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安全生產(chǎn)技能大比武活動(dòng)方案（精選12篇）
為了確�；顒�(dòng)安全順利進(jìn)行，我們需要事先制定活動(dòng)方案，活動(dòng)方案是綜合考量活動(dòng)相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃�；顒�(dòng)方案應該怎么制定才好呢？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)技能大比武活動(dòng)方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)技能大比武活動(dòng)方案 1
為了加大勞動(dòng)競賽工作力度，充分調動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng )造性，全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標，經(jīng)研究，現制定出2006年勞動(dòng)競賽實(shí)施方案，望認真貫徹落實(shí)。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，圍繞中心工作，經(jīng)過(guò)認真開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，使廣大干部職工樹(shù)立全心全意爭創(chuàng )一流的競爭意識、完成任務(wù)不計得失的協(xié)作觀(guān)念和不畏艱難實(shí)現目標的拼搏精神。
二、競賽目標
全面完成集團公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標，提高企業(yè)管理和精神禮貌建設水平。
三、競賽資料、形式和表彰獎勵
今年的勞動(dòng)競賽活動(dòng)分全年項、季度項和階段項三個(gè)層次開(kāi)展。
全年項：在一至七分場(chǎng)中開(kāi)展。年底根據產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三項主要經(jīng)濟指標實(shí)際完成與年初總場(chǎng)下達計劃的比數確定三個(gè)優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量?jì)?yōu)勝單位獎勵4000元，成本優(yōu)勝單位獎勵3000元，質(zhì)量?jì)?yōu)勝單位獎勵2000元，在年底總場(chǎng)召開(kāi)的總結表彰大會(huì )上與其它先進(jìn)一并表彰獎勵。
季度項：在全場(chǎng)各單位中開(kāi)展。包括現場(chǎng)管理和精神禮貌建設兩項資料，每季度末由總場(chǎng)組織有關(guān)人員，按照《現場(chǎng)管理考核實(shí)施細則》和《精神禮貌建設檢查考核辦法》的要求，經(jīng)過(guò)聽(tīng)匯報，看現場(chǎng)，查記錄等形式，評出10個(gè)禮貌工區（車(chē)間）和20名禮貌職工。年底根據季度評選結果和全年實(shí)際工作情景，評出10個(gè)標桿工區（車(chē)間）和20名優(yōu)秀班組長(cháng)，在年終總結表彰會(huì )上與其它先進(jìn)一并表彰獎勵，每個(gè)標桿工區獎勵100元，每名優(yōu)秀班組長(cháng)也獎勵。
階段項：在原鹽生產(chǎn)的不一樣時(shí)期，根據季節變化靈活機動(dòng)地開(kāi)展針對性強的指標競賽活動(dòng)�？倛�(chǎng)準備在今年4月上旬組織全場(chǎng)第六屆炊工比武競賽，5月上旬組織一次撈鹽比賽，6月份組織一次拉塑苫比賽。對以上活動(dòng)，總場(chǎng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組將比較賽勝出者進(jìn)行表彰獎勵。
另外，按照三條戰線(xiàn)（一至七分場(chǎng)、制鹵分場(chǎng)、復曬分場(chǎng)；碘鹽廠(chǎng)、原鹽運儲公司；機關(guān)處室）齊競賽，四個(gè)層次（總場(chǎng)、分場(chǎng)、工區和車(chē)間、班組）爭一流的`競賽要求，各單位還要深入開(kāi)展一些針對性、實(shí)效性強的小指標競賽活動(dòng)，以競賽小指標的完成保證大指標的實(shí)現。原鹽生產(chǎn)一線(xiàn)要開(kāi)展“賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)；賽消耗，降成本”為主要資料的競賽活動(dòng)。碘鹽廠(chǎng)和原鹽運儲公司要開(kāi)展“比產(chǎn)量，賽質(zhì)量；比成本，降消耗；比銷(xiāo)售，賽回款”為主要資料的勞動(dòng)競賽。機關(guān)處室要開(kāi)展“比禮貌辦公，賽后勤服務(wù)更規范；比業(yè)務(wù)知識、賽管理水平上檔次；比綜合素質(zhì)、賽愛(ài)崗敬業(yè)多奉獻”系列勞動(dòng)競賽活動(dòng)，在全場(chǎng)構成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競賽熱潮。
四、競賽要求
1、突出一票否決，確保健康競賽。對出現不安全事故和違法違紀事故的單位，在各類(lèi)競賽先進(jìn)的評選上，應視情景給予降級或扣分處理。對出現重大職責事故和重大違法犯罪事故的單位，取消其參與評選競賽優(yōu)勝單位的資格。
2、培育優(yōu)秀人才，提高隊伍素質(zhì)。經(jīng)過(guò)競爭激勵，培育各類(lèi)管理能手、技術(shù)標兵和先進(jìn)職工，扭轉當前技術(shù)人才缺乏的被動(dòng)局面。
3、全程跟蹤管理，公開(kāi)競賽成績(jì)。各單位對競賽活動(dòng)要進(jìn)行階段性總結，將活動(dòng)的開(kāi)展情景和效果每季度一總結，上報總場(chǎng)競賽辦公室�？倛�(chǎng)勞動(dòng)競賽管理部門(mén)要做好活動(dòng)的檢查，考核和評比，并搞好資料的積累，定期公開(kāi)活動(dòng)開(kāi)展情景。
五、組織領(lǐng)導
為確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，鹽場(chǎng)成立由陳敬清任組長(cháng)，孫衛兵、單建文、李佩杰、于憲陽(yáng)、王光、劉承泰為成員的勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，辦公室設在場(chǎng)工會(huì )，具體負責全場(chǎng)勞動(dòng)競賽的組織領(lǐng)導、綜合協(xié)調、情景匯總分析和評比表彰工作。各單位也要成立勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責本單位競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導和立項與考核工作。要切實(shí)加強領(lǐng)導，積極搞好協(xié)調，構成工會(huì )牽頭，黨政工團齊抓共管的格局，使勞動(dòng)競賽活動(dòng)有方案、有特色、有措施、有落實(shí)、有評比、有總結，務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在的效果。
六、注意事項
1、提高認識。
勞動(dòng)競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展具有重要意義，各單位必須充分認識，積極參與，切實(shí)搞好。
2、貼近中心。
要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù)，有的放矢地開(kāi)展競賽活動(dòng)，不能圖形式，走過(guò)場(chǎng)，單純?yōu)榛顒?dòng)而競賽。
3、依靠職工。
要結合實(shí)際，制定出具體的競賽細則，認真組織職工實(shí)施，2191要鼓勵廣大職工和各方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手、增效益。
4、搞好結合。
要將勞動(dòng)競賽活動(dòng)與企業(yè)文化建設工作結合起來(lái)，構成思上、協(xié)作、前愛(ài)的氛圍；要與創(chuàng )立學(xué)習型企業(yè)活動(dòng)結合起來(lái)，增強職工的創(chuàng )新意識和革新欲望；要與定額管理結合起來(lái)，加大激勵力度，確保取得實(shí)效。
安全生產(chǎn)技能大比武活動(dòng)方案 2
為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，掀起一個(gè)比干勁、賽貢獻的高潮，實(shí)現x年的奮斗目標，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，結合當前的工作實(shí)際，經(jīng)公司研究，決定自7月1日至9月30日集中開(kāi)展一次勞動(dòng)競賽活動(dòng)。特制定實(shí)施方案如下：
一、勞動(dòng)競賽活動(dòng)的指導思想和目的
本次競賽活動(dòng)的指導思想是：以落實(shí)公司提出的x年方針目標為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線(xiàn)，以競賽活動(dòng)為載體，調動(dòng)每一位員工的積極性，在內部構成一種拼進(jìn)取極，爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是：經(jīng)過(guò)競賽活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步檢驗我們員工隊伍的素質(zhì)，檢驗各部門(mén)的工作質(zhì)量及業(yè)績(jì)，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進(jìn)企業(yè)文化建設，為實(shí)現各自及公司x年的奮斗目標奠定堅實(shí)的基礎。
二、競賽的資料
本次競賽是公司上下全員參與的一項活動(dòng)。所以，各分公司、各部門(mén)及每一位員工，都要結合各自的工作實(shí)際，在競賽中堅持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現場(chǎng)管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節能降耗、賽生產(chǎn)指標、賽銷(xiāo)售指標、賽效益指標等為主要資料，到達各分公司之間比著(zhù)干，部門(mén)與部門(mén)之間比著(zhù)干，個(gè)人與個(gè)人之間比著(zhù)干。
三、競賽活動(dòng)的時(shí)間安排
這次競賽活動(dòng)總的分三個(gè)階段來(lái)進(jìn)行，具體安排為：
第一階段：6月25至6月30日為宣傳發(fā)動(dòng)和準備階段。
第二階段：7月1日至9月30日為競賽實(shí)施階段。
第三階段：10月1日至10月10日為總結、評比、表彰階段。
四、競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導及要求
為了加強對這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導，公司決定成立領(lǐng)導小組和工作班子，負責領(lǐng)導、組織、協(xié)調競賽的各項工作。領(lǐng)導小組由任組長(cháng)，任副組長(cháng)，成員為：xx。具體工作班子成員由組成。在活動(dòng)期間，領(lǐng)導小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門(mén)對競賽工作的情景進(jìn)行檢查指導，及時(shí)發(fā)現和糾正存在的問(wèn)題。各分公司也要加強對這次活動(dòng)的組織，成立相應的領(lǐng)導小組及工作班子，拿出自我的工作計劃和行動(dòng)方案。
對這次競賽活動(dòng)總的要求是：
第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來(lái)，在6月25日前召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，將公司的意見(jiàn)傳達下去，做到層層發(fā)動(dòng)。同時(shí)，還要利用《x新聞》、黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡(jiǎn)報等形式大造聲勢，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動(dòng)的指導思想和目的要求，為參與競賽供給保證。
第二、各分公司、各部門(mén)要以實(shí)際行動(dòng)組織好這次競賽活動(dòng)，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實(shí)實(shí)、力求實(shí)效。在活動(dòng)中要注重堅持三個(gè)結合，一是競賽活動(dòng)要與下半年開(kāi)展的堅持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育緊密結合起來(lái)，動(dòng)員廣大黨員既要按要求參加教育活動(dòng)，又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率；二是競賽活動(dòng)要與解決薄弱環(huán)節和重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題結合起來(lái)，如生產(chǎn)進(jìn)度、現場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理創(chuàng )新等中的問(wèn)題；三是競賽活動(dòng)要與總結上半年的工作，部署下半年的工作結合起來(lái)，對上半年的工作要找準問(wèn)題，提出解決措施，對下半年的工作要做好周密安排。同時(shí)，各分公司、車(chē)間還能夠在競賽活動(dòng)期間經(jīng)過(guò)設立競賽專(zhuān)欄、評比臺等，評比每月的優(yōu)勝者，進(jìn)行公布，以造成聲勢。同時(shí)，對各項活動(dòng)要做好記錄。經(jīng)過(guò)三個(gè)結合，使這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)起到促進(jìn)公司發(fā)展，全面完成今年各項指標的助推器作用。
第三、各級黨組織、群團組織，要積極配合公司組織的'這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，并經(jīng)過(guò)開(kāi)展爭創(chuàng )黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動(dòng)，增強效果，在廣大黨團員的帶動(dòng)下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標一致人人都參與到活動(dòng)中來(lái)，掀起一個(gè)賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰斗力，培養出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊伍。
五、總結表彰
勞動(dòng)競賽結束后，各分公司、各部門(mén)要及時(shí)做好總結，并結合一年來(lái)及這次競賽的.實(shí)際，對競賽工作組織好的車(chē)間、部門(mén)頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。對表現突出、貢獻突出的員工，按比例分別評選出x年公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者。評選工作要自下而上的進(jìn)行，重點(diǎn)要突出一線(xiàn)員工，并具有代表性。對評比勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，要看其全面，不僅僅要看競賽期間的成績(jì)和表現，還要看本人在一年內的各方面情景。對推薦出的勞動(dòng)模范、各分公司、各部門(mén)要進(jìn)行公示，公示期間如有意見(jiàn)或反映存在問(wèn)題的，經(jīng)查實(shí)后取消其評選資格。對評選出的勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，公司將進(jìn)行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及必須的物質(zhì)獎勵，并組織勞動(dòng)模范進(jìn)行一次考察學(xué)習活動(dòng)。
安全生產(chǎn)技能大比武活動(dòng)方案 3
一、勞動(dòng)競賽指導思想：
以落實(shí)公司提出的xxxx年方針目標為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線(xiàn)，以競賽活動(dòng)為載體，經(jīng)過(guò)競賽活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步檢驗員工隊伍的素質(zhì)，檢驗各部門(mén)的工作質(zhì)量及業(yè)績(jì)，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高端品牌，推進(jìn)企業(yè)文化建設，為實(shí)現公司xxx年的奮斗目標奠定堅實(shí)的基礎。
二、勞動(dòng)競賽活動(dòng)的主題：
“保穩產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，為實(shí)現年產(chǎn)xxx任務(wù)而奮斗”
三、勞動(dòng)競賽活動(dòng)參與對象：
公司各部門(mén)、各工段及全體員工
四、勞動(dòng)競賽活動(dòng)的必要性：
1、xxx年公司董事會(huì )提出全年生產(chǎn)xxx，銷(xiāo)售收入12個(gè)億，實(shí)現利潤5個(gè)億的經(jīng)營(yíng)目標。除去30天的維修時(shí)間，月生產(chǎn)多晶硅任務(wù)是100噸。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情景下，經(jīng)過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競賽，進(jìn)一步明確和細化各部門(mén)、各崗位在1100噸目標中應做的工作、承擔的職責，調動(dòng)各部門(mén)、各崗位員工的工作積極性，構成齊抓共管，真抓實(shí)干的工作熱潮。
2、在金融危機的影響下，國際太陽(yáng)能光伏市場(chǎng)將會(huì )進(jìn)一步萎縮；國際多晶硅廠(chǎng)擴產(chǎn)和國內新建多晶硅企業(yè)陸續投產(chǎn)，以及薄膜太陽(yáng)能電池等替代產(chǎn)品的日益成熟，多晶硅市場(chǎng)競爭將會(huì )更加激烈。為在激烈的競爭中立于不敗之地，公司決定明白難而上，開(kāi)展“保穩產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，為實(shí)現年產(chǎn)1100噸多晶硅任務(wù)而奮斗”的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，再次為完成川投集團今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標發(fā)揮尖兵作用和主力軍作用。
五、勞動(dòng)競賽活動(dòng)的具體辦法
1、對產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、設備、檢驗、技術(shù)、銷(xiāo)售、物資等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標能夠量化的部門(mén)，將本部門(mén)承擔的具體生產(chǎn)任務(wù)作為勞動(dòng)競賽的主要資料，具體指標數值以計劃部下達的.月度指標為準。
2、對工作任務(wù)不能量化的部門(mén)，將公司總經(jīng)理辦公會(huì )下達或總經(jīng)理布置的重點(diǎn)工作或者本部門(mén)工作作為勞動(dòng)競賽的主要資料，完成時(shí)限以總經(jīng)理辦公會(huì )確定時(shí)限為準，或者按部門(mén)計劃安排為準。
3、安全環(huán)保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門(mén)（工段）共有的勞動(dòng)競賽指標。
4、本次勞動(dòng)競賽指標，重點(diǎn)是突出各部門(mén)在完成1100噸生產(chǎn)任務(wù)和與完成1100噸任務(wù)有緊密關(guān)聯(lián)的重要工作。各部門(mén)日常工作不作為勞動(dòng)競賽資料。
5、多晶硅產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、成本的競賽指標由計劃發(fā)展部供給月計劃作為依據。
6、各部門(mén)（工段）勞動(dòng)競賽資料指標。
六、勞動(dòng)競賽活動(dòng)的評比辦法
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標。
�。�1）產(chǎn)量指標。以計劃發(fā)展部每月下達指標為準，完成下達計劃指標得滿(mǎn)分。若實(shí)際完成指標低于計劃指標10%不得分；低于10%以?xún)鹊�，每低�?%，扣減1分。若實(shí)際完成指標高于計劃指標，每高于1%，增加1分。
�。�2）產(chǎn)品質(zhì)量。設立方向性指標（電子級）和考核性指標（太陽(yáng)能級）。
�、俣嗑Ч璁a(chǎn)品質(zhì)量合格率100%的，相關(guān)職責部門(mén)該項得滿(mǎn)分另加10分。
�、诤细衤试�90%—99%之間，差一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。
�、酆细衤�<90%該項分扣完。
�。�3）單位產(chǎn)品的物耗。由技術(shù)中心供給標準，計劃發(fā)展部發(fā)布競賽標準。
�。�4）產(chǎn)品成本。由財務(wù)部供給成本預算和成本競賽指標。
2、重點(diǎn)工作。按時(shí)按質(zhì)完成重點(diǎn)工作得滿(mǎn)分。若實(shí)際完成時(shí)間超出規定期限5天以上不得分，超出時(shí)間5天以?xún)�，每超�?天扣2分。若提前1天，加1分，最多加5分。
3、安全環(huán)保指標。安全無(wú)小事，職責重于泰山。凡發(fā)生重大設備、環(huán)保、人身等安全事故的部門(mén)（工段）實(shí)行一票否決，取消評比資格。發(fā)生一般性安全事故扣3分。
4、勞動(dòng)競賽指標完成情景實(shí)行月統計、季評比。
5、此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)根據部門(mén)性質(zhì)分為兩個(gè)競賽區域。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標能夠量化的部門(mén)（工段）為一個(gè)區域進(jìn)行勞動(dòng)競賽；承擔重點(diǎn)工作的其他部門(mén)為一個(gè)區域進(jìn)行勞動(dòng)競賽。每個(gè)區域分別評選前兩名，授予“紅旗團體”、“優(yōu)勝團體”的稱(chēng)號。
七、勞動(dòng)競賽活動(dòng)的獎勵辦法
1、獲得“紅旗團體”、“優(yōu)勝團體”稱(chēng)號的部門(mén)（工段）將作為以后評選公司“先進(jìn)團體”“先進(jìn)中層干部”重要參考依據或者推薦對象。
2、公司設置勞動(dòng)競賽專(zhuān)項獎勵基金。獎金來(lái)源：由公司自有資金列出專(zhuān)項作為獎勵基金。
3、勞動(dòng)競賽獲得“紅旗團體”或者“優(yōu)勝團體”的部門(mén)（工段）（完成當季度公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標或重點(diǎn)工作任務(wù)，且未發(fā)生重大人身、環(huán)保、設備等事故的），部門(mén)人均每季度獎勵（2000）元。單位部門(mén)負責人、工段長(cháng)、助理工段長(cháng)、助理調度，獎勵標準為3000元、2600元、2400元、2200元。
4、勞動(dòng)競賽達標部門(mén)能夠對獎金進(jìn)行二次分配。異常對那些工作認真，業(yè)績(jì)突出員工要予以拉大差距獎勵，體現“多勞多得，獎勤罰懶”“獎優(yōu)罰劣”“鼓勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)”的原則。
5、勞動(dòng)競賽指標附后。
八、勞動(dòng)競賽活動(dòng)要求：
1、各部門(mén)要高度重視此次競賽活動(dòng)，部門(mén)負責人要把競賽活動(dòng)作為樹(shù)立部門(mén)形象，改善部門(mén)工作作風(fēng)，技術(shù)練兵，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神的契機來(lái)認真抓好抓實(shí)勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
2、認真評比，嚴格逗硬。以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，在活動(dòng)中力爭實(shí)現“保穩產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，為實(shí)現年產(chǎn)1100噸多晶硅任務(wù)而奮斗”的任務(wù)。
3、真抓實(shí)干，不流于形式，不走過(guò)場(chǎng)，促進(jìn)公司順利完成董事會(huì )下達全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。
九、勞動(dòng)競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導機構
公司成立勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx、xxx
組員：xxx、xxx、xxx
競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組下設辦公室。
成員：xxx、xxx、xxx
辦公室主任
辦公室工作由公司工會(huì )和計劃發(fā)展部牽頭，負責勞動(dòng)競賽活動(dòng)的指標分解、完成情景、檢查和名次評比等工作。
十、勞動(dòng)競賽的時(shí)間
從今年二季度開(kāi)始，其中二季度以4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)工作作為評比依據，三季度、四季度以當季三個(gè)月評分作為評比依據。
公司號召全體員工，要以此次活動(dòng)為契機，攻堅克難，團結協(xié)作，發(fā)揚“勇為人先，再立新功”拼搏的精神，爭取“保穩產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，”為實(shí)現公司年產(chǎn)xxx任務(wù)而奮斗，為xx集團全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標勇挑大梁。
安全生產(chǎn)技能大比武活動(dòng)方案 4
一、指導思想
為貫徹落實(shí)市委、市政府全面完成建設目標任務(wù)的指示精神，經(jīng)過(guò)進(jìn)一步開(kāi)展以“比進(jìn)度、比安全、比質(zhì)量、比現場(chǎng)管理、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程”為主題的“四比一創(chuàng )”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大建設職工的積極性和創(chuàng )造性，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接建黨90周年和辛亥百年慶典，為加快城市建設，提升城市功能，優(yōu)化城市環(huán)境，實(shí)現全年建設工作目標任務(wù)做貢獻。
二、參與20xx年城建重點(diǎn)工程“四比一創(chuàng )”勞動(dòng)競賽的項目
經(jīng)過(guò)去年近一年“四比一創(chuàng )”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開(kāi)展，除20xx年參加城建重點(diǎn)工程“四比一創(chuàng )”勞動(dòng)競賽的武漢大道黃浦大街—金橋大道快速通道工程、武漢大道綜合改造工程、東湖沙湖連通道工程（含沙湖大橋）、二環(huán)線(xiàn)工程（漢口段）、二環(huán)線(xiàn)工程（武昌段）、白沙洲大道改造工程、二七長(cháng)江大橋建設工程、漢口火車(chē)站廣場(chǎng)改造及市政配套建設工程、武漢國際博覽中心及海洋樂(lè )園建設工程、二環(huán)線(xiàn)漢口段疏解道路工程等工程續賽外，今年新增了二環(huán)線(xiàn)水東段、首義文化區南軸線(xiàn)景觀(guān)工程、辛亥百年配套道路整治工程、黃孝河綜合整治和張公堤綠化工程及武漢大道沿線(xiàn)房屋里面整治、亮化、招牌整治和園林綠化景觀(guān)工程等（以上項目均為今年十一之前完工）。年底完工的有楊泗港快速道路綜合配套工程（珞獅南路改造及配套工程）。參賽項目還有地鐵工程。
三、參賽單位
參加“四比一創(chuàng )”勞動(dòng)競賽的單位有：市房管、城管、園林、水務(wù)、相關(guān)區政府，建設業(yè)主單位、BT業(yè)主單位、工程監理單位、施工單位等。
四、勞動(dòng)競賽活動(dòng)總體安排
�。ㄒ唬﹦趧�(dòng)競賽時(shí)間和考核獎懲辦法
以“180天大會(huì )戰、全面完成建設目標任務(wù)”為主題的“四比一創(chuàng )”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，時(shí)間從20xx年4月起至20xx年9月底，共計6個(gè)月。
考核獎懲辦法：以月度考核獎懲和年終綜合總評比獎懲的`方法開(kāi)展。工程進(jìn)度月度考核按百分制進(jìn)行考評。20xx年度年終綜合總評比按競賽12個(gè)月總體情景綜合平均考核。年底由市人民政府對勞動(dòng)競賽優(yōu)勝單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。
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第一階段（4至9月份）
月度獎先：
1、團體獎勵對象：為當月施工標段考核綜合得分排行前5名的施工單位，獎勵每個(gè)項目部人民幣2萬(wàn)元；
2、個(gè)人獎勵對象：為當月施工標段考核綜合得分排行前5名的監理單位，各獎勵監理單位先進(jìn)個(gè)人人民幣2000元。
月度罰后：對象為當月施工標段考核綜合得分未完成月度計劃的，由市城建重點(diǎn)辦給予通報批評。
第二階段（10月份至12月）
完成建設目標任務(wù)獎勵：
1、對象為所有按期完成建設目標任務(wù)的項目建設業(yè)主單位、BT業(yè)主單位，按完成項目獎勵人民幣5萬(wàn)元；地鐵完成今年投資目標獎勵人民幣20萬(wàn)元。
2、對象為參加“四比一創(chuàng )”勞動(dòng)競賽項目的各現場(chǎng)指揮部、市政工程質(zhì)量監督部門(mén)、安全管理部門(mén)、建筑市場(chǎng)管理部門(mén)、交管部門(mén)等，按每單位獎勵人民幣5萬(wàn)元。
未完成建設目標任務(wù)處罰：對象為未完成建設目標任務(wù)的項目職責單位，由市城建重點(diǎn)工程管理領(lǐng)導小組給予通報批評。
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1、在勞動(dòng)競賽期間，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現場(chǎng)管理是保證指標，凡在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現場(chǎng)管理方面出現問(wèn)題的，一律實(shí)行一票否決，取消評比獲獎資格。
2、在勞動(dòng)競賽期間，應本著(zhù)實(shí)事求是的態(tài)度，保證做到不弄虛作假，否則一經(jīng)查實(shí)，取消評比獲獎資格。
安全生產(chǎn)技能大比武活動(dòng)方案 5
為充分落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，打造效能型、服務(wù)型、學(xué)習型職工隊伍，進(jìn)一步增強我處職工的主人翁意識，激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng )造力，結合單位工作實(shí)際，以“一流工作，一流服務(wù)、一流業(yè)績(jì)、一流團隊”為主要資料，處決定繼續在職工中開(kāi)展“為燈飾事業(yè)發(fā)展樹(shù)品牌、展形象”的勞動(dòng)競賽活動(dòng)�，F結合我處實(shí)際，特制定勞動(dòng)競賽實(shí)施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以“十二五”規劃為藍圖，以全面提高職工職業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能為重點(diǎn)，增強行業(yè)的競爭本事，在各維護隊開(kāi)展爭創(chuàng )“最佳班組”、“最佳崗位能手”，各職能科室爭創(chuàng )“最佳科室”，營(yíng)造一個(gè)比學(xué)習、比業(yè)績(jì)、你追我趕的良好氛圍，團結帶領(lǐng)全處職工為燈飾事業(yè)建功立業(yè)，樹(shù)品牌、展形象，為單位的長(cháng)久發(fā)展服好務(wù)。
二、組織領(lǐng)導
為使勞動(dòng)競賽活動(dòng)順利進(jìn)行，特成立勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，由書(shū)記曹亞利、主任陳喜斌任組長(cháng)，副主任方忠義、陽(yáng)小飛、尋繼軍任副組長(cháng)，過(guò)青山、薛平、何斌、劉江南、段小曼、黎坤任小組成員。競賽小組下設辦公室，楊春艷任辦公室主任，負責勞動(dòng)競賽的日常工作，確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)有組織上的保障。
三、總體目標
以開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)提升職工職業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)、構建和諧燈飾為重點(diǎn)，以發(fā)揮榜樣激勵作用、爭創(chuàng )先進(jìn)團隊為途徑，使“勞動(dòng)競賽”活動(dòng)成為引導職工立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、刻苦學(xué)習、不斷積極、甘于奉獻的載體，實(shí)現自身素質(zhì)上層次、技術(shù)技能上等級、本職工作出成果的目標。
四、活動(dòng)要求
1、突出活動(dòng)主題。勞動(dòng)競賽活動(dòng)要突出“樹(shù)品牌、展形象”，經(jīng)過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，到達“強素質(zhì)、創(chuàng )佳績(jì)、展風(fēng)采”的目的，充分發(fā)揮“最佳科室”、“最佳班組”、“最佳崗位能手”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)和激勵作用，以“創(chuàng )立一流班組，爭當燈飾先鋒”為資料，以一流工作推進(jìn)管理提升，以一流服務(wù)塑造燈飾形象，以一流業(yè)績(jì)創(chuàng )行業(yè)標桿，以一流團隊展示職工風(fēng)采。
2、認真組織實(shí)施。全體職工要積極投入到“勞動(dòng)競賽”活動(dòng)中來(lái)，做到“三個(gè)結合”：把開(kāi)展“勞動(dòng)競賽”活動(dòng)與建設學(xué)習型科室（班組）相結合，與崗位練兵、鉆研技術(shù)、提升技能相結合，與加強職業(yè)道德、提高服務(wù)質(zhì)量相結合，推動(dòng)活動(dòng)健康深入地開(kāi)展。
五、競賽主題
為燈飾事業(yè)發(fā)展樹(shù)品牌、展形象。
六、競賽時(shí)間
20xx年元月至12月
七、競賽資料
各維護隊爭創(chuàng )“最佳班組”、選樹(shù)“最佳崗位能手”，各職能科室爭創(chuàng )“最佳科室”。
八、競賽考核
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1、考核標準：勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)、禮貌作業(yè)、工作態(tài)度、思想作風(fēng)等五個(gè)方面。（考核標準附后）
2、考核程序：各隊對本隊人員每月工作情景進(jìn)行考核計分，然后全體人員進(jìn)行民主測評，隊長(cháng)推薦一名季度“最佳崗位能手”，處勞動(dòng)競賽考核小組根據民主測評、隊長(cháng)推薦、月度考核結果進(jìn)行綜合考評，確定季度最佳崗位能手。
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1、考核標準：勞動(dòng)紀律、設施完好率、“投訴”處理情景、材料的領(lǐng)料制度、安全工作、精神禮貌建設、處安排工作完成情景等7個(gè)方面。（考核標準附后）
2、考核程序：各隊負責人總結當月工作情景及下月工作安排，生產(chǎn)管理科、政工科、機料科根據各隊勞動(dòng)紀律、工作實(shí)績(jì)、思想作風(fēng)、內部管理、安全生產(chǎn)等五個(gè)方面工作完成情景進(jìn)行評分，生產(chǎn)管理科進(jìn)行月、季度考核統計，處勞動(dòng)競賽考核小組根據各隊月考核結果進(jìn)行綜合考評，確定季度最佳班組。
3、最佳科室考核標準：勞動(dòng)紀律、工作態(tài)度、思想作風(fēng)、工作效率、團隊建設等五個(gè)方面。（考核標準附后）
考核程序：由各部門(mén)負責人總結當月工作情景及下月工作安排，并對勞動(dòng)紀律、工作態(tài)度、思想作風(fēng)、工作效率、團隊建設等五個(gè)方面作出自評，辦公室進(jìn)行月、季度考核統計，處勞動(dòng)競賽考核小組根據各科室月考核結果進(jìn)行綜合考評，確定季度最佳科室。
�。ㄈ┟考驹u選“最佳班組”一個(gè)、“最佳科室”一個(gè)、“最佳崗位能手”四名。
�。ㄋ模┠甓取白罴寻嘟M”從季度“最佳班組”中產(chǎn)生，處競賽領(lǐng)導小組對季度“最佳班組”進(jìn)行綜合考評，評選年度“最佳班組”，并推薦參加局“工人先鋒號”的'評選。
�。ㄎ澹┩扑]參加局“首席員工”的評選在季度“最佳崗位能手”中產(chǎn)生。處每半年對季度“最佳崗位能手”進(jìn)行綜合考評，經(jīng)處勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組評定推薦參加局“首席員工”的評選。
九、競賽表彰獎勵
1、評為季度“最佳科室”的，獎勵400元。
2、評為季度“最佳班組”的，獎勵1000元。
3、評為季度“最佳崗位能手”的，獎勵200元人。
4、評為局“首席員工”的，獎勵1200元（200元×6個(gè)月）。
5、評為局“工人先鋒號”的，獎勵500元。
十、競賽要求
1、統一思想，提高認識。圍繞處今年目標任務(wù)，盡職盡責的工作，各部門(mén)全體人員積極參加競賽活動(dòng)。
2、加強學(xué)習，狠抓落實(shí)。各部門(mén)組織人員學(xué)習實(shí)施方案，積極主動(dòng)做好各項工作，確保勞動(dòng)競賽的順利進(jìn)行。
安全生產(chǎn)技能大比武活動(dòng)方案 6
一、活動(dòng)目的
1、通過(guò)有針對性的活動(dòng)，提高隊員學(xué)習業(yè)務(wù)的積極性。
2、通過(guò)活動(dòng)加強隊員間的相互了解，同時(shí)提高團隊協(xié)作精神。
3、在經(jīng)過(guò)近期緊張的生產(chǎn)后，在國慶假期給隊員組織休息放松的活動(dòng)，通過(guò)這樣一個(gè)游戲結合的競賽，提高隊員土氣，增加團隊凝聚力。
4、通過(guò)過(guò)程的組織，提高團隊的組織能力及隊員的參與積極性。
二、相關(guān)規則
1、 分組：倉庫現有人數分為二隊，每隊15人。
分組原則：男女平衡、各庫區人員分散。
2、 每隊隊名、隊長(cháng)、隊標、口號。
3、 所有競賽項目均為團體項目，每位隊員都須參與，取全隊總成績(jì)?yōu)閯儇撘罁?/p>
4、 處罰：負方一人表演節目或選擇挨打。
5、 打人方法：打人者5位，拿充氣棒繞被打者轉圈，被打者蒙上眼睛，猜出打人者為過(guò)關(guān)，否則游戲繼續。
6、 在競賽過(guò)程中觀(guān)眾可預測勝方，錯者接受處罰。
7、 獎勵
表演節目或受罰的人員都能拿到10元左右的禮品。競賽優(yōu)勝隊每人發(fā)20左右的禮品。費用預算900元以?xún)�，費用公司支持。
8、 活動(dòng)日期
8月30日至9月8日間生產(chǎn)間歇
活動(dòng)地點(diǎn)：電子料倉庫
9、 組織安排
A）9月9日至活動(dòng)期吳曉暉、孫亞楠細化活動(dòng)項目規則，征集群眾意見(jiàn)豐富活動(dòng)內容。
B）劉永超、張磊準備所需的道具，規劃場(chǎng)地。
C）各隊長(cháng)、隊副組織隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)練習，進(jìn)行有針對性的培訓，借機掀起倉庫學(xué)習業(yè)務(wù)的競賽。
三、游戲項目
1、 打包接力賽
要求：每隊完成15只箱子的`打包任務(wù)。
規則：每隊15只要打纏繞膜的箱子，組員輪流打包每人1只，要求最少打9層。用時(shí)短的隊為勝。
活動(dòng)達到目的：提高隊員打包技術(shù)速度、使每人都能打包，從而達到提高成品出貨速度的目的。
道具準備：箱子30只、纏繞膜2卷、打包支架2臺
排練：各隊長(cháng)在每天14：00組織隊員去成品庫幫助出貨，練習打包技術(shù)爭取獲勝。
2、 備料接力賽
要求：每隊在最短時(shí)間內正確備出30盤(pán)物料。
規則：貨架前放只箱子，箱內有N個(gè)寫(xiě)有物料號的小紙條，隊員跑至箱內抽出1張紙條，按料號在電子倉備出物料，寫(xiě)出標識卡，入庫到指定的貨架上，下一位隊員接著(zhù)完成以上動(dòng)作，用時(shí)短的隊取勝。
活動(dòng)達到目的：不光電子倉的人會(huì )備料，其他各庫隊員都熟悉物料貨位，提高倉庫應急機動(dòng)能力。
道具準備：料號打印、盤(pán)點(diǎn)表打印、空紙箱1只、掛料車(chē)1臺、標識卡N張
排練：隊長(cháng)組織人員加強電子料盤(pán)點(diǎn)，熟悉物料及貨位。
3、 電腦輸入
要求：每隊在最短時(shí)間內把數據錄入電腦。
規則：每位隊員發(fā)寫(xiě)有物料號數量的紙條個(gè)一張、寫(xiě)有漢字的的紙條一張，隊員將料號、數量、漢字分別輸入word、Excel中，每隊最后一位隊員須算出數量合計，讀出word輸入完整的文章，用時(shí)短方取勝。
活動(dòng)達到目的：倉庫統計員、倉管員都要熟練使用電腦，提高隊員綜合素質(zhì)。
道具準備：電腦2臺、報表二份、優(yōu)美散文二篇
排練：隊長(cháng)組織人員加強電腦輸入練習。
4、 點(diǎn)料比賽
要求：每人在最短時(shí)間內正確清點(diǎn)物料
規則：每隊各一臺點(diǎn)料機，對已經(jīng)被遮蓋了數量的30盤(pán)物料進(jìn)行點(diǎn)數，每隊隊員輪流上場(chǎng)，先完成方為勝。
活動(dòng)達到目的：隊員正確認識物料包裝間距、正確使用點(diǎn)料機。
道具準備：點(diǎn)料機2臺、點(diǎn)料臺2臺、被遮蔽數量物料30盤(pán)（要求間距不一）、盤(pán)點(diǎn)表一份
排練：隊長(cháng)組織隊員熟悉所有物料的間距、熟悉不同點(diǎn)料機的設置方法。
5、 料盤(pán)投籃賽
要求：將料盤(pán)投入空箱子。
規則：10米前放一空箱，每隊輪流上一名隊員，將空料盤(pán)投入箱子內，多中方取勝。
活動(dòng)目的：娛樂(lè )
道具準備：空箱2只、空料盤(pán)N只。
6、 倉庫知識搶答
要求：隊員正確回答出業(yè)務(wù)問(wèn)答。
規則：主持人報完題后，先舉手者回答。
活動(dòng)目的：使隊員更全面地掌握管理知識。
道具準備：倉庫管理問(wèn)答題10條，張磊、劉永超準備；統計知識問(wèn)答題10題，鄭亞萍、孫亞楠準備。
排練：組織隊員學(xué)習培訓教材，倉庫流程。
7、 盤(pán)點(diǎn)比賽
要求：隊員正確快速地完成倉庫盤(pán)點(diǎn)。
規則：每隊對一排貨架上物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，將原標識卡拿掉，隊員輪流上陣盤(pán)點(diǎn)，準確、快速方勝。
活動(dòng)目的：提高所有隊員快速準確盤(pán)點(diǎn)能力，提高倉庫整體應變能力。
道具準備：盤(pán)點(diǎn)表
排練：組織隊員加強對電子倉盤(pán)點(diǎn)，熟悉物料貨位。
8、 裝箱比賽
要求：隊員把物料最多地裝入箱子。
規則：每隊1只等大的箱子，10分鐘內往箱內裝入的空料盤(pán)多方勝。
活動(dòng)目的：提高隊員物料堆碼技巧。
道具準備：空箱子2只、空料盤(pán)N只。
9、 背料號比賽
要求：隊員正確快速默寫(xiě)出物料號
規則：每人0.5分鐘，在白板上寫(xiě)料號，寫(xiě)得多，正確方勝。（寫(xiě)料號時(shí)其他人不能看到）
活動(dòng)目的：提高隊員對料號的反應能力，避免由于料號不熟發(fā)生錯料事故。
道具準備：白板2塊 白板筆N支
排練：安排隊員加強對料號的記憶，對區別小料號進(jìn)行分辨。
10、拉地牛、疊箱子比賽
要求：隊員穩妥地用地牛搬運物品。
規則：拉地牛過(guò)障礙物，把水杯運送指定的位置。障礙物用纏繞膜紙芯排成與地牛等寬的小路，有彎曲。
活動(dòng)目的：提高隊員對工具的使用技能。
道具準備：地牛2臺、空箱N(xiāo)只、纏繞膜紙芯N只。
11、青蛙過(guò)河
要求：踩空料盤(pán)，二人合作走到指定位置。
規則：二人一組，三個(gè)空料盤(pán)走過(guò)指定的位置，必須踩在料盤(pán)上，不能接觸到地面，隊員要合理移動(dòng)料盤(pán)才能到達目的地。
活動(dòng)目的：提高隊員合作配合能力。
道具準備：空料盤(pán)（大）6只。
四、參與人員職責
安全生產(chǎn)技能大比武活動(dòng)方案 7
為了進(jìn)一步加強班組建設，整頓工作作風(fēng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，機加分廠(chǎng)將在7月份組織開(kāi)展勞動(dòng)技競賽，主題為“比質(zhì)量、比創(chuàng )新、比奉獻、比進(jìn)步”，競賽活動(dòng)在產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、現場(chǎng)5S、勞動(dòng)紀律、成本以及創(chuàng )新等工作上全面展開(kāi)，為了提高技術(shù)水平、鼓勵先進(jìn)、增強公司凝聚力的作用；激發(fā)廣大職工增強本領(lǐng)、提高工作熱情和積極性，在分廠(chǎng)內部營(yíng)造“學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，學(xué)技能，比技術(shù)”的`工作氛圍，進(jìn)一步提高勞工技能、綜合素質(zhì)和企業(yè)市場(chǎng)競爭力。因此進(jìn)行勞動(dòng)技能比賽，比賽分兩部分，具體方案如下：
一、優(yōu)勝班組獎
以各班組7月份生產(chǎn)產(chǎn)量為依據，同時(shí)結合質(zhì)量、安全、現場(chǎng)文明生產(chǎn)管理、團隊合作精神、班組建設等進(jìn)行綜合考評對比，評選出一個(gè)優(yōu)勝班組，獎勵500元。
二、按照目前的分廠(chǎng)的四個(gè)班組為主體，班組內進(jìn)行技能比賽，規定時(shí)間加工或裝配零件，由檢驗員檢查是否符合要求,評比得出結果。
車(chē)工班：分兩組數控車(chē)和普車(chē)
數控車(chē)：編程并加工出零件，計時(shí)并檢查得出比賽結果。
設立一等獎1名，獎金300元；
二等獎1名，獎金200元；
參與獎若干名，獎品。
普車(chē)：加工零件，在規定的時(shí)間內加工零件：
設立一等獎1名，獎金300；
二等獎1名，獎金200元，
參與獎若干名。
銑工班：銑六方體，記時(shí)并檢驗得出比賽結果：
設立一等獎1名，獎金XX獎金XX元；
二等獎1名，獎金元；
參與獎若干名。
鉆工班：劃線(xiàn)并加工零件。
設立一等獎1名，獎金X元，
二等獎1名，獎金X元，
參與獎若干名；
安全生產(chǎn)技能大比武活動(dòng)方案 8
進(jìn)一步加強全市安全生產(chǎn)工作，提升高危重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理工作水平，普及安全生產(chǎn)知識、應急處置知識、搶險救援知識，切實(shí)提高應急救援隊伍的應急處置能力，有效防范和遏制重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。市安監局決定在20xx年組織開(kāi)展以“建設應急救援隊伍，提升應急救援能力”為主題的高危重點(diǎn)企業(yè)應急救援技能大練兵大比武活動(dòng)�，F制定方案如下：
一、指導思想
這必須作為一條不可逾越的紅線(xiàn)�！钡闹匾竞汀鞍踩谝�，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，提高防范意識，讓企業(yè)真正重視起來(lái)、行動(dòng)起來(lái)，全面提升突發(fā)生產(chǎn)安全事故的應急處置能力，實(shí)現早發(fā)現、早處置、早救援，爭取最佳救援時(shí)間，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，通過(guò)大練兵大比武活動(dòng)在我市營(yíng)造出學(xué)應急知識、練應急本領(lǐng)、強應急技能、夯應急基礎的濃厚氛圍，打造出一批裝備精良、知識全面、技術(shù)過(guò)硬的高素質(zhì)安全生產(chǎn)應急救援隊伍，為我市安全生產(chǎn)形勢持續穩定保駕護航。
二、組織機構
市安監局成立20xx年高危重點(diǎn)企業(yè)應急救援技能大練兵大比武活動(dòng)領(lǐng)導小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)活動(dòng)領(lǐng)導小組），市安監局局長(cháng)崔同英任組長(cháng)、市安監局副局長(cháng)馬鎖柱任副組長(cháng)，下設籌備組、裁判組、專(zhuān)家組、保障組�；I備組負責大練兵大比武活動(dòng)的籌備、計劃、組織工作；裁判組負責比武活動(dòng)的技術(shù)指導和評判工作；專(zhuān)家組負責審核大練兵大比武大賽方案，指導檢查大練兵大比武工作；保障組負責大練兵大比武活動(dòng)后勤保障。
活動(dòng)領(lǐng)導小組下設辦公室，負責活動(dòng)方案擬制；有關(guān)人員培訓、匯報、總結、協(xié)調組織活動(dòng)工作。辦公室設在市安監局應急救援處，市安監局副局長(cháng)馬鎖柱兼任辦公室主任。（領(lǐng)導小組成員名單附后）
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年12月20日—20xx年5月底
四、活動(dòng)范圍
全市所有冶金、焦化、建陶、玻璃等涉煤氣企業(yè)和涉氨、涉氯�；髽I(yè)。
五、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬┐缶毐鴥热�
普及安全生產(chǎn)知識及相關(guān)法律法規；強化企業(yè)員工應知應會(huì )的預防和避險知識、應急救援知識；提高企業(yè)應急救援人員應急救援技能，熟悉各類(lèi)常用的應急救援裝備器材技術(shù)性能，掌握空氣呼吸器佩戴、防化服穿戴、蘇生器使用、止血與包扎、心肺復蘇、堵漏等技能。
�。ǘ┍任淇颇�
1、理論考試：大練兵內容中的相關(guān)理論知識，采取閉卷考試，試題從（題庫）中抽取，（具體考試辦法另行下發(fā)）。
2、個(gè)人技能：空氣呼吸器佩戴、防化服穿戴（只限�；髽I(yè)）、蘇生器準備、止血包扎、CPR心肺復蘇。
3、綜合演練：模擬突發(fā)生產(chǎn)安全事故應急處置綜合演練（車(chē)間有毒有害氣體泄漏事故處置）。
六、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段（20xx年12月20日—20xx年1月20日）
1、各縣（市）、區要成立相應的活動(dòng)領(lǐng)導小組，結合本單位實(shí)際制定具體的實(shí)施方案，引導轄區內企業(yè)充分認識開(kāi)展大練兵大比武活動(dòng)的.重要意義，保證活動(dòng)的順利實(shí)施（1月20日前各縣（市）、區將實(shí)施方案上報市安監局應急救援處）；
2、各縣（市）、區要召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，進(jìn)行安排部署，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，統一思想，提高認識，營(yíng)造氛圍，激發(fā)重要崗位人員積極投身崗位練兵比武活動(dòng)，自覺(jué)主動(dòng)學(xué)知識、練技術(shù)和強本領(lǐng)；
3、各縣（市）區要督導相關(guān)企業(yè)，抽調精干人員，建立應急隊伍，配備應急裝備，做好練兵比武的準備工作。
�。ǘ┡嘤柎缶毐A段（20xx年1月21日—4月10日）
1、各縣（市）區按照實(shí)施方案組織本轄區內（含省屬以上企業(yè)）所有涉煤氣、涉氨、涉氯高危企業(yè)開(kāi)展大練兵活動(dòng)，熟記生產(chǎn)安全理論知識、強化體能和技能、提高應急救援能力；
2、市活動(dòng)領(lǐng)導小組將派專(zhuān)家到各單位進(jìn)行授課、檢查指導；
3、市、縣局將視情況組織相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)項培訓（培訓地點(diǎn)另行通知），通過(guò)培訓業(yè)務(wù)骨干，到企業(yè)輔導重要崗位人員開(kāi)展練兵活動(dòng)。
�。ㄈ┻x拔驗收階段（20xx年4月11日—4月20日）
1、各縣（市）、區自行組織本轄區相關(guān)企業(yè)開(kāi)展應急救援技能選拔驗收，檢驗大練兵成果，推薦優(yōu)秀隊伍到市局參加比武（推薦表附后）。
2、參賽隊伍要求
�。�1）冶金、焦化、建陶、玻璃等涉煤氣企業(yè)：每支參賽隊伍由1名領(lǐng)隊、1名組長(cháng)、7名隊員組成，共9人。其中空氣呼吸器佩戴2人參賽；蘇生器準備1人參賽；止血包扎2人參賽；心肺復蘇1人參賽；綜合演練科目7人參賽、傷員1名自備。除理論考試外的所有單項比武科目，每人只能報名參加一項，不得兼項。
�。�2）�；髽I(yè)：每支參賽隊伍由1名領(lǐng)隊、1名組長(cháng)、7名隊員組成，共9人。其中空氣呼吸器佩戴2人參賽；蘇生器準備1人參賽；輕型防化服穿戴2人參賽；心肺復蘇1人參賽；綜合演練科目7人參賽，其中5人穿輕型防化服、2人穿重型防化服，傷員1名自備。除理論考試外的所有單項比武科目，每人只能報名參加一項，不得兼項。
�。ㄋ模┍任潆A段（20xx年4月21日—5月底）
1、根據各縣（市）、區和有關(guān)省屬企業(yè)大練兵開(kāi)展情況和推薦比武企業(yè)情況，最終確定參加全市大比武企業(yè)名單。市局將采取多種形式，組織參賽隊員進(jìn)行集中強化訓練，請專(zhuān)家現場(chǎng)指導、交流等形式，規范動(dòng)作、提升技能、熟悉比武規則（時(shí)間、地點(diǎn)再定）；
2、各縣（市）、區要組織人員到轄區督導檢查參加比武企業(yè)訓練情況，確保拉得出，打得贏(yíng)；
3、比武時(shí)間2-3天（具體安排另行通知）；
4、理論考試在比武之前進(jìn)行，設若干個(gè)考場(chǎng)，活動(dòng)范圍內的行業(yè)每個(gè)企業(yè)參加9人，其中安全主管和安全科（部）長(cháng)必須參加。
七、獎勵辦法
市比武大賽設個(gè)人單科目獎、綜合演練獎、優(yōu)秀組織獎。
�。ㄒ唬﹤�(gè)人單科目獎：理論考核、防化服穿戴、空氣呼吸器佩戴、止血包扎、蘇生器準備、CPR心肺復蘇共6個(gè)科目，每單項取前10名。
�。ǘ┚C合演練獎：一等獎2名；二等獎4名；三等獎6名。
�。ㄈ﹥�(yōu)秀組織獎：10名，對獲獎單位頒發(fā)獎牌并通報表彰。
八、有關(guān)要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。組織這次活動(dòng)是加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要舉措，是我市不斷強化安全生產(chǎn)應急救援體系建設的經(jīng)驗總結，屆時(shí)還要邀請省、市有關(guān)領(lǐng)導現場(chǎng)觀(guān)摩指導。因此，各縣（市）區要高度重視此項工作，要認真組織部署，成立相應組織機構，要專(zhuān)人負責，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。
�。ǘ┲苊芙M織，確保安全。各縣（市）、區要計劃安排好活動(dòng)過(guò)程中的各項工作，要了解轄區內企業(yè)的實(shí)情，加強監督指導，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)幫助解決。在組織活動(dòng)期間要加強現場(chǎng)管理，確保安全。
�。ㄈ┘訌妳f(xié)調，確保高效。此次活動(dòng)歷時(shí)長(cháng)、涉及面廣、參與人員多、協(xié)調工作復雜，因此要求市、縣兩級及相關(guān)企業(yè)要加強溝通，在活動(dòng)過(guò)程中遇到問(wèn)題，要通過(guò)正規渠道向活動(dòng)領(lǐng)導小組反饋，任何單位和個(gè)人不得以任何理由防礙干擾活動(dòng)的正常進(jìn)行。
安全生產(chǎn)技能大比武活動(dòng)方案 9
為更好地激勵全區各安全生產(chǎn)（督查）檢查隊工作熱情和昂揚斗志，搭建安全協(xié)管人員交流互動(dòng)、風(fēng)采展示的平臺，大興區安辦將組織全區專(zhuān)職安全員及負責安全生產(chǎn)工作的城市協(xié)管員開(kāi)展“應急有我·安全技能大比武”活動(dòng)，具體活動(dòng)通知如下：
一、活動(dòng)時(shí)間
2022年5月-2022年11月
二、報名對象及名額分配
�。ㄒ唬﹫竺麑ο螅喝珔^從事安全生產(chǎn)工作的'城市協(xié)管員和職能部門(mén)專(zhuān)職安全員。
�。ǘ┟~分配：本次活動(dòng)以（督查）檢查隊為單位，上報人數為本（督查）檢查隊總人數的15%。
三、報名要求
�。�1）認真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示要求，作風(fēng)正派、愛(ài)崗敬業(yè)、勇于擔當，遵紀守法，廉潔自律，認真貫徹落實(shí)本區安全生產(chǎn)工作各項政策要求，積極參加黨團組織生活；
�。�2）從事本職工作滿(mǎn)兩年，愛(ài)崗敬業(yè)，具有較強的業(yè)務(wù)能力，工作業(yè)績(jì)突出，高標準完成年度安全生產(chǎn)檢查任務(wù)，全年出勤率不低于98%；
�。�3）能力素質(zhì)較強，達到“四有四會(huì )”的基本要求（即：有品德、有擔當、有紀律、有能力，會(huì )管、會(huì )干、會(huì )說(shuō)、會(huì )寫(xiě)），引領(lǐng)安全生產(chǎn)檢查單位規范化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展；
�。�4）積極參加疫情防控監督檢查工作，表現突出；
�。�5）獲得注冊（助理）安全工程師等職業(yè)資格，2020-2021年度參加市局培訓被評為優(yōu)秀學(xué)員的可優(yōu)先報名。
四、報名方式
各單位在符合條件的人員基礎上，結合本單位實(shí)際情況，填寫(xiě)2022年度“應急有我·安全技能大比武”報名表（見(jiàn)附件），并于2022年5月13日前發(fā)送至電子郵箱，申報材料電子版文件夾應統一命名格式為“單位全稱(chēng)+姓名”。
五、晉級方式
�。ㄒ唬﹨^級初審。2022年5月27日前，按照報名要求對上報人員信息進(jìn)行初審。
�。ǘ┚W(wǎng)上投票。2022年6月至10月在“大興應急專(zhuān)職安全員”微信公眾號分五期（每月一期）設置投票環(huán)節，按票數多少進(jìn)行年底總排名。
�。ㄈ┘寄艽蟊任�。組織總排名前40名人員開(kāi)展“技能大比武”，于2022年11月10日前完成。
六、獎項設置
“技能大比武活動(dòng)”設集體獎4項（先進(jìn)集體獎、最佳宣傳獎、優(yōu)秀組織獎和精神文明獎）；個(gè)人獎24名（一等獎4名，二等獎8名，三等獎12名）；優(yōu)秀獎、參與獎若干。
七、結果運用
區安辦對獲得大比武活動(dòng)的一、二、三等獎優(yōu)秀個(gè)人，利用網(wǎng)絡(luò )平臺進(jìn)行宣傳報道，優(yōu)先推薦參加市級“安全先鋒”評選，對積極組織參加活動(dòng)的單位，予以通報表?yè)P。建議各單位對在技能大比武中取得個(gè)人獎的人員視同年度考核優(yōu)秀給予適當獎勵。
安全生產(chǎn)技能大比武活動(dòng)方案 10
為發(fā)揚“嚴謹高效、奉獻安全”的從政精神，不斷提高一線(xiàn)安監執法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升安監行政執法效率和質(zhì)量，展現安監執法人員的良好精神風(fēng)貌，經(jīng)研究，決定在全市安監系統開(kāi)展首屆安全生產(chǎn)監督執法技能大比武活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下：
一、組織機構
南通市首屆安全生產(chǎn)監督執法技能大比武活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大比武”）在市局黨組、局長(cháng)室的直接領(lǐng)導下，設立比武考評組和考務(wù)組。市局政策法規處負責大比武活動(dòng)的日常具體工作。大比武初定2010年9月中旬舉行，具體時(shí)間、地點(diǎn)、競賽規則等另行通知。
二、參加對象
每個(gè)縣（市）、區安監局各組成1個(gè)代表隊，分別選拔3名執法人員參加。
三、比武形式及內容
大比武分為執法實(shí)務(wù)競賽和團體競答兩個(gè)部分。
1、執法實(shí)務(wù)競賽：
�、虐咐治�。各代表隊根據考務(wù)組提供的1起事故的簡(jiǎn)介，擬定事故調查的詢(xún)問(wèn)提綱和索取材料目錄；考務(wù)組根據各代表隊所擬定的詢(xún)問(wèn)提綱和索取材料目錄，分別提供事故基本情況；由各代表隊分析事故原因、認定事故責任、擬寫(xiě)事故調查報告。
�、浦谱鲌谭ㄎ臅�(shū)。根據事故調查報告和前期的調查素材，指定擬寫(xiě)某一行政處罰的執法文書(shū)。
評分依據:《安全生產(chǎn)事故報告和調查處理條例》、《企業(yè)職工傷亡事故調查分析規則》、《行政處罰法》、《安全生產(chǎn)違法行為處罰辦法》等有關(guān)法律、法規、標準和文件。
2、團體競答：團體競答分淘汰賽和決賽兩個(gè)輪次。經(jīng)過(guò)抽簽，分成兩個(gè)組，將執法實(shí)務(wù)競賽的成績(jì)作為基礎分。經(jīng)團體競答預賽，預賽總分前6名的代表隊進(jìn)入決賽。決賽仍采用團體競答的方式，代表隊的預賽成績(jì)帶入決賽，最終決出大比武的團體第一至六名。
團體競答分為隊員必答題、搶答題和風(fēng)險題三部分，主要內容為：行政處罰法、行政許可法、安全生產(chǎn)法律法規等。
四、獎項設置
以參賽代表隊為單位，設團體一等獎1個(gè)、二等獎2個(gè)和三等獎3個(gè)。大比武成績(jì)將作為年終評比的.依據之一。
五、具體要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�。各縣（市）、區安監局要切實(shí)加強對大比武活動(dòng)的組織領(lǐng)導，要從安監執法人員應知的基本知識、應會(huì )的基本技能、應有的基本素質(zhì)抓起，盡早組織參賽人員進(jìn)行賽前準備，確保大比武活動(dòng)井然有序開(kāi)展。
�。ǘ┞�(lián)系實(shí)際。要把大比武與加強安監隊伍正規化建設緊密結合起來(lái)，緊密聯(lián)系日常安監執法工作，切實(shí)解決安全生產(chǎn)監督執法工作中存在的突出問(wèn)題，以大比武活動(dòng)不斷推進(jìn)安監執法工作再上新臺階。
�。ㄈ┐_保效果。大比武活動(dòng)旨在檢驗一線(xiàn)執法人員培訓學(xué)習效果和執法辦案能力。要以大比武活動(dòng)為契機，做到邊學(xué)邊查，邊查邊改、邊改邊提高，在大比武競賽中提升素質(zhì)、尋找差距、完善自我，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好局面。
安全生產(chǎn)技能大比武活動(dòng)方案 11
為加強全市安全生產(chǎn)監察執法系統隊伍建設，全面提高全市安監系統行政執法水平，進(jìn)一步增強全市安全生產(chǎn)監察執法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、法律素養和實(shí)戰本領(lǐng)，根據《臺州市安全生產(chǎn)監督管理系統2008年度監察執法崗位練兵實(shí)施方案》和7月份全市安全生產(chǎn)監察執法工作座談會(huì )精神，市安監局決定近期舉行一次安全生產(chǎn)監察執法大比武活動(dòng)。
一、組織領(lǐng)導
市安監局成立安全生產(chǎn)監察執法大比武競賽領(lǐng)導小組，組長(cháng)由林英鐲副局長(cháng)擔任，成員由綜合處、監察支隊等有關(guān)人員組成。
二、競賽時(shí)間
擬定于10月中、下旬。
三、競賽地點(diǎn)
由市安監局屆時(shí)確定，另行通知。
四、競賽參加對象
各縣（市、區）安監局組成代表隊，參賽成員由3名執法人員組成。各縣（市、區）安監局填寫(xiě)《安全生產(chǎn)監察執法大比武代表隊名單》（見(jiàn)附件）并于9月30前日上報市安監局監察支隊。
五、競賽內容方式
競賽以提高本職工作水平的“三懂五會(huì )”即懂法律政策、懂執法程序、懂基本業(yè)務(wù)，會(huì )檢查、會(huì )調查、會(huì )用法、會(huì )執行、會(huì )群眾工作為基本要求，內容主要涉及《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規定》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》、《浙江省安全生產(chǎn)監管現場(chǎng)檢查規定》等法律、法規、規章以及市政府92號令等規范性文件、市安監局安全生產(chǎn)行政執法的各項制度和常用執法文書(shū)的擬寫(xiě)。主要競賽形式有：
�。ㄒ唬┗A知識理論競賽
1、筆試（閉卷）。
題型為：填空、不定項選擇、改錯、簡(jiǎn)答。
2、案例分析（開(kāi)卷）。
形式為：根據提供素材分析事故原因、認定事故責任、擬寫(xiě)相應的執法文書(shū)。
�。ǘ┠M執法競賽
深入工礦商貿企業(yè)檢查，完成設定內容。
1、制定執法檢查計劃。
2、根據現場(chǎng)檢查情況，擬寫(xiě)相應的執法文書(shū)。
六、競賽評比獎勵
競賽采用200分制，基礎知識理論和模擬執法各100分，根據比武成績(jì)，對前5名的個(gè)人和前3名的代表隊，予以通報表彰。
七、具體要求
�。ㄒ唬┧枷胫匾�。各縣（市、區）安監局要高度重視，切實(shí)加強對安全生產(chǎn)監察執法大比武活動(dòng)的領(lǐng)導，根據本單位的實(shí)際，開(kāi)展相應的崗位練兵活動(dòng)。要從監察執法人員應知的基本知識、應會(huì )的`基本技能、應有的基本素質(zhì)抓起，切實(shí)增強崗位練兵的針對性、實(shí)效性，把執法大比武與加強隊伍正規化建設緊密結合起來(lái)，以執法大比武活動(dòng)推進(jìn)安全生產(chǎn)監察執法工作。
�。ǘ┲苊懿渴�。各縣（市、區）安監局要根據本方案的安排，周密部署，制訂計劃，做好各項競賽準備工作，積極組織執法人員參與安全生產(chǎn)監察執法大比武活動(dòng)。
�。ㄈ﹪栏駥�(shí)施。執法大比武競賽領(lǐng)導小組嚴密組織，公平、公正地開(kāi)展各項競賽活動(dòng)，為參賽人員創(chuàng )造良好的競賽環(huán)境；參賽人員要樹(shù)立重在參與的思想，賽出風(fēng)格、水平、友誼、團結，在大比武競賽中提升素質(zhì)、尋找差距、完善自我，形成“比有標桿、學(xué)有先進(jìn)、趕有榜樣”的良好局面。
安全生產(chǎn)技能大比武活動(dòng)方案 12
一、指導思想
以黨的十八屆三中全會(huì )精神為指導，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)事前執法力度，嚴厲打擊安全生產(chǎn)違法行為，建立規范的安全生產(chǎn)法制秩序，切實(shí)提升全市安監系統執法人員素質(zhì)、效能和形象，努力打造一支政治素質(zhì)高、思想作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)能力強的安監執法隊伍，為全市安全生產(chǎn)形勢持續平穩有序發(fā)展提供有力保障。
二、組織領(lǐng)導
市局成立以主要領(lǐng)導為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，各縣（市）、區局主要領(lǐng)導為成員的行政執法大比武活動(dòng)領(lǐng)導小組，全面負責全市安監系統行政執法大比武活動(dòng)的組織領(lǐng)導。
市局政策法規處具體負責行政執法大比武活動(dòng)的日常組織工作。
三、參加對象
市局、各縣（市）、區安監系統各組成1個(gè)代表隊參賽。
四、比武形式及內容
大比武分為安全生產(chǎn)法律法規及業(yè)務(wù)知識競賽、執法工作競賽和案卷評比三個(gè)部分。
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)法律法規及業(yè)務(wù)知識競賽（20%）
每個(gè)代表隊6人，其中：縣（市）、區安監局或執法大隊4人，重點(diǎn)鄉鎮（街道）2人。
競賽重點(diǎn)：
1、安全生產(chǎn)法律法規；
2、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識；
3、案例分析；
4、案卷制作。
競賽形式：書(shū)面。
以參賽隊的平均成績(jì)?yōu)樵撽犠罱K成績(jì)。
�。ǘ﹫谭üぷ鞲傎悾嘀�60%）
1、執法問(wèn)題研討（權重25%）。以pbt的形式，向評委介紹安全執法問(wèn)題研究與思考。主要包括：安全執法過(guò)程中一些問(wèn)題的思考，安全執法創(chuàng )新做法，執法人員素質(zhì)、效能和形象建設等。時(shí)間10分鐘。
2、事前執法情況（權重30%）。
各地提供20xx年1月1日至10月31日期間立案已執行的事前行政案件的目錄、處罰決定書(shū)和銀行打印的罰款收據。
�。�1）執法數量（權重10%）。
辦案起數（權重5%）。事前辦理所有行政案件的總起數，以執法法律文書(shū)為依據。
罰款起數（權重5%）。事前處罰的一般行政處罰案件罰款起數（當場(chǎng)處罰的案件五起算一起一般程序案件）。
崇川、港閘、開(kāi)發(fā)區處罰起數的基數為其它縣（市、區）執法起數基數的70%。
�。�2）罰款數額（權重15%）。已執行的事前行政處罰案件的罰款數額（罰款未繳的不列入統計數額）。崇川、港閘、開(kāi)發(fā)區罰款數額的.基數為其它縣（市、區）罰款數額基數的80%。
�。�3）處罰案由種類(lèi)（權重5%）。已執行的事前行政處罰案件的種類(lèi)。
3、數據報表（權重5%）�？己烁鞯貙�(zhuān)項執法的方案、專(zhuān)項執法月報表、專(zhuān)項工作總結等是否及時(shí)上報和日常督查情況等工作。
�。ㄈ┬姓䦂谭ò妇碓u比（權重20%）
各地提供20xx年7月1日至20xx年6月30日期間已結案的行政處罰案卷（不得少于三起）。
1、交叉評查（權重10%）。參賽隊按照《南通市安全生產(chǎn)行政處罰案卷質(zhì)量評查標準》（通安監〔2012〕170號）要求，交叉評比案卷，按照發(fā)現的問(wèn)題給予加分（無(wú)上限）。
2、專(zhuān)家考評（權重10%）。由大比武領(lǐng)導小組組織專(zhuān)家對各參賽隊的行政執法案卷進(jìn)行考評打分。
五、表彰獎勵
大比武活動(dòng)設單項獎和團體獎二個(gè)獎項。單項獎設安全法律知識競賽、執法工作和案卷評比的單項獎各3個(gè)；團體獎設一等獎、二等獎、三等獎各1個(gè)，優(yōu)秀組織獎3個(gè)，頒發(fā)證書(shū)和獎牌。大比武活動(dòng)的成績(jì)作為“四大活動(dòng)”評比的依據之一，并納入年終總結考評的內容。
市局代表隊不參與執法大比武活動(dòng)獎項評比。
六、活動(dòng)安排
�。ㄒ唬�4月15日前，各地結合實(shí)際制定印發(fā)大比武活動(dòng)方案并上報市局政策法規處。
�。ǘ�6月底，各地按要求上報行政處罰案卷目錄，市局任意抽查3份。具體地點(diǎn)和時(shí)間另行通知。
�。ㄈ�11月份，組織安全法律知識競賽、專(zhuān)項執法工作比賽。具體地點(diǎn)和時(shí)間另行通知。
七、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。各單位要充分認識大比武活動(dòng)是提升安監執法隊伍素質(zhì)，規范行政執法工作，提高辦案水平的重要手段。要加強領(lǐng)導，認真謀劃；要制定方案，有序推進(jìn)；要將責任落實(shí)到職能科室和人員，強化考核，確保大比武活動(dòng)取得實(shí)效。
�。ǘ┚慕M織，統籌安排。各單位要周密安排，充分準備，精心組織，充分調動(dòng)一線(xiàn)行政執法人員參與的積極性和熱情，為執法大比武活動(dòng)的開(kāi)展營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍。要采取集中學(xué)習、業(yè)余自學(xué)、專(zhuān)家輔導、經(jīng)驗交流等方法，正確處理好比武活動(dòng)與日常監管執法工作的關(guān)系，做到兩不誤、兩促進(jìn)。
�。ㄈ┮员却儆�，規范提高。各單位要以開(kāi)展執法大比武活動(dòng)為契機，廣泛開(kāi)展多種形式的大練兵活動(dòng)。通過(guò)大比武活動(dòng)，進(jìn)一步規范行政執法工作，努力解決行政執法工作實(shí)踐中的疑點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，不斷提高執法人員的業(yè)務(wù)技能；進(jìn)一步加強行政執法隊伍建設，不斷提高安監督系統執法隊伍的整體素質(zhì)。
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