學(xué)院學(xué)生

　　七、活動(dòng)分工：

　　活動(dòng)前

　　1、項目部門(mén)

　　主要著(zhù)手此次活動(dòng)的'整個(gè)策劃過(guò)程，由策劃人完成詳細的策劃書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,做好各個(gè)部門(mén)活動(dòng)的安排。

　　2、宣傳部門(mén)

　　(1)海報宣傳：征召兩名具有較強繪畫(huà)能力和書(shū)法能力的學(xué)生作為宣傳人員,宣傳人員必在第一時(shí)間制出海報與同學(xué)們見(jiàn)面，以確保宣傳的時(shí)效性。

　　(2)活動(dòng)宣傳:征召五名有一定口才能力及社交能力的學(xué)生開(kāi)展一個(gè)商品推介活動(dòng),運用豐富多彩的活動(dòng)內容吸引學(xué)生們的眼球,并分發(fā)宣傳單.

品牌推廣方案11

　　一、活動(dòng)計劃

　　促銷(xiāo)方式

　　以全店打折為基礎結合多種促銷(xiāo)形式進(jìn)行。

　　1、打折——全場(chǎng)九折

　　2、買(mǎi)贈——針對絕作、總裁專(zhuān)供兩款單品(贈品待定)

　　3、優(yōu)惠券——①無(wú)門(mén)檻無(wú)限制使用：10￥

　�、谟虚T(mén)檻限制使用：20￥注：優(yōu)惠券在活動(dòng)前發(fā)放，活動(dòng)當天只限領(lǐng)10￥面額優(yōu)惠券，其使用日期為11月15日前。

　　4、套餐優(yōu)惠搭配(方案)

　　5、秒殺

　　注：①活動(dòng)當天分時(shí)間段開(kāi)秒，以10元郵費的形式。

　�、陬l率：11當天共秒殺6次，每次5件產(chǎn)品，每次秒殺限購1件。

　�、蹠r(shí)間點(diǎn)、產(chǎn)品設置：11:45絕作14:45造境16:45總裁專(zhuān)供20:45絕作21:45造境22:45總裁專(zhuān)供B、活動(dòng)內容：秒殺，目的：活動(dòng)氛圍的營(yíng)造

　　秒殺活動(dòng)費用預算：絕作40x5x2=400元造境128x5x2=1280元總裁專(zhuān)供268x5x2=2680元活動(dòng)策劃價(jià)值總計：4110元(成本合計約：20xx元)

　　二、流量計劃

　　流量構成：

　　預熱期間時(shí)間：

　　工作內容：

　　一、鉆展

　　投放位置：新首頁(yè)首焦、首頁(yè)banner

　　流程：鉆展文案編輯—鉆展設計制作—鉆展投放測試—鉆展數據分析—鉆展優(yōu)化

　　二、直通車(chē)

　　投放產(chǎn)品：絕作單品;總裁專(zhuān)供單品;店鋪首頁(yè)推廣

　　投放地域：廣東、福建、北京、山東、海南、河南

　　直通車(chē)活動(dòng)：首頁(yè)熱賣(mài)單品

　　三、淘客

　　主推產(chǎn)品及傭金：絕作20%;總裁專(zhuān)供15%;造境10%;

　　四、搜索

　　熱搜關(guān)鍵詞查找：數據魔方、top排行、淘寶首頁(yè);雙11、狂歡節、瘋搶節等實(shí)時(shí)性的熱門(mén)詞匯。

　　標題優(yōu)化：融入到寶貝標題里面，覆蓋到茶葉消費群體的搜索習慣里

　　五、店鋪聯(lián)盟

　　聯(lián)盟商家：有共同消費群體的商家(男性、消費年齡25-45歲、中高消費能力、追求品質(zhì)的人群。)建立獨立頁(yè)面或者友情連接方式，多方面資源共享。

　　商家數量：至少4家。

　　六、微淘

　　推廣內容：店鋪雙11的促銷(xiāo)：秒殺、優(yōu)惠券、贈品等內容。結合雙11的活動(dòng)氣氛。

　　七、微博

　　推送內容：店鋪促銷(xiāo);單品促銷(xiāo);

　　推廣方式：通過(guò)微博官方推送工具(5元/1000次展現);精準選擇人群推送。

　　廣告設計：設計發(fā)微博的產(chǎn)品廣告(流程：活動(dòng)產(chǎn)品—活動(dòng)文案—促銷(xiāo)內容—設計—投放)

　　三、客服及微博、微信計劃

　　一.電話(huà)回訪(fǎng)

　　重點(diǎn)客戶(hù)的回訪(fǎng)(200元以上)

　　一級顧客的回訪(fǎng)(100-200元)會(huì )對顧客進(jìn)一步的分類(lèi)

　　X號開(kāi)始對之前購買(mǎi)200元金額客戶(hù)開(kāi)始電話(huà)回訪(fǎng)(店鋪需要前臺人員的配合)開(kāi)始對一級客戶(hù)的回訪(fǎng)(100-200元以上)

　　內容：(電話(huà)內容以秋茶上新為題展開(kāi)，在溝通的時(shí)候以單純的問(wèn)候形式再在談話(huà)內容直接再說(shuō)明秋茶上新，希望老顧客們可以前來(lái)品鑒)備注：客戶(hù)分類(lèi)-----購買(mǎi)的產(chǎn)品及購買(mǎi)的頻率分類(lèi)

　　撥打電話(huà)短信先行(先發(fā)短信給顧客之后再電話(huà)進(jìn)行溝通，消除顧客對陌生電話(huà)的'疑慮與尷尬性)，短信要針對編輯X月1日前完成所有電話(huà)回訪(fǎng)。并針對重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行再次回訪(fǎng)。

　　二.短信溝通(與小楠，小蕓商討)周五發(fā)()(秋茶上新短信)，告知老顧客店鋪的秋茶已經(jīng)上新，前來(lái)購物我們就送七彩體驗裝一盒周一發(fā)()(慰問(wèn)式短信，拉近與老顧客之間的距離，體現人味性)周六發(fā)()(周末問(wèn)候短信)周一發(fā)()(店鋪活動(dòng)上線(xiàn)，預熱開(kāi)始)周六發(fā)()(周末問(wèn)候短信)

　　周二發(fā)()一級顧客的短信(100-200元)周五發(fā)()重點(diǎn)顧客短信(200元以上)

　　周日發(fā)()短信通知所有顧客凸顯店鋪活動(dòng)(找準合理時(shí)間點(diǎn)發(fā)送)

　　三.微博

　　秋茶上新在微博的宣傳

　　微博內容----怎么品茶，對品茶的要素，茶具或者泡法在微博上一個(gè)普及

　　微博-----茶葉知識的普及

　　鐵觀(guān)音茶葉----重點(diǎn)說(shuō)明店鋪手工茶葉的好處

　　店鋪活動(dòng)上線(xiàn)預熱開(kāi)始

　　茶葉制作說(shuō)明(體現手工)區分于其他機械茶葉，體現手工茶的優(yōu)勢

　　宣傳/店鋪宣傳--------針對優(yōu)勢產(chǎn)品的一個(gè)亮相(5元展現1000次的微博推廣)

品牌推廣方案12

　　一、活動(dòng)背景：

　　目前餐飲進(jìn)入淡季，來(lái)酒店就餐顧客回頭率很低，大廳散客上客率甚低。

　　二、活動(dòng)目的`：

　　1、擴大酒店知名度及影響力，刺激消費，增加酒店營(yíng)業(yè)額;

　　2、拉動(dòng)散客消費群;

　　3、宣傳謝師宴，為7、8月份的謝師宴打下基礎。

　　三、活動(dòng)目標：

　　酒店營(yíng)業(yè)額到達60萬(wàn)元/月

　　四、活動(dòng)時(shí)光:6月1日----6月30日

　　五、活動(dòng)資料：

　　(1)、六一兒童節(6月1日—6月8日)：制作兩款套餐：4人套餐78元;6人套餐108元;

　　(2)、高考期間(6月5日—6月8日)：經(jīng)濟營(yíng)養套餐：3人套餐68元;5人套餐98元。

　　(3)、整月活動(dòng)(6月1日—30日)：

　　A.吃100送50券，消費滿(mǎn)100元則贈送50元消費券;贈券可抵消費，消費時(shí)光為一個(gè)月內，每桌僅限消費200元;

　　B、進(jìn)店則送啤酒(按每桌消費顧客人數，每人1瓶，僅限堂用，不打包)

　　C、宴席達三桌，每桌消費金種子系列任何酒一種，則贈送1瓶同品種酒水，(每桌一瓶)

　　D、消費兩瓶金種子系列真藏版2瓶則贈送1瓶。

　　(4)、針對謝師宴，可推出4款套餐系列(思考到學(xué)生的承受潛力，推薦價(jià)格不應太高)

　　299元/桌、399元/桌、499元/桌、599元/桌

　　(5)、活動(dòng)推廣宣傳方案：

　　A、X展架3個(gè)(店門(mén)口、電影院、永輝超市)

　　B、店內投影循環(huán)播放

　　C、宣傳單頁(yè)(20xx份)：小區、超市門(mén)口發(fā)放

　　D、橫幅(4條)

品牌推廣方案13

　　一、前言

　　xx集團品牌推廣的目的，是為了更好地建立集團的品牌形象，擴大集團品牌在地產(chǎn)行業(yè)和消費者中的知名度。為品牌推廣投入一定的資源是積累品牌無(wú)形資產(chǎn)的一種重要投資。xx作為xx省省會(huì )城市，匯集了xx省內最重要的資源平臺，是xx集團品牌推廣的重點(diǎn)陣地和區域性制高點(diǎn)，建議集團投入較多的資源，充分利用好各種品牌推廣平臺的優(yōu)勢，有力促進(jìn)xx品牌的推廣，為xx集團樹(shù)立良好的品牌形象，積累豐富的無(wú)形資產(chǎn)。

　　二、xx集團品牌現狀

　　(一)、xx公司在業(yè)內有一定的知名度，而且正處于品牌價(jià)值的上升期。

　　伴隨著(zhù)公司項目在xx省內各地的遍地開(kāi)花，以及各項目本身的宣傳造勢，再加上公司宣傳推廣自媒體渠道的建立及與外界行業(yè)資源的對接，xx集團的知名度在xx省房地產(chǎn)界逐漸提高，并被消費者尤其是各開(kāi)發(fā)項目所在地的消費者所知悉，這為集團品牌的強勢推廣奠定了基礎。

　　(二)、xx集團在廣大消費者群體中普遍認知程度還很低。雖然集團已經(jīng)有一定程度上的知名度，但是相對于廣大消費者群體來(lái)說(shuō)，還屬于普遍認知程度較低的。主要原因在于：一是集團在全

　　國(全省地市級城市)范圍內的開(kāi)發(fā)項目還不多。二是集團前期沒(méi)有對公司品牌投入更多資源進(jìn)行品牌推廣，特別是有計劃的整合推廣。三是集團領(lǐng)導人低調務(wù)實(shí)的作風(fēng)對集團對外宣傳產(chǎn)生一定影響。

　　(三)、地產(chǎn)業(yè)界和消費者，甚至集團自身對集團品牌印象都還不太一致。

　　由于集團所開(kāi)發(fā)各項目宣傳點(diǎn)有所不同，以及集團前期的企業(yè)文化提煉整合不到位，集團品牌在不同的人群中呈現出不同的印象。尤其是，集團前期的企業(yè)文化理念提煉較少，未能真正形成一套與集團戰略發(fā)展相輝映的理念體系，更談不上在對各項目宣傳及公司員工學(xué)習中提供指導和宣貫。

　　三、xx年度品牌宣傳目標

　　(一)、全省乃至全國范圍內廣泛告知xx集團品牌，初步建立準確、良好的品牌內涵和品牌形象。

　　(二)、引起廣泛關(guān)注，帶動(dòng)媒體追蹤報道，多角度、全方位地建立品牌形象。

　　(三)、穩步提高xx集團地產(chǎn)品牌在全國，特別是在項目所在城市的品牌認知度。

　　(四)、初步建立xx集團專(zhuān)業(yè)化，品質(zhì)卓越，客戶(hù)至上的品牌形象。

　　(五)、目標顧客能夠了解我們的品牌定位、開(kāi)發(fā)理念和主要品牌項目。

　　四、xx集團品牌推廣方式

　　(一)、品牌統一口號推廣

　　通過(guò)前期提煉整理的xx集團品牌標準化手冊?xún)热�，對集團品牌進(jìn)行統一口號推廣，使消費者接受并認同公司品牌的定位提示信息。對于公司品牌在xx省內的推廣宣傳，可通過(guò)多種媒體的組合進(jìn)行。

　　(二)、品牌個(gè)性化推廣

　　(三)、增加品牌附加價(jià)值的推廣

　　地產(chǎn)市場(chǎng)的特點(diǎn)之一，是消費者很大程度上因為附加心理性?xún)r(jià)值所帶來(lái)的沖動(dòng)而做出購買(mǎi)決策。應在集團整體品牌推廣的基礎上，針對公司的目標客戶(hù)多做有關(guān)產(chǎn)品設計理念、金牌物業(yè)管理、社區生活方式等的宣傳，真正履行“為城市形象代言”的企業(yè)使命。

　　(四)、企業(yè)VI系統的設計和應用

　　事實(shí)證明，企業(yè)VI系統的應用在品牌形象宣傳上也將起到很重要的作用。根據集團VI現實(shí)情況，建議考慮重新建立一套VI體系，為今后集團的戰略發(fā)展和品牌塑造推廣提供最有效安全的保障和最直

　　觀(guān)的推動(dòng)體現。

　　(五)、企業(yè)品牌推廣與項目推廣的結合

　　項目推廣的直接目的是為了提高銷(xiāo)售進(jìn)度，但是如果找出一些有很好推廣效果的品牌接觸點(diǎn)，可以使企業(yè)品牌和項目推廣實(shí)現良性的互動(dòng)。即：對企業(yè)品牌所做的投資能夠帶動(dòng)項目銷(xiāo)售，而項目推廣也可以為企業(yè)品牌積累資產(chǎn)。(注：有關(guān)企業(yè)品牌推廣與項目推廣的結合部分，由各項目公司安排完成，不在此計劃考慮之列。)

　　五、xx集團品牌推廣實(shí)施

　　(一)、集團自身宣傳平臺建設

　　《xx視界》作為目前集團最有效的宣貫品牌形象及對內對外交流的媒體平臺，應在新形勢下充分發(fā)揮它的作用，重視前期組織策劃和版面設計的靈活多樣，用有限的版面傳遞盡可能多的正能量信息，對集團各項重點(diǎn)工作、項目的重要信息以及員工積極的工作生活方式等進(jìn)行全方位展示。除此之外，繼續加大《xx視界》的發(fā)行工作，不僅作為內部宣貫的有效載體，更要加大發(fā)行范圍，通過(guò)各項目自身發(fā)行及集團統一郵寄發(fā)行、集團舉辦及參與的各種活動(dòng)場(chǎng)合等渠道將《xx視界》傳遞到更多的人群，使他們成為集團品牌宣傳的義務(wù)傳遞員和宣傳員。

　　3、集團微信、微博運營(yíng)

　　4、項目營(yíng)銷(xiāo)宣傳中的品牌體現

　　集團所屬項目在營(yíng)銷(xiāo)宣傳中，應充分考慮到集團形象、實(shí)力等的宣傳，在外界媒體宣傳、推廣活動(dòng)及現場(chǎng)墻體圍擋等場(chǎng)合均要求體現至少20%的集團形象展示。項目營(yíng)銷(xiāo)中心統一制作懸掛集團中國服務(wù)業(yè)企業(yè)五百強、xx企業(yè)100強等榮譽(yù)證書(shū)(銅牌)，更好的促進(jìn)消費者對xx集團實(shí)力的認可和增強對集團所開(kāi)發(fā)項目的信心。

　　5、集團信息管理員培訓及宣貫

　　(1)充分發(fā)揮集團信息管理員的作用，調動(dòng)其工作積極性，將他們打造成一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)隊伍(詳見(jiàn)《xx集團信息管理員管理方案》)。通過(guò)對信息管理員進(jìn)行品牌建設方面的培訓與宣

　　貫，使其成為品牌建設的生力軍。

　　(2)鼓勵和引導信息員隊伍在各自部門(mén)和項目開(kāi)展集團品牌文化的宣貫與培訓，傳播集團品牌主張，使全員都能清晰的.認知公司的

　　品牌定位、品牌主張。

　　(二)外界媒介的利用

　　1、平面媒體

　　結合集團品牌宣傳需求及媒體功能本身，集團層面上品牌宣傳暫不考慮收費的平面媒體(特殊情況除外)，主要依靠項目平面媒體的營(yíng)銷(xiāo)宣傳中體現集團品牌形象。充分運用項目所在地政府部門(mén)相關(guān)免費宣傳平臺、各協(xié)會(huì )商會(huì )會(huì )刊等載體，積極組織撰稿、選送集團(項目)重大活動(dòng)相關(guān)報道，從而達到集團品牌宣傳的目的。此外，加強與省內主流高端媒體(如《徽商》雜志)的合作，組織策劃其對集團領(lǐng)導人的專(zhuān)訪(fǎng)宣傳等。

　　3、電視媒體

　　建立與省內電視媒體，尤其是新聞性電視節目的聯(lián)絡(luò )溝通，力爭主導其關(guān)于集團新聞的報道，減少關(guān)于集團或項目負面信息的報導。同時(shí)，積極利用相關(guān)報導，植入集團宣傳信息，為集團品牌形象推廣拓寬渠道。

　　4、其他媒介

　　(1)高炮廣告。據了解，高炮廣告目前是戶(hù)外廣告中效果比較明顯的形式之一(七彩集團近兩年的名氣驟漲基本上是因為他們的高炮廣告投入)。xx年度，集團可根據需要重點(diǎn)在xx高鐵南站路段、xx新橋機場(chǎng)路段設置部分高炮，直觀(guān)宣傳集團品牌形象。同時(shí)，可結合項目自身宣傳，在該項目所在地高速路段設置廣告宣傳。

　　(2)戶(hù)外LED。鬧市區的LED對于集團品牌宣傳也將有著(zhù)顯著(zhù)的效果，可根據集團實(shí)際，制作簡(jiǎn)短形象宣傳片，在xx鬧市區進(jìn)行播放。各項目所在地鬧市區亦可根據自身營(yíng)銷(xiāo)需要自行安排。

　　(3)公交、出租車(chē)身。公交車(chē)身廣告適合與項目營(yíng)銷(xiāo)宣傳相結合，突出集團品牌元素，具體以項目營(yíng)銷(xiāo)計劃為主。

　　(三)集團領(lǐng)導人的形象推廣

　　企業(yè)領(lǐng)袖形象屬于企業(yè)品牌和文化的有機組成部分，由于企業(yè)領(lǐng)袖的象征性、代表性和高關(guān)注，因此其在企業(yè)形象管理中顯得敏感而特殊，“可謂牽一發(fā)而動(dòng)全身”，做好“企業(yè)領(lǐng)袖形象”管理對企業(yè)品牌形象的推廣價(jià)值顯著(zhù)，甚至可能起到“四兩撥千斤”的功效，同時(shí)“企業(yè)領(lǐng)袖形象”風(fēng)險處理不當也很可能威脅、株連企業(yè)形象和信譽(yù)，因此，在塑造推廣集團董事長(cháng)的對外形象過(guò)程中，應把握好“主動(dòng)規

　　劃、有效傳播、長(cháng)效經(jīng)營(yíng)、重視防護”的原則，主動(dòng)抓住和利用媒體及其他資源將董事長(cháng)形象對外宣傳。

　　1、利用政府、商協(xié)會(huì )等平臺

　　通過(guò)董事長(cháng)參加政府或商協(xié)會(huì )會(huì )議的機會(huì )，主動(dòng)出擊，加強策劃，積極抓取到與相關(guān)領(lǐng)導合影的瞬間，并適時(shí)邀請相關(guān)領(lǐng)導對集團或項目進(jìn)行實(shí)地指導。同時(shí)，主動(dòng)牽線(xiàn)和加入相關(guān)商協(xié)會(huì )等社會(huì )組織。

　　2、通過(guò)媒體傳播領(lǐng)導人形象

　　邀約省內財經(jīng)第一刊《徽商》雜志對董事長(cháng)進(jìn)行專(zhuān)訪(fǎng)，可以考慮以封面人物的形式出現，必要的時(shí)候安排省內主流媒體進(jìn)行集中專(zhuān)訪(fǎng)，塑造董事長(cháng)勵志能干的正面形象。

　　(四)集團社會(huì )責任形象的塑造

　　當前，企業(yè)社會(huì )責任的浪潮正在國際上蓬勃興起。企業(yè)要增強國內國際競爭力，必須關(guān)注民生，造福社會(huì )，這是世界級長(cháng)盛不衰的課題。國內一流企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中都十分重視社會(huì )責任感的體現，密切關(guān)注正在發(fā)展的與國計民生直接相關(guān)的社會(huì )問(wèn)題，并自覺(jué)承擔和實(shí)踐社會(huì )責任，為企業(yè)本身的良好社會(huì )形象塑造和我國社會(huì )進(jìn)步貢獻力量。積極倡導企業(yè)履行社會(huì )責任，對于企業(yè)的健康穩定發(fā)展將帶來(lái)積極的作用。一是可以提升企業(yè)形象，增強企業(yè)核心競爭力。二是可以提升企業(yè)經(jīng)濟效益。三是有利于吸引人才，提高創(chuàng )新水平，加強風(fēng)險管理。四是可以加速實(shí)現社會(huì )的可持續發(fā)展和促進(jìn)社會(huì )進(jìn)步。

　　1、主動(dòng)響應和配合相關(guān)組織的慈善、募捐等活動(dòng)。適時(shí)參與和配合商協(xié)會(huì )社會(huì )組織的社會(huì )募捐活動(dòng)，主動(dòng)通過(guò)其媒

　　體平臺進(jìn)行宣傳，既保證了集團與相關(guān)單位的友好互動(dòng)，也為集團形象宣傳提供了素材，同時(shí)真正履行了社會(huì )企業(yè)的責任于義務(wù)。

　　2、各項目冠名支持的當地百姓活動(dòng)截至目前，集團各項目在營(yíng)銷(xiāo)宣傳上與當地社會(huì )活動(dòng)都能夠進(jìn)行比較好的對接。但是，前期宣傳，尤其是后期宣傳推廣上都欠缺了對集整體形象的植入，今后將主動(dòng)出擊，加大在此方面的工作力度。

　　3、贊助相關(guān)公益組織的活動(dòng)聯(lián)合x(chóng)x或者各項目所在地的公益組織，組織策劃相關(guān)公益活動(dòng)，通過(guò)其較高的社會(huì )關(guān)注度實(shí)現集團品牌在公益圈內的口碑宣傳。

　　4、策劃建立集團自身的公益組織(xx志愿者)結合x(chóng)x實(shí)際，擬策劃組織xx志愿者隊伍，這不僅僅能夠直接體現xx參與社會(huì )公益的責任和熱情，也在團結員工，增強員工認同感和凝聚力等方面起到很好的作用。相關(guān)細節如下。

　　(1)在xx集團內部進(jìn)行宣傳、招募和組織，全員均可參與。

　　(2)人員較多時(shí)，將人員進(jìn)行分組編號。

　　(3)定期(每月選取一個(gè)周六)組織相關(guān)走訪(fǎng)敬老院、孤兒院、留守兒童學(xué)校等單位進(jìn)行慰問(wèn)。

　　(4)每期活動(dòng)慰問(wèn)物質(zhì)費用控制在1000-1500元之間，重在志愿者的行動(dòng)表現，如打掃衛生、陪護老人小孩等。

　　(5)鼓勵志愿者攜帶家屬參與，志愿者活動(dòng)前期聯(lián)絡(luò )、組織及后期策劃宣傳由總裁辦負責組織管理，保證活動(dòng)的有序推進(jìn)和整體效果。

　　六、年度品牌推廣活動(dòng)預算詳表

　　xxx年度物業(yè)公司營(yíng)銷(xiāo)宣傳規劃綱要

　　第一部分提案依據

　　(一)依據公司的發(fā)展戰略規劃和基本思路,重點(diǎn)提升品牌形象。

　　(二)依據公司的企業(yè)文化理念。

　　(三)依據公司的現狀和發(fā)展方向。

　　第二部分市場(chǎng)闡述

　　(一)宏觀(guān)環(huán)境分析(二)行業(yè)現狀分析(三)競爭對手分析第三部分品牌發(fā)展戰略目標

　　(一)遠期目標(二)階段目標

　　第四部分品牌定位與包裝

　　(一)品牌文化包裝

　　(二)品牌形象定位

　　(三)服務(wù)目標及訴求對象

　　第五部分品牌整合推廣策劃

　　(一)內部品牌形象的塑造

　　(二)對外品牌形象的推廣

　　第六部分xx實(shí)施計劃及費用預算

　　第七部分其他(四)公司現狀介紹

品牌推廣方案14

　　一、市場(chǎng)背景

　　1、產(chǎn)業(yè)（宏觀(guān)）背景

　　即：基于整個(gè)工業(yè)自動(dòng)化控制行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的政策、法規、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等背景資料的收集及分析。譬如：

　　隨著(zhù)電力、石油、冶金等行業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化和生產(chǎn)管理的復雜化，設備和各管理系統需要更好的協(xié)調性，以提高效率，降低成本。專(zhuān)業(yè)的自動(dòng)化管理控制系統是 這些行業(yè)所必須的。

　　我國總體的缺電形勢，使電力行業(yè)的建設及生產(chǎn)的規模將進(jìn)一步擴大，其中火電廠(chǎng)的進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展將為專(zhuān)業(yè)自動(dòng)化控制企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)提供廣闊空間。

　　國家對DCS等自動(dòng)化控制系統的支持和扶植政策。

　　2、整體市場(chǎng)（中觀(guān)）環(huán)境

　　根據我公司的總體戰略，為電廠(chǎng)提供“熱工自動(dòng)化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務(wù)。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務(wù)的國內 競爭狀況。即是我們要收集和分析的中觀(guān)環(huán)境。

　　3、區域市場(chǎng)（微觀(guān)）環(huán)境

　　針對公司近期戰略，計劃開(kāi)拓的區域目標市場(chǎng)，深入了解該區域（省市）電力行業(yè)技術(shù)水平、管理水平、目標客戶(hù)狀況、競爭狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的 微觀(guān)環(huán)境。

　　二、基于調研報告的區域市場(chǎng)環(huán)境分析

　　根據公司營(yíng)銷(xiāo)戰略，針對目標區域市場(chǎng)作更進(jìn)一步的市場(chǎng)調研，主要采取以下幾個(gè)步驟：

　　1、政府相關(guān)主管部門(mén)訪(fǎng)問(wèn)（了解宏觀(guān)政策環(huán)境、電力行業(yè)技術(shù)水平及體制、管理環(huán)境等）

　　2、電力企業(yè)相關(guān)高層領(lǐng)導拜訪(fǎng)、座談。

　　3、電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員和一般管理人員拜訪(fǎng)、座談。

　　在可能的情況下，也可采取問(wèn)卷的方式。

　�。ㄊ袌�(chǎng)環(huán)境分析對我們更進(jìn)一步了解客戶(hù)的需求，制定針對性的溝通策略具有重要的意義。 在本章節需基于完整市場(chǎng)調研報告的基礎上，了解區域市場(chǎng)目標客戶(hù)和相關(guān)機構的需求和建議，并依據這些信息制定目標市場(chǎng)推廣策略。）

　　三、推廣策劃的目標

　　針對目標市場(chǎng)，通過(guò)系統的形象包裝、宣傳推廣，準確傳播“********”的品牌形 象和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢：

　　首期目標：整體品牌推廣，讓“****”品牌達到較廣泛的公眾知曉；（公眾范 圍定位為：行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識階層等）

　　中期目標：優(yōu)勢/賣(mài)點(diǎn)推廣，讓“****的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢”達到目標公眾的深 度知曉并關(guān)注；

　　最終目標：專(zhuān)家式點(diǎn)對點(diǎn)溝通，讓“****的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢”達到目標公眾的 認可并產(chǎn)生購買(mǎi)等合作行為。

　　四、企業(yè)形象設計——構建全面的企業(yè)形象識別體系（全 面導入CIS）

　　CIS戰略長(cháng)期以來(lái)成為企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)、宣傳推廣的基礎，全面導入CIS是給企業(yè)貼上一個(gè) 獨特的標簽，營(yíng)造獨特的個(gè)性。

　　1、（企業(yè)理念識別）MI

　　MI通常被認為是企業(yè)的“精神信仰”和“最高憲法”。在宣傳推廣方面主要用于企業(yè)形象的整體 宣傳，告訴公眾“企業(yè)是為什么存在”、“企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的是什么”等？

　　2、（企業(yè)行為識別）BI

　　BI通常被認為是企業(yè)的“行為準則”、類(lèi)似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面，一些獨特 而創(chuàng )新的行為準則和員工的行為往往會(huì )成為宣傳的亮點(diǎn)，告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我 們能提供一些特別的”等。

　　3、（企業(yè)視覺(jué)識別）VI

　　VI通常被認為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎，他相當于人的“衣服”和“行頭”。一個(gè)沒(méi)有 VI的企業(yè)相當于一個(gè)不會(huì )穿衣服的人，很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的，因此VI是一切宣傳推廣工作的基礎。告訴公 眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。

　　三大系統構成了完整的CIS,這是我們制定推廣宣傳方案的前題，()保證了具體的推廣工作在文 案、設計、傳播、溝通等各方面形成獨特的“********烙印”。

　　五、策劃宣傳理念及思路

　　1、品牌推廣的'傳播理念

　　基于本項目的實(shí)際情況，初步考慮應該遵循如下三條原則：

　　科學(xué)、理性、專(zhuān)業(yè)

　　即：用“科學(xué)”的數據和分析作為基礎；

　　用“理性”的邏輯推論證明企業(yè)的優(yōu)勢；

　　用“專(zhuān)業(yè)”顧問(wèn)的水平和氣質(zhì)與客戶(hù)進(jìn)行溝通。

　　上述三條原則在整體的品牌宣傳時(shí)可以體現在一句主題廣告或一個(gè)整體的形象中。譬如：“********——電廠(chǎng)自動(dòng)化專(zhuān)家”，一個(gè)專(zhuān)家基本上應該融合上述 三個(gè)特點(diǎn)。

　�。ó斎�，推廣傳播理念是品牌推廣的綱領(lǐng)，需要集各方面的智慧共同討論。）

　　2、項目?jì)?yōu)勢（賣(mài)點(diǎn)設計）

　　從策劃宣傳的角度講，賣(mài)點(diǎn)是需要設計的。一般來(lái)講，設計賣(mài)點(diǎn)的原則是少而精。從****的實(shí) 際情況看，本人至少應該設計如下賣(mài)點(diǎn)：

　�。�1）****的技術(shù)優(yōu)勢

　�。�2）****的服務(wù)優(yōu)勢

　�。�3）特別的增值服務(wù)

　　賣(mài)點(diǎn)設計必須遵循“這是客戶(hù)最需要的，而又恰是我們具備的”這一準則。

　　這些賣(mài)點(diǎn)在第二階段的推廣宣傳和點(diǎn)對點(diǎn)的溝通中會(huì )特別重要，要求簡(jiǎn)潔明快，直指要害。

　　3、品牌推廣思路

　　整合各種宣傳手段，用科學(xué)、理性、專(zhuān)業(yè)的理念集中宣傳“賣(mài)點(diǎn)”。注重針對性，包括群體及區域 的針對性，譬如“整體品牌推廣”階段可以重點(diǎn)考慮工業(yè)企業(yè)集群的區域，機場(chǎng)、高速公路等；另外，還要品牌推廣的不同階段，作不同的重點(diǎn)宣傳等。

　　六、區域市場(chǎng)分階段推廣計劃

　　根據公司的整體營(yíng)銷(xiāo)戰略，市場(chǎng)推廣策略應該與之緊密配合。假設公司的整體營(yíng)銷(xiāo)戰略是“區域市 場(chǎng)逐個(gè)攻堅”，那么市場(chǎng)推廣計劃初步設想如下：

　　1、區域市場(chǎng)整體品牌形象推廣階段

　　宣傳推廣內容：集中宣傳“********”整體優(yōu)勢和整體形象，宣 傳********的網(wǎng)站等。

　　宣傳對象：較廣泛的公眾，包括：行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識階層 等。

　　宣傳區域：目標區域市場(chǎng)。

　　媒體：省級和重點(diǎn)地市級媒體（以新聞事件炒作為主）、網(wǎng)絡(luò )、行業(yè)專(zhuān)業(yè)媒體、大 型戶(hù)外廣告牌、電視、電臺等。

　　方式：以新聞炒作為主，兼顧硬廣告戶(hù)外品牌形象廣告。

　　通過(guò)專(zhuān)家研討會(huì )、評論、技術(shù)革新等新聞事件制造熱點(diǎn)，引起媒體關(guān)注報道；

　　并輔以付費軟性新聞。

　　2、區域市場(chǎng)“優(yōu)勢/賣(mài)點(diǎn)”推 廣階段。

　　宣傳推廣內容：重點(diǎn)宣傳****技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢（同時(shí)兼顧項目整體優(yōu)勢的宣 傳）

　　宣傳對象：行業(yè)公眾，學(xué)者、相關(guān)政府官員。

　　宣傳區域：目標區域市場(chǎng)。

　　媒體：產(chǎn)品宣傳手冊、服務(wù)手冊、****通訊等本公司媒體。

　　省級或省會(huì )級大眾媒體新聞炒作等。

　　網(wǎng)絡(luò )媒體。

　　重點(diǎn)區域市縣級報刊媒體、電視、電臺行業(yè)專(zhuān)業(yè)刊物。

　　高速公路、電廠(chǎng)附近戶(hù)外媒體。

　　方式：硬廣告，輔以新聞炒作。

　　通過(guò)技術(shù)說(shuō)明會(huì )、技術(shù)培訓/研討等活動(dòng)與目標群體進(jìn)行直接溝通。

　　3、專(zhuān)家式點(diǎn)對點(diǎn)溝通

　　推廣內容：全面介紹****的技術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢和增值服務(wù)優(yōu)勢，提供前沿技 術(shù)信息的指導和咨詢(xún)，爭取促成成交。

　　推廣對象：有初步意向的目標客戶(hù)，包括：企業(yè)客戶(hù)的購買(mǎi)決策者、建 議者、使用者等。

　　媒體：公司一切可對外發(fā)布的資料，努 力讓目標客戶(hù)全面了解科運的各方面優(yōu)勢和企業(yè)文化參與競標的“標書(shū)”也是溝通的重要媒體。

　　方式：全面完整的體現“科學(xué)、理性、專(zhuān)業(yè)”三大溝通 原則，以專(zhuān)家的形象全面傳播****整體優(yōu)勢；

　　準確判斷企業(yè)用戶(hù)談判小組的角色分工，善于抓住重點(diǎn)。

　　七、各階段廣告主題及新聞主題（略）

　　八、媒體計劃（略）

　　九、推廣預算

　　十、附件

　　1、CI方案

　　2、廣告文案

　　3、新聞通稿

　　4、********“熱工自動(dòng)化完整解決方案”（“電廠(chǎng)管控一體化完整解決方案”）研討會(huì )方案。

　　5、各區域市場(chǎng)調研報告。

　　6、產(chǎn)品說(shuō)明資料及售后服務(wù)資料、信息反饋資料設計制作。

　　7、各種平面、影視等廣告設計。

　　8、分區域市場(chǎng)推廣執行細案。

　　9、網(wǎng)站管理及維護方案。

　　10、企業(yè)信息傳播及客戶(hù)維護方案（建立一套完善與新老客戶(hù)溝通的媒介，譬如：《****通 訊》、客戶(hù)廠(chǎng)慶賀禮、定期客戶(hù)聯(lián)誼、新產(chǎn)品/新技術(shù)發(fā)布、免費為客戶(hù)提供自動(dòng)化信息培訓、定期客戶(hù)回訪(fǎng)制度等）

品牌推廣方案15

　　轉眼間12月的腳步臨近，雙十二網(wǎng)購狂歡盛宴即將拉開(kāi)帷幕，在這個(gè)全民狂歡的.網(wǎng)購節日里，為吸引廣大微店主及消費者對愛(ài)優(yōu)微的關(guān)注，從而提升愛(ài)優(yōu)微客戶(hù)入駐率及網(wǎng)站流量，就雙十二特別做以下策劃方案，為目標商家和消費者烹飪饕餮盛宴。

　　一、目標人群：

　　1、微店主。

　�、僖讶腭v愛(ài)優(yōu)微，渴望提升微店流量及銷(xiāo)量；

　�、谖慈腭v愛(ài)優(yōu)微，渴望獲得宣傳推廣；

　�、蹌傞_(kāi)店新手，渴望獲得微店運營(yíng)推廣相關(guān)經(jīng)驗。

　　2、消費者。

　�、儋徫镞_人，渴望獲得節日折扣；

　�、谄胀ㄏ�費者，渴望獲得節日驚喜；

　�、畚⒌曛�，渴望借節日之際儲備貨源。

　　二、雙十二活動(dòng)前期準備：

　　打造雙十二狂歡專(zhuān)版，愛(ài)優(yōu)微首頁(yè)設置雙十二相關(guān)活動(dòng)信息，包括活動(dòng)海報，抽獎活動(dòng)，促銷(xiāo)產(chǎn)品，輪播官方微信及貼吧相關(guān)雙十二活動(dòng)信息及討論話(huà)題；借助微博及微信、QQ空間、朋友圈、QQ群等自媒體渠道，組織并傳播相關(guān)活動(dòng)信息；并以雙十二為契機嗎，開(kāi)創(chuàng )節日狂歡Party，預熱節日氣氛。

　　三、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年11月27日——20xx年12月15日

　　四、活動(dòng)主題

　　要買(mǎi)節——愛(ài)優(yōu)微雙十二系列活動(dòng)

　　五、宣傳語(yǔ)：

　　要買(mǎi)節，就是要你好看——愛(ài)優(yōu)微，教您怎么省錢(qián)

　　要了，要了，全要了——愛(ài)優(yōu)微，教您怎么省錢(qián)！

　　誰(shuí)說(shuō)有錢(qián)才任性會(huì )花錢(qián)才任性——愛(ài)優(yōu)微，教您省錢(qián)！

　　六、活動(dòng)形式：

　　消費者：

　　1。限時(shí)搶購——分時(shí)段，限時(shí)搶購；

　　2。分時(shí)段拍賣(mài)——高人氣單品，只此一天，1元起拍；

　　3。轉發(fā)讓利，眾籌砍價(jià)——提供十件商品，活動(dòng)從11月底開(kāi)始，前期預熱，轉發(fā)一次降利一元。轉發(fā)越多，讓利越大。12月12日當天進(jìn)行搶購。先到先得，售完為止；

　　4�；顒�(dòng)抽獎——愛(ài)優(yōu)微首頁(yè)設置抽獎頁(yè)面，雙十二當天開(kāi)放抽獎權限，凡進(jìn)入愛(ài)優(yōu)微首頁(yè)及其他頁(yè)面者，轉發(fā)活動(dòng)信息到朋友圈、微博或者空間等SNS社交平臺者，皆有機會(huì )參與本次抽獎活動(dòng)，每人每小時(shí)可獲得抽獎機會(huì )兩次；

　　5。自媒體轉發(fā)——活動(dòng)參與者參與愛(ài)優(yōu)微官方微博微信有獎轉發(fā)活動(dòng)，將獲得活動(dòng)抽獎機會(huì )，轉發(fā)次數越大，獲獎幾率越大。

　　商家：

　　a。報名參加以上四種形式的狂歡活動(dòng)，可獲得相應活動(dòng)廣告位；

　　b�；钴S商家給予頁(yè)面置頂，提供商家鏈接頁(yè)面；

　　c。商家可自行提供促銷(xiāo)方案，我們可根據商家量身定奪專(zhuān)題版塊進(jìn)行宣傳。

　�。ɑ顒�(dòng)說(shuō)明：所有商家以活動(dòng)贊助形式參與本次活動(dòng)，愛(ài)優(yōu)微團隊將按照活動(dòng)禮品價(jià)值安排相應的廣告位，給力商家將獲得愛(ài)優(yōu)微免費入駐權，實(shí)力商家將酌情考慮免保證金入駐愛(ài)優(yōu)微貨源網(wǎng)）。

　　七、自媒體專(zhuān)題策劃：

　　1、微博話(huà)題：

　　設置雙十二相關(guān)微博話(huà)題，積極鼓勵廣大網(wǎng)友、微店主及消費者積極參與并轉發(fā)話(huà)題，從而擴大活動(dòng)影響力；（此處可以是參與類(lèi)話(huà)題，也可以是愛(ài)優(yōu)微轉發(fā)類(lèi)活動(dòng)信息）

　　2、微信話(huà)題：

　　搶紅包類(lèi)，將活動(dòng)信息設置為紅包鏈接，組織一定形式的微信群參與搶紅包，分為三到四次，金額為1。212、12。12、121。2、1212元；

　　征集一定形式禮品，鼓勵網(wǎng)友與微信互動(dòng)，發(fā)起搖一搖等活動(dòng)，搖折扣，搖禮品等；

　　八、時(shí)間及人員安排：

　　20xx—11—21——20xx—11—22

　　確定雙十二活動(dòng)策劃及實(shí)施方案；

　　20xx—11—22——20xx—11—25

　　市場(chǎng)部：尋找活動(dòng)商家、做好活動(dòng)禮品及合作形式具體對接；同時(shí)負責合作伙伴對接，擴大活動(dòng)傳播面增加活動(dòng)知名度及流量來(lái)源；

　　推廣部：做好網(wǎng)絡(luò )各渠道活動(dòng)傳播，負責整體活動(dòng)氛圍網(wǎng)絡(luò )渠道掌控；

　　設計部：負責相關(guān)活動(dòng)海報及活動(dòng)頁(yè)面設計；

　　客服部：負責網(wǎng)站及群友解惑答疑；

　　編輯部：負責相關(guān)活動(dòng)文案撰稿，同時(shí)負責自媒體微博微信活動(dòng)運營(yíng)；

　　20xx—11—28——20xx—12—15

　　貨源部及運營(yíng)部：負責網(wǎng)站整體產(chǎn)品梳理，加強網(wǎng)站入駐情況統計及網(wǎng)站數據更新；

　　客服部：負責網(wǎng)站及群友解惑答疑；

　　推廣部：做好網(wǎng)絡(luò )各渠道活動(dòng)傳播，負責整體活動(dòng)氛圍網(wǎng)絡(luò )渠道掌控；

　　20xx—12—18——20xx—12—20

　　所有部門(mén)進(jìn)行活動(dòng)總結。

【品牌推廣方案】相關(guān)文章：

品牌推廣方案 品牌推廣方案策劃11-28

品牌推廣策劃方案模板 推廣品牌的策劃方案03-14

品牌推廣方案08-05

品牌推廣方案11-17

品牌推廣方案模板08-05

品牌推廣方案【熱門(mén)】02-28

【熱門(mén)】品牌推廣方案02-28

品牌推廣方案【精】02-28

品牌推廣方案【薦】02-28

品牌推廣方案【推薦】02-28