幼兒園教師培訓方案最新

　　為了確保工作或事情順利進(jìn)行，通常會(huì )被要求事先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編整理的幼兒園教師培訓方案最新，僅供參考，歡迎大家閱讀。

幼兒園教師培訓方案最新1

　　一、家園聯(lián)系欄

　　名稱(chēng)：時(shí)尚話(huà)題、歡樂(lè )時(shí)光、成長(cháng)路標、健康寶寶、游戲頻道、家教天地、生活風(fēng)采、親情家園、旅游風(fēng)向標、教育網(wǎng)吧、每周看點(diǎn)、愛(ài)的小屋、跳動(dòng)音符、開(kāi)心童謠、說(shuō)吧看吧唱吧、我快樂(lè )我成長(cháng)、我的收藏、七彩天空、明星寶寶、透視角……

　　內容：有育兒知識介紹，有主題活動(dòng)安排，有幼兒活動(dòng)內容，有幼兒在園的精彩記錄，有家園配合的內容，還有許多幼兒照片、家長(cháng)論壇、家長(cháng)經(jīng)驗等。大一班的快樂(lè )足跡是祖國版圖上貼幼兒的旅游照片；中六班的猜猜我是誰(shuí)貼的是小朋友嬰兒期的照片；我快樂(lè )我成長(cháng)是幼兒各個(gè)時(shí)間的對比照片；大三班的我的收藏貼的是幼兒收集的旅游門(mén)票；小一班的親親一家人貼的是全家福。另外，還有生活風(fēng)采、歡樂(lè )童年、特別的我、快樂(lè )時(shí)光貼的是幼兒的'活動(dòng)照片。

　　二、幼兒參與的主題墻面布置

　　環(huán)境為主題而創(chuàng )設，教師將幼兒的觀(guān)點(diǎn)上墻。如：中四班認識恐龍的主題活動(dòng)；中班組認識春天的活動(dòng)；大班放風(fēng)箏的活動(dòng)；海底世界、美麗的傘面……隨著(zhù)活動(dòng)的開(kāi)展，教師逐漸將幼兒收集的實(shí)物、圖片、繪畫(huà)上墻，形成幼兒真正喜歡的主題墻面。另外，根據幼兒的年齡特點(diǎn)，教師和幼兒共同設計共同參與。有的教師畫(huà)樹(shù)干，幼兒蓋小手印作為樹(shù)葉；有的設計了大魚(yú)缸，讓幼兒將金魚(yú)涂上漂亮的顏色貼上；有的教師設計了我是乖孩子、丫丫學(xué)畫(huà)、瞧我真棒等欄目展示幼兒的作品……

　　三、關(guān)注幼兒情感的生日欄、出勤欄、天氣預報欄、評比欄

　　生日欄：花（多少個(gè)小朋友，多少朵花），降落傘（每一個(gè)月一起過(guò)生日的小朋友在一個(gè)降落傘上），蝴蝶（身子是蠟燭，翅膀用照片裝飾，非常有創(chuàng )意）。每個(gè)月最后一個(gè)星期的星期五，幼兒園為每個(gè)班做一生日大蛋糕，全班孩子為這個(gè)月過(guò)生日的小朋友集體過(guò)生日。

　　出勤欄：來(lái)幼兒園的小朋友有的翻照片，有的插吸管喝飲料（飲料杯上有幼兒的照片），有的穿拖鞋（幼兒照片放入卡紙做的拖鞋中），有的將貼有照片的蘋(píng)果葉子翻過(guò)來(lái)。每天，每個(gè)孩子都知道自己的朋友到?jīng)]到園，讓幼兒從小心目中不僅有自己，還有別人。

幼兒園教師培訓方案最新2

　　特別榮幸地參加了這次國培活動(dòng)，有幸見(jiàn)到了專(zhuān)家老師。我認真地聽(tīng)了專(zhuān)家老師的講座，受益匪淺，從概述到具體地闡述了幼兒園環(huán)境創(chuàng )設的方方面面。雖然時(shí)間短暫，但我珍惜每個(gè)學(xué)習時(shí)間，了解了很多關(guān)于幼兒園環(huán)境創(chuàng )設的經(jīng)驗。

　　一，《幼兒園工作規程》中明確地把“創(chuàng )設與教育相適應的良好環(huán)境”作為幼兒園教育工作的重要原則。同時(shí)強調指出“要充分利用周?chē)�環(huán)境的有利條件，以積極運用感觀(guān)為原則，靈活地運用集體活動(dòng)與個(gè)別活動(dòng)的形式，為幼兒提供充分活動(dòng)的機會(huì )”。因此幼兒園應為幼兒提供豐富健康的生活和活動(dòng)環(huán)境，滿(mǎn)足他們多方面發(fā)展的需要，使他們在快樂(lè )的童年生活中獲得有益于身心發(fā)展的經(jīng)驗。創(chuàng )設良好的教育環(huán)境是幼兒園工作的重要組成部分。

　　二，我們要充分認識環(huán)境材料所蘊含的教育功能。

　　我們的幼兒教師雖然經(jīng)多次培訓和指導，但在布置環(huán)境和準備投放材料時(shí)，沒(méi)有真正從幼兒的興趣、需要、發(fā)展考慮問(wèn)題，而是或憑自己的主觀(guān)判斷，或生硬模仿外出參觀(guān)的模子，或盲目照搬教師用書(shū)中的內容，同時(shí)，在進(jìn)行環(huán)境創(chuàng )設時(shí)，缺乏與孩子的互動(dòng)，孩子參與度不夠，有時(shí)導向性檢查標準也造成了環(huán)境創(chuàng )設單純追求唯美，或者應付上級檢查讓環(huán)境創(chuàng )設失去了教育的意義。

　　我們的教育家陳鶴琴說(shuō)過(guò)“大自然，大社會(huì )都是活教材”我們必須明確每一個(gè)墻飾的教育功能。墻飾設計制作過(guò)程中，墻飾的內容和材料均要來(lái)源于幼兒的生活和幼兒關(guān)注的話(huà)題，幼兒就會(huì )很感興趣也易于接受。教師在幼兒的興趣點(diǎn)上再不斷提出新的問(wèn)題，把教育引向深入，并與幼兒的日常行為聯(lián)系起來(lái)。在以后的教育活動(dòng)中，教師可以繼續引導幼兒收集、整理材料，豐富墻飾內容。

　　三、孩子與環(huán)境是相互作用和相互對話(huà)的。

　　1．孩子是班級環(huán)境創(chuàng )設的主人，創(chuàng )設良好的主題環(huán)境，引導孩子與環(huán)境自由對話(huà)

　　2、將收集材料和創(chuàng )設環(huán)境的過(guò)程作為幼兒的學(xué)習過(guò)程。

　　我們充分調動(dòng)幼兒的積極性，他們能做得到的讓他們自己去做，他們能想得到的讓他們自己去想，讓幼兒利用已有的知識經(jīng)驗，通過(guò)看、聽(tīng)、問(wèn)等途徑獲取信息和材料，發(fā)展他們獲取信息材料的能力和探究解決問(wèn)題的能力等等。

　　3、給幼兒自主選擇和使用材料的權利。

　　幼兒自主選擇和使用材料，可以激勵他們參與區角設置和墻飾制作的積極性，促進(jìn)幼兒與區角和墻飾的互動(dòng)學(xué)習。

　　4、給幼兒出錯的權利，找出錯誤背后的真正原因。

　　幼兒的'年齡特點(diǎn)決定了他們對客觀(guān)事物的認識會(huì )受到直接經(jīng)驗的影響。在和環(huán)境材料相互作用的學(xué)習探究活動(dòng)中，幼兒的做法和得出的結論并非都是正確的，難免會(huì )有一些片面甚至是錯誤的地方。這時(shí)我們不應簡(jiǎn)單化地批評指責幼兒，而應設法搞清楚幼兒的真實(shí)意圖和認識水平，避免誤解或傷害幼兒。要了解幼兒的現有經(jīng)驗和知識水平，為進(jìn)一步的指導提供了依據。

　　四、課程是班級環(huán)境創(chuàng )設的源泉，適時(shí)提供物質(zhì)材料，調整環(huán)境設置

　　我們要努力將教育目標和內容物化，將期望幼兒獲得的知識經(jīng)驗蘊含在物質(zhì)環(huán)境之中�？梢酝ㄟ^(guò)觀(guān)察、詢(xún)問(wèn)、提供情境或材料等手段來(lái)了解幼兒的興趣和需要。

　　五、在活動(dòng)室內設置各種活動(dòng)區域

　　在活動(dòng)室內為孩子們設置建構區、閱讀區、美工區、角色區等區域。這些區域不僅為孩子們提供了活動(dòng)機會(huì )和空間，同時(shí)可以在活動(dòng)的過(guò)程中，增長(cháng)幼兒的知識，開(kāi)發(fā)幼兒的智力，加強了幼兒動(dòng)手動(dòng)腦的能力。

　　六、如果有條件可以為幼兒提供功能活動(dòng)室。

　　對于我們可以把功能活動(dòng)室內容融入到區域活動(dòng)中來(lái)，讓幼兒通過(guò)區域活動(dòng)自主學(xué)習，初步實(shí)現功能室帶來(lái)的學(xué)習效果。還可以通過(guò)我們的社區活動(dòng)，讓孩子真正參與到社會(huì )實(shí)踐中去，超越功能室所得到的效果。

　　通過(guò)培訓，我學(xué)到了許多，我要把這些運用到以后的工作中，給幼兒創(chuàng )造了一個(gè)溫馨、優(yōu)雅、舒美的環(huán)境，尋找更多的學(xué)習契機，為幼兒終身發(fā)展打下良好的基礎。

幼兒園教師培訓方案最新3

　　人們都說(shuō)，課改在給學(xué)校帶來(lái)發(fā)展機遇的同時(shí)，也給教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)帶來(lái)挑戰。在教育教學(xué)實(shí)踐中，基層教師越來(lái)越清晰地意識到新課程需要教師在實(shí)踐反思、師幼互動(dòng)、課程開(kāi)發(fā)和課程實(shí)施等方面開(kāi)展創(chuàng )新實(shí)踐。因此，注重園本教研，幫助教師提高實(shí)踐能力、成為研究型教師，正得到越來(lái)越多同行的認可。但是，要讓教師成為主動(dòng)而快樂(lè )的實(shí)踐研究者，幼兒園管理者——園長(cháng)具有不可推卸的責任。許多研究表明：幼兒心智發(fā)展與生活和學(xué)習環(huán)境有密切的關(guān)系，而成人作為成熟的個(gè)體，雖然其思維、情緒內隱了許多，但“環(huán)境”對其主動(dòng)性的激發(fā)仍然至關(guān)重要，所以，創(chuàng )設和諧的支持性環(huán)境，成為教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的必備條件。

　　近年來(lái)，我們從關(guān)注教師需要出發(fā)，立足園本，努力創(chuàng )設教研“大家庭”，與教師一起經(jīng)歷了教育理念和教學(xué)行為從“無(wú)意識”到“有意識—有目標—有價(jià)值”的轉變，實(shí)現了教師的主動(dòng)發(fā)展。對此，我們的體會(huì )是：

　　一、管理以“相互理解”為前提

　　幼兒教師是一個(gè)情感豐富、細膩的獨特群體，與物質(zhì)環(huán)境相比較，他們更注重精神需求。很多時(shí)候我們都會(huì )有這樣一種感受：師幼關(guān)系融洽的班級中，教師和孩子相互“寵愛(ài)”；在團隊氛圍好的幼兒園中，園長(cháng)和教師相互“寵愛(ài)”。其實(shí)，這里的“寵愛(ài)”更確切地說(shuō)是一種相互理解的心理氛圍。我們認為，管理要以“相互理解”為前提。我們的做法有：

　�。ㄒ唬┳儭氨O督”為“調研”

　　很少有人能在別人的“監督”下自在地工作，鑒于此，我們把幼兒園管理的目標重新定位為：通過(guò)“調研”，實(shí)現“服務(wù)”“保障”和“督促”。所謂“調研”，是指要及時(shí)調查、了解幼兒園日常保教工作運行情況及存在的問(wèn)題和困難，為管理決策提供依據；強調“服務(wù)”是為了幫助和鼓勵教師解決實(shí)際問(wèn)題，提高工作效益；“保障”是指要確保人員及其他資源的合理分配，保障幼兒的安全和健康：“督促”則要求全體保教人員全身心投入工作，為幼兒和家長(cháng)提供優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)。為此，我們在“園務(wù)日志”中增設了“來(lái)自教職工的信息”“來(lái)自家長(cháng)的信息”“每日問(wèn)題與對策”等內容，從而體現以上管理思想。

　�。ǘ�）變“難題”為“議題”

　　課改之初，一些教師由于遭遇許多操作上的難題而變得焦慮萬(wàn)分，對此，管理者主動(dòng)向教師呈現存在的問(wèn)題，并有意識地在教師中征集問(wèn)題及其解決策略，組織教師共同商議，發(fā)揮教師的群體智慧，將“難題”變“議題”。如由于課改強調教師對幼兒的觀(guān)察和記錄、對教學(xué)行為的反思和調整、對各種教育資源的利用等，教師們普遍感到案頭工作增多。于是，針對實(shí)際情況，我們一方面簡(jiǎn)化教師的案頭工作，另一方面引導教師從幼兒成長(cháng)、家長(cháng)要求、課改需要的角度出發(fā)去思考這個(gè)問(wèn)題，教師感到了案頭工作的重要性。

　�。ㄈ�）變“評比”為“分享”

　　提到評比，教師們大多覺(jué)得緊張和害怕。為了消除教師的不良心態(tài)，讓他們的聰明才智得到最大的發(fā)揮，我們弱化了原有“評比”中的評價(jià)、競爭態(tài)勢，變“評比”為“分享”，變“個(gè)別化展示”為“集體性嘗試”，鼓勵教師大膽探索實(shí)踐。如原來(lái)的創(chuàng )設環(huán)境評比要打分，教師在緊張之余大多關(guān)注自己的.分數和等級，偏離了環(huán)境創(chuàng )設評比的初衷。后來(lái)，我們把創(chuàng )設環(huán)境的評比變?yōu)楣膭罘窒�，即鼓勵教師相互觀(guān)摩其他班級的環(huán)境，并圍繞“您最欣賞的版面及理由”“您最欣賞的區角材料及理由”“您最欣賞的呈現方式”等問(wèn)題開(kāi)展交流活動(dòng)，得到教師的歡迎。

　　二、管理要“有詳有略”

　　幼兒園管理的目的是要發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，因此我們提倡管理要“有詳有略”，也就是把幼兒園管理中“管”的成分“粗略化”，而把對教師的支持和引領(lǐng)“細致化”。

　�。ㄒ唬┻�教研組專(zhuān)業(yè)研究的自主權

　　我們結合本園實(shí)際，在健全規章制度的基礎上，給予教研組充分的自主管理權利。具體表現為：

　�。�1）研究主題、研究方式由教研組內部商定；

　�。�2）教師可向組長(cháng)或園長(cháng)“預約聽(tīng)課”；

　�。�3）教研組協(xié)商決定研究課的時(shí)間、內容和執教者，通報園行政：

　�。�4）教師要調課或代課，由教研組長(cháng)負責協(xié)調；

　�。�5）教研組有一定的經(jīng)費支配權，用于添置書(shū)籍等；

　�。�6）各教研組資源共享；

　�。�7）教研組可商議并決定對某些教學(xué)制度的改革等。

　�。ǘ�）善于回應和互動(dòng)

　　新課程的實(shí)施需要教師善于回應幼兒，隨時(shí)隨地與幼兒建立互動(dòng)。幼兒園管理者也應注意在幼兒園管理的每個(gè)環(huán)節上做到及時(shí)地回應和互動(dòng)。教師重視幼兒園的每一項變革，我們就要重視教師向幼兒園提出的每一個(gè)建議、重視教師獲得的每一項經(jīng)驗，并給予教師不僅僅停留在理念層面上的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)，支持教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

　　當然，教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)是一個(gè)長(cháng)期積累的過(guò)程，需要和諧的支持性環(huán)境作為前提和保障，需要教師的自信、自覺(jué)作為動(dòng)力。管理者并非無(wú)所不能，而當我們坦誠地與教師一起面對問(wèn)題和困惑時(shí)，教師群體才會(huì )變得無(wú)比智慧和強大。

幼兒園教師培訓方案最新4

　　一、指導思想

　　為了加強我園與幼教學(xué)校之間的教育科研合作，進(jìn)一步拓展我園輻射帶動(dòng)作用，積極為優(yōu)秀幼兒教師畢業(yè)生創(chuàng )造良好的實(shí)習條件，使實(shí)習生的教育教學(xué)能力得到鍛煉，為將來(lái)獨立從事幼兒學(xué)前教育工作打下基礎。依據實(shí)習教師發(fā)展現狀與實(shí)際，立足幼兒園一日常規活動(dòng)，采取全方位、多途徑的培養措施，著(zhù)眼于實(shí)習教師師德修養的提升、專(zhuān)業(yè)化水平的提高，并通過(guò)加強我園“園本研訓”，在進(jìn)一步全面提高我園教師的整體素質(zhì)的同時(shí)，促進(jìn)實(shí)習教師發(fā)展。

　　二、培訓目標及要求

　　結合《綱要》，從實(shí)施素質(zhì)教育的目標出發(fā)，更新教育觀(guān)念，加強對教育新理論，新知識的學(xué)習，堅持政治上高標準，嚴要求；業(yè)務(wù)上講規范、重質(zhì)量；生活上熱情關(guān)懷，為他們的成長(cháng)創(chuàng )造良好條件，促使他們上一個(gè)臺階并迅速成長(cháng)起來(lái)。通過(guò)本次實(shí)習培訓，力爭使每位實(shí)習教師在政治思想、師德修養、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實(shí)際工作能力方面達到合格水平。

　　1、領(lǐng)會(huì )“以幼兒發(fā)展為本”的理念，熱愛(ài)幼兒、熱愛(ài)幼教事業(yè)，具有一定的教育責任感。

　　2、學(xué)習掌握學(xué)科基本理論與基礎知識，了解相關(guān)的前沿信息，熟悉學(xué)段教材，掌握學(xué)段教材的知識體系。

　　3、深入了解、親近孩子，了解孩子的年齡特點(diǎn)，有針對性地實(shí)施指導，促進(jìn)孩子發(fā)展。

　　4、熟悉班級常規工作，提高班級管理和家園溝通工作能力。

　　5、學(xué)會(huì )對自己的教育教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行反思，逐步積累自己的教育教學(xué)心得和經(jīng)驗。

　　三、具體安排：

　　第一周：

　　1、由園長(cháng)組織全體實(shí)習生與指導教師見(jiàn)面會(huì )，介紹我園的基本情況及本學(xué)期園務(wù)工作計劃，幫助實(shí)習教師了解幼兒作息時(shí)間安排和幼兒園各項規章制度，提出實(shí)習工作要求，安排實(shí)習班級、指導教師、就餐等事宜。

　　2、進(jìn)入實(shí)習班級，將實(shí)習計劃交指導教師；

　　3、了解本班常規，熟悉幼兒（姓名、年齡、性格特點(diǎn)、家長(cháng)情況等）并記住姓名；

　　4、學(xué)習各項記錄填寫(xiě)工作；

　　5、觀(guān)摩幼兒一日活動(dòng)，認真聽(tīng)指導教師授課，做好聽(tīng)課記錄；

　　5、參與環(huán)境布置工作（主題墻、家園聯(lián)系欄）；

　　第二周：

　　1、學(xué)會(huì )制定和執行月計劃、周計劃、日計劃，了解各項活動(dòng)的內容及教育目標；

　　2、按照《綱要》的內容與要求，結合該班實(shí)際確定教育活動(dòng)的內容，學(xué)習組織幼兒生活、教學(xué)活動(dòng)，學(xué)會(huì )貫徹運用教育的原則和方法；

　　3、學(xué)會(huì )對幼兒進(jìn)行必要的常規培養、良好品質(zhì)教育、衛生安全教育；

　　4、參與環(huán)境布置工作（主題墻、作業(yè)欄、走廊裝飾等）；

　　5、按進(jìn)度編寫(xiě)教案1-2篇，交指導教師批改

　　第三周：

　　1、能根據教育教學(xué)需要，自己動(dòng)手制作教玩具；

　　2、觀(guān)摩指導教師家長(cháng)工作方式方法，學(xué)習做家長(cháng)工作。

　　3、按進(jìn)度編寫(xiě)教案，交指導教師批改；

　　4、指導教師指導實(shí)習生授課，課后完成說(shuō)課、評課、反思。

　　第四周：

　　1、了解幼兒園環(huán)境創(chuàng )設，學(xué)習制定游戲計劃（區域活動(dòng)）；

　　2、學(xué)習組織游戲活動(dòng)和戶(hù)外活動(dòng)，制作游戲材料和戶(hù)外小器材；

　　3、通過(guò)組織各項活動(dòng)，了解每個(gè)年齡段幼兒的特點(diǎn)，對自己的教育教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行反思，積累教育教學(xué)經(jīng)驗。

　　4、學(xué)會(huì )主動(dòng)向家長(cháng)匯報幼兒情況，虛心聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn)與家長(cháng)共商教育幼兒的方法。

　　第五周

　　1、實(shí)習生組織一次公開(kāi)教學(xué)活動(dòng)，指導教師指導實(shí)習生授課，園領(lǐng)導觀(guān)看說(shuō)課、評課及反思；

　　2、進(jìn)一步學(xué)習區域活動(dòng)的組織與指導，了解不同年齡段區域的創(chuàng )設、幼兒的發(fā)展目標及活動(dòng)的組織實(shí)施。

　　第六周：

　　1、觀(guān)摩實(shí)習生戶(hù)外活動(dòng)，園領(lǐng)導和指導教師組織評價(jià)和指導；

　　2、了解幼兒園衛生保健工作，熟悉保育教師工作流程和要求；

　　第七周：

　　1、安排一次實(shí)習生座談會(huì )，做好實(shí)習總結工作。

　　2、做好實(shí)習鑒定工作，師生互評工作；

　　3、評選優(yōu)秀實(shí)習生；

　　4、實(shí)習生上交實(shí)習論文。

　　四、保障措施：

　　1、組織保障：（負責人王靜）

　　園實(shí)習生工作領(lǐng)導小組及其職責

　　組長(cháng)：王靜

　　副組長(cháng)：周丹慧曹艷金俊

　　成員：陳吉麗付亞利伍志峰指導教師

　　實(shí)習領(lǐng)導小組的職責：

　�。�1）結合實(shí)習學(xué)校提供意見(jiàn)做好統籌安排；

　�。�2）落實(shí)實(shí)習生實(shí)習工作；

　�。�3）檢查指導教師、實(shí)習生工作；

　�。�4）解決處理實(shí)習中有關(guān)重要問(wèn)題。

　　指導教師職責：

　�。�1）向實(shí)習生介紹教學(xué)規劃、教材內容和實(shí)習對象的有關(guān)情況；

　�。�2）組織示范教學(xué)活動(dòng)，供實(shí)習生觀(guān)摩，介紹教學(xué)經(jīng)驗；

　�。�3）指導實(shí)習生備課、編導教案，審查教案

　�。�4）指導實(shí)習生課前試講，參加聽(tīng)課、主持評議會(huì )，提出指導性的意見(jiàn)；

　�。�5）評定實(shí)習生的教學(xué)成績(jì)（包括評語(yǔ)等）。

　　2、學(xué)習保障：（負責人曹艷）

　�。�1）、通過(guò)一對一以老帶新結對子，提高實(shí)習教師的教育教學(xué)能力。

　　在實(shí)習培訓中，我們將以“以老帶新，以?xún)?yōu)帶新，以學(xué)促新”等方式，通過(guò)幼兒園骨干教師和優(yōu)秀教師對實(shí)習教師一對一的結對帶教，每位實(shí)習教師的指導教師安排到人。結合一日常規活動(dòng)，對實(shí)習教師從生活活動(dòng)、教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng)、戶(hù)外活動(dòng)四個(gè)方面進(jìn)行指導，對實(shí)習生每一次組織的活動(dòng)完成指導——觀(guān)摩——評析——總結等環(huán)節，不斷推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平。

　�。�2）、充分利用園本研訓，提高實(shí)習教師的班級管理能力。

　　結合幼兒園園本研訓，要求實(shí)習教師每月參加一次園本集中培訓學(xué)習和研討，對“幼兒一日活動(dòng)環(huán)節中班級管理的有效方法”、“日常教育教學(xué)設計與組織的思考”、“教學(xué)活動(dòng)中易出現的問(wèn)題及對策”等問(wèn)題進(jìn)行交流研討，提高我園指導教師的'專(zhuān)業(yè)水平的同時(shí)，幫助實(shí)習教師將先進(jìn)的教育理念轉化為新的教育行為，學(xué)習運用新的教育觀(guān)念來(lái)指導實(shí)踐。引導教師結合自身的教育教學(xué)工作實(shí)際開(kāi)展交流研討活動(dòng)，積極撰寫(xiě)教育教學(xué)心得。

　�。�3）、創(chuàng )設平臺，提高實(shí)習教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　園方積極為青年教師搭建展示教學(xué)的平臺，充分發(fā)揮實(shí)習教師的主體能動(dòng)性，在實(shí)踐中學(xué)會(huì )選擇、學(xué)會(huì )應用、學(xué)會(huì )創(chuàng )造，組織實(shí)習教師教學(xué)練兵，要求實(shí)習教師參與幼兒新體操創(chuàng )編，參加主題墻創(chuàng )設評比，促進(jìn)實(shí)習教師專(zhuān)業(yè)化水平的提升。

　　3、生活保障：（負責人周丹慧）

　�。�1）幼兒園為實(shí)習教師提供早、中餐，實(shí)習教師回理工中專(zhuān)就寢。

　�。�2）積極做好實(shí)習教師在園作息時(shí)間安排，要求實(shí)習教師按教師上下班時(shí)間來(lái)園、離園，中途不得外出，請假需上交中師班班主任簽字同意證明到幼兒園。

　�。�3）安排值日教師每天按時(shí)對實(shí)習教師打考勤，對未按時(shí)到園的實(shí)習教師打電話(huà)其班主任了解具體情況。

　�。�4）及時(shí)了解實(shí)習教師生活困難，幼兒園在力所能及的范圍內積極為實(shí)習教師解決各種生活問(wèn)題。

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