市場(chǎng)部成立方案通用
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是在案前得出的方法計劃。我們應該怎么制定方案呢？以下是小編為大家整理的市場(chǎng)部成立方案通用，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、目的和定位
市場(chǎng)乃一個(gè)企業(yè)生存、發(fā)展之根基，市場(chǎng)部門(mén)發(fā)揮著(zhù)該企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)競爭中最關(guān)鍵的作用。本著(zhù)充分拓展市場(chǎng)、為公司提供及時(shí)、準確、有效的信息;最大限度激發(fā)員工潛能、提高拓展效能、幫助員工實(shí)現自己的價(jià)值、打造一個(gè)高績(jì)效團隊為目的，作此組建方案。
市場(chǎng)拓展部應具備以下功能：
1、市場(chǎng)調研：了解市場(chǎng)信息，為公司決策提供必要的信息。
2、市場(chǎng)開(kāi)拓：針對公司項目業(yè)務(wù)尋找合適的門(mén)店與合作商，增加公司的市場(chǎng)份額。
3、市場(chǎng)宣傳：提升公司影響力，樹(shù)立良好的公司形象。
4、市場(chǎng)策略：制定切實(shí)有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，為公司領(lǐng)導決策提供有效的參考意見(jiàn)。
二、人員編制
1、市場(chǎng)拓展部經(jīng)理1人
2、市場(chǎng)拓展部主管1人
3、市場(chǎng)拓展部員工若干人
4、文員1人(由公司文員兼任)
三、人員招聘
根據人員編制要求，需對外招聘若干名市場(chǎng)拓展部員工。
市場(chǎng)拓展部員工應具備以下條件：
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)。
2、對杭州市比較熟悉(本地人最好)。至少對公司擬開(kāi)展業(yè)務(wù)的某一區或某些商圈的餐飲商鋪比較熟悉。
3、有兩年以上的市場(chǎng)拓展工作經(jīng)驗。
4、對餐飲行業(yè)有一定的了解。有餐飲連鎖行業(yè)拓展經(jīng)驗的優(yōu)先。
5、有一定的本地社會(huì )資源。
6、學(xué)習能力強，愿意不斷學(xué)習，接受新事物。
7、熱情開(kāi)朗，積極向上，有團隊精神，交際能力強。
8、能吃苦，能抗壓，無(wú)不良嗜好。
四、市場(chǎng)拓展部崗位說(shuō)明
市場(chǎng)拓展部經(jīng)理
直接上級：總經(jīng)理
直接下級：市場(chǎng)拓展部主管、市場(chǎng)拓展部員工、文員
本職工作：負責市場(chǎng)拓展部全面工作和業(yè)務(wù)公關(guān)
主要工作內容：
1、制訂部門(mén)工作計劃：根據總經(jīng)理下達年度和月度工作目標，制訂市場(chǎng)拓展部年度和月度工作計劃、拓展計劃報總經(jīng)理審批;
2、組織：根據總經(jīng)理批準的工作計劃和拓展計劃，組織、安排市場(chǎng)拓展部工作;組織市場(chǎng)拓展策劃工作和市場(chǎng)調研工作;
3、協(xié)調：協(xié)調商鋪業(yè)主的公關(guān)工作、處理疑難餐飲商鋪的租賃談判工作;
4、協(xié)作：與公司其他部門(mén)保持良好的協(xié)作關(guān)系，及時(shí)處理市場(chǎng)部與公司其他部門(mén)的內部協(xié)作問(wèn)題;
5、控制：控制好本部門(mén)工作進(jìn)度，控制好本部門(mén)各項費用;
6、評價(jià)、考核：評價(jià)和考核所屬員工各階段的工作業(yè)績(jì)，確保拓展部工作目標的實(shí)現;
7、工作匯報：定期向總經(jīng)理進(jìn)行工作匯報，并接受直接下級工作匯報;
8、及時(shí)處理市場(chǎng)拓展部?jì)炔棵芎徒邮軉T工申訴;
職責11
建立、維護與政府相關(guān)部門(mén)之間的良好關(guān)系
職責10
部門(mén)內部員工業(yè)務(wù)指導、績(jì)效考核及行政事務(wù)管理工作
職責9
關(guān)注、分析市場(chǎng)及行業(yè)競爭情況，撰寫(xiě)市場(chǎng)分析報告，為領(lǐng)導決策提供依據
職責8
組織對新店項目、加盟店等的運作結果進(jìn)行評估，并組織編寫(xiě)項目評估報告
職責7
新店籌建管理、內部設施設備的配置與管理
職責6
負責加盟店的甄別選擇、組織培訓和指導、跟進(jìn)服務(wù)
職責5
職責4
全面負責新店的拓展選址、洽談和相關(guān)協(xié)議的簽訂
負責對新店項目進(jìn)行初期的篩選、預審、可行性分析，參與重大投資項目的談判
職責3
組織制定新店投資項目的選擇方法、選擇標準與選擇程序，組織實(shí)施拓展工作
職責2
根據公司的相關(guān)制度、要求，制定本部門(mén)各項管理制度并監督實(shí)施
根據公司發(fā)展規劃、經(jīng)營(yíng)目標制訂新店拓展計劃、方案，上報領(lǐng)導審批
職責1
9、建議：向公司提出市場(chǎng)拓展方面的各種方案、建議;向總經(jīng)理建議直接下級任用人選
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