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春節倉庫保障方案范文（通用15篇）
為確保事情或工作順利開(kāi)展，通常需要提前準備好一份方案，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家收集的春節倉庫保障方案范文，希望對大家有所幫助。
春節倉庫保障方案 1
20xx年新春佳節即將來(lái)臨，按照市委、市政府安排部署，為確保節日期間城區市容環(huán)境秩序整潔干凈、文明有序、靚麗美觀(guān)，讓全市人民群眾過(guò)上喜慶祥和、平安幸福的春節，結合城市管理工作實(shí)際，特制定本保障工作方案。
一、保障時(shí)間
20xx年2月11日至2月28日。
二、工作目標
圍繞“清潔、有序、文明、靚麗、安全”總要求，牢固樹(shù)立為人民管理城市的服務(wù)理念，以營(yíng)造“安定祥和、歡樂(lè )文明、喜慶熱烈”的春節氛圍為目標，以創(chuàng )造整潔、有序、靚麗的城區環(huán)境為導向，明確職責，落實(shí)責任，加強作業(yè)、管理和執法力量配置，強化節日期間管理與保障力度，確保市容市貌整潔有序、各類(lèi)設施安全運行。
三、主要任務(wù)
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1.加大秩序管控力度。進(jìn)一步優(yōu)化調整執法人員，組建秩序管控專(zhuān)班，同時(shí)積極對接屬地街道辦，持續加大秩序管控指導力度，聚焦城市商業(yè)街道、集貿市場(chǎng)周邊等城區重點(diǎn)公共場(chǎng)所，嚴查商家出店促銷(xiāo)和馬路市場(chǎng)亂擺亂占等違規亂象，確保城管執法下放街道期間的城市管理工作實(shí)現無(wú)縫對接。
2.加大戶(hù)外廣告管理。全面清除城市“牛皮癬”，加大城區不符合設置技術(shù)規范及破損殘舊戶(hù)外廣告的拆除力度；同時(shí)，強化城區主要干道戶(hù)外廣告的巡查管控力度，確保城區春節節日布展氛圍成效良好保持。
3.開(kāi)展建筑工地管理。加強渣土運輸車(chē)輛的管理，嚴厲打擊建筑渣土運輸存在的不覆蓋、覆蓋不嚴等導致的拋、灑、滴、漏污染道路、不按規定路線(xiàn)、時(shí)間行駛等突出問(wèn)題。規范城區沿街門(mén)店裝飾裝修不按規定圍擋的行為。
4.加強設施巡查維護。針對今年城區主要路段懸掛的燈籠，在設置期限內安排專(zhuān)人進(jìn)行巡查，對損壞、缺失的燈籠進(jìn)行維護。設置期滿(mǎn)后，按照上級相關(guān)意見(jiàn)進(jìn)行清理。
責任領(lǐng)導：肖軍
責任科室：市政秩序管理科
責任單位：城市管理行政執法支隊
責任人：王成城
�。ǘ┘訌姯h(huán)境衛生整治
1、科學(xué)調控。在人流量較大的商場(chǎng)、步行街、農貿市場(chǎng)、等周邊，適當增加環(huán)衛作業(yè)人數、延長(cháng)作業(yè)時(shí)間，科學(xué)調控，保證周邊環(huán)境衛生質(zhì)量。
2.清掃保潔。拉網(wǎng)排查城區背街小巷，徹底清除所有死角垃圾、建筑垃圾、雜草和雜物；加大清掃保潔力度，確保主次干道周邊無(wú)散落垃圾、成堆垃圾，道路和人行道干凈整潔；加快背街小巷冰雪天氣造成殘余垃圾的收集，提高城區整體環(huán)衛水平。
3.清運處理。加強環(huán)衛作業(yè)車(chē)輛、機具維護，確保性能良好，安全運行；合理調整清運時(shí)間，增加清運班次，確保城區垃圾日產(chǎn)日清；及時(shí)更換破損果殼箱、垃圾桶，保持干凈整潔，人流量較大的場(chǎng)所要落實(shí)備用垃圾桶。
4.灑水降塵。每天早上、中午根據天氣情況對城區路面進(jìn)行多次灑水、降塵、噴霧作業(yè)，晚上對重點(diǎn)地段予以沖洗。
5.農村生活垃圾治理。指導督促各區鎮處開(kāi)展春節期間環(huán)境綜合整治；督促市場(chǎng)化公司對農村生活垃圾及時(shí)收集轉運，切實(shí)做到垃圾日產(chǎn)日清。
6.加強公共衛生間保潔。加強公共衛生間管理，確保轄管公廁設施完好，標識清晰，衛生潔凈，按時(shí)開(kāi)放。
7.做好雨雪冰凍天氣應急預案。若遇雨雪冰凍惡劣天氣，確保保潔人員人身、作業(yè)車(chē)輛運營(yíng)安全，根據應急預案開(kāi)展清掃保潔、垃圾收運、道路除冰除雪作業(yè)。
責任領(lǐng)導：黃冬林
責任科室：環(huán)衛園林管理科
責任單位：環(huán)境衛生管理局、農村環(huán)境衛生管理局
責任人：王濤、彭小明
�。ㄈ┘訌姵菂^市政設施巡查管護
1.開(kāi)展集中整治，全面消除安全隱患。加強節日期間人行道、下水井蓋等各類(lèi)市政設施巡查管養維護，做到市政設施完好整潔，確保道路平整、下水暢通。
2.做好雨雪冰凍天氣應急預案。密切關(guān)注近期天氣狀況，進(jìn)一步細化完善相關(guān)應急預案，加強人員應急值守，組建除雪、清障等應急搶修隊伍，做好融冰、除雪等相關(guān)物資和裝備儲備工作，確保行人及車(chē)輛行駛通暢。
3.做好應急值守，及時(shí)處理群眾舉報和投訴。實(shí)行24小時(shí)值班及節日路段巡查機制，確保各路段每日有人巡查，設施有人修復。同時(shí)，協(xié)調相關(guān)部門(mén)做好丟失井蓋的修補和下水管線(xiàn)的疏通工作，提高城市道路、排水、橋涵等設施的.完好率。
4.加強應急隊伍建設，落實(shí)搶修搶險人員、設備和資金，提高快速反應能力和快速處置能力，確�！按汗潯逼陂g市政設施運營(yíng)安全穩定。
責任領(lǐng)導：戴宇鋒
責任科室：市政秩序管理科
責任單位：市政工程管理局
責任人：何碧
�。ㄋ模┘哟髨@林綠化整治
1.加強城區綠化管養，做好綠地內的衛生清理工作，及時(shí)清理干枝死叉，清除枯枝雜草，清除花壇內雜物，修剪綠籬草坪，確�？梢暦秶鷥葻o(wú)白色污染和樹(shù)掛。
2.加強行道樹(shù)亂牽掛管理工作，安排人員輪流值班，加強道路巡邏，制止亂牽亂掛行為。
3.加強節日期間花卉養護工作，春節期間原則每天安排專(zhuān)人對城區花箱、景點(diǎn)、渠化島內花卉進(jìn)行澆水�；�。若遇下雨天視情況調整。
責任領(lǐng)導：黃冬林
責任科室：環(huán)衛園林管理科
責任單位：園林局
責任人：趙忠峰
�。ㄎ澹┘哟蠊珗@游園市容環(huán)境衛生綜合整治
1.全面檢修紫月湖公園、南門(mén)河游園、曹禺公園、梅苑亮化設施及公共設施，確保正常開(kāi)放。
2.全面清洗園區建筑立面、凳椅、燈飾和環(huán)衛設施，清除水面漂浮物，加強園區保潔及綠化管養。
3.加強園區秩序管理，取締流動(dòng)小販，嚴禁各類(lèi)車(chē)輛入園，引導游人文明游園。
4.對園區重要地段部位營(yíng)造春節喜慶節日氛圍設置的花卉、燈籠進(jìn)行巡查管護。
責任領(lǐng)導：漆艷、吳雋
責任科室：環(huán)衛園林管理科
責任單位：紫月湖公園管理處、南門(mén)河游園管理處、曹禺公園管理處
責任人：劉千年、王金五、漆良波
�。┘哟蠡疖�(chē)站場(chǎng)市容環(huán)境衛生綜合整治
1.加強火車(chē)站廣場(chǎng)及周邊道路的管理，取締流動(dòng)、占道經(jīng)營(yíng)和商業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)，加大站前廣場(chǎng)及周邊環(huán)境衛生保潔。
2.協(xié)調相關(guān)部門(mén)強化燈飾亮化、園林綠化、市政設施的管理。
3.對主要路段及廣場(chǎng)重要部位營(yíng)造春節喜慶節日氛圍設置的花卉、燈籠進(jìn)行巡查管護。
責任領(lǐng)導：張立明
責任科室：市政秩序管理科
責任單位：火車(chē)站管理辦公室
責任人：王光軍
�。ㄆ撸┘訌姵菂^亮化保障
1.加強城市照明設施及樓宇亮化的巡視、管理、維護工作（重點(diǎn)保障公園游園、中心城區路段），按質(zhì)、按量、按時(shí)完成路燈亮化維修養護任務(wù)，確保全市主干道亮燈率≥98.5%。
2.堅持24小時(shí)值班制，嚴格落實(shí)安全工作和應急管理責任，及時(shí)掌握安全工作動(dòng)態(tài)。保持通訊暢通，保證人員、機具設備、材料配備到位，確保發(fā)生突發(fā)情況在第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)，及時(shí)解決各類(lèi)突發(fā)問(wèn)題。
責任領(lǐng)導：張立明
責任科室：市政秩序管理科
責任單位：路燈管理局
責任人：余義平
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加強數字城管平臺值守，及時(shí)接處12345熱線(xiàn)市民來(lái)電，局屬各單位對數字城管平臺交辦事項要認真及時(shí)辦理。
責任領(lǐng)導：胡飛
責任科室：城管委辦綜合科、環(huán)衛園林管理科
責任單位：數字城管指揮中心及局屬各單位
責任人：局屬各單位主要負責人
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1.以垃圾中轉站、垃圾填埋場(chǎng)、垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)等垃圾處置設施為重點(diǎn)，實(shí)行每日消殺制度，嚴格落實(shí)消殺標準，做到重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)設施無(wú)遺漏。
2.加強城區公廁消殺力度，每日對公廁內外周邊全覆蓋消毒殺菌不少于二次；加強人員值守，不得退崗、缺崗；加強公廁維護管養，設備設施功能完好；強化考核巡查，公廁內外要整潔無(wú)異味。
3.督促一線(xiàn)作業(yè)人員正確佩戴口罩，堅持每天測量體溫，養成良好的生活習慣，勤洗手、常通風(fēng)，做好自我防護。
責任領(lǐng)導：黃冬林
責任科室：環(huán)衛園林管理科
責任單位：局屬各單位
責任人：局屬各單位主要負責人
四、工作要求
1.高度重視。各單位要迅速成立工作專(zhuān)班，制定工作方案，層層落實(shí)責任，把節日期間城市管理保障工作與應急處置等結合起來(lái)，統籌兼顧，突出重點(diǎn)，落實(shí)“一把手”負責制，安排專(zhuān)人進(jìn)行重點(diǎn)控管。
2.落實(shí)細節。各單位做好節日期間人力、物力資源調配，嚴格落實(shí)工作方案，及時(shí)解決有關(guān)問(wèn)題，確保隊伍穩定。
3.認真履責。各單位必須嚴守工作紀律，按照工作要求迅速進(jìn)行落實(shí)，實(shí)行24小時(shí)值班制，針對發(fā)現的問(wèn)題要迅速整改落實(shí)，高標準、高質(zhì)量完成好各項工作任務(wù)。
4.密切配合。各單位要做到相互協(xié)調、相互配合、相互合作，切實(shí)將春節期間各項工作落到實(shí)處。市局將加強對工作的檢查、督辦，及時(shí)通報工作情況。
春節倉庫保障方案 2
農村供水事關(guān)民生福祉，元旦春節將至，根據中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳、省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于做好20xx年元旦春節期間有關(guān)工作的通知》精神，為切實(shí)保障農村居民在節日期間喝上安全水、放心水，現將相關(guān)要求安排如下:
一、加強供水安全巡查
元旦春節前，各村、各單位對所在轄區內農村供水工程從“源頭”到“龍頭”進(jìn)行一次全面排查：對水源地取水口、調蓄水池、供水設施及輸水管道等關(guān)鍵部位做好重點(diǎn)安全防范及維護，及時(shí)排除各種隱患，保證元旦春節期間安全供水。
二、全力保障用水需求
元旦春節臨近，返鄉人員增多，農村居民用水量也隨之增加。各村、各單位要指導督促供水單位合理調度供水生產(chǎn)，優(yōu)先保障農村居民生活用水，如遇管道、供水設施等不能正常供水的，應采取拉水送水等措施，千方百計保障農村居民節日期間基本生活用水需求。
三、完善供水應急保障
元旦春節期間，正值雨雪冰凍天氣多發(fā)期，易發(fā)生水表、管網(wǎng)凍裂，造成停水事件。各供水單位要完善供水應急預案，落實(shí)搶修人員，確保春節期間正常供水。
四、健全供水值班制度
嚴格執行24小時(shí)值班制度，各村、各單位需保障通信暢通，如遇突發(fā)狀況應立即進(jìn)行處置，及時(shí)上報。
春節倉庫保障方案 3
為切實(shí)加強春節期間公園安全工作，有效防止安全事故的發(fā)生，確保入園市民人身和公園財產(chǎn)安全，讓廣大市民度過(guò)歡樂(lè )、祥和、平安的節日�，F就加強公園春節期間安全保障工作制定如下實(shí)施方案:
一、指導思想和工作目標
以黨的十八大精神為指導，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，“以人為本”，牢固樹(shù)立“安全工作無(wú)小事”、“責任重于泰山”和“防患于未然”的思想，堅持從嚴要求，嚴格管理的原則，對公園存在的重大安全隱患做到早預防、早發(fā)現、早整治，為營(yíng)造和諧、平安公園環(huán)境奠定良好的基礎。
二、成立領(lǐng)導小組
為強化春節期間公園安全保障工作，公園管理局成立工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
成員：
春節期間，領(lǐng)導小組將對公園安全保障工作有關(guān)情況進(jìn)行全面巡查。
三、主要措施
1、落實(shí)領(lǐng)導帶班制度，做好信息反饋。每日由主要領(lǐng)導督查分管人員在崗情況，分管人員督查督查公園管理人員的在崗情況和巡查結果。發(fā)現脫崗，嚴格按管理局有關(guān)規定進(jìn)行處理，所有人員要保持通訊暢通，加強信息報告機制，遇到重要事項和緊急情況，應按規定及時(shí)向上級部門(mén)報告，做到不遲報、不漏報、不瞞報。
2、安排豐溪明珠廣場(chǎng)夜間值班。值班人員必須按時(shí)到崗到位，對攀爬雕塑人員進(jìn)行勸阻、制止，確保雕塑周邊夜間穩定。
3、聘請管理人員。我局聘請了1名屏風(fēng)山公園管理人員，管理人員夜間必須住在管理房，至少每3小時(shí)對公園整體巡查一次，并做好記錄。發(fā)現脫崗或弄虛作假，從嚴處理。
4、制作安裝警示牌。在公園各路口和顯要位置設置各類(lèi)安全警示牌、安全導游牌和溫馨提示牌36塊，提醒市民文明游賞，強化安全意識，提高市民的自我防范能力。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，落實(shí)安全責任
春節是各種安全事故易發(fā)階段，我局高度重視這一時(shí)期的安全穩定工作，牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的理念，切實(shí)做好公園安全穩定工作的政治責任感和緊迫感。主要負責人要親自抓，切實(shí)做好公園安全的.管理、組織、協(xié)調工作，明確各分管人員的職責分工，做到事事有人抓，層層有人管，不留死角，不埋隱患，不留漏洞。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，強化公園安全重點(diǎn)環(huán)節的管理
1、切實(shí)加強公園用電用水安全管理。水電設施是公園的基本設施，也是安全工作的重中之重。水電線(xiàn)管經(jīng)風(fēng)吹雨打，容易老化，部分設施遭到人為破壞。年前我局將對損壞線(xiàn)管進(jìn)行徹底修復，管理上從嚴要求，白天不間斷進(jìn)行巡邏，夜間不定時(shí)巡邏，一經(jīng)發(fā)現及時(shí)修復，斷絕隱患源頭。
2、認真做好消防安全工作。冬季是火災多發(fā)期，公園內禁止一切野外用火，我局將組織人員查找火災安全隱患，及時(shí)制定整治措施，迅速整改到位，堅決防止安全事故的發(fā)生。對一時(shí)無(wú)法整改到位的隱患，要制定嚴密的防范和跟蹤措施，堅決杜絕和消除一切火險隱患。
3、加強健身器材安全管理。公園內設有一定數量的健身器材方便市民鍛煉身體，但器材容易損壞和老化，我局將組織人員對健身器材進(jìn)行全面“體檢”，發(fā)現存在安全隱患的及時(shí)拆除，嚴禁存在麻痹思想和僥幸心理。
�。ㄈ⿵娀麄�，增強安全意識
在公園各路口和顯要位置設置各類(lèi)安全警示牌、安全導游牌和溫馨提示牌，條件許可的，可設置廣播，滾動(dòng)播出關(guān)于游園注意事項等音頻，提醒市民文明游賞，強化安全意識，提高市民的自我防范能力。
春節倉庫保障方案 4
一、成立20xx年春節供水保障領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
二、供水保障措施
�。ㄒ唬┮越鹑畯S(chǎng)、凱里龍井水廠(chǎng)、普舍寨水廠(chǎng)為主，滿(mǎn)負荷不間斷運行向城區供水，開(kāi)懷水廠(chǎng)、開(kāi)懷龍井水廠(chǎng)作為備用水廠(chǎng)，確保春節期間全市正常供水。
�。ǘ┏菂^所有深井作為備用，確保設備正常運行。
�。ㄈt山水廠(chǎng)向爐山片區供水，南山河水廠(chǎng)作為備用水廠(chǎng)，萬(wàn)潮水廠(chǎng)向萬(wàn)潮片區供水。
�。ㄋ模┱{度中心隨時(shí)對全市供水壓力情況進(jìn)行觀(guān)察，適時(shí)調度，以保證市民用水。設立安全供水應急調度室，負責公司范圍內各水廠(chǎng)供水、管線(xiàn)搶修、水質(zhì)檢測、后勤保障、突發(fā)應急事件處理等調度工作。
�。ㄎ澹┕┧艿罁尵S修
1.管網(wǎng)維護部負責凱里城區、鄉鎮供水管道的搶維修任務(wù)。
2.鄉鎮管網(wǎng)維護部負責爐山園區、爐山鎮區、萬(wàn)潮園區、萬(wàn)潮鎮區、凱棠鎮、舟溪鎮、旁海鎮的供水管道搶維修任務(wù)。
3.成立供水突擊小分隊，實(shí)行24小時(shí)值班，一旦發(fā)生大的爆管，立即組織搶修，實(shí)行連續作戰，處置突發(fā)搶修任務(wù)。
�。┕┧O備維護
1.生產(chǎn)維護部負責做好設備維修、保養工作，確保有備用設備。
2.一旦發(fā)生大的設備故障，影響供水的.，必須立即進(jìn)行維修，確保市民用水。
�。ㄆ撸┧|(zhì)檢測
水質(zhì)監測中心負責加強對水源水、出廠(chǎng)水、末梢水的檢測工作，確保人民群眾飲水安全。
�。ò耍┖笄诒Ｕ�
采購部負責備齊搶維修用管材、管件、水表、供水設備零配件，確保搶維修人員隨時(shí)領(lǐng)用。
三、工作要求
�。ㄒ唬┮坏┏霈F管道爆漏，責任區域維修人員須在30分鐘內到達現場(chǎng)處理，連續搶修，保證供水。
�。ǘ┩话l(fā)供水安全事故要及時(shí)按照供水應急預案做好應急處置工作，確保正常供水。
�。ㄈ┲袑右陨细刹�、110聯(lián)動(dòng)組成員、駕駛員的手機必須保證24小時(shí)開(kāi)機暢通，隨時(shí)保持聯(lián)系。
�。ㄋ模┲蛋嗳藛T到崗、到位值班，并做好交接記錄。
春節倉庫保障方案 5
為確保20xx年春節期間市政供水工作正常有序的進(jìn)行，為保證居民用水需求，為了提高企業(yè)社會(huì )供水服務(wù)保證力度，開(kāi)創(chuàng )水務(wù)集團工作的良好局面，經(jīng)集團公司研究，特對春節期間供水服務(wù)工作做如下安排：
一、總體要求
20xx年春節是水務(wù)集團成立后的第一個(gè)傳統節日假期，也是市區用水高峰期，做好此期間供水服務(wù)工作，是水務(wù)集團組建后確保社會(huì )用水穩定，提升企業(yè)形象的重要舉措。要以“四個(gè)滿(mǎn)意”為宗旨，以誠信服務(wù)、便民服務(wù)、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)氣為重點(diǎn)，以強化社會(huì )監督解決問(wèn)題為目的。要以總調度室為龍頭，各單位部門(mén)要執行調度指令，對待用戶(hù)反映的問(wèn)題嚴格按照接待、受理、服務(wù)、反饋、跟蹤的服務(wù)規范，加強快速反應能力，提高服務(wù)質(zhì)量，盡最大能力達到社會(huì )滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意，為水務(wù)集團的穩定和發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境和條件。
二、為加強春節期間供水服務(wù)組織領(lǐng)導工作。
集團公司成立“春節期間供水服務(wù)指揮部”，并設立四個(gè)行政區供水服務(wù)負責制度，即每個(gè)區都有集團領(lǐng)導具體負責本區的一切涉水事宜。
總指揮：xx
昌邑區負責人：
豐滿(mǎn)區負責人：
船營(yíng)區負責人：
龍潭區負責人：
三、具體要求
春節期間各單位部門(mén)一定要做好以下工作：
1、各單位要建立好值班值宿受理工作，建立健全電話(huà)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò )，備足備品、備件，要保證搶修車(chē)輛處于完好狀態(tài)；
2、要嚴格按照“五心服務(wù)法”和“文明服務(wù)用語(yǔ)”等工作要求，規范接待受理工作，堅決杜絕生、冷、硬、頂、推現象的發(fā)生；
3、要有大局意識，對不屬于維修范圍的工作，在做好解釋清楚的情況下，要站在用戶(hù)的角度考慮問(wèn)題，盡可能幫助解決；
4、要有團結協(xié)作精神，提高快速反應能力，各單位部門(mén)之間要加強溝通與協(xié)作，對供水服務(wù)交叉區域和交叉工作要服從調度指令，在搶修工作中堅決執行先止水維修，后追究責任的工作制度，堅持“小修不過(guò)夜，大修連續干”的原則；
5、加強維修工作反饋工作，對總調度室下達的調度指令各單位在完成的情況下要及時(shí)反饋，未完成的.要說(shuō)明原因和解決問(wèn)題的期限；
6、節日期間公司及基層單位受理電話(huà)要保持暢通，禁止漏崗、空崗、拒接電話(huà)、撂電話(huà)和非工作用途長(cháng)時(shí)間占用受理服務(wù)電話(huà)；
7、對可能發(fā)生的市政供水過(guò)程中突發(fā)供水事件（事故）按“公司突發(fā)供水事件（事故）應急預案”執行。
集團公司要求各單位部門(mén)要有強烈的服務(wù)意識，要有規范的服務(wù)行為，要有扎實(shí)的工作作風(fēng)，要有良好的敬業(yè)精神，要讓百姓滿(mǎn)意服務(wù)質(zhì)量，要使社會(huì )有較高的評價(jià)，為創(chuàng )造和諧供水的新局面，打造優(yōu)秀服務(wù)品牌努力工作。
春節倉庫保障方案 6
為使項目部全體員工春節度過(guò)一個(gè)平安、快樂(lè )、和諧的節日，確保節日期間安全形勢穩定，特作如下安排：
一、春節期間的崗位巡檢工作
春節期間施工現場(chǎng)值班工作，實(shí)行24小時(shí)值班制度，有規律的在施工現場(chǎng)巡查，遇到緊急情況要及時(shí)趕赴事故現場(chǎng)，組織搶救和處置，并及時(shí)、如實(shí)上報。
落實(shí)好春節期間安全保證應急救援組織機構等應急資源，加強應急準備情況的檢查，完善應急救援機制，達到有效防范和應對突發(fā)事故的發(fā)生。
二、春節期間防火安全保證措施
春節期間，在施工現場(chǎng)要嚴格遵守防火規定和現場(chǎng)的防火制度。在工作中要認真執行個(gè)人的`防火責任制。
一旦發(fā)生火警要按消防組織的分工進(jìn)行自救，不能自救時(shí)要及時(shí)打119電話(huà)報警。
值班室內火爐取暖時(shí)有專(zhuān)人負責看管，不準用電爐子取暖。不準在爐子上、煙道上烘烤衣物，爐邊不準堆放易燃物。
春節期間為防止火災事故，不準在堆放易燃、易爆材料的地方用火，用電爐，不準在庫房生火取暖做飯，不準私自亂拉亂搭電線(xiàn)等。如不按上述規定執行，造成火災事故的，要分別按照“誰(shuí)違章誰(shuí)負責”及“三不放過(guò)”的原則給予責任處罰，賠償經(jīng)濟損失，追究事故責任。
三、春節期間施工現場(chǎng)用電安全措施
春節期間施工現現場(chǎng)的用電：施工用電、生活用電除值班室照明電以外其余用電均斷電。確保春節期的用電安全。春節期間定期檢查電路是否有雨水打濕而導電的情況、配電箱是否進(jìn)水、現場(chǎng)機械設備電機用木模板進(jìn)行覆蓋。
四、防盜安全措施
1、制定防偷盜等相關(guān)制度及工作措施, 明確每個(gè)成員的職責分工和具體任務(wù), 做好各項保衛工作。
2、堅持每天進(jìn)行全天候、全方位的定人、定時(shí)巡邏檢查, 特別針對重點(diǎn)部位(辦公樓、 供配電系統、電纜線(xiàn)路、鋼筋料場(chǎng)、綜合倉庫等) 要勤作檢查、巡視, 確保安全。
3、保衛小組人員不得擅自放他人(包括老鄉、熟人等, 進(jìn)入工地) 更不得讓他人在工地 留宿過(guò)夜。
春節倉庫保障方案 7
20xx年元旦和春節將至，根據安徽省通信管理局《關(guān)于做好20xx年元旦春節期間電信網(wǎng)絡(luò )安全運行工作的通知》（通信傳字58號），為提高用戶(hù)感知，以響應“正德厚生，臻于至善”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，特成立潛山移動(dòng)應急通信保障小組，以保證網(wǎng)絡(luò )正常運行，網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量?jì)?yōu)良，網(wǎng)絡(luò )性能良好。
一、組織機構：
領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
成 員：
二、各部門(mén)職責
領(lǐng)導小組：負責網(wǎng)絡(luò )指揮和調度，全權負責通信保障
通信保障組：受元旦春節應急通信保障領(lǐng)導小組的領(lǐng)導，落實(shí)上級部門(mén)通信保障的要求，負責元旦春節期間通信保障和通信恢復應急工作。通信保障組下設基站、發(fā)電、線(xiàn)路、集客、有線(xiàn)寬帶、綜合覆蓋6個(gè)保障小組，其中陳雯、鄭經(jīng)超負責基站和發(fā)電保障，羅本旵、余良友負責線(xiàn)路保障，汪奇、陳林負責集客保障，方成、徐禮彬負責有線(xiàn)寬帶保障，羅本旵、陳玖負責綜合覆蓋保障。
三、預防和預警機制
�。ㄒ唬╊A防機制
加強對各項基礎網(wǎng)絡(luò )設施的安全防護工作和應急處置準備工作的監督檢查，保障通信網(wǎng)絡(luò )的安全暢通。加強對核心網(wǎng)元、重要通信基站及電源、鐵塔、天線(xiàn)等配套設施的巡檢，對中心局房進(jìn)行安全檢查并及時(shí)排查整改安全隱患
�。ǘ╊A警機制
建立預警監測機制，加強通信保障預警的監測收集工作。預警信息分為外部預警信息和內部預警信息兩類(lèi)。外部預警信息指行業(yè)外突發(fā)的可能需要通信保障或可能對通信網(wǎng)產(chǎn)生重大影響的事件警報。內部預警信息指行業(yè)內通信網(wǎng)上的`事故征兆或部分通信網(wǎng)突發(fā)事故對其他通信網(wǎng)造成重大影響的事件警報。
與地方政府有關(guān)部門(mén)建立有效的信息溝通渠道，對網(wǎng)絡(luò )日常運行狀態(tài)實(shí)時(shí)監測分析，及時(shí)發(fā)現預警信息。
四、應急響應
�。ㄒ唬┬畔⑸蠄蠛吞幚�
突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，通信保障組立即將情況上報領(lǐng)導小組并同時(shí)上報上級主管部門(mén)，及時(shí)向領(lǐng)導小組提出處理建議，由領(lǐng)導小組決策并啟動(dòng)本預案。
�。ǘ┬畔⑼▓�
應急領(lǐng)導小組加強與應急任務(wù)下達的通信保障組的信息溝通，及時(shí)通報應急處置過(guò)程中的信息，提高通信保障和通信恢復的工作效率。
突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，將相關(guān)信息及時(shí)通報與突發(fā)事件有關(guān)的政府部門(mén)、重要單位和用戶(hù)。
�。ㄈ⿷比蝿�(wù)下達
發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，應急領(lǐng)導小組的以電話(huà)或短信形式向通信保障組下達應急任務(wù)，通信保障組應按照領(lǐng)導小組的指示，及時(shí)成立現場(chǎng)應急指揮機構，并組織相應人員進(jìn)行通信保障和通信恢復工作。
�。ㄋ模┩ㄐ疟Ｕ蠎惫ぷ饕�
通信保障組在接到應急任務(wù)后，應立即開(kāi)展通信保障和恢復應急工作，具體要求如下：
�。�1）通信保障及搶修遵循先城市后鄉鎮，先重點(diǎn)后一般的原則；
�。�2）通信保障組應保持良好狀態(tài)，實(shí)行7×24小時(shí)值班，值班人員堅守工作崗位待命，建維部和各代維單位應在節日來(lái)臨前5個(gè)工作日內向領(lǐng)導小組遞交節日值班表；
�。�3）主動(dòng)與上級有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)通報有關(guān)情況；
�。�4）在組織執行任務(wù)過(guò)程中，現場(chǎng)通信保障指揮機構應及時(shí)上報任務(wù)執行情況；
�。�5）維護人員和代維隊伍要嚴格按故障處理時(shí)限要求及“先搶通后搶修”的原則對出現的故障進(jìn)行處理；
�。�6）及時(shí)根據市場(chǎng)需求及重大活動(dòng)及時(shí)向上級部門(mén)申請應急通信車(chē)現場(chǎng)保障；
�。�7）封網(wǎng)期間不允許進(jìn)行任何網(wǎng)絡(luò )調整工作；
�。�8）及時(shí)按照話(huà)務(wù)預測進(jìn)行傳輸擴容和基站擴容工作；
�。�9）做好重要物資和備品備件的維護和保養工作，以備隨時(shí)緊急調用。
�。ㄎ澹⿷比蝿�(wù)結束
通信保障和通信恢復應急工作任務(wù)完成后，由領(lǐng)導小組解除任務(wù)，現場(chǎng)應急通信指揮機構在接到通知后，任務(wù)正式結束。
五、通信聯(lián)絡(luò )
在突發(fā)事件應急響應過(guò)程中，要確保應急處置系統內部機構之間和部門(mén)見(jiàn)得通信聯(lián)絡(luò )暢通，要配備外網(wǎng)電話(huà)等。
六、信息報道
通過(guò)宣傳增強運維人員節假日和重要通信保障期間網(wǎng)絡(luò )保障的意識，提升公司品牌和美譽(yù)度。
七、情況匯報和經(jīng)驗總結
通信保障和通信恢復應急任務(wù)結束后，應組織做好設施損失、經(jīng)濟效益損失情況的統計、匯總工作以及任務(wù)完成情況的總結和匯報，不斷改進(jìn)通信應急保障工作。
八、本預案自印發(fā)之日起生效。
春節倉庫保障方案 8
為做好峰市鎮20xx年春節期間供水保障工作，根據省、市、區主要領(lǐng)導指示批示精神和龍巖市及區防汛抗旱指揮部工作部署要求，把防范化解干旱災害重在風(fēng)險，營(yíng)造安全穩定社會(huì )環(huán)境當成當前的一項政治任務(wù)，牢固樹(shù)立以人民為中心的思想，強化責任落實(shí)，落實(shí)各項防汛抗旱措施。經(jīng)研究，結合我鎮實(shí)際，制定本方案。
一、工作安排
一是全力排查供水管網(wǎng)，要求各供水工程管理人員于1月28日前完成各供水管線(xiàn)的全面排查，做好管網(wǎng)的修復和維護；
二是強化供水設備保養。針對峰市集鎮水廠(chǎng)，組織安排各類(lèi)供排水管材、抽水機等設備，對電源等設施進(jìn)行全面檢修，確保供水設備穩定運行；
三是加大水源巡查和水質(zhì)檢測力度，保障水質(zhì)安全；
四是建立應急搶修隊伍，落實(shí)各類(lèi)應急物資（購買(mǎi)100件礦泉水）、工具器材，實(shí)行24小時(shí)待命，及時(shí)、妥善處理各類(lèi)突發(fā)事件；
五是實(shí)行24小時(shí)值班制度，全力做好應急值守、突發(fā)事件信息發(fā)布、宣傳解釋等工作；
六是加大宣傳力度，加強對轄區內用戶(hù)的.宣傳，倡導錯峰儲水放水，做好節水措施；
七是摸底缺水、少水村（居），給予相對補助，用于挖機井項目，解決春節期間用水需求。
二、成立領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
常務(wù)副組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組下設辦公室，掛靠水利站，辦公室主任由分管領(lǐng)導童錦輝兼任。辦公室主要職責是傳達指揮部的指令，負責召集協(xié)調各應急處理專(zhuān)業(yè)組統一行動(dòng)，及時(shí)了解和掌握事故處理進(jìn)展情況，負責組織對外發(fā)布事故的各種信息。
三、責任劃分
全鎮共15個(gè)供水點(diǎn)，各點(diǎn)主要負責人由包村領(lǐng)導負總責，主要協(xié)調好轄區內用水，做好應急措施，共分成十組，具體如下：
第一組
組長(cháng)：張曉金
成員：
負責供水工程：峰市集鎮供水工程
第二組
組長(cháng)：童錦輝
成員：
負責供水工程：峰市鎮河頭村供水工程
第三組
組長(cháng)：陳秋梅
成員：
負責供水工程：
1.信美背頭坑供水工程
2.信美高寨背供水工程
第四組
組長(cháng)：盧光衡
成員：
負責供水工程：俄生村供水工程
第五組
組長(cháng)：陳秋梅
成員：
負責供水工程：高山村供水工程
第六組
組長(cháng)：廖夢(mèng)廉
成員：
負責供水工程：
1.黃寨村陂下供水工程
2.黃寨村樟坑供水工程
第七組
組長(cháng)：蘇志偉
成員：
負責供水工程：錦西社區供水工程
第八組
組長(cháng)：鄭劍玲
成員：
負責供水工程：新坑村供水工程
第九組
組長(cháng)：童錦輝
成員：
負責供水工程：忠信村供水工程
第十組
組長(cháng)：蘇彬武
成員：
負責供水工程：
1.寨頭村石梓崎供水點(diǎn)
2.寨頭村馬壩供水點(diǎn)
3.寨頭村井邊供水點(diǎn)
4.寨頭村龍井供水點(diǎn)
春節倉庫保障方案 9
為切實(shí)保障20xx年春節期間農產(chǎn)品質(zhì)量安全，防止發(fā)生重大農產(chǎn)品安全事故，確保人民群眾度過(guò)喜慶祥和的節日，根據全市春節期間市場(chǎng)供應及食品藥品、特種設備安全工作會(huì )議的精神，結合工作實(shí)際，特制定本方案。
一、嚴格做好信息核實(shí)。
各縣（市）區、開(kāi)發(fā)區農業(yè)主管部門(mén)要開(kāi)展對春節期間有上市蔬菜、瓜果的生產(chǎn)企業(yè)、合作社、家庭農場(chǎng)等核實(shí)工作，掌握生產(chǎn)基地名稱(chēng)、主要上市品種、面積及春節期間的上市量等信息。
二、嚴格落實(shí)日常檢查巡查。
一是強化農產(chǎn)品質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò )化監管，明確上市蔬菜、瓜果生產(chǎn)基地的農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管責任人。
二是落實(shí)對有上市蔬菜、瓜果生產(chǎn)基地的日常檢查，每周不少于1次，重點(diǎn)檢查農業(yè)投入品使用情況、生產(chǎn)記錄、農業(yè)投入品檔案規范填寫(xiě)情況，特別是農藥安全間隔期執行情況。認真填寫(xiě)巡查、檢查記錄，對存在的問(wèn)題落實(shí)整改。
三、嚴格質(zhì)量安全檢測。
一是鄉鎮農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站負責區域內春節期間有上市蔬菜、瓜果的生產(chǎn)基地進(jìn)行質(zhì)量安全抽檢，生產(chǎn)基地及上市產(chǎn)品質(zhì)量安全監測實(shí)行全覆蓋，每周抽查不少于1批次。
二是縣級農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站在鄉鎮抽樣檢測的`基礎上，對轄區內有上市蔬菜、瓜果的生產(chǎn)基地，產(chǎn)品質(zhì)量安全監測覆蓋率不低于xx%，每周抽查不少于1批次。
三是市級農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心主要負責對城區春節期間有上市蔬菜、瓜果的生產(chǎn)基地，產(chǎn)品質(zhì)量安全監測覆蓋率不低于xx%，春節期間抽檢不少于3批次。
四、組織開(kāi)展專(zhuān)項檢查
根據市政府會(huì )議要求，全市各級農業(yè)主管部門(mén)在春節期間開(kāi)展為期一個(gè)月（2月3日至3月3日）的農產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)。市農委將對各縣（市）區春節期間質(zhì)量安全監管工作情況進(jìn)行督查。各縣（市）區農業(yè)主管部門(mén)要結合實(shí)際情況制定春節期間農產(chǎn)品質(zhì)量安全保障方案，并針對性的開(kāi)展檢查活動(dòng)。
五、做好信息報送工作
各縣（市）區將生產(chǎn)基地情況統計表（見(jiàn)附表1）加蓋公章后，于20xx年2月9日下午下班前報送到市農委農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管處，并將電子檔發(fā)送至郵箱。各縣（市）區將農產(chǎn)品抽檢情況周報表（見(jiàn)附表2）于每周五下午下班前報送到市農委農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管處。
春節倉庫保障方案 10
為進(jìn)一步做好我鎮20xx年度服務(wù)園區用工服務(wù)工作，促進(jìn)各類(lèi)就業(yè)群體就業(yè)，特別是促進(jìn)回鄉農民工、高校畢業(yè)生、建檔立卡貧困勞動(dòng)力、去產(chǎn)能安置職工等重點(diǎn)群體就近就地就業(yè)創(chuàng )業(yè)，根據龍巖市永定區企業(yè)招工工作領(lǐng)導小組關(guān)于印發(fā)《龍巖市永定區20xx年春節期間開(kāi)展服務(wù)園區企業(yè)用工系列活動(dòng)工作方案》的通知精神，特制定春節期間開(kāi)展服務(wù)企業(yè)用工系列活動(dòng)工作方案。
一、工作目標
以“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)人才、服務(wù)民生”為目標，利用春節期間外出務(wù)工人員回鄉過(guò)年契機，積極宣傳、推介《永定工業(yè)園區就業(yè)優(yōu)惠政策》與園區良好的.用工環(huán)境，真情開(kāi)展高校畢業(yè)生、建檔立卡貧困勞動(dòng)力、去產(chǎn)能安置職工等重點(diǎn)群體就業(yè)幫扶，促進(jìn)勞動(dòng)力就地就近就業(yè)創(chuàng )業(yè)，保障園區企業(yè)用工需求。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年2月—3月。
三、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬├面傉�、村部、商場(chǎng)、酒店等設置的LED顯示屏等宣傳平臺全天候滾動(dòng)播放永定工業(yè)園區宣傳片和園區企業(yè)用工信息。
�。ǘ┘皶r(shí)組織鎮、村干部入戶(hù)發(fā)送《永定工業(yè)園區入園企業(yè)招工宣傳手冊》，并通過(guò)各種途徑發(fā)送至每家每戶(hù)。加強就業(yè)扶持政策宣傳，尤其是鼓勵建檔立卡貧困勞動(dòng)力就業(yè)，讓貧困家庭勞動(dòng)力在家門(mén)口就業(yè)創(chuàng )業(yè)，實(shí)現穩定脫貧。
�。ㄈ├蜜兹�、春節等活動(dòng)開(kāi)展宣傳活動(dòng)，在集鎮開(kāi)展一場(chǎng)大型宣傳活動(dòng)，面對面宣傳園區企業(yè)用工政策。
四、積極拓展招工渠道
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)招工任務(wù)。根據永定工業(yè)園區用工需求，每個(gè)村需向永定工業(yè)園區送工1-3名并穩工6個(gè)月以上，（具體名單附后）用工不限制地域，該項工作列入村級績(jì)效考評內容。
�。ǘ┡e辦就業(yè)系列活動(dòng)。各村要組織相關(guān)勞動(dòng)力參加區里舉辦的“20xx年新春促進(jìn)就業(yè)創(chuàng )業(yè)暨春節大中專(zhuān)畢業(yè)生線(xiàn)上招聘會(huì )”。
五、獎勵措施
勞動(dòng)中介組織或個(gè)人與區人力資源和社會(huì )保障部門(mén)簽訂勞務(wù)合作協(xié)議，介紹5人以上永定籍新員工（含已嫁入的區內人員）入職永定工業(yè)園區務(wù)工并與企業(yè)簽訂一年以上《勞動(dòng)合同》，連續就業(yè)滿(mǎn)1年以上的，獎勵勞務(wù)中介組織或個(gè)人（包括老員工）500元/人。
六、工作要求
�。ㄒ唬┚膶�(shí)施。各村要切實(shí)把春節期間園區企業(yè)招工和就業(yè)優(yōu)惠政策宣傳作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，明確目標任務(wù)和責任分工。要加強組織領(lǐng)導，村書(shū)記要親自抓，帶頭深入農戶(hù)家中宣傳發(fā)動(dòng)。
�。ǘ﹦�(wù)求實(shí)效。要突出重點(diǎn)，分類(lèi)宣傳，著(zhù)力突出宣傳的針對性、實(shí)效性。要加強宣傳，用好傳統媒體的同時(shí)，開(kāi)發(fā)運用微信、抖音等新媒體，善于借助專(zhuān)業(yè)力量，形成宣傳合力，增強宣傳效果。
�。ㄈ┛偨Y推廣。各村勞保所協(xié)理員要及時(shí)總結服務(wù)園區企業(yè)用工系列活動(dòng)的好做法、好經(jīng)驗及工作動(dòng)態(tài)，可以用信息、簡(jiǎn)報等形式及時(shí)報送。
春節倉庫保障方案 11
一、實(shí)現目標：
在天客隆超市現有的信息系統基礎上實(shí)現倉庫商品貨位管理，使商品做到定位入庫、定位出庫、保質(zhì)期預警以及合理化庫存容量等相關(guān)功能。
二、實(shí)現條件：
1.合理規劃現有倉庫，并按照實(shí)際情況規定出合理貨位，同時(shí)對規劃好的各個(gè)貨位進(jìn)行容量及承載量的規定。
2.為所有商品規定默認貨位及備用貨位，同一商品不能存放于兩個(gè)以上貨位，如遇特殊情況商品只能入到周轉貨位存放。
3.規定好商品的貨位后，則該商品的庫存最大容量上限即可得出，超過(guò)容量上限的進(jìn)貨則原則上不能入庫。
4.規定好各個(gè)貨位容量及承載量在也可計算出整個(gè)倉庫的容量及承載量上限，超過(guò)容量及承載量的進(jìn)貨原則上不能入庫。
5.建立貨位管理后系統將采用嚴格的批次數量管理，所有人員必需按照系統給出的數量及位置進(jìn)行出入庫操作（注釋?zhuān)喝魏稳藶榈母淖兌紝⑹瓜到y數據出現混亂）
6.要執行嚴格的管理流程，每個(gè)新入庫或修改體積的商品必需要修改商品檔案相關(guān)字段，采購人員訂貨一定要嚴格執行庫存上限的控制。
三、具體方案描述：
1.商品入庫流程（與本流程相關(guān)的單據有：自營(yíng)進(jìn)貨單、配貨出貨退貨單、批發(fā)退貨單、暫不考慮溢余單）：
具體描述如下：
第一步：商品到達庫房時(shí)由庫房人員根據單據實(shí)際情況進(jìn)行簽收并核定數量，同時(shí)錄入商品保質(zhì)期的.到效日期。
第二步：入庫人員將相關(guān)單據的單據號及單據類(lèi)型輸入系統生成入庫列表。（入庫列表將根據單據內商品的貨位號以及該貨位的現有容量提示將該商品碼放與那個(gè)貨位，同時(shí)增加該商品的貨位批次庫存數量，修改商品的貨位庫存保質(zhì)期）
第三步：入庫人員必需按照入庫列表的指示將商品碼放與指定貨位，不能隨意亂放。
第四步：待入庫完成由庫房人員審核已經(jīng)入庫完畢的單據。
2.商品出庫流程（于流程相關(guān)的單據有：配貨出貨單、自營(yíng)進(jìn)貨退貨單、批發(fā)單、暫時(shí)不考慮損耗單）
具體描述如下：（本流程將分開(kāi)單據類(lèi)型描述）
A.配貨出貨單流程：
第一步：按照現有操作流程生成各門(mén)店的未審核配貨出貨單。
第二步：配貨人員將本次出貨的門(mén)店號輸入系統生成配貨出貨撿貨列表。（配貨出貨撿貨列表將根據配貨出貨單商品的批次庫存數量按照先進(jìn)先出的原則指定到那個(gè)貨位提取該商品，同時(shí)核減該商品的貨位庫存數量。列表將按照庫房區域分組，并規定按照貨位順序排列）
第三步：出貨人員必需按照配貨出貨撿貨列表的內容到指定貨位提取規定數量的商品，不能隨意亂取，如果出現數量不足的情況需要當時(shí)處理。
第四步：將配貨出貨撿貨列表與相關(guān)配貨出貨單據以及商品碼放與出貨區域，待裝車(chē)過(guò)后審核相關(guān)配貨出貨單據。
B.其它單據流程：
第一步：按照現有流程將自營(yíng)進(jìn)貨退貨單以及批發(fā)單據錄入系統。
第二步：出貨人員將相關(guān)單據號及單據類(lèi)型錄入系統，生成其它單據撿貨列表（生成原則同A）
第三步：出貨人員必需按照其它單據撿貨列表的內容到指定貨位提取規定數量的商品，不能隨意亂取，如果出現數量不足的情況需要當時(shí)處理。
第四步：將其它單據撿貨列表與相關(guān)出貨單據以及商品碼放與出貨區域，待裝車(chē)過(guò)后審核相關(guān)出貨單據。
C.輔助工作：
�。�1）生成裝車(chē)表，要求將門(mén)店號、車(chē)牌號、司機編號、車(chē)輛容積錄入系統系統將根據情況生成裝車(chē)單，同時(shí)記錄相關(guān)信息（門(mén)店，單據號，總容積，時(shí)間）以便查詢(xún)（要求嚴格按照此單據執行，否則無(wú)法正常記錄）
�。�2）保質(zhì)期管理，可以按照時(shí)間查詢(xún)將要到期商品的貨位庫存數量。
注釋?zhuān)阂陨戏桨感枰紤]系統代價(jià)，現有總部數據庫中自系統建立后的所有入庫出庫單據均保留，這樣在計算上會(huì )較慢，應用的實(shí)際效果需要評測。
四、簡(jiǎn)要方案
提出原因：由于以上方案將牽扯到信息中心、采購部門(mén)、庫房管理部門(mén)現有工作流程的修改，且前期的檔案修改工作量較大，實(shí)現成本較高，故提出以下簡(jiǎn)要方案備選。
方案描述：
1.條件描述：
不用規定庫存容量以及商品的體積，只需要完成現有倉庫的貨位劃分，也不用為每個(gè)商品規定貨位及備選貨位。
2.入庫流程描述：
按照現有商品的入庫流程入庫，只需要在審核入庫單據的時(shí)候將商品實(shí)際碼放的貨位號錄入到單據中即可。
3.出庫流程描述：
A.按照現有流程形成配貨出貨單據，根據配貨出貨單據按照門(mén)店形成配貨出貨撿貨列表，按照該列表完成撿貨操作。在商品實(shí)際出后將配貨出貨檢獲列表中的商品貨位號錄入相應配貨出貨單，再審核該單據核減貨位庫存。
B.其它單據出貨流程按照單據號及單據類(lèi)型生成其它單據撿貨列表，出貨后按照類(lèi)別指定貨位修改單據中的貨位再審核相關(guān)單據。
4.輔助工作：
定期按照貨位出商品的貨位庫存表，由庫房人員按照貨位定點(diǎn)查詢(xún)商品的保質(zhì)期，完成保質(zhì)期管理。
說(shuō)明：這個(gè)簡(jiǎn)要方案只涉及配送中心的流程修改，與現有其它部門(mén)的工作流程沒(méi)有相關(guān)聯(lián)系，所以實(shí)施起來(lái)相對簡(jiǎn)單容易，但是達到的管理效果只是商品定位管理和半人工的保質(zhì)期管理。其它如倉庫合理化管理、定位入庫管理等相關(guān)功能無(wú)法實(shí)現。
春節倉庫保障方案 12
一、目前情景：
1、倉庫老庫存有積壓，呆滯件、壞件，未報廢處理，占用倉位、占用資金。
2、現庫存量不精確，不直觀(guān)，賬物不符。
3、事故車(chē)庫存件不足，訂貨不確。
4、對于消耗品管理不夠嚴格，造成鋪張，使成本增加。
二、預期整改后的效果：
1、清理老庫存，呆滯件、壞件，使倉庫物有所用，空出剩余倉位，以備新車(chē)備件使用。
2、確認現庫存存量，確保庫存賬目精確，一目了然。
3、確保每周至少一輛老款世嘉、11款世嘉、c5的大事故車(chē)備件庫存，確保c2、凱旋等的`小事故庫存，削減事故車(chē)維缺件率。
4、訂貨、備貨方案要根據現實(shí)庫存來(lái)做，確保常用庫存量維持2周使用備貨量，不常用件備有一周的庫存量，使備件資金合理循環(huán)利用。
5、對消耗的管理嚴格掌握，削減任何不必要的鋪張。
三、整改過(guò)程：
1、在6月28日—29日，做一次全部盤(pán)點(diǎn)，篩選出其中的積壓件、庫存件，來(lái)進(jìn)行促銷(xiāo)或報廢等處理，確定此刻實(shí)際庫存量，實(shí)際庫存賬目。（由倉庫、財務(wù)協(xié)作執行，7月3號完成庫存盤(pán)點(diǎn)、7月10號完成積壓、庫存件的篩選）
2、在確保庫存正確情景下，在日常工作中逐步轉移和整理之前位置不科學(xué)合理的備件，合理有效利用倉庫空間，爭取做到位置直觀(guān)，一目瞭然。（由倉庫人員執行，7月30號完成初步整改）
3、從20xx年7月開(kāi)頭，全部訂貨方案，要根據實(shí)際庫存情景和常用備件周轉情景訂貨。訂貨方案必需在訂貨前一天做好確認，需給相關(guān)人員審核方可訂貨。
日常訂貨流程修改為：周四做好方案打印訂貨單、交由服務(wù)經(jīng)理簽字確認后方可訂貨。事故車(chē)訂貨方案：做好事故車(chē)專(zhuān)用訂貨單、再由李勇、服務(wù)經(jīng)理簽字確認后方可訂貨。缺件訂貨和急件訂貨方案：做專(zhuān)用訂貨單，到貨后直接作為到貨通知單，通知前臺。（7月1日起試行，由倉庫、前臺執行）
4、由20xx年7月開(kāi)頭，逐步備齊世嘉、c5等事故車(chē)專(zhuān)用件，也需要逐步備有新款世嘉的外觀(guān)件，削減事故車(chē)的缺件率。（7月1日—7月30日，4個(gè)訂貨日逐步完成，由倉庫人員執行）
5、20xx年7月起，對于鋸片、膠水、膠帶、工作燈泡等的消耗品進(jìn)行嚴格的管理，全部的領(lǐng)取、歸還需要分組登記，月底進(jìn)行統計。這樣對每組或每人使用情景到達直觀(guān)、明確，進(jìn)而對其使用情景起到監督作用，削減不必要的鋪張。
春節倉庫保障方案 13
【方案概述】
倉儲在企業(yè)的整個(gè)供應鏈中起著(zhù)至關(guān)重要的作用，如果不能保證正確的進(jìn)貨和庫存控制及發(fā)貨，將會(huì )導致管理費用的增加，服務(wù)質(zhì)量難以得到保證，從而影響企業(yè)的競爭力。傳統簡(jiǎn)單、靜態(tài)的倉庫管理已無(wú)法保證企業(yè)資源的高效利用。如今的倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已十分復雜多樣化，僅靠人工記憶和手工錄入，不但費時(shí)費力，而且容易出錯，給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。
【條碼在倉庫管理中的作用】
傳統的倉庫系統內部 ,一般依賴(lài)于一個(gè)非自動(dòng)化的、以紙張文件為基礎的系統來(lái)記錄、追蹤進(jìn)出的貨物，以人為記憶實(shí)施倉庫內部的管理。對于整個(gè)倉儲區而言，人為因素的不確定性，導致勞動(dòng)效率低下，人力資源嚴重浪費。
隨著(zhù)庫存品種及數量的增加以及出入庫頻率的劇增，傳統的倉庫作業(yè)模式嚴重影響正常的運行工作效率。而現有已經(jīng)建立的計算機管理的倉庫管理系統，隨著(zhù)商品流通的加劇，也難以滿(mǎn)足倉庫管理快速準確實(shí)時(shí)的要求。
條碼技術(shù)在解決了倉庫作業(yè)人員的數據輸入的自動(dòng)化的同時(shí)，實(shí)現了數據的準確傳輸，確保倉庫作業(yè)效率，有利于充分利用有限的倉庫空間。
【使用MS30進(jìn)行數據采集的特點(diǎn)和優(yōu)勢】
一、相較于傳統倉庫管理方式：
1)以條碼技術(shù)的應用為特點(diǎn)，實(shí)現倉庫數據收集的自動(dòng)化。
2)提升倉庫作業(yè)尤其是倉庫盤(pán)點(diǎn)的.作業(yè)效率，提升倉庫數據的準確性和及時(shí)性。
二、較于其他條碼掃描器材：
1)手機掃描器MS30采用全新設計理念，能掃描條碼到各款智能手機，并與之成為一體，使得手機變身數據采集器，小巧輕便。
2)PDA、計算機、GPRS、藍牙、掃描等各種功能集為一體，幫助企業(yè)提高移動(dòng)辦事效率，降低規模成本。
【效益評估】
1) 在倉庫管理中應用條碼技術(shù)，實(shí)現數據的自動(dòng)化采集，去掉了手工書(shū)寫(xiě)單據和送到機房輸入的步驟，能大大提高工作效率。
2)解決手工單據信息不準確的問(wèn)題(主要是抄寫(xiě)錯誤，鍵入錯誤)，從而達到提高生產(chǎn)率、明顯改善服務(wù)質(zhì)量、消除事務(wù)處理中的人工操作、減少無(wú)效勞動(dòng)、消除因信息不準引起的附加庫房存量、提高資金利用率等目的。
3)數據信息直接通過(guò)掃描進(jìn)入手機，實(shí)時(shí)同步實(shí)時(shí)上傳，便于管理者對倉庫進(jìn)行適時(shí)有效的管理。
春節倉庫保障方案 14
1、指導思想
應總公司和地方相關(guān)機構以及客戶(hù)的要求，經(jīng)公司開(kāi)會(huì )決定，本著(zhù)負責、協(xié)作、學(xué)習、創(chuàng )新的精神，以最短時(shí)間、最佳成本、最好服務(wù)、最優(yōu)質(zhì)量的服務(wù)承諾，對倉庫進(jìn)行整改。
2、目的
倉儲在企業(yè)的整個(gè)供應鏈中起著(zhù)至關(guān)重要的作用，如果不能保證正確的進(jìn)貨和庫存控制及發(fā)貨，將會(huì )導致管理費用的增加，服務(wù)質(zhì)量難以得到保證，從而影響企業(yè)的競爭力。提高倉庫管理的效率，對倉庫進(jìn)行規范管理，達到物盡其用、貨暢其流，為公司各個(gè)部門(mén)的運行提供保障。
3、存在問(wèn)題
1）倉庫物料堆放雜亂無(wú)序，存在散箱或裸裝產(chǎn)品，不利于產(chǎn)品的收發(fā)。
2）倉庫通道占用，存在安全隱患。
3）倉庫物料混合堆放，易造成損耗和資源的浪費，倉庫使用面積利用率不高。
4）貨物沒(méi)有庫位、標識，造成找貨難。
5）倉庫沒(méi)有收發(fā)貨以及盤(pán)點(diǎn)流程，造成庫存數據不準確。
6）庫容庫貌不整潔美觀(guān)。
7）收貨時(shí)未經(jīng)衛檢科同意，且提供檢疫證明原件和庫存數據不夠及時(shí)、準確。
4、整改目標
1）完成總公司要求分公司清理庫存的任務(wù)。
2）嚴格做到產(chǎn)品進(jìn)銷(xiāo)存管理，做到賬物一致。
3）庫容庫貌整潔美觀(guān)。
4）達到食品安全法對倉儲的管理要求，積極配合檢疫部門(mén)的.工作。
5、整改措施
1）所有產(chǎn)品不能直接接觸地面，產(chǎn)品摞放底部必須有襯墊物。
2）所有散箱、破箱、裸裝產(chǎn)品需重新整理裝箱，達到存儲以及發(fā)貨的標準。
3）產(chǎn)品按照日期批次、品項進(jìn)行分類(lèi)，便于查找收發(fā)貨物，嚴格做到先進(jìn)先出原則。
4）每垛產(chǎn)品都應掛相應的產(chǎn)品標簽，使人一目了然。標簽內容應包括產(chǎn)品的種類(lèi)、名稱(chēng)、批次等。
5）庫存處理
a、正常商品：現正處產(chǎn)品銷(xiāo)售旺季，各渠道業(yè)務(wù)經(jīng)理擴大業(yè)務(wù)量，縮短產(chǎn)品存貨周期，對于臨期產(chǎn)品要加強安全意識，通過(guò)感觀(guān)、顏色、氣味等進(jìn)行辨認，必要時(shí)需送達兄弟單位或外檢部門(mén)進(jìn)行化驗；若正常商品銷(xiāo)售有壓力公司可采用降低價(jià)格或者運回總公司或調往其他分公司處理。
b、超期產(chǎn)品及角料：與客戶(hù)聯(lián)系（僅限做寵物食品類(lèi)客戶(hù)），以低價(jià)售賣(mài)，售賣(mài)時(shí)需與客戶(hù)簽訂誠信書(shū)，保證產(chǎn)品不在其他渠道使用。
c、完全報廢產(chǎn)品：若產(chǎn)品產(chǎn)生霉變、腐爛等現象，需倒入指定垃圾箱內，作報廢處理。
6)鮮品庫每周盤(pán)點(diǎn)一次，凍品庫每季度盤(pán)點(diǎn)一次，努力做到賬物一致。
7)每次總公司貨到后由倉庫管理員第一時(shí)間通知衛檢科檢查到貨產(chǎn)品，并及時(shí)提供原檢疫證明，且每周二或周三提供我公司產(chǎn)品庫存情況。
8)定期對庫房進(jìn)行整理，每天倉庫管理員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時(shí)間及時(shí)對倉庫的衛生和貨物的堆放進(jìn)行及時(shí)的整理，過(guò)道嚴禁堆放貨物。
9)倉庫清潔要求
a、每天一小掃，具體包括：地面無(wú)明顯包裝廢棄物、無(wú)積水、無(wú)灰塵等
b、每周一大掃，具體包括：庫房?jì)韧鉄o(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)雜物以及對庫房?jì)确Q(chēng)量工具和操作臺的清潔。
6、整改時(shí)間
本次整改自本報告下發(fā)之日開(kāi)始執行，庫房及時(shí)安排人員進(jìn)行整改。一周后對庫房作初次審查，要求庫房整體庫容庫貌有所改變；一個(gè)月內作復審，基本達到整改目標。
春節倉庫保障方案 15
一、目的
為了改善倉庫目前的混亂現狀，提升管理效率，降低生產(chǎn)成本，使倉儲管理規范化。到達物盡其用，為生產(chǎn)工作供給有力保障。
二、目前存在主要問(wèn)題：
1、倉庫職能、職責模糊，分工不明確，職責不能落實(shí)到人。
2、倉庫布局規劃不太合理，區域劃分不明確，造成空間利用困難和浪費。
3、物料標示不清，沒(méi)有規范的物料標識。
4、物料擺放不合理，出現混、亂、雜，同種物料放置于幾個(gè)地方，找貨難，阻礙車(chē)間生產(chǎn)。
5、呆滯物料無(wú)法處理，增加倉庫管理成本及庫存壓力。
6、倉庫管理系統不完善，沒(méi)有明確的倉庫運作流程，倉儲作業(yè)規范及管理制度不健全。（需要明確更新）
7、產(chǎn)品資料缺失（沒(méi)有bom表，沒(méi)有產(chǎn)品物料清單、倉庫流程和作業(yè)指導書(shū)），生產(chǎn)用料發(fā)放缺乏重要依據。
8、數據不準確、不及時(shí)，未能發(fā)揮其有效功能，難以為管理供給可靠的決策依據。物料信息共享性差，庫存管理信息不流通。
9、倉庫人員流動(dòng)大，培訓機制不完善，導致新員工工作盲目性嚴重，作業(yè)效率低。
10、部門(mén)間的溝通和配合不太協(xié)調，造成倉庫工作盲目，沒(méi)有計劃性
三、主要原因分析：
1、長(cháng)時(shí)期的無(wú)序管理
2、倉庫處于開(kāi)放式管理狀態(tài)
3、物料進(jìn)出庫沒(méi)有嚴格的流程
四、改善思路：
1、倉庫的`主要職能：
a、存放場(chǎng)所的整理、整頓、清掃、清潔、素養貼合5s要求
b、依據領(lǐng)料相關(guān)單據配備和發(fā)放物料。
c、料賬出入庫記錄與定期盤(pán)存。
d、不良物料及呆廢料的定期申報及處理。
e、按照管理要求擺放整齊、做好標識，做到帳、卡、物一致。
f、按照風(fēng)險庫存標準，及時(shí)提醒主管領(lǐng)導物料庫存數量狀態(tài)。
g、月底盤(pán)點(diǎn)庫存，做好月報表。做好倉庫現場(chǎng)管理工作。
2、庫存物料整理
將各倉庫內物料按區域劃分分類(lèi)整理，同種物料放置在一個(gè)位置，更換受損標識。改變找貨難、找不到貨的問(wèn)題。每一天倉管員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時(shí)間對倉庫的衛生和貨物的堆放進(jìn)行及時(shí)的整理，最終做到：庫容整齊、堆放整齊，帳、卡、物相符
3、控制物料進(jìn)出庫管理
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a、倉庫主管隨時(shí)和各部門(mén)溝通，及時(shí)了解物料回廠(chǎng)時(shí)間、所回物料名稱(chēng)、數量等，以便帶領(lǐng)倉庫管理員整理出庫位，避免出現回貨倉促，物料存放在不一樣倉庫，浪費車(chē)間領(lǐng)料時(shí)間的現象出現。
b、物料到貨后，倉管員協(xié)調物料到相應的貨位，并監督和指導卸貨人員把物料碼好。
c、卸完貨后，倉管員按照實(shí)物點(diǎn)好數，上交主管做賬，并做好表識和物料卡，以便發(fā)貨。
執行難點(diǎn)：
1、物料回貨時(shí)間、數量難以掌握。
2、卸貨時(shí)，卸貨人員經(jīng)常不夠，或者積極性不高，導致卸貨時(shí)間延長(cháng)、物料碼放混亂，倉管部不好點(diǎn)數。
�、莆锪项I(lǐng)用管理
倉庫必須一庫至少一人，工作量大的倉庫增加適應的人員或者倉庫內部調動(dòng)，采用備料的形式發(fā)貨
倉管員根據計劃單發(fā)貨，按照計劃單提前備好物料，如果領(lǐng)用數量大，可要求車(chē)間協(xié)助，原則上沒(méi)有倉庫人員陪同，車(chē)間人員不得進(jìn)入倉庫。
執行難點(diǎn)：
1、倉庫人員不穩定，達不到一人一庫。
2、因其他工作（如團體搬運白胚噴漆件，執發(fā)售后單等）倉管員經(jīng)常不在倉庫，導致車(chē)間人員自我拿用物件。
3、塑件倉、新倉及蒜頭倉達不到閉倉發(fā)貨的條件。
4、車(chē)間人員不配合，經(jīng)常自我拿貨或換貨而沒(méi)數據
小結：以上收發(fā)貨、壞換等必須保留單據以便記賬
5、庫存物料盤(pán)點(diǎn)
定期盤(pán)點(diǎn)、年終大盤(pán)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)管理方式，以此來(lái)確保倉庫庫存準確率。
a、每一天按照入庫、計劃單（出庫）、壞換、購買(mǎi)、售后等幾項做好日報表
b、按照車(chē)型的物料進(jìn)行循環(huán)盤(pán)點(diǎn)，以便更新上頭的日報表，使數據更加準確
6、呆廢料處理：
物盡其用。減少資金積壓。節省人力及費用。節儉倉儲空間。
針對當前很多的庫存呆廢物料，各倉庫在庫存物料整理過(guò)程中，將在庫呆滯物料整理歸類(lèi)，構成報表上報，由采購、業(yè)務(wù)、計劃、倉庫等部門(mén)會(huì )審，將可利用物料重新入庫，不良品、停用呆滯物料折價(jià)退回供應商或以報廢變賣(mài)處理。
7、建立培訓機制
以倉庫流程和作業(yè)指導書(shū)為基礎，對倉庫人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓。從收貨、入庫、領(lǐng)發(fā)料、車(chē)間退補料、供應商退補貨、呆廢料處理到盤(pán)點(diǎn)執行進(jìn)行全方位系統培訓，以提高員工自身專(zhuān)業(yè)水平。
五、整改資源需求：
1、希高層領(lǐng)導能加強對倉庫整改工作的重視和給予大力支持。
2、希綜合部能在整改期間滿(mǎn)足倉庫合理的勞動(dòng)力需求。
3、完善產(chǎn)品bom表和物料清單的制作，為庫存管理、物料采購、倉庫物料入庫、領(lǐng)料供給作業(yè)依據。
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