中職班主任班級建設方案（精選6篇）
為保障事情或工作順利開(kāi)展，通常會(huì )被要求事先制定方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的書(shū)面計劃。方案應該怎么制定才好呢？下面是小編為大家整理的中職班主任班級建設方案（精選6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
中職班主任班級建設方案1
做好班主任，首先要明確自己的目標和制定好工作計劃。中職學(xué)校不同于高中學(xué)校，學(xué)生素質(zhì)較低，較難管理。本班級大部分學(xué)生來(lái)自貴州，離家較遠，所以又區別于別的中專(zhuān)班，需要在學(xué)習和生活上更加關(guān)心和關(guān)注。
本人是第二個(gè)學(xué)期擔任班主任，雖然有一定的班級管理經(jīng)驗，但是在班級和學(xué)生管理上還有些經(jīng)驗不足。還希望各位前輩能多多指導。根據學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn)和我們學(xué)校的實(shí)際情況以及自身的條件，我制定出班主任工作方案：
一、進(jìn)一步提高知識，明確職責，加強責任感
班主任是學(xué)校教育計劃的具體執行人，是教務(wù)及生管的助手，又是學(xué)校和學(xué)生家庭的橋梁，班級工作的好壞，直接影響學(xué)校教育管理工作進(jìn)行。因此，必須提高認識，加強責任感，掌握班主任工作規律。
本學(xué)期班級一共有學(xué)生23人，沒(méi)有出現溜生的現象。19位女生，4位男生，全部為寄宿生。貴州籍學(xué)生21位，建寧籍學(xué)生2位。
1、努力做好學(xué)生思想教育工作，把學(xué)生培養成為一個(gè)積極向上，勤奮為學(xué)，團結友愛(ài)的集體。
2、引導學(xué)生努力學(xué)好功課，采取有效措施，提高學(xué)生學(xué)習成績(jì)和學(xué)習效率。
3、關(guān)心學(xué)生生活和健康，組織學(xué)生參加各種文體活動(dòng)。
4、關(guān)心和幫助本班共青團組織發(fā)展工作和活動(dòng)，使他們成為班級一支骨干力量。
5、協(xié)調本班任課教師的'教育教學(xué)工作，主動(dòng)向他們了解本班學(xué)生課堂紀律，學(xué)習成績(jì)情況，形成統一的教育力量。
6、建立與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系，協(xié)調對學(xué)生教育和管理。
二、熱愛(ài)學(xué)生，深入了解學(xué)生情況
本班級經(jīng)過(guò)上學(xué)期的學(xué)習之后，班級基本情況是：由于貴州學(xué)生基礎較差，所以一開(kāi)始學(xué)習比較吃力，經(jīng)過(guò)與任課老師以及學(xué)生溝通以后，適當降低教學(xué)難度以符合大多數學(xué)生的學(xué)習程度。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間學(xué)習以后，班級部分學(xué)生出現懶散現象，上課不認真聽(tīng)講，愛(ài)玩手機，經(jīng)過(guò)班主任和家長(cháng)教育之后，現象有所好轉。部分學(xué)生衛生習慣不好，宿舍衛生狀況較差，經(jīng)過(guò)班主任的經(jīng)常督促和檢查，改善許多。這學(xué)期的班主任工作根據上一個(gè)學(xué)期班級特點(diǎn)，在上學(xué)期暴露出來(lái)的問(wèn)題這學(xué)期要繼續抓緊督促和改善。使大部分學(xué)生都能養成積極的學(xué)習和生活習慣。引導學(xué)生向好的方向發(fā)展，克服不好的方面。本班級大部分學(xué)生為女生，在生活上要更加關(guān)心，隨時(shí)了解學(xué)生的思想情況，杜絕早戀現象。
三、實(shí)施班級管理，形成良好的班風(fēng)
1、培養積極向上、勤奮好學(xué)，團結友愛(ài)的班集體。班級的發(fā)展，一般由松散期、成長(cháng)期、成熟期和完善期四個(gè)階段組成，前兩個(gè)階段對班級建設至關(guān)重要，現在是學(xué)生的第二個(gè)學(xué)期，一定要抓住這一關(guān)鍵期，完善上一個(gè)學(xué)期的班級管理規定，完善相應的班級目標。班級目標要符合本班具體實(shí)際，能為同學(xué)所接受，有一定鼓舞作用，而且學(xué)生經(jīng)過(guò)一定努力可以實(shí)現的。
2、用好班干部。班級能否成為奮發(fā)向上，團結友愛(ài)集體，形成良好的班風(fēng)，很大程度上取決于班干的工作能力和模范帶頭作用，上學(xué)期本班班干部工作表現出色，基本完成自己的本職工作。
3、要形成正確輿論，樹(shù)立良好班風(fēng)，進(jìn)一步完善班級規章制度建設。日常行為、道德行為在班級應有一個(gè)共同標準，形成一種輿論。不正確行為出現時(shí)，會(huì )受到批評，抵制，幫助，形成一種風(fēng)氣。班級應建立目標管理制度，如組織紀律，環(huán)境衛生，出勤記錄，學(xué)習情況，日常事務(wù)等進(jìn)行量化管理評比，在班內形成輿論監督，促進(jìn)良好班風(fēng)形成。
4、加強班級文化建設，班級文化作為校園文化的重要組成部分，包括班級環(huán)境的布置，班級活動(dòng)的開(kāi)展等。
四、做好后進(jìn)生轉化工作
做好后進(jìn)生轉化工作，對班集體形成和鞏固有巨大影響。
總之，做好一個(gè)中職學(xué)校的班主任不簡(jiǎn)單，但是我會(huì )努力的，在以后的班級管理工作中我一定會(huì )更加的努力工作，不辜負社會(huì )、學(xué)校、學(xué)生家長(cháng)、學(xué)生和自己本人的期望，他們的關(guān)注是對我的壓力和對我的動(dòng)力，我相信我做的會(huì )更好的。
中職班主任班級建設方案2
本學(xué)期我接手機電班的班級管理工作。該班是由沒(méi)有考上高中的學(xué)生組成的，從開(kāi)學(xué)初的學(xué)情觀(guān)察來(lái)看，部分同學(xué)紀律觀(guān)念淡薄，學(xué)習態(tài)度較差，上進(jìn)心不強。為了讓本班學(xué)生在學(xué)校學(xué)習期間能養成良好學(xué)習習慣和思想行為習慣，學(xué)會(huì )自我管理，樹(shù)立明確的人生目標，力爭更高更快地發(fā)展自己，為就業(yè)作好準備，我擬訂班級工作計劃如下：
一、了解班級學(xué)生基本狀況：
1、排出特殊學(xué)生名單（家庭貧困學(xué)生、單親家庭學(xué)生、學(xué)習成績(jì)差的學(xué)生、自控力差的學(xué)生等），對這些學(xué)生多關(guān)心、多幫助。
2、合理安排班級干部，增強班級凝聚力，也便于掌握班級同學(xué)現狀。
二、加強道德教育：
1、規范升旗儀式，發(fā)揮學(xué)生的自主管理，增強學(xué)生的愛(ài)國主義責任感，規范學(xué)生行為規范。
2、開(kāi)展以“自主與責任”教育，以學(xué)生發(fā)展為本，培養學(xué)生認真負責的態(tài)度和情感以及把事情做好的行為和能力，并努力依據校計劃，從五個(gè)途徑（認識自我，對自己負責、對小事負責、自我評價(jià)、自我教育）加強“自主與責任”教育。
3、創(chuàng )設良好的文化氛圍：充分利用板報、宣傳欄、主題班會(huì )――本學(xué)期依據目標開(kāi)展“行為規范的養成”、“如何正確對待男女生交往”、“誠實(shí)守信”、“學(xué)習經(jīng)驗交流”、“給父母一份滿(mǎn)意的答卷”等主題教育活動(dòng)，讓學(xué)生樹(shù)立遠大理想，培養“我能行，我一定能行”的自信精神，做到班級無(wú)空地，班級無(wú)空時(shí)，處處時(shí)時(shí)教育人。
三、學(xué)風(fēng)建設：
1、經(jīng)常與各門(mén)學(xué)科的任課教師進(jìn)行溝通，了解學(xué)生情況，做好協(xié)調工作。
2、做好后進(jìn)生轉化工作。
3、加強對學(xué)生綜合能力的.培養，積極培養學(xué)生的創(chuàng )造精神，利用班會(huì )開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，如知識競賽，讀書(shū)交流會(huì )，辯論會(huì )等。
4、加強學(xué)生晚自習等時(shí)段的自主學(xué)習。
四、加大家庭學(xué)校聯(lián)系力度：
平時(shí)與家長(cháng)多聯(lián)系，家校攜手，共譜教育教學(xué)新篇章：關(guān)鍵時(shí)期，更應充分利用家長(cháng)力量，讓他們了解學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習及生活、思想的變化，及時(shí)解決學(xué)生存在的問(wèn)題，充分利用親情這一“法寶”的重大作用。
五、奮斗目標：
1、教風(fēng)端正，班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)優(yōu)良。
2、行為儀表規范，良好行為習慣和良好學(xué)習品質(zhì)逐步養成。
3、學(xué)生德育考核合格率、班級日考核等日常工作符合學(xué)校規定。
4、建立目標管理體系，規范學(xué)生行為習慣。
5、培育團體合作意識，構建和諧進(jìn)取的班集體。
六、具體安排：
1、每周一次主題班會(huì )。
2、培養良好的衛生習慣，堅持每天三掃。
3、加強早操、課間操跟操，工作要進(jìn)一步做細、做實(shí)、做到位。
4、結合本班學(xué)生的性格特點(diǎn)和實(shí)際情況，加強自修紀律管理和衛生檢查以及宿舍管理，引導學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣、勞動(dòng)習慣和作息習慣。
5、積極組織開(kāi)展學(xué)校相關(guān)文體活動(dòng)（廣播操比賽、籃球賽、拔河比賽等），培養學(xué)生的參與意識，提供顯示學(xué)生才華的機會(huì )。
6、做好期末考試動(dòng)員和結束工作。
中職班主任班級建設方案3
中職學(xué)校辦學(xué)越是困難，越要重視抓教學(xué)質(zhì)量，生源素質(zhì)越是下降，越要重視抓常規教學(xué)，這是保證教學(xué)質(zhì)量的基礎、借鑒我市其他兄弟學(xué)校的做法，我認為在中職學(xué)�？刹捎谩叭�，兩評，三兌現”教學(xué)常規辦法，此方法具有較強的適應性，針對性和可操作性，且較為有效。實(shí)行這一管理辦法，有利于穩定教學(xué)秩序，規范教學(xué)活動(dòng)行為，調動(dòng)師生的積極性和創(chuàng )造性，提高教學(xué)質(zhì)量；有利于促進(jìn)師資隊伍建設，推動(dòng)教學(xué)管理工作向制度化，規范化和科學(xué)化方向發(fā)展。
“三查，兩評，三兌現”教學(xué)常規管理具體內容為："三查"指日查，周xx和階段性教學(xué)大檢查；"兩評"指聽(tīng)課評教和評優(yōu)聽(tīng)課；“三兌現”指將“三查，兩評”的結果與工資外收入分配，教師年度工作考核和評選選優(yōu)掛鉤兌現，稱(chēng)為之為“三兌現”。
一、“三查，兩評，三兌現”教學(xué)常規管理的具體做法是：
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1、日查：指一日檢查，包括教學(xué)值勤檢查，學(xué)生課堂學(xué)習及出勤情況檢查三項。時(shí)間從早上第一節課開(kāi)始至晚自習結束，每日堅持，常抓不懈。主要是檢查師生到位情況，維持良好的教學(xué)秩序，促進(jìn)教學(xué)環(huán)節的落實(shí)。日查對防止教學(xué)事故，制止違反教學(xué)紀律等不良現象的發(fā)生起到了積極的作用。同時(shí)，還能最大限度地減少教師教學(xué)工作量統計的誤差，并為教師直接參與教學(xué)管理，實(shí)現民主管理提供機會(huì )。
2、周xx：周xx的主要內容有：
�。�1）教學(xué)進(jìn)度
�。�2）實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節完成情況
�。�3）作業(yè)布置與批改情況等。主要以填寫(xiě)《教學(xué)日記》的形式進(jìn)行。教務(wù)科負責對各班每周一送交的《教學(xué)日記》進(jìn)行登錄，統計，匯總，并公布統計結果。同時(shí)以通報的形式及時(shí)搜集學(xué)生提出的教學(xué)意見(jiàn)和建議，以《教學(xué)信息反饋表》的形式及時(shí)向有關(guān)教師反饋，便于教師改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。
校領(lǐng)導，教務(wù)科長(cháng)通過(guò)經(jīng)常查閱這些表格，結合巡視，聽(tīng)課，及時(shí)了解教學(xué)動(dòng)態(tài)，掌握教學(xué)指揮主動(dòng)權。
3、階段性檢查：也稱(chēng)教學(xué)大檢查，是一項規模較大的教學(xué)檢查活動(dòng)，以其層次多，形式多，時(shí)間長(cháng)，覆蓋面大，涉及面廣及信息量大為特征、每學(xué)期進(jìn)行一至兩次，一般安排在期中定期和平時(shí)不定時(shí)進(jìn)行。檢查的形式包括教師自查和教務(wù)科檢查。
教務(wù)主任在完成對本校教師的教學(xué)檢查之后，利用教研活動(dòng)時(shí)間，向本校教師通報教學(xué)檢查情況，肯定成績(jì)，指出不足，提出努力方向，協(xié)助解決存在的問(wèn)題。
同時(shí)檢查各教研組的教學(xué)情況，包括：
�。�1）各專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃執行情況；
�。�2）各專(zhuān)業(yè)實(shí)驗，實(shí)習，設計的教學(xué)與管理情況；
�。�3）教研教改，建設，課程建設，實(shí)驗室建設情況；
�。�4）對帶有傾向性的教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)檢查等、通過(guò)檢查，掌握全校的教學(xué)動(dòng)態(tài)，為宏觀(guān)調控打下基礎。教務(wù)處在完成教學(xué)檢查之后，應形成書(shū)面總結材料，并在“教學(xué)例會(huì )”上反饋檢查結果、“教學(xué)例會(huì )”每?jì)芍芘e行一次，由分管教學(xué)副校長(cháng)主持，參加會(huì )議的有教務(wù)主任，教研室主任，教研組長(cháng)。
通過(guò)"三查"，對教學(xué)進(jìn)行評價(jià)，對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，從而達到對教學(xué)質(zhì)量的有效控制。
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兩評是指“聽(tīng)課評教”和“評優(yōu)聽(tīng)課”。
聽(tīng)課評教
聽(tīng)課評教是教師之間互相聽(tīng)課，彼此之間交流教學(xué)經(jīng)驗，通過(guò)“評教”活動(dòng)，達到取長(cháng)補短，以“老”帶“新”，以“新”促“老”之目的、為使聽(tīng)課相對集中，形成氣氛，增加效果，教務(wù)科或教研室每學(xué)期均可安排一個(gè)月時(shí)間開(kāi)展“聽(tīng)課月”活動(dòng)并與校本研修掛鉤。 評優(yōu)聽(tīng)課
評優(yōu)即指評選“優(yōu)質(zhì)課”、評優(yōu)聽(tīng)課是由有組織，有計劃，有目的，有步驟的聽(tīng)課評教活動(dòng)，一般安排在“聽(tīng)課月”活動(dòng)之后進(jìn)行（亦可在“聽(tīng)課月”活動(dòng)中同步進(jìn)行），每學(xué)期舉行一次、參評教師不受其教齡，職稱(chēng)，學(xué)歷等條件限制，授課內容和時(shí)間由參評教師自己選定、 評委會(huì )由校領(lǐng)導，教務(wù)主任，教研室主任，教研組長(cháng)及教師代表組成，依據《優(yōu)質(zhì)課評選標準》進(jìn)行。有關(guān)優(yōu)質(zhì)課的教案或課堂設計說(shuō)明，課堂教學(xué)錄像立卷后存入教師業(yè)務(wù)檔案，作為職稱(chēng)評聘，評先選優(yōu)的基本條件之一。
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將“三查，兩評”的結果與工資外收入分配，教師工作年度考核和教師評優(yōu)選先掛鉤兌現稱(chēng)之為“三兌現”。學(xué)校在制定《獎金發(fā)放辦法》，《教師工作年度考核實(shí)施辦法》及《評先選優(yōu)辦法》中，有機地與“三查，兩評”結果掛鉤，所以“三兌現”有利于激勵先進(jìn)，獎優(yōu)罰劣，體現“四個(gè)不一樣”（干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣，貢獻大
小不一樣），有利于教學(xué)環(huán)節的落實(shí)和教學(xué)質(zhì)量的提高，并促進(jìn)了師資隊伍的建設�！叭齼冬F”是學(xué)校依法治教，從嚴治校的重要舉措，由于“三查，兩評，三兌現”的教學(xué)常規管理方法目標明確，導向正確，既有定性指標也有定量指標，便于操作，賞罰分明，易為廣大教師所接受和支持。
二、改革課程設置是提高教學(xué)質(zhì)量的根本
中等職業(yè)教育的特色在于使學(xué)生在掌握必需的文化知識和專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，具有熟練的職業(yè)技能和適應職業(yè)變化的能力。要實(shí)現這一目標，保持這一特色，課程設置是根本、而課程改革是教學(xué)改革的核心任務(wù)，對教學(xué)質(zhì)量影響重大。傳統的中等職業(yè)教育的課程設置是采用三段式，即文化課，專(zhuān)業(yè)課，技能課的模式。但這種課程設置模式已不能適應職業(yè)教育的發(fā)展需要，必須改革。
本人認為必須打破原有的課程三段式，把全部課程分為“寬基礎，活模塊”兩個(gè)既相互聯(lián)系又有區別的部分�！皩捇A”階段所學(xué)習的內容，并不針對x一特定的職業(yè)或工種，而集合了一群相關(guān)職業(yè)所必備的知識和技能，“活模塊”階段所學(xué)習的內容，是針對x一特定的'職業(yè)或工種所必需的知識和技能，而且以職業(yè)技能為主，這種課程模式的實(shí)施，有利于中職學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量管理。我校與XX富士康科技集團校企合作辦專(zhuān)班，就很好的解決了這一問(wèn)題。通過(guò)校企聯(lián)合調研，共同設計課程，共同確立培養目標、人才標準，共同確立教學(xué)形式，教學(xué)評價(jià)，能很好的促進(jìn)學(xué)校教學(xué)模式改革，促進(jìn)校園文化與企業(yè)文化的融通。學(xué)校的課程改革必須要符合企業(yè)的用人標準，所以課程改革的前提是加大校企合作，課程怎么改，課程怎么設置，不由學(xué)校單方面研究決自定教材，自定進(jìn)度，自選考題，自己判卷等教學(xué)隨意性的弊病，還有助于學(xué)校加強對教學(xué)過(guò)程的控制，有利于教學(xué)質(zhì)量的檢查，評估與反饋。
三、大力加強中職師資隊伍建設，是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵
建設一支專(zhuān)兼結合，數量足夠，素質(zhì)優(yōu)良，結構合理，能主動(dòng)適應全面推進(jìn)素質(zhì)教育需要的中職師資隊伍，是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。要針對教師目前存在的問(wèn)題，加強教師業(yè)務(wù)培訓，提高教師自身的教學(xué)能力和實(shí)踐能力。要特別重視“雙師型”教師，職業(yè)技能鑒定考評員隊伍及實(shí)訓教師隊伍建設，要注意加強對骨干教師，學(xué)科帶頭人的培養。同時(shí)，要不斷加強對教師的職業(yè)道德教育，引導老師樹(shù)立正確的教育觀(guān)，質(zhì)量觀(guān)和人才觀(guān)，做到為人師表，教書(shū)育人，自覺(jué)履行《教師法》規定的義務(wù)和職責。
職業(yè)學(xué)校教師承擔著(zhù)繁重的教學(xué)任務(wù)，面對生源素質(zhì)下降且呈現嚴重參差不齊的現實(shí)，要進(jìn)行教學(xué)方法改革和創(chuàng )新，以適應生源素質(zhì)的變化，實(shí)現因材施教；要加強文化基礎教育，還要加強職業(yè)技能教育，創(chuàng )新精神和創(chuàng )業(yè)能力教育；要面向市場(chǎng)，根據職業(yè)教育特點(diǎn)，深入開(kāi)展人才培養模式和技能培訓方式改革。
職業(yè)學(xué)校教師要緊跟科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的形勢，要不斷進(jìn)行教學(xué)內容改革，開(kāi)發(fā)或選用能反映新知識，新技術(shù)，新工藝，新方法的課程或教材，培養生產(chǎn)，服務(wù)第一線(xiàn)用得上的高素質(zhì)勞動(dòng)者和實(shí)用人才。這一點(diǎn)，上文提到的加強校企合作，也能很好的解決這一問(wèn)題。我校與XX富士康科技集團校企合作以后，學(xué)校外聘企業(yè)專(zhuān)家到學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)，學(xué)校選派教師到企業(yè)進(jìn)行技能培訓，這樣有利于教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，效果很好。
要讓職業(yè)學(xué)校的學(xué)生學(xué)會(huì )做事，學(xué)會(huì )學(xué)習，學(xué)會(huì )相處，學(xué)會(huì )做人，歸根到底還是要靠職業(yè)學(xué)校的教師去實(shí)施“三查，兩評，三兌現”的教學(xué)常規管理辦法的實(shí)施，也需要教師的理解，支持，配合和參與。
職業(yè)學(xué)校教師的大量付出，需要學(xué)校組織的體貼和關(guān)懷。學(xué)校要為教師在教學(xué)，科研，進(jìn)修，職稱(chēng)評聘，政治進(jìn)步，生活保障等方面創(chuàng )造良好的條件和寬松的環(huán)境。當好教師的“后勤部長(cháng)”、“后勤保姆”，切實(shí)解決其后顧之憂(yōu)；學(xué)校行政后勤部門(mén)要增強服務(wù)意識，帶動(dòng)教師解決工作，學(xué)習和生活中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，讓教師有精力，有體力，心情舒暢地搞好教書(shū)育人工作，共同提高學(xué)校管理水平，促使學(xué)校發(fā)展再上一個(gè)新的臺階。
中職班主任班級建設方案4
一、指導思想
牢固樹(shù)立把德育工作放在首位的思想，貫徹《加強對未成年人思想道德建設的若干建議》的重要精神，在具體的工作中以“培養學(xué)生良好習慣，為學(xué)生的終身的學(xué)習和發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎”為方針。圍繞建設和諧校園環(huán)境，內引外聯(lián)，盤(pán)活資源，按需所學(xué)，共同提高的培訓理念，打破常規的培訓方式，在全校教師、班主任中開(kāi)展通實(shí)培訓，開(kāi)創(chuàng )人人會(huì )當班主任，人人會(huì )做班主任工作的局面。同時(shí)以此為契機加強教師、班主任隊伍建設，提高工作水平，在德育的目標、內容、途徑、手段、方法上探索更適合學(xué)生年齡與身心特點(diǎn)，把學(xué)生素質(zhì)的可持續性發(fā)展作為學(xué)校德育的重要目標。堅持以強化行為養成教育為重點(diǎn)，不斷增強德育工作的主動(dòng)性、實(shí)效性，開(kāi)創(chuàng )德育工作的新局面。
二、培訓的原則：
1、點(diǎn)面結合原則，對全體教師、班主任分層次，分階段地進(jìn)行培訓。
2、理論聯(lián)系實(shí)際，指導教師、班主任在實(shí)踐中學(xué)習班主任工作理論，用科學(xué)理論指導班主任工作。
3、循序漸進(jìn)的.開(kāi)展培訓，使教師、班主任系統地掌握班級管理工作的基本技能。，
三、培訓工作要求：
1、通過(guò)培訓，提高教師和班主任的師德修養，明確貫徹《加強對未成年人思想道德建設的若干建議》的重要意義，提高貫徹《加強對未成年人思想道德建設的若干建議》的自覺(jué)性。
2、通過(guò)培訓，提高教師和班主任的工作能力，提高教師的輔導藝術(shù)，圍繞學(xué)校的工作中心開(kāi)展工作，教會(huì )教師、班主任找準學(xué)生工作的切入點(diǎn)，在設計活動(dòng)時(shí)，處處能體現“新”的特色。針對中學(xué)生心理生理特點(diǎn)開(kāi)展具有中學(xué)生特點(diǎn)、富有時(shí)代氣息的體驗教育活動(dòng)，提高學(xué)生參與的主動(dòng)性。
3、組織教師、班主任相互交流工作經(jīng)驗、活動(dòng)體會(huì )，通過(guò)班團隊活動(dòng)和班會(huì )課觀(guān)摩，學(xué)習，提高教師、班主任的工作水平，建立一支高素質(zhì)的德育工作隊伍。
四、培訓的步驟與方法
步驟：理論學(xué)習→實(shí)踐研究→總結提煉。
方法：
1、內引外聯(lián)，盤(pán)活校內資源。
2、全員培訓和分層培訓相結合，教師、班主任兩個(gè)培訓層面同時(shí)進(jìn)行。
3、由政教處組織全面培訓。
五、培訓的內容
1、教育學(xué)，心理學(xué)原理。
2、《中學(xué)德育大綱》，《班主任工作考核細則》及其它有關(guān)文件、法規。。
3、組織經(jīng)驗交流、報告會(huì )、班會(huì )課觀(guān)摩等。。
4、撰寫(xiě)論文、個(gè)案。
5、培訓內容及安排（見(jiàn)附表）
六、考核
1、以參加培訓的考勤為依據，結合在培訓中承擔的工作量的計算和論文、心得評比，評選出優(yōu)秀教師及合格教師，頒發(fā)證書(shū)并給予獎勵。
2、建議將教師參與班級管理、協(xié)助班主任開(kāi)展工作及本人班主任工作能力情況納入教師月績(jì)效和年度考核，由班主任進(jìn)行考核。
中職班主任班級建設方案5
一、指導思想
遵循班主任專(zhuān)業(yè)人才成長(cháng)規律，結合班主任工作實(shí)踐，全面提高共同體成員的師德水平、理論水平、專(zhuān)業(yè)能力和研究能力，在全市范圍內培養和造就一支思想素質(zhì)好、專(zhuān)業(yè)水平高、奉獻精神強的優(yōu)秀班主任團隊，引領(lǐng)全市中小學(xué)班主任隊伍整體素質(zhì)和工作水平的提升。
二、建設目標
1、以共同體建設為載體，引導成員重視自身的班主任生涯規劃，促進(jìn)自身專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，探索成員凝練學(xué)生管理和班集體建設特色、鍛造名師風(fēng)范的路徑；
2、以共同體建設為契機，站在教育改革的前沿，確定一至兩項具有實(shí)用價(jià)值的科研課題，以此為研究方向，探索班主任專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的新思路、新方法，研究成果有應用和推廣價(jià)值。
3、培養２名以上太倉市級名班主任，１名以上市級名班主任。
三、工作內容
1、專(zhuān)家引領(lǐng)。聘請省內外專(zhuān)家對共同體成員進(jìn)行班主任專(zhuān)業(yè)發(fā)展的基本知識和能力、教科研方法指導等方面的引領(lǐng)。
2、導師帶教。深入開(kāi)展“導師帶教”活動(dòng)，完善導師帶教制度。聘請市內外德育名校長(cháng)擔任共同體的導師。
3、任務(wù)驅動(dòng)。對共同體成員提出明確的研修要求，通過(guò)活動(dòng)展示、專(zhuān)題講座、課題研究等形式，引領(lǐng)班主任的成長(cháng)和發(fā)展；建立《共同體成員個(gè)人發(fā)展檔案》。
4、培訓學(xué)習。自學(xué)與集中學(xué)習相結合。定期組織培訓和研討活動(dòng)，學(xué)習現代教育理論和班主任專(zhuān)業(yè)發(fā)展理論；研究分析班主任工作實(shí)踐的.重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，探討加強和改進(jìn)班主任工作的對策和措施，并在實(shí)踐中予以驗證。
四、成員條件
共同體成員必須為在職在任班主任，同時(shí)具備以下條件：
1、全面貫徹執行黨和國家教育方針政策，忠誠人民教育事業(yè)，對班主任工作有強烈的事業(yè)心、責任感和奉獻精神。
2、具有較高的學(xué)生管理水平，在班集體建設方面有一定特色或風(fēng)格。
3、有一定的理論學(xué)習和研究能力，有市級以上德育教科研成果。
4、近三年來(lái)獲得市級及以上榮譽(yù)、參加過(guò)太倉市級德育展示活動(dòng)或在太倉市級及以上各類(lèi)德育比賽活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jì)者，德育論文在國家級雜志發(fā)表者優(yōu)先考慮。
五、保障措施
1、加強組織領(lǐng)導。市教育局成立由局領(lǐng)導及有關(guān)科室、市教師發(fā)展中心和教育專(zhuān)家組成的班主任共同體建設工作小組，負責實(shí)施共同體建設計劃。
2、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。建立定期考核、科學(xué)評估和動(dòng)態(tài)競爭的跟蹤管理機制，每學(xué)年對共同體成員進(jìn)行考核和評估，并建立業(yè)績(jì)檔案。在一個(gè)建設周期內，每年對經(jīng)考核達不到培養要求的實(shí)行淘汰制，對有志于班主任專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的優(yōu)秀班主任實(shí)行準入制。建立成員與導師聯(lián)系制度，及時(shí)了解和掌握他們思想、工作和生活狀況，切實(shí)幫助解決實(shí)際困難，使他們能集中精力做好工作。
3、加大經(jīng)費投入。局安排專(zhuān)項經(jīng)費，用于共同體的發(fā)展，成員的培養、培訓和獎勵。
4、落實(shí)優(yōu)惠政策。凡加入共同體的，將優(yōu)先獲得高層次的培訓機會(huì )；在科研課題立項、評先評優(yōu)等方面給予優(yōu)先考慮；學(xué)校也要重視培養，在參加活動(dòng)、開(kāi)展研究等方面盡最大可能予以保證。
中職班主任班級建設方案6
新的學(xué)期來(lái)臨了。作為班主任的我深深的體會(huì )到班主任在學(xué)校中的地位的重要性。班主任不僅是一個(gè)班學(xué)生品德的教育者，學(xué)習的傳授者、也是班級教育活動(dòng)的主要實(shí)施者。因而在體會(huì )著(zhù)班主任的艱辛與快樂(lè )中我一直積極思考如何做好班主任工作，使自己能成為一名合格的班主任。
一 、指導思想：
我認為萬(wàn)事德為先。先讓學(xué)生懂得怎樣做人，再談學(xué)習、生活。引導學(xué)生熱愛(ài)共產(chǎn)黨、熱愛(ài)社會(huì )主義、熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)勞動(dòng)，逐步樹(shù)立科學(xué)的人生觀(guān)、世界觀(guān)。
二、工作目標
第一：建立完善的班級組織。使其起到模范帶頭作用。
第二：向40分鐘要成績(jì)，良好學(xué)習氛圍很關(guān)鍵，提高學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性。
為了讓學(xué)生在學(xué)習上充分地展開(kāi)競爭，提高自我學(xué)習的能動(dòng)性，要多開(kāi)展相應競賽活動(dòng)激發(fā)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習積極性。
第三：重視主題班會(huì )的開(kāi)展，每周發(fā)生的事要及時(shí)處理。
用活動(dòng)來(lái)達到教育的目的，增強班級凝聚力，要開(kāi)展好主題班會(huì )。
第四：衛生習慣的養成。 班級衛生實(shí)行小組長(cháng)責任到位制，每天利用大課間時(shí)間教師帶領(lǐng)小組長(cháng)檢查各組衛生，個(gè)人衛生實(shí)行同桌監督制。
三、具體措施：
1、重視養成教育：養成良好的學(xué)習習慣和生活習慣，良好的學(xué)習習慣能使一個(gè)人終身受益。好的生活習慣的養成會(huì )使人在以后的 生活、工作中感到輕松。根據本班學(xué)生的實(shí)際情況和學(xué)校的德育工作的安排，本學(xué)期，重點(diǎn)落實(shí)好《小學(xué)生日常行為規范》，使學(xué)生逐步形成良好的'道德品質(zhì)，行為習慣，學(xué)習習慣和積極的學(xué)習態(tài)度，不使一個(gè)學(xué)生掉隊。
2、教學(xué)上，面向全體學(xué)生，利用大課間等時(shí)間對后進(jìn)生進(jìn)行輔導。要從關(guān)心、愛(ài)護學(xué)生的角度出發(fā)，了解關(guān)心學(xué)生。掌握他們成長(cháng)道路上的發(fā)展情況。
4、與家長(cháng)勤溝通。經(jīng)常與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系，使學(xué)校教育和家庭教育有機地結合起來(lái)，本學(xué)期，力爭把學(xué)習不夠努力、思想有偏差的學(xué)生家走訪(fǎng)一下，使其趕上隊伍。使班級真正成為一個(gè)團結向上的班集體。
5、用愛(ài)心促進(jìn)孩子健康成長(cháng)。要關(guān)心、愛(ài)護每一的學(xué)生，在生活中體貼他們的冷暖，了解他們的心理，做孩子們的知心朋友。
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