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醫療體檢機構市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案范文（通用8篇）
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，時(shí)常需要預先制定方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？以下是小編為大家收集的醫療體檢機構市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案范文（通用8篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
醫療體檢機構市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案1
一、市場(chǎng)分析
我縣總人口xx萬(wàn)人，鎮內人口xx萬(wàn)人，其余人口分別分布于xx家子鎮、xx鎮、xx鎮、xx鄉、xx鎮、xx鎮、xx鎮。xx鎮企事業(yè)單位近xx個(gè)，人口相對集中。xx縣xx醫院為二級甲醫院，xx醫院為民營(yíng)醫院，社區服務(wù)中心x所，社區服務(wù)站xx所。民營(yíng)醫院主要以廣告宣傳和外請專(zhuān)家會(huì )診治療打折為主，社區服務(wù)中心及社區服務(wù)站以社區服務(wù)為主，同樣享受醫保、社保、新型農村合作醫療項目。近年來(lái)衛生事業(yè)發(fā)展迅速，新型農村合作醫療常住人口參合率達xx%。農民看病難、看病貴的問(wèn)題得到初步解決。xx醫院xx平方米的綜合樓整體搬遷，鄉鎮衛生院醫療用房擴建。應對醫療市場(chǎng)競爭愈來(lái)愈激烈的時(shí)候，消極地等待顧客（病患）上門(mén)，醫院很可能面臨顧客流失。這一切給醫院的生存和發(fā)展帶來(lái)了很大的壓力。醫院要發(fā)展靠的是經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)講策略，經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)質(zhì)是想方設法吸引病人。要想立于不敗之地，就務(wù)必在不斷完善綜合管理、提高業(yè)務(wù)水平的基礎上，透過(guò)多方潛移默化的宣傳，建立和諧的醫患關(guān)系，樹(shù)立良好的社會(huì )形象，做到外樹(shù)形象、內強素質(zhì)、取信于民。
二、醫院現狀
�。ㄒ唬┪以鹤赃w入新址后，在經(jīng)營(yíng)上上了一個(gè)大臺階，但是有很多細節上還沒(méi)有到達醫院規模相匹配的效益。目前醫院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的管理和資料收集貧乏，社會(huì )服務(wù)部作為醫院一個(gè)部門(mén)的成立，務(wù)必發(fā)揮它的功能，對內了解與宣傳，對外營(yíng)銷(xiāo)與調查，拉攏病人和挖掘潛在的客戶(hù)。
�。ǘ﹥炔啃麄髻Y料太少，各科室有形的宣傳資料少，如：宣傳欄、宣傳板塊。對外宣傳不夠，應對醫療市場(chǎng)競爭日趨激烈，構建媒體宣傳平臺是有必要的，然而近年來(lái)因為廣告不實(shí)宣傳，療效與不相符，埋下了患者不信任的重重危機，醫院能夠利用現有的很多資源和方式去對外宣傳醫院內部形象。媒體宣傳只是外在手段，醫院的.長(cháng)遠發(fā)展和日常經(jīng)營(yíng)主要還是依靠正確的市場(chǎng)定位、超前的服務(wù)理念、先進(jìn)的管理模式。
�。ㄈ](méi)有維護好醫院自己的顧客，有些顧客失去了永遠都不會(huì )再回來(lái)。醫院的管理和服務(wù)有待提高，“以病人為中心”作為服務(wù)理念沒(méi)有落到實(shí)處。例如：前幾天我在一樓門(mén)診遇到一位老太太正在問(wèn)一位工作人員病理科在幾樓，但那位工作人員很不耐煩地說(shuō)：“不明白，問(wèn)導診護士去”。其實(shí)當時(shí)我在想：身為一名醫院職工怎樣可能不明白病理科在幾樓！而且態(tài)度十分生硬！就是因為這種態(tài)度有可能永遠失去這位顧客，甚至更多。病人能夠沒(méi)有我們醫院，但是我們醫院萬(wàn)萬(wàn)不能沒(méi)有病人。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
�。ㄒ唬I(yíng)銷(xiāo)思路
以醫院總體工作思路和醫院發(fā)展規劃為指導，堅持“內抓管理強素質(zhì)，外拓市場(chǎng)樹(shù)行象”為思路，一方面以xx鎮社區為主攻方向，逐步向鄉鎮衛生院、村衛生室擴展，強化“xx縣醫院”特色品牌，加大品牌推廣力度，透過(guò)品牌戰略吸引廣大患者。另一方面以xx地區農村醫療條件相對落后的鄉鎮為主攻方向，透過(guò)宣傳介紹醫院特色科室吸引廣大患者。
�。ǘ┚唧w實(shí)施方案
1、根據“xx縣醫院”的醫療特色，以xx縣各社區為目標地，逐步開(kāi)發(fā)醫療市場(chǎng)。以宣傳專(zhuān)科、專(zhuān)病為切入點(diǎn)，加大力度宣傳我院優(yōu)勢科室，同時(shí)帶動(dòng)其他科室的發(fā)展。透過(guò)舉辦健康講座、健康檢查、社區義診、廣場(chǎng)義診咨詢(xún)等多種活動(dòng)為渠道，加強對外宣傳、聯(lián)絡(luò )，把醫療服務(wù)直接送到顧客身邊，進(jìn)而吸引更多的患者來(lái)醫院進(jìn)一步診治，擴大醫療市場(chǎng)。
2、把醫療市場(chǎng)的目光轉向農村，直接與各鄉鎮衛生院、村衛生室建立合作關(guān)系，以互惠互利為前提，增進(jìn)業(yè)務(wù)平臺，實(shí)施資源共享、優(yōu)勢互補，讓農民在家門(mén)口享受到二級醫院診療水平，可間接加深對xx縣醫院品牌的認知。
3、建立完善的服務(wù)體系，種種服務(wù)活動(dòng)如同醫院的營(yíng)銷(xiāo)策略一樣，始終圍繞一個(gè)中心展開(kāi)的，這個(gè)中心就是讓顧客滿(mǎn)意，真正體現“以病人為中心”，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，規范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度。
�。�1）醫院應設立投訴接待處，負責接待處理病人的投訴，有效解決患者投訴的問(wèn)題，會(huì )對患者滿(mǎn)意度、忠誠度、信任感產(chǎn)生影響，從而將轉變成醫院的信譽(yù)度和盈利。
�。�2）提高差異化服務(wù)。為了吸引更多的顧客，應為其帶給一些區別于其他醫院的服務(wù)，使他們的不同需求都得到相應滿(mǎn)足，并超越他們需求的期望值，到達高度滿(mǎn)意，以差異取勝。如：保證醫院的醫療服務(wù)方便快捷，努力消除“三長(cháng)一短”（掛號收費時(shí)間長(cháng)、候診時(shí)間長(cháng)、取藥時(shí)間長(cháng)、診療時(shí)間短）現象，方便廣大患者就醫。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，禮貌程度不斷提高，人們對環(huán)境質(zhì)量的要求越來(lái)越高，維護好醫院醫療環(huán)境的衛生，為患者帶給舒適、整潔、溫馨、順暢的就醫空間，是醫院生存發(fā)展的需要；推行面帶微笑服務(wù)，注重病人的感受，以稱(chēng)呼全名或尊稱(chēng)，而不是叫號碼。這些親情化服務(wù)會(huì )讓患者體會(huì )到醫院的人文關(guān)懷，提高顧客滿(mǎn)意度。
�。�3）建立“以病人為核心、以質(zhì)量為關(guān)鍵、以服務(wù)為重點(diǎn)、以營(yíng)銷(xiāo)為目的”的滿(mǎn)意度調查。定期對住院、門(mén)診病人進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，收集全院出院患者信息做客戶(hù)電話(huà)回訪(fǎng)。將滿(mǎn)意度調查結果進(jìn)行統計、分析、公布，并提出改善意見(jiàn)，不斷地提高醫療質(zhì)量和醫療服務(wù)水平，擴大醫院病人收容量，實(shí)現醫院持續健康發(fā)展。
4、向亞健康市場(chǎng)進(jìn)軍。衛生部組織資料報告：只有x%是健康的人，xx%是有疾病需要治療的人，其中大部分xx%的人都處于亞健康。隨著(zhù)人們健康意識越來(lái)越強，人們透過(guò)體檢來(lái)了解自己身體狀況，做到預防為主，治療為輔。我院體檢中心以?xún)?yōu)惠卡的形式從單一的針對單位職工體檢向社區、農村發(fā)展，策劃推出系列體檢卡，卡上所有項目均按醫院規定價(jià)格給予必須的折扣優(yōu)惠。針對不同人群設置不同名稱(chēng)、體檢資料和價(jià)格，比如針對普通人群的常規體檢、針對老年人的保健體檢、針對女性健康體檢、針對工薪階層的健康體檢，體檢結果由資深醫生進(jìn)行解讀，并以書(shū)面形式寫(xiě)出保健推薦。如果發(fā)現體檢者有潛在病癥，醫院將指派專(zhuān)家或專(zhuān)科醫生幫忙其制定個(gè)性化的保健與治療方案，來(lái)吸引龐大的社會(huì )群體，拓展醫院業(yè)務(wù)，提高醫院經(jīng)濟效益和品牌效益。
5、有針對性地做一些宣傳。任何一個(gè)公司或者醫院要長(cháng)期穩定發(fā)展，宣傳是不可缺少的。構建媒體宣傳平臺，與xx地區媒體建立好關(guān)系，采取媒體報道、宣傳欄、宣傳手冊、宣傳片等不同的宣傳方式，面向社會(huì )大力宣傳醫院特色專(zhuān)科、品牌服務(wù)、新技術(shù)、新項目、醫院名醫等。利用大型活動(dòng)及社會(huì )公益行為宣傳醫院，規范科室宣傳欄制作，引導患者方便就醫，到達不斷塑造醫院良好社會(huì )形象，提升醫院核心競爭力。
醫療體檢機構市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案2
一、xx醫療市場(chǎng)總分析
近x年來(lái)，由于國家對醫療機構的嚴格控制，從民營(yíng)醫療機構的審批到醫療廣告的監督控制，再到醫療機構的檢查，致使xx市整個(gè)醫療市場(chǎng)趨于穩定，各民營(yíng)醫院的經(jīng)營(yíng)在平衡發(fā)展，從以下幾個(gè)方面分析：
1、媒體宣傳從大面積硬性廣告趨于版面軟文和新聞，更有與報社合作開(kāi)展各項目活動(dòng)，如：中山醫院開(kāi)展的“美麗媽媽”活動(dòng)，紅十字會(huì )醫院開(kāi)展的“博愛(ài)在江淮”活動(dòng)，長(cháng)征醫院開(kāi)展的“免費體檢”活動(dòng)，長(cháng)城醫院不間斷抓住社會(huì )熱點(diǎn)開(kāi)展的各項活動(dòng)等。這種宣傳形式已逐漸被廣大百姓所認可，已逐漸成為醫院營(yíng)銷(xiāo)宣傳的首選方式。
2、市場(chǎng)開(kāi)拓在媒體宣傳大受控制的政策形式下，市場(chǎng)人員的業(yè)務(wù)開(kāi)拓逐漸被各醫療機構提上了營(yíng)銷(xiāo)的首要位置，各單位的市場(chǎng)隊伍不斷壯大，市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓的范圍越來(lái)越廣，其業(yè)務(wù)對象不僅僅只局限于xx以及三縣地區，全省范圍的市場(chǎng)開(kāi)拓逐漸擴大，已占據了近一半的業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額。
3、醫療質(zhì)量隨著(zhù)醫療機構的規范化經(jīng)營(yíng)，醫療質(zhì)量也在逐漸提高，民營(yíng)醫院的不良現象正逐漸屏棄；再加上民營(yíng)醫院良好的醫療服務(wù)，廣大百姓的思想意識已逐漸轉變，由原先的抵觸到認可，再到現在的接受去民營(yíng)醫院就診。同時(shí)各民營(yíng)醫院也在積極與政府協(xié)商溝通，爭取最多的行政支持，使得民營(yíng)醫院在醫療保險、社會(huì )保險等各方面的待遇基本相同，因而醫院的就診人群逐漸增多。民營(yíng)醫療機構的暗涌競爭相當激烈！
二、醫院目前現狀分析
我院自搬入新院以后，在經(jīng)營(yíng)上上了一個(gè)大臺階，但是有很多細節上遠遠沒(méi)有達到與院規模相匹配的效益，如醫院統一管理、門(mén)診量、病床使用率、介入手術(shù)量、外科手術(shù)量等。這些都迫切需要建立一整套的管理和營(yíng)銷(xiāo)體系，來(lái)充實(shí)醫院的'經(jīng)營(yíng)，從而達到理想的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jì)。
1、統一管理上在進(jìn)入新院以后，由于分科更加詳細，人員變動(dòng)較大等實(shí)際因素，使得科室與科室之間、醫生與護士之間、醫生與患者之間、護士與患者之間、院領(lǐng)導與員工之間等的磨合存在一定程度上的溝通不暢和溝通不力，對具體工作存在一定影響。
2、門(mén)診量在門(mén)診量上，醫院一直都比較差，從整個(gè)星期的7天來(lái)看，星期一、二、三、四上午門(mén)診量相對比較好，平均在xx人左右，但是余下的三天正常情況下都很少。每天下午門(mén)診量都不好，基本上很少有病人來(lái)就診。
3、病床使用率全院共有x個(gè)科和一個(gè)icu，總共病床在xx左右。除xx這幾個(gè)月病床使用多一點(diǎn)以外，其他月份都比較差，總平均使用率只在xx%—xx%左右。而且在住院病人中，并不完全是實(shí)際治療的病人，有相當一部分是醫保病人，這種住院率遠遠不能與實(shí)際住院率相比較。
4、介入手術(shù)量和外科手術(shù)量醫院的手術(shù)量在穩步提升，但遠遠不能達到目前醫院手術(shù)室和導管室的需求，部分時(shí)間段手術(shù)空缺比較嚴重。在醫院各手術(shù)量上，市場(chǎng)部在這方面起到很重要的作用，通過(guò)市場(chǎng)部的外圍聯(lián)系和市場(chǎng)宣傳，全省轉診手術(shù)病人數量在一步一步增加，同時(shí)隨著(zhù)市場(chǎng)部最近一段時(shí)間部分地區新農合轉診協(xié)議的簽定，轉診病人將可能越來(lái)越多。
以上院目前情況分析不一定完全正確，但能總體上反映院目前存在的問(wèn)題：門(mén)診量低、病床使用率低、手術(shù)臺數少、市場(chǎng)部外圍聯(lián)系力度不夠等。
三、其他醫療機構市場(chǎng)操作解析
在xx的醫療機構中，實(shí)行市場(chǎng)化操作的單位越來(lái)越多，很多單位的市場(chǎng)部已經(jīng)從過(guò)去的媒體市場(chǎng)聯(lián)絡(luò )轉向直接面對網(wǎng)絡(luò )醫生的聯(lián)絡(luò )，象省立醫院、省立友誼醫院等都開(kāi)設市場(chǎng)部，并且花大力氣去進(jìn)行市場(chǎng)公關(guān)工作。同時(shí)，在xx地區逐漸出現體檢中心和檢驗中心，他們的市場(chǎng)開(kāi)拓分去一部分潛在亞健康患者。在整個(gè)市場(chǎng)工作中具體方式主要有：
1、轉診提成這是目前各醫療機構通用的市場(chǎng)爭奪方式，但在實(shí)際操作過(guò)程中區別相當大，以中山醫院、友好醫院、長(cháng)征醫院等作為代表，轉診提成相當高，在xx及三縣地區，很多網(wǎng)絡(luò )醫生都積極介紹，致使此類(lèi)醫院門(mén)診和住院率增加比較快。象長(cháng)征醫院，除給網(wǎng)絡(luò )醫生的高額提成外，直接給患者也提出很多優(yōu)惠，部分檢查項目實(shí)行半價(jià)收費，憑網(wǎng)絡(luò )醫生開(kāi)局的單據和宣傳文件，還可享受相應的優(yōu)惠金額。同時(shí)他們與三縣地區的農村合作醫療簽定轉診協(xié)議，在院看病后可回醫院直接報銷(xiāo)，象同仁康復醫院，與肥東簽定的協(xié)議是患者就診后由醫院和肥東農合辦進(jìn)行報銷(xiāo)結算，省去了患者報銷(xiāo)的麻煩。種種方式都是為了在積極爭取患者，提高門(mén)診量和住院率。
2、市場(chǎng)開(kāi)拓方式各醫院在市場(chǎng)部組織上都下了很大投入，一般市場(chǎng)咳嗽x—x人左右，市場(chǎng)部相關(guān)設施配備都比較完整，在人員選擇和人員分工上都發(fā)揮的潛能，同時(shí)在市場(chǎng)公關(guān)方面給予的支持力度很大。
3、與各地相關(guān)衛生單位的合作在醫保、城鎮居民醫保、農村合作醫療相繼開(kāi)展的情況下，各醫療機構紛紛行動(dòng)，花大力氣去與之接洽，有的單位從院長(cháng)自身做起，與各地相關(guān)衛生單位聯(lián)系，進(jìn)行公關(guān)，最終取得協(xié)議的簽定。更有甚者是當地衛生主管部門(mén)以公文的形式聚集相關(guān)合作醫院的領(lǐng)導及主管醫生，為此單位提供更方面的公關(guān)時(shí)間和公關(guān)基礎。
四、我院市場(chǎng)操作解讀
我院市場(chǎng)部是xx醫療機構中擁有最早的，在最初的市場(chǎng)部工作上還是處于摸索狀態(tài)，但隨著(zhù)醫院的發(fā)展和整個(gè)民營(yíng)醫療的發(fā)展，我院市場(chǎng)部沒(méi)有得到長(cháng)足的進(jìn)步和發(fā)展，仍處于最初狀態(tài)，甚至還比最初的市場(chǎng)部運作更差，市場(chǎng)開(kāi)拓沒(méi)有有序開(kāi)展，員工工作的系統性和積極性較差，就目前的醫院市場(chǎng)部存在一下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
1、市場(chǎng)部團隊建設院市場(chǎng)部沒(méi)有一個(gè)完整的團隊，沒(méi)有系統的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思路對其進(jìn)行指導和監督，員工工作積極性沒(méi)有得到穩步提高，而且部分員工存在消極懈怠思想，對市場(chǎng)開(kāi)拓的積極性不高，沒(méi)有很好的與網(wǎng)絡(luò )醫生進(jìn)行溝通協(xié)調，得到轉診的最終目的。
2、市場(chǎng)部轉診提成由于我院開(kāi)展的項目差別，在轉診提成上采取統一費用，這個(gè)方式是非常正確的，但是部分檢查項目的轉診提成則相對便少，這對門(mén)診檢查的轉診非常不利；同時(shí)院存在門(mén)診檢查的提成不能及時(shí)，部分科室對提成存在不滿(mǎn)現象。
3、市場(chǎng)開(kāi)拓公關(guān)費用公關(guān)費用是市場(chǎng)部開(kāi)拓市場(chǎng)所必不可少的，因此費用的使用就成為重大問(wèn)題，這就要求市場(chǎng)部人員和院方共同配合，才能得到控制和放開(kāi)的很好結合。但我院在這一方面控制相對比較死，不能靈活運用招待費用，市場(chǎng)人員在與人交流十代表的是整個(gè)醫院的形象，如果因為存在招待費用這方面的死控制，在具體做事過(guò)程中就有可能出現一些弊端。公關(guān)費用不能完全控制也不能完全放開(kāi)，的方法是采取費用提留和直接撥給2種相結合的方法。
4、與各地區衛生主管單位接觸不到位這是院外圍市場(chǎng)開(kāi)拓的關(guān)鍵，城鎮醫療、新農村合作醫療等，這些都要求市場(chǎng)人員下足工夫的情況才能與之相簽約，同時(shí)醫院在這方面的帶頭作用要充分體現，在人員和經(jīng)費投入上要適當增加，把投入和辦事成功率相結合，得到事半功倍的效果。以上是市場(chǎng)部存在的最主要問(wèn)題，這些問(wèn)題跟隨院市場(chǎng)部時(shí)間之久，有時(shí)候也嚴重影響了市場(chǎng)部人員工作的充分開(kāi)展，導致市場(chǎng)部業(yè)績(jì)一直不理想。從以上分析來(lái)看，現注重提出對醫院門(mén)診量的提高和市場(chǎng)部外圍市場(chǎng)的進(jìn)一步有效開(kāi)展做詳細闡述！
五、醫院門(mén)診量提高操作方式
本院地處十里廟，是xx區和xx區接壤地區，從醫療單位分布來(lái)看，西xx米有xx市第一人民醫院分院，東xx米有xx醫院，北xx米有xx醫院和第一人民醫院體檢中心，南面目前還沒(méi)有較大的衛生單位，我院處于醫療機構環(huán)繞；而且我院處于的高新區是企業(yè)林立的地區，老生活區基本沒(méi)有，新生活區入住率較差，并且該區是示范區，轄區內的衛生服務(wù)中心和衛生服務(wù)站配備比較多，他們的衛生服務(wù)工作做的相當細，因此大部分居民門(mén)診就直接去了他們那，幾個(gè)方面重疊引起院門(mén)診量低，門(mén)診病人少，改善方法：
1、周遍社區的廣告宣傳作為居民最直接的接觸方式——小區廣告，在宣傳上是必不可少的，廣告的強制作用能夠讓居民重復接受和認可，這樣在最后的選擇上就傾向于我院。
2、宣傳單頁(yè)的發(fā)放制作具有針對性的醫院就診指南，在指南中明確寫(xiě)出院治療科目和檢查項目，并標出優(yōu)惠措施。
3、社區義診活動(dòng)的開(kāi)展聯(lián)合各小區居委會(huì )，定期每周三、六于各社區做循環(huán)義診活動(dòng)，活動(dòng)不在于能義診多少人，重在于做宣傳工作，同時(shí)在義診時(shí)開(kāi)具檢查單、化驗單等，進(jìn)一步做目標深入工作。
4、開(kāi)展社區衛生教育工作聯(lián)合有意向的社區服務(wù)中心和社區衛生服務(wù)站，開(kāi)展宣傳教育工作，加深居民對醫院的認知度和認可度，從而達到來(lái)院就診的目的。
六、醫院外圍市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式
醫院市場(chǎng)部的外圍營(yíng)銷(xiāo)是醫院介入手術(shù)量和外科手術(shù)量提高的關(guān)鍵，針對目前院市場(chǎng)部的現狀，在營(yíng)銷(xiāo)上要建立完整的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案和完成計劃，這樣才能限度的發(fā)揮市場(chǎng)部的作用，達到增加手術(shù)量的目的。
1、網(wǎng)絡(luò )醫生的范圍擴大目前市場(chǎng)部開(kāi)拓的網(wǎng)絡(luò )醫生主要以市、縣醫院的內科醫生為主，在對象上抓科主任或科負責人，這樣對醫院的網(wǎng)絡(luò )醫生拓展來(lái)說(shuō)具有很大的局限性，因此在進(jìn)一步的市場(chǎng)開(kāi)拓上要加大力度。從區域來(lái)看，要加大對各縣大一點(diǎn)的鄉鎮醫院進(jìn)行聯(lián)絡(luò )，可直接找其院長(cháng)或坐診的全科或內科醫生；從對象來(lái)看，要增加聯(lián)絡(luò )的醫生數量，不能重復單調抓某一個(gè)人，如果一旦聯(lián)絡(luò )出現問(wèn)題這樣可能讓一個(gè)地區的病人都無(wú)法轉診。
2、與各地衛生主觀(guān)部門(mén)的聯(lián)系緊密各地衛生主管部門(mén)是當地衛生單位的行政領(lǐng)導，抓住他們的優(yōu)勢可以為院帶來(lái)更多利益，與衛生局簽定醫保報銷(xiāo)協(xié)議，與農合辦簽定新農合報銷(xiāo)協(xié)議，通過(guò)合作利用他們的名義下發(fā)許多有利于我院的文件，舉辦有利于我院的會(huì )議等。與政府部門(mén)的公關(guān)，不能只單單靠院市場(chǎng)部人員的單線(xiàn)聯(lián)絡(luò )，更多的是院領(lǐng)導能積極參與，并主動(dòng)發(fā)揮人際關(guān)系，爭取做到聯(lián)絡(luò )一個(gè)辦成一個(gè)，這樣對市場(chǎng)部下一步的工作將帶來(lái)巨大收益。
醫療體檢機構市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案3
在發(fā)出“向雷鋒同志學(xué)習”題詞xx周年，第xx個(gè)中國青年志愿者服務(wù)日即將到來(lái)之際，為充分發(fā)揮青年志愿者行動(dòng)在實(shí)踐育人、思想引領(lǐng)和組織青年等方面的作用，動(dòng)員和引導更多的團員青年加入志愿者隊伍，在全院進(jìn)一步弘揚雷鋒精神和“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神，助推醫院精神文明建設工作，經(jīng)醫院團委研究決定，在3月份開(kāi)展以“志愿服務(wù)耀** 青春共筑中國夢(mèng)”為主題的.學(xué)雷鋒志愿服務(wù)月活動(dòng)。具體方案如下：
一、目的意義
通過(guò)學(xué)雷鋒系列主題活動(dòng)的開(kāi)展，在全院廣大團員青年中進(jìn)一步弘揚“奉獻友愛(ài)、互助進(jìn)步”的志愿精神，引導廣大團員青年在奉獻中體現作為，在付出中提升境界，在實(shí)踐中傳播文明，在行動(dòng)中促進(jìn)和諧，推進(jìn)醫院學(xué)雷鋒活動(dòng)全員化、常態(tài)化、機制化。
二、活動(dòng)主題
“志愿服務(wù)耀** 青春共筑中國夢(mèng)”
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年3月1日——3月31日
四、領(lǐng)導小組成員
組 長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx 成 員：xx 、xx、xx、xx
五、具體活動(dòng)安排
(一)開(kāi)展豐富多彩的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)。以“志愿服務(wù)耀** 青春共筑中國夢(mèng)”為主題，從3月初開(kāi)始，開(kāi)展為期一個(gè)月的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)。醫院團委將組織青年志愿者深入到社區、殘疾人康復中心等廣大人群中，開(kāi)展義診、心理輔導、知識普及、愛(ài)心捐助等方面的志愿服務(wù)活動(dòng)，并在“35”前后集中開(kāi)展示范活動(dòng)。
(二)開(kāi)展團員青年志愿服務(wù)進(jìn)社區活動(dòng)。組織團員青年志愿者開(kāi)展做好事、獻愛(ài)心和送醫下鄉義診活動(dòng)，以關(guān)愛(ài)社區空巢老人、留守兒童、殘疾人、優(yōu)撫對象、特困戶(hù)等弱勢群體為志愿服務(wù)重點(diǎn)，切實(shí)幫助解決群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題。各團支部、全體團員要發(fā)揮先鋒模范作用，以實(shí)際行動(dòng)弘揚雷鋒精神，促進(jìn)學(xué)雷鋒活動(dòng)常態(tài)化，促進(jìn)社會(huì )文明進(jìn)步做出貢獻。
六、活動(dòng)要求
(一)高度重視，精心組織。各團支部、各科室要把開(kāi)展此項活動(dòng)與深入學(xué)習貫徹黨的十八屆六中全會(huì )、團的十七屆六中全會(huì )和市第十二次精神以及醫院黨政工作重點(diǎn)和社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)緊密結合起來(lái)，加強領(lǐng)導，吸引青年廣泛參與，做到措施到位、責任到位、保障到位，做到工作有安排、有措施、有落實(shí)，確保此項工作扎實(shí)開(kāi)展。
(二)宣傳推廣，營(yíng)造氛圍。各團支部、各科室要及時(shí)宣傳報道好人好事，要大張旗鼓地宣傳先進(jìn)典型，樹(shù)立榜樣，弘揚正氣，促進(jìn)風(fēng)清氣正，文明向上的工作新局面。
(三)注重統籌，形成常態(tài)。各團支部、各科室要把學(xué)雷鋒活動(dòng)和醫德醫風(fēng)建設貫穿于各項工作中，使此項工作與日常工作同研究、同部署，同落實(shí)、同檢查，推動(dòng)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)常態(tài)化、長(cháng)效化。
醫療體檢機構市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案4
一、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬╅_(kāi)展多種形式的文化活動(dòng)，把“我們的節日”過(guò)成文化節。深入挖掘“我們的節日”豐富內涵和獨特魅力，大力宣傳節日文化內涵、精神實(shí)質(zhì)、歷史演變、禮儀習俗以及當代價(jià)值、現實(shí)意義，把傳統經(jīng)典送到每個(gè)檢察人員的心里，切實(shí)豐富檢察文化。
�。ǘ╅_(kāi)展豐富多彩、喜聞樂(lè )見(jiàn)的民俗活動(dòng)，把“我們的節日”過(guò)成愛(ài)國節。充分挖掘民間民俗文化資源，在重要的傳統節日期間，精心設計民俗活動(dòng)載體，組織開(kāi)展豐富多彩的民俗文化娛樂(lè )活動(dòng)，不斷豐富檢察人員的節日生活，營(yíng)造“快樂(lè )檢察”良好氛圍。
�。ㄈ╅_(kāi)展廣泛的敬老、愛(ài)幼、助殘、幫困等志愿服務(wù)，把“我們的節日”過(guò)成仁愛(ài)節。結合“機關(guān)道德講堂”活動(dòng)，大力弘揚志愿服務(wù)精神，在重要的傳統節日期間，著(zhù)力踐行“學(xué)習雷鋒、奉獻他人、提升自己”的志愿服務(wù)理念，以關(guān)愛(ài)老幼弱殘為重點(diǎn)，組織動(dòng)員檢察志愿者廣泛開(kāi)展形式多樣的“關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì )、關(guān)愛(ài)自然”志愿服務(wù)活動(dòng)，營(yíng)造文明祥和、溫馨和諧的節日氛圍。
�。ㄋ模╅_(kāi)展青年人員樂(lè )于接受、便于參與的節日活動(dòng)，把“我們的節日”過(guò)成傳承節。引導廣大檢察人員“做一個(gè)有道德的人”，在重要的傳統節日期間，根據傳統節日不同主題，廣泛開(kāi)展喜聞樂(lè )見(jiàn)、簡(jiǎn)便易行的傳統文化活動(dòng)，積極引導他們參與節日活動(dòng)，讓廣大青年干警親近民族傳統，更好地傳承中華民族的'優(yōu)秀傳統。
二、工作要求
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。院黨組要把“我們的節日”主題活動(dòng)作為推進(jìn)檢察文化大發(fā)展大繁榮的重要抓手，結合上級有關(guān)精神和全年工作安排，制定相應的具體實(shí)施方案，精心組織，確保各個(gè)節日的安全、文明、和諧。各有關(guān)部門(mén)科室要加強配合，共同推進(jìn)這項工作，并適時(shí)將活動(dòng)情況上報縣文明辦。
�。ǘ⿵娀顒�(dòng)結合。全院各部門(mén)、全體檢察人員要從實(shí)際出發(fā)，將“我們的節日”主題活動(dòng)與創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)結合起來(lái)，與檢察文化就愛(ài)你設結合起來(lái)，與“崗位學(xué)雷鋒、奉獻在檢察”活動(dòng)結合起來(lái)，與“機關(guān)道德講堂”建設結合起來(lái)，精心設計具有自身特色、易于開(kāi)展的活動(dòng)載體，尋找道德建設與推動(dòng)工作的結合點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn)，廣泛吸引全院檢察人員積極參加，切實(shí)推進(jìn)道德建設工作落實(shí)到位。
�。ㄈ⿵娀删瘏⑴c。要充分發(fā)揮干警的主體作用和主動(dòng)精神，把全院干警發(fā)動(dòng)起來(lái)，使干警成為節日活動(dòng)的主角。要不斷創(chuàng )新傳統節日活動(dòng)的形式和載體，增強“我們的節日”主題活動(dòng)的吸引力、感染力。
�。ㄋ模⿵娀癄I(yíng)造氛圍。要充分利用檢察內網(wǎng)、檢察門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、《海鹽檢察》等傳統媒體，積極運用檢察手機報、檢察官方微博等新興媒體，多途徑、多形式，大力宣傳“我們的即日”主題活動(dòng)，積極倡導文明新風(fēng)。
醫療體檢機構市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案5
前言
最近，護康醫院遇到了一個(gè)難題，需要作為公關(guān)人員的我們?yōu)槠溽t院做出一份詳細的策劃書(shū)。雖然護康綜合醫院是一家好醫院，但其比在同一地區的醫院規模都小，而且缺乏名氣。單單在這一地區就要和20多家醫療機構競爭。因此，針對醫院的這一情況，我們通過(guò)對醫療市場(chǎng)概況的調查，對護康醫院背景的了解。制定出一個(gè)策劃方案，使醫院找到自己的市場(chǎng)定位，以其獨到的特點(diǎn)吸引病人入住。在這次策劃中，我們將采取公益性公共關(guān)系模式，主要以服務(wù)性、公益性的社會(huì )活動(dòng)來(lái)獲取公眾群體對醫院的了解與信任。我們也會(huì )借助媒體的力量，提高醫院的認知度、美譽(yù)度、和諧度、吸引患者。對此，我們有信心讓護康醫院被公眾熟知。
一、 護康綜合醫院背景
醫療事業(yè)是國民生計中不可缺少的行業(yè)，他的發(fā)展水平直接關(guān)系到國民的身體素質(zhì)水平，因此，他歷來(lái)都是國家的發(fā)展重點(diǎn)。護康醫院就是在這樣的大背景下成立的。護康醫院不是國營(yíng)醫院，它是一家民營(yíng)醫院。但其為病人提供的醫療服務(wù)一流，護理人員的態(tài)度友善、和藹，醫療設備也是一流的。醫院的規模雖小，但靈活機動(dòng)，可以及時(shí)的滿(mǎn)足病患的需求，使病人享受到人性化的醫療環(huán)境。來(lái)了這家醫院的病人，都認為這家醫院很好。但這家醫院比在同一地區的其他醫院的名氣小，不被大眾熟知，這是這家醫院的經(jīng)營(yíng)者最近的困擾。
二、 同地區的醫院概況
通過(guò)護康醫院經(jīng)營(yíng)者孫偉成通過(guò)對病人的交談，收集了一些社區里其他醫院的資料。了解其他醫院的概況。
(1) 大學(xué)健康中心：能為每個(gè)人提供特殊護理、專(zhuān)門(mén)護理和基礎護理服務(wù)。
(2) 力生綜合醫院：一家大型且享有盛譽(yù)的醫院，它的聲譽(yù)很好，除非發(fā)生重大悲劇，不然很難動(dòng)搖它在社區里的地位。
(3) 慈善醫院：以其優(yōu)秀的外傷中心聞名，被大眾認可。
三、項目目標
(1)知名度的提高
護康醫院對公眾群體而言，不是非常熟悉和了解的，除了在護康醫院治療過(guò)的病人對醫院有所了解，醫院的知名度不高。所以我們的首要目標是讓大眾知道護康醫院。
(2)吸引患者入住護康醫院
在公眾熟悉護康醫院的基礎上，吸引更多的患者選擇護康醫院，入住護康醫院。更好的'使護康醫院被公眾知道。
四、項目策劃
為了讓公眾熟悉護康醫院，讓護康醫院在該地區建立良好的知名度、美譽(yù)度、和諧度，此次策劃我們將選擇公益性公共關(guān)系模式。從醫院的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、向公眾進(jìn)行醫療知識教育、新聞媒介這三方面進(jìn)行策劃。
1、醫院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
在醫院工作中引入市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)職能，是公共策劃中的新視角。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)詞語(yǔ)對醫生來(lái)說(shuō)，馬上就會(huì )想到廣告、游說(shuō)、宣傳。但醫院注意的是非營(yíng)利性的服務(wù)，公眾要評價(jià)這些服務(wù)到底給他們帶來(lái)什么好處就需借助市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
(1) 針對病人，護康醫院不僅要關(guān)心病人在醫院的一切活動(dòng)，更要關(guān)心病人出院后的情況。要有系統的信息反饋程序，如正式的民意調查、患者小組會(huì )等。
(2)收集當地公眾對醫院的要求，接受公眾的倡議，醫院與公眾直接接觸，讓公眾直接感受到醫院的服務(wù)。制作關(guān)于醫院的卡片向公眾發(fā)放。
2、醫院向大眾進(jìn)行醫療知識教育
現在的大眾，對健康越來(lái)越看重，對自己的身體越來(lái)越重視。所以大眾對醫療知識越來(lái)越想了解。安排醫院在公共場(chǎng)所進(jìn)行醫療知識教育，能使公眾更好的知道護康醫院。
活動(dòng)安排:
(1) 在周末其間，醫院派醫務(wù)工作者在醫院附近舉行一個(gè)有問(wèn)必答的活動(dòng)，回答公眾對一些疾病的疑惑。
(2) 在贊助商的支持下，醫院派出醫務(wù)工作者舉辦有
關(guān)某種疾病患者康復問(wèn)題的講座。并在給大電視臺播出。
3、運用新聞媒介
醫生和醫院歷來(lái)都是新聞媒介重視的“新聞源”。新聞媒介對一所醫院的聲譽(yù)影響很大。護康醫院應有自己的發(fā)言人，專(zhuān)門(mén)回答記者的提問(wèn)。發(fā)言人的姓名、電話(huà)號碼、接待時(shí)間等，應當告訴電話(huà)總機及醫院其他所有可能接到新聞界電話(huà)的部門(mén)，并通報有關(guān)新聞機構。
五、項目預算
(1) 媒體預算
初期預算為28240元。其中電視23565元，發(fā)言人4675元。
(2)調查與活動(dòng)預算
初期預算 15432元。其中民意調查5432元，教育活動(dòng)10000元 。
六、 項目效果評估
通過(guò)策劃的步驟，護康醫院通過(guò)一步一步的實(shí)施策劃步驟，舉行醫療知識教育活動(dòng)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，媒體傳播已經(jīng)讓公眾熟悉與了解護康醫院�，F在大部分的患者都會(huì )選者入住護康醫院。
七、附件
(1) 活動(dòng)籌備工作進(jìn)程表(略)
(2) 經(jīng)費開(kāi)支明細預算表(略)
醫療體檢機構市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案6
活動(dòng)主題：
感恩圣愛(ài)，回報母親――――瑪莉亞“帶媽媽體檢，送母親健康！”母親節活動(dòng)。
活動(dòng)廣告語(yǔ)：
母親節，別讓“健康”永遠只是一句叮囑或祝福。
文案：
又到母親節！送什么禮物給媽媽好呢？
孝順的你，當然知道母親愛(ài)吃什么、喜歡什么，也知道應該多抽點(diǎn)時(shí)間陪陪她，然而，母親需要的只是禮物么？
當你年幼時(shí)，母親了解你的一切，因為你就是她的一切！而現在，她也是你的一切嗎？你真正了解母親有多少？她快樂(lè )嗎？健康嗎？她日益蒼老的聲音、模糊的眼神、掉落的銀發(fā)、蹣跚的腳步、佝僂的軀體，是否暗藏著(zhù)你遠不知道的危機？
不要相信母親“我很好，我很健康”的話(huà)語(yǔ)，因為愛(ài)、因為害怕你的擔心，她會(huì )自然地選擇隱忍。也不要滿(mǎn)足于每次見(jiàn)面或通話(huà)時(shí)說(shuō)聲“保重身體”，因為，真正能保重母親身體的.，是你！
讓我們從這個(gè)母親節開(kāi)始，從全面了解母親的健康狀況開(kāi)始，用行動(dòng)來(lái)證明對母親的感恩之心！
在這個(gè)母親節，我們的禮物可以更體貼一些，我們的感激可以更實(shí)在一些。
活動(dòng)時(shí)間：
20xx年5月8日——20xx年6月8日
活動(dòng)地點(diǎn)：
瑪莉亞女子醫院
活動(dòng)內容：
一、準媽媽了解自已的健康：
在活動(dòng)期間，來(lái)瑪莉亞女子醫院的準媽媽?zhuān)恍?00元即可獲得價(jià)值800元的“未來(lái)好媽媽”健康套餐一份：
1、專(zhuān)家掛號、咨詢(xún)費一人次。價(jià)值7.5元。
2、婦科常規檢查一人次+白帶有形成份分析一人次。價(jià)值30元。
3、宮頸癌篩查一人次（液基檢查+巴氏涂片）。價(jià)值150元。
4、乳腺鉬鈀檢查一人次。價(jià)值150元。
5、可獲贈瑪莉亞孕產(chǎn)婦學(xué)習班聽(tīng)課證一張。價(jià)值100元。
6、獲贈專(zhuān)業(yè)孕婦照兩張及寶寶照兩張。價(jià)值336元。
7、獲贈瑪莉亞女子醫院精美禮品一份。價(jià)值20元。
醫療體檢機構市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案7
婦女能頂半邊天，老人孩子一人擔。美麗善良溫柔妻，漂亮賢惠最精干。年將半輩顯美艷，美腿柳腰魅力展。唱歌跳舞人皆夸，誰(shuí)能看出四十三。3.8婦女節，愿你年輕如花麗，漂亮嬌艷活力溢!
一、活動(dòng)背景：
三月八日，是全世界勞動(dòng)婦女爭取獨立、民主、平等、自由的節日，也是家庭中、社會(huì )上母親、妻子應當受到尊敬和關(guān)愛(ài)的`節日。她們精明果敢卻又不失嫵媚嬌柔；她們時(shí)尚美麗卻又不失高貴典雅，可是，在她們美麗的背后隨時(shí)面臨著(zhù)疾病的侵襲。
二、活動(dòng)主題：
“女性疾病防治工程”——三高三癌免費篩查大贈送
三、活動(dòng)目的：
針對女性常見(jiàn)的三種高發(fā)病(子宮肌瘤、乳腺病、宮頸疾病)，以及三大癌癥(乳癌、子宮頸癌、子宮內膜癌)的`防治，在全市范圍內大力宣傳普及健康衛生知識，倡導健康生活方式，增強婦女身心健康自我檢測和防范保護意識，喚起社會(huì )各界對女性健康的關(guān)注；控制我市女性惡性疾病高發(fā)趨勢，為全面維護婦女身心健康筑起一道健康屏障，讓更多的女性朋友在此次活動(dòng)中得到真正的關(guān)愛(ài)和幫助。
四、活動(dòng)時(shí)間：
3月8日——3月31日
五、舉辦單位：
人民醫院
六、活動(dòng)內容：
活動(dòng)之一：
針對女性
活動(dòng)之二：
活動(dòng)之三：：
備注：凡前來(lái)聽(tīng)講座的婦女，均可參加慶“三八”幸運大抽獎活動(dòng)(每人限抽一次)。
一等獎：女式錢(qián)包一個(gè)；
二等獎：婦女健康洗液一瓶(潔爾陰)；
三等獎：康乃馨一支，中獎率100%。
以上活動(dòng)結合本年度開(kāi)展的“愛(ài)心援助健康行”一并開(kāi)展。
醫療體檢機構市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案8
一、策劃思路
元旦、春節前夕將是繼國慶黃金周之后又一個(gè)看病高峰，為搶占這塊醫療市場(chǎng)份額，全力以赴作好充分準備，宣傳科擬定本活動(dòng)方案。主要有幾點(diǎn)思路：
1、時(shí)間提前、搶占先機；
2、繼續打價(jià)格戰、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)惠項目貫穿活動(dòng)始終；
3、各專(zhuān)科齊頭并進(jìn)，整體與局部相結合；
4、整合現有可利用資源，借助專(zhuān)家、小活動(dòng)、促銷(xiāo)禮品等手段；
5、媒體廣告集中統一、多形式組合。
6、巧妙延續醫療安康工程、男性健康日、全民健康研討等活動(dòng)素材增加優(yōu)惠廣告可信度，與即將來(lái)臨的各民營(yíng)醫院優(yōu)惠廣告相區別。
二、活動(dòng)時(shí)間
優(yōu)惠時(shí)間：20xx年12月10日-20xx年元月31日
廣告時(shí)間：20xx年12月5日-20xx年元月15日
三、投放媒體
影視：利用現有頻道時(shí)間段采用1分鐘優(yōu)惠廣告、輔予30秒科室(病種)、15秒科室(病種)、5秒形象廣告等結合；
報刊：xx都市報、晚報、商報以整版、半版、1/4版、1/6版軟性新聞、硬廣告結合；
院內：布置內部、醫院墻體、展架。
四、活動(dòng)內容
1、大型優(yōu)惠項目
(1)德國STORZ宮腹腔鏡不孕不育癥探查：
手術(shù)費標準價(jià)：1220元免500元
(2)美國雙極汽化治療前列腺增生：
手術(shù)費標準價(jià)：1800元免1000元
(3)腹腔鏡膽囊手術(shù)：
手術(shù)費標準價(jià)：1130元免500元
(4)美國鈥激光碎石
手術(shù)費標準價(jià)：900元免500元
(5)腹腔鏡剔除子宮肌瘤：
手術(shù)費標準價(jià)1400元免500元
(6)前列腺微創(chuàng )腔內消融
手術(shù)參考價(jià)1800元免500元
(7)ppH法無(wú)痛治療內、外痔399元
(8)無(wú)痛胃鏡檢查：499元
(9)微創(chuàng )包皮環(huán)切術(shù)：99元
(10)微創(chuàng )LEEp術(shù)治療宮頸糜爛：499元
(11)無(wú)痛微管人流術(shù)：299元
另有掛號、病歷、就醫卡、診療費等10余項免費，50多項優(yōu)惠。
2、北京、廣州專(zhuān)家預約手術(shù)
(1)免收專(zhuān)家診療費、預約手術(shù)費；
(2)前沿微創(chuàng )手術(shù)治療結石�。耗I結石、輸尿管結石、膀胱結石、尿路結石、膽囊結石、肝內外膽管結石等；
(3)國內最新療法治療各種婦科、男科病。
3、歲末婦科學(xué)界的一次盛宴
(1)技術(shù)學(xué)術(shù)推廣講座：國內婦科宮、腹腔鏡第一人北京復興醫院夏恩蘭教授來(lái)溫州推廣夏氏刀法、宮、腹腔鏡微創(chuàng )治療宮頸糜爛、子宮肌瘤等子宮疾病。歡迎廣大醫療同仁、患者前來(lái)。
(2)預約手術(shù)診療活動(dòng)：各類(lèi)婦科疾病手術(shù)、微創(chuàng )等治療敬請預約。
4、不孕不育專(zhuān)科推廣宣傳--《為不孕不育患者孕育生機》
(1)前沿診療模式：
打破傳統不孕不育就醫模式，醫患一對一交流、倡導男女雙方同診同治；
采用系統病因排查法徹底尋找不孕不育病因；
運用中西醫結合高科技微創(chuàng )技術(shù)治療各種原因引起的'不孕不育癥。
(2)領(lǐng)先診斷與治療技術(shù)：
全套分子生物檢測系統：科學(xué)、快速、準確檢測各種病毒、細菌、微生物等病原體；
數碼精子質(zhì)量分析系統：準確進(jìn)行精液檢測，提供精確的綜合精子質(zhì)量分析診斷數據；
輸卵管碘油造影技術(shù)：準確判斷輸卵管通暢狀況；
美國導絲介入疏通技術(shù)：對各種原因引起的各型輸卵管阻塞進(jìn)行疏通；
宮、腹腔鏡聯(lián)合微創(chuàng )技術(shù)：不開(kāi)刀、損傷小、痛苦小、恢復快取代了傳統開(kāi)腹手術(shù)；
中西醫結合辨證施治：采用高效藥物治療各種炎癥感染，促進(jìn)精子、卵泡發(fā)育成熟。
(3)診療范圍：各種原因引起的男性不育、女性不孕。
5、外來(lái)民工優(yōu)惠體檢行動(dòng)
(1)為溫州發(fā)展作出突出貢獻的新溫州人，持醫療安康卡僅花120元即可享受300元體檢套餐。在回家過(guò)年前對自己身體進(jìn)行一次檢修,歡歡喜喜回家鄉與家人團聚。
(2)體檢套餐：身高、體重，血壓，血常規，尿常規，胸片，彩超肝、膽、脾、胰、雙腎、尿路，十二導心電圖，腎功能，全血脂，血糖。
6、慈善醫療安康工程惠及外來(lái)民工
(1)憑身份證、暫住證、就業(yè)證繼續前來(lái)本院辦理慈善醫療安康卡，享受看病十全免、十減半優(yōu)惠。
(2)具體內容：
十全免：門(mén)診掛號費、門(mén)診診療費、專(zhuān)家門(mén)診費、大換藥、中換藥、小換藥、急診觀(guān)察床位費(包括留觀(guān)床)、尿妊娠試驗、住院陪客費、血液細胞自動(dòng)化分析(血常規)、尿液自動(dòng)化分析(尿常規)、糞便檢查(糞便常規)
十減半：住院手術(shù)、門(mén)診手術(shù)、護理費、CT檢查費、體外短波、B超常規檢查、常規心電圖檢查、普通透視、病房空調費(包括急診留觀(guān)空調)、肌肉注射
7、20xx年精美臺歷贈送中
五、醫院專(zhuān)家
列出醫院專(zhuān)家+泌尿外科王啟宏主任醫師；另外包裝張美英：師叢國內婦科宮、腹腔鏡第一人北京復興醫院夏恩蘭教授，擅長(cháng)微創(chuàng )、手術(shù)治療
以上活動(dòng)最終解釋權歸醫院所有，同一項目?jì)?yōu)惠內容不能重疊使用，按最低優(yōu)惠價(jià)格計算。
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