蔬菜基地建設規劃方案范文（通用12篇）

　　為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，時(shí)常需要預先制定方案，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編整理的蔬菜基地建設規劃方案范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　蔬菜基地建設規劃方案 篇1

　　為貫徹落實(shí)北京市農業(yè)農村局、北京市財政局《關(guān)于促進(jìn)設施農業(yè)綠色高效發(fā)展的指導意見(jiàn)》（京政農發(fā)[20xx]157號）、《北京市設施農業(yè)發(fā)展以獎代補實(shí)施辦法（試行）》（京政農函[20xx]4 號）等文件精神，進(jìn)一步穩定我區蔬菜生產(chǎn)面積，切實(shí)推動(dòng)通州區設施蔬菜增產(chǎn)能、優(yōu)結構、促質(zhì)量。結合本區實(shí)際，以綠色發(fā)展、優(yōu)質(zhì)安全為導向，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，加大政策扶持力度，開(kāi)展宜機化、智能化高效柔性日光溫室、連棟塑料大棚和單棟塑料大棚建設工作，為確保各項工作順利實(shí)施，特制定本方案。

　　一、工作目標

　　促進(jìn)設施蔬菜產(chǎn)業(yè)布局更加合理，設施結構更加優(yōu)化，技術(shù)裝備更加現代，產(chǎn)業(yè)體系更加完善，應急保障更加有力，涌現一批經(jīng)營(yíng)效益好、帶動(dòng)能力強的新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，較大程度實(shí)現設施提檔換代、結構優(yōu)化，全面提升設施的機械化、自動(dòng)化和信息化水平。顯著(zhù)提高土地產(chǎn)出率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、資源利用率，穩步提升蔬菜生產(chǎn)能力，促進(jìn)農民持續增收。大力提振從業(yè)者的發(fā)展信心，讓設施農業(yè)成為鄉村產(chǎn)業(yè)振興的重要支撐、“菜籃子”保供穩價(jià)的重要保障。

　　二、建補原則

　�。ㄒ唬┲黧w自建、先建后補的原則。項目申報主體具有自愿投入建設的積極性，設施建設必須符合本方案所規定的建設標準，采用先建后補的方式，確保資金使用效益。

　�。ǘ�）同步推進(jìn)、分類(lèi)定補的原則。高效柔性日光溫室、連棟塑料大棚和單棟塑料大棚同步納入補貼范圍，按不同設施類(lèi)型實(shí)行差異化補貼。

　�。ㄈ�）定型設標、先批后建的原則。按照相關(guān)棚室類(lèi)型的建設標準，結合申報主體實(shí)際條件，建設經(jīng)濟、實(shí)用的設施類(lèi)型，先申報確認，審核通過(guò)后方可施工建設。

　�。ㄋ模┲黧w申報、鎮級審核、區級驗收的原則。按照主體申請、鄉鎮初審、區級聯(lián)審統一驗收的程序進(jìn)行。

　　三、建設內容及要求

　　根據設施農業(yè)用地要求和設施建設標準，結合各建設地點(diǎn)自然條件，堅持科學(xué)實(shí)用、結構合理、材料設備質(zhì)量可靠的原則。全面優(yōu)化溫室結構和環(huán)境調控性能，適應機械化、智能化、水肥一體化、病蟲(chóng)害全程綠色防控等作業(yè)需求。開(kāi)展高效柔性日光溫室、連棟塑料大棚和單棟塑料大棚建設工作，確保蔬菜實(shí)現周年化生產(chǎn)。主要建設要求如下：高效柔性日光溫室建設指標要求：一是溫室長(cháng)度不低于70 米，后墻高不低于 4.3 米，脊高不低于 6.1 米，溫室跨度不低于 12 米；二是溫室緩沖間面積控制在 15 平方米以?xún)�；三是后墻及山墻建議采用內外兩層編織膜抗老化面料，中間填充兩層噴膠棉保溫層；四是棚膜建議采用 0.15mm 無(wú)滴、消霧 PO 膜，透光率 90%以上；五是溫室建設使用材料為國標以上，主體結構安全使用壽命不低于 10 年。連棟塑料大棚建設指標要求：一是跨度 8 米，建議不低于 9 跨；開(kāi)間 5 米，建議不大于 10 開(kāi)間，具體跨數及開(kāi)間數根據地塊實(shí)情可適當調整，肩高建議不低于 4.6 米，頂高6.6 米，門(mén)高應大于 2.5 米，全鋼架結構，單棟建設面積不低于 5 畝；二是大棚頂部及四周均采用厚度 0.15mm 以上農業(yè)專(zhuān)用薄膜覆蓋，薄膜應具有質(zhì)輕、韌性好、透光率不小于90%（新膜單層）的要求；三是棚室建設使用材料為國標以上，主體結構安全使用壽命不低于 10 年。單棟塑料大棚建設要求：一是長(cháng)度不低于 70 米，脊高不低于 4 米，肩高 1.8 米，跨度不低于 10 米，全鋼架結構；二是大棚兩側留有自然通風(fēng)口，采用電動(dòng)卷膜方式；三是采用 0.13mm 厚以上無(wú)滴薄膜，透光率 90%。具體建設內容、設計要求、建材標準等詳見(jiàn)《通州區蔬菜生產(chǎn)設施建設指南》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)建設指南，附件 4）。

　　四、工作程序

　�。ㄒ唬┙ㄔO申請

　　1.申請主體

　　申請主體具有承擔自籌資金的能力，有建設積極性，可為農業(yè)企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社、村集體、鎮級土地聯(lián)營(yíng)社（公司）、鎮級農場(chǎng)、個(gè)人種植戶(hù)（優(yōu)先支持國家級現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng )建范圍內的申報主體），并承諾項目建成后用于蔬菜生產(chǎn)。

　　申請主體要求：申請主體為農業(yè)企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社的，需在通州區工商部門(mén)正式登記注冊且從事農業(yè)種植生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達三年以上(營(yíng)業(yè)執照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍明確標注蔬菜生產(chǎn)，農作物種植等相關(guān)內容)；設施建設政策出臺后，申報主體為新注冊農業(yè)企業(yè)及農民專(zhuān)業(yè)合作社的，需在通州區工商部門(mén)正式登記注冊且企業(yè)法人為通州區戶(hù)籍；個(gè)人種植戶(hù)需為通州區戶(hù)籍。

　　2.申請條件

　�。�1）項目須符合副中心建設的國土空間規劃，且須符合通州區都市型現代農業(yè)發(fā)展支持方向；

　�。�2）新建設施項目地塊需為耕地；

　�。�3）農業(yè)設施因損毀等原因已不具備生產(chǎn)條件需進(jìn)行翻建的項目，地塊按原地類(lèi)管理；

　�。�4）申報主體為個(gè)人種植戶(hù)，土地承包面積需集中連片達 3 畝以上，設施建設面積達 1 畝以上的可進(jìn)行項目申請；申報主體為農業(yè)企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社、鎮級土地聯(lián)營(yíng)社（公司）、鎮級農場(chǎng)、村集體的，土地承包合同面積需集中連片達 50 畝以上，設施建設面積達 10 畝以上的可進(jìn)行項目申請；（低收入村、經(jīng)濟薄弱村根據實(shí)際情況一事一議。）

　�。�5）土地承包合同需經(jīng)鄉鎮經(jīng)管站登記備案（村集體可提供相關(guān)土地經(jīng)營(yíng)權證明），且剩余年限在 4 年以上（從申報補貼年份起計算），現階段正常生產(chǎn)，未曾閑置撂荒，設施建設地塊需具備水、電基礎條件；

　�。�6）三年內未出現重大農產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。

　　3.申請程序

　�。�1）填寫(xiě)申報書(shū)（附件 1）并附園區平面圖、設施建設布局圖、法人證明材料、土地承包合同、營(yíng)業(yè)執照等相關(guān)材料，加蓋公章（或摁手�。�，一式三份上報至鄉鎮政府農業(yè)主管部門(mén)。

　�。�2）鄉鎮政府農業(yè)主管部門(mén)對項目?jì)热�、建設地點(diǎn)、是否符合鄉鎮農業(yè)發(fā)展規劃、土地承包合同的真實(shí)性進(jìn)行審核，審核通過(guò)的主管鎮長(cháng)簽字并加蓋政府公章，一式三份報區農業(yè)農村局進(jìn)行核查、審定、備案。

　�。�3）區級聘請第三方測繪服務(wù)公司對鄉鎮上報的項目地塊進(jìn)行測繪，包括項目用地平面圖（含生產(chǎn)設施建設用地范圍）、用地測繪釘樁結果（含矢量坐標，生產(chǎn)設施用地范圍）和土地性質(zhì)。區農業(yè)主管部門(mén)將測繪結果提交至區級聯(lián)審會(huì )進(jìn)行數據審核。

　　4.區級聯(lián)審。

　　區農業(yè)農村局組織區財政局、區規自分局及各相關(guān)部門(mén)對上報項目進(jìn)行聯(lián)合審核。區農業(yè)農村局負責核實(shí)項目建設內容、技術(shù)的可行性、布局的合理性，審核是否符合農業(yè)發(fā)展規劃，是否符合用地規定；區規自分局負責核查用地范圍及土地性質(zhì)、占用耕地情況和永久基本農田保護面積情況，核實(shí)項目是否符合國土空間規劃等情況，對審核通過(guò)的'項目出具審核意見(jiàn)（包括土地利用現狀圖）；區財政局負責項目資金的撥付，并對資金的使用進(jìn)行監管。聯(lián)審合格的項目，需在鄉鎮完成備案后，方可啟動(dòng)建設。

　　5.材料存檔

　　鄉鎮政府負責項目申報書(shū)、建設方案、測繪結果及區級審核意見(jiàn)等材料的存檔工作,并報備區農業(yè)農村局與區規自分局。

　�。ǘ�）驗收與監管

　　1.申請驗收

　　項目申報主體建設工程按期完工并已開(kāi)展蔬菜生產(chǎn)后，向鄉鎮農業(yè)主管部門(mén)提交書(shū)面驗收申請（附件 2），經(jīng)鄉鎮農業(yè)主管部門(mén)審核通過(guò)后報區農業(yè)農村局。

　　2.組織驗收

　　區農業(yè)農村局組織區財政局、區規自分局、項目申報主體所在鄉鎮農業(yè)主管部門(mén)、監理公司等進(jìn)行聯(lián)合驗收。

　　3.驗收標準

　　按照蔬菜生產(chǎn)設施文件要求及建設指南中規定的標準進(jìn)行驗收，凡建設材料、技術(shù)參數未達標的，視為驗收不合格；超過(guò)驗收時(shí)間未完成全部建設工作的，不予驗收。對不符合竣工驗收要求、建設方案要求、擅自變更建設范圍的，由鄉鎮政府責令限期整改，整改完成后方可申請竣工驗收。拒不整改的項目取消相關(guān)區級政策支持，并追究違法經(jīng)營(yíng)者的責任。

　　4.驗收審核

　　項目驗收合格后，申報主體、鄉鎮主管部門(mén)、監理公司填寫(xiě)驗收表（附件 3），一式三份，簽字蓋章后，報送區農業(yè)農村局。

　　5.建設監管

　�。�1）區級聘請第三方監理公司進(jìn)行全程監理，并提供建設前后影像資料、監理日志、監理竣工報告等相關(guān)材料。經(jīng)營(yíng)者須嚴格按照建設方案進(jìn)行施工建設，并接受監理公司的監管，監理公司現場(chǎng)核查是否符合建設方案確定的內容。

　�。�2）未經(jīng)鄉鎮政府備案的項目不得動(dòng)工建設。擅自動(dòng)工建設的，由鄉鎮政府責令停工停建，限期拆除整改，并追究違法經(jīng)營(yíng)者的責任。

　�。�3）發(fā)現違法違規的項目，區規自分局、區農業(yè)農村部門(mén)將通報項目主體及責任人，納入違法建設和違法經(jīng)營(yíng)黑名單，同時(shí)納入全市失信人員名單和負面清單，并由鄉鎮政府責令限期整改。

　�。ㄈ�）建設要求

　　1.質(zhì)量標準

　　建設單位嚴格按照申報類(lèi)型棚室建設標準進(jìn)行施工建設，確保棚室的設計、施工、安裝、調試等工作順利開(kāi)展。區農業(yè)農村局委托專(zhuān)業(yè)監理進(jìn)行全程監督管理，保證棚室建設的質(zhì)量安全。

　　2.安全保證

　　在棚室建設過(guò)程中做好人員安全防護措施，確保棚室牢固及作業(yè)人員的安全。

　　五、資金補貼

　�。ㄒ唬┭a貼程序

　　建設補貼以項目形式進(jìn)行管理。項目驗收通過(guò)后，由區7農業(yè)農村局向區財政局申請撥付資金至項目申報主體所屬鄉鎮，由鄉鎮撥付至項目實(shí)施主體。補貼資金分兩年撥付，第一年驗收合格的項目撥付補貼資金總額的 60%，第二年項目實(shí)施主體建設的設施必須正常生產(chǎn)蔬菜且驗收合格后，撥付補貼資金總額的 40%。

　�。ǘ�）補貼標準

　　申報主體為農業(yè)企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社、個(gè)人種植戶(hù)的補貼標準為：高效柔性日光溫室 200 元/平米，連棟塑料大棚 150 元/平米，單棟塑料大棚 33 元/平米；申報主體為村集體、鎮級土地聯(lián)營(yíng)社（公司）、鎮級農場(chǎng)的補貼標準為：高效柔性日光溫室 260 元/平米，連棟塑料大棚 200 元/平米，單棟塑料大棚 46 元/平米。

　�。ㄈ�）相關(guān)補貼政策

　　項目建設主體，可享受農業(yè)領(lǐng)域貸款貼息等金融扶持政策，給予貸款利息補貼及擔保費補貼的政策。項目中生產(chǎn)設施的配套裝備可享受水肥一體化、農機補貼及相關(guān)政策。

　�。ㄋ模┭a貼資金要求

　　補貼資金撥付到鄉鎮后，嚴格按照補貼標準于 30 個(gè)工作日內完成資金撥付工作；農戶(hù)補貼資金實(shí)行“一卡通”或“一折通”，企業(yè)資金、農民專(zhuān)業(yè)合作社、村集體、鎮級土地聯(lián)營(yíng)社（公司）、鎮級農場(chǎng)補貼資金通過(guò)銀行轉賬發(fā)放，禁止發(fā)放現金；鄉鎮政府不得擠占、截留補貼資金，禁止用于抵扣其他費用，確保按時(shí)足額發(fā)放。

　　六、工作進(jìn)度安排

　�。ㄒ唬┥陥髸r(shí)間

　　20xx 年 7 月，鄉鎮將審核通過(guò)的本轄區申請表、匯總表等申報材料紙質(zhì)版和電子版同時(shí)報送至區農業(yè)農村局。

　�。ǘ�）核查時(shí)間

　　20xx 年 8 月，區農業(yè)農村局組織相關(guān)單位對鄉鎮報送的申報主體材料進(jìn)行審核和現場(chǎng)核查。如發(fā)現提供不實(shí)信息、弄虛作假等情況，將取消申報主體的申請資格。

　�。ㄈ�）驗收時(shí)間

　　20xx 年 11 月，按項目工程進(jìn)度隨完工隨驗收。

　　七、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌娦麄�，積極推進(jìn)

　　各鄉鎮要高度重視，及時(shí)安排布署，進(jìn)一步加大政策宣傳。組織村級干部、農業(yè)企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社負責人等召開(kāi)培訓會(huì )，確保設施補貼政策宣傳到位，補貼工作有序進(jìn)行。同時(shí)鄉鎮主管部門(mén)設專(zhuān)人負責此項工作，嚴格按照方案規定的時(shí)間完成申報、驗收工作。

　�。ǘ�）全程督導，嚴控質(zhì)量

　　加強建設過(guò)程中的安全管理工作，監理公司進(jìn)行全程監理，確保棚室建設單位嚴格按照棚室建設的總體要求和建設標準進(jìn)行施工，確保建好的設施牢固、經(jīng)濟、實(shí)用。同時(shí)棚室建設過(guò)程中必須做好人員安全防護，提高安全意識，確保安全措施到位。各鄉鎮抓好項目建設進(jìn)度安排，嚴格按方案中建設時(shí)間進(jìn)行組織驗收。

　�。ㄈ�）加強監管，科學(xué)利用

　　享受補貼政策的新建宜機型高效柔性日光溫室、連棟塑料大棚和單棟塑料大棚，要做到常年生產(chǎn)，種滿(mǎn)種嚴，提高生產(chǎn)效率，不得出現撂荒、閑置現象。各鄉鎮對驗收合格的新建、翻建設施，納入設施農業(yè)管理臺賬進(jìn)行監管，并做好“一棚一碼”關(guān)聯(lián)工作。各鄉鎮要加強屬地日常監管，區農業(yè)農村局定期不定期進(jìn)行實(shí)地查驗，確�！芭锱铩庇腥斯�、“地地”有人種。

　　蔬菜基地建設規劃方案 篇2

　　根據扶貧開(kāi)發(fā)部門(mén)安排給我專(zhuān)業(yè)社的蔬菜產(chǎn)業(yè)基地建設項目，結合本地實(shí)際，特制定本項目實(shí)施方案。

　　一、項目單位基本情況及項目實(shí)施理由

　　1、項目單位基本情況

　　蔬菜是我國菜籃子工程中最重要的主要農產(chǎn)品。xx縣氣候溫潤，土地肥沃，富含硒等多種人體必需礦物質(zhì)，是蔬菜種植適宜區域。近年來(lái)，xx縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，蔬菜種植面積已達10萬(wàn)畝，蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為xx縣繼烤煙、柑橘之后第三大農業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。

　　xxxx農民專(zhuān)業(yè)合作社成立于2007年3月，2008年4月在工商部門(mén)登記注冊。是xx縣第一家按照《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》注冊登記和運營(yíng)的農民專(zhuān)業(yè)合作社。專(zhuān)業(yè)社注冊資本200萬(wàn)元，現有社員103戶(hù)。合作社的主營(yíng)業(yè)務(wù)是從事各類(lèi)蔬菜種植、加工銷(xiāo)售，開(kāi)展與蔬菜有關(guān)的技術(shù)服務(wù)，供應成員所需的生產(chǎn)資料，組織收購、銷(xiāo)售成員和同類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者生產(chǎn)的蔬菜，引進(jìn)新技術(shù)、新品種，開(kāi)展蔬菜種植技術(shù)培訓、技術(shù)交易和咨詢(xún)服務(wù)，2011年合作社種植蔬菜共2000畝，年產(chǎn)蔬菜4000噸，年銷(xiāo)售收入1258.26萬(wàn)元，實(shí)現利潤

　　104.38萬(wàn)元。合作社成立3年多來(lái)，加入的'社員不斷增加，從成立時(shí)的11人，增加到現在的103戶(hù)社員，合作社輻射范圍擴大，逐步建立了以xx街道油菜坪xx鄉為主體，覆蓋4個(gè)鄉鎮7個(gè)村組的蔬菜種植基地。2008年曾被xxxx部門(mén)授于“千社千品示范專(zhuān)業(yè)合作社”稱(chēng)號，2010年被xx省委、省政府授于“省示范專(zhuān)業(yè)合作社”稱(chēng)號，連續二年被xx縣委、縣政府授于“優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)合作社”稱(chēng)號。合作社理事長(cháng)向杰同志被xx省供銷(xiāo)社、共青團xx省委授入“湖南省100佳農村經(jīng)紀人”稱(chēng)號。

　　2、項目實(shí)施理由

　　xx蔬菜產(chǎn)業(yè)雖然取得長(cháng)足發(fā)展，但蔬菜生產(chǎn)的一些深層次問(wèn)題也亟待解決，主要問(wèn)題有：一是基礎設施差，抗災能力弱。由于受山區自然條件限制，山地蔬菜發(fā)展條件較差，水渠、道路等基礎設施落后，抵御自然災害的能力弱，還處于“種菜靠天”的被動(dòng)局面，直接影響蔬菜生產(chǎn)效益的穩定。二是蔬菜生產(chǎn)規模小，組織化程度低。蔬菜種植比較分散，沒(méi)有形成規模，農戶(hù)小規模分散種植的蔬菜，直接進(jìn)入市場(chǎng)的交易成本相對較高。因農民組織化程度低，產(chǎn)業(yè)鏈松散，導致千家萬(wàn)戶(hù)的小生產(chǎn)與大市場(chǎng)、大流通不相適應的矛盾，較為突出。三是蔬菜生產(chǎn)技術(shù)水平低，生產(chǎn)品種有待更新。農民新技術(shù)應用能力不強。對農業(yè)實(shí)用新技術(shù)了解少，運用得不夠，農村科技人才缺乏，新品種引進(jìn)推廣得不多。雖然近來(lái)年我縣蔬菜生產(chǎn)推廣了一些新品種，但是這新品種多是滿(mǎn)足當地的風(fēng)味和需求，適應跨區域銷(xiāo)售的優(yōu)良品種不多，符合出口標準的品種更無(wú)從談起，蔬菜商品化程度不高，農民種菜的經(jīng)濟效益低。四是蔬菜質(zhì)量參差不齊安全質(zhì)量有待提高。由于缺乏普及科學(xué)種菜技術(shù)，對蔬菜安全質(zhì)量認識不到位，在生產(chǎn)中有盲目用藥，特別是在氣溫較高、雨水較多的月份里，蔬菜病蟲(chóng)害發(fā)生較重，個(gè)別菜農隨意加大農藥用量，有的甚至使用高毒高殘留農藥，給上市的蔬菜產(chǎn)品帶來(lái)一定的安全隱患。另外，我縣蔬菜質(zhì)檢體系也很不完備，縣級質(zhì)檢站設備落后，農貿市場(chǎng)、大型超市、商場(chǎng)多數沒(méi)有建立質(zhì)檢站（室），蔬菜基地鄉、村基本上沒(méi)有檢測手段，對蔬菜質(zhì)量無(wú)法實(shí)施有效監控。五是蔬菜加工業(yè)發(fā)展滯后，加工包裝有待加強。全縣建有各類(lèi)大小蔬菜加工企業(yè)7家。這些企業(yè)的蔬菜加工規模小，加工設施相對落后，全縣蔬菜年加工量不足2萬(wàn)噸，不到全縣蔬菜生產(chǎn)總量的1%。且加工檔次較低，至今未能形成較多的拳頭產(chǎn)品，與基地規模發(fā)展還不能配套，全縣無(wú)一個(gè)加工企業(yè)獲得自主出口權，有的`加工企業(yè)設備簡(jiǎn)陋，工藝簡(jiǎn)單，配方欠科學(xué)。

　　項目建設以解決蔬菜基地建設的上述問(wèn)題為著(zhù)力點(diǎn)，以專(zhuān)業(yè)合作社為載體，繼續組織農戶(hù)入社，與廣大蔬菜種植戶(hù)結成利益共同體。共同創(chuàng )辦示范基地。以示范基地建設為平臺，對基地實(shí)行“統一選種，統一培管，統一施肥，統一病蟲(chóng)害防治，統一采收銷(xiāo)售�！钡摹拔褰y一”建設模式，提升基地的標準化程度和組織化程度，帶動(dòng)農戶(hù)走管理提升、技術(shù)提高、品質(zhì)增強、品牌擴大的集約化發(fā)展路子。

　　二、項目實(shí)施計劃

　　本項目為蔬菜標準化種植示范基地建設，建設面積2000畝。項目選址xx縣xx鄉xx村，直接帶動(dòng)農戶(hù)數1000戶(hù)，示范帶動(dòng)數約4000畝。

　　1、持持項目建設內容

　�、偻茝V蔬菜新品種種植2000畝。

　�、诩夹g(shù)培訓200人次。

　�、蹨y土施肥和病蟲(chóng)害防治。

　�、芴镩g集中培管。

　　2、扶持方式及扶持標準

　　請求財政扶持部門(mén)對基地良種選購和農民培訓進(jìn)行扶持，扶持標準為每畝100元。共20萬(wàn)元

　　3、項目實(shí)施時(shí)間 2012年2月—6月。

　　三、項目抽獎概算及資金來(lái)源

　　1、項目投資概算

　　總投資為132萬(wàn)元，具體構成為：

　�、偻茝V新品種：每畝60元，共12萬(wàn)元。

　�、诨�肥：每畝100公斤，計200噸，3200元/噸，共64萬(wàn)元。

　�、奂夹g(shù)培訓400人次，按每人次培訓費用200元計算，共8萬(wàn)元。

　�、苻r藥：每畝200元，共40萬(wàn)元。

　�、莘N植培管、采收人員工資：8萬(wàn)元。

　　2、項目資金來(lái)源

　�、偕暾堌斦�扶貧資金20萬(wàn)元，主要用于技術(shù)培訓和選購良種。

　�、趯�(zhuān)業(yè)社和農戶(hù)自籌112萬(wàn)元。

　　四、項目責任

　　成立項目建設領(lǐng)導小組，建立健全目標管理責任制等各項制度，明確分工，強化責任。領(lǐng)導小組由xx任組長(cháng)，負責項目建設的全盤(pán)工作，xxx任技術(shù)總監，負責技術(shù)指導，對技術(shù)工作負責，xxx任財務(wù)總監，xx任合作社監事會(huì )主任，負責項目監督工作。xx為質(zhì)量監督員。

　　蔬菜基地建設規劃方案 篇3

　　按照《江西省人民政府辦公廳關(guān)于推動(dòng)我省蔬菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》（贛府廳發(fā)〔20xx〕11號）文件和《江西省農業(yè)農村廳關(guān)于印發(fā)20xx年江西省優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展（稻米區域品牌）等項目實(shí)施方案的通知》（贛農規計字[20xx]10號）文件要求，為推進(jìn)我縣設施蔬菜發(fā)展，制定本方案。

　　一、指導思想和發(fā)展目標

　　1.指導思想。以黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì )精神為指導，以省政府、市政府發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)為契機，以我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為重點(diǎn)，強力推進(jìn)“菜籃子”建設。通過(guò)加強蔬菜生產(chǎn)能力建設、擴大蔬菜產(chǎn)業(yè)規模、調優(yōu)蔬菜品種結構、提高蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量和加工水平、加快蔬菜品牌創(chuàng )建，完善蔬菜市場(chǎng)流通體系，實(shí)現蔬菜產(chǎn)業(yè)向“生產(chǎn)發(fā)展穩定、產(chǎn)銷(xiāo)銜接順暢，質(zhì)量安全可靠，農民穩定增收、市民得到實(shí)惠”的可持續發(fā)展軌道邁進(jìn)，更好地滿(mǎn)足人們對美好生活日益增長(cháng)的需要。

　　2.發(fā)展目標。自20xx年開(kāi)始，力爭用3年時(shí)間完成新增設施蔬菜面積7500畝的目標任務(wù)，全縣設施蔬菜總面積達10000畝以上。其中20xx年新增設施蔬菜2500畝、20xx年新增設施蔬菜2500畝、2022年新增設施蔬菜2500畝。

　　二、工作重點(diǎn)

　　(一)加快蔬菜基地建設

　　1.制定發(fā)展規劃。建設以芙蓉墩鎮、芙蓉農場(chǎng)、太泊湖綜合開(kāi)發(fā)區、黃花鎮、棉船鎮的露地和設施蔬菜為主，龍城鎮、楊梓鎮、定山鎮、東升鎮、馬當鎮、太平關(guān)鄉等鄉鎮設施蔬菜為補充的蔬菜生產(chǎn)基地，上述11個(gè)鄉(場(chǎng)、區)鎮要制定本地蔬菜基地建設的詳規性實(shí)施計劃，其它各鄉(場(chǎng)、區)鎮也要做好本地的蔬菜生產(chǎn)基地建設，保障本集鎮常規蔬菜的市場(chǎng)供應。

　　2.擴大產(chǎn)業(yè)規模。重點(diǎn)打造芙蓉墩鎮、芙蓉農場(chǎng)、太泊湖綜合開(kāi)發(fā)區、棉船鎮蔬菜生產(chǎn)規�；�基地，抓好大棚早春蔬菜、秋季露地蔬菜、冬閑地輪作蔬菜生產(chǎn)。到2022年全縣蔬菜播種面積達7萬(wàn)畝，產(chǎn)量達16萬(wàn)噸，綜合產(chǎn)值超8億元。

　　3.培育新型主體。以土地流轉為工作抓手促進(jìn)規�；�商品蔬菜基地建設。一是加快培育種植大戶(hù)、專(zhuān)業(yè)合作社、龍頭企業(yè)等新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，發(fā)揮其在規�；�、標準化、品牌化生產(chǎn)上的示范引領(lǐng)作用。二是大力支持發(fā)展新型社會(huì )化服務(wù)組織，開(kāi)展種苗統供、肥料統配、病蟲(chóng)統防、產(chǎn)品統銷(xiāo)等系列社會(huì )化服務(wù)，提高蔬菜產(chǎn)業(yè)組織化程度和現代化水平。三是通過(guò)招商引進(jìn)一批有實(shí)力，有經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗的`企業(yè)來(lái)我縣興建蔬菜基地，以“龍頭企業(yè)+基地+農戶(hù)”的模式帶動(dòng)全縣設施化蔬菜基地建設。

　�。ǘ�）健全蔬菜流通體系

　　1.加強產(chǎn)銷(xiāo)銜接直銷(xiāo)點(diǎn)建設。在加快蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，鼓勵蔬菜基地與縣內農貿市場(chǎng)和連鎖超市的“場(chǎng)地掛鉤”，支持連鎖超市與農民專(zhuān)業(yè)合作社的“農超對接”，培育流通組織、經(jīng)紀人，實(shí)現蔬菜生產(chǎn)與市場(chǎng)流通的“產(chǎn)銷(xiāo)結合”，大力支持蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)農貿市場(chǎng)和連鎖超市“辦點(diǎn)直銷(xiāo)”�？h市場(chǎng)監督管理局等部門(mén)要在農貿市場(chǎng)內預留部分攤位，讓城郊菜農進(jìn)行蔬菜鮮銷(xiāo)。農業(yè)農村局指導蔬菜基地種植適宜本地產(chǎn)銷(xiāo)的新產(chǎn)品，推廣新技術(shù)，促使早上市。引導和開(kāi)展蔬菜產(chǎn)品進(jìn)超市、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區、進(jìn)機關(guān)食堂，解決蔬菜產(chǎn)品進(jìn)城“最后一公里”問(wèn)題。同時(shí)，嚴厲打擊欺行霸市的“菜霸”和搞價(jià)格同盟的壟斷經(jīng)營(yíng)行為，建立蔬菜生產(chǎn)、銷(xiāo)售網(wǎng)站，鏈接各大蔬菜基地和批發(fā)市場(chǎng)蔬菜生產(chǎn)及銷(xiāo)售，及時(shí)向市場(chǎng)發(fā)布信息。

　　2.加強批發(fā)零售市場(chǎng)建設。建設、規劃部門(mén)做好蔬菜批發(fā)零售市場(chǎng)的規劃安排，大力發(fā)展蔬菜貯運加工營(yíng)銷(xiāo)一體化。各鄉(場(chǎng)、區)鎮負責轄區內的批發(fā)零售市場(chǎng)建設，構筑以產(chǎn)地交易市場(chǎng)、城區農貿市場(chǎng)、區域性中心批發(fā)市場(chǎng)為主，直銷(xiāo)點(diǎn)為補充的市場(chǎng)流通體系，暢通蔬菜從田間到市場(chǎng)、從農產(chǎn)品到商品的渠道。

　　(三)提高蔬菜產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益。

　　1.調優(yōu)蔬菜品種結構。引導蔬菜生產(chǎn)企業(yè)，大力發(fā)展水生蔬菜蓮藕、茭白、荸薺和茄果類(lèi)、瓜菜類(lèi)、菜用豆類(lèi)、葉類(lèi)蔬菜。

　　2.提高蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量。鼓勵蔬菜生產(chǎn)企業(yè)或蔬菜種植合作社進(jìn)行綠色示范基地建設，推廣有機肥和綠色防控，加強信息化、智能化技術(shù)運用和種植技術(shù)培訓，加大蔬菜產(chǎn)品抽檢力度，全面提升我縣蔬菜優(yōu)質(zhì)化、綠色化水平，提高蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量，力爭蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量合格率達到98%以上。

　　3.提升蔬菜加工能力。大力引進(jìn)蔬菜加工型企業(yè)辦廠(chǎng)、建倉儲和開(kāi)展物流業(yè)務(wù)，鼓勵各類(lèi)市場(chǎng)主體投資蔬菜加工項目，開(kāi)展產(chǎn)品分級整理、蔬菜保鮮冷藏和深加工，推動(dòng)一批鮮菜加工、腌菜加工、醬菜加工企業(yè)的發(fā)展，扶持蘆筍、黑木耳等特色蔬菜生產(chǎn)加工企業(yè)做大做強。通過(guò)延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品的附加值，提升蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

　　4.加快蔬菜品牌創(chuàng )建。做好綠色蔬菜基地申報工作，優(yōu)選一批蔬菜品種創(chuàng )建綠色、有機產(chǎn)品和品牌，實(shí)行統一品牌、統一包裝、統一宣傳。推進(jìn)標準化生產(chǎn)、推進(jìn)化肥農藥減量增效、推進(jìn)有機肥替代化肥，加強市場(chǎng)監管，確保蔬菜綠色安全，提升蔬菜產(chǎn)業(yè)的競爭力。

　　三、保障措施

　　1.加強組織領(lǐng)導。各地要組建專(zhuān)門(mén)工作機構，落實(shí)各項政策措施，把推進(jìn)設施蔬菜建設，保障蔬菜產(chǎn)品穩定供應作為農業(yè)農村工作的頭等大事要事來(lái)抓，確保不折不扣完成省里下達的年度任務(wù)。

　　2.加大扶持力度。建立以政府投資為引導、農民和企業(yè)投資為主體的多元化投入機制，引導社會(huì )資本發(fā)展設施蔬菜建設，縣政府將通過(guò)“以獎代補”“先建后補”等形式，對設施蔬菜發(fā)展予以獎補。

　　3.嚴格考核體系�！安嘶@子”是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、保障民生的重點(diǎn)，是政府為民意識、責任意識的重要體現，各地要對照設施蔬菜建設任務(wù)表（見(jiàn)附件）及時(shí)將建設任務(wù)落實(shí)到實(shí)施主體，確保不折不扣完成省里下達的年度任務(wù)�？h農業(yè)農村局將設施蔬菜發(fā)展建設列為對鄉鎮三農工作考核的重要指標，年終對各鄉鎮進(jìn)行考核，對工作推進(jìn)不力的進(jìn)行約談和通報。

　　蔬菜基地建設規劃方案 篇4

　　一、指導思想

　　以提高農民收入為目的，以發(fā)展設施農業(yè)為重點(diǎn)，科學(xué)規劃，合理布局，實(shí)行規�；�生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)，加快我旗蔬菜產(chǎn)業(yè)體系建設，豐富城鄉居民“菜籃子”，改善城鄉居民膳食結構，全力打造北方重要的蔬菜集散地。

　　二、發(fā)展目標

　　全旗蔬菜種植面積達到20000畝，其中保護地生產(chǎn)15000畝，裸地蔬菜5000畝。新增日光溫室4000畝，新增塑料大棚8000畝，全年蔬菜總產(chǎn)量達到2.4億斤，實(shí)現產(chǎn)值3.6億元，純收入達到2.4億元。同時(shí)，啟動(dòng)建設沙日浩來(lái)果菜批發(fā)市場(chǎng)，組建蔬菜經(jīng)營(yíng)公司。

　　三、產(chǎn)業(yè)布局

　　以國道111線(xiàn)、省道大阜線(xiàn)和縣道大庫線(xiàn)三條公路沿線(xiàn)兩側5公里范圍以?xún)葹橹攸c(diǎn)，按照區域發(fā)展、集中連片的原則，發(fā)展保護地蔬菜生產(chǎn)。

　　四、主要措施

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，精心組織。旗成立由主要領(lǐng)導為組長(cháng)的蔬菜產(chǎn)業(yè)建設領(lǐng)導小組，協(xié)調指揮全旗蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各地要充分認識發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的重要意義，切實(shí)把以設施農業(yè)為主的蔬菜產(chǎn)業(yè)擺上重要議事日程，制定方案，精心組織，明確目標，成立組織機構專(zhuān)項推進(jìn)。有關(guān)部門(mén)要加大指導和服務(wù)力度，及時(shí)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題。

　�。ǘ�）科學(xué)規劃，合理設計。各地要按照20xx-20xx年全旗設施農業(yè)發(fā)展規劃，將公路兩側5公里范圍內適宜耕地全部納入規劃范圍。按照每個(gè)設施農業(yè)小區不少于100畝的'標準，對小區內水、電、路等基礎設施進(jìn)行統一規劃，統一建設，逐步實(shí)現小區品種優(yōu)質(zhì)化、生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化、基地規�；�和設施現代化。

　�。ㄈ�）普及科技，強化服務(wù)。各地、各有關(guān)部門(mén)要圍繞提高蔬菜產(chǎn)品的質(zhì)量和效益，著(zhù)力做好實(shí)用技術(shù)的推廣普及工作。要大力引進(jìn)、培育優(yōu)良種苗，加快品種更新?lián)Q代步伐，推廣節水、節能等新技術(shù)。要加強技術(shù)人員隊伍建設，重點(diǎn)保證每個(gè)設施農業(yè)小區有一名技術(shù)人員。要引導農民采用標準化生產(chǎn)模式進(jìn)行生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競爭力。同時(shí)，要認真抓好農資購進(jìn)、產(chǎn)品銷(xiāo)售等服務(wù)，把服務(wù)貫穿于設施農業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的全過(guò)程。

　�。ㄋ模┲贫ㄕ�策，加大投入。以設施農業(yè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善小區建設標準、補貼辦法和驗收方案，通過(guò)多種途徑予以支持，逐步建立起以農民投入為主體、信貸支持為補充、政府投入和項目扶持為導向的多元化投入機制。

　　一是項目扶持。整合涉農項目資金，集中向設施農業(yè)發(fā)展傾斜。

　　二是政府投入。對未列入項目扶持的設施農業(yè)小區，旗政府予以適當補貼。同時(shí)解決好貧水地區發(fā)展設施農業(yè)的集中供水問(wèn)題。

　　三是信貸支持。繼續協(xié)調專(zhuān)項貸款，并適當提高貸款額度，延長(cháng)貸款周期，簡(jiǎn)化貸款手續，保證農民資金需求。四是吸引社會(huì )資金。要引導民間資本向設施農業(yè)建設集中，通過(guò)招商引資、租賃經(jīng)營(yíng)等途徑，引導涉農企業(yè)和城鎮下崗失業(yè)人員發(fā)展設施農業(yè)。

　　蔬菜基地建設規劃方案 篇5

　　為進(jìn)一步發(fā)展壯大我市“菜籃子”蔬菜產(chǎn)業(yè)，以綠色生產(chǎn)、品質(zhì)提升、農產(chǎn)品質(zhì)量追溯、數字化建設、品牌打造為主攻方向，扶持發(fā)展建設一批生產(chǎn)規模適度、利益聯(lián)結緊密的綠色高標準蔬菜生產(chǎn)基地，現結合我市實(shí)際，制定本項目實(shí)施方案。

　　一、總體思路

　　為持續鞏固加強“菜籃子”生產(chǎn)能力建設，調整優(yōu)化蔬菜產(chǎn)業(yè)結構，堅持種植模式多樣化、銷(xiāo)售渠道多元化、群眾受益最大化的發(fā)展思路，充分發(fā)揮新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體、龍頭企業(yè)（合作社）的輻射帶動(dòng)和示范引領(lǐng)作用，以綠色生產(chǎn)、品質(zhì)提升、農產(chǎn)品質(zhì)量追溯、數字化建設、品牌打造為主攻方向，統籌蔬菜品種、種植區域布局，重點(diǎn)扶持發(fā)展一批生產(chǎn)規模適度、利益聯(lián)結緊密的綠色高標準蔬菜生產(chǎn)基地，推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)提檔升級。

　　二、建設內容及評審標準

　�。ㄒ唬┗�地建設。具備一定的規�；�、組織化程度，生產(chǎn)基地（園區）規模露地蔬菜300畝以上（設施蔬菜100畝以上），連續土地流轉經(jīng)營(yíng)年限不少于3年，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況穩定。一是選址科學(xué)合理，選擇地勢平坦、交通便利、土地肥沃、集中連片，水、電、路設施配套、排灌便利的地塊。二是基地（園區）管理規范，制度完善，檔案規范齊全，標識標牌完備，各項生產(chǎn)管理制度落實(shí)到位，環(huán)境整潔衛生。三是具有較強的輻射帶動(dòng)作用，基地（園區）配備至少1名具有初級及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的技術(shù)人員長(cháng)期開(kāi)展田間管理和化肥農藥減量增效技術(shù)指導服務(wù)，并在重要農時(shí)節點(diǎn)組織開(kāi)展生產(chǎn)技術(shù)觀(guān)摩培訓，示范帶動(dòng)周邊農戶(hù)綠色經(jīng)營(yíng)。

　�。ǘ�）推行標準化生產(chǎn)。推廣應用化肥、農藥減量增效技術(shù)，實(shí)現蔬菜生產(chǎn)綠色發(fā)展。未開(kāi)展化肥、農藥減量工作的申報主體一律不予通過(guò)。一是選用植株生長(cháng)健壯、無(wú)病蟲(chóng)害、苗強苗壯的標準化穴盤(pán)苗適期定植，合理安排茬口，根據目標上市時(shí)間，科學(xué)確定育苗、定植時(shí)間。二是大力示范推廣應用高產(chǎn)高效栽培技術(shù)，推廣設施標準化建造、輕簡(jiǎn)化栽培、集約化育苗、秸稈生物反應堆、蚯蚓糞還田生態(tài)種養、測土配方施肥、水肥一體化、病蟲(chóng)害綠色防控、農機農藝融合等減量增效技術(shù)措施，提升蔬菜品質(zhì)和市場(chǎng)競爭力。三是田間操作管理規范，全過(guò)程農事操作和化肥、農藥等投入品使用檔案記錄完整、無(wú)誤。四是蔬菜商品性佳，根據目標市場(chǎng)要求，明確分級采收標準，產(chǎn)品商品性狀優(yōu)良，唱優(yōu)唱響“銀川蔬菜”口碑。五是采后包裝處理規范，有明確的產(chǎn)品品牌標識和統一產(chǎn)品包裝。六是.基地生產(chǎn)的農產(chǎn)品納入市級農產(chǎn)品質(zhì)量安全智慧監管平臺管理,落實(shí)“合格證+檢測+追溯”模式，開(kāi)具承諾達標合格證，近2年沒(méi)有發(fā)生市縣區以上農產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢不合格情況（以區、市及抽檢結果為準）。

　�。ㄈ�）暢通市場(chǎng)流通渠道。一是堅持品牌興菜、綠色發(fā)展，建設完善質(zhì)量追溯體系，擴大可追溯蔬菜產(chǎn)品的覆蓋范圍，鼓勵生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體積極注冊商標、培育品牌，全面推行標準化生產(chǎn)。二是以規�；�蔬菜生產(chǎn)基地（園區）為依托，推進(jìn)各類(lèi)保鮮、冷藏、冷凍、預冷等冷鏈物流設施建設，推廣應用蔬菜分級分揀及包裝、預冷處理。三是瞄準京津冀、長(cháng)三角、粵港澳大灣區等國內目標市場(chǎng)，推動(dòng)訂單農業(yè)發(fā)展，鼓勵商超、酒店、社區配送等經(jīng)營(yíng)方式，減少中間環(huán)節，拓寬銷(xiāo)售市場(chǎng)，構建集蔬菜產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售為一體的'新型生產(chǎn)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。

　　三、項目申報及評審

　�。ㄒ唬┥陥螅�7月初，各農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體自愿申報，由所在轄區農業(yè)農村局組織開(kāi)展項目申報初選，指導符合條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體編寫(xiě)實(shí)施方案，通過(guò)實(shí)地考察，專(zhuān)家論證，綜合評定，形成項目檔案（包括：項目建設單位基本情況、營(yíng)業(yè)執照或組織機構代碼證、土地流轉合同、法定代表人身份證及行業(yè)資質(zhì)、項目實(shí)施方案等相關(guān)檔案材料）。上年度享受過(guò)此類(lèi)項目補貼的經(jīng)營(yíng)主體，本年度不得申報此項目。7月21日前完成項目申報。

　�。ǘ�）初審：7月下旬，企業(yè)申報結束后由各縣（市）區農業(yè)農村局對申報項目進(jìn)行初審。經(jīng)初審合格后，在銀川市農業(yè)農村局網(wǎng)站點(diǎn)選“農業(yè)項目申報”欄申報，同時(shí)報送紙質(zhì)件至銀川市農業(yè)農村局種植業(yè)管理科。市農業(yè)農村局將會(huì )同財政局等部門(mén)申報生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行實(shí)地檢查。7月31日前完成項目初審。

　�。ㄈ�）評審：9月份，在現場(chǎng)檢查驗收基礎上，隨機抽取專(zhuān)家庫專(zhuān)家組成項目評審考核組，組織對項目進(jìn)行競爭性評審，依據評審考核結果，兌現項目以獎代補資金。9月30日前完成項目評審。

　　四、資金安排

　　安排項目以獎代補扶持資金150萬(wàn)元，根據項目申報主體實(shí)施情況進(jìn)行專(zhuān)家評審考核打分，評選出綜合得分排名前10家的項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，給予每家15萬(wàn)元的以獎代補資金。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各縣（市）區農業(yè)農村局要成立項目工作領(lǐng)導小組，深入實(shí)地調查摸底，確定各項目申報實(shí)施主體、地點(diǎn)、規模和具體實(shí)施內容等，細化制定工作方案、明確責任分工，確保項目落實(shí)落地。

　�。ǘ�）突出指導服務(wù)。項目申報實(shí)施單位可自行聘請技術(shù)人員，也可由轄區農業(yè)農村部門(mén)進(jìn)行推薦。技術(shù)人員應根據項目實(shí)施方案和技術(shù)規程，開(kāi)展全程技術(shù)指導服務(wù)，參與各項具體技術(shù)措施落實(shí)。

　�。ㄈ�）加強宣傳引導。項目申報主體要在銀川市2022年綠色高標準蔬菜生產(chǎn)基地設立示范區標識牌（注明實(shí)施主體、建設內容、技術(shù)負責人、技術(shù)指導單位、項目主管單位）。在作物生長(cháng)關(guān)鍵時(shí)期，轄區農業(yè)農村部門(mén)要選擇有代表性、可復制、可示范推廣的建設基地（園區）組織進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩、開(kāi)展技術(shù)交流，及時(shí)總結好經(jīng)驗、好做法。充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )、微信等各種渠道，宣傳項目實(shí)施的新模式、新方法，擴大示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　�。ㄋ模┘訌姳O督檢查。市農業(yè)農村局將會(huì )同財政等部門(mén)組成項目檢查組，對項目實(shí)施情況進(jìn)行定期、不定期的檢查指導。對于項目實(shí)施過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)向項目實(shí)施單位及轄區農業(yè)農村部門(mén)提出、責令限期整改，全力保證項目建設質(zhì)量。

　　蔬菜基地建設規劃方案 篇6

　　為深入推進(jìn)京津冀協(xié)同發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)環(huán)京周邊農產(chǎn)品供應基地建設等重點(diǎn)任務(wù)，增強首都市場(chǎng)蔬菜等農產(chǎn)品供給能力，提高應急狀況下的供應保障水平，特制定本實(shí)施方案。

　　一、總體要求

　�。ㄒ唬┲笇�思想

　　深入推進(jìn)京津冀協(xié)同發(fā)展戰略，牢固樹(shù)立新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，充分發(fā)揮京津冀三地比較優(yōu)勢，進(jìn)一步創(chuàng )新產(chǎn)銷(xiāo)合作機制，強化精準對接，攜手推進(jìn)農業(yè)現代化建設，增強首都市場(chǎng)蔬菜保供能力，提升首都城市運行管理和應急保障水平。

　�。ǘ�）基本原則

　　——優(yōu)勢互補，合作共贏(yíng)。充分發(fā)揮京津冀各自在區位、資源、市場(chǎng)等方面的比較優(yōu)勢，在平等互利的基礎上整合優(yōu)勢資源，促進(jìn)共同發(fā)展。

　　——市場(chǎng)導向，穩產(chǎn)保供。以市場(chǎng)需求為導向，緊密?chē)�繞首都市場(chǎng)需求確定種植生產(chǎn)計劃；充分保障首都市場(chǎng)供應，平常時(shí)期確保數量充足、品種豐富、價(jià)格平穩，應急階段確保積極響應、全力以赴。

　　——梯度布局，保質(zhì)保安。統籌考慮北京市場(chǎng)需求、區位、交通等因素，強化梯度布局。強化當地政府和經(jīng)營(yíng)主體責任，定期開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量安全全過(guò)程檢測，確保供京產(chǎn)品質(zhì)量高、可追溯。

　　——企業(yè)主體，合作共贏(yíng)。充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，促進(jìn)資源要素合理配置，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。充分調動(dòng)農業(yè)龍頭企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社、農產(chǎn)品流通企業(yè)、電商等參與基地建設和倉儲物流，通過(guò)聯(lián)營(yíng)共管等多種方式，建立緊密的合作關(guān)系，提高生產(chǎn)能力和產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作水平。

　　二、建設目標

　　以保障首都市場(chǎng)蔬菜“日常供得穩、應急有保障”為目標，到2025年，在環(huán)京周邊支持建設300畝以上蔬菜生產(chǎn)基地210個(gè)，合計總面積6萬(wàn)畝左右。通過(guò)建立穩定的產(chǎn)銷(xiāo)合作關(guān)系和應急調配機制，切實(shí)提高首都市場(chǎng)蔬菜日常供應和應急保障能力。

　　三、支持范圍

　　1.重點(diǎn)區域：以河北省蔬菜生產(chǎn)大縣和津菜進(jìn)京核心區域為主，兼顧張承等重點(diǎn)區域。

　　2.基本條件：相對集中連片且菜田面積原則上不低于300畝（設施蔬菜比例較高的，可適當放寬）。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相對成熟，產(chǎn)品以供應北京市場(chǎng)為主，原則上不支持新建設基地。

　　3.支持方向：項目資金屬于以獎代補資金，主要用于獎補入選基地此前在基地建設方面的投入。

　　4.支持標準：納入支持范圍的基地，根據入選時(shí)間不同，支持標準有所調整。按照當年新入選的基地20萬(wàn)元/個(gè)，入選后第2年通過(guò)綜合評估后給予15萬(wàn)元/個(gè)的支持，入選后第3年及以上的基地通過(guò)綜合評估后給予10萬(wàn)元/個(gè)的支持，最后1年新入選基地30萬(wàn)元/個(gè)的標準進(jìn)行持續獎補。

　　5.支持方式：本項目采取“五年規劃、四年支持、逐年增加”“先建后補、持續獎補”的`方式支持。2022年支持新入選基地70個(gè)，綜合評估合格的，連續支持4年；2023年支持新入選基地60個(gè)，綜合評估合格的，連續支持3年；2024年支持新入選基地50個(gè)，綜合評估合格的，連續支持2年；2025年支持新入選基地30個(gè)。到2025年累計支持基地210個(gè)，總面積超過(guò)6萬(wàn)畝。

　　6.時(shí)間安排：每年1至3月組織申報遴選，8至10月開(kāi)展綜合評估，10月底前一次性將獎補資金撥付至評估合格的基地。2022至2025年連續支持4年。

　　四、組織實(shí)施

　　由北京市農業(yè)農村局聯(lián)合北京市財政局、北京市商務(wù)局共同制定出臺《環(huán)京周邊蔬菜生產(chǎn)基地建設管理辦法（試行）》等配套文件，建立健全基地申報遴選、日常監管、應急調配、退出懲戒、資金管理等機制；會(huì )同天津市農業(yè)農村委員會(huì )、河北省農業(yè)農村廳共同組織開(kāi)展好各項具體工作。

　　1.申報遴選機制。

　　采取企業(yè)申報，津冀農業(yè)農村部門(mén)負責組織材料審查與實(shí)地考核，按照《環(huán)京周邊蔬菜生產(chǎn)基地申報遴選指南》要求進(jìn)行公開(kāi)遴選，北京市農業(yè)農村局全程參與并共同確保遴選工作的公平公正性。

　　總體要求：生產(chǎn)有規模、技術(shù)有水平、品質(zhì)有保證、企業(yè)有信譽(yù)，具體遴選指標包括建設主體、基地規模、產(chǎn)地環(huán)境、設施設備、組織管理、生產(chǎn)供應計劃、質(zhì)量安全、服務(wù)保障、企業(yè)信譽(yù)等。

　　遴選堅持“五個(gè)優(yōu)先”“四個(gè)不支持”�！拔鍌�(gè)優(yōu)先”：北京市涉農企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作組織、大型批發(fā)市場(chǎng)投資建設的優(yōu)先；參加過(guò)上一輪北京外埠蔬菜基地建設的優(yōu)先；近5年有重大活動(dòng)農產(chǎn)品服務(wù)保障經(jīng)歷并完成任務(wù)較好的優(yōu)先；獲得省級以上農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)或農民合作社示范社的優(yōu)先；省級以上著(zhù)名商標，通過(guò)綠色食品、有機農產(chǎn)品等質(zhì)量認證的優(yōu)先�！八膫�(gè)不支持”：近3年農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督抽查結果出現過(guò)不合格的不支持；存在違規建設“大棚房”行為且整改不到位的不支持；不符合土地用途規劃的不支持；近5年有其他違規違法行為的不支持。

　　2.日常監管機制。

　　總體要求：“產(chǎn)得出、用得上、質(zhì)量安全有保障”。

　　一是北京市農業(yè)農村局、津冀農業(yè)農村部門(mén)、基地所在地縣級農業(yè)農村部門(mén)、企業(yè)簽訂四方協(xié)議和企業(yè)履責承諾書(shū)，明確蔬菜主要供應北京市場(chǎng)。

　　二是納入支持范圍的基地，通過(guò)京津冀農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)信息管理系統，每周上報蔬菜種植品種、定植面積、預計產(chǎn)量、蔬菜品質(zhì)等生產(chǎn)數據，銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售價(jià)格、銷(xiāo)售渠道、蔬菜流向等流通數據。加大與商務(wù)部門(mén)的信息對接力度，每季度交換共享生產(chǎn)和流通數據信息。

　　三是津冀農業(yè)農村部門(mén)加強對入選基地（企業(yè)）抽檢力度，北京市農業(yè)農村局組織專(zhuān)家不定期到蔬菜生產(chǎn)基地開(kāi)展現場(chǎng)抽查核驗，通報抽檢結果，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報并督促整改。

　　3.應急調配機制。

　　建立應急狀況下京津冀三地協(xié)調溝通機制。

　　北京市農業(yè)農村局負責及時(shí)向北京市商務(wù)局通報環(huán)京基地蔬菜品種、預計產(chǎn)量等生產(chǎn)數據；負責與津冀農業(yè)農村部門(mén)對接溝通，協(xié)調進(jìn)京蔬菜的貨源組織。

　　津冀農業(yè)農村部門(mén)根據四方協(xié)議要求，負責協(xié)調當地政府有關(guān)部門(mén)及時(shí)做好蔬菜產(chǎn)地采收和物流運輸組織；負責協(xié)調配合本地交通、公安等部門(mén)按照所轄區域做好物資的通行保障工作。

　　基地所在地政府有關(guān)部門(mén)負責組織基地90%以上貨源銷(xiāo)往北京市場(chǎng)，并監督經(jīng)營(yíng)主體嚴格遵守北京對蔬菜價(jià)格的管控措施。

　　北京市交通委負責京內通行協(xié)調保障，確保產(chǎn)品及時(shí)送達。

　　北京市商務(wù)局負責組織北京市大型批發(fā)市場(chǎng)、連鎖超市和重點(diǎn)供應企業(yè)做好進(jìn)京蔬菜的銷(xiāo)售工作。

　　4.退出懲戒機制。

　　對不履行四方協(xié)議、不遵守承諾書(shū)要求，屬地質(zhì)量安全監督抽檢不合格，應急條件下不服從調配、哄抬物價(jià)或存在其他違規違法行為的經(jīng)營(yíng)主體，責成其退出本項目支持范圍（因規劃調整、自然災害等不可抗力的除外）。一是追回當年所支持的財政資金；二是限制所在企業(yè)蔬菜進(jìn)京銷(xiāo)售；三是取消其享受當地蔬菜支持政策的資格；四是向金融和市場(chǎng)監管部門(mén)進(jìn)行通報。

　　5.資金管理機制。

　　津冀農業(yè)農村部門(mén)全面了解入選基地前期資金投入的使用情況，查驗基地是否有符合申報遴選指南要求的場(chǎng)地環(huán)境和設施設備等，北京市農業(yè)農村局做好獎補資金的申請和撥付工作，會(huì )同津冀農業(yè)農村部門(mén)共同做好資金的管理工作。

　　五、保障措施

　　1.完善協(xié)調機制。建立環(huán)京周邊蔬菜生產(chǎn)基地建設工作領(lǐng)導小組，搭建交流溝通平臺，開(kāi)展經(jīng)常性會(huì )商，共同協(xié)調解決相關(guān)問(wèn)題。

　　2.強化資金保障。支持基地在基礎設施建設、生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售、管理等環(huán)節的建設。

　　3.豐富合作平臺。共同引導組織農業(yè)部門(mén)、涉農企事業(yè)單位和農民合作組織，開(kāi)展科研攻關(guān)、技術(shù)推廣、信息交流、產(chǎn)銷(xiāo)合作等多層次的經(jīng)濟技術(shù)交流與合作。

　　4.優(yōu)化政策環(huán)境。不斷優(yōu)化農業(yè)協(xié)同發(fā)展政策環(huán)境，共同營(yíng)造環(huán)京周邊農業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、農民增收致富和保障首都農產(chǎn)品安全穩定供給的共贏(yíng)局面。

　　蔬菜基地建設規劃方案 篇7

　　為進(jìn)一步加強“菜籃子”工程建設，切實(shí)保障“菜籃子”產(chǎn)品供給能力，滿(mǎn)足居民消費升級需求，根據《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)鄉村振興加快農業(yè)農村現代化的意見(jiàn)》（中發(fā)〔2021〕1號）、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)“菜籃子”市長(cháng)負責制考核辦法的通知》（國辦發(fā)〔2017〕1號）和《內蒙古自治區人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)自治區“菜籃子”市長(cháng)負責制考核辦法的通知》（內政辦發(fā)〔2021〕59號）精神，結合我市實(shí)際，制定本方案。

　　一、指導思想

　　全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì )精神，堅定不移走好以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導向的高質(zhì)量發(fā)展新路子，以提高“菜籃子”主要產(chǎn)品市場(chǎng)供應能力為目標，按照“生產(chǎn)穩定發(fā)展、流通路徑優(yōu)化、質(zhì)量安全可靠”的要求，統籌推進(jìn)全市“菜籃子”工程建設，逐步提高市民對“菜籃子”產(chǎn)品的滿(mǎn)意度。

　　二、主要目標

　　到2025年，全市蔬菜、肉類(lèi)、禽蛋等“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)能力明顯提升，市場(chǎng)流通能力、質(zhì)量監管體系、調控保障能力建設更加健全，“菜籃子”產(chǎn)品自給率逐步提高，“菜籃子”產(chǎn)品年度總體合格率保持在97%以上。

　　到2025年，全市蔬菜種植面積提高并穩定至1.3萬(wàn)畝左右，產(chǎn)量保持在5萬(wàn)噸左右；肉類(lèi)產(chǎn)量達到“菜籃子”考核指標要求。其中，2022年蔬菜種植面積達到1.1萬(wàn)畝，較2021年增加0.36萬(wàn)畝，產(chǎn)量達到4萬(wàn)噸，較2021年增加1.2萬(wàn)噸；肉類(lèi)產(chǎn)量達到自治區年度考核要求。

　　三、重點(diǎn)工作

　�。ㄒ唬┘訌姟安嘶@子”產(chǎn)品生產(chǎn)能力建設

　　1.打造設施蔬菜規�；�生產(chǎn)基地。按照現代化、規�；�、標準化原則，依托龍頭企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社等各類(lèi)經(jīng)營(yíng)主體，加強統籌規劃，聚集資源要素，以提高蔬菜產(chǎn)量和提升蔬菜品質(zhì)為重點(diǎn)，建設多個(gè)設施蔬菜生產(chǎn)基地，推動(dòng)蔬菜生產(chǎn)設施化、園區化、綠色化發(fā)展。力爭到2025年底全市建設成10個(gè)百畝設施蔬菜生產(chǎn)基地，其中海勃灣區3個(gè)、烏達區2個(gè)、海南區5個(gè)。預計新建1000畝設施蔬菜生產(chǎn)基地，增加種植面積約2500畝。2022年蔬菜種植面積達到1.1萬(wàn)畝，啟動(dòng)3個(gè)百畝設施蔬菜生產(chǎn)基地，建成面積不少于150畝。加強蔬菜種植基地水、電、路、林等基礎設施建設，增加科技扶持資金投入，提高基地現代化水平。（牽頭單位：市農牧局；責任單位：各區人民政府，市統計局、發(fā)展和改革委員會(huì )、財政局、自然資源局、水務(wù)局、交通運輸局、科學(xué)技術(shù)局、生態(tài)環(huán)境局，內蒙古電力（集團）有限責任公司烏海供電分公司）

　　2022—2025年蔬菜種植計劃明細表

　　單位：萬(wàn)畝、萬(wàn)噸

　　2.推進(jìn)規�；�重點(diǎn)養殖項目落地。重點(diǎn)扶持蛋雞、生豬養殖，適當發(fā)展牛、羊和水產(chǎn)養殖。積極推進(jìn)海南區規�；�生態(tài)養豬項目、蛋雞養殖項目，穩步提升我市肉類(lèi)產(chǎn)量，提高標準化養殖水平。（牽頭單位：市農牧局；責任單位：各區人民政府，市統計局、發(fā)展和改革委員會(huì )、財政局、生態(tài)環(huán)境局、自然資源局、科學(xué)技術(shù)局，內蒙古電力（集團）有限責任公司烏海供電分公司）

　　3.培育“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)。通過(guò)政策引導、項目扶持等措施，鼓勵農業(yè)企業(yè)、村集體經(jīng)濟組織、農民專(zhuān)業(yè)合作社等經(jīng)營(yíng)主體帶動(dòng)小農戶(hù)發(fā)展特色明顯、品質(zhì)優(yōu)良、附加值高的“菜籃子”產(chǎn)品，適度規�；�經(jīng)營(yíng)，逐步培育一批特色明顯、競爭力強的“一村一品”專(zhuān)業(yè)村。（牽頭單位：市農牧局；責任單位：各區人民政府，市財政局、科學(xué)技術(shù)局）

　�。ǘ�）加強“菜籃子”產(chǎn)品市場(chǎng)流通能力建設

　　1.完善市場(chǎng)體系。構建科學(xué)完備的批發(fā)、零售市場(chǎng)體系，突出“菜籃子”市場(chǎng)的公益性、便捷性，形成一批規模適宜、交易靈活、集聚力和輻射力強的“菜籃子”產(chǎn)品批發(fā)、流通市場(chǎng)。同時(shí)，動(dòng)態(tài)掌握全市“菜籃子”零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)開(kāi)展規劃和建設工作，服務(wù)和方便居民生活。（牽頭單位：市商務(wù)局；責任單位：各區人民政府，市發(fā)展和改革委員會(huì )、財政局、農牧局、自然資源局、交通運輸局、市場(chǎng)監督管理局、衛生健康委員會(huì )，市供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社）

　　2.規范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。指導農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建立“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心，配備檢測設備和檢測人員，開(kāi)展日常質(zhì)量安全檢測工作。加強市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序監管，落實(shí)食品安全主體責任建立索證（農畜產(chǎn)品合格證等）、索票制度，加大對違法違規收費、哄抬物價(jià)等各類(lèi)違法行為的查處力度，強化“菜籃子”重點(diǎn)領(lǐng)域消費維權。（牽頭單位：市市場(chǎng)監督管理局；責任單位：各區人民政府，市檢驗檢測中心，市供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社）

　�。ㄈ�）加強“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量監管體系建設

　　1.加強質(zhì)量安全監管。嚴格落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量安全監管屬地責任。加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全執法力度，強化檢打聯(lián)動(dòng)機制，大力開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全整治，形成組織健全、責任明確、統一指揮、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、運行高效的工作格局。制定全市農產(chǎn)品抽檢計劃，積極開(kāi)展農產(chǎn)品抽檢工作，保障“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量安全，“菜籃子”產(chǎn)品年度總體合格率保持在97%以上。（牽頭單位：市農牧局、市場(chǎng)監督管理局；責任單位：各區人民政府，市生態(tài)環(huán)境局、衛生健康委員會(huì )）

　　2.提升質(zhì)量安全水平。進(jìn)一步推動(dòng)“菜籃子”產(chǎn)品標準化生產(chǎn)，積極示范推廣“菜籃子”產(chǎn)品的現代種養殖技術(shù)，全面推進(jìn)農業(yè)面源污染綜合治理行動(dòng)，推動(dòng)“菜籃子”產(chǎn)品綠色高質(zhì)量發(fā)展。（牽頭單位：市農牧局、市場(chǎng)監督管理局；責任單位：各區人民政府，市生態(tài)環(huán)境局）

　　3.實(shí)施產(chǎn)品追溯制度。推進(jìn)全市“菜籃子”農產(chǎn)品流通追溯體系建設，全面推行農畜產(chǎn)品合格證制度，確保批發(fā)市場(chǎng)、菜市場(chǎng)、農貿市場(chǎng)、超市追溯體系覆蓋率達到自治區要求。（牽頭單位：市商務(wù)局；責任單位：各區人民政府，市農牧局、生態(tài)環(huán)境局、市場(chǎng)監督管理局、衛生健康委員會(huì )）

　�。ㄋ模┘訌娬{控保障能力建設

　　1.加大“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)扶持力度。制定“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)扶持政策，建設規�；�、設施化、智能化的生產(chǎn)基地。對于新建項目，各有關(guān)單位在流轉土地、項目申請、項目審批備案、基礎設施配套等方面提供支持，根據不同投資額度、技術(shù)水平、建設規模積極配套相應的優(yōu)惠政策。加強現代農業(yè)新技術(shù)應用、調優(yōu)蔬菜種植結構、推廣優(yōu)質(zhì)品種、智能化育苗、水肥一體化精細管理等工作，保障“菜籃子”產(chǎn)品均衡供給、價(jià)格穩定。（牽頭單位：市農牧局；責任單位：各區人民政府，市財政局、發(fā)展和改革委員會(huì )、自然資源局、生態(tài)環(huán)境局、商務(wù)局、科學(xué)技術(shù)局，中國銀保監會(huì )烏海監管分局，內蒙古電力（集團）有限責任公司烏海供電分公司）

　　2.強化市場(chǎng)流通儲備保障。加強市場(chǎng)監管和監測預警，制定市場(chǎng)流通儲備保障、應急預案，健全值班值守應急工作機制，強化市場(chǎng)調控保障能力建設。（牽頭單位：市商務(wù)局；責任單位：各區人民政府，市發(fā)展和改革委員會(huì )、財政局、交通運輸局、農牧局）

　　3.加強“菜籃子”工程調控政策建設。落實(shí)“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)扶持、價(jià)格調控、消費者補貼等政策措施。根據產(chǎn)銷(xiāo)實(shí)際，建立蔬菜、水果、肉、蛋、奶、水產(chǎn)品等“菜籃子”產(chǎn)品價(jià)格信息監測、預警工作體系，充實(shí)重點(diǎn)商品政府儲備，增強市場(chǎng)價(jià)格調控能力，開(kāi)展監測預警與發(fā)布平臺建設。加強必要的蔬菜種子、化肥、農藥、農膜等農業(yè)生產(chǎn)物資儲運能力，增強農業(yè)抵御風(fēng)險能力，緩解疫情等特殊時(shí)期“菜籃子”產(chǎn)品供應緊張狀況。（牽頭單位：市發(fā)展和改革委員會(huì )；責任單位：各區人民政府，市商務(wù)局、財政局、農牧局，中國銀保監會(huì )烏海監管分局）

　　4.推進(jìn)“菜籃子”工程滿(mǎn)意度建設。開(kāi)展“菜籃子”工程滿(mǎn)意度調查，掌握“菜籃子”工程中存在的問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)工作措施，提升市民對“菜籃子”工作建設的滿(mǎn)意度。（牽頭單位：市農牧局；責任單位：各區人民政府，市“菜籃子”工程建設領(lǐng)導小組各成員單位）

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬�強化組織領(lǐng)導。成立烏海市“菜籃子”工程建設領(lǐng)導小組，統籌協(xié)調“菜籃子”工程實(shí)施工作，建立部門(mén)間溝通協(xié)作聯(lián)席會(huì )議制度，密切配合，共同推動(dòng)解決工作中的'各類(lèi)問(wèn)題和困難，保障全市“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)、流通和供應平穩有序。各區要參照成立相應領(lǐng)導小組機構。

　�。ǘ�）強化政策保障。根據《內蒙古自治區人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)自治區“菜籃子”市長(cháng)負責制考核辦法的通知》（內政辦發(fā)〔2021〕59號）和《內蒙古自治區農牧廳關(guān)于印發(fā)〈內蒙古自治區“菜籃子”產(chǎn)品穩產(chǎn)保供實(shí)施方案〉的通知》（內農牧市發(fā)〔2021〕531號）的工作要求，各有關(guān)單位制定實(shí)施“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)扶持、市場(chǎng)流通、消費者補貼和應急預案等方面的調控政策。要積極爭取國家、自治區相關(guān)政策支持，為全市“菜籃子”工程實(shí)施提供基礎設施、基地建設、產(chǎn)品銷(xiāo)售、保供穩價(jià)、科技創(chuàng )新、社會(huì )化服務(wù)等方面的政策支持。有關(guān)部門(mén)對確定的重點(diǎn)申報項目，逐一細化措施、制定計劃、落實(shí)人員，確保資金爭取工作有力有序推進(jìn)。

　�。ㄈ�）強化監督考核。將“菜籃子”工程納入市政府績(jì)效考核內容，建立考核機制，制定考核辦法，細化考核指標。由市“菜籃子”工程建設領(lǐng)導小組牽頭，定期對“菜籃子”市長(cháng)負責制考核工作的關(guān)鍵環(huán)節和重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行督導檢查，協(xié)調解決工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，確�！安嘶@子”市長(cháng)負責制各項考核任務(wù)全面完成。

　　蔬菜基地建設規劃方案 篇8

　　為充分發(fā)揮我縣資源優(yōu)勢，挖掘發(fā)展潛力，做大蔬菜產(chǎn)業(yè)，增加農民收入，按照縣委、縣政府的安排部署，結合房縣渝川食品有限公司發(fā)展需求，搶抓今秋季節，支持渝川食品有限公司建設蔬菜基地5000畝，為盡快將此項工作落實(shí)到位，特制定本實(shí)施方案。

　　一、總體思路

　　堅持以精準扶貧為統領(lǐng)，以服務(wù)加工企業(yè)為宗旨，以促進(jìn)農民增收為核心，堅持市場(chǎng)為導向、示范引領(lǐng)，大力開(kāi)展規�；�、標準化種植，全力提高種植效益，助推精準扶貧精準脫貧，奮力將蔬菜產(chǎn)業(yè)做大做強。

　　二、工作目標

　　20xx年新建訂單蔬菜基地5000畝，其中三葉青（芥菜）1000畝、雪里紅2000畝、白玉春（蘿卜）2000畝。

　　三、區域布局

　　以紅塔、軍店、化龍、窯淮、白鶴5個(gè)鄉鎮15個(gè)村為重點(diǎn)，分別為：紅塔的雙溪、六谷、塘溪、油坪村；軍店的軍馬、小峪、下茅坪村；窯淮的觀(guān)音臺、鋪溝、西溝村；化龍的長(cháng)望、上營(yíng)村；白鶴的赤巖、付家村、長(cháng)龍村。

　　四、運作模式

　　按照“公司+專(zhuān)業(yè)合作社（經(jīng)紀人）+基地+農戶(hù)”模式組織生產(chǎn)。房縣渝川食品有限公司負責在種植專(zhuān)業(yè)村培養經(jīng)紀人，由經(jīng)紀人負責組織種植和按定價(jià)收購，每村規模達到500畝以上，種植戶(hù)中貧困戶(hù)要占總戶(hù)數的30%以上，鼓勵經(jīng)紀人流轉土地適度規模種植，通過(guò)示范引領(lǐng)發(fā)展。以渝川食品公司為主導，制定相關(guān)種植技術(shù)標準和技術(shù)規程，實(shí)行統一供種、統一供肥、統一種植模式、統一技術(shù)服務(wù)、統一定價(jià)收購、分戶(hù)種植管理的“五統一分”種植模式，提高規范化、精細化管理水平，努力實(shí)現企業(yè)發(fā)展，經(jīng)紀人賺錢(qián)，種植戶(hù)增收目標。

　�。ㄒ唬┙y一供種供肥。公司負責種子、化肥供應，每畝200元。種子化肥先賒欠給農戶(hù)種植，驗收不合格賒欠資金從農戶(hù)交售產(chǎn)品收益中扣除，鄉鎮農業(yè)技術(shù)服務(wù)中心會(huì )同渝川公司提供技術(shù)服務(wù)，確保三葉青、雪里紅、白玉春（蘿卜）畝產(chǎn)達到8000斤以上。

　�。ǘ�）統一定價(jià)收購。公司實(shí)行固定價(jià)收購，三種蔬菜價(jià)格均為0.25元/斤。價(jià)格不因市場(chǎng)價(jià)格變化而變化。

　�。ㄈ�）公司與各村經(jīng)紀人簽訂協(xié)議，經(jīng)紀人負責為公司組織生產(chǎn)收購，公司負責為經(jīng)紀人支付0.05元／斤的報酬。

　�。ㄋ模┙y一技術(shù)服務(wù)�？h蔬菜辦、渝川食品有限公司各安排一名技術(shù)員負責抓技術(shù)培訓，種植村所在鄉鎮農技中心安排一名技術(shù)員具體負責技術(shù)指導。

　�。ㄎ澹�實(shí)現目標與扶持政策。2017年秋冬實(shí)現收購蔬菜4000萬(wàn)斤以上，銷(xiāo)售收入達到2000萬(wàn)元以上，實(shí)現稅收100萬(wàn)元，新增就業(yè)崗位50人以上。渝川公司培養的經(jīng)紀人每向公司出售1斤產(chǎn)品，縣政府獎勵經(jīng)紀人0.01元，獎勵資金由公司獎勵給經(jīng)紀人。公司每發(fā)展1畝基地，縣政府獎公司資金200元（種子、肥料），房縣渝川公司獎勵給種植戶(hù)；種植面積以縣蔬菜辦核定驗收面積為準。

　　五、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各鄉鎮要把秋季蔬菜種植工作做為群眾增收的`一項重要產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，縣政府成立以副縣長(cháng)董詮聞同志為組長(cháng)，縣農辦、農業(yè)局主要負責人任副組長(cháng)，縣財政局、縣蔬菜辦、相關(guān)鄉鎮分管領(lǐng)導、渝川食品公司項目負責人為成員的蔬菜基地建設領(lǐng)導小組，負責基地建設的規劃、組織、協(xié)調、指導、考核驗收等相關(guān)工作�；�地建設相關(guān)鄉鎮要成立相應工作專(zhuān)班，負責本轄區的組織、協(xié)調和督辦工作。渝川食品公司負責物資供應、技術(shù)指導、挑選經(jīng)紀人、培育市場(chǎng)主體，組織農戶(hù)生產(chǎn)。形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好工作格局。

　�。ǘ�）加大宣傳力度。各鄉鎮要搶抓產(chǎn)業(yè)扶貧大好機遇，加大對秋季蔬菜種植的宣傳，充分發(fā)揮精準扶貧工作隊的作用，調動(dòng)廣大村組干部的積極性。要通過(guò)召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )等形式，引導農戶(hù)參與基地建設，營(yíng)造基地建設的良好氛圍。

　�。ㄈ�）加大資金扶持。建立完善政府引導、企業(yè)重導、農戶(hù)補充的多元化投入機制，縣政府統籌專(zhuān)項資金用于基地建設。對用戶(hù)實(shí)行貨款貼息扶持，對符合條件的合作社經(jīng)紀人優(yōu)先享受扶持貼息和貼息貸款政策。

　�。ㄋ模┳ズ眉夹g(shù)服務(wù)。由農業(yè)、蔬菜辦、公司、鄉鎮農技中心組建技術(shù)專(zhuān)班，制定技術(shù)指導方案，編印技術(shù)資料，跟蹤服務(wù)，以培訓會(huì )、現場(chǎng)會(huì )、創(chuàng )辦示范點(diǎn)等形式，加大對種植技術(shù)和經(jīng)紀人的培訓力度，培養一批種植經(jīng)紀人和技術(shù)骨干，確保每個(gè)專(zhuān)業(yè)村有1～2名農民技術(shù)員，每戶(hù)有一個(gè)種菜明白人，為基地健康發(fā)展提供技術(shù)支撐。

　�。ㄎ澹�強化督辦考核�？h政府將蔬菜基地建設作為重點(diǎn)鄉鎮年度工作目標考核的主要指標，各鄉鎮要嚴格按照種植計劃要求，做好動(dòng)員，于8月21日以前將基地建設地塊落實(shí)到位，并上報縣蔬菜產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組辦公室。渝川食品公司要及時(shí)將種子、肥料調運到位，各鄉鎮專(zhuān)業(yè)村經(jīng)紀人要按合同要求及時(shí)把種子和肥料發(fā)放到每一個(gè)種植戶(hù)手中，確保不誤農時(shí)，并建立相應檔案資料。對工作不力的單位及個(gè)人，將實(shí)行責任追究。

　　蔬菜基地建設規劃方案 篇9

　　為增強蔬菜基地生產(chǎn)能力，保障居民的蔬菜消費，提高蔬菜自給率，更好地滿(mǎn)足城鎮居民的蔬菜需求，保障“菜籃子”長(cháng)期穩定供給，提升我市常年蔬菜生產(chǎn)水平和能力，根據《海南省農業(yè)農村廳關(guān)于下達2022年“菜籃子”常年蔬菜基地建設項目補貼資金實(shí)施方案的通知》（瓊農字〔2022〕49號）和《海南省財政廳關(guān)于提前下達2022年鄉村振興及百鎮千村補助資金的通知》（瓊財農〔20xx〕1163 號）要求，結合我市實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　圍繞“�；�地、保規模、保產(chǎn)能、保供給、保淡季”的總體要求，充分發(fā)揮政府調控職能作用，建成基礎設施完善、生產(chǎn)布局和品種結構合理，常年生產(chǎn)供應均衡、價(jià)格平穩的常年蔬菜生產(chǎn)基地，提高我市菜籃子產(chǎn)品供應能力，穩定常年蔬菜種植收益和市場(chǎng)價(jià)格。

　　二、建設目標

　　以市場(chǎng)供應充足、物價(jià)穩定為目標，大力推進(jìn)常年蔬菜基地設施大棚建設，提高冬春季保溫防蟲(chóng)、夏秋季降溫防風(fēng)防雨防蟲(chóng)的功能，尤其是提高常年蔬菜基地的生產(chǎn)水平，起到平菜價(jià)保供給、促增收的目標。

　　三、建設原則

　�。ㄒ唬╉椖坑墒修r業(yè)農村局委托第三方組織實(shí)施，實(shí)施完成后移交鄉鎮管理，由鄉鎮與項目所在基地簽訂使用協(xié)議。

　�。ǘ�）市農業(yè)農村局和項目所在地鄉、鎮政府及項目所在基地單位各自承擔監管、正常蔬菜生產(chǎn)等相應責任。

　　四、資金來(lái)源

　　項目資金共278萬(wàn)元，一是利用省財政廳關(guān)于下達20xx年“菜籃子”常年蔬菜基地建設項目補貼資金139萬(wàn)元（瓊財農〔20xx〕1163號）和省財政廳關(guān)于下達2022年“菜籃子”常年蔬菜基地建設項目補貼資金50萬(wàn)元（瓊財農〔2022〕420號），二是常年蔬菜基地業(yè)主自籌建安費的`15%，剩余資金由市級資金配套完成。

　　五、項目建設地點(diǎn)和面積

　　符合建設的我市常年蔬菜基地，建設面積約50畝。

　　六、組織實(shí)施

　　一是市農業(yè)農村局委托有資質(zhì)的單位根據項目資金金額編制項目預算書(shū)和項目施工設計圖。

　　二是市農業(yè)農村局委托有資質(zhì)的單位對項目設計和預算進(jìn)行審核。

　　三是市農業(yè)農村局委托有資質(zhì)監理單位對項目實(shí)施進(jìn)行全程監管。

　　四是確定項目實(shí)施單位后組織實(shí)施。施工單位在項目合同簽訂之日起2個(gè)月內完成項目竣工，項目實(shí)施竣工后，項目實(shí)施單位需向市農業(yè)農村局申請竣工驗收，并提交竣工報告等相關(guān)驗收材料。

　　五是市農業(yè)農村局收到實(shí)施單位驗收申請書(shū)后組織施工設計、監理、預算等單位進(jìn)行驗收。

　　六是竣工驗收合格后，市農業(yè)農村局委托第三方進(jìn)行驗收結算評審。

　　七、資金撥付

　　常年蔬菜基地根據種植蔬菜實(shí)際需求，可選不同類(lèi)型設施大棚，由設計方提供施工圖和預算書(shū)，每畝預算造價(jià)不超5.8萬(wàn)元，每畝造價(jià)補貼標準由財政補貼的85%，常年蔬菜基地業(yè)主自籌15%。如超出，超出標準部分資金由常年蔬菜基地自籌，省、市級不予以補貼。項目合同簽訂后預撥30%的備料款，工程完成100%后按進(jìn)度撥付至80%，剩余款待項目竣工驗收評審后，根據項目結算評審審定資金撥付至95%，剩余5%的資金額在大棚使用一年后經(jīng)核實(shí)無(wú)質(zhì)量損壞問(wèn)題后給予撥付。

　　八、保障措施

　�。ㄒ唬┱J真履行職責。市農業(yè)農村局、鄉鎮要嚴格按照實(shí)施方案的要求，認真組織實(shí)施，嚴把項目審核過(guò)程監理、審計、驗收等關(guān)鍵環(huán)節。

　�。ǘ�）強化項目監管。市農業(yè)農村局要強化項目管理，設立項目監理，對項目實(shí)施的全過(guò)程實(shí)行嚴格監管，確保項目在規定時(shí)間內能按計劃完成建設任務(wù)。

　�。ㄈ�）做好項目銜接工作。項目實(shí)施完成后，移交項目所在鄉鎮管理，由鄉鎮與項目所在基地業(yè)主簽訂使用合同。

　�。ㄋ模﹪栏袷卟舜笈锏墓芾砗褪褂�。大棚使用業(yè)主必須常年種植蔬菜，加強蔬菜大棚管理和維護、參加蔬菜大棚保險，新建大棚業(yè)主連續種植常年蔬菜8年或以上（除自然災害損毀等原因不能種植外），否則將依法追回補貼資金。遇不可抗力因素（如強臺風(fēng)）造成損壞的，項目大棚使用業(yè)主要主動(dòng)通知鄉鎮、市農業(yè)農村局并拍攝現場(chǎng)報鄉鎮、市農業(yè)農村局備案，嚴禁以各種理由擅自拆除大棚，投保的理賠資金專(zhuān)項用于大棚修復。

　　蔬菜基地建設規劃方案 篇10

　　隨著(zhù)農業(yè)生產(chǎn)發(fā)展步伐加快，傳統的土地承包經(jīng)營(yíng)方式嚴重制約著(zhù)現代農業(yè)的發(fā)展，千家萬(wàn)戶(hù)的傳統小生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式已不能適應千變萬(wàn)化的大市場(chǎng)發(fā)展需要，為切實(shí)加快我鎮蔬菜基地建設，滿(mǎn)足日益增長(cháng)的蔬菜市場(chǎng)需求，保障城市供應，穩定市場(chǎng)蔬菜價(jià)格，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)農民增收，打造“一村一品”的種植發(fā)展模式，提高農產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量，走農產(chǎn)品規�；�、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、無(wú)公害化發(fā)展道路，提高農民群眾收入，促進(jìn)農業(yè)增效，農村發(fā)展。鎮政府通過(guò)進(jìn)一步探索土地流轉模式，擬在拖腳村及半邊街村打造1000畝以上蔬菜連片種植基地�，F結合角奎鎮實(shí)際，特擬定角奎鎮蔬菜基地建設實(shí)施方案：

　　一、指導思想和任務(wù)目標

　�。ㄒ唬┲笇�思想。

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照發(fā)展現代農業(yè)的總體要求，以保障市場(chǎng)供應、增加農民收入、擴大勞動(dòng)力就業(yè)為目標，因地制宜、突出特色，努力實(shí)現全鎮蔬菜產(chǎn)業(yè)布局區域化、生產(chǎn)標準化、管理集約化、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化和市場(chǎng)多元化；積極發(fā)展訂單生產(chǎn)，開(kāi)發(fā)無(wú)公害蔬菜和綠色蔬菜基地，加大對專(zhuān)業(yè)村、專(zhuān)業(yè)戶(hù)扶持力度；依靠科技進(jìn)步，穩步擴大蔬菜種植面積，提高單產(chǎn)，改善品質(zhì)，增加本鎮蔬菜在縣城的市場(chǎng)占有率，促進(jìn)全鎮蔬菜產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。

　�。ǘ�）目標任務(wù)。

　　根據我縣蔬菜供求特點(diǎn)和角奎鎮地處縣城的地域優(yōu)勢，城鎮化、工業(yè)化建設的市場(chǎng)潛力，在角奎鎮拖腳村及半邊街村建立1000畝以上連片無(wú)公害蔬菜種植基地，建設項目重點(diǎn)是立足于本縣市場(chǎng)及依托周邊城市市場(chǎng)，在拖腳村、半邊街村大力發(fā)展設施栽培和特色、精細品種蔬菜栽培，不斷提高我縣蔬菜產(chǎn)品品質(zhì)和檔次，逐步擴大生產(chǎn)規模；以?xún)?yōu)質(zhì)、快捷、早熟和規模生產(chǎn)的標準占領(lǐng)市場(chǎng)。

　　二、實(shí)施原則。

　�。ㄒ唬﹫猿忠虻刂埔�、實(shí)事求是的原則。從當地資源條件和農民生產(chǎn)能力出發(fā)，合理規劃布局，確定發(fā)展方向、發(fā)展模式、主導品種。

　�。ǘ�）堅持市場(chǎng)導向與政府推進(jìn)相結合的原則。按照市場(chǎng)需求調整生產(chǎn)結構，組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　�。ㄈ�）堅持統一規劃、分步實(shí)施的原則。堅持集中連片發(fā)展，區域化布局，規�；�經(jīng)營(yíng)，統一規劃，逐步推進(jìn)，穩步擴大生產(chǎn)規模。

　�。ㄋ模﹫猿洲r民自主、政策支撐的原則。堅持發(fā)動(dòng)農民、依靠農民，充分調動(dòng)農民發(fā)展果蔬生產(chǎn)的積極性。同時(shí)政府出臺扶持政策，促進(jìn)果蔬產(chǎn)業(yè)順利發(fā)展。

　　三、發(fā)展思路和目標

　�。ㄒ唬┌l(fā)展思路：圍繞彝良縣今后農業(yè)產(chǎn)業(yè)的調整方向和發(fā)展定位，突出蔬菜產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化和高效益。按照“百畝起步、千畝連片、萬(wàn)畝發(fā)展”的要求，在拖腳村重點(diǎn)推進(jìn)設施栽培，在半邊街村實(shí)施連片種植，擴大種植規模，努力建設基地規�；�、栽培設施化、生產(chǎn)科技化、品種特色化的彝良縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。

　�。ǘ�）目標任務(wù)：2012年至2013年，在拖腳村陸坪、菜坪、云坪、中壩、顏基、蔣溝、新寨、老寨、覃坪等9個(gè)村民小組投入100.00萬(wàn)元蔬菜項目資金在拖腳村打造1000畝以上蔬菜連片基地，在半邊街村整合資金發(fā)展300畝以上連片蔬菜基地，打造以黃瓜、南瓜、白菜、辣椒、茄子、生姜、折二根、架豆、蘿卜、蔥、蒜、芫荽、馬鈴薯、蓮花白等為主的'優(yōu)勢主導品種，蔬菜基地主要采取地膜覆蓋栽培技術(shù)、反季節蔬菜栽培技術(shù)，大力推廣節本增效、輕簡(jiǎn)栽培技術(shù)、農機農藝結合技術(shù)、無(wú)公害標準化生產(chǎn)技術(shù)等，使主導品種和主推技術(shù)入戶(hù)率和到位率達95％以上。

　　四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式

　　為打造好我鎮的“一村一品”種植業(yè)發(fā)展模式，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加農民群眾收入，鎮政府2012年-2013年在拖腳村采取以“基地+專(zhuān)業(yè)合作社+農戶(hù)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,打造1000畝以上蔬菜基地。

　　主要方法是在拖腳村成立蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社，由鎮政府分管農業(yè)的副鎮長(cháng)擔任社長(cháng)，鎮農業(yè)綜合服務(wù)中心農技負責人及拖腳村總支書(shū)記為副社長(cháng)，吸收鎮干部、村兩委全體成員、農民代表及村民小組長(cháng)等為社員，并逐步帶動(dòng)群眾加入專(zhuān)業(yè)合作社，組織帶動(dòng)實(shí)施拖腳村蔬菜基地建設。鎮政府用上級部門(mén)劃撥的100.00萬(wàn)元蔬菜項目資金用于租賃農戶(hù)土地，統一連片規劃，統一品種，高標準、高規格進(jìn)行蔬菜種植。農戶(hù)根據自愿入股的形式，以土地入股的方式進(jìn)行合作生產(chǎn)，入股的土地按政府租賃價(jià)計算入股資金，按比例進(jìn)行分紅。同時(shí)，鼓勵鎮、村干部入股投入蔬菜基地建設（入股資金不少于1000.00元/人，按比例進(jìn)行分紅），合作社建成創(chuàng )收并規范管理后，逐步將創(chuàng )收的合作社移交給新的合作社,打造角奎鎮永久性無(wú)公害蔬菜建設基地，以帶動(dòng)群眾發(fā)展蔬菜種植。

　　五、品種類(lèi)別、播種及茬口

　　1、早春蔬菜：

　　主要發(fā)展蘿卜、白菜、生姜、架豆、蒜、蔥、辣椒、茄子、 黃瓜、南瓜、萵筍作物。其中蘿卜、白菜、生姜、架豆、蒜、蔥等蔬菜,在1月28日—2月10日左右進(jìn)行直播播種，辣椒、茄子, 黃瓜,南瓜、萵筍等在3月10日—20日進(jìn)行育苗移栽,栽培技術(shù)全部采用地膜栽培。

　　2、夏秋蔬菜：

　　主要發(fā)展白菜、蓮花白、蘿卜、秋四季豆、架豆、折二根，秋馬鈴薯等蔬菜，其中白菜、蓮花白、豆類(lèi)在5月中旬進(jìn)行播種，蘿卜、折二根豆類(lèi)在9月中旬進(jìn)行播種。

　　3、冬早蔬菜：

　　主要發(fā)展蘿卜、白菜、馬鈴薯、蓮花白等蔬菜，在9月底前進(jìn)行播種。

　　六、實(shí)施步驟（主要是拖腳村蔬菜基地）

　�。ㄒ唬┗I備階段（2012年8月15日前）

　　1、擬定實(shí)施方案（7月20日前）。通過(guò)黨政領(lǐng)導班子會(huì )議研究，成立角奎鎮蔬菜基地建設領(lǐng)導組，擬定全鎮具體可行的蔬菜基地建設實(shí)施方案。

　　2、組建技術(shù)指導組及生產(chǎn)工作組，制定工作方案、確定篩選種植主導品種和主推技術(shù)、編制技術(shù)指導方案，編印技術(shù)資料，召開(kāi)項目工作會(huì )議，對包村技術(shù)人員開(kāi)展科技培訓等，具體由農業(yè)綜合服務(wù)中心農技負責人唐代靜負責組織實(shí)施（8月15日前）。

　�。ǘ�）實(shí)施階段（2012年8月15日—2013年9月30日）

　　1、完成土地規劃及土地租賃工作（2012年8月31日前）。蔬菜基地由角奎鎮農業(yè)綜合服務(wù)中心農技負責人帶領(lǐng)鎮、村干部統一進(jìn)行規劃及技術(shù)指導管理，以提高蔬菜基地發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，確保農民產(chǎn)業(yè)結構調整增產(chǎn)增收。拖腳村主要規劃在陸坪、菜坪、云坪、中壩、顏基、蔣溝、新寨、老寨、覃坪等9個(gè)村民小組。由合作社以土地流轉的方式租賃土地1000畝，并與農戶(hù)簽定土地租賃合同，一次性或分期的形式付給農戶(hù)租金，同時(shí)雇傭農民參與蔬菜基地建設，增加農戶(hù)勞務(wù)收入。其中陸坪規劃280畝、菜坪規劃120畝、云坪規劃100畝、中壩規劃100畝，顏基規劃100畝、蔣溝規劃100畝，新寨規劃50畝、老寨規劃50畝、覃坪規劃100畝，租賃的土地由鎮蔬菜基地建設工作組的人員進(jìn)行實(shí)際丈量，根據土地肥力、平整程度的不同按旱地每年600.00元/畝以下、水田800.00元/畝以下的標準進(jìn)行租賃，租賃時(shí)間為一年（如合作社還要租用可續租），租金一年一付，三年內被租地的農戶(hù)以土地租金和務(wù)工收入為主。半邊街村由村兩委組織連片規劃，按照政策補償的形式鼓勵群眾發(fā)展蔬菜。

　　2、栽培階段及田間管理階段（2012年9月—2013年9月）。一是由農業(yè)綜合服務(wù)中心農技負責人帶領(lǐng)技術(shù)指導組、工作組負責招聘工人進(jìn)行栽培技術(shù)培訓4次，并負責完成整地、育苗、栽培等各項生產(chǎn)步驟；二是由農業(yè)綜合服務(wù)中心農技負責人帶領(lǐng)技術(shù)指導組、工作組開(kāi)展田間管理、病蟲(chóng)害防治培訓及指導各8次，組織帶動(dòng)農戶(hù)現場(chǎng)栽培技術(shù)觀(guān)摩2次；三是完成基地建設及各項相關(guān)工作；

　　3、銷(xiāo)售階段（2012年11月—2013年9月）

　�。ㄈ�）總結驗收階段（2013年11-12月）

　　進(jìn)行項目自查和總結，將成功經(jīng)驗、主要做法向其它村進(jìn)行宣傳，并向鎮黨委、政府及縣直主管部門(mén)進(jìn)行總結和報告。

　　七、資金概算

　　鎮政府在拖腳村用上級部門(mén)劃撥的100.00萬(wàn)元蔬菜項目資金打造1000畝以上連片蔬菜基地，在半邊街村整合農資補貼資金打造連片300畝蔬菜基地，其中半邊街村由村兩委自行規劃，農戶(hù)自己栽培種植，政府視情況給予一定的政策補貼；拖腳村由合作社租賃土地進(jìn)行蔬菜基地建設，根據以上情況，將拖腳村蔬菜基地資金投入情況概算如下：

　　1、租賃土地：根據土地肥力、平整程度的不同按旱地600.00元/畝以下、水田800.00元/畝以下的標準進(jìn)行租賃1000畝，以每畝田地平均價(jià)格700.00元計算，預計租賃資金需70.00萬(wàn)元；

　　2、購買(mǎi)種子：向上級農業(yè)部門(mén)爭取給予支持蔬菜種子，預計需種子資金50.00萬(wàn)元；

　　3、農家肥。按每畝蔬菜基地需農家肥3000斤，每畝按300元的資金計算，農家肥需資金20.00萬(wàn)元；

　　4、地膜：按5斤/畝進(jìn)行計算，需資金4.00萬(wàn)元。

　　5、農藥：預計2.00萬(wàn)元。

　　6、小工費用: 預計常年請小工30人務(wù)工,每個(gè)小工每月按600.00元計算, 預計需資金21.60萬(wàn)元

　　7、工作經(jīng)費：預計10.00萬(wàn)元。

　　預計蔬菜基地共需投入總資金177.60萬(wàn)元。

　　八、效益分析

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟效益

　　目前工業(yè)化、城鎮化建設的步伐加快，越來(lái)越多的投資商進(jìn)駐彝良，帶動(dòng)農村人口到城鎮就業(yè)，我鎮地處縣城中心，加之農轉城工作的開(kāi)展，促使城鎮人口密度加大，由于蔬菜種植茬口較密，反季蔬菜價(jià)格較高，使我鎮發(fā)展蔬菜具有較好的區域優(yōu)勢和良好的市場(chǎng)前景，以目前蔬菜的產(chǎn)量、價(jià)格、茬口等進(jìn)行分析，按每畝蔬菜平均年產(chǎn)值3000斤、每斤蔬菜平均1.00元的價(jià)格進(jìn)行計算，每畝蔬菜年均收入3000.00元，1000畝蔬菜年均收入達300.00萬(wàn)元，扣除成本177.60萬(wàn)元，合作社可創(chuàng )收122.40萬(wàn)元，合作社不但發(fā)展了蔬菜產(chǎn)業(yè)，而且搞活了蔬菜市場(chǎng)經(jīng)濟，還帶動(dòng)了群眾積極發(fā)展蔬菜，增加了群眾收入，推動(dòng)了全鎮經(jīng)濟的發(fā)展。

　　2、社會(huì )效益

　　由于拖腳村的蔬菜基地僅用農家肥作底，沒(méi)有施用化肥，加之用地膜進(jìn)行覆蓋，病蟲(chóng)草危害較少，生產(chǎn)出的蔬菜屬于無(wú)公害蔬菜，不但減少了成本，還讓群眾吃上了放心菜，減少了群眾發(fā)生食物農藥殘留中毒的發(fā)生率和生病率，取得了良好的蔬菜基地示范樣板作用，取得了較好的社會(huì )效益。

　　九、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，強化管理

　　1、成立角奎鎮蔬菜基地種植領(lǐng)導組：

　　組 長(cháng)：張 濤 鎮人民政府鎮長(cháng)

　　副組長(cháng)：周成毅 鎮黨委副書(shū)記

　　彭德洪 鎮副鎮長(cháng)

　　成 員：肖華強 鎮黨政辦常務(wù)副主任

　　毛尚權 鎮財政所所長(cháng)

　　唐代靜 鎮農業(yè)綜合服務(wù)中心農技工作負責人

　　陳國武 鎮農業(yè)綜合服務(wù)中心畜牧工作負責人

　　李正波 鎮督查室主任

　　李連強 拖腳村掛村組長(cháng)

　　王慶國 拖腳村黨總支書(shū)記

　　負責蔬菜基地建設項目實(shí)施方案制定、實(shí)施進(jìn)度檢查、驗收等工作。領(lǐng)導小組下設辦公室在鎮農業(yè)綜合服務(wù)中心農技辦公室，由彭德洪副鎮長(cháng)兼任辦公室主任，唐代靜同志兼任辦公室副主任，夏禮旺同志為辦公室工作人員具體負責辦公室日常工作。領(lǐng)導組全面負責對全鎮蔬菜基地建設的組織領(lǐng)導、部門(mén)協(xié)調、資金整合、項目調度、會(huì )議召集、項目進(jìn)度、政策落實(shí)、督促檢查，總結報告等各項工作，協(xié)調縣直有關(guān)單位對項目的支持，結合項目實(shí)施，制定考核辦法，并簽訂責任，明確獎懲，嚴格考核、兌現獎懲等組織實(shí)施工作，領(lǐng)導組下設蔬菜基地建設技術(shù)指導組、工作生產(chǎn)組、市場(chǎng)銷(xiāo)售組、紀律督查組。

　�。�1）技術(shù)指導組

　　組 長(cháng)：唐代靜

　　副組長(cháng)：孫信東

　　成 員：夏禮旺、趙幫蓮、王衛彪、陳昌緒、羅關(guān)平、王銀貴、黃振忠、劉家富、周元方、郭友瓊。

　　具體負責蔬菜栽培技術(shù)方案、培訓方案、田間管理指導方案的制定、技術(shù)培訓、田間管理、病蟲(chóng)害防治等技術(shù)指導各項工作。

　�。�2）生產(chǎn)工作組

　　組 長(cháng)：王慶國

　　副組長(cháng)：李連強、陳忠孝

　　成 員：村兩委全體成員、相關(guān)村民小組組長(cháng)

　　具體負責配合蔬菜基地規劃、協(xié)調土地租用、物色農民工、組織實(shí)施土地平整、蔬菜栽培、田間管理、病蟲(chóng)草害防治的協(xié)調、實(shí)施、管理等各項工作。

　�。�3）物資采購及市場(chǎng)銷(xiāo)售組

　　組 長(cháng)：彭德洪

　　副組長(cháng)：唐代靜、余陽(yáng)梅

　　成 員：經(jīng)管站工作人員、鎮農業(yè)綜合服務(wù)中心全體農技人員、村兩委全體成員。

　　具體負責蔬菜基地建設過(guò)程中種子、農藥、地膜等的物資采購，資金的使用情況，蔬菜成熟后的采收和銷(xiāo)售，資金管理等工作。

　�。�4）督查組

　　組 長(cháng)：彭德洪

　　副組長(cháng)：李正波、肖華祥

　　成 員：吳明方

　　負責對工作人員到位情況、工作進(jìn)展情況、資金使用情況等進(jìn)行督查，嚴格操作程序

　　2、成立角奎鎮拖腳村蔬菜種植基地專(zhuān)業(yè)合作社：

　　社 長(cháng)：彭德洪 角奎鎮人民副鎮長(cháng)

　　副社長(cháng)：唐代靜 角奎鎮農業(yè)技術(shù)推廣站站長(cháng)

　　王慶國 角奎鎮拖腳村總支書(shū)記

　　社 員 角奎鎮拖腳村陸坪、菜坪、云坪、中壩、顏基、蔣溝、新寨、老寨、覃坪等9等村民小組組長(cháng)及參與村民。

　　專(zhuān)業(yè)合作社采取政府引導的方式，積極主動(dòng)帶動(dòng)農戶(hù)發(fā)展蔬菜基地種植，開(kāi)展技術(shù)服務(wù)指導、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò )銷(xiāo)售、網(wǎng)絡(luò )及信息服務(wù)等，在角奎鎮門(mén)市上建立自己的蔬菜批發(fā)門(mén)市，為蔬菜基地建設提供市場(chǎng)銷(xiāo)售場(chǎng)所，逐步創(chuàng )建無(wú)公害名牌產(chǎn)品。

　�。ǘ�）建立長(cháng)效目標考核制度

　　鼓勵科技人員和公職人員參與拖腳村的蔬菜基地技術(shù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，允許科技人員和其他干部通過(guò)誠實(shí)勞動(dòng)，與企業(yè)、農民簽訂盈利分成比例合同，大力推行“行政干部包任務(wù)，技術(shù)干部包技術(shù)”的雙向承包責任制。拖腳村蔬菜基地實(shí)行科技承包責任制，項目實(shí)行定經(jīng)費、定人員、定基地，雙向選擇，競爭承包，有償服務(wù)。凡抽調到拖腳村工作的干部，鎮政府將與工作干部簽訂責任狀，認真落實(shí)目標管理考核制度和責任追究制度。凡是到蔬菜基地工作的技術(shù)干部和責任人，做到任務(wù)分配到地塊，責任明確到人。蔬菜基地樣板完成后，工作經(jīng)費鎮政府按每畝20.00元工作經(jīng)費兌現責任人和技術(shù)干部，車(chē)費補貼按每人每月20天計算，每天補貼40.00元。鎮政府將把拖腳村蔬菜基地建設完成情況、集體、個(gè)人工作情況納入年終量化考核內容，對在蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中作出突出貢獻的單位和個(gè)人給予表彰和一定的獎勵；對工作落后，特別是出現蔬菜質(zhì)量安全事故的單位和個(gè)人予以嚴肅處理和問(wèn)責。

　�。ㄈ�）完善技術(shù)服務(wù)體系

　　鎮政府成立蔬菜專(zhuān)業(yè)技術(shù)組，以農業(yè)綜合服務(wù)中心技術(shù)骨干為主，成立蔬菜生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)隊，負責拖腳村蔬菜生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，統籌解決拖腳村蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)問(wèn)題，健全和完善鎮、村、組三級技術(shù)服務(wù)體系，并邀請縣農業(yè)局蔬菜種植專(zhuān)家到拖腳村指導的蔬菜生產(chǎn)。依靠科技，注重改善產(chǎn)品質(zhì)量、增加市場(chǎng)競爭力，提高種植效益，蔬菜基地大力推廣“豬—沼—菜”循環(huán)經(jīng)濟種植模式，合理施肥用藥，盡量減少化肥、農藥使用量。逐步開(kāi)展蔬菜基地產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證工作，大力發(fā)展無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)，增加注冊商標，擴大市場(chǎng)份額。

　�。ㄋ模┱�合社會(huì )資金，加大蔬菜基地投入力度

　　2012年鎮政府把發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)全鎮經(jīng)濟發(fā)展，實(shí)現農民增收的主要措施來(lái)抓好抓實(shí)，2012年至2013年，我鎮用上級部門(mén)劃撥的蔬菜項目資金100.00 萬(wàn)元資金，加大對蔬菜基地的投入力度，在拖腳村建立蔬菜基地，并加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入資金的規范管理，努力提高項目建設質(zhì)量，提高產(chǎn)業(yè)建立和完善蔬菜產(chǎn)業(yè)支持政策保障體系，保持產(chǎn)業(yè)政策的連續性和到位率，發(fā)揮本級政府發(fā)展產(chǎn)業(yè)扶持資金的引導作用，逐步建立以龍頭企業(yè)和農民投入為主體，財政支持、信貸扶持的投入機制。擴大蔬菜設施種植規模，合理引導企業(yè)、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )或種植大戶(hù)資金投向蔬菜產(chǎn)業(yè)；加大招商引資力度，吸引發(fā)達地區客商在城郊投資建設“菜籃子工程”基地。農民是投入的主體，也是直接受益的對象，要鼓勵農民增加資金投入。積極爭取農業(yè)、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等項目扶持，整合項目資金，改善以農田水利為重點(diǎn)的基礎設施條件，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎。

　�。ㄎ澹┓e極引導土地合理流轉

　　鼓勵和支持企業(yè)創(chuàng )辦農業(yè)企業(yè)和參股農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，加快發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作組織。繼續完善農村土地制度，健全土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉機制，按照“依法、自愿、有償”的 原則，使土地合理流轉向蔬菜種植大戶(hù)傾斜，擴大單戶(hù)種植規模，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，擴大商品蔬菜基地規模，使蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展真正走上依靠科技和提高勞動(dòng)者素質(zhì)的軌道上。

　�。�六）強化服務(wù)，為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供保障。

　　1、技術(shù)服務(wù)。農業(yè)綜合服務(wù)中心除采用推廣行之有效的發(fā)放技術(shù)資料、明白紙、辦培訓班等方法普及推廣蔬菜技術(shù)外，還要強化蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社協(xié)會(huì )工作，加強菜農之間互相交流、互相學(xué)習，提高農民自我服務(wù)意識；根據蔬菜生產(chǎn)季節，邀請市、縣科技人員深入田間地頭采取先調研后講課的形式，有針對性的進(jìn)行技術(shù)指導。大力引進(jìn)、推廣實(shí)用新技術(shù)、新品種、新材料、新設備、新工藝，不斷提高科技含量。切實(shí)提高蔬菜的四季生產(chǎn)能力。強化技術(shù)培訓，有計劃、有步驟地對蔬菜技術(shù)人員和菜農進(jìn)行培訓，力爭在3年內，使每個(gè)示范園都有一批科技帶頭人，每戶(hù)菜農都有1名技術(shù)明白人。

　　2、銷(xiāo)售渠道服務(wù)。一是充分發(fā)揮蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社的作用，開(kāi)展廣泛的中介服務(wù)，吸引外地客商到角奎鎮販運蔬菜。二是充分利用農業(yè)信息網(wǎng)絡(luò )平臺進(jìn)行宣傳，搞好網(wǎng)絡(luò )信息服務(wù)，以網(wǎng)絡(luò )的形式進(jìn)行宣傳和銷(xiāo)售。

　　3、市場(chǎng)服務(wù)。一是在鎮便民服務(wù)大廳建立銷(xiāo)售點(diǎn)，將成熟的蔬菜產(chǎn)品以低于市場(chǎng)批發(fā)價(jià)0.50元—1.00元的標準批發(fā)給零售商進(jìn)行銷(xiāo)售；二是積極籌措資金在蔬菜集中銷(xiāo)售區建立蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，為蔬菜交易及時(shí)提供場(chǎng)所和舞臺。

　　4、搞好其他的相應服務(wù)。如打造品牌，整合銷(xiāo)售，拉長(cháng)蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈條等，有力地促進(jìn)我鎮蔬菜產(chǎn)業(yè)健康快速的發(fā)展。

　�。ㄆ撸┟鞔_紀律， 加強督查

　　為確保蔬菜基地建設工作落到實(shí)處，各相關(guān)村、鎮直各部門(mén)工作人員必須嚴格按照鎮黨委政府的安排，明確紀律，加強協(xié)調，密切配合，扎實(shí)開(kāi)展好此項工作，鎮政府成立的督查組將定期不定期地對此項工作進(jìn)行督促和檢查，并將此項工作納入年終量化考核內容，作為年終評先樹(shù)優(yōu)的依據。

　　蔬菜基地建設規劃方案 篇11

　　為了切實(shí)加緊本市蔬菜基地建設，滿(mǎn)足日益增長(cháng)的蔬菜市場(chǎng)需求，保障都市供應，穩定蔬菜價(jià)格，增進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)農民增收，順利完畢新建5000畝蔬菜基地民生工程任務(wù)，現結合當地實(shí)際，確定安慶市城郊建立5000畝蔬菜基地實(shí)行方案如下：

　　一、指導思想和目的任務(wù)

　�。ㄒ唬┲笇�思想。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照發(fā)展現代農業(yè)的總體規定，以保障市場(chǎng)供應、增長(cháng)農民收入、擴大勞動(dòng)力就業(yè)為目的，因地制宜、突出特色，努力實(shí)現全市蔬菜產(chǎn)業(yè)布局區域化、生產(chǎn)原則化、管理集約化、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化和市場(chǎng)多元化；積極發(fā)展訂單生產(chǎn)，開(kāi)發(fā)無(wú)公害蔬菜和綠色蔬菜基地，加大對專(zhuān)業(yè)村、專(zhuān)業(yè)戶(hù)扶持力度；依托科技進(jìn)步，穩步擴大蔬菜種植面積，提高單產(chǎn)，改善品質(zhì)，增長(cháng)當地蔬菜的市場(chǎng)擁有率，增進(jìn)全市蔬菜產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。

　�。ǘ�）目的任務(wù)。根據蔬菜供求特點(diǎn)和市場(chǎng)潛力，本市無(wú)公害蔬菜基地建設項目的重點(diǎn)是立足本市市場(chǎng)，依托合肥、池州、銅陵及周?chē)�都市市�?chǎng)，大力發(fā)展設施栽培和特色、精細蔬菜品種，不停提高產(chǎn)品品質(zhì)和檔次，逐漸擴大生產(chǎn)規模；以?xún)?yōu)質(zhì)、快捷、早熟和規模生產(chǎn)占領(lǐng)市場(chǎng)。市郊將新增各類(lèi)蔬菜基地5000畝，其中常年菜地2800畝，季節性菜地2200畝。

　　二、重要措施

　�。ㄒ唬┛茖W(xué)規劃，合理布局。規劃建設5000畝蔬菜基地，重要分布在大觀(guān)區、迎江區、宜秀區、開(kāi)發(fā)區和皖河農場(chǎng)。其中皖河農場(chǎng)新建菜地1500畝，大觀(guān)區新建菜地1600畝，迎江區新建菜地650畝，宜秀區新建菜地850畝，開(kāi)發(fā)區新建菜地400畝。

　�。ǘ�）實(shí)行項目申報制度和“一圖一表”管理制度。各區、鄉（鎮）要按照市的安排布局，制定項目規劃和施工圖紙，實(shí)行項目申報制度，明確實(shí)行地點(diǎn)、面積及品種等。要嚴格推行“一圖一表”管理制度，即以區、鄉（鎮）為單位繪制蔬菜種植分布示意圖和實(shí)行農戶(hù)登記表，并按施工圖紙進(jìn)行驗收。驗收資料要包括項目規劃、地塊名稱(chēng)和圖紙、種植面積、種植模式、品種名稱(chēng)等內容�！耙粓D一表”將作為檢查驗收的重要根據。

　�。ㄈ�）建立考核制度，實(shí)行雙向承包。建立和完善蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展責任制度和目的考核制度。大力推行“行政干部包任務(wù)，技術(shù)干部包技術(shù)”的雙向承包責任制。市政府將把蔬菜生產(chǎn)作為年度目的考核的重要內容，各區也要完善考核制度，層層簽訂責任狀，認真貫徹目的管理考核制度和責任追究制度。要做到任務(wù)分派到地塊，責任明確到人。

　�。ㄋ模┩晟萍夹g(shù)服務(wù)體系。市農委成立技術(shù)專(zhuān)家組，統籌處理全市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)問(wèn)題，健全和完善區、鄉、村三級技術(shù)服務(wù)體系。各區要成立蔬菜生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)組，負責當地的蔬菜生產(chǎn)規劃和技術(shù)服務(wù)；鄉（鎮）以農技服務(wù)中心技術(shù)骨干為主，成立蔬菜生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)隊，負責本轄區商品蔬菜生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，聘任村級農技員負責指導本村的蔬菜生產(chǎn)。要依托科技，重視改善產(chǎn)品質(zhì)量、增長(cháng)市場(chǎng)競爭力，提高種植效益。要大力推廣“豬—沼—菜”循環(huán)經(jīng)濟種植模式，合理施肥用藥，盡量減少化肥、農藥使用量。有條件的鄉鎮要逐漸開(kāi)展蔬菜基地產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證工作，大力發(fā)展無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)，增長(cháng)注冊商標，擴大市場(chǎng)份額。

　�。ㄎ澹┱�合社會(huì )資金，加大投入力度。貫徹《安慶市城郊蔬菜基地建設獎補措施(試行)》，市級財政每年將從支農資金中安排對全市城郊“菜籃子”工程建設投入150萬(wàn)元以上，不停加大投入力度，以加強蔬菜基地基礎設施建設。同步，各區財政要采用措施，增長(cháng)本級財政對“菜籃子”工程的.投入。市、區每年要爭取新菜地的建設和老菜地的改造項目，對已經(jīng)規劃的蔬菜基地，各級政府要將其列入基本農田加以保護。要逐漸建立以龍頭企業(yè)和農民投入為主體，財政支持、信貸扶持的投入機制。擴大蔬菜設施種植規模，合理引導企業(yè)、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )或種植大戶(hù)資金投向蔬菜產(chǎn)業(yè)；加大招商引資力度，吸引江、浙、魯等發(fā)達地區客商在城郊投資建設“菜籃子工程”基地，享有當地企業(yè)（大戶(hù)）同等的扶持政策待遇。銀行貸款要向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和流通環(huán)節傾斜。同步各級各部門(mén)要積極爭取國家、省的專(zhuān)題資金投入。農民是投入的主體，也是直接受益者，要鼓勵農民增長(cháng)資金投入。積極爭取農業(yè)、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等項目扶持，整合項目資金，改善以農田水利為重點(diǎn)的基礎設施條件，扎實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎。

　�。�六）積極引導土地合理流轉。鼓勵和支持工業(yè)企業(yè)開(kāi)辦農業(yè)企業(yè)和參股農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，加緊發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作組織。繼續完善農村土地制度，健全土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉機制，按照“依法、自愿、有償”的原則，使土地合理流轉向蔬菜種植大戶(hù)有，擴大單戶(hù)種植規模，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，擴大商品蔬菜基地規模。

　　三、加強領(lǐng)導，形成合力，推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　�。ㄒ唬�實(shí)行“菜籃子”工作行政首長(cháng)負責制。各級政府要把發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)作為增進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展，實(shí)現農民增收的重要措施來(lái)抓好抓實(shí)，將其納入政府工作的重要議事日程，切實(shí)加強領(lǐng)導，制定目的考核措施。各區及農場(chǎng)要成立蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組及辦公室，貫徹經(jīng)費，明確責任，負責蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織協(xié)調工作。各有關(guān)責任鄉（鎮）要把蔬菜生產(chǎn)列入重要議事日程，及時(shí)處理產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題，采用切實(shí)有效的措施，狠抓貫徹，保證種植任務(wù)全面完畢。

　�。ǘ�）加強督促檢查，健全鼓勵機制。實(shí)行定期和不定期檢查制度，在重要生產(chǎn)環(huán)節，市菜籃子工程辦公室要組織人員對各地的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況進(jìn)行督促檢查和驗收，并作為市級補助資金的撥付根據。各區也要建立督促檢查制度，加強督促檢查，保證種植任務(wù)落到實(shí)處。鼓勵科技人員和公職人員參與蔬菜生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，容許科技人員通過(guò)誠實(shí)勞動(dòng)，與企業(yè)、農民簽訂盈利提成比例協(xié)議。

　　蔬菜基地建設規劃方案 篇12

　　X鄉為認真落實(shí)《X市農業(yè)局實(shí)施鄉村振興戰略促進(jìn)產(chǎn)業(yè)興旺的 實(shí)施意見(jiàn)》（X農發(fā)【X】56號文件精神，進(jìn)一步發(fā)揮X鄉蔬菜生產(chǎn) 基地優(yōu)勢，豐富城鄉居民“菜籃子”，保障市場(chǎng)供給和促進(jìn)農民增收。 xx鄉有8個(gè)村56個(gè)村民小組，9606人，常年種植面積有55畝。結 合X鄉實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為主線(xiàn)，以農業(yè)增效、農民增收為根本目的。X鄉 生態(tài)優(yōu)越，屬中緯度內陸亞熱帶季風(fēng)性濕潤氣候區，海拔在720-18 米之間，以山地盆地為主，雨量充沛，氣候溫和，冬無(wú)嚴寒，夏無(wú)酷 暑，四季分明，年均氣溫15.4°C，年均降雨量14毫米，年均日照 9小時(shí)，年均無(wú)霜期285天，土質(zhì)、氣候適宜蔬菜種植，且村民有 種植蔬菜的傳統。目前，X區絕大部分蔬菜都依靠X周邊供應，X鄉 1150畝綠色蔬菜基地的建設將改善X區蔬菜供求矛盾。X鄉計劃加強 蔬菜基地基礎設施建設，改善田間工程、生產(chǎn)設施；加強技術(shù)培訓， 印制栽培技術(shù)手冊等。蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)X鄉農業(yè)產(chǎn)業(yè)的結構調 整，能夠充分發(fā)揮X鄉悠久的蔬菜生產(chǎn)傳統及氣候條件和地理優(yōu)勢，

　　形成新的農業(yè)支柱、高效產(chǎn)業(yè)�？梢暂^大幅度的提高農戶(hù)的人均收入, 改善農民生產(chǎn)生活條件。同時(shí)隨著(zhù)X主城區的不斷擴大，蔬菜需求量 不斷增加，蔬菜基地蔬菜的上市，可以有效的平衡市場(chǎng)蔬菜價(jià)格，豐 富市民“菜籃子”。X鄉將全面推廣蔬菜無(wú)公害栽培技術(shù)，推廣施用 有機肥料、蔬菜專(zhuān)用有機肥、生物農藥防治病蟲(chóng)害，從而有效的控制 農業(yè)投入品對環(huán)境造成的影響。

　　二、實(shí)施計劃

　　X鄉蔬菜種植基地主要計劃集中在X村、X村、X村，種植面積 在1150畝以上有機蔬菜：堅持政府引導、企業(yè)主導，實(shí)行“合作社+ 基地+農戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，加快土地流轉，積極培育有機蔬菜 基地，引導蔬菜種植向產(chǎn)業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，不斷提高農民收入。

　　三、保障措施

　　1.強化組織領(lǐng)導

　　成立由鄉黨委書(shū)記X、鄉長(cháng)X任組長(cháng)，副鄉長(cháng)X任副組長(cháng)，包村 干部（X）、X （農技員）X（畜牧員）、村長(cháng)（X、X、X）為成員，領(lǐng)導 小組辦公室設在農技服務(wù)辦公室，由X、X負責日程工作。

　　2.加強協(xié)作形成合力。全鄉干部通力合作，與村干部一起形成上 下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局，確保1150畝蔬菜落到實(shí)處，按照“健 全基層組織、建強基本隊伍、開(kāi)展基本活動(dòng)、完善基本制度、落實(shí)基 本保障”的要求，進(jìn)一步加強基層組織建設，進(jìn)一步取得有人管事、 有章理事、有能力辦事的效果。

　　3.突出工作重點(diǎn)。在抓好農業(yè)傳統型、基礎型產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，我們 要把更多的'精力放在綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)的培育上。

　　一是依托現有專(zhuān)業(yè)合作組織，建立現代管理制度，規范合作行為。

　　二是以基地建設為突破，示范引導農民自主投入。通過(guò)全力打 造全鄉特色產(chǎn)業(yè)新亮點(diǎn)，形成一村一品、多村一品、一村多品的特色 產(chǎn)業(yè)集群新格局，走綠色蔬菜發(fā)展產(chǎn)業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化道路。

　　三是通過(guò)積極推動(dòng)農村土地流轉，著(zhù)力增強農村自我發(fā)展能力。

　　按照“依法、自愿、有償”的原則，積極引導農民參與土地流轉。鼓 勵鄉內外能人投資綠色蔬菜農業(yè)開(kāi)發(fā)，以承包、租賃、土地入股等形 式，推動(dòng)農村土地適度集中，不斷解放農村生產(chǎn)力，千方百計促進(jìn)農 戶(hù)增收。

　　4.以技術(shù)培訓為手段，推行科技致富成果。

　　一是以提高農民素質(zhì)、促進(jìn)農民增收、實(shí)現強農富民為目標，全 面實(shí)施X村實(shí)用人才培訓工程，不斷增強農民的創(chuàng )業(yè)能力和致富能 力，為我鄉綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支持和人才保障。

　　二是充分發(fā)揮農業(yè)科技人員的指導服務(wù)和示范帶動(dòng)作用，加強對 綠色產(chǎn)業(yè)全程技術(shù)服務(wù)，加快我鄉產(chǎn)業(yè)現代化進(jìn)程，把農業(yè)技術(shù)人員 的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢與農民專(zhuān)業(yè)合作社的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢更好地結合起來(lái)，幫助和指 導農戶(hù)依托專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)。

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