精選優(yōu)化方案匯編9篇
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么應當如何制定方案呢？以下是小編幫大家整理的優(yōu)化方案9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
優(yōu)化方案 篇1
目的：降低采購成本、提高工作效率、優(yōu)化采購流程
現行流程：
一、需求部門(mén)根據各自需要提交采購申請單由倉庫確認庫存。
二、領(lǐng)導審批。
三、需求部門(mén)將采購申請單交回倉庫，倉庫再將每張申請單登記備案。
四、采購員到倉庫領(lǐng)取采購申請單（每個(gè)工作日領(lǐng)取一次）
五、采購文員將所有申請單錄入Excel表，根據歷史購買(mǎi)情況按供應商進(jìn)行分類(lèi)打印并傳真給供應商（或用電子郵件傳送）；采購員對新物料進(jìn)行市場(chǎng)查詢(xún)購買(mǎi)（具體不詳述）。
六、倉庫驗收入庫。
七、需求部門(mén)根據采購申請單和領(lǐng)料本領(lǐng)用物料。
�。▊渥ⅲ耗壳�，常規物料由倉庫根據歷史使用情況預測需求數量，然后手工填寫(xiě)采購申請單，交領(lǐng)導審批。）
現行流程的缺點(diǎn)：
1、審批流程煩瑣，需求部門(mén)需要來(lái)回審批，浪費時(shí)間。
2、需求部門(mén)不了解相互需求信息，經(jīng)常重復計劃。
3、常規物料由倉庫統計提交采購申請，每次提交申請單約10張。領(lǐng)導審批簽字次數多，且采購部需重新統計，造成重復工作。
4、需求部門(mén)領(lǐng)用物料時(shí)經(jīng)常相互領(lǐng)用，造成其它需求部門(mén)缺料�！救纾篨車(chē)間9月3日申請40個(gè)（實(shí)際需求數量不足40個(gè)）XXX軸承，Y車(chē)間9月4日申請50個(gè)（實(shí)際需求數量40個(gè)）XXX軸承，9月5日到貨40個(gè)，Y車(chē)間先于X車(chē)間到倉庫領(lǐng)用，而X車(chē)間9月5日需要使用該物料，倉庫無(wú)理由不發(fā)貨給Y車(chē)間，便造成該車(chē)間缺料�！�
建議改進(jìn)措施：
一、常規物料采購申請由倉庫提交。倉庫定期檢查庫存，當庫存下降到警戒點(diǎn)（安 全庫存）時(shí)，倉庫直接統計并提交OA采購申請匯總表待領(lǐng)導審批，以便及時(shí)補充庫存。建議由物流部與設備部共同確定安全庫存、訂貨周期、最高庫存量等。 優(yōu)點(diǎn)：
1、常規物料使用頻率高，金額占總金額比重不大，所以不必擔心該類(lèi)物料會(huì )過(guò)多增加庫存成本。
2、由倉庫提交OA采購申請匯總表可節省紙張達到節約成本的目的。
3、批量購進(jìn)可降低采購成本如運輸費等。
4、可防止缺料造成的損失。
5、節省提交手工單據的工序，減少重復工作，有利于更好地進(jìn)行物料跟蹤。
6、避免需求部門(mén)重復計劃。
7、減少領(lǐng)導審批次數。
8、有利于倉庫更好地進(jìn)行庫存控制。
二、車(chē)間其它非常規物料申請：需求部門(mén)提交采購申請單交車(chē)間統計員匯總，并由車(chē)間統計員提交OA采購申請匯總表，每日或2~3日提交一次。
優(yōu)點(diǎn)：
1、簡(jiǎn)化需求人采購申請審批程序。
2、減少領(lǐng)導審批次數。
3、提高工作效率。
三、急用物料可由需求部門(mén)直接提交OA采購申請，鑒于車(chē)間實(shí)際情況，需求部門(mén)填寫(xiě)采購申請單交由車(chē)間統計員提交OA采購申請單，領(lǐng)導審批通過(guò)后采購部將在最短時(shí)間內回復需求部門(mén)。（可采用JIT模式進(jìn)行采購）
總結：以上本著(zhù)從實(shí)際出發(fā)、具體問(wèn)題具體分析的原則，以提高工作效率，降低采購成本，優(yōu)化采購流程為目的，對采購流程提出的一些建議。其合理性有待各位共同探討，若有異議或有更好的建議請指出。
優(yōu)化方案 篇2
1、啟用CPU L2 Cahce
到注冊表HKCU_LOCAL_MacHINESYSTEMCurrentControlSetControlSession ManagerMemory Management下，新建DWord值:
SecondLevelDataCache，修改這個(gè)值為你的CPU的二級緩存的大小，填寫(xiě)的時(shí)候使用10進(jìn)制值。你可以通過(guò)修改Dword值“SecondLevelDataCache將CPU的2級緩存變?yōu)?56KB，然后重新啟動(dòng)電腦即可。
2、修改磁盤(pán)緩存加速XP
磁盤(pán)緩存對XP運行起著(zhù)至關(guān)重要的作用，但是默認的I/O頁(yè)面文件比較保守。所以，對于不同的內存，采用不同的磁盤(pán)緩存是比較好的做法。
到注冊表HKEY_LOCAL_MACHINESYSTEMCurrentControlSetControlSession ManagerMemory ManagementIoPageLockLimit，根據你的內存修改其十六進(jìn)制值(64M: 1000;128M: 4000;256M: 10000;512M或更大: 40000)。
3、去掉菜單延遲
把滑出菜單時(shí)的延遲去掉，可以在一定程度上加快XP。要修改的鍵值在HKEY_CURRENT_USERControl PanelDesktop。具體要修改的鍵名為“MenuShowDelay，只需把值改為0就得了。當然要重新啟動(dòng)計算機后更改才生效。
4、指定進(jìn)程次序
同時(shí)按下Control+Alt+Delete三個(gè)鍵，然后點(diǎn)擊“Processes(進(jìn)程)選項卡，可以看到一個(gè)對話(huà)框，在這里可以看到目前正在運行的所有進(jìn)程。如果要為一個(gè)程序分配更多的進(jìn)程時(shí)間，如3D Studio Max，只需右鍵點(diǎn)擊這個(gè)進(jìn)程，再把鼠標指針向下移動(dòng)到“Set Priority>(設置優(yōu)先級)，然后選擇你想要這個(gè)程序處在哪個(gè)優(yōu)先級。當我接收email時(shí)，我會(huì )把3DMAX設為“標準，但當我離開(kāi)計算機的時(shí)候，我會(huì )把它的優(yōu)先級提升為最高的“實(shí)時(shí)，這樣可以計算機更專(zhuān)注更快速地處理3D動(dòng)作。
5、取消Windows XP專(zhuān)業(yè)版中的保留帶寬
由于專(zhuān)業(yè)版在網(wǎng)絡(luò )上的需要，所以設定了20%的默認保留帶寬，其實(shí)對于個(gè)人用戶(hù)，這些保留的帶寬是沒(méi)有用處的，使用組策略編輯器就可以取消保留帶寬。
在“開(kāi)始→“運行中輸入gpedit.msc，打開(kāi)組策略編輯器。找到“計算機配置→“管理模板→“網(wǎng)絡(luò )→“QoS數據包調度程序，選擇右邊的“限制可保留帶寬，選擇“屬性就可以打開(kāi)圖片，選擇“禁用即可。這對于使用Modem的用戶(hù)是非常有好處的——釋放了保留的帶寬可加快上網(wǎng)瀏覽下載的速度!
優(yōu)化方案 篇3
1 國家知識產(chǎn)權局網(wǎng)站咨詢(xún)臺現狀及存在的問(wèn)題
國家知識產(chǎn)權局客戶(hù)服務(wù)中心（簡(jiǎn)稱(chēng)客服中心）的專(zhuān)利咨詢(xún)業(yè)務(wù)分為語(yǔ)音渠道業(yè)務(wù)和文字渠道業(yè)務(wù)，語(yǔ)音渠道業(yè)務(wù)主要是電話(huà)咨詢(xún)；文字渠道業(yè)務(wù)包括信函咨詢(xún)、電子郵件咨詢(xún)、網(wǎng)上咨詢(xún)。近幾年的咨詢(xún)數據顯示，電話(huà)咨詢(xún)占的比重很大。以20xx年咨詢(xún)數據為例，20xx年的咨詢(xún)總量約為130萬(wàn)件，語(yǔ)音渠道業(yè)務(wù)量約占95%，文字渠道業(yè)務(wù)量?jì)H占5%。而文字渠道業(yè)務(wù)中，信函咨詢(xún)和電子郵件咨詢(xún)日均量為個(gè)位數，網(wǎng)上咨詢(xún)的咨詢(xún)量稍微大一些，日均約60件。由此可見(jiàn)，（1）目前人工客服咨詢(xún)壓力很大，且數據統計顯示，電話(huà)咨詢(xún)量繼續呈上升趨勢。（2）文字渠道業(yè)務(wù)主要以網(wǎng)上咨詢(xún)?yōu)橹�。�?）文字渠道業(yè)務(wù)不僅沒(méi)有分流語(yǔ)音渠道業(yè)務(wù)，咨詢(xún)量還呈現下降趨勢。如20xx年和20xx年電子郵件咨詢(xún)和網(wǎng)站咨詢(xún)臺咨詢(xún)數據，較20xx年分別降低約20%和26%。究其原因，主要是以下幾個(gè)方面：（1）《國家知識產(chǎn)權局專(zhuān)利檢索咨詢(xún)中心質(zhì)量手冊》（PSCC-QM-20xx）中明確規定，對于未公布案件、已公布未授權公告案件、已公告授權案件、復審、無(wú)效宣告尚未結案的某些信息只能對來(lái)電人核實(shí)身份后才能給予查詢(xún)，而網(wǎng)上咨詢(xún)臺不能驗證客戶(hù)的身份，因此不能判定客戶(hù)是否有咨詢(xún)相關(guān)問(wèn)題的資格，所以，當客戶(hù)咨詢(xún)涉及保密問(wèn)題時(shí)，客服人員都請客戶(hù)轉向電話(huà)咨詢(xún)（如20xx年，網(wǎng)上日均咨詢(xún)量的28.5%均是這種情況）。（2）電子申請系統業(yè)務(wù)咨詢(xún)，當前采用的是BBS模式，客戶(hù)和咨詢(xún)員只能進(jìn)行一次交互，不管問(wèn)題解決與否，如需追問(wèn)，客戶(hù)還需要重新進(jìn)行提問(wèn)，浪費了雙方的時(shí)間和精力。（3）客戶(hù)描述問(wèn)題不清楚，咨詢(xún)員給出的問(wèn)題有偏差；咨詢(xún)員給出了正確的解決辦法，由于客戶(hù)沒(méi)有理解，或有計算機操作方面的困難等，不能有效解決客戶(hù)咨詢(xún)的問(wèn)題。所以，申請人選擇在線(xiàn)咨詢(xún)的意愿越來(lái)越低。
2 國家知識產(chǎn)權局網(wǎng)站咨詢(xún)臺優(yōu)化方案
2.1 為網(wǎng)站咨詢(xún)臺設置登錄入口
專(zhuān)利電子申請是指以互聯(lián)網(wǎng)為傳輸媒介將專(zhuān)利申請文件以符合規定的電子文件形式向國家知識產(chǎn)權局提出的專(zhuān)利申請。電子申請注冊用戶(hù)是指已經(jīng)與國家知識產(chǎn)權局簽訂電子專(zhuān)利申請系統用戶(hù)注冊協(xié)議，辦理了有關(guān)注冊手續，獲得用戶(hù)代碼和密碼的申請人和專(zhuān)利代理機構。所以考慮以電子申請用戶(hù)注冊數據庫為基礎，為網(wǎng)站咨詢(xún)臺設置登錄入口，如圖1所示。網(wǎng)站咨詢(xún)臺的登錄帳號對接專(zhuān)利局的電子申請用戶(hù)注冊數據庫進(jìn)行實(shí)時(shí)校驗。申請人直接使用電子申請注冊賬號登錄咨詢(xún)臺，即相當于驗證了客戶(hù)的咨詢(xún)資格，咨詢(xún)員無(wú)需再對來(lái)電客戶(hù)進(jìn)行形式上的身份核實(shí)。
網(wǎng)站咨詢(xún)臺也保留了游客身份登錄進(jìn)行咨詢(xún)。
用戶(hù)以電子申請注冊賬號登錄，實(shí)現了用戶(hù)身份驗證。用戶(hù)可以咨詢(xún)本人申請的專(zhuān)利未公開(kāi)的信息，在電話(huà)咨詢(xún)中，可以主動(dòng)引導客戶(hù)使用網(wǎng)站咨詢(xún)方式進(jìn)行咨詢(xún)，將語(yǔ)音渠道業(yè)務(wù)分流到文字渠道業(yè)務(wù)，實(shí)現一對多的咨詢(xún)，真正減小人工客服壓力。
2.2 優(yōu)化表單咨詢(xún)設計模式
當前網(wǎng)站咨詢(xún)臺中可進(jìn)行咨詢(xún)的業(yè)務(wù)包括專(zhuān)利申請流程和電子申請系統。如客戶(hù)打算咨詢(xún)專(zhuān)利申請流程事務(wù)方面的問(wèn)題，則進(jìn)入咨詢(xún)臺的“專(zhuān)利申請流程咨詢(xún)”入口， 輸入“姓名”、“電子郵件”和“咨詢(xún)內容”，將問(wèn)題提交至咨詢(xún)員。當前專(zhuān)利申請流程在線(xiàn)咨詢(xún)表單如圖2所示：
優(yōu)化后的咨詢(xún)臺預先設計了表單內容，如專(zhuān)利申請流程咨詢(xún)表單內容包括：用戶(hù)名（用戶(hù)代碼）、用戶(hù)郵件、提問(wèn)標題、提問(wèn)類(lèi)型、提問(wèn)內容、提問(wèn)時(shí)間、回答問(wèn)題狀態(tài)、咨詢(xún)員代碼等等，如圖3所示。申請人按要求填寫(xiě)表單的各項內容，然后提交。咨詢(xún)員登錄咨詢(xún)臺后臺管理界面，在一定時(shí)間內對問(wèn)題進(jìn)行解答，解答內容按照統一格式規范。另外，客戶(hù)可以查看“咨詢(xún)歷史”，或者在咨詢(xún)時(shí)根據自己的意愿選擇咨詢(xún)員。
2.3 實(shí)時(shí)在線(xiàn)交互咨詢(xún)設計
當前的網(wǎng)站咨詢(xún)臺中，咨詢(xún)員與客戶(hù)只進(jìn)行一次交互就結束。而咨詢(xún)服務(wù)是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程，尤其對咨詢(xún)電子申請系統的申請人來(lái)說(shuō)，一次交互往往不能解決問(wèn)題，申請人和咨詢(xún)員需要多次交互才能徹底解決一個(gè)問(wèn)題。所以我們設計了實(shí)時(shí)在線(xiàn)交互咨詢(xún)模式。一方面，申請人可以和咨詢(xún)員進(jìn)行在線(xiàn)交互，直至將此問(wèn)題解決，或等待申請人主動(dòng)結束此在線(xiàn)咨詢(xún)流程；另一方面，咨詢(xún)員可以同時(shí)進(jìn)行一對多的咨詢(xún)，提高人力資源利用率。
電子申請系統實(shí)時(shí)在線(xiàn)咨詢(xún)界面內容包括：用戶(hù)名（用戶(hù)代碼）、用戶(hù)郵件、提問(wèn)標題、提問(wèn)類(lèi)型、提問(wèn)內容、提問(wèn)時(shí)間、回答問(wèn)題狀態(tài)、審核狀態(tài)、咨詢(xún)員代碼等等。實(shí)時(shí)在線(xiàn)交互咨詢(xún)需要申請人和咨詢(xún)員同時(shí)在線(xiàn)，申請人和咨詢(xún)員可多次交互，實(shí)時(shí)接收相互交流的內容，咨詢(xún)員能夠在線(xiàn)回答用戶(hù)提出的問(wèn)題。如圖4所示：
咨詢(xún)員使用部門(mén)分配的賬號登錄該咨詢(xún)平臺后，可以看到有申請人請求咨詢(xún)；咨詢(xún)員可以設置一些出現頻率高的禮貌用語(yǔ)，減少咨詢(xún)員回答問(wèn)題的輸入延遲；允許多個(gè)咨詢(xún)員同時(shí)在線(xiàn)工作，若某咨詢(xún)員不能解答申請人的疑難問(wèn)題，可以通過(guò)咨詢(xún)平臺的內部協(xié)作功能及時(shí)將申請人及之前的交互內容轉接給在線(xiàn)咨詢(xún)專(zhuān)家，讓申請人得到更滿(mǎn)意的答復，提高咨詢(xún)員的在線(xiàn)服務(wù)質(zhì)量和速度。咨詢(xún)員和申請人的在線(xiàn)交互完畢后，所有交流內容會(huì )轉入咨詢(xún)員的工作數據庫，以備后續進(jìn)行數據分析。在線(xiàn)交流過(guò)程中暫時(shí)解決不了的問(wèn)題，咨詢(xún)員可以在適當的時(shí)候將答案通過(guò)用戶(hù)郵件發(fā)送給申請人，如圖5所示。
3 結束語(yǔ)
隨著(zhù)專(zhuān)利申請量的持續增長(cháng)，電話(huà)咨詢(xún)量繼續呈上升趨勢，20xx-2014年電話(huà)咨詢(xún)總量均突破百萬(wàn)，20xx年全年的咨詢(xún)總量約為132萬(wàn)件，比較上一年度同比增長(cháng)了20.7%，人工客服承受的咨詢(xún)壓力也越來(lái)越大。對于這種情況，我們不能僅僅從系統擴容、招聘新員工來(lái)解決，而應該針對目前的實(shí)際情況，探索新的解決辦法。本文提出了一種網(wǎng)站咨詢(xún)臺優(yōu)化方案，具有實(shí)際的應用價(jià)值，可提高工作效率，為各種不同需求的客戶(hù)提供多種服務(wù)途徑。
優(yōu)化方案 篇4
淘寶店鋪想要獲得銷(xiāo)量，提高店鋪轉化率，不是一朝一夕就可以完成的，也不是單方面的成功就能達成目標的。它是靠淘寶多方面的因素，靠的是一個(gè)團隊的凝聚力，才能更好的獲得自己想要的結果。
淘寶推廣只是為寶貝提供展現機會(huì )，是否促成下單、二次購買(mǎi)還是要依靠店鋪裝修、寶貝詳情、寶貝質(zhì)量、物流、售前售后服務(wù)等多方面的因素。推廣期間一定要保證穩步提升，做好店鋪的每一個(gè)方面，才能真正打造出一個(gè)健康的店鋪。
下面我們以一個(gè)淘寶店案例為主，這個(gè)案例中的店鋪主營(yíng)文房四寶以及周邊系列產(chǎn)品，在產(chǎn)品方面屬于廠(chǎng)家直銷(xiāo)，保證正品，因此寶貝本身價(jià)格具有一定優(yōu)勢。目前，店鋪主打一款價(jià)格等同于行業(yè)的文房四寶。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的推廣，寶貝已經(jīng)從銷(xiāo)量幾百件上升到幾千件，并且穩住了豆腐塊前3的位置。接下來(lái)，就說(shuō)說(shuō)我們是如何將寶貝推起來(lái)，并帶動(dòng)整店的銷(xiāo)量提升店鋪的日成交量的?
一.對整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行分析：分析競爭對手，并給出方案
同行業(yè)最大的競爭對手是哪幾家，寶貝的銷(xiāo)量和價(jià)格相對于我們店來(lái)說(shuō)是否有優(yōu)勢，因此，想要占據自然排名前三，必須從寶貝詳情頁(yè)、店鋪活動(dòng)以及在寶貝賣(mài)點(diǎn)上下足功夫。
目前，我們的主推款“文房四寶”在PC端優(yōu)勢相對較弱，因此，推廣后期我們準備提升手機端流量，并不斷擴大手機端優(yōu)勢，使手機端成為店鋪的主要流量來(lái)源，在提升寶貝銷(xiāo)量的同時(shí)提升自然排名。
其次，從目前的流量來(lái)源可以看出，店鋪的自主訪(fǎng)問(wèn)占比較少，老客戶(hù)維護做得不好。
針對以上情況，我們做了以下調整：
1.店鋪改善方案：
a.首頁(yè)：參考競爭對手的頁(yè)面，并作出分析，把競爭對手沒(méi)有展現出來(lái)的賣(mài)點(diǎn)展示出來(lái)，結合熱力圖分析效果，提高首頁(yè)的點(diǎn)擊率和寶貝的收藏量。
b.詳情頁(yè)：選擇合適的寶貝做關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售，提升店鋪的客單價(jià)。在選擇寶貝的時(shí)候主要圍繞銷(xiāo)量、人氣、收藏3個(gè)主要指標來(lái)進(jìn)行搭配，讓客戶(hù)在選擇時(shí)真正感受到實(shí)惠。
C.動(dòng)態(tài)評分：動(dòng)態(tài)評分對于店鋪的自然搜索來(lái)說(shuō)是很重要的一項指標，是影響客戶(hù)下單的關(guān)鍵因素之一。因此，在寶貝詳情頁(yè)面強調五星好評并且送彩票，客服則著(zhù)重客戶(hù)購買(mǎi)時(shí)的耐心講解，做到一問(wèn)三答。
2.直通車(chē)推廣方案：
1)推廣目的：通過(guò)直通車(chē)的推廣打造店鋪的爆款，通過(guò)自然排名的提升來(lái)引流。
2)選款：由于店鋪是文房四寶系列產(chǎn)品，因此通過(guò)分析行業(yè)2款產(chǎn)品的市場(chǎng)情況，我選擇了文房四寶和水寫(xiě)布為主推款。
3)寶貝詳情頁(yè)：經(jīng)過(guò)分析行業(yè)可以看出，文化用品類(lèi)目寶貝詳情頁(yè)面在材質(zhì)和書(shū)法效果上看中的比例較大，因此在詳情頁(yè)策劃的時(shí)候，我們更多的去考量這方面的因素。
4)直通車(chē)的優(yōu)化：
A.更換主推款：推廣初期我們主推的是毛筆，文房四寶選擇輔推，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的推廣效果看出，文房四寶的點(diǎn)擊率和ROI都優(yōu)于毛筆。因此我們調整了消耗比例，將文房四寶款作為主推款。
B.優(yōu)化寶貝標題：主推款推廣初期有幾百的銷(xiāo)量，累積了一定銷(xiāo)量之后，結合關(guān)鍵詞報表中的數據，將主引流詞和主轉化詞加入到寶貝標題中，提高轉化。
C.調整消耗多的寶貝：目前直通車(chē)推廣寶貝數量較多，因此需要重新調整主推款和輔推款產(chǎn)品的消耗占比，并且優(yōu)化好關(guān)鍵詞，將消耗多卻沒(méi)轉化的進(jìn)行排名調整或刪除。
3.效果呈現：
賬戶(hù)優(yōu)化后的數據對比：在對寶貝和關(guān)鍵詞的優(yōu)化之后，主推款的轉化率提高，點(diǎn)擊率上升較大。
結論：直通車(chē)推廣過(guò)程中，要選擇適合推廣的寶貝，通過(guò)直通車(chē)測款確定主推款式。在推廣過(guò)程中，我們還要不斷優(yōu)化，包括寶貝推廣圖片、推廣標題、各個(gè)寶貝的投入分配等。根據直通車(chē)每日優(yōu)化情況將每個(gè)細節做好，并且不斷給主推款注入新的流量詞，這樣直通車(chē)的整個(gè)賬戶(hù)才會(huì )持續穩定的提升。
二.店鋪推廣：多渠道推廣
優(yōu)化好主推款關(guān)鍵詞后，流量會(huì )穩步上升，這時(shí)候還需要考慮后期遇到瓶頸怎么辦?因此，我們還需要通過(guò)另外的流量來(lái)源工具-店鋪推廣來(lái)提升流量，通過(guò)多方位引流做好寶貝流量的保證。
三.提升店鋪服務(wù)質(zhì)量
店鋪DSR是反應一個(gè)店鋪服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量的最直觀(guān)的表現方式，店鋪的小爆款打造成功后，可能受到同行的惡意差評，出現大量不好的評價(jià)或虛假圖片。在這里建議掌柜，不要激動(dòng)地與客戶(hù)在評論處對罵，而要體現出店鋪客戶(hù)第一的服務(wù)態(tài)度。
首先說(shuō)明客戶(hù)評論的內容并不成立，其次告知客戶(hù)我們可以承擔來(lái)回運費為其退貨，同時(shí)我們也在詳情頁(yè)中說(shuō)明了這個(gè)情況。新客戶(hù)看到我們的詳情頁(yè)和處理方式，再加上其他評價(jià)都很好，也不會(huì )太介意。
四.總結
1.對于自然搜索少的店鋪，我們首先想到的是通過(guò)直通車(chē)打造店鋪爆款，通過(guò)銷(xiāo)量累積和自然排名的提升，搶占流量，以點(diǎn)帶面，增加關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售，提高整個(gè)店鋪的動(dòng)銷(xiāo)率和客單價(jià)。
2.直通車(chē)選款時(shí)，可以通過(guò)直通車(chē)測款，測試出哪些款式比較受歡迎。買(mǎi)家的反饋好，這個(gè)寶貝的權重才會(huì )高，無(wú)論是直通推廣還是自然排名才會(huì )有比較好的轉化。在推廣期間，也要適時(shí)的根據市場(chǎng)動(dòng)向，優(yōu)化寶貝標題，增加新的流量來(lái)源方式，可以為掌柜帶來(lái)意向不到的轉化。
3.推廣只是為我們的寶貝提供展現機會(huì )，是否促成下單、二次購買(mǎi)還是要依靠我們的店鋪裝修、寶貝詳情、寶貝質(zhì)量、物流、售前售后服務(wù)、老客戶(hù)維護等多方面的因素。所以，在推廣期間一定要穩步提升，做好店鋪的每一個(gè)方面，才能真正打造一個(gè)健康的店鋪，才能持續穩定地提高和增長(cháng)。
優(yōu)化方案 篇5
摘要：隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的公路工程得到了快速發(fā)展，并且取得了前所未有的成就。而當前的公路工程市場(chǎng)的競爭卻異常激烈，對于企業(yè)而言，歸根結底就是要創(chuàng )造效益，這就需要企業(yè)開(kāi)源節流，開(kāi)源就要在激烈的市場(chǎng)競爭下，對外加強招攬工程項目開(kāi)拓市場(chǎng)，節流就是要在低價(jià)中標的條件下降低工程成本，增加工程的盈利空間。因此只有真正做到優(yōu)化公路工程成本管理方案，才能有利于工程的進(jìn)度和質(zhì)量，從而提高公路工程企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場(chǎng)核心競爭力。本論文首先對公路工程成本管理的原則進(jìn)行論述，并且對當前公路企業(yè)在該方面存在的普遍問(wèn)題進(jìn)行了分析，最后對公路工程成本管理方案的優(yōu)化提出相應措施。
關(guān)鍵詞：公路工程；成本管理；方案優(yōu)化
改革開(kāi)放以來(lái)，隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的騰飛和人民生活水平的不斷提高，我國的基礎設施建設得到飛速發(fā)展。作為基礎設施建設的重要組成部分的公路建設工程更是發(fā)展迅猛，大批的公路工程企業(yè)如雨后春筍搬涌現在市場(chǎng)上，因此，當今的公路市場(chǎng)競爭異常激烈。另一方面，由于國家宏觀(guān)調控的加強、最低價(jià)格中標制度和現金保障金制度的實(shí)行、建筑材料價(jià)格的升高等一系列因素的影響，公路工程企業(yè)的資金流轉比以往大大增加，利潤降低而風(fēng)險加大，所以，當前的公路工程企業(yè)面臨的挑戰日益嚴峻。企業(yè)要想走出當前困境，就必須深刻的意識到進(jìn)行公路工程成本管理方案優(yōu)化的重要性及迫切性，按照科學(xué)合理的原則對成本管理方案進(jìn)行改進(jìn)，抓住工程成本管理的重要環(huán)節，采取合理有效措施。只有這樣才能正真降低施工成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭實(shí)力。
一、公路工程企業(yè)實(shí)施工程項目成本管理的基本原則
1.全面控制原則
指對于項目成本的全部成員和整個(gè)過(guò)程的控制，因為項目成本是一個(gè)綜合性指標，所以項目的每個(gè)環(huán)節和參與項目的每個(gè)環(huán)節都應該進(jìn)行成本控制。從施工企業(yè)，到每個(gè)部門(mén)再到各個(gè)班組，甚至到每個(gè)員工，都應該為自己對應的環(huán)節的成本管理進(jìn)行思考和改進(jìn)以形成最佳的.優(yōu)化方案。
2.開(kāi)源與節流相結合的原則
通過(guò)控制成本提高企業(yè)經(jīng)濟效益，需要企業(yè)在工程項目成本控制過(guò)程中開(kāi)源節流，就是在降低支出的同時(shí)增加預算的收入。按照收入來(lái)決定支出，隨時(shí)進(jìn)行收支的核算，確保在收入范圍內，合理支出成本。另外，加強合同管理，及時(shí)獲得收入，增加經(jīng)濟收益。
3.責、權、利相結合的原則
公路工程項目的進(jìn)行是一個(gè)綜合性團隊性活動(dòng)，需要完善的管理機構，每一個(gè)管理者和員工要通過(guò)項目獲得收益，就必須承擔責任并享有一定的權利。企業(yè)管理者要建立完善的監督問(wèn)責機制，對項目經(jīng)理，項目經(jīng)理對下屬員工，逐級定期進(jìn)行業(yè)績(jì)考察，讓業(yè)績(jì)與獎金等收益掛鉤，以提高各級工作人員的積極性。所以，只有把利、權、責相結合才能正真落實(shí)對成本的控制。
4.節約原則
提高企業(yè)經(jīng)濟利益的核心是節約人力，物力，財力。這也是成本控制的基本原則。這要求企業(yè)一方面，嚴格限制和監督各項成本費用的支出，嚴格執行有關(guān)財務(wù)制度；另一方面，形成預防成本失控的組織，對項目隨時(shí)進(jìn)行監督，防止浪費的發(fā)生，做到科學(xué)規范化管理。
5.例外管理原則
例外管理是西方國家的常用原則。在項目施工過(guò)程中，會(huì )有一些不經(jīng)常且不可避免不可預知的“例外”問(wèn)題，這些問(wèn)題往往對項目造成很大影響，對這些“例外”問(wèn)題，要進(jìn)行重點(diǎn)檢查，深入分析，并采取相應的積極措施進(jìn)行糾正。
二、當前公路工程企業(yè)在成本管理中普遍存在的問(wèn)題
1.成本管理內容不夠全面
大多數公路工程企業(yè)忽視了對工程項目經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程的成本管理，而只進(jìn)行施工成本的控制，或者忽視了對成本的預測和事中控制，而只對成本進(jìn)行事后的核算，又或者只注重成本水平高低而不重視成本收益的高低。
2.企業(yè)對工程成本管理的意識較差
首先一些企業(yè)的各級領(lǐng)導對項目成本管理的意識不夠強，做出經(jīng)營(yíng)決定偏于感性而不夠科學(xué)合理，對成本費用等方面因素考慮不夠周全。企業(yè)的職工由于缺少積極性而不關(guān)心生產(chǎn)施工成本，導致了公路建設過(guò)程中原材料，機械設備等較嚴重的浪費。當今公路市場(chǎng)不規范加上行政的干預的影響，再加上企業(yè)內部成本管理思維僵化，均導致了施工企業(yè)成本管理的意識淡薄。
3.成本管理的手段和方式老化落后
當今公路工程企業(yè)在成本管理過(guò)程中缺少對現代化管理手段的應用，電算化程度低。沒(méi)有充分開(kāi)發(fā)和利用計算機在成本管理中的巨大功能。
4.組織管理和施工方案上存在問(wèn)題
在公路工程項目的組織管理上，成本管理缺少擁有對應權利和承擔相應責任的成本管理部門(mén)。而目前一般將成本管控工作交給財務(wù)部門(mén)，但財務(wù)部門(mén)更多的是成本核算，而不是進(jìn)行成本的管理和控制，因此企業(yè)應單獨設立成本管理控制部門(mén)；在施工方案上，需要結合施工現場(chǎng)的實(shí)際制定技術(shù)上科學(xué)可行并切經(jīng)濟合理的施工方案，但目前我國的大多企業(yè)由于工程技術(shù)人員和企業(yè)領(lǐng)導的習慣思維，缺少對最佳施工方案的經(jīng)濟成本和技術(shù)難度的比較。
三、公路工程成本管理的優(yōu)化措施
1.建立全體人員參與成本管理的獎勵制度，以提高其積極性
員工由于缺少獎勵制度的激烈，對工程成本管理的積極性和參與度不夠高，對此，企業(yè)應建立相應的獎勵制度，例如，讓成本管理控制與業(yè)績(jì)獎金掛鉤等機制，從施工前方案成本研討規劃，到項目施工過(guò)程中積極節約施工原材料和機械設備，都要使全體職工培養成本節約觀(guān)念，樹(shù)立成本管理控制觀(guān)念，養成良好習慣，針對工作的每一個(gè)環(huán)節減少成本開(kāi)支。
2.重視工程項目計劃成本的預測
預測計劃成本是工程項目必不可少的重要環(huán)節，更是成本控制的關(guān)鍵工作之一。在項目實(shí)施前，項目經(jīng)理部需要對國家相關(guān)政策和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行充分研究討論，更要結合自身具體情況，科學(xué)合理的預測成本，制定經(jīng)濟可行的成本計劃。施工過(guò)程中，各項指標的預測也要以此為基本參考。
3.加強工程施工過(guò)程中的成本管控
由于道路施工一般耗時(shí)長(cháng)，任務(wù)量大，預測成本也較大，所以，長(cháng)時(shí)間施工過(guò)程中，必須以計劃成本為基礎，管理好實(shí)際的建設成本，包括生產(chǎn)原材料成本控制、機械費用以及人工費用的控制，這樣才能在節約成本的同時(shí)完成任務(wù)進(jìn)度和保證資源最大程度的利用。
�。�1）人工費的控制企業(yè)可以通過(guò)減少非生產(chǎn)用工，減少窩工浪費，來(lái)徹底改變勞動(dòng)組織，提高施工效率，加快工程進(jìn)度。另外一方面，加強對員工的培訓和技術(shù)教育工作，逐步提高施工隊伍的技術(shù)水平，嚴格控制非生產(chǎn)用工的比例，增加員工的勞動(dòng)紀律意識。對于，勞動(dòng)力價(jià)格進(jìn)行比對，一般多在本地勞動(dòng)力市場(chǎng)挑選職工，若本地價(jià)格太高，為控制人工費用，可以從它地引進(jìn)。
�。�2）機械費用的控制對于機械設備的費用，如果外部租賃則應該以完成單位量計價(jià)收費，而盡量不采用計時(shí)收費的設備，減少因工期延誤導致設備閑置而浪費成本，這樣可以最大程度的降低機械設備成本支出。而對于機械設備數量的要求，不宜過(guò)少更不宜過(guò)多，需切實(shí)結合工程實(shí)際情況和現場(chǎng)的情況以及班組職工對設備使用的熟練程度，進(jìn)行合理計劃，并隨時(shí)調整。
4.加強施工組織設計的優(yōu)化
針對施工組織管理結構設計的優(yōu)化。在編織施工組織設計時(shí)，需要企業(yè)綜合考慮多方面因素對工程成本的影響，進(jìn)行合理科學(xué)的人員安排和組織計劃。具體流程如下：
�、僮龊锰崆暗娜藛T準備工作。
�、谑┕みM(jìn)度的計劃應嚴格執行，但又絕非一成不變，也需要根據現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行計劃性調整工作量
�、厶岣吖ぷ髅娴睦寐�，合理利用施工空間
�、芫偷厝〔�，充分利用現有的施工設備，提高主要機械的使用效率。
�、菔┕し椒ǖ倪x擇應以提高工程項目的經(jīng)濟效益為前提，以簡(jiǎn)化工序為根本原則，避免選用復雜的施工方式，以有效節約成本，增加公路工程企業(yè)的經(jīng)濟效益。
5.施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比選施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比選是工程項目成本管理控制的有利環(huán)節。技術(shù)經(jīng)濟比選應該以建立相應的經(jīng)濟分析指標體系為前提。在設立比選指標的過(guò)程中要對所有的分析方法進(jìn)行的有目的性和有針對性的對比，對于每一種方案都要在技術(shù)層面和技術(shù)層面進(jìn)行細致的對比分析，并最終確定較為科學(xué)合理的施工方案。
四、結束語(yǔ)
面對當前競爭異常激烈的公路工程市場(chǎng)，工程建設企業(yè)只有加強對施工項目成本的控制與管理，才可以獲得良好的經(jīng)濟效益，才能提高綜合實(shí)力和核心競爭力，使企業(yè)得到長(cháng)久的發(fā)展。企業(yè)應以成本管理為中心，以技術(shù)管理、質(zhì)量管理為保障，不斷增強全體人員成本管理控制的意識，并利用計算機及網(wǎng)絡(luò )的現代化管理手段，提高項目管理能力，促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平提高，真正實(shí)現項目與企業(yè)的共贏(yíng)，使企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，并為我國的基礎設施建設和社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的騰飛做出貢獻。
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優(yōu)化方案 篇6
摘要：建立現代化商業(yè)銀行運行機制，是我國商業(yè)銀行不可動(dòng)搖的改革方向。伴隨著(zhù)我國經(jīng)濟發(fā)展速度的加快和國際競爭力的不斷增強，特別是在加入世界貿易組織之后，我國金融業(yè)所面臨的挑戰與日俱增，不斷增強，主要體現在企業(yè)的資源配置、經(jīng)營(yíng)管理理念、體制創(chuàng )新以及服務(wù)方式等方面。結合筆者長(cháng)期的實(shí)踐經(jīng)驗和相關(guān)理論知識，本文主要圍繞優(yōu)化銀行成本管理方案這個(gè)話(huà)題淺談了一下筆者的看法，希望對相關(guān)工作人員能夠起到建設性的幫助。
一、銀行成本優(yōu)化管理的特殊意義
1.銀行成本優(yōu)化管理的必要性
伴隨著(zhù)我國社會(huì )市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，眾多企業(yè)的發(fā)展目標和經(jīng)營(yíng)理念逐漸進(jìn)軍于追求最大經(jīng)濟效益。銀行自身扮演著(zhù)經(jīng)營(yíng)資金的特殊角色，其工作的首要重心就在于提高企業(yè)資金的運營(yíng)效率。成本、利潤、競爭是我國商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的三大課題。成本是利潤的基石，怎樣核算和管理成本是我國商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的核心。國內商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念的確經(jīng)歷了一個(gè)不斷發(fā)展與深化的過(guò)程，但是現行銀行的發(fā)展模式和資金管理理念卻仍未能跟上時(shí)代發(fā)展的腳步，未能做到與時(shí)俱進(jìn)，出現了諸如粗放式的管理方式、企業(yè)資金不計效益、負債不算成本以及銀行內部的資源被無(wú)償占據、使用等等，這不僅不能滿(mǎn)足經(jīng)濟發(fā)展的需求，而且對銀行追尋最大經(jīng)濟效益和提升自身競爭力以此獲得更大的發(fā)展空間來(lái)說(shuō)也是一個(gè)重要的阻礙。
另外，隨著(zhù)我國加入世界貿易組織以來(lái)，我國銀行的發(fā)展理念和經(jīng)營(yíng)方式也逐漸步入了與國際化的軌道，例如我國銀行對外資銀行開(kāi)放程度在不斷擴大并進(jìn)行了相關(guān)領(lǐng)域的友好合作，其先進(jìn)科學(xué)的資金結算系統、完善科學(xué)的資金運行模式以及追求高效率、高效益的經(jīng)營(yíng)理念對我國銀行改革目標和發(fā)展方向來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的助推劑。同時(shí)對我國銀行在結算、經(jīng)營(yíng)方面的計算機化、數字化以及服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)化等領(lǐng)域也起到了不可忽視的作用，但外資銀行的進(jìn)駐同時(shí)也給我國銀行的發(fā)展帶來(lái)了不少挑戰和沖擊。我國銀行優(yōu)化成本管理方案是既是基于國內實(shí)際發(fā)展情況的考慮，也是應對金融業(yè)國際化的必然選擇。
2.銀行成本優(yōu)化管理的重要性
隨著(zhù)我國對外資銀行的逐步全面開(kāi)放，國內銀行目前所面臨的金融市場(chǎng)競爭日趨激烈。銀行成本優(yōu)化管理在提升銀行經(jīng)濟效益的同時(shí)也有利于其適應激烈的國內外市場(chǎng)競爭；在促使其轉換銀行經(jīng)營(yíng)體制的同時(shí)也有利于優(yōu)化銀行的業(yè)務(wù)結構，從而推動(dòng)節約型社會(huì )的建設。
二、銀行成本管理方案優(yōu)化
1.對銀行資金實(shí)行統一配置和集中管理
實(shí)行對銀行資金的優(yōu)化配置和統一管理既遵循了堅持從我國現當代社會(huì )經(jīng)濟經(jīng)濟發(fā)展的基本國情出發(fā)和與時(shí)俱進(jìn)，也是我國銀行資金管理體制深入改革的必然趨勢和適應于企業(yè)追求最大經(jīng)濟效益的最終目標。對資金實(shí)行統一配置和管理要充分發(fā)揮資金價(jià)格的導向作用，對銀行的資金成本和配置予以科學(xué)合理的計算，促進(jìn)銀行信貸資金的流動(dòng)，調整銀行負債資產(chǎn)業(yè)務(wù)的結構，推動(dòng)銀行在資金管理上不斷走向科學(xué)化、合理化、效益化的道路。同時(shí)我過(guò)銀行資金的配置和管理還可以適時(shí)借鑒國外先進(jìn)科學(xué)的資金運營(yíng)方式。
2.建立和健全銀行內部系統科學(xué)的資金成本核算認定體制
建立和健全銀行內部系統科學(xué)的資金成本核算認定體制有利于提高銀行資產(chǎn)質(zhì)量，有利于優(yōu)化銀行內外部資源的合理配置，從而促進(jìn)我國銀行整體競爭力、贏(yíng)利能力的不斷提升。完善銀行內部科學(xué)合理的資金成本核算體系主要從以下三個(gè)方面入手。
(1)科學(xué)合理認定銀行的籌資資本。銀行資本管理的一項重要工作就是通過(guò)合理的渠道、以最低的成本籌資銀行資本�；I資資本主要由應繳稅金、工資費用以及存款利率組成。其中應繳稅金是指依據國家所規定的納稅范圍比例和范圍予以計算；工資費用則是依據一般年份的給予標準，按照銀行資產(chǎn)和負債的比例進(jìn)行設置；存款利率的衡量標準則主要依賴(lài)于銀行平均存款利率。以上三個(gè)內容是籌資資本的基本標準，缺一不可。對于籌資資本的合理認定有利于在一定程度上引導基層把降低成本和擴展各種業(yè)務(wù)有機聯(lián)系在一起，把調整存量和優(yōu)化增量有機聯(lián)系咋子一起，也有利于其把長(cháng)遠利益和眼前利益聯(lián)系起來(lái)。在進(jìn)行籌資資本的認定時(shí)需要著(zhù)重考慮其由于特定的經(jīng)濟環(huán)境因素所形成的定期存款量和存款剩余量大的一些問(wèn)題，可以適當地運用“特約存款”的途徑給予其一定的緩和期。同時(shí)對于一些剛剛開(kāi)拓的銀行業(yè)務(wù)，特別是長(cháng)遠利益大眼前利益小、整體利益大部分利益小的項目，在費用開(kāi)支和利息計算上應該給予相關(guān)的利益津貼，從而為整個(gè)銀行和其將來(lái)的發(fā)展打下良好的基礎。
(2)建立健全以贏(yíng)利為發(fā)展目標的資金配置體制。對于銀行資金的配置需要秉承“有效、合理、贏(yíng)利”的基本原則。其中“有效”是指可以隨時(shí)對銀行內部基層資產(chǎn)進(jìn)行結構上的調整，及時(shí)正確處理低效率、無(wú)效資金占據使用現象�！昂侠怼敝饕褪菍︺y行資產(chǎn)配置上能夠實(shí)現最大程度上的合理化�！摆A(yíng)利”就是經(jīng)過(guò)一定的資金成本估算后適當定價(jià)以此來(lái)給予基層一定的贏(yíng)利，從而推動(dòng)基層積極主動(dòng)尋求可以獲得高效率回報的銀行投資項目。
遵循以上三個(gè)原則首先要對資產(chǎn)的分類(lèi)有一個(gè)明確的標準，資產(chǎn)標準的劃分需要對信貸臺賬給予的信息資料進(jìn)行參考和分析，為了確保資產(chǎn)標準分類(lèi)的正確、完整和避免重復，在進(jìn)行劃分時(shí)可以按照五級分類(lèi)法或者信用等級。
其次，對于資金的配置還需要和實(shí)際執行利率相互融合，以確保銀行資金的配置可以適當地給予基層一個(gè)公正、客觀(guān)、合理的贏(yíng)利空間。一般而言，對于特大型系統貸款或者是企業(yè)，通過(guò)相關(guān)批準可以適當下浮利率；正常的資金配置則主要考慮利率政策方面的影響；其他的貸款則在正�；鶞世实臉藴噬仙险{百分之十到百分之三十等等。
最后，銀行資金的配置要充分發(fā)揮資金的價(jià)格導向作用。為了降低不良資產(chǎn)的占用比例，一般對不良資產(chǎn)配置資金價(jià)格相比較于正常收息貸款和平均利率要高，這樣也有利于推動(dòng)基層積極壓貸與催收。而對于銀行內部資產(chǎn)需要進(jìn)行重新劃分，將正常費用開(kāi)支項目、無(wú)形資產(chǎn)以及固定資產(chǎn)一并列入正常資金的使用范圍內，且資金的配置一般低于其他的貸款。對于銀行資金未及時(shí)處理項目、各種貸款等一并列入額外的內部資金使用范圍內，資金的配置價(jià)格則與不良資金和一般的資金持平。對于有較好的發(fā)展前途、投資規模比較大、項目建設周期較短以及有國家政策重點(diǎn)扶持的工程，在資金價(jià)格配置上可以?xún)?yōu)先考慮。在資金配置上還有一點(diǎn)需要額外注意是要全面考慮歷史殘留的特定因素。例如在處理不良資產(chǎn)的時(shí)候既要考慮由于政策因素而促成的一般性問(wèn)題，也要考慮到其和人民銀行貸款資產(chǎn)的不同點(diǎn)。
(3)平衡資金配置和資金集中利率差價(jià)。這也是促進(jìn)銀行負債業(yè)務(wù)平衡發(fā)展和提升銀行整體競爭力、贏(yíng)利能力的重要要求。銀行資金配置價(jià)格對于銀行基層行銷(xiāo)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)既是一種回報，同時(shí)也有利于為銀行基層營(yíng)造一個(gè)公正、客觀(guān)的競爭舞臺，而在這個(gè)舞臺上，價(jià)差行能夠充分利用貸款項目多、客戶(hù)多的優(yōu)勢著(zhù)重發(fā)展結售匯、貸款行銷(xiāo)業(yè)務(wù)，憑借借入資金、發(fā)放貸款的途徑來(lái)獲取一定的經(jīng)濟價(jià)值；存差行可以充分利用存儲用戶(hù)有多、資源豐富的特定條件來(lái)擴充和發(fā)展自己的負債業(yè)務(wù)、個(gè)人以及中間業(yè)務(wù)，從而創(chuàng )造一定的經(jīng)濟價(jià)值。這樣不僅有利于避免因為自身條件的盲目性而形成無(wú)序競爭的混亂狀態(tài)，也有利于銀行資產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)的協(xié)調均衡發(fā)展，促進(jìn)銀行內、外部資源的良性循環(huán)和提升我國銀行的總體競爭力。
3.健全銀行內部的運營(yíng)體制，確保資金運營(yíng)風(fēng)險
優(yōu)化銀行成本管理方案必須要有比較健全的銀行內部風(fēng)險控制系統和業(yè)務(wù)操作系統。銀行可以借鑒計算機控制系統來(lái)加強對銀行的授信管理，建立和健全規范化的審批制度和審查程序，確保操作系統的安全性；同時(shí)也可以完善對資金的科學(xué)預測、風(fēng)險預測系統，充分利用銀行內部的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，建立交流溝通機制，強化外部聯(lián)系與溝通，增進(jìn)內部信息共享與交流。隨時(shí)優(yōu)化對資源、信息的配置和交流，防止利率、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的產(chǎn)生。同時(shí)還應該健全對銀行內部績(jì)效考核體制和更新銀行經(jīng)營(yíng)管理理念。適時(shí)對銀行基層工作人員予以客觀(guān)、公正、合理的評價(jià)，及時(shí)開(kāi)展內部控制評價(jià)工作，充分了解和認識現實(shí)狀況；在內部控制評價(jià)的基礎上，進(jìn)一步明確初始狀態(tài)、約束條件和遷移方式。促使銀行的經(jīng)濟效益能夠和行內的相關(guān)領(lǐng)導自身利益、行內員工息息相關(guān)，鼓勵其進(jìn)行業(yè)務(wù)的開(kāi)拓和發(fā)展以及管理理念的創(chuàng )新。
三、總結
總而言之，銀行成本管理方案的優(yōu)化在運營(yíng)過(guò)程中需要行內服務(wù)部門(mén)與經(jīng)營(yíng)部門(mén)各個(gè)不同部門(mén)的協(xié)調合作，需要行內基層員工開(kāi)拓業(yè)務(wù)發(fā)展空間和創(chuàng )新發(fā)展形式，需要行內相關(guān)人員適時(shí)更新銀行經(jīng)營(yíng)管理理念，從而共同促進(jìn)銀行自身競爭力的提升和實(shí)現經(jīng)濟效益的最大化。
優(yōu)化方案 篇7
摘要:在當前中國房地產(chǎn)市場(chǎng)中，住宅占了相當大的一部分比例。而住宅的“家”的功能也給房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和建筑公司在住宅的建筑方案設計上提出了更高的要求。這就需要在住宅的建筑方案設計中，既要體現經(jīng)濟的因素，也要購買(mǎi)者提供一定的情感需要。在住宅建筑方案的設計過(guò)程中，通過(guò)一些辦法進(jìn)行優(yōu)化是可以做到這一點(diǎn)的。本文首先對住宅建筑方案優(yōu)化設計的幾條理念進(jìn)行具體的論述，并對這些理念如何實(shí)現提出一些具體的策略。
關(guān)鍵詞:住宅；建筑方案；優(yōu)化設計
隨著(zhù)中國城鎮化進(jìn)程的加快，房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現出蓬勃發(fā)展的趨勢，并成為國家的經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一。在房地產(chǎn)市場(chǎng)中，相當一大部分是城市化中的住宅消費需求，農村的農業(yè)人口通過(guò)自己的努力在城市中購買(mǎi)自己的住房，因此住宅不僅僅是一個(gè)建筑設施，更是購買(mǎi)者的“家”。在住宅建筑方案確立的過(guò)程中，設計師、開(kāi)放商、建筑商扮演做不同的角色，但他們應該同時(shí)都具備一些基本的與住宅建筑方案優(yōu)化設計的理念，這些理念是為了能夠更好地體現住宅的多方面功能。
1住宅建筑方案的優(yōu)化設計理念
一般來(lái)說(shuō)，家庭住宅都由臥室、廚房、客廳、衛生間、餐廳、陽(yáng)臺等部分組成。在總體住宅面積一定的情況下，對這些空間進(jìn)行科學(xué)合理的安排與設計，首先需要在設計理念上對這些住宅的構成部分有一個(gè)系統的認知，并具備相關(guān)的空間知識。這些知識是工程學(xué)的相關(guān)問(wèn)題，但如何對住宅建筑方案進(jìn)行優(yōu)化設計，則是室內設計相關(guān)專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題。在優(yōu)化設計的過(guò)程中，應該具備一些相關(guān)的理念，讓這些理念能夠更好地指導住宅建筑方案從誕生到住戶(hù)入住的整個(gè)過(guò)程當中去。
1．1生態(tài)節能的環(huán)保理念
基礎設施建設在城市化的進(jìn)程中是一個(gè)產(chǎn)生污染比較多的工程，諸如粉塵污染、噪音污染、空氣污染等。這些污染雖然是住宅建設過(guò)程中不能避免的，但是卻可以通過(guò)生態(tài)環(huán)保的措施把這些污染的程度降低。隨著(zhù)人們生活水平的上升，對環(huán)保的要求越來(lái)越高，住宅的設計理念中也應當加入生態(tài)環(huán)保的理念。這不僅是響應國家生態(tài)文明建設的要求，也是公民對自身幸福的追求。環(huán)境的美好是公民健康生活水準的表現之一。在住宅區的建筑方案之中，將生態(tài)的理念納入其中是十分有必要的。此外，還應該把節能的理念通過(guò)技術(shù)的手段，在建筑方案的設計之時(shí)，便進(jìn)行優(yōu)化，使住宅的建筑能夠節約建筑材料，產(chǎn)生出一定的經(jīng)濟效應，這是在能源層面踐行環(huán)保理念的措施。而這些通過(guò)住宅建筑方案的優(yōu)化設計，是可以是實(shí)現的。在住宅建筑的施工建設過(guò)程中，嚴格按照這些理念執行相關(guān)的生態(tài)節能方面的設計，是可以起到事半功倍的效果的。
1．2融入地方特色文化的理念
建筑是凝固的藝術(shù)。住宅建筑作為建筑物的一種，除了住宅功能以外，也越來(lái)越體現出文藝術(shù)方面的功能。我國幅員遼闊，地方特色文化種類(lèi)繁多，在進(jìn)行住宅建筑方案的規劃時(shí)，應該體現出這些地方文化。南方的建筑物多尖頂，北方的建筑物多平頂，這是由當地降雨量帶來(lái)的建筑物文化上的差異�；张山ㄖ嗷覊谕�，這是古徽州在1000多年的時(shí)間里傳承下來(lái)的文化傳統。在這些地方的新的住宅區的建設規劃過(guò)程之中，就應該把這些地方特色文化在建筑物上的體現表現出來(lái)。
1．3提高建筑壽命的理念
根據我國的官方數據，我國建筑物的壽命只有30年，這是國家住房和城鄉建設部副部長(cháng)仇保興在第六屆國際綠色建筑與建筑節能大會(huì )期間提供的權威數據。建筑壽命是住宅的購買(mǎi)者除了建筑質(zhì)量以外，關(guān)心得最多的問(wèn)題之一，如果住宅建筑物的壽命只有30年，那么住戶(hù)所購買(mǎi)的住宅在其使用期內就報廢，可能在這個(gè)時(shí)候銀行的住房貸款都沒(méi)有還完，這是具有諷刺意味的一件事情。根據我國《物權法》的規定，人民可以擁有住房的產(chǎn)權年限是70年，因此建筑壽命至少應該不少于法律所規定的年限。在住宅建筑方案設計的過(guò)程之中，通過(guò)工程學(xué)、物理學(xué)的理論知識，并在方案之中嚴格規定住宅建筑物的材料使用標準，把提高建筑壽命的理念融入到住宅建筑設計方案之中是非常有必要的。
2住宅建筑方案的優(yōu)化設計的策略
2．1利用計算機技術(shù)對住宅建筑方案的設計進(jìn)行優(yōu)化
住宅建筑方案在設計的過(guò)程之中，需要大面積一定的情況下，對住宅中各個(gè)功能的布局，即臥室、廚房、客廳、衛生間、餐廳、陽(yáng)臺等部分的空間設計進(jìn)行合理的布局。如果只是通過(guò)人的設計來(lái)進(jìn)行這些規劃，無(wú)法做到在面積一定的額情況下，使各個(gè)部分的設計都趨向合理。在建筑方案的設計過(guò)程之中，可以通過(guò)建立目標函數，利用計算機科學(xué)技術(shù)，對住宅建筑方案進(jìn)行計算機的模擬計算，讓住宅的各個(gè)部分能夠在總面積一定的情況選達到各個(gè)部分的布局科學(xué)合理，是住戶(hù)能夠在入住的時(shí)候感覺(jué)到空間的合理結構所帶來(lái)的舒適感。
2．2利用地方歷史文化建筑對住宅建筑方案的設計進(jìn)行優(yōu)化
在不同的城市之中進(jìn)行住宅建筑方案的設計之時(shí)，應該把地方特色文化在一定的范圍內納入其中，這是踐行社會(huì )主義精神文明的途徑之一。在一些地方，還存在做一些保留了地方特色文化的歷史文化建筑，尤其是在合個(gè)地方的歷史文化名城之中。在住宅建筑方案設計的過(guò)程之中，設計者應該借鑒這些具有地方特色文化的歷史建筑，例如色彩、材料、外形等等方面的特色。把一些典型的特色融入到住宅建筑方案的設計當中，不僅可以提高住宅的美學(xué)特色，更能提高住宅的品牌形象，從而可以在定價(jià)時(shí)相應的加上一些附加值。
2．3利用工程學(xué)、物理學(xué)的原理對住宅建筑方案的設計進(jìn)行優(yōu)化
我國當前建筑物的壽命只有30年是很多原因導致的，建筑方案設計的不合理是其中之一。有一些住宅區的建筑物在設計時(shí)并沒(méi)有聘請專(zhuān)家進(jìn)行設計和審核，而只是建筑商拿出一個(gè)簡(jiǎn)單的建筑方案，甚至建筑工人都可以都這個(gè)建筑方案進(jìn)行修改，這必然會(huì )導致建筑物在施工的過(guò)程中不符合相關(guān)的工程學(xué)原理。因此，在建筑方案的設計過(guò)程之中，應該利用工程學(xué)，尤其是物理學(xué)中的力學(xué)知識，對建筑方案進(jìn)行規劃，在建筑方案的初稿完畢之后，應該利用現代計算機技術(shù)對建筑方案進(jìn)行三維模擬，把建筑方案中的每一個(gè)數據都輸入其中，檢驗設計數據是否合理，并根據檢驗的結果對初稿進(jìn)行修改。在最終方案形成之前，對住宅建筑方案中的每一個(gè)細節進(jìn)行科學(xué)合理的檢查，使其能夠符合基本的工程學(xué)原理，以期在工程學(xué)上為建筑壽命的提高提供保障。
3小結
住宅是人們生活的重要場(chǎng)所，是家庭的心靈港灣，因此住宅建筑方案的設計應該不同于其他建筑物的設計，應該在其中體現更多的人文關(guān)懷。在當前大氣環(huán)境比較惡劣的情況底下，應該在建筑方案的設計過(guò)程中納入生態(tài)節能的理念;人們的對精神世界的追求日益提高，所以也應該在建筑方案的設計過(guò)程中融入地方特色文化的理念;70年產(chǎn)權的法律保障需要建筑物的壽命能夠達到70年，因此在建筑方案的設計過(guò)程中也應該把提高建筑壽命的理念考慮到。在踐行這些理念的策略之中，可以利用計算機技術(shù)對住宅建筑方案的設計進(jìn)行優(yōu)化，也可以利用地方歷史文化建筑對住宅建筑方案的設計進(jìn)行優(yōu)化，還可以利用工程學(xué)、物理學(xué)的原理對住宅建筑方案的設計進(jìn)行優(yōu)化，是這些住宅建筑方案的理念能夠在設計之中實(shí)現。
參考文獻:
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優(yōu)化方案 篇8
1 養殖環(huán)境直接影響動(dòng)物的安全生產(chǎn)
傳統的動(dòng)物安全生產(chǎn)是簡(jiǎn)單的免疫接種、疫病檢測等傳統疫病防治觀(guān)念的體現。而現代動(dòng)物安全生產(chǎn)是養殖技術(shù)水平和社會(huì )管理的綜合體現。動(dòng)物疫病的控制從動(dòng)物的種源安全、飼養條件、管理水平和防疫規則等環(huán)節采取綜合措施，正確樹(shù)立“無(wú)病先防”和“環(huán)境、飼養、管理都是防疫”的防疫理念。要科學(xué)認識到；一旦發(fā)生疫病，只能采取極為被動(dòng)的辦法，不僅會(huì )引起畜禽死亡，增加成本，而且會(huì )影響畜產(chǎn)品質(zhì)量，給畜禽養殖造成重大經(jīng)濟損失。
2 畜產(chǎn)品質(zhì)量安全現狀不容樂(lè )觀(guān)
農村低水平規�；�、集約化養殖的發(fā)展，在沒(méi) 有嚴格安全生產(chǎn)措施和先進(jìn)養殖設備保障的情況下，疫病的發(fā)生和流行在所難免，為控制和消滅疫病，養殖場(chǎng)主不得不采取兩種措施：一是對染病畜禽實(shí)行大劑量、超劑量用藥。二是在飼料中長(cháng)期固定抗菌素的使用量。這兩種措施必然導致在動(dòng)物機體內形成藥物殘留，一則使動(dòng)物本身產(chǎn)生耐藥菌株，疫病治愈率低。二則使人食用這種畜產(chǎn)品后間接產(chǎn)生抗藥性，給人體疾病的治療帶來(lái)一定難度。
3 優(yōu)化養殖環(huán)境的措施
隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高，人類(lèi)對食品衛生的要求也越來(lái)越嚴格，無(wú)公害食品、綠色食品備受當今消費者的喜愛(ài)。也對我們的不規范生產(chǎn)和無(wú)序競爭敲響了警鐘，如果不及早認識和解決上述問(wèn)題，必將對農村經(jīng)濟的持續發(fā)展埋下無(wú)窮的隱患，使畜牧養殖業(yè)遭受致命打擊。怎樣才能優(yōu)化養殖環(huán)境，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全呢？筆者認為可從以下幾個(gè)方面人手。
3.1 合理綠化，改善養殖場(chǎng)內環(huán)境
畜禽排出的污濁空氣中有相當一部分是二氧化碳，綠色植物可通過(guò)光合作用吸收這些二氧化碳并放出氧氣。許多植物還可吸收空氣中的有害氣體，使氨氣、硫化氫、二氧化碳、氟化氫等有害氣體的濃度大大降低，惡臭也明顯減少。此外，有些植物（如夾竹桃）對鉛、鎘、汞等重金屬元素有一定的吸收能力。植物葉面還可吸附、阻留空氣中的大量灰塵、粉塵而使空氣凈化。許多綠色植物還有殺菌作用，場(chǎng)區綠化可使空氣中的細菌減少22%～79%，綠色植物還可降低場(chǎng)區噪聲。
3.2 積極推廣微生態(tài)養殖新技術(shù)
抗生素的發(fā)現和應用，對于防治疾病和增進(jìn)人類(lèi)健康發(fā)揮了重要作用，但它的長(cháng)期、大量使用，也產(chǎn)生了極大的負面作用。比如在畜禽養殖業(yè)上出現的抗藥菌株，使疫病種類(lèi)愈來(lái)愈多，防治難度愈來(lái)愈大。畜產(chǎn)品中的藥物殘留、耐藥菌株以及對人體耐藥性轉移等問(wèn)題，也引起人們的恐慌和不安。因此，近年來(lái)，許多專(zhuān)家學(xué)者力求尋找新的出路，在微生態(tài)領(lǐng)域進(jìn)行了大量科學(xué)研究，已取得重大突破，受到人們的極大關(guān)注。
3.3 提高日常飼養管理水平
飼料中營(yíng)養物質(zhì)不平衡及飼料利用率低是導致畜禽排泄物中養分含量過(guò)高的主要原因。在畜禽排泄物中，對環(huán)境影響較大的元素主要有氮、磷、銅、鋅、砷等。研究表明，在精確估測特定畜禽的營(yíng)養物質(zhì)需求參數和準確了解飼料原料組成及生物學(xué)特性的基礎上，通過(guò)日糧營(yíng)養調控及合理使用飼料添加劑可以降低畜禽排泄物中的氮、磷、銅、鋅、砷的含量，改善畜禽體內環(huán)境，提高飼料轉化率，減輕畜禽養殖場(chǎng)對生態(tài)環(huán)境造成的壓力。
3.3.1 選用符合要求的飼料原料
一是要選擇易消化、營(yíng)養變異小的飼料原料。據測定，飼料利用率每提高0.25個(gè)單位，可以減少糞中氮的排出量5%～10%；二是要選擇毒害成分低、無(wú)污染、安全性高、抗營(yíng)養因子易消除的原料。在飼料加工方面，對各種谷物飼料原料的粉碎粒度大小要適中，通過(guò)制定科學(xué)配方，將原料充分攪拌、混合均勻后，在有條件的場(chǎng)（廠(chǎng)）宜采用膨化和制顆粒加工技術(shù)，可破壞或抑制飼料中的某些抗營(yíng)養因子及有害物質(zhì)，以提高畜禽對飼料的消化率。
3.3.2 控制氮的排泄量
控制氮的排泄要利用氨基酸平衡營(yíng)養技術(shù)，在畜禽日糧中使用合成氨基酸或寡肽，能夠使日糧的蛋白質(zhì)水平降低2個(gè)百分點(diǎn)或更多，提高日糧氮的利用率，減少糞尿中氮的排泄量20%～50%，糞尿中的臭味物質(zhì)顯著(zhù)減少。
3.3.3 合理使用酶制劑
合理使用酶制劑可以通過(guò)補充畜禽體內消化酶的分泌不足或提供畜禽體內不存在的酶而提高畜禽對飼料的消化率。Baidoo等（1998）研究結果表明，在飼料中添加酶制劑可以使仔豬對飼料的消化率提高10%，使生長(cháng)豬對飼料的消化率提高5.3%。外源酶制劑的添加增強了畜禽降解飼料的能力，從而提高了飼料消化率，降低了不可消化養分的排出量。
3.3.4 科學(xué)控制銅、鋅及砷的添加量
在飼料中添加高劑量銅、鋅可以起到生長(cháng)促進(jìn)劑的作用，但也會(huì )產(chǎn)生嚴重的后果。首先，由于高劑量添加，豬對其凈吸收率上升，導致肌肉組織中銅、鋅、砷的含量增加。其次，由于高劑量添加，糞便中銅、鋅和砷的含量大幅提高，造成環(huán)境污染。
3.4 加強監督管理，保證畜產(chǎn)品質(zhì)量安全
由于我國畜牧業(yè)生產(chǎn)條件受到較多客觀(guān)因素限制，從業(yè)者的質(zhì)量安全生產(chǎn)意識淡薄，不合格飼料、違禁藥品等在生產(chǎn)中的使用，嚴重制約了我國畜牧養殖業(yè)的可持續健康發(fā)展。為此。必須加強宣傳、執法，規范行業(yè)管理，形成良好的社會(huì )監督機制；比如加大宣傳工作力度，逐步樹(shù)立無(wú)公害畜產(chǎn)品質(zhì)量安全意識；建立無(wú)規定疫病區和無(wú)公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)示范區，全面推動(dòng)無(wú)公害標準化生產(chǎn)；嚴格執法，全面建立和推進(jìn)準入制度；加快制定無(wú)公害畜產(chǎn)品運輸、加工、銷(xiāo)售等方面的行業(yè)標準，推行無(wú)公害、綠色營(yíng)銷(xiāo)，真正實(shí)現畜產(chǎn)品從產(chǎn)地到餐桌的無(wú)害化，確保人類(lèi)生命健康，促進(jìn)畜牧養殖業(yè)健康、可持續發(fā)展。
優(yōu)化方案 篇9
為認真落實(shí)省市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境各項要求，進(jìn)一步深化“放管服效”改革，充分激發(fā)市場(chǎng)活力，提升經(jīng)濟發(fā)展內生動(dòng)力，全面優(yōu)化我縣營(yíng)商環(huán)境，縣委、縣政府決定在全縣范圍內開(kāi)展9個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)�，F結合全縣，制定本工作方案。
一、總體要求
深入貫徹省、市黨代會(huì )和經(jīng)濟工作會(huì )議精神，全面落實(shí)縣委第十四次黨代會(huì )、縣委十四屆二次全體（擴大）會(huì )議、xx縣經(jīng)濟和農村工作暨脫貧攻堅大會(huì )提出的要求，按照省委“一個(gè)指引、兩手硬”、市委“苦干三年，全面挺進(jìn)第一方陣”的重大思路和目標要求，以實(shí)現“大美古城，小康xx，國際旅游城市”為目標，對表省市要求，對標發(fā)達地區先進(jìn)做法，聚焦“產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、企業(yè)家”，打造“六最”營(yíng)商環(huán)境，針對項目落地難、實(shí)體經(jīng)濟融資難、企業(yè)經(jīng)營(yíng)難、涉企合同執行難、群眾辦事難等突出問(wèn)題，以實(shí)行無(wú)審批管理為突破口，試行企業(yè)投資項目承諾制度，開(kāi)展9個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)，增強行動(dòng)自覺(jué)，蓄積前行動(dòng)力，譜寫(xiě)xx發(fā)展新篇章。
二、主要任務(wù)
1、開(kāi)展招商引資項目落地專(zhuān)項行動(dòng)。深化xx經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區體制機制改革，在縣經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區試點(diǎn)企業(yè)投資項目承諾制，同時(shí)，將開(kāi)發(fā)區以外的縣重點(diǎn)轉型項目也納入試點(diǎn)范圍，實(shí)行備案制無(wú)審批管理，20xx年7月底前制定實(shí)施方案�？h發(fā)改局、環(huán)保、規劃、住建、國土、水利、消防、人防等各相關(guān)部門(mén)以清單形式確定項目準入條件，依據法律法規制定產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、用地、節能、消防、人防等標準和要求。企業(yè)按照設定的準入條件和標準，作出具有法律效力的書(shū)面承諾。在規定時(shí)限內完成部門(mén)預審、公示和聯(lián)合會(huì )審備案，企業(yè)開(kāi)工建設，竣工后自主驗收。項目實(shí)行先建后核，相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事中事后監管。項目落地開(kāi)工實(shí)行屬地管理、保姆式服務(wù)的聯(lián)動(dòng)管理機制�？h級層面的項目由縣長(cháng)負責，主管職能單位牽頭落實(shí)。力促項目早簽約、早落地、早達產(chǎn)。（牽頭單位：縣投促局、縣發(fā)改局；配合單位：縣直各有關(guān)部門(mén)）
2、開(kāi)展機關(guān)干部入企服務(wù)常態(tài)化專(zhuān)項行動(dòng)。強化對優(yōu)勢企業(yè)、轉型項目的常態(tài)化幫扶功能，配置專(zhuān)職隊伍，建立入企服務(wù)長(cháng)效機制，完善服務(wù)企業(yè)平臺。通過(guò)網(wǎng)上平臺、入企服務(wù)等線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的多種形式，及時(shí)推送宣傳惠企政策，有針對性地協(xié)調解決問(wèn)題訴求。要兌現承諾、主動(dòng)對接，在突出企業(yè)主體作用的基礎上，強化政府引導與推動(dòng)作用，實(shí)行部門(mén)聯(lián)動(dòng)，努力建成全天候、全方位的服務(wù)體系，創(chuàng )新服務(wù)模式、延伸服務(wù)觸角、做實(shí)服務(wù)事項，重點(diǎn)建設一批引領(lǐng)示范作用明顯的產(chǎn)業(yè)轉型項目，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚和企業(yè)群發(fā)展，推進(jìn)全縣經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。（牽頭單位：縣經(jīng)商糧局；配合單位：縣直有關(guān)各部門(mén)）
3、開(kāi)展在建工程項目無(wú)障礙施工專(zhuān)項行動(dòng)。切實(shí)貫徹省、市安排部署，嚴格落實(shí)縣委、縣政府決策，堅持問(wèn)題導向、改革創(chuàng )新、重點(diǎn)突破、注重實(shí)效的原則，加大協(xié)調服務(wù)力度，化解各類(lèi)矛盾，全力解決我縣20xx年46個(gè)重點(diǎn)工程在建項目存在的六類(lèi)突出問(wèn)題，實(shí)現無(wú)障礙施工，保障項目順利推進(jìn)。要多措并舉、形成合力，妥善解決在建重點(diǎn)工程項目在資金、用地、征地補償、勞資糾紛、基礎設施建設、社會(huì )治安等方面的存在的問(wèn)題和矛盾，確保在建工程項目無(wú)障礙施工。（牽頭單位：縣發(fā)改局）
4、開(kāi)展“涉企合同執行難”整治專(zhuān)項行動(dòng)。緊緊圍繞縣委建設“大美古城，小康xx，國際旅游城市”的奮斗目標，加快網(wǎng)絡(luò )執行查控系統建設，加快聯(lián)合懲戒系統建設，強化部門(mén)合力，嚴密懲戒網(wǎng)絡(luò )，積極開(kāi)展“涉企合同執行難”整治專(zhuān)項行動(dòng)，力爭達到“四個(gè)基本”：被執行人規避執行、抗拒執行和外界干擾執行現象基本得到遏制，人民法院消極執行、選擇性執行、亂執行的情形基本消除，無(wú)財產(chǎn)可供執行案件終結本次執行的程序標準和實(shí)質(zhì)標準把握不嚴、恢復執行等相關(guān)配套機制應用不暢的問(wèn)題基本解決，有財產(chǎn)可供執行案件在法定期限內基本執行完畢。實(shí)現涉企合同執行不難成為常態(tài)。（責任單位：縣法院，配合單位：縣直有關(guān)各部門(mén)）
5、開(kāi)展打擊惡意逃廢金融企業(yè)債務(wù)專(zhuān)項行動(dòng)。切實(shí)貫徹落實(shí)全省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境會(huì )議精神，嚴厲打擊惡意逃廢金融企業(yè)債務(wù)行為，防范化解經(jīng)濟金融風(fēng)險，進(jìn)一步維護我縣信用環(huán)境，促進(jìn)社會(huì )公平正義，保障經(jīng)濟穩健發(fā)展和社會(huì )和諧穩定，重點(diǎn)打擊部分企業(yè)借改制懸空銀行債務(wù)、借破產(chǎn)逃廢銀行債務(wù)、借困難惡意拖欠銀行債務(wù)等多種惡意逃廢債務(wù)，以及拒不執行生效法律判決等行為，幫助金融機構維護合法金融債權，防范化解金融風(fēng)險，營(yíng)造良好的金融生態(tài)環(huán)境。（牽頭單位：縣人民銀行，配合單位：縣法院、xx銀監分局；縣公安局等有關(guān)部門(mén)）
6、開(kāi)展化解企業(yè)擔保鏈風(fēng)險專(zhuān)項行動(dòng)。有效防范和化解企業(yè)擔保鏈風(fēng)險，最大限度縮短擔保鏈、壓縮擔保金額和落實(shí)有效擔保措施，避免資金斷裂引發(fā)連鎖反應，化解潛在的區域性金融風(fēng)險，維護良好金融生態(tài)環(huán)境。對涉及去產(chǎn)能、盲目擴張、負債率或民間借貸依存度高、企業(yè)主戶(hù)籍和資金轉移國境外的企業(yè)重點(diǎn)排查。做大做強縣域政策性擔保公司，健全完善公司法人治理，完善對政策性擔保公司考核辦法，堅持微利經(jīng)營(yíng)，調動(dòng)政策性擔保公司積極性，充分發(fā)揮政策性融資擔保功效。進(jìn)一步加強對全縣融資性擔保公司的規范管理，退出一批經(jīng)營(yíng)許可證已過(guò)期無(wú)融資擔保資格的機構，凈化全縣融擔環(huán)境。（牽頭單位：縣政府辦、人行xx縣支行、銀監xx辦事處；配合單位：縣直有關(guān)各部門(mén)）
7、開(kāi)展企業(yè)周邊治安環(huán)境治理專(zhuān)項行動(dòng)。要抓常態(tài)、保長(cháng)效，通過(guò)嚴厲查處巧借名義到企業(yè)尋釁滋事、敲詐勒索行為；向企業(yè)強攬工程建設、強賣(mài)強要等獲取非法利益行為；以攔截車(chē)輛、封堵斷路、損害企業(yè)財物等方式干擾企業(yè)正常施工和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的行為；無(wú)正當理由干擾、阻礙重點(diǎn)工程和項目建設的行為；無(wú)正當理由干擾政府依法征用土地、拆遷，或在征用土地過(guò)程中以威脅、暴力等手段妨礙國家工作人員依法執行公務(wù)非法行為。實(shí)現全縣各類(lèi)企業(yè)周邊以及重大項目、經(jīng)濟園區駐地治安秩序得到整治，企業(yè)反映強烈的治安突出問(wèn)題得到解決，營(yíng)造良好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)社會(huì )治安環(huán)境。積極強化企業(yè)內部治安保衛，強力推進(jìn)警企聯(lián)防、聯(lián)建、聯(lián)治工作，查出并消除一批企業(yè)內部治安保衛隱患，增強企業(yè)自防自衛能力。強化警企配合，確保企業(yè)周邊地區無(wú)重大治安案件和滋擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的案事件，進(jìn)一步推進(jìn)長(cháng)效機制建設。（牽頭單位：縣公安局；配合單位：縣直各有關(guān)部門(mén)）
8、開(kāi)展減證便民專(zhuān)項行動(dòng)。圍繞群眾和市場(chǎng)主體辦事需要，以服務(wù)便民利民、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)為導向，在不斷更新完善權力清單制度基礎上，對縣本級行政審批前置申請材料進(jìn)行全面清理規范，大幅精簡(jiǎn)申請材料、相關(guān)證照的年檢和與之掛鉤的政府指定培訓，切實(shí)減輕企業(yè)和群眾負擔。（牽頭單位：縣編辦，配合單位：各有關(guān)部門(mén)）
9、開(kāi)展仿制藥質(zhì)量和療效一致性評價(jià)專(zhuān)項行動(dòng)。優(yōu)化我縣醫藥領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境，提升生產(chǎn)仿制藥質(zhì)量和療效，保障公眾用藥安全有效，推動(dòng)醫藥行業(yè)供給側結構性改革，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整和升級，提升我縣制藥行業(yè)整體水平，增強市場(chǎng)競爭能力。加強對企業(yè)開(kāi)展一致性評價(jià)的技術(shù)指導和政策引導，及時(shí)提供國內省內一致性評價(jià)相關(guān)信息。動(dòng)態(tài)把握全縣藥品生產(chǎn)企業(yè)的工作進(jìn)度，協(xié)調解決企業(yè)在一致性評價(jià)工作中遇到的困難和問(wèn)題。積極推動(dòng)全縣兩級醫院開(kāi)展藥物臨床試驗資質(zhì)申報、機構建設，配備必要的設施設備，培養一批具有一致性評價(jià)技術(shù)的醫務(wù)人員。（牽頭單位：縣市場(chǎng)和質(zhì)監局、縣衛計局；配合單位：各有關(guān)部門(mén)）
三、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（20xx年7月）。
1、全面動(dòng)員部署。召開(kāi)全縣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境動(dòng)員大會(huì )，統一思想、明確工作任務(wù)，確保優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作起步好、開(kāi)頭好。
2、細化工作措施�？h直各部門(mén)要根據本方案，圍繞打造“六最”環(huán)境，結合本部門(mén)工作，制定任務(wù)要求具體、工作責任明確、時(shí)間節點(diǎn)合理、實(shí)施路徑清晰的四位一體路線(xiàn)圖、時(shí)間表。
�。ǘ┩七M(jìn)落實(shí)階段（20xx年7月－11月）。
1、廣泛宣傳推廣。各新聞單位及相關(guān)政府網(wǎng)絡(luò )平臺要通過(guò)開(kāi)辟專(zhuān)欄、專(zhuān)題等方式廣泛宣傳，及時(shí)發(fā)現、總結和推廣先進(jìn)典型，曝光一批破壞營(yíng)商環(huán)境、阻礙發(fā)展的負面典型，匯聚優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的正能量。
2、狠抓落實(shí)。全縣各級各部門(mén)要堅持問(wèn)題導向，抓住影響營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化的關(guān)鍵點(diǎn)位、環(huán)節，精準施策，建立工作臺賬，做到難點(diǎn)一項一項整治、問(wèn)題一個(gè)一個(gè)解決，事項一個(gè)一個(gè)銷(xiāo)號。
�。ㄈ┛偨Y評議階段（20xx年12月）。
1、注重整改完善。全縣各級各部門(mén)要實(shí)行臺賬式管理，對照臺賬進(jìn)行掛單對照整改，按照時(shí)間表的要求，逐項跟蹤落實(shí)。
2、總結評議。全縣各級各部門(mén)要對專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展落實(shí)情況進(jìn)行認真的分階段總結，及時(shí)總結經(jīng)驗、復制推廣好的做法和經(jīng)驗�？h委、縣政府將適時(shí)派出評估小組進(jìn)行評估，對我縣營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化情況進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)，針對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研究，建立長(cháng)效機制。
四、保障措施
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。各級各部門(mén)要充分認識深入推進(jìn)放管服效改革和省委、省政府優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境要求的重要意義，牢固樹(shù)立大局觀(guān)念和全局意識。各級各部門(mén)主要負責同志要親力親為抓改革，撲下身子抓落實(shí)，帶頭在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境行動(dòng)中沖鋒陷陣。要成立相應機構，圍繞中心任務(wù)，盡快組織開(kāi)展工作。
�。ǘ┘哟笮麄髁Χ�。各級各部門(mén)要主動(dòng)運用多種輿論工具進(jìn)行多角度、多維度宣傳，做到家喻戶(hù)曉。
�。ㄈ┳⒅孛芮袇f(xié)作。各級各部門(mén)要樹(shù)立全局觀(guān)念，在始終堅持把標志性、引領(lǐng)性任務(wù)牢牢抓在手上的同時(shí)，以法治思維、改革精神、創(chuàng )新辦法相互協(xié)作、密切配合，確保招商引資簽約項目早簽約、早落地、早建設、早見(jiàn)效。
�。ㄋ模﹪栏癖O督考核。各級各部門(mén)要強化責任，明確各專(zhuān)項行動(dòng)方案的每一項措施實(shí)施到位，每一項要求落實(shí)到位。對行動(dòng)遲緩、措施不力、沒(méi)有成效的相關(guān)單位及責任人進(jìn)行問(wèn)責，造成嚴重后果的要嚴肅處理。
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