健康管理中心實(shí)施方案(通用6篇)
為確保事情或工作順利開(kāi)展,就不得不需要事先制定方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程,一個(gè)課題的詳細過(guò)程。那么你有了解過(guò)方案嗎?以下是小編收集整理的健康管理中心實(shí)施方案(通用6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
健康管理中心實(shí)施方案1
一、策劃背景:
針對現在經(jīng)濟日益發(fā)展,人民關(guān)注身體健康意識日益提高的情況下,我省醫療健康市場(chǎng)份額越來(lái)越大,目前這一方面仍處于新興階段,且我公司現有單渠道與醫院合作發(fā)展的模式已經(jīng)不符合公司發(fā)展要求。
二、戰略目標:
。1)擴大公司銷(xiāo)售渠道,增加公司市場(chǎng)收益。
。2)樹(shù)立公司企業(yè)形象,提升公司知名度,以較短時(shí)間使公司成為該行業(yè)區域名牌。
。3)穩步推進(jìn),建立公司直營(yíng)模式,擴大公司市場(chǎng)占有量。
。4)以點(diǎn)擴面,將廣州做成我公司業(yè)務(wù)模板市場(chǎng),逐步推廣,將來(lái)再以各個(gè)主要城市為基礎點(diǎn),最終達到覆蓋全省的目標。
三、戰略原則:
。1)只有基礎扎實(shí)才能放手發(fā)展.現有我公司單渠道與醫院合作模式是經(jīng)過(guò)了考驗的,那么要想公司在以后的時(shí)間內能穩定開(kāi)展以公司直營(yíng)的銷(xiāo)售模式,就必須將現有模式牢牢把握,特別是群眾大多以醫院為第一選擇,醫院能提供給我們的客戶(hù)在一般情況下是可以認為是最為穩定的。
。2)因地制宜掌握當地情況。健康管理是一個(gè)新興的市場(chǎng),人們對這一方面認識不是很清楚,再者這一行業(yè)對當地的經(jīng)濟水平有很高的要求,那么公司就必須了解要擴展的市場(chǎng)現有狀況。
。3)集中全力辦大事。以公司現有資源不可能整塊撒網(wǎng),這就要求我們在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)時(shí)不能將公司有效資源四面出擊,應步步為營(yíng),穩扎穩打,集中資源攻克一點(diǎn),打牢基礎再來(lái)行動(dòng)。
四、戰略制定:
。1)摸清需求,細分市場(chǎng),針對性擴展。公司現有產(chǎn)品為企業(yè)健康管理服務(wù)和個(gè)人健康管理服務(wù),以及附帶的體檢項目。那么針對這一劃分,我們就應該有目的的細分市場(chǎng)注重點(diǎn)。如在深圳、東莞兩地各種企業(yè)較多的地方可以主要推進(jìn)企業(yè)健康管理服務(wù),而個(gè)人健康管理服務(wù)就可以以現有小區資源為主劃分,如針對小區的居民以及學(xué)生健康等。
。2)合理利用,注重現有資源。公司將來(lái)要開(kāi)展公司直銷(xiāo)的模式,那么就應該將現有資源與擴展市場(chǎng)目的相結合。目前公司在醫院資源繼續保持,在公司直銷(xiāo)方面就針對離醫院較遠或者醫療資源稍有欠缺的地方。也就是資源保持,穩定拓展。
五、戰略施行:
。1)在與醫院合作的模式下,繼續保持與醫院的聯(lián)系與合作,穩定公司收入和客戶(hù)增長(cháng)。
。2)在新的直銷(xiāo)模式下,將公司員工分派出去,特別是社區與學(xué)校等單位的合作,只是公司效益增長(cháng)的重要新興點(diǎn)。與這類(lèi)單位交談,宣傳現有政策,以及公司優(yōu)勢,逐步分析健康維護的'重要性,可以利用目前各類(lèi)疾病傳播迅速的背景勸說(shuō)。
六、銷(xiāo)售支持:
。1)借助現有合作醫院為平臺,以醫院推薦為主,在醫院懸掛廣告宣傳為輔,由于醫院人流量大,必然會(huì )取得很好的效果。
。2)以小區管理人員以及學(xué)校負責人等為公關(guān)突破點(diǎn),可以以免費一定時(shí)間嘗試我們的業(yè)務(wù)為條件,并賦予一定比例報酬為前提,發(fā)動(dòng)在單位宣傳。
。3)以在電視媒體,網(wǎng)絡(luò )報紙等方式打廣告。
。4)以企業(yè)健康管理和個(gè)人健康管理主業(yè)務(wù)為主,將體檢設定為附屬的免費項目,加強吸引力。
七、營(yíng)銷(xiāo)隊伍劃分:
1.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理:主管各項業(yè)務(wù),以及公司各項優(yōu)惠政策的審批及員工的業(yè)績(jì)計算。
2.2個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,1個(gè)主管。每個(gè)經(jīng)理負責一個(gè)業(yè)務(wù)。主管主要負責體檢方面。
3.若干區域主管(視市場(chǎng)而定):主要涉及各區域市場(chǎng)管理和辦事員業(yè)務(wù)分配。
4.若干辦事員:主要是與醫院聯(lián)系和對小區、學(xué)校等新興拓展市場(chǎng)的公關(guān)。
健康管理中心實(shí)施方案2
為了切實(shí)做好我鄉糖尿病患者的健康管理服務(wù)工作,確保我鄉慢病管理工作的順利實(shí)施,根據《國家基本公共衛生服務(wù)項目實(shí)施方案》具體要求,結合我鄉實(shí)際情況,制定《糖尿病患者健康管理項目實(shí)施方案》
一、目標任務(wù)
通過(guò)實(shí)施基本公共衛生服務(wù)慢病管理項目,建立我鄉糖尿病患者健康管理檔案;組建糖尿病患者健康管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò );加大對慢病患者相關(guān)危險因素干預的力度,減少主要健康危險因素、有效預防控制我鄉糖尿病慢性病的發(fā)生和發(fā)展。力爭在20XX年底前,全鄉病人管理率達60%以上;規范管理率達到90%以上;健康體檢率達到50%;管理人群血糖控制率達到100%。
二、項目?jì)热?/strong>
根據《2型糖尿病管理服務(wù)規范》對轄區內35歲以上2型糖尿病患者進(jìn)行規范管理。
1、患者篩查:
通過(guò)廣泛宣傳和動(dòng)員,開(kāi)展35歲以上居民每年測血糖;居民診療過(guò)程測血糖;健康體檢及高危人群篩查中測血糖,讓患者主動(dòng)與衛生醫療單位聯(lián)系測血糖;居民健康檔案建立過(guò)程中詢(xún)問(wèn)等方式發(fā)現糖尿病患者,并填寫(xiě)慢病健康體檢登記表。
2、隨訪(fǎng):
對確診的糖尿病患者,我院每年提供4次面對面的隨訪(fǎng)。每次隨訪(fǎng)對患者進(jìn)行詢(xún)問(wèn)病情、血壓、空腹血糖測量檢查和評估;對用藥、飲食、運動(dòng)、心理等進(jìn)行健康指導,并填寫(xiě)隨訪(fǎng)表。
3、健康檢查:糖尿病患者我院每年對患者進(jìn)行一次全面的健康檢查,并與隨訪(fǎng)相結合。內容包括血壓、血糖、血脂、體重及體格、視力、聽(tīng)力、活動(dòng)能力等一般檢查,并填寫(xiě)慢病健康體檢年檢表。
三、職責分工:
、宄闪㈨椖款I(lǐng)導組,負責項目的領(lǐng)導和協(xié)調,(領(lǐng)導組名單附后)。按照屬地管理原則,各負其責,完成項目任務(wù)。
、婕部刂行臑轫椖抗芾韱挝,負責日常管理、項目督導、技術(shù)培訓、健康教育、考核驗收、相關(guān)材料印制和資料整理上報等工作。
、绺鞔逍l生室負責對各村35歲以上人群開(kāi)展糖尿病患者管理(患者發(fā)現、建檔、隨訪(fǎng)管理、健康體檢、健康教育、信息收息等)
、栉以贺撠煴据爡^項目的宣傳,動(dòng)員落實(shí)和質(zhì)量控制等工作,指導村衛生室開(kāi)展糖尿病患者管理(患者發(fā)現、建檔、隨訪(fǎng)管理、健康體檢、健康教育、信息收集等)。
四、工作實(shí)施安排
、屙椖繂(dòng)階段
1、成立慢病項目領(lǐng)導組,制定出工作方案。各村同樣成立慢病管理領(lǐng)導組,制定具體工作方案,明確專(zhuān)人負責、設置管理門(mén)診、制度規范上墻。
2、召開(kāi)全鄉糖尿病、慢性病健康項目啟動(dòng)會(huì )。
3、編制印發(fā)各種制度、表格及宣傳材料。
4、對相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和管理技能的培訓。
、嫘麄骱Y查建檔階段
1、大力宣傳:通過(guò)電視、報紙、資料、板報、廣播等方式廣為宣傳項目?jì)热,把黨的溫暖普照到每個(gè)目標人群。
2、建立測血糖制度。搞好首診登記工作。
3、開(kāi)展慢病健康體檢工作:通過(guò)各種途徑動(dòng)員人民體檢并填寫(xiě)健康體檢登記表。努力發(fā)現糖尿病患者,對高危人群至少測量一次空腹血糖和餐后兩小時(shí)血糖。
4、建立檔案:對在體檢中確診的糖尿病患者全部建立健康檔案,建檔率要達到100%。
5、進(jìn)行隨訪(fǎng):對已建檔的糖尿病患者分別在6月底、9月底和12月初進(jìn)行一次隨訪(fǎng),并填寫(xiě)隨訪(fǎng)表入檔。
6、開(kāi)展督導:市疾控中心對我鄉糖尿病工作進(jìn)行多次督導,督導內容主要是人員落實(shí)工作進(jìn)度發(fā)現率、建檔率、隨訪(fǎng)率、控制率,經(jīng)費使用等,并寫(xiě)好半年和年度工作總結。
7、組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入慢病重點(diǎn)村對患者進(jìn)行面對面咨詢(xún),檢查和治療指導。
健康管理中心實(shí)施方案3
為全面落實(shí)0-6歲兒童健康管理工作,加強托幼機構衛生保健工作,根據《國家基本公共衛生服務(wù)規范》和《托幼所幼兒園衛生保健管理辦法》結合我區實(shí)際,制定本方案。
一、服務(wù)對象
全區城鄉托兒所、幼兒園在所(園)兒童
二、健康管理內容
1、兒童健康檢查:詢(xún)問(wèn)兒童膳食、患病等情況,進(jìn)行體格檢查、生長(cháng)發(fā)育和心理行為發(fā)育評估,開(kāi)展血紅蛋白、谷丙轉氨酶檢測和視力篩查,進(jìn)行合理膳食、心理行為發(fā)育、意外傷害預防、口腔保健、中醫保健、常見(jiàn)病防治等健康指導。
2、健康問(wèn)題處理:對健康管理中發(fā)現的有營(yíng)養不良、貧血、單純性肥胖等情況的兒童應當分析其原因,給出指導或轉診的建議。對齲齒、視力異;蚵(tīng)力異常兒童應及時(shí)轉診。
3、健康教育:對在園兒童開(kāi)展有針對性的健康教育宣傳,指導幼兒園保健工作人員制作健康宣傳版面,開(kāi)展健康講座,指導幼兒園衛生保健工作的開(kāi)展。
三、工作要求
。ㄒ唬⿵氖峦杏讬C構兒童健康管理工作人員應取得相應的執業(yè)資格,區婦幼保健院每年對基層保健人員進(jìn)行培訓,時(shí)間不少于4個(gè)學(xué)時(shí),各鄉鎮衛生院(社區衛生服務(wù)中心)要按照國家兒童保健有關(guān)規范的要求進(jìn)行兒童健康管理。
。ǘ┼l鎮衛生院(社區衛生服務(wù)中心)要建立轄區托幼機構臺賬,加強與托幼機構的聯(lián)系,實(shí)時(shí)掌握托幼機構在園兒童數量,提高兒童健康管理覆蓋面。
。ㄈo(wú)條件開(kāi)展血紅蛋白和谷丙轉氨酶檢測的醫療保健機構要將血樣標本采集后統一交區婦幼保健院完成相關(guān)檢測工作,并逐級將檢測結果反饋至托幼機構。
。ㄋ模┟看畏⻊(wù)后及時(shí)記錄相關(guān)信息,醫療機構記錄《3-6歲兒童健康檢查記錄表》和《兒童保健手冊》,托幼機構記錄《兒童入園健康檢查表》,體格檢查全面結束后,鄉鎮衛生院(社區衛生服務(wù)中心)要向托幼機構出具兒童健康狀況評價(jià)報告,同時(shí)抄送至涼州區婦幼保健院。
。ㄎ澹⿲ν杏讬C構兒童開(kāi)展健康管理服務(wù)屬于國家基本公共衛生服務(wù)內容之一,是鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)機構的公共衛生工作職責。托幼機構不得向兒童及其監護人收取任何相關(guān)費用。醫療保健機構也不得向托幼機構收取任何服務(wù)費用。
。┩杏讬C構要積極配合醫療保健機構開(kāi)展兒童健康管理工作,加強宣傳,做好兒童體檢的組織工作,提供工作場(chǎng)地和必要的物品,確保工作順利開(kāi)展。
健康管理中心實(shí)施方案4
一、指導思想
為貫徹GB/T-24001、GB/T28001-2001標準,依法做好三標一體化管理工作,完善制度,構建環(huán)境、職業(yè)健康安全管理生長(cháng)效機制,以實(shí)現杜絕重大安全事故和重大環(huán)境污染事故為目的,提高全體員工安全和環(huán)保意識為宗旨。
二、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針
環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針(三標一體化)科學(xué)管理、持續改進(jìn)、爭創(chuàng )一流。
三、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標
。ㄒ唬┉h(huán)境目標
實(shí)現水、氣、聲、渣及其他污染物達標排放和不發(fā)生重大環(huán)境污染事故。
。ǘ┞殬I(yè)健康安全目標
1、安全生產(chǎn)實(shí)現人身傷亡、重大火災和重大交通事故“三為零”;千人負傷率小于3‰;
2、現場(chǎng)安全文明施工達標合格率100%;
3、職業(yè)健康體檢率100%;
4、危險源辨識與風(fēng)險控制率100%。
四、組織機構的設置
環(huán)境、職業(yè)健康安全管理組織機構示意圖
五、職責分工
。ㄒ唬┛偨(jīng)理
負責重要環(huán)境因素和重大危險源的應急準備和響應的總指揮。
。ǘ┕芾碚叽
負責組織建立、實(shí)施環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標指標考核進(jìn)行情況和改進(jìn)需求總負責人。
。ㄈ┌踩曝撠煭h(huán)境因素的特殊氣候引起的狂風(fēng)、暴雨,采取有效控制措施,盡可能減少損失及減少環(huán)境帶來(lái)的影響;負責重要環(huán)境因素的(大氣、水體的排放、土地污染、噪音污染、廢棄物、原材料和自然資源的利用等環(huán)境因素,對環(huán)境造成的影響和重大危險的超負荷用電事故。重大安全事故,食物中毒等事故負責編制應急救援預案,施搶演練或培訓以及日常工作的監督檢查工作(記錄臺帳)以及目標指標考核。
。ㄋ模┺k公室負責重大交通事故,牽頭負責編制“救援預案”、演練或培訓及日常工作的交通控制(記錄臺帳)以及指標的考核。
。ㄎ澹C動(dòng)科負責公司所有設備的管理和重大設備事故,定期檢查,負責編制“設備重大事故應急救援預案“,施搶演練培訓及日常工作的設備事故控制(記錄臺帳)以及指標考核。
。┙M織勞動(dòng)人事部負責公司各部門(mén)、工區(項目部)人力資源管理,并組織對從事影響環(huán)境、職業(yè)健康安全活動(dòng)的人員能力出具體要求并進(jìn)行確認管理。制定公司年度培訓計劃并組織培訓管理考核,取得相應的崗位證書(shū),持證上崗。
。ㄆ撸┴攧(wù)科應保證安全措施和勞動(dòng)保護資金及時(shí)到位。
。ò耍┕(huì )負責職業(yè)病、勞動(dòng)保護用品使用的監督檢查。組織員工如焊工、油工、女工等進(jìn)行體檢,每季度對工區(項目部)發(fā)放使用勞保用品情況進(jìn)行檢查。
。ň牛┕⿷曝撠熕惺┕げ牧、勞保用品的采購必須符合國家和地方標準,負責公司施工現場(chǎng)材料的供應和管理工作和易燃易爆物品(氧氣、乙炔、使用儲存)明確標識“易燃易爆”,嚴格執行領(lǐng)用制度,并依據需量計劃采購,設專(zhuān)庫存放(記錄臺帳)。負責編制“易燃易爆物品應急救援預案”施搶工作的材料供應以及指標考核。
。ㄊ┕^、負責編制本單位的重要環(huán)境因素和重大危險源控制措施及應急預案的實(shí)施方案,及日常工作的監督檢查工作并進(jìn)行目標指指考核。同時(shí)參加相關(guān)部門(mén)組織自救護救演習或培訓等。
六、保障措施
。ㄒ唬┘訌妼β毠そ逃嘤,提高全員安全和環(huán)境保護意識。以人為本,加強對職工安全生產(chǎn)、環(huán)境保護思想教育,進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作的重要提示。認真學(xué)習安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的法律、法規。提高環(huán)境、職業(yè)健康安全意識與能力。
。ǘ⿵娀O控,狠抓施工現場(chǎng)安全施工和環(huán)境保護管理。把安全、環(huán)境保護工作列入各級領(lǐng)導的議事日程,常抓不懈,把問(wèn)題解決到實(shí)處。對施工現場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、環(huán)境保護實(shí)施目標管理、動(dòng)態(tài)管理、指標考核、獎優(yōu)罰劣,調動(dòng)基層工作的積極性。健全管理體系,修訂與完善各項規章制度。
。ㄈ┪拿魇┕、創(chuàng )建文明工地
根據安全文明施工的要求,做到:
1、施工現場(chǎng)要以治理大氣、粉塵、噪聲、污水污染全方位治污,搞好環(huán)境保護。
2、市區工地必須做到五化,即:道路硬化、場(chǎng)地凈化、辦公生活區綠化、建筑立面及為圍墻美化、工地門(mén)頭及重要部門(mén)亮化。
3、JGJ59-99每月進(jìn)行自檢與評價(jià)。
。ㄋ模┘訌姲踩拿魇┕た茖W(xué)管理,提高施工安全技術(shù)含量
將安全文明施工和環(huán)境保護工作納入企業(yè)技術(shù)近不規劃,不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。要學(xué)習、推行系統安全工程的科學(xué)管理方法,做到防患于未然。對事故隱患采取預測、預防的措施,實(shí)施有效對策?刂莆kU點(diǎn)、消除事故源、做好超前防范工作,堅持“先防護、后施工;無(wú)防護不施工”的原則。系統安全工程要貫穿的落實(shí)到整個(gè)施工活動(dòng)和全方位、全過(guò)程,從開(kāi)工準備工作起就一環(huán)扣一環(huán)的抓緊抓好,抓出成效。
。ㄎ澹┱J真查除違章行為
對發(fā)生各類(lèi)安全事故,未遂重大事故,必須按“四不放過(guò)”的原則,認真及時(shí)按規定報告,保護好事故現場(chǎng),分析事故原因與責任,嚴肅查處,采取整改措施,以利接受教訓。對嚴重違章或造成未遂重大事故的責任者,也必須給與嚴肅查處,對隱瞞事故的行為,要追究領(lǐng)導和責任人的責任。
健康管理中心實(shí)施方案5
根據20xx《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》測試數據上報工作要求,為貫徹落實(shí)文件精神,特組織遼寧農業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體學(xué)生進(jìn)行20xx年度體質(zhì)健康測試確保本學(xué)年學(xué)生體質(zhì)健康測試工作安全、順利、有效進(jìn)行。測試時(shí)間定于4月24、25日、5月8、9、15、日。請各系主抓學(xué)生工作書(shū)記積極配合做好充分準備,現將有關(guān)事項通知如下:
一、測試對象
大一、大二全體學(xué)生。
二、測試項目
測試項目分為室內和室外測試項目。
室內項目:身高體重、肺活量、坐位體前屈、立定跳遠、一分鐘仰臥起坐(女)。
室外項目:引體向上(男)、50米、1000米(男)/800米(女)。
三、測試時(shí)間和地點(diǎn)
1、測試時(shí)間
4月24、25日大二全體學(xué)生
5月8、9日大一全體學(xué)生
5月15、16日進(jìn)行補測
2、測試地點(diǎn)
室外項目:田徑場(chǎng);室內項目:文體館主館;
四、測試要求
1、測試前的準備工作
。1)熟悉測試流程及測試要求;
。2)認真閱讀體質(zhì)健康測試安全告知書(shū),測試前應保證充足的睡眠與休息,保持良好的身體狀態(tài)。
2、測試期間注意事項
。1)學(xué)生須持本人體測卡、身份證、學(xué)生證;
。2)測試時(shí)應著(zhù)運動(dòng)服和運動(dòng)鞋,并提前做好準備活動(dòng);
。3)服從工作人員和現場(chǎng)志愿者的指揮與調配,有序參加測試;
。4)嚴禁弄虛作假、徇私舞弊、冒名頂替,對違紀作弊者一律取消測試資格,并按相關(guān)規定進(jìn)行處理;
。5)測試時(shí)如出現身體不適,須及時(shí)向測試工作人員報告。因隱瞞不適繼續參加測試而出現傷害事故的,學(xué)生自行承擔責任。
3、免緩測申請
因病或殘疾申請免予體質(zhì)健康測試的學(xué)生,經(jīng)醫療單位證明,填寫(xiě)《免予執行<國家學(xué)生體質(zhì)健康標準>申請表》,因傷、病等其他原因須暫緩測試(以下簡(jiǎn)稱(chēng)緩測)的學(xué)生,申請部分項目緩測的學(xué)生須先將能夠測試的項目測完,然后參加補測補全所有測試項目。未參加測試的學(xué)生本年度體質(zhì)測試成績(jì)計零分,且本年度測試成績(jì)不能由其它年度測試成績(jì)替代。
健康管理中心實(shí)施方案6
0-6歲兒童保健服務(wù)是婦幼保健服務(wù)的重要內容,對降低兒童死亡率、促進(jìn)兒童生長(cháng)發(fā)育和健康成長(cháng)起著(zhù)重要作用。根據《國家基本公共衛生服務(wù)規范(年版)》及市衛生局、財政局《關(guān)于印發(fā)〈市年基本公共衛生服務(wù)項目工作方案〉的通知》的要求,為保障項目順利實(shí)施,結合我區實(shí)際,特制定本工作方案。
一、項目目標
免費向全區0-6歲兒童提供基本保健服務(wù),提高兒童健康水平,兒童保健系統管理率明顯提高,年全區兒童保健覆蓋率達到90%。
二、項目范圍與職責
。ㄒ唬╉椖糠秶狠爡^內居住的0-6歲散居兒童及3-6歲托幼機構集體兒童
。ǘ┞氊
1、區衛生局
制定轄區0-6歲兒童保健項目工作方案和考核評估標準,并進(jìn)行發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施和定期督導;組織參加市衛生局組織的師資培訓;組織區婦幼保健所對轄區內各社區衛生服務(wù)機構進(jìn)行培訓、指導;組織購買(mǎi)、發(fā)放相關(guān)宣傳材料等資料,定期收集匯總相關(guān)工作信息。
2、區婦幼保健所:
。1)加強兒童系統保健管理,對社區保健及信息管理工作進(jìn)行質(zhì)量控制,并協(xié)助區衛生局做好社區兒童保健工作督導和考核。
。2)對各社區衛生服務(wù)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓及指導,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
。3)協(xié)助區衛生局組織購買(mǎi)、發(fā)放相關(guān)宣傳材料及開(kāi)展知識講座和宣傳活動(dòng)。
。4)開(kāi)展0-6歲兒童保健服務(wù)項目。
。5)做好轄區高危兒網(wǎng)絡(luò )管理工作,接收并管理社區轉診的高危兒,并落實(shí)逐級轉診制度。
3、社區衛生服務(wù)中心:
。1)與區婦幼保健所、醫院、社區衛生站建立工作聯(lián)系,配合區婦幼保健所按照婦幼信息管理要求上報兒童保健信息。
。2)開(kāi)展0-6歲兒童基本健康體檢項目,并為轄區內新出生兒童進(jìn)行訪(fǎng)視,做好工作信息登記、上報、錄入和分析工作。
。3)對社區衛生服務(wù)站兒童保健工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓和業(yè)務(wù)指導。
。4)針對兒童保健相關(guān)問(wèn)題,開(kāi)展兒童保健心理行為發(fā)育、母乳喂養、輔食添加、常見(jiàn)疾病防治等知識的宣傳并設有宣傳欄。
。5)協(xié)助區婦幼保健所開(kāi)展兒童疾病調查、死亡調查工作、質(zhì)量控制等工作。
。6)指導相關(guān)社區衛生服務(wù)站協(xié)助開(kāi)展兒童健康管理項目工作。
三、服務(wù)項目及服務(wù)內容
。ㄒ唬┬律鷥涸L(fǎng)視項目
1、承擔機構:社區衛生服務(wù)中心、區婦幼保健所
2、服務(wù)內容:
。1)新生兒家庭訪(fǎng)視:新生兒出院后1周內,由居住地所轄社區衛生服務(wù)中心醫務(wù)人員到新生兒家中進(jìn)行,按照《0-6歲兒童健康管理服務(wù)規范》對新生兒進(jìn)行體格檢查、保健指導及咨詢(xún),將訪(fǎng)視信息記錄在《新生兒家庭訪(fǎng)視記錄表》中,并告知家長(cháng)下次訪(fǎng)視的時(shí)間、地點(diǎn)、方式和要求。對于低出生體重、早產(chǎn)、雙多胎或有出生缺陷的高危新生兒酌情增加訪(fǎng)視次數。
。2)新生兒滿(mǎn)月健康管理:新生兒滿(mǎn)月或出生后42天,在區婦幼保健所進(jìn)行隨訪(fǎng),同時(shí)為兒童建立保健檔案(包括登記冊、《兒童健康檢查記錄表》、《兒童保健手冊》),分社區進(jìn)行登記編號,對嬰兒進(jìn)行體格檢查、營(yíng)養評價(jià)、發(fā)育評估等,提供母乳喂養指導、常見(jiàn)疾病防治及健康咨詢(xún)指導等。并告知并分診到所轄社區衛生服務(wù)中心接受系統保健體檢,納入到社區基本兒童保健系統管理!秲和=∈謨浴酚杉议L(cháng)攜帶保管。
。ǘ0-6歲散居兒童免費基本健康體檢項目
1、承擔機構:社區衛生服務(wù)中心、區婦幼保健所。
2、服務(wù)內容:
。1)散居兒童健康體檢時(shí)間分別在3個(gè)月、6個(gè)月、8個(gè)月、12個(gè)月、18個(gè)月、24個(gè)月、30個(gè)月、36個(gè)月、4歲、5歲、6歲時(shí),共11次。
。2)6-8個(gè)月、18個(gè)月、30個(gè)月時(shí)分別進(jìn)行1次血常規檢測,在6、12、24、36月齡時(shí)使用聽(tīng)性行為觀(guān)察法分別進(jìn)行1次聽(tīng)力篩查。
。3)按照市區相關(guān)要求對高危和體弱兒進(jìn)行專(zhuān)案管理,并落實(shí)轉診制度。
。ㄈ3-6歲集體兒童基本健康體檢項目
1、承擔機構:社區衛生服務(wù)中心、區婦幼保健所。
2、服務(wù)內容:
。1)為3~6歲集體兒童每年提供一次健康管理服務(wù)。
。2)服務(wù)內容包括體格檢查、生長(cháng)發(fā)育和心理行為發(fā)育評估,血常規或血紅蛋白檢測和視力篩查,進(jìn)行合理膳食、心理行為發(fā)育、意外傷害預防、口腔保健、中醫保健、常見(jiàn)疾病防治等健康指導。
。3)按照市區相關(guān)要求對高危和體弱兒進(jìn)行專(zhuān)案管理,并落實(shí)轉診制度。
四、服務(wù)要求
1、開(kāi)展兒童健康管理的社區衛生服務(wù)中心應當具備所需的基本設備和條件。
2、從事兒童健康管理工作的人員應取得相應的執業(yè)資格,并接受過(guò)兒童保健專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,按照國家兒童保健有關(guān)規范的要求進(jìn)行兒童健康管理。
3、社區衛生服務(wù)中心(站)應通過(guò)婦幼衛生網(wǎng)絡(luò )、預防接種系統以及日常醫療衛生服務(wù)等多種途徑掌握轄區中的適齡兒童數,并加強與托幼機構的聯(lián)系,取得配合,做好兒童的健康管理。
4、加強宣傳,向兒童監護人告知服務(wù)內容,使更多的兒童家長(cháng)愿意接受服務(wù)。
5、兒童健康管理服務(wù)在時(shí)間上應與預防接種時(shí)間相結合。鼓勵在兒童每次接受免疫規劃范圍內的預防接種時(shí),對其進(jìn)行體重、身長(cháng)(高)測量,并提供健康指導服務(wù)。
6、每次服務(wù)后及時(shí)記錄相關(guān)信息,納入兒童健康檔案。
7、積極應用中醫藥方法,為兒童提供生長(cháng)發(fā)育與疾病預防等健康指導。
五、項目執行時(shí)間
20xx年1月1日至20xx年12月31日
六、項目督導與考核
1、區衛生局醫政科負責項目實(shí)施的領(lǐng)導和管理,負責制定實(shí)施方案、經(jīng)費管理、監督檢查、工作考核等。
2、區婦幼保健所負責項目的實(shí)施,包括人員培訓、技術(shù)指導、信息管理等,按照標準對基本公共衛生服務(wù)項目工作落實(shí)情況組織開(kāi)展半年和全年督導檢查,采取抽樣方式開(kāi)展考核評估,定期通報工作情況,并將檢查情況上報區衛生行政部門(mén),考核結果與評優(yōu)和經(jīng)費安排掛鉤。
3、社區衛生服務(wù)中心定期對項目進(jìn)展情況進(jìn)行自查和評估服務(wù)狀況。
4、區衛生局于11月上旬組織區婦幼保健所對項目服務(wù)數量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效果、居民滿(mǎn)意度等開(kāi)展居民評估調查。
5、考核評估主要內容和指標
、判律鷥涸L(fǎng)視率=年度轄區內接受1次及以上訪(fǎng)視的新生兒人數/年度轄區內登記的活產(chǎn)數×100%。
、苾和】倒芾砺剩侥甓容爡^內接受1次及以上隨訪(fǎng)的0~6歲兒童數/年度轄區內應管理的0~6歲兒童數×100%。
、莾和到y管理率=年度轄區中按相應頻次要求管理的0~6歲兒童數/年度轄區內應管理的0~6歲兒童數×100%。
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