【實(shí)用】?jì)?yōu)化方案4篇
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編精心整理的優(yōu)化方案4篇，歡迎閱讀與收藏。
優(yōu)化方案 篇1
優(yōu)化 簡(jiǎn)歷 時(shí)經(jīng)常碰到的問(wèn)題是“如何彌補我學(xué)歷低、經(jīng)驗不足的劣勢”�？梢愿嬖V大家，善于把握和利用成績(jì)的人可以彌補經(jīng)驗與教育方面的不足。
如何量化你的 簡(jiǎn)歷 呢?“SMART”方案是可行之策。
那么什么是“SMART”方案呢?“SMART”方案由下列要素組成：成績(jì)應當是具體(Specific)、可測量(Measurable)、行動(dòng)導向(Action-oriented)、現實(shí)的(Realistic)和時(shí)效性(Time-based)的。經(jīng)驗證明，如果一項成就描述包括上述各要素，那么它就會(huì )產(chǎn)生影響。
量化工作業(yè)績(jì)時(shí)，首先要列出你在所從事的每項工作中所取得的一項或多項成就，然后對你的工作成果進(jìn)行簡(jiǎn)要描述。雇主們尋覓的是能夠提高利潤、降低成本和解決問(wèn)題的人選。百分比或金額數據等具體信息能令你以往取得的成績(jì)變得更真實(shí)、更能打動(dòng)人。
比較如下兩種表述方式：
“實(shí)行新的銷(xiāo)售計劃，使銷(xiāo)售額在一年之內快速增長(cháng)�！�
“自98年9月開(kāi)始實(shí)行新的銷(xiāo)售計劃，在廣告預算只有200萬(wàn)元的情況下，一年之內使銷(xiāo)售額由500萬(wàn)元快速增長(cháng)至2700萬(wàn)元�！�
第二句中的詳細數字會(huì )令管理者對你的工作成果有更加深刻的印象。
當你沒(méi)有具體的數據時(shí)，你需要通過(guò)估算來(lái)得到百分比或金額數據。如果擁有電腦單據或公司文件來(lái)證明你的聲明是再好不過(guò)的，但你很可能缺乏此類(lèi)材料。某些情況下你只能在 自薦信 中加以解釋?zhuān)枋鲎约旱某删秃蛯?shí)現過(guò)程以期引起人們的注意。
即使無(wú)法以金額、數字或百分比表示的成就也能產(chǎn)生效果。以下陳述均有可能打動(dòng)潛在的雇主：“通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新降低了次品率”;“提前將產(chǎn)品推向目標市場(chǎng)”�；蛘咴谀銓祿䴖](méi)有把握的時(shí)候，試著(zhù)采用“顯著(zhù)地”、“極大地”等詞語(yǔ)。例如，“開(kāi)發(fā)新的生產(chǎn)技術(shù)，使次品顯著(zhù)減少”，“與客戶(hù)建立密切聯(lián)系，從而極大地提高了客戶(hù)忠誠度”等。
成果很有說(shuō)服力，因此如果你的成就促成了某件重大的事情向積極的方向發(fā)展，那么你就應該在你的 簡(jiǎn)歷 中提及。訓練自己挖掘重要成果的能力。如果你在這方面存在問(wèn)題，可以試試一種簡(jiǎn)單的技巧：寫(xiě)簡(jiǎn)歷前先將自己目前或最近的工作崗位所涉及的任務(wù)、職責領(lǐng)域和計劃列出來(lái)，然后針對過(guò)去的每項工作重復這種訓練。不必在意文字的精彩，重要的是回憶并正確表述你的經(jīng)歷。
列出每項任務(wù)與計劃后，再來(lái)填入具體內容或由此產(chǎn)生的成果。
填空方法迫使你為自己的行為與成就賦予合乎邏輯的結果。繼續這一過(guò)程，直到找出每項有價(jià)值的功績(jì)。在有多項值得談及的業(yè)績(jì)時(shí)，許多人往往發(fā)現其一就止步了。應該首先將它們全部列出來(lái)，然后再決定簡(jiǎn)歷中的取舍。
量化成績(jì)時(shí)，決定使用原始數據還是百分比將產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。例如，一位地區銷(xiāo)售主管可以說(shuō)，“三年內銷(xiāo)售額從450萬(wàn)元上升至720萬(wàn)美元”，或者“一年內使銷(xiāo)售額提高了60%”。兩種都是一種表述問(wèn)題的方法，有時(shí)可同時(shí)選用，有時(shí)需要根據管理者的需要選擇最合適的表述方式。
的確，有些朋友的工作量化起來(lái)比較困難，但是你如果做到了，你會(huì )取得意想不到的驚喜。你可以做如下嘗試，在你嘗試量化某項工作前，查找以前的記錄并且擬訂改進(jìn)的方向和目標，然后做持續的跟蹤記錄。假如本企業(yè)的員工流動(dòng)率較高，而你打算降低它，可以查詢(xún)過(guò)去的記錄，看看近幾年的員工流動(dòng)率。隨后推行你的新辦法，并全程追蹤數率的變化。隨著(zhù)它的不斷下降，它不但可以為你的升遷和加薪提供依據，而且是你簡(jiǎn)歷中可以證明你個(gè)人成就的實(shí)際數據。
優(yōu)化方案 篇2
論文摘要:從“人一制度一執行機制”三個(gè)重要方面，提出了教學(xué)資源整合與優(yōu)化的整體思路，根據整體思路對教學(xué)資源整合與優(yōu)化進(jìn)行了方案設計，同時(shí)闡述了人力資源和物力資源優(yōu)化的具體措施。
論文關(guān)鍵詞:教學(xué)資源 整合 優(yōu)化 方案設計
我國高校教學(xué)資源的利益效率與發(fā)達國家大學(xué)有很大差距，這不僅制約了高校創(chuàng )新能力提升的步伐，也不符合高等教育為建設創(chuàng )新型國家服務(wù)的時(shí)代要求。要想從根本上解決這些問(wèn)題，必須從教學(xué)資源配置角度出發(fā)，審視教學(xué)資源優(yōu)化配置問(wèn)題，即將各種資源分配到各個(gè)組成部分中去，保證高等教育各項工作的正常運行和教學(xué)資源得到有效的利用。對高校教學(xué)資源整合與優(yōu)化進(jìn)行研究對提高我國高校整體教育水平有重要意義。
1教學(xué)資源整合與優(yōu)化的思路
首先，實(shí)行高校教學(xué)資源的整合與優(yōu)化要有學(xué)校管理層的全力支持，這是教學(xué)資源的整合與優(yōu)化的前提。同時(shí)全校教職工的配合也至關(guān)重要，推進(jìn)教學(xué)資源整合和優(yōu)化要動(dòng)員全校的力量，由學(xué)校管理層倡導，全校教職工全力配合才能使整合優(yōu)化工作開(kāi)展起來(lái)。其次是建立和完善教學(xué)資源整合與優(yōu)化的相關(guān)制度。最后是教學(xué)資源整合與優(yōu)化制度的執行和反饋，教學(xué)資源整合與優(yōu)化制度的執行和反饋就是對整合優(yōu)化的過(guò)程和結果進(jìn)行控制的活動(dòng)。
2教學(xué)資源整合與優(yōu)化的原則
2.1目標導向原則
對教學(xué)資源進(jìn)行整合與優(yōu)化，要有一定的目標導向，這個(gè)目標導向為整合與優(yōu)化提供了方向和考核的標準。把目標導向轉換為具體的行動(dòng)方案就是提高教學(xué)資源的使用效益和效率，充分發(fā)揮教學(xué)資源的主觀(guān)能動(dòng)性，組成多功能團隊，提高科技攻關(guān)能力。因此在設計評價(jià)指標時(shí)也是以此為目標，重點(diǎn)考核教學(xué)資源的使用效益和效率，并采取相應優(yōu)化措施使物力資源和教師資源得到整合與優(yōu)化。
2.2人人參與原則
人人參與原則是教學(xué)資源的整合與優(yōu)化得以順利實(shí)施的前提。教學(xué)資源的整合與優(yōu)化不是靠一兩個(gè)人就能完成的，這需要高校內部各個(gè)成員共同努力，嚴格貫徹執行，才能起到應有的作用。上到學(xué)校領(lǐng)導，下到學(xué)校教職工，都要參與到教學(xué)資源的整合與優(yōu)化的各個(gè)環(huán)節，將整合與優(yōu)化的觀(guān)念融人到工作當中，使整合與優(yōu)化相關(guān)制度、政策得到有效實(shí)施。
2.3效益原則
效益是衡量教學(xué)資源整合與優(yōu)化結果的最直接的指標。教學(xué)資源的整合與優(yōu)化是為了提高教學(xué)資源的投人產(chǎn)出效益和利用率，提高學(xué)校的辦學(xué)效益，處處體現了效益原則。通過(guò)采取一系列的措施、手段，使得教學(xué)資源的產(chǎn)出效益或利用率得到了提高，就可以認為教學(xué)資源得到了一定的優(yōu)化。因此，效益原則是衡量教學(xué)資源整合與優(yōu)化結果的最佳標準。
3學(xué)資源整合與優(yōu)化方案設計
教學(xué)資源整合與優(yōu)化的方案設計是在教學(xué)資源整合優(yōu)化整體思路得到正常運行的.前提下設計的，只有總體上有制度上的保證才能使整合優(yōu)化方案順利實(shí)施。
3.1教學(xué)資源整合與優(yōu)化的步驟
首先，由學(xué)校管理部門(mén)對全校教學(xué)資源進(jìn)行清查，通過(guò)投人產(chǎn)出效益評價(jià)和利用率狀態(tài)評價(jià)對教學(xué)資源進(jìn)行狀態(tài)分析。其次，根據分析結果將教學(xué)資源進(jìn)行初級分類(lèi)，分為:可優(yōu)化資源和不可優(yōu)化資源，然后對可優(yōu)化資源中投人產(chǎn)出存在問(wèn)題或利用率較低的資源細分為人力資源和物力資源。再次，根據資源的性質(zhì)采取相應優(yōu)化措施進(jìn)行優(yōu)化。最后，對優(yōu)化后的資源再次進(jìn)行效益評價(jià)和利用率評價(jià)，回到最初狀態(tài)。這個(gè)方案是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程，直到資源得到充分利用為止。 3.2教師資源的整合和優(yōu)化
首先，樹(shù)立“以人為本，以教師為本”的教師資源優(yōu)化配置的觀(guān)念，其核心是要確立廣大教師在辦學(xué)治校中的主體性地位，加快高校傳統的人事管理向人力資源管理的轉變。把“為教師提供一流服務(wù)”作為學(xué)校機關(guān)職能部門(mén)和全體管理人員以及后勤服務(wù)人員工作的出發(fā)點(diǎn)，在考慮問(wèn)題、計劃工作時(shí)要以為教學(xué)、科研人員服務(wù)為重、為先。急教師所急，想教師所想，全心全意地為教師服務(wù)，形成尊重知識、尊重人才的良好氛圍�？偠灾�，“以人為本，以教師為本”意味著(zhù)必須提高廣大教師參與學(xué)校內部管理工作的積極性和自覺(jué)性，使學(xué)校的管理工作進(jìn)一步規范化、科學(xué)化、民主化。在學(xué)校管理中，必須牢固樹(shù)立以教師為中心的管理思想，著(zhù)眼于人才資源的開(kāi)發(fā)，致力于人才的合理利用，做到人力資源管理方法的科學(xué)化、民主化、法制化。要始終堅持尊重教師的意愿、了解教師的需求、激發(fā)教師的能動(dòng)性和創(chuàng )造性，使教師的潛能和積極性得到最大程度的發(fā)揮。轉變高校管理和服務(wù)部門(mén)的職能，建立以教師為中心的現代師資管理模式。實(shí)現從傳統人事管理到現代人力資源管理的積極轉變.
其次，完善學(xué)術(shù)團隊的激勵考核制度。鼓勵教師加人科研團隊，必然要在學(xué)校政策和考核機制中體現出來(lái)，對科研成果的考核要將個(gè)人業(yè)績(jì)與團隊價(jià)值結合起來(lái)進(jìn)行考核，構建學(xué)術(shù)團隊考核指標要將能學(xué)術(shù)團隊的組成和效益進(jìn)行細分，使其反映學(xué)術(shù)團隊的價(jià)值。
3.3物力資源的整合和優(yōu)化
物力資源的整合和優(yōu)化主要包括兩個(gè)方面:一是打破部門(mén)界限，深化共享意識。二是共享資源IR的公開(kāi)傳播。
肖先.打破部門(mén)界限，深化共享意識。資源共享是提高資源利用率最有效的辦法，資源共享可以促進(jìn)創(chuàng )新、提高辦學(xué)效益。而日前學(xué)校中大多數教學(xué)資源分屬于各學(xué)院或部門(mén)，如大型儀器設備分配后通常歸各學(xué)院的實(shí)驗室所有，即使在閑置期間也不能由他人使用，甚至出現單人專(zhuān)用的現象，儀器設備的使用封鎖在小團體或個(gè)人的小圈子里，導致了其利用率低和重復購置的現象。實(shí)現資源共享是提高物力資源使用效益的有效途徑，首先必須更新‘偽我所有、為我所用、于己方便”的舊觀(guān)念，從全局的層面上看待物力資源共享機制的建設。從某種意義上說(shuō)，物力資源共享及其管理機制的建立不是大學(xué)領(lǐng)導和某一部門(mén)的行為，而應是從領(lǐng)導到教職工的普遍行為，而這種行為的實(shí)現，必須以更新舊觀(guān)念為先導。另外，建立共享機制不是簡(jiǎn)單地將物力資源集中起來(lái)，而是管理方式的改變和使用上的開(kāi)放。
其次，共享資源信息的公開(kāi)傳播。物力資源不僅可以實(shí)現校內各部門(mén)共享，也可實(shí)行對外開(kāi)放，收取一定的費用來(lái)補貼物力資源的成本。而采取這些措施的前提是使共享信息得到傳播，包括校內公開(kāi)通知和社會(huì )宣傳。共享資源信息的公開(kāi)傳播是實(shí)現資源共享的基本前提，若信息沒(méi)有流通，沒(méi)有人了解有哪些資源可以共享，就不會(huì )有人來(lái)提出共享要求，使共享無(wú)法實(shí)現，最終使資源共享變成了一種口號。
4結論
首先從“人一制度一執行機制”三個(gè)重要方面，提出了教學(xué)資源整合與優(yōu)化的整體思路;其次對教學(xué)資源整合與優(yōu)化進(jìn)行方案設計，整合與優(yōu)化的整體思路是整合與優(yōu)化方案設計的前提，只有在各方面配合的情況才能實(shí)施具體的優(yōu)化方案;再次，闡述了人力資源和物力資源優(yōu)化的具體措施。通過(guò)對高校教學(xué)資源整合優(yōu)化的研究，使教學(xué)資源從低效益的環(huán)節向整合與優(yōu)化后的高效益的環(huán)節流動(dòng)，把有限的教學(xué)資源配置到能產(chǎn)生高效益的部門(mén)，提高教學(xué)資源的使用效率.提高辦學(xué)質(zhì)量和效益。
優(yōu)化方案 篇3
優(yōu)化****工段作業(yè)環(huán)境方案 為了預防、控制和消除職業(yè)病危害，保護員工身體健康，根據對****工段作業(yè)現場(chǎng)的實(shí)地調查，其設施設備、作業(yè)環(huán)境已不符合職業(yè)病防治要求，特提出優(yōu)化****工段作業(yè)環(huán)境方案如下：
一、對****崗位的優(yōu)化方案
1、在合成****崗位北墻的東西兩個(gè)方位再加兩個(gè)低位排風(fēng)口和兩個(gè)中位排風(fēng)口；原****罐上方的排風(fēng)罩改裝成可上下移動(dòng)式的寬大軟連接排風(fēng)罩，隨時(shí)將排風(fēng)罩設在罐口上方，及時(shí)吸走操作時(shí)產(chǎn)生的酸霧；保留南面的軸流風(fēng)機，將上方的送風(fēng)筒加長(cháng)至中央并在南北開(kāi)兩個(gè)送風(fēng)口，吹入新鮮空氣，稀釋有毒有害氣體，使****崗位形成一個(gè)全面排風(fēng)系統。
2、使用噴淋塔，將有毒有害氣體進(jìn)行凈化處理后向空中排放。
3、將****罐上的排氣管道疏通、清理并恢復使用；罐口加防腐耐高溫墊，投料結束后立即封閉罐口形成密閉。三甲基計量罐、苯胺計量?jì)藓图状碱A冷儲罐罐蓋蓋嚴密閉，各種閥門(mén)完好無(wú)滴漏。
4、操作過(guò)程中，關(guān)閉操作間房門(mén)，防止煙霧流竄。
5、員工上崗前必須穿戴好勞動(dòng)防護用品，預防職業(yè)病，保護健康。
6、將設備、管道、閥門(mén)、地面上的料垢污垢徹底清除，保持干燥，嚴禁用水沖洗設備及地面；每班操作結束后養成清理現場(chǎng)、維護保養設備的好習慣。
7、物料儲存間保持通風(fēng)干燥，使用過(guò)后的五氯化磷桶將蓋蓋嚴，整齊排放在水泥地面上，嚴禁丟放在草坪上。
二、對****、****崗位的優(yōu)化方案
1、修補或更換破損的風(fēng)筒，及時(shí)清理送排風(fēng)口防止堵塞；使用噴淋塔，將有毒有害氣體進(jìn)行凈化處理后向空中排放。
2、****罐、****罐罐口加蓋，甲醇計量罐、氨水計量罐、鹽酸計量罐蓋嚴密閉，各種閥門(mén)管道完好無(wú)滴漏。
3、操作過(guò)程中，關(guān)閉操作間房門(mén)，防止毒害氣體流竄。
4、員工上崗前必須穿戴好勞動(dòng)防護用品，預防職業(yè)病，保護健康。
5、將設備、管道、閥門(mén)、地面上的料垢污垢徹底清除，保持干燥，嚴禁用水沖洗設備及地面；每班操作結束后養成清理現場(chǎng)、維護保養設備的好習慣。
三、對離心操作間優(yōu)化方案
1、離心機排氣管道與排風(fēng)筒的連接應密閉可靠；修補或更換破損的風(fēng)筒，及時(shí)清理送排風(fēng)口防止堵塞；
2、離心機的視鏡蓋不能隨意打開(kāi)，各種閥門(mén)管道完好無(wú)滴漏。
3、制作母液池蓋，并及時(shí)將母液用泵打入母液儲存罐，嚴禁將母液或甲醇放入清污
4、將設備、管道、閥門(mén)、地面上的料垢污垢徹底清除，保持溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設備見(jiàn)本色；嚴禁用水沖洗設備及地面；每班操作結束后養成清理現場(chǎng)、維護保養設備的好習慣。
四、對****操作間的優(yōu)化方案
合成****操作的主要危害有：粉塵、有毒氣體、噪聲和振動(dòng)
1、兩臺****密閉不嚴，干燥過(guò)程中粉塵通過(guò)縫隙外揚，可修復液壓裝置使鍋體復位，形成密閉；加大顆粒間吸塵罩的面積，將顆粒和倒料時(shí)的粉塵吸走；及時(shí)清理送排風(fēng)口、定時(shí)拆洗引風(fēng)機過(guò)濾器防止堵塞；出料時(shí)輕拿輕放，防止粉塵飛揚。
2、使用噴淋塔，將有毒有害氣體進(jìn)行凈化處理后向空中排放。
3、在室內采用多孔材料進(jìn)行吸聲，調節氣缸使振動(dòng)減弱，降低噪聲。
五、建立健全安全生產(chǎn)管理制度
加強對送排風(fēng)系統等設施設備的的巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)檢修或上報；加強工藝規程、安全操作規程的培訓，養成良好的操作習慣；加強職業(yè)病危害宣傳教育工作，提高安全意識和自我防護意識；根據有毒有害氣體、粉塵、噪聲等危害的性質(zhì)、環(huán)境條件，有針對性的發(fā)給作業(yè)人員有效的防護用品、用具；對從事粉塵、有毒作業(yè)的人員，應提供良好的淋浴設施，定期對有害作業(yè)人員進(jìn)行體檢，發(fā)現有不適宜某種有害作業(yè)的疾病患者，及時(shí)調換工作崗位，確保員工健康。
優(yōu)化方案 篇4
畜牧業(yè)是農業(yè)的重要組成部分，事關(guān)肉食品供給、農業(yè)生態(tài)平衡、農民持續增收及公共衛生安全。為貫徹省《“兩減六治三提升”專(zhuān)項行動(dòng)方案》《加快推進(jìn)畜禽養殖區域布局調整優(yōu)化和養殖污染治理工作指導意見(jiàn)》精神，深入推進(jìn)畜牧業(yè)結構調整和轉型升級，促進(jìn)畜牧業(yè)綠色發(fā)展，根據省及市關(guān)于畜牧業(yè)發(fā)展轉型升級的總體部署，結合實(shí)際，制訂本方案。
一、指導思想
牢固樹(shù)立“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享”發(fā)展理念，根據我市資源條件和環(huán)境承載能力，嚴格按照禁限養區劃定標準，有保有壓，因地制宜確定養殖區域和養殖種類(lèi)，積極推進(jìn)全市農牧結合發(fā)展，實(shí)現畜牧業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護良性循環(huán)。
二、主要目標
控制養殖總量，提高規模比重。優(yōu)化畜牧產(chǎn)業(yè)布局，推進(jìn)種養結合模式，逐步減少散養戶(hù)，提高適度規模養殖水平，促進(jìn)畜牧業(yè)向標準化、品牌化發(fā)展方向轉變。到20xx年全市畜禽總量不超過(guò)6.5萬(wàn)頭豬（或相當量），其中生豬存欄4.5萬(wàn)頭，蛋禽存欄36萬(wàn)只（含蛋肉兼用型），肉禽存欄5萬(wàn)只，肉羊存欄2萬(wàn)只。全市生豬大中型養殖規模比重達到70%以上，家禽規模比重達到80%以上。生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)出效率穩步提高，建成省部級畜禽標準化養殖場(chǎng)或生態(tài)健康養殖示范場(chǎng)8個(gè)。
三、優(yōu)化調整重點(diǎn)內容
�。ㄒ唬﹨^域布局優(yōu)化
1．調整產(chǎn)業(yè)布局。根據《市畜禽養殖禁限養區域劃定方案》，我市設禁養區6個(gè)，面積32.65平方千米；限養區3個(gè)，面積62.62平方千米，禁限區總面積95.27平方千米（詳見(jiàn)表四）。按照國家和省、市相關(guān)規定，根據我市水環(huán)境保護要求和土地承載能力，科學(xué)確定各區域適宜養殖規模，應減則減，宜調則調，協(xié)調發(fā)展畜牧業(yè)。統籌考慮全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃，畜禽產(chǎn)品供給安全和環(huán)境承載等因素，調整優(yōu)化養殖結構。根據鎮（街、區）土地利用整體規劃，規范畜禽養殖設施用地行為。
2．優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。遵循“種養結合、畜地平衡”原則，優(yōu)化養殖品種結構，逐步打造和提升優(yōu)質(zhì)禽、優(yōu)質(zhì)山羊、生豬等畜禽養殖產(chǎn)業(yè)。穩定生豬養殖，養殖區域向油坊鎮和八橋鎮蔬菜園區集中，淘汰嚴重影響環(huán)境的中小散型養殖場(chǎng)，減少泔漿水喂豬的養殖戶(hù)，形成年出欄4萬(wàn)頭的規模。肉雞養殖向西來(lái)橋鎮、油坊鎮集中，規模養殖最終形成年出欄20萬(wàn)只。充分利用本地現有林地，推廣生態(tài)放養，生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)味美，市民認可的優(yōu)質(zhì)雞，放牧飼養主要分布在雷公島、新壩鎮、油坊鎮，年放牧養殖規�？刂�5萬(wàn)只以?xún)�。依托已有山羊養殖條件，加快優(yōu)良山羊品種的引進(jìn)和推廣，大力推進(jìn)肉羊雜交改良和秸稈養羊工作，重點(diǎn)分布在油坊鎮、新壩鎮。
�。ǘ┬笄蒺B殖方式優(yōu)化
推廣種養結合、生態(tài)平衡的循環(huán)農業(yè)利用發(fā)展模式。根據水田多、土地緊張的資源特征，推進(jìn)養殖業(yè)與種植業(yè)合理配套，以種養結合、發(fā)酵床養殖等推廣應用模式為重點(diǎn)，在全市規�；笄蒺B殖場(chǎng)推廣生態(tài)健康養殖新技術(shù)、新模式，到20xx年規模養殖場(chǎng)糞污治理率達到90%，力爭20xx年實(shí)現目標。
開(kāi)展種養結合創(chuàng )新試點(diǎn)示范，經(jīng)批準新建的養殖場(chǎng)要按照養殖數量配套相應比例的農田，就近就地消化吸納糞污；指導規模養殖場(chǎng)完善基礎設施，實(shí)行干濕分離、雨污分流，配套建設干糞堆積發(fā)酵池和污水三級沉淀池等治污設施。引導規模養殖場(chǎng)與規模種植經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽訂糞污利用協(xié)議的方式，在農田、蔬菜基地建造糞污儲存池，通過(guò)鋪設管網(wǎng)自流或噴灌用于種植業(yè)，實(shí)現區域內畜禽規模養殖場(chǎng)糞污有效利用，確保20xx年規模養殖場(chǎng)廢棄物無(wú)害化處理和綜合利用率達到98%。
支持畜禽規模養殖場(chǎng)（戶(hù)）和家庭農牧場(chǎng)改造畜禽舍，新建沼氣池等設施并完善配套其他污染治理設施，推動(dòng)全市畜禽生態(tài)養殖發(fā)展。
四、保障措施
1．強化組織領(lǐng)導。各鎮（街、區）是布局優(yōu)化調整工作的責任主體，要切實(shí)加強組織領(lǐng)導，明確發(fā)展目標，落實(shí)工作責任，加強監督考核。根據“誰(shuí)養殖、誰(shuí)治污”的原則，落實(shí)畜禽養殖場(chǎng)的主體責任，督促養殖業(yè)主依法履行養殖污染治理、病死動(dòng)物無(wú)害化處理等職責，把保障畜牧業(yè)持續穩定健康發(fā)展的各項政策措施落實(shí)到位。要加強畜牧業(yè)生產(chǎn)信息的分析和預警，建立準確、可靠的基礎數據采集系統，定期進(jìn)行信息平臺發(fā)布和預警，強化宏觀(guān)調控和風(fēng)險控制能力。完善畜牧業(yè)風(fēng)險防范的各種應急預案，提高預防和處置能力，保障畜牧業(yè)持續健康發(fā)展。
2．完善政策扶持。充分利用財政資金，綜合運用信貸、貼息、擔保等各種金融工具，引導撬動(dòng)金融和社會(huì )資本支持畜牧業(yè)發(fā)展，加大對養殖污染治理、農牧結合設施建設等扶持力度。在調整土地總體利用規劃時(shí)，適當安排生態(tài)畜牧業(yè)用地。完善畜牧業(yè)保險政策，擴大畜禽投保覆蓋面，深入推進(jìn)畜禽養殖保險，增強畜牧業(yè)抗風(fēng)險能力。充分發(fā)揮市場(chǎng)導向作用，鼓勵農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和工商民間資本參與優(yōu)勢畜禽品種培育、畜禽養殖污染治理、農業(yè)資源循環(huán)利用等領(lǐng)域的投資，鼓勵發(fā)展畜禽糞便、沼液收集處理配送的社會(huì )化服務(wù)組織，形成企業(yè)主導、政府扶持、市場(chǎng)化運行的畜禽養殖污染治理和資源化利用機制。
3．建立長(cháng)效機制。一是嚴格禁限養區管理。禁養區內禁止畜禽規模養殖；限養區內禁止新建規模養殖場(chǎng)，現有養殖場(chǎng)不得增加規模；其他區域未經(jīng)所在鎮（街、區）及相關(guān)部門(mén)批準不得新建養殖場(chǎng)。各鎮（街、區）要落實(shí)監管責任，村級組織要安排專(zhuān)人加強非法新建養殖場(chǎng)監管，強化土地流轉監控措施，防止出現違規建設。二是建立養殖污染治理長(cháng)效監管機制。各鎮（街、區）要制定污染治理監管辦法，督促養殖場(chǎng)限期完成污染治理配套設施建設，符合技術(shù)要求的養殖場(chǎng)要定期將畜禽養殖品種、規模以及畜禽養殖廢棄物的產(chǎn)生、排放和綜合利用等情況報環(huán)保局、農委備案；加強對畜禽養殖場(chǎng)的動(dòng)態(tài)監管，對畜禽養殖場(chǎng)污染治理和設施運行情況加強巡查監督，落實(shí)“誰(shuí)污染、誰(shuí)治理”的主體責任，對不符合生態(tài)養殖要求的養殖場(chǎng)（戶(hù)），逐個(gè)制定落實(shí)改造提升或轉產(chǎn)轉業(yè)的工作方案，以治理為突破口，倒逼畜牧業(yè)轉型升級。三是加強執法。相關(guān)部門(mén)要定期開(kāi)展聯(lián)合執法行動(dòng)，對治理不力，污染環(huán)境的主體，要嚴格依法查處并進(jìn)行媒體曝光，營(yíng)造社會(huì )參與和社會(huì )監督的良好氛圍。
4．培育新型主體。加快培訓新型職業(yè)農民，支持家庭農場(chǎng)、農業(yè)龍頭企業(yè)、合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展，構建新型經(jīng)營(yíng)體系。應用市場(chǎng)、法律、政策等調節杠桿，逐步淘汰小型養殖場(chǎng)和散養戶(hù)，推進(jìn)小型、散養養殖戶(hù)向適度規模轉化，發(fā)展專(zhuān)業(yè)化和農牧結合綜合型家庭農場(chǎng)發(fā)展。鼓勵畜禽規模養殖企業(yè)、家庭牧場(chǎng)之間加強橫向聯(lián)合，建立協(xié)會(huì )或合作社，積極發(fā)展畜禽流通、加工型合作組織，使力量分散的養殖主體聯(lián)結成力量強大的生產(chǎn)者聯(lián)合體，增強市場(chǎng)競爭能力。探索完善龍頭企業(yè)與養殖場(chǎng)（戶(hù)）的利益聯(lián)結機制，大力推廣多種形式的畜牧產(chǎn)業(yè)化運行模式。
5．完善服務(wù)體系。強化良種推廣、疫病防治、檢疫監督等體系建設。加快良種化進(jìn)程，加大疫病防治基礎設施建設，改進(jìn)疫病防治技術(shù)，提高疫病綜合防控能力和水平，降低疫病風(fēng)險；建設高素質(zhì)的檢疫監督隊伍；加強畜牧獸醫服務(wù)隊伍建設，提高健全畜牧行業(yè)服務(wù)和管理水平，滿(mǎn)足畜牧業(yè)發(fā)展的需要。
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