質(zhì)量月活動(dòng)方案
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，通常會(huì )被要求事先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編收集整理的質(zhì)量月活動(dòng)方案，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量月活動(dòng)方案1
為進(jìn)一步加強工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量，貫徹落實(shí)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》和《西安市市政設施管理局關(guān)于開(kāi)展“XX年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（市政管發(fā)[XX]XX號文件精神，我項目經(jīng)理部將開(kāi)展“XX年度地鐵建設“質(zhì)量月”XX”系列活動(dòng)，現將有關(guān)活動(dòng)安排如下：
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以品牌、標準、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“科技創(chuàng )新、提質(zhì)增效、提升市政設施管理養護建設水平”工作方針，明確質(zhì)量管理職責，努力營(yíng)造公司重視質(zhì)量、項目部追求質(zhì)量、全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平，確保工程質(zhì)量。
二、活動(dòng)主題
強化全員質(zhì)量意識和創(chuàng )新意識，完善質(zhì)量管理體系，規范各項工作程序和流程，責任落實(shí)到人
三、活動(dòng)目標
提升工程建設、維護、設施管理質(zhì)量，大中型工程質(zhì)量一次驗收合格率100%，其他工程質(zhì)量一次驗收合格率98%以上。
四、組織機構
成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，組成人員如下：
組長(cháng)：XX
副組長(cháng)：XX
五、活動(dòng)安排
一）時(shí)間：XX年9月25日— 10月25日
二）階段
1、第一階段，學(xué)習宣傳：（9月25日至9月27日）；
1）、制定活動(dòng)方案，項目部召開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。
2）、在辦公區域、施工場(chǎng)地等處、懸掛橫幅、標語(yǔ)，對質(zhì)量法規規、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳。形成“質(zhì)量意識在心間、質(zhì)量管理看行動(dòng)”的良好開(kāi)局。
2、第二階段，自查自糾：（9月28日至9月30日）；
1）、項目部對質(zhì)量管理體系及運行過(guò)程進(jìn)行檢查；
2）、全體員工以崗位職責為中心，細化自身的工作環(huán)節，查找自己工作中存在的質(zhì)量方面的問(wèn)題，找出差距和不足；
3）、項目部對工程材料全面自查，檢查內容包括臺帳、檢測資料、材料管理及施工質(zhì)量管理等，對檢查出的問(wèn)題及時(shí)整改完善。
4）、對施工現場(chǎng)進(jìn)行自查，排查質(zhì)量通病及質(zhì)量安全隱患。
對自查情況進(jìn)行匯總，分析原因，形成書(shū)面材料，于10月8日前上報分公司里。
3、第三階段，整改階段（10月8日至10月20日）
根據自查結構完成質(zhì)量管理體系，對不規范的質(zhì)量行為、質(zhì)量通病、現場(chǎng)管理漏洞采取討論會(huì )、現場(chǎng)會(huì )、專(zhuān)項培訓等形式，使行為人充分認識到其質(zhì)量危害。將整改情況形成文字資料10月20日之間前上報。
4、第四階段�？己丝偨Y（10月20日至10月25日）
對項目部的施工質(zhì)量管理工作從質(zhì)量月活動(dòng)和當月質(zhì)量工作兩個(gè)方面進(jìn)行
總結，為積極開(kāi)展“質(zhì)量治理兩年活動(dòng)”工作奠定基礎，提出改進(jìn)質(zhì)量管理工作的建議，爭取在今后的工作中質(zhì)量管理更上一個(gè)臺階。
六、活動(dòng)要求
1、領(lǐng)導重視，精心組織；
項目部提高對質(zhì)量行動(dòng)的認識，加強組織領(lǐng)導，落實(shí)責任，精心安排，認真部署，成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組，針對實(shí)際情況，制定認真可行的工作方案。并認真組織實(shí)施，形成質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。
2、明確目標，突出重點(diǎn)；
項目部結合承擔的施工任務(wù)確定目標，確立主題和重點(diǎn)，制定具體活動(dòng)方案。
3、深入宣傳，形式多樣；
利用標語(yǔ)、會(huì )議、培訓等形式，深入宣傳，明確質(zhì)量月活動(dòng)的意義和目標，確保質(zhì)量工作目標順利實(shí)現。
XX建設有限公司地鐵XXXX項目經(jīng)理部
XX年XX月
質(zhì)量月活動(dòng)方案2
一、活動(dòng)主題
抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式改變
二、活動(dòng)資料
(一)開(kāi)展有聲勢的“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)
各縣區住房和城鄉建設局、市直各相關(guān)單位應結合實(shí)際，制定宣傳方案、確定宣傳資料和宣傳口號，并用心利用網(wǎng)絡(luò )、電視、廣播、
報刊雜志等媒介，透過(guò)醒目位置懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標語(yǔ)橫幅、制作宣傳手冊和宣傳單等形式大力宣傳質(zhì)量安全、質(zhì)量和諧、質(zhì)量效益、質(zhì)量幸福觀(guān)念和質(zhì)量管理要求。同時(shí)開(kāi)展建設工程質(zhì)量法律法規的宣傳和建筑業(yè)企業(yè)及中介機構誠信服務(wù)的宣傳，在全社會(huì )倡導誠實(shí)守信、質(zhì)量第一，大力提升全社會(huì )的質(zhì)量安全意識和質(zhì)量職責意識，營(yíng)造良好的質(zhì)量輿論氛圍。
(二)重點(diǎn)推進(jìn)住宅工程分戶(hù)驗收工作
要繼續組織好住宅分戶(hù)驗收工作，要深入施工現場(chǎng)，了解實(shí)施狀況，及時(shí)進(jìn)行有效組織和協(xié)調，確保分戶(hù)驗收各項工作的順利進(jìn)行。從減少質(zhì)量通病、抑制質(zhì)量問(wèn)題，提高居民對住宅工程質(zhì)量滿(mǎn)意度的角度出發(fā)，不斷完善分戶(hù)驗收的標準和資料、程序和方法，強化市場(chǎng)主體質(zhì)量意識，落實(shí)好建設、施工、監理等單位的質(zhì)量職責。同時(shí)，要努力做好質(zhì)量投訴處理工作，高度重視并及時(shí)查處投訴、舉報反映的工程質(zhì)量問(wèn)題，既要盡快解決存在的問(wèn)題，又要舉一反三，開(kāi)展有針對性的管理。要不斷改善工作方法，用心探索運用市場(chǎng)化手段，建立解決質(zhì)量投訴和糾紛機制。
(三)做好校安工程及民生工程建設
今年，我市中小學(xué)校舍加固全面啟動(dòng)，現部分校舍工程正在建設中，為保障校安工程質(zhì)量，定于9月中旬在全市，組織一次校安工程質(zhì)量大檢查，重點(diǎn)檢查工程建設各方職責主體及施工圖設計文件審查機構和工程質(zhì)量檢測單位執行國家工程建設強制性技術(shù)標準狀況，采取現場(chǎng)檢查與實(shí)體抽測、工程控制資料核查以及對參建職責主體的質(zhì)量行為檢查相結合的方法，將校安工程建設，作為推進(jìn)“質(zhì)量月”活動(dòng)的一項措施，同時(shí)，將保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的項目，列入重點(diǎn)監管資料，各縣區建設局，應加強監管，提高監督巡查頻次，確保民生工程和重點(diǎn)項目的質(zhì)量。
(四)開(kāi)展有廣度，有深度的質(zhì)量自查活動(dòng)
“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，所有在建工程的建設、施工、監理、設計、勘察等各方職責主體要從“質(zhì)量就是生命”的高度，對各自工程項目進(jìn)行一次全面的質(zhì)量自查，重點(diǎn)檢查工程基本建設程序的規范，各方職責主體質(zhì)量保證體系健全和行為人職責落實(shí)狀況;各項管理制度和質(zhì)量控制措施的落實(shí)和完善狀況;工程施工技術(shù)資料管理狀況;工序報驗和驗收制度執行狀況。個(gè)性要加強質(zhì)量保證體系行為人潛力的評估，加強方案審批和材料進(jìn)場(chǎng)檢驗報驗制度執行狀況的檢查，加強對不合格檢測數據和質(zhì)量問(wèn)題處理狀況的檢查。
(五)大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略和名牌戰略，透過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)，深入推進(jìn)質(zhì)量興市活動(dòng)。
透過(guò)組織企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量改善、誠信服務(wù)、用戶(hù)滿(mǎn)意等活動(dòng)，引導和動(dòng)員全社會(huì )增強質(zhì)量意識，提升我市總體質(zhì)量水平，努力構成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì )崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì )氛圍。
(六)加強村鎮農民自建房的指導工作
認真貫徹落實(shí)建設部《關(guān)于加強村鎮建設工程質(zhì)量安全管理的若干意見(jiàn)》(建質(zhì)216號)和省建設廳《關(guān)于加強安徽省村鎮建設工程質(zhì)量安全管理的若干意見(jiàn)》(建管332號)精神，并結合實(shí)際，建立分級管理，層層負責的管理服務(wù)體系。加大農房建設通用圖推廣使用力度，以開(kāi)展的“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，將《市農村建房工程質(zhì)量控制技術(shù)服務(wù)指南》在各鄉鎮進(jìn)行宣傳發(fā)放，為農村建房帶給服務(wù)和技術(shù)指導，并參與農村危房的普查工作，努力消除農村建房的質(zhì)量安全隱患。
三、活動(dòng)要求
(一)加強領(lǐng)導，切實(shí)做好“質(zhì)量月”活動(dòng)的各項工作。各相關(guān)單位要抽出專(zhuān)人負責，以開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，強化工程安全質(zhì)量薄弱環(huán)節的監管。
(二)突出主題，廣泛開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)安排，緊扣“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式改變”這一主題，用心開(kāi)展活動(dòng)宣傳，普及工程質(zhì)量知識，為“質(zhì)量月”活動(dòng)造勢。
(三)標本兼治，鞏固擴大“質(zhì)量月”活動(dòng)成果。各職能部門(mén)要進(jìn)一步加大工程質(zhì)量法律法規和技術(shù)標準的貫徹執行力度，推進(jìn)誠信體系建設，提升各方主體質(zhì)量職責意識，規范質(zhì)量管理行為。在活動(dòng)月中，對發(fā)現的違法違規行為和質(zhì)量低劣的工程，要從嚴查處并在媒體上予以曝光。對組織得力、成效顯著(zhù)的單位要予以表?yè)P。
(四)認真總結，為下步工作做好準備。開(kāi)展建設工程“質(zhì)量月”活動(dòng)是對各有關(guān)單位近一階段工程質(zhì)量管理狀況的階段性檢查，各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)總結，認真整改，并有針對性地制定長(cháng)效機制，重點(diǎn)解決影響工程質(zhì)量的深層次問(wèn)題，為全面提升我市建筑工程質(zhì)量打好基礎。
四、時(shí)光安排
第一階段為宣傳及發(fā)動(dòng)階段(9月1日至9月10日)
各單位要按照任務(wù)要求和任務(wù)區分，用心組織宣傳活動(dòng)，標語(yǔ)、橫幅、宣傳單、版面要按規定時(shí)光懸放到位。
第二階段為深入開(kāi)
展階段(9月11日至9月25日)
按照任務(wù)要求，相關(guān)單位要用心推進(jìn)各項工作順利開(kāi)展，主要是推進(jìn)一項制度(住宅工程分戶(hù)驗收制度)，組織兩項檢查(校安工程檢查及民生工程檢查)，落實(shí)全面自查自糾(在建工程質(zhì)量)，開(kāi)展一項活動(dòng)(精品工程觀(guān)摩活動(dòng))。
第三階段為總結階段(9月26日至9月30日)各相關(guān)單位對“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展狀況進(jìn)行匯報總結，要求有書(shū)面材料，并于9月30日前報市建委。
質(zhì)量月活動(dòng)方案3
1、項目部質(zhì)量管理部負責懸掛質(zhì)量宣傳橫幅，并組織開(kāi)展“我為質(zhì)量做貢獻”的簽名活動(dòng)，標志著(zhù)“質(zhì)量月”活動(dòng)正式啟動(dòng)，營(yíng)造現場(chǎng)活動(dòng)氛圍，使每位員工切身感受質(zhì)量的責任與義務(wù)。(備注：所有參與懸掛橫幅并在簽到表上簽名人員均獲得質(zhì)量月活動(dòng)紀念品一份)
活動(dòng)時(shí)間：9月1日上午7：30～8：30
地點(diǎn)：項目部辦公樓前
組織單位：質(zhì)量管理部
2、項目部質(zhì)量管理部組織開(kāi)展以“我心中的質(zhì)量”為主題的質(zhì)量親情調查活動(dòng)，并負責制作、向全體員工發(fā)放質(zhì)量調查親情卡，調查內容重點(diǎn)突出員工對提高質(zhì)量方面提供合理化建議。(備注：凡參與活動(dòng)并提交調查卡的人員均獲得質(zhì)量月活動(dòng)獎品一份)
活動(dòng)時(shí)間：9月2日～9月5日
地點(diǎn)：項目部營(yíng)地辦公區
組織單位：質(zhì)量管理部
活動(dòng)要求：(1)本次調查活動(dòng)針對項目部各部門(mén)、工區及協(xié)作單位，并把各單位的調查反饋情況作為年終質(zhì)量考核的依據。
活動(dòng)獎懲：
(1)所有參與此次活動(dòng)并及時(shí)反饋調查問(wèn)卷的人員均獲得“質(zhì)量月”活動(dòng)獎品一份。
(2)凡沒(méi)有人員參加活動(dòng)的單位將在年度質(zhì)量考核中扣除5分。
3、質(zhì)量管理部組織開(kāi)展質(zhì)量大檢查活動(dòng)，并對檢查中所發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行復查閉環(huán)。
活動(dòng)時(shí)間：9月6日～9月15日
地點(diǎn)：項目部各施工作業(yè)面
組織單位：質(zhì)量管理部
活動(dòng)要求：
(1)本次檢查范圍包括項目部各部門(mén)存檔文件、資料的管理情況以及現場(chǎng)施工過(guò)程質(zhì)量控制情況，各受檢部門(mén)及協(xié)作隊要積極配合質(zhì)量部的檢查工作并對檢查中所發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)到位。
(2)質(zhì)量管理部對本次檢查活動(dòng)中發(fā)現問(wèn)題的責任單位進(jìn)行通報，并在規定的時(shí)間內進(jìn)行復查閉環(huán)。
活動(dòng)獎懲：
(1)質(zhì)量管理部復查時(shí)對所發(fā)現的問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行整改落實(shí)到位的責任單位將在年度質(zhì)量考核中扣除10分，并按項目部《質(zhì)量管理辦法》予以處罰。
4、質(zhì)量管理部組織開(kāi)展工程外觀(guān)質(zhì)量觀(guān)摩和評比活動(dòng)，對施工質(zhì)量、現場(chǎng)管理做得比較好的施工部位進(jìn)行相互觀(guān)摩交流學(xué)習，充分發(fā)揮示范施工的帶動(dòng)作用，推廣先進(jìn)技術(shù)和質(zhì)量管理經(jīng)驗。
活動(dòng)時(shí)間：9月中旬
地點(diǎn)：各施工作業(yè)面
組織單位：質(zhì)量管理部
活動(dòng)要求：
(1)各施工協(xié)作隊伍應積極參與，并對好的施工方法進(jìn)行探討比選，相互交流學(xué)習現場(chǎng)施工經(jīng)驗。
(2)由質(zhì)量管理部評選出外觀(guān)質(zhì)量最優(yōu)的施工部位并對本次活動(dòng)成果進(jìn)行總結。
活動(dòng)獎懲：
(1)對經(jīng)評選出的外觀(guān)質(zhì)量最優(yōu)的單位給予獎勵，對于外觀(guān)質(zhì)量不達標的單位依據項目部《質(zhì)量管理辦法》予以處罰。
5、質(zhì)量管理部組織開(kāi)展質(zhì)量重大風(fēng)險源施工技術(shù)措施學(xué)習活動(dòng)
學(xué)習時(shí)間：9月16日～25日
地點(diǎn)：項目部會(huì )議室
組織單位：質(zhì)量管理部
參加人員：各部門(mén)及施工協(xié)作隊
活動(dòng)要求：(1)各參加人員要認真做好學(xué)習筆記，并集思廣益根據現場(chǎng)施工經(jīng)驗對重大風(fēng)險源的預防措施提出實(shí)踐性建議。
活動(dòng)獎懲：
(1)凡參與本次活動(dòng)，并在簽到表上簽到的人員，均獲得“質(zhì)量月”活動(dòng)獎品一份。
6、活動(dòng)要求：
“質(zhì)量月”活動(dòng)要以“創(chuàng )標桿工程，造優(yōu)良項目”主題為指導，緊緊圍繞項目部質(zhì)量目標，深入貫徹執行“科學(xué)管理，誠信守法，爭先創(chuàng )優(yōu)，持續改進(jìn)”的質(zhì)量方針，抓好項目部質(zhì)量管理工作。
1、以“規范質(zhì)量管理，力求全員參與”為理念，要求各部門(mén)、工區、外協(xié)隊要高度重視本次質(zhì)量月活動(dòng)，積極配合項目部質(zhì)量管理部開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。
2、各部門(mén)、工區、外協(xié)隊負責人要積極動(dòng)員廣大員工積極參與“質(zhì)量月活動(dòng)”，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，提高參建人員的施工水平和質(zhì)量意識，促進(jìn)項目部質(zhì)量管理體系高效運行。
3、活動(dòng)結束后組織召開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)總結會(huì )，對活動(dòng)宣傳、參與、開(kāi)展較好的部門(mén)、工區給予獎勵，對不積極參與、不重視活動(dòng)的部門(mén)、工區、外協(xié)隊負責人要納入年度質(zhì)量考核(扣5～10分)。
4、在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，質(zhì)量管理部要加大宣傳報道力度，將項目部良好的質(zhì)量管理氛圍進(jìn)行全面宣傳。
質(zhì)量月活動(dòng)方案4
自分分公司成立來(lái)，秉承以科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng )新、誠信服務(wù)的方針，不斷地推進(jìn)著(zhù)分公司進(jìn)步和發(fā)展。為了貫徹分公司創(chuàng )一流企業(yè)的目標，提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)分公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng )新為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量認識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造人人講質(zhì)量、重創(chuàng )新的良好氛圍�，F制定如下方案。
一、指導思想
以“誠信贏(yíng)得市場(chǎng)、科技創(chuàng )造未來(lái)”為統領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有訂單、沒(méi)有訂單一切免談”的質(zhì)量理念，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平。
二、活動(dòng)主題
科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng )新、誠信服務(wù)
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年4月26日～5月25日。
四、組織領(lǐng)導
為加強分公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，下設辦公室和考核小組。
1、“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組
組長(cháng)：胡晨曦
副組長(cháng)：曾海軍、周章懷
成員：李慶元、李孟輝、楊海云、劉立秋、何澤洪、唐海亮、蔣志強、陳望清、劉強、馮偉謙、何旺、王智勇、郭偉明、黃勇斌
2、“質(zhì)量月”活動(dòng)考核組
組 長(cháng)：曾海軍
副組長(cháng)：李慶元
成 員：李孟輝、楊海云、劉立秋、陳望清、何澤洪、周章懷、唐海亮、蔣志強、郭偉明、黃勇斌
3、“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室
主任：周章懷
成員：王斌、李德陽(yáng)、梁曉紅、肖鶯
五、活動(dòng)內容
“質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)均按照分公司的活動(dòng)要求實(shí)際工作開(kāi)展，具體如下：
1、大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。質(zhì)量月開(kāi)展的前期，活動(dòng)領(lǐng)導小組首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，利用橫幅、板報在分公司的主要活動(dòng)區域或明顯地方對質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。
2、知識競賽。預計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽，達到共同學(xué)習質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。辦公室選擇60—80道題目，由各部門(mén)/單位指派選手在規定時(shí)間內閉卷作答，參賽人員原則上各部門(mén)技術(shù)員、檢驗員、工藝員等不少于1人、不多于10人。按得分進(jìn)行排名，排名成績(jì)將在總結大會(huì )中公布一二三等獎并現場(chǎng)頒獎。
3、開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)。辦公室響應分公司號召，積極開(kāi)展以“查質(zhì)量管理體系、查標準執行情況、查質(zhì)量損失（含投訴）”為主要內容的“三查”活動(dòng)，要通過(guò)專(zhuān)項檢查、綜合檢查等形式對熔鑄耐火材料質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查。
4、開(kāi)展熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動(dòng)。以電熔廠(chǎng)砂型、電熔各工段、加工廠(chǎng)加工各班和各職能部門(mén)作為參賽單位，考核組在4月26日—5月25日內對各個(gè)參賽單位按產(chǎn)品質(zhì)量（合格數、合格率、廢品數等）考核，職能部門(mén)按工作量、工作質(zhì)量考核。砂型、電熔、加工、職能部門(mén)各評選一個(gè)優(yōu)勝單位進(jìn)行獎勵。
5、有獎質(zhì)量征文競賽活動(dòng)。從4月26日起至5月25日截稿，面向分公司全體員工開(kāi)展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒?dòng)，應征文體（如：記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等）不限，字數300—20xx字，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書(shū)籍等媒體的文章。每個(gè)部門(mén)在質(zhì)量月活動(dòng)期間，必須于5月25日前提交1篇以上應征文章，5月30日前，活動(dòng)領(lǐng)導小組全體成員對各活動(dòng)小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選。優(yōu)勝者發(fā)表瑞泰科技刊物上并獎勵。
六、質(zhì)量月活動(dòng)的考核與獎勵
5月26日至6月5日活動(dòng)總結期間，由活動(dòng)領(lǐng)導小組通過(guò)評定、考核，評選“質(zhì)量知識競賽優(yōu)勝者”、“質(zhì)量?jì)?yōu)勝單位”、“質(zhì)量征文優(yōu)勝者”、“質(zhì)量標兵”項目獎，具體規定如下：
1、熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動(dòng)，產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)的單位獎勵3000元并授予錦旗。
2、質(zhì)量知識競賽一等獎1名獎1000元、二等獎2名獎500元、三等獎5名獎200元并頒發(fā)證書(shū)；
3、質(zhì)量征文優(yōu)勝者獎200元；
4、“質(zhì)量標兵”獎勵500元。每部門(mén)推薦1—2名候選人（電熔廠(chǎng)砂型工序2名、電熔工序2名，加工廠(chǎng)加工工序2名、組裝含包裝2名，職能部門(mén)各1名），每個(gè)候選人必須提交一份競選報告，說(shuō)明自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績(jì)、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動(dòng)領(lǐng)導小組在活動(dòng)總結期評選出10名“質(zhì)量標兵”，每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金500元并頒發(fā)證書(shū)。
七、質(zhì)量月活動(dòng)總結大會(huì )
6月中旬由質(zhì)量月活動(dòng)組長(cháng)召開(kāi)活動(dòng)總結會(huì )議，分公司領(lǐng)導發(fā)表講話(huà)，對質(zhì)量月活動(dòng)作總結報告，辦公室負責人發(fā)言。
八、活動(dòng)要求
1、辦公室要按照分公司領(lǐng)導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動(dòng)員、開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。
2、質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展后，要認真總結“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗教訓，并對活動(dòng)期間表現突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。
3、要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項活動(dòng)，積極開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。
質(zhì)量月活動(dòng)方案5
按照交通運輸部統一部署，為促進(jìn)我省交通運輸行業(yè)服務(wù)、工程、產(chǎn)品質(zhì)量總體水平不斷提高，促進(jìn)我省交通運輸事業(yè)又好又快發(fā)展。根據交通運輸部有關(guān)要求，結合我省實(shí)際，現制定我省質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案。
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，圍繞國務(wù)院對質(zhì)量工作提出的新要求，以“質(zhì)量安全是社會(huì )和諧的基礎”為主題開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。
二、活動(dòng)目標
通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，大力宣傳國家有關(guān)質(zhì)量安全的法律法規,廣泛開(kāi)展質(zhì)量安全知識普及教育，增強各級交通運輸主管部門(mén)、交通企業(yè)和廣大干部職工質(zhì)量意識和質(zhì)量管理技能，提高質(zhì)量管理水平，牢固樹(shù)立質(zhì)量、安全、責任的大質(zhì)量觀(guān)，努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì )崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍，促進(jìn)交通運輸行業(yè)服務(wù)、工程、產(chǎn)品質(zhì)量總體水平不斷提高，為我省交通運輸事業(yè)又好又快發(fā)展作出新的貢獻。
三、實(shí)施范圍
參加質(zhì)量月活動(dòng)的單位和人員包括：各級交通主管部門(mén)、公路管理機構、質(zhì)量監督機構以及交通建設項目各參建單位和人員等。
四、組織實(shí)施
質(zhì)量月活動(dòng)時(shí)間為xxxx年9月19日～10月20日，按3個(gè)階段組織實(shí)施。
(一)組織動(dòng)員階段(9月19日～9月26日)
省交通廳成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組，下設辦公室，制定實(shí)施方案，明確質(zhì)量月活動(dòng)目標和活動(dòng)組織形式。各單位按廳要求做好組織安排和動(dòng)員，為實(shí)施階段的工作打好基礎。
(二)具體實(shí)施階段(9月27日～10月20日)
各相關(guān)單位在本階段要結合本單位的實(shí)際工作大力宣傳國家有關(guān)質(zhì)量安全的法律法規，廣泛開(kāi)展質(zhì)量安全知識普及教育。圍繞提高質(zhì)量安全水平，大力開(kāi)展質(zhì)量安全知識競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng )造、崗位練兵、技術(shù)比賽等活動(dòng)，表彰推廣優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng )新成果。組織在交通運輸服務(wù)、工程建設、交通產(chǎn)品領(lǐng)域廣泛開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)。各單位要將組織活動(dòng)安排情況報廳質(zhì)量月活動(dòng)辦公室，廳質(zhì)量月活動(dòng)辦公室將視活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行抽查。
(三)總結評比階段(10月21日～10月24日)
各單位在10月20日前將活動(dòng)總結(含電子文件、圖片等資料)報廳質(zhì)量月活動(dòng)辦公室，廳質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組全面總結質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)驗，評估質(zhì)量月活動(dòng)成效。對組織力度強及活動(dòng)中涌現的質(zhì)量管理出色、技術(shù)控制過(guò)硬、建設成效突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。
五、相關(guān)措施
(一)加強組織領(lǐng)導，明確管理職責。
1.省交通廳成立公路建設質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組，由廳領(lǐng)導擔任組長(cháng)。
組 長(cháng)： xxx
副組長(cháng)： xxx
成 員： xxx
xxxxx
領(lǐng)導小組下設質(zhì)量月活動(dòng)辦公室，辦公地點(diǎn)設在省交通質(zhì)監站。
主 任：xxxx
成 員：xx
辦公室的職責：指導各相關(guān)單位實(shí)施質(zhì)量月活動(dòng)，并對活動(dòng)情況進(jìn)行監督;總結評估質(zhì)量年活動(dòng)成效，審查質(zhì)量月活動(dòng)的先進(jìn)單位和個(gè)人。
質(zhì)量月活動(dòng)由省質(zhì)監站具體承辦。
各市(州、地)交通局、廳屬各二級局、高總司根據質(zhì)量月活動(dòng)總體實(shí)施方案制定各自管轄范圍的活動(dòng)實(shí)施方案，并在規定時(shí)間內將活動(dòng)總結報廳質(zhì)量月活動(dòng)辦公室。
各級交通質(zhì)量監督部門(mén)負責指導和監督本地區質(zhì)量月活動(dòng)，確保本地區交通系統各相關(guān)單位都積極參與此項活動(dòng)，以保證活動(dòng)的效果和質(zhì)量。
(二)加大宣傳力度，確�；顒�(dòng)質(zhì)量
宣教中心、信息中心、錄像中心及各相關(guān)單位要重視此項活動(dòng)的宣傳工作，加大宣傳力度，在網(wǎng)站、雜志等媒體上開(kāi)設質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)欄，有聲有色地開(kāi)展質(zhì)量安全知識普及教育工作。通過(guò)大力度宣傳，增強交通運輸行業(yè)全系統廣大干部職工的質(zhì)量安全意識。
(三)加強監督，確保落實(shí)到位
質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組要加強對各有關(guān)單位活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督察，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。對拒不參與此項活動(dòng)或活動(dòng)組織不力的單位，廳將進(jìn)行通報批評，并根據情況作相應處罰。
質(zhì)量月活動(dòng)方案6
按照《質(zhì)檢總局等關(guān)于開(kāi)展xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》《山東省質(zhì)監局關(guān)于印發(fā)〈xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)工作方案〉的通知》要求，結合我市實(shí)際，制定xx年全市質(zhì)監系統“質(zhì)量月”活動(dòng)工作方案。
一、活動(dòng)主題
提升供給質(zhì)量建設質(zhì)量強市
二、活動(dòng)重點(diǎn)
(一)大力開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，樹(shù)立崇尚質(zhì)量的價(jià)值導向。充分利用信息網(wǎng)絡(luò )、移動(dòng)客戶(hù)端等新興媒體，倡導質(zhì)量誠信、傳播質(zhì)量故事、唱響質(zhì)量聲音，弘揚追求卓越、崇尚質(zhì)量的價(jià)值導向和時(shí)代精神。加大質(zhì)量品牌宣傳力度，通過(guò)開(kāi)展主題征文、發(fā)送公益短信等形式宣傳我市的城市質(zhì)量精神“生態(tài)黃河口，質(zhì)量贏(yíng)未來(lái)”，提升全社會(huì )質(zhì)量意識。打造具有國際影響力的品牌企業(yè)。加大社會(huì )信用宣傳，大力倡導誠信興商。集中公布一批守信企業(yè)和嚴重失信企業(yè)名單，發(fā)布一批社會(huì )關(guān)注的重要質(zhì)量信息。
(二)夯實(shí)質(zhì)量基礎，推動(dòng)經(jīng)濟轉型升級發(fā)展。加強計量、標準、認證認可、檢驗檢測質(zhì)量基礎建設，發(fā)揮計量的基礎作用、標準的規則作用、認證認可的橋梁作用、檢驗檢測的服務(wù)作用，推動(dòng)供給側結構性改革。實(shí)施技術(shù)標準創(chuàng )新工程，推進(jìn)先進(jìn)計量技術(shù)應用，推動(dòng)認證結果國際互認，有效支撐經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提質(zhì)增效升級。
(三)開(kāi)展質(zhì)量品牌提升行動(dòng)，提高供給水平。開(kāi)展消費品質(zhì)量提升行動(dòng)，堅持整治、提升、創(chuàng )新三管齊下，以增品種保障基本消費、提品質(zhì)增加優(yōu)質(zhì)消費、創(chuàng )品牌滿(mǎn)足高端消費。發(fā)揮企業(yè)的質(zhì)量主體作用，推廣精益制造、卓越績(jì)效等先進(jìn)質(zhì)量管理方法，推動(dòng)企業(yè)強化質(zhì)量管理，解決一批困擾質(zhì)量提升的關(guān)鍵、共性技術(shù)問(wèn)題。推行企業(yè)產(chǎn)品標準自我聲明公開(kāi)，主動(dòng)接受社會(huì )監督，形成促進(jìn)質(zhì)量品牌提升的內在動(dòng)力和外在壓力。
(四)扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng)，保障重點(diǎn)領(lǐng)域質(zhì)量安全。針對質(zhì)量問(wèn)題突出的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)品和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，綜合運用監督抽查、執法打假、集中整治、缺陷產(chǎn)品召回等手段，保持質(zhì)量安全監管的高壓態(tài)勢，切實(shí)維護群眾健康安全和合法權益。嚴厲打擊質(zhì)量違法行為，嚴查徹辦大案要案，切實(shí)解決一批政府關(guān)切、社會(huì )關(guān)注、群眾關(guān)心的質(zhì)量問(wèn)題。
(五)廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，提高全民質(zhì)量素養。實(shí)施質(zhì)量素養提升工程，廣泛開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、QC小組等群眾性質(zhì)量活動(dòng)，普及質(zhì)量知識，提升質(zhì)量意識，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。圍繞質(zhì)量發(fā)展主題，激發(fā)廣大群眾的質(zhì)量創(chuàng )新熱情，培育精益求精、追求卓越的“工匠精神”，在全社會(huì )形成尊重基層創(chuàng )造、崇尚工匠精神的價(jià)值導向。
三、主要活動(dòng)
(一)舉辦質(zhì)量發(fā)展高端論壇講座活動(dòng)。邀請山東大學(xué)溫德成教授、中國計量學(xué)院副院長(cháng)宋明俊教授，圍繞“提升供給質(zhì)量建設質(zhì)量強市”為主題開(kāi)展講座活動(dòng)。主要內容是介紹當前質(zhì)量標準工作領(lǐng)域面臨的新形勢和新要求，下一步質(zhì)量工作的發(fā)展方向和應該把握的重點(diǎn)，以及政府、企業(yè)、社會(huì )各方的角色定位。
(二)開(kāi)展主題征文活動(dòng)。以東營(yíng)市城市質(zhì)量精神“生態(tài)黃河口，質(zhì)量贏(yíng)未來(lái)”為主題，面向全市各界開(kāi)展主題征文活動(dòng)，對優(yōu)秀參賽作品進(jìn)行表彰、獎勵，并擇優(yōu)在《東營(yíng)日報》、市質(zhì)監局網(wǎng)站等媒體公布發(fā)表，營(yíng)造濃厚氛圍，宣傳我市城市質(zhì)量精神。
(三)開(kāi)展“品牌東營(yíng)建設暨第三屆東營(yíng)市市長(cháng)質(zhì)量獎宣傳展示”活動(dòng)。組織獲得第三屆市長(cháng)質(zhì)量獎的3個(gè)企業(yè)和3名個(gè)人分別撰寫(xiě)1000字左右的經(jīng)驗性文章，在黃河口晚刊和東營(yíng)廣播電臺進(jìn)行集中宣傳展示。
(四)開(kāi)展“落實(shí)主體責任，誠實(shí)守信經(jīng)商”公開(kāi)承諾活動(dòng)。組織工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)、強制性產(chǎn)品認證獲證企業(yè)，向社會(huì )公開(kāi)承諾：落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全主體責任、自覺(jué)依法誠實(shí)守信開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
(五)組織開(kāi)展宏觀(guān)質(zhì)量管理培訓。組織我市質(zhì)監系統工作人員參加第二期宏觀(guān)質(zhì)量研修班，主要培訓內容包括：質(zhì)量在加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式中的作用、新時(shí)代背景下的新質(zhì)量問(wèn)題與監管思路、我國質(zhì)檢技術(shù)機構改革與科學(xué)發(fā)展戰略、質(zhì)量安全公共事件的政府責任與企業(yè)主體責任等宏觀(guān)質(zhì)量管理知識。進(jìn)一步強化質(zhì)量強市理念，提升領(lǐng)導干部宏觀(guān)質(zhì)量管理水平。
(六)對部分監督抽查不合格企業(yè)負責人進(jìn)行質(zhì)量約談。針對監督抽查中發(fā)現的合格率較低產(chǎn)品，組織召開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì )及不合格企業(yè)負責人約談會(huì )，督促企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任，提升我市產(chǎn)品質(zhì)量水平。
(七)發(fā)布部分產(chǎn)品監督抽查結果。通過(guò)市局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等相關(guān)媒體，向社會(huì )發(fā)布產(chǎn)品監督抽查結果，更好服務(wù)民生,回應社會(huì )關(guān)切,促進(jìn)質(zhì)量社會(huì )共治。
(八)組織企業(yè)產(chǎn)品標準自我聲明公開(kāi)宣傳活動(dòng)。結合《山東省實(shí)施〈標準化法〉辦法修正案》，組織新聞媒體開(kāi)展企業(yè)產(chǎn)品標準自我聲明公開(kāi)工作宣傳活動(dòng)，做好《山東省實(shí)施〈標準化法〉辦法修正案》的宣傳。
(九)開(kāi)展民生計量活動(dòng)。積極宣傳貫徹市政府《關(guān)于貫徹落實(shí)〈計量發(fā)展規劃(xx20xx年)〉的實(shí)施意見(jiàn)》，組織“一機二器四表”計量專(zhuān)項檢查，開(kāi)展計量器具免費檢定活動(dòng)，組織廣大群眾積極參加計量科普知識競賽，加強計量宣傳，普及計量知識。
(十)開(kāi)展認證活動(dòng)檢查，實(shí)施專(zhuān)題培訓。對認證機構、獲證組織實(shí)施質(zhì)量管理體系認證活動(dòng)的規范性進(jìn)行檢查。組織我市認證監管、執法人員參加認證知識專(zhuān)題視頻培訓，推廣認證活動(dòng)，提升認證監管、執法專(zhuān)業(yè)能力。
(十一)開(kāi)展特種設備普法宣傳，組織安全專(zhuān)項檢查。面向全市特種設備安全監察機構、檢驗機構和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位人員，開(kāi)展特種設備法律法規和“三個(gè)轉變”有關(guān)工作理念宣傳，普及法律知識，提高安全意識。組織開(kāi)展特種設備安全專(zhuān)項檢查，保障特種設備安全。
(十二)開(kāi)展質(zhì)量安全科普知識宣傳活動(dòng)。組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)社區、進(jìn)校園、進(jìn)鄉鎮，開(kāi)展質(zhì)量安全科普知識宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳農資產(chǎn)品、日用消費品質(zhì)量安全知識。結合電梯、游樂(lè )設施等公眾聚集場(chǎng)所特種設備檢驗，開(kāi)展安全知識宣傳。在大型綜合商場(chǎng)或超市，設立產(chǎn)品質(zhì)量咨詢(xún)臺，重點(diǎn)開(kāi)展紡織品、服裝等相關(guān)知識宣傳咨詢(xún)。
(十三)開(kāi)展實(shí)驗室開(kāi)放日活動(dòng)。邀請廣大市民、中小學(xué)師生、特種設備相關(guān)企業(yè)等，參觀(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗實(shí)驗室、特種設備實(shí)驗室、紡織品實(shí)驗室、計量實(shí)驗室。通過(guò)專(zhuān)家講解和現場(chǎng)參觀(guān)，對群眾提出的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)解答，暢通與社會(huì )公眾之間的溝通交流，展示實(shí)驗室檢驗檢測能力。
(十四)開(kāi)展“陽(yáng)光纖檢進(jìn)校園”活動(dòng)。圍繞絮用纖維制品、學(xué)生裝、紡織面料質(zhì)量安全，選取1-2所中小學(xué)校，開(kāi)展學(xué)生裝質(zhì)量安全和絮用纖維制品質(zhì)量消費警示入校宣傳活動(dòng)�，F場(chǎng)發(fā)放宣傳資料，為學(xué)生和家長(cháng)講解相關(guān)知識，展示“黑心棉”樣品，提高學(xué)生和家長(cháng)的質(zhì)量意識、法律意識和辨別能力，自覺(jué)抵制劣質(zhì)產(chǎn)品。
(十五)開(kāi)展12365熱線(xiàn)宣傳和投訴舉報現場(chǎng)受理活動(dòng)。發(fā)放12365熱線(xiàn)宣傳材料，現場(chǎng)受理群眾投訴舉報。組織開(kāi)展消費品召回宣傳活動(dòng)。
(十六)圍繞創(chuàng )建全國質(zhì)量強市主題在重要新聞媒體開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)。在《中國質(zhì)量報》《大眾日報》《經(jīng)濟導報》《東營(yíng)日報》《中國質(zhì)量技術(shù)監督》等重要新聞媒體開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，展示我市在創(chuàng )建全國質(zhì)量強市示范城市活動(dòng)中的經(jīng)驗做法，宣傳報道市局推動(dòng)質(zhì)量促進(jìn)轉型升級、惠及民生、服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的突出成效，營(yíng)造全社會(huì )“關(guān)心質(zhì)量、創(chuàng )造質(zhì)量、享受高質(zhì)量生活”的良好輿論氛圍。
質(zhì)量月活動(dòng)方案7
為深入貫徹落實(shí)中央密切聯(lián)系群眾、改善工作作風(fēng)有關(guān)規定，弘揚學(xué)習“背篼干部”精神，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，有效解決機關(guān)存在的“庸懶慢浮貪”、推諉扯皮、工作不落實(shí)、“中梗阻”等問(wèn)題，繼續優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量，根據《長(cháng)順縣進(jìn)一步學(xué)習弘揚“背篼干部”精神系列活動(dòng)方案》精神，決定在全縣開(kāi)展“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動(dòng)，特制定如下實(shí)施方案。
一、活動(dòng)目的
緊扣為民務(wù)實(shí)清廉主題，以“兩在一同步”為總抓手，把“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動(dòng)作為教育實(shí)踐活動(dòng)的落腳點(diǎn)，進(jìn)一步轉變機關(guān)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、規范行政行為、增強服務(wù)意識、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。
二、活動(dòng)資料
對行政審批部門(mén)、執法執紀部門(mén)、窗口服務(wù)部門(mén)和基層黨組織開(kāi)展“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動(dòng)。主要圍繞履職盡責、政務(wù)公開(kāi)、工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勤政廉政等五個(gè)方面的資料進(jìn)行測評(見(jiàn)附件1)。
三、活動(dòng)方式
1、明察暗訪(fǎng)：對行政審批部門(mén)、執法執紀部門(mén)、窗口服務(wù)部門(mén)和基層黨組織落實(shí)20xx年公開(kāi)服務(wù)承諾資料進(jìn)行明察暗訪(fǎng);對于機關(guān)存在的“庸懶慢浮貪”、推諉扯皮、服務(wù)承諾不落實(shí)、“中梗阻”等問(wèn)題，進(jìn)行嚴肅查處、問(wèn)責。(活動(dòng)時(shí)光：20xx年1月—12月)。
2、走訪(fǎng)測評征集意見(jiàn)：由相關(guān)人員對各級各部門(mén)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行走訪(fǎng)測評、問(wèn)卷調查;測評對象為企業(yè)主，“兩代表一委員”，個(gè)體工商戶(hù)，群眾代表。(活動(dòng)時(shí)光：20xx年6月—12月)。
3、測評結果運用：對測評排行前三的部門(mén)和窗口進(jìn)行通報表?yè)P，并掛“流動(dòng)紅旗”，對測評靠后排行倒數三個(gè)部門(mén)和窗口進(jìn)行通報批評，掛“黃牌”警告，并限期整改。(活動(dòng)時(shí)光：20xx年6月—12月)
4、縣紀委將對各單位整改狀況進(jìn)行不定期暗訪(fǎng)。(活動(dòng)時(shí)光：20xx年7月—12月)
四、有關(guān)要求
(一)落實(shí)領(lǐng)導職責。各單位要把“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動(dòng)作為開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的重要抓手，與各項工作任務(wù)緊密結合起來(lái)，深化機關(guān)作風(fēng)建設，改善聯(lián)系服務(wù)群眾方式，增強服務(wù)意識。主要領(lǐng)導要負起第一職責人的職責，認真抓好落實(shí)，用評比活動(dòng)促進(jìn)工作開(kāi)展，真正做到群眾滿(mǎn)意。
(二)強化輿論宣傳。要充分運用報刊、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，加強對“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動(dòng)的宣傳，營(yíng)造求真務(wù)實(shí)、轉變作風(fēng)、加快發(fā)展、服務(wù)民生的.良好氛圍。在長(cháng)順電視臺、長(cháng)順縣人民政府網(wǎng)、《今日長(cháng)順》等對各單位的測評狀況及進(jìn)行公示。
(三)加強督查推進(jìn)�？h紀委要加大督導力度，透過(guò)實(shí)地查看、辦事體驗、個(gè)別訪(fǎng)談等形式，督促各單位圍繞承諾資料認真履職，全面了解掌握各單位工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題，并進(jìn)行定期通報、限期整改。
(四)注重工作實(shí)效。各單位要把人民群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為衡量工作成效的唯一標準，自覺(jué)理解群眾監督，認真聽(tīng)取意見(jiàn)和推薦，進(jìn)一步推動(dòng)機關(guān)作風(fēng)建設。要把評議工作與開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)各階段主要任務(wù)有效結合起來(lái)，扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展。
質(zhì)量月活動(dòng)方案8
一、活動(dòng)目的：
根據中央經(jīng)濟工作會(huì )議進(jìn)一步深入推進(jìn)“質(zhì)量提升”活動(dòng)的會(huì )議精神，以及國家質(zhì)檢總局，上海質(zhì)檢局，光明集團關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件要求，結合世博食品安全管理經(jīng)驗，結合集團全年質(zhì)量工作計劃，通過(guò)益民集團“質(zhì)量月”各項活動(dòng)的開(kāi)展，提升全員質(zhì)量意識，提升集團質(zhì)量管理水平，服務(wù)集團新三年戰略規劃的順利實(shí)施。
二、活動(dòng)主題：
抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉變。
三、活動(dòng)安排及時(shí)間節點(diǎn)：
本年度益民集團“質(zhì)量月”月活動(dòng)分為宣傳準備、活動(dòng)實(shí)施及總結交流三個(gè)階段，具體安排如下：
�。ㄒ唬┬麄鳒蕚潆A段
時(shí)間節點(diǎn)：9月上旬。
活動(dòng)安排：
1、集團及所屬各企業(yè)傳達“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，結合集團全年質(zhì)量工作計劃和具體情況制定切實(shí)可行的“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。
2、集團及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)，學(xué)習質(zhì)量管理知識，開(kāi)展合理化建議等活動(dòng)，營(yíng)造全員參與“質(zhì)量月”活動(dòng)的良好氛圍。
�。ǘ┗顒�(dòng)實(shí)施階段
時(shí)間節點(diǎn)：9月中下旬，部分活動(dòng)延續至12月。
活動(dòng)安排：
1、集團所屬各企業(yè)依照“質(zhì)量月”活動(dòng)要求以及各單位活動(dòng)方案，有序開(kāi)展企業(yè)的各項質(zhì)量月活動(dòng)。同時(shí)應積極配合上海市及各區縣質(zhì)監局，光明集團，益民集團“質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)的開(kāi)展。
2、“質(zhì)量月”征文活動(dòng)。
本次征文活動(dòng)以益民報、集團網(wǎng)站及益民科技園博客為載體，文章內容應緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，可涉及質(zhì)量管理經(jīng)驗、企業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理方法介紹等，也可為質(zhì)量工作者的工作經(jīng)驗。稿件由各單位推薦，集團質(zhì)量管理部審核后統一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質(zhì)部。
3、“質(zhì)量月”專(zhuān)題講座活動(dòng)。
在“質(zhì)量月”期間集團將邀請質(zhì)量專(zhuān)家，結合當前質(zhì)量管理的熱點(diǎn)問(wèn)題和世博食品安全問(wèn)題，組織一次專(zhuān)題講座。時(shí)間初步定在9月中旬。
4、參觀(guān)交流活動(dòng)。
“質(zhì)量月”期間集團將安排一次質(zhì)量管理參觀(guān)交流活動(dòng)，參觀(guān)兩家企業(yè)（集團內和集團外各一家）。本次參觀(guān)交流將以現場(chǎng)觀(guān)摩和主題交流的形式開(kāi)展。時(shí)間定在9月下旬。
5、質(zhì)量監督檢查和產(chǎn)品抽檢活動(dòng)。
在“質(zhì)量月”期間，企業(yè)應做好質(zhì)量監督檢查工作，同時(shí)隨時(shí)做好準備接受光明集團的質(zhì)量監督檢查工作，益民集團也將按照全年質(zhì)量管理工作計劃，組織質(zhì)量專(zhuān)家集中實(shí)施企業(yè)監督檢查工作，以及做好高風(fēng)險產(chǎn)品、世博產(chǎn)品的強化抽檢工作。
�。ㄈ┛偨Y交流階段
時(shí)間節點(diǎn)：10月—11月初。
本次“質(zhì)量月”于9月底結束，11月初集團將組織“質(zhì)量月”總結交流會(huì )，光明集團也將于11月中下旬組織“質(zhì)量月”的總結表彰活動(dòng)。各單位在總結交流階段著(zhù)重完成以下工作：
1、根據本企業(yè)全年質(zhì)量工作、世博食品安全以及“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展情況，通過(guò)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，修訂質(zhì)量管理制度和操作規程，提升質(zhì)量管理能力。
2、結合光明集團、益民集團世博質(zhì)量管理年活動(dòng)，做好質(zhì)量管理先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的事跡整理和推薦工作。
3、各單位形成“質(zhì)量月”活動(dòng)總結報告，并于10月8日之前上報至益民集團技術(shù)質(zhì)量管理部。
益民集團
技術(shù)質(zhì)量管理部
質(zhì)量月活動(dòng)方案9
醫療質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的根本，是醫院整體實(shí)力的體現，為進(jìn)一步提高我院醫療質(zhì)量，保障患者安全，強化醫務(wù)人員的質(zhì)量意識和安全意識，促進(jìn)臨床合理用藥、規范診療，使醫療質(zhì)量安全管理工作有章可循，持續改進(jìn)，保障“三好一滿(mǎn)意”、“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”“創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院”“抗菌藥物專(zhuān)項整治”等活動(dòng)進(jìn)一步深入開(kāi)展，醫院等級評審工作順利進(jìn)行，經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )研究決定，開(kāi)展以“合理用藥，規范診療，提高質(zhì)量，保障安全”為主題的醫療質(zhì)量安全月活動(dòng)。
一、指導思想及活動(dòng)目標
認真貫徹落實(shí)十八大精神，堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，以患者滿(mǎn)意為目標”的方針，通過(guò)開(kāi)展以“合理用藥，規范診療，提高質(zhì)量，保障安全”為主題 的醫療質(zhì)量安全月活動(dòng)，進(jìn)一步提高我院醫務(wù)人員對醫療質(zhì)量和醫療安全重要性、必要性、緊迫性的認識，達到增強質(zhì)量意識、安全意識、規范意識、責任意識、服務(wù)意識，提高合理用藥，規范診療行為，增強醫療質(zhì)量管理和控制，建立長(cháng)效工作機制，保障醫療質(zhì)量持續提高。
二、組織領(lǐng)導
為確�；顒�(dòng)的順利進(jìn)行，成立“醫療質(zhì)量安全月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
活動(dòng)辦公室設質(zhì)控科
主 任： 聯(lián)系電話(huà)：
職 責：負責醫療質(zhì)量月活動(dòng)安排，各項活動(dòng)工作的協(xié)調，活動(dòng)進(jìn)展匯總、匯報，活動(dòng)總結。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年3月18日-20xx年4月18日
四、重點(diǎn)活動(dòng)安排
�。ㄒ唬╅_(kāi)展全員醫療質(zhì)量教育，提高醫療質(zhì)量管理意識。
規范保安全，質(zhì)量謀發(fā)展，服務(wù)促和諧。醫療質(zhì)量是醫院生存的基礎，醫療質(zhì)量是醫院發(fā)展的根本，全院職工要清醒的認識到醫療質(zhì)量工作的重要性，統一思想，嚴抓質(zhì)量，形成醫院領(lǐng)導高度重視，全院職工人人參加學(xué)習，人人重視質(zhì)量的良好氛圍與文化，自覺(jué)遵守規范，持之以恒，持續改進(jìn)。
召開(kāi)院長(cháng)辦公會(huì )、專(zhuān)題會(huì )安排部署醫療質(zhì)量安全活動(dòng)月的具體要求，保證活動(dòng)開(kāi)展的扎扎實(shí)實(shí)。
�。ǘ┘訌娙嘿|(zhì)控體系運作，保障質(zhì)控人員待遇。
按照醫院20xx年醫療質(zhì)量安全實(shí)施方案及院質(zhì)控工作方案，進(jìn)一步加強全院質(zhì)控體系有效運作，各級人員明確崗位職責，克服一切困難，切實(shí)履行其應盡的責任，各科室必須將質(zhì)控人員待遇制度化，質(zhì)控工作考核量化，保障質(zhì)控人員待遇，提高質(zhì)控工作質(zhì)量，充分調動(dòng)起工作積極主動(dòng)性。
活動(dòng)月期間質(zhì)控科組織對全院各科質(zhì)控人員進(jìn)行培訓，培訓內容包括：質(zhì)控人員工作職責，病歷、處方等各項質(zhì)控標準、科室質(zhì)量控制運行程序、質(zhì)控工作記錄。
責任部門(mén)：質(zhì)控科
�。ㄈ┘毣踩芾�，保障患者安全目標。
對照《二級綜合醫院評審細則》患者安全管理要求，對我院確立查對識別患者身份、特殊情況下醫務(wù)人員之間有效溝通、手術(shù)安全核查、執行手衛生規范、加強特殊藥物的管理、臨床“危急值”報告、防跌倒墜床等意外事件、防范與減少患者壓瘡發(fā)生、醫療安全(不良)事件報告處理、患者參與醫療安全十項患者安全管理目標的管理進(jìn)行細化，優(yōu)化流程，保障管理措施落到實(shí)處，保障患者安全管理目標實(shí)現。
責任部門(mén)：醫教科、護理部、感控科、藥劑科
�。ㄋ模╅_(kāi)展質(zhì)量管理培訓，提高管理水平。
開(kāi)展質(zhì)量管理培訓，使醫院領(lǐng)導班子、職能部門(mén)、各臨床與醫技科室的質(zhì)量管理人員能夠應用全面質(zhì)量管理的原理，了解掌握“品管圈”這一先進(jìn)的質(zhì)量管理改進(jìn)的方法，及檢查表、散布圖、層別法、直方圖、要因圖、帕拉圖、控制圖七種質(zhì)量管理技術(shù)工具，開(kāi)展持續質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，并做好質(zhì)量改進(jìn)效果評價(jià)，為醫院全面開(kāi)展品管圈管理工作及等級評審做好前期準備工作。
責任部門(mén)：護理部
�。ㄎ澹╅_(kāi)展合理用藥系列培訓，提高臨床合理用藥。
以《國家基本藥物目錄》、《國家基本藥物臨床應用指南》和《國家基本藥物處方集》為基礎，開(kāi)展合理用藥系列培訓，規范處方行為與處方點(diǎn)評，提高藥學(xué)人員在處方審核及點(diǎn)評等臨床藥學(xué)服務(wù)工作中的作用。
在醫院培訓，科室組織學(xué)習及自學(xué)基礎上，組織開(kāi)展臨床、藥劑部門(mén)參加的合理用藥知識競賽，具體安排如下：
1、競賽時(shí)間：20xx年4月14日-4月18日
2、參加人員：設 6支參賽隊，每隊3名參賽隊員。
3、競賽內容：《國家基本藥物目錄》、《國家基本藥物臨床應用指南》、《國家基本藥物處方集》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《麻醉的藥品臨床應用指導原則》、《糖皮質(zhì)激素類(lèi)藥物臨床應用指導原則》、《精神的藥品臨床應用指導原則》、《心血管藥物臨床應用指導原則》（征求意見(jiàn)稿）及《處方管理辦法》、《藥品管理法》等管理法律法規。
4、競賽形式：設必答、搶答和風(fēng)險選答三種形式現場(chǎng)競技。
責任部門(mén)：藥劑科、醫教科
�。╅_(kāi)展三基理論技能培訓與崗位技能大練兵。
為進(jìn)一步提高全院醫護人員的應急反應能力和急救操作技能，強化醫務(wù)人員的“三基”訓練，開(kāi)展全院醫護人員徒手心肺復蘇技能培訓考核與崗位技能大練兵。
1、時(shí)間安排：20xx年3月24日-4月14日
2、參加人員：全院45歲以下醫護人員。
3、考核內容：新版單人徒手成人心肺復蘇。
4、考核形式：集中培訓，分科室集中訓練，集中考核。
責任部門(mén)：醫教科、護理部
�。ㄆ撸┮幏对\療操作，提高醫療質(zhì)量。
各科室組織學(xué)習各專(zhuān)業(yè)《診療指南》、《技術(shù)操作規范》、新版教材及衛生部發(fā)布的診療規范標準，科室開(kāi)展臨床路徑標準，對照標準規范落實(shí)，提高臨床路徑與各項操作規范執行，不斷提升醫療質(zhì)量。
責任科室：各臨床、醫技科室
�。ò耍┳袷睾诵闹贫�，加強醫患溝通。
各科室加強核心制度落實(shí)，嚴格執行危重、疑難、死亡病歷討論、術(shù)前討論、危重搶救、知情同意制度，保障各種醫療文件書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性、準確性、真實(shí)性、完整性、規范性和實(shí)效性。
全院醫務(wù)人員要樹(shù)立以病人為中心的思想，進(jìn)一步增強服務(wù)意識，轉變服務(wù)作風(fēng)，加強醫患溝通，改進(jìn)溝通方式，注重溝通效果，努力構建和諧的醫患關(guān)系，有效防范醫患糾紛。加強對入院3日未確診、急危重癥、病情變化、手術(shù)前后、特殊檢查治療、二次手術(shù)，治療效果欠佳、使用高值耗材，自費藥品及有糾紛傾向患者及家屬的溝通，充分尊重病人的知情權和選擇權，做好溝通記錄，嚴禁走過(guò)場(chǎng)，流于形式，避免沒(méi)有按照要求進(jìn)行醫患溝通或醫患溝通不當引發(fā)醫療糾紛。
科室每周安排有針對性的醫療質(zhì)量自查自糾，質(zhì)控科、醫務(wù)科、護理部、院感辦等職能科室每周進(jìn)行督導檢查，檢查考核結果及時(shí)反饋科室并提出整改意見(jiàn)。
�。ň牛┛偨Y表彰
20xx年4月下旬進(jìn)行醫療質(zhì)量安全活動(dòng)月總結表彰，對具體活動(dòng)獲獎?wù)哌M(jìn)行現場(chǎng)表彰獎勵，對各部門(mén)開(kāi)展工作進(jìn)行總結表彰。各科室部門(mén)工作開(kāi)展情況納入年終考核。
五、工作要求
�。ㄒ唬└骺剖壹訌妼︶t療質(zhì)量工作重要性的認識，認真學(xué)習文件內容，積極組織開(kāi)展醫療質(zhì)量安全月活動(dòng)。
�。ǘ└鞑块T(mén)、科室認真研究細化各項活動(dòng)具體實(shí)施方案，使各項活動(dòng)落到實(shí)處，取得成效，在職工隊伍中引起反響，使每一位就醫患者真真正正的體會(huì )到醫院醫療質(zhì)量的提高，服務(wù)態(tài)度的轉變。
�。ㄈ└骺剖乙J真組織理論技能、規范指南、規章制度的學(xué)習，科室、個(gè)人做好學(xué)習記錄，科主任、各職能部門(mén)要進(jìn)行檢查、考核。
�。ㄋ模└骺剖�、部門(mén)要及時(shí)將工作進(jìn)展情況及工作總結向活動(dòng)辦公室匯報，活動(dòng)辦公室匯總后向院領(lǐng)導匯報。
質(zhì)量月活動(dòng)方案10
為了貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神，切實(shí)提升公司質(zhì)量總體水平，經(jīng)公司研究決定，在20xx年9月(質(zhì)量月)期間，深入開(kāi)展各項質(zhì)量活動(dòng)，現制定方案如下：
一、指導思想
以員工增強質(zhì)量意識，參與質(zhì)量建設為載體，樹(shù)立全員現代質(zhì)量管理的思想;以“一流標準”與“嚴格要求”為抓手，加快質(zhì)量體系的建設，提升公司質(zhì)量總體水平，努力打造xx公司在行業(yè)中的領(lǐng)導地位。
二、活動(dòng)主題
建設質(zhì)量強國，共創(chuàng )美好生活。
三、活動(dòng)內容
(一)宣傳活動(dòng)
大力加強宣傳活動(dòng)，營(yíng)造質(zhì)量月活動(dòng)氣氛。
1.懸掛標語(yǔ)
在辦公樓門(mén)楣位置懸掛質(zhì)量標語(yǔ)，內容為“建設質(zhì)量強國，共創(chuàng )美好生活”;在車(chē)間更入口等處懸掛20xx年度國家質(zhì)量監督檢驗檢疫總局推薦的宣傳口號為內容的質(zhì)量標語(yǔ)。
2.升質(zhì)量月旗
為營(yíng)造良好的質(zhì)量月氛圍，加大質(zhì)量月影響力度，提升企業(yè)形象，9月1日在辦公樓前召開(kāi)公司全體員工大會(huì )，舉行升旗儀式。
3.嚴格《班前會(huì )規定》的執行
從9月1日開(kāi)始，嚴格按《班前會(huì )規定》，將產(chǎn)品工藝技術(shù)要求和質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)交代清楚，宣傳到位，落實(shí)到生產(chǎn)中。
(二)原材料專(zhuān)項管理活動(dòng)
針對原材料問(wèn)題，開(kāi)展以下工作：
1.依據《采購控制程序》編制相應的三層文件，建立合理有效的原材料采購預警機制;
2.統計總結公司下發(fā)《原材料檢測標準》后原材料的變化趨勢及生產(chǎn)使用情況，提出下一步使用的意見(jiàn)與建議;
3.完成編寫(xiě)《原材料檢驗手冊》，逐條逐項細化檢測內容與要求，更新各原材料檢測報告;
4.添置配備部分檢測儀器，加強規范公司關(guān)鍵原材料的檢測;
5.調研公司關(guān)鍵原材料的表征方法，同時(shí)制作各供貨商原材料樣本，采用對比法評估材料質(zhì)量;
6.按照《采購控制程序》，對現行供貨商進(jìn)行評價(jià)，并以《供方評定記錄》向供貨商反饋;
(三)工藝紀律整頓活動(dòng)
在目前對生產(chǎn)工藝及技術(shù)的認知程度下，由于未對工藝紀律引起足夠重視，導致產(chǎn)品狀態(tài)變化較大、設備運行的連續性大大降低、產(chǎn)品投訴增多，鑒于此種情況，開(kāi)展以下工作：
1.技術(shù)質(zhì)量部全面負責標準書(shū)的編制工作，要求對產(chǎn)品結構、原材料使用、工藝參數、關(guān)鍵控制點(diǎn)、注意事項等進(jìn)一步細化;
2.完成生產(chǎn)標準化作業(yè)指導書(shū);
3.技術(shù)質(zhì)量部加強現場(chǎng)檢查監督，嚴格按照標準書(shū)履行職責，對現行工藝檢查表格進(jìn)行修訂，重點(diǎn)轉向對生產(chǎn)崗位工藝執行情況既工藝紀律的檢查;
4.在生產(chǎn)車(chē)間及技術(shù)質(zhì)量部生產(chǎn)現場(chǎng)全面推行規范的班前會(huì )制度，樹(shù)立積極向上的精神面貌和嚴肅認真的工作態(tài)度;
(四)“9.21”航天質(zhì)量日專(zhuān)題活動(dòng)
召開(kāi)全公司大會(huì )，宣講“9.21”事故，宣貫航天質(zhì)量文化，加深員工對質(zhì)量月的認識。
(五)質(zhì)量問(wèn)題分析活動(dòng)
結合20xx年1～8月份質(zhì)量分析，對質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評，從“人、機、料、法、環(huán)”多方面分析質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的原因，提出解決方法。
(六)提高工作質(zhì)量活動(dòng)
企業(yè)的工作質(zhì)量是指同產(chǎn)品質(zhì)量直接有關(guān)的各項工作的好壞，如經(jīng)營(yíng)管理工作、技術(shù)工作和組織工作等。是企業(yè)或部門(mén)的組織工作、技術(shù)工作和管理工作對保證產(chǎn)品質(zhì)量做到的程度。
1.組織學(xué)習三標程序文件，樹(shù)立按流程處理問(wèn)題的思想;
2.加強設備管理，按照《基礎設施和工作環(huán)境控制程序》編制相應的三層文件，努力提高設備正常運行時(shí)間。
3.加強檔案管理，建立公司檔案目錄，修訂《檔案管理規定》，細化檔案范圍、移交、借閱等相關(guān)規定;
4.加強合同管理，清理匯總整理現有合同，建立合同目錄，規范采購環(huán)節的合同管理，按照《合同評審控制程序》編寫(xiě)相應的三層文件;
5.加強市場(chǎng)信息管理，建立市場(chǎng)信息反饋機制，包含網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)、客戶(hù)會(huì )晤、投訴、咨詢(xún)報告、政府政策、展會(huì )等相關(guān)內容;
6.加強會(huì )議管理，建立會(huì )議紀要機制，包含會(huì )議主持、記錄、決議、問(wèn)題處理、資料等相關(guān)內容;
7.加強質(zhì)量管理，恢復月度質(zhì)量分析會(huì )。
(七)總結
質(zhì)量月活動(dòng)后，技術(shù)質(zhì)量部對活動(dòng)進(jìn)行總結，編寫(xiě)總結報告。
四、活動(dòng)要求
(一)各部門(mén)要密切配合，圍繞公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的具體安排，做好“質(zhì)量月”活動(dòng)的策劃組織與實(shí)施工作。
(二)各部門(mén)要努力通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)切實(shí)提升員工素質(zhì)。
質(zhì)量月活動(dòng)方案11
一、指導思想：
根據廣播電視局黨組“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，樹(shù)一流形象”的總體要求，針對網(wǎng)絡(luò )管理中出現的新情況、新問(wèn)題，以大力推進(jìn)績(jì)效目標責任制考核為契機，以促進(jìn)網(wǎng)絡(luò )健康、協(xié)調、可持續發(fā)展為動(dòng)力，以集中解決當前網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)中的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為目標，按照黨組要求，xxx將于x月x日至x月x日扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展一次質(zhì)量月活動(dòng)。
二、活動(dòng)內容：
1、活動(dòng)期間，xxx重點(diǎn)解決各部門(mén)之間的協(xié)調問(wèn)題。要通過(guò)廣泛的宣傳教育，在xxx職工特別是各部門(mén)負責人中全面樹(shù)立大局觀(guān)念和全局意識，克服“部門(mén)利益”、“本位主義”等錯誤傾向，堵絕工作中職責不明、配合不(來(lái)自）主動(dòng)、互相扯皮、推卸責任、影響工作的行為。通過(guò)換位思考，謀求雙贏(yíng)，使中心上下、各部門(mén)之間加強溝通與協(xié)作，形成穩固高效的團隊，提高工作效率。
2、各部門(mén)圍繞自身工作職責，切實(shí)解決目前工作中出現的突出問(wèn)題。
三、采取的措施：
1、加強領(lǐng)導。為了使質(zhì)量月活動(dòng)收到實(shí)效，xxx專(zhuān)門(mén)成立了由中心領(lǐng)導和各部門(mén)負責人組成的領(lǐng)導小組，加強對此項工作的領(lǐng)導。
2、落實(shí)責任。根據xxx質(zhì)量月活動(dòng)要求，各部門(mén)負責人應針對“協(xié)調問(wèn)題”和自身部門(mén)突出問(wèn)題，找出差距、找準根源，采取積極措施，認真加以整改。對本次活動(dòng)重視不力，行動(dòng)遲緩，問(wèn)題突出的部門(mén)將嚴格責任追究。
3、加強督查�；顒�(dòng)期間，領(lǐng)導組將針對排查出的需要解決的重點(diǎn)問(wèn)題，有針對性地進(jìn)行督查，同時(shí)對各部門(mén)活動(dòng)情況進(jìn)行嚴格考核，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。
4、認真總結�；顒�(dòng)結束后，xxx將認真總結，嚴格考評，努力鞏固活動(dòng)成果，推動(dòng)各項工作正常開(kāi)展。
四、活動(dòng)目的：
通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，使xxx工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量明顯好轉，部門(mén)之間配合默契，各項工作井然有序，切實(shí)做到管理上上檔次，服務(wù)上水平，形象創(chuàng )一流，各項業(yè)務(wù)有新突破。
xxxx
x年x月x日
質(zhì)量月活動(dòng)方案12
為了使“質(zhì)量、安全就是企業(yè)生命”的理念深入人心，努力提升文明施工、質(zhì)量、hse管理能力和水平，確保將省管網(wǎng)一期管道工程打造成“精品工程”，根據廣東管網(wǎng)[20xx]38號《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量安全管理月”活動(dòng)的通知》精神，我項目部將本項目施工中開(kāi)展以“強化質(zhì)量安全管理，打造精品工程”為主題的“質(zhì)量安全管理月”競賽活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下：
一、指導思想
進(jìn)一步完善質(zhì)量、hse管理制度的建設工作，強化施工過(guò)程的質(zhì)量、hse監督管理，引導和動(dòng)員職工增強質(zhì)量、安全、環(huán)保和職業(yè)健康意識，努力造就公司重視質(zhì)量、安全、環(huán)保、員工職業(yè)健康；項目經(jīng)理追求質(zhì)量、安全環(huán)保、員工職業(yè)健康；職工崇尚質(zhì)量、安全、環(huán)保和自身職業(yè)健康的良好的氛圍，促進(jìn)在建工程施工質(zhì)量與hse管理總體水平不斷提高。
二、組織機構及工作職責
為確保本次活動(dòng)的有效開(kāi)展，項目部成立“質(zhì)量安全管理月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，成員如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
領(lǐng)導小組下設辦公室，地點(diǎn)設在項目部辦公室，xxx兼任辦公室主任，具體負責“質(zhì)量安全管理月”活動(dòng)的日常組織管理工作。
邀請工程處黨委宣傳部、處工會(huì )、處團委對本次“質(zhì)量安全管理月”活動(dòng)進(jìn)行工作指導。
領(lǐng)導小組的主要職責是組織“質(zhì)量安全管理月”活動(dòng)的開(kāi)展，制定相應的計劃、辦法并組織實(shí)施，貫徹落實(shí)有關(guān)“質(zhì)量安全管理月”一切活動(dòng)的安排部署，匯總上報“質(zhì)量安全管理月”競賽活動(dòng)開(kāi)展情況，組織對“質(zhì)量安全管理月”活動(dòng)的檢查、考核、評比與總結工作。
三、“質(zhì)量安全管理月”保證措施
1、工程質(zhì)量保證措施
1)在質(zhì)量管理上采取全過(guò)程控制。從圖紙會(huì )審到安全技術(shù)交底及施工的各個(gè)環(huán)節都嚴格按規范、標準和施工工藝進(jìn)行施工；
2)嚴格執行工序交接制度，即監督上道工序質(zhì)量，保證本工序質(zhì)量，服務(wù)于下道工序，決不放松每道工序的細節管理；
3)質(zhì)量檢驗實(shí)行三檢制，即自檢、互檢和專(zhuān)項檢驗，并且同步填寫(xiě)相關(guān)的檢查記錄；
4)技術(shù)、質(zhì)量管理人員進(jìn)行日常巡回監督指導，根據現場(chǎng)的實(shí)際情況對擬定的施工方法進(jìn)行優(yōu)化調整。
5)制定《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量巡檢及獎罰制度》等相關(guān)文件、制度，確保質(zhì)量管理規范化。
2、工程進(jìn)度保證措施
根據施工現狀編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度計劃，根據施工進(jìn)程，積極配合業(yè)主提前做好施工用地和施工便道的征借工作，以保證施工的連續性。施工設備、機具及輔材是保證施工正常進(jìn)行的重要因素。為了工程進(jìn)度不受制約，我們擬采取如下保證措施：
1)定期做好設備的保養工作，確保施工設備完好率百分百；
2)為各施工場(chǎng)站合理配備所需的機具設備，并有一定得儲備，確保應急調配一步到位；
3)提前采購并儲備足量的工程輔助材料，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。
3、技術(shù)支持保證措施工程技術(shù)人員對施工的各個(gè)環(huán)節，各道工序進(jìn)行全過(guò)程控制。
4、安全生產(chǎn)保證措施嚴格執行廣東省天然氣管網(wǎng)有限公司安全方針、政策和法規，規范施工管理，規范崗位操作。
1)所有管理人員都要嚴格按照崗位職責要求進(jìn)行現場(chǎng)管理。
2)操作員工都必須嚴格按照安全操作規程進(jìn)行規范操作，只有規范操作才能確保工作優(yōu)質(zhì)高效；
3)進(jìn)入施工現場(chǎng)的人員都必須按規范要求穿戴及使用勞動(dòng)保護用品；4)施工現場(chǎng)禁止吸煙，油桶、液化氣瓶用放在合適的位置；
5)確保施工所用的特種設備證照齊全、運轉良好。有問(wèn)題的設備、機具要停用，禁止使用破損的吊帶、吊索；
6)加強檢查、考核、獎懲的力度，嚴考核，硬兌現；
7)根據天氣和季節的變化采取相應的應對措施，如：炎熱天氣調整作息時(shí)間，早起晚收中午休息的彈性工作制。嚴格按雨季施工方案組織施工。
5、環(huán)境保護措施
環(huán)境目標：最大限度的保護生態(tài)環(huán)境，無(wú)施工污染1)員工營(yíng)地的生活垃圾及時(shí)清理到指定的垃圾場(chǎng)；
2)現場(chǎng)的施工設備確保完好，杜絕跑、冒、滴、漏現象；3)保護施工區以外的自然植被，及時(shí)恢復因施工造成的地貌
6、工序質(zhì)量控制措施
按照我們編寫(xiě)的質(zhì)量管理計劃，從工程的每道工序入手進(jìn)行嚴格的控制管理。將施工的全過(guò)程細分為若干工序，再根據不同的工序進(jìn)行定人、定崗位、定職責，做到事事有人管，件件有著(zhù)落，急事不過(guò)夜，責任到人到崗位，杜絕野蠻施工，養成按規范施工的習慣。并且利用宣傳欄、評比欄、通報等形式對先進(jìn)施工單位、先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎勵，以確保工程質(zhì)量目標的圓滿(mǎn)實(shí)現。
四、活動(dòng)時(shí)間
本次“質(zhì)量安全活動(dòng)月”活動(dòng)自xxx開(kāi)始，到xxx為止，歷時(shí)31天。分三個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：籌備動(dòng)員階段，。第二階段：組織實(shí)施階段，。
第三階段：鞏固總結階段，。
五、參與活動(dòng)范圍
本項目部所有施工場(chǎng)站、各管理部門(mén)。
六、活動(dòng)內容
1、宗旨：強化質(zhì)量安全管理，建設國際一流，國內領(lǐng)先的的精品工程。
2、質(zhì)量目標：?jiǎn)挝还こ探或灪细衤?00%，安裝工程優(yōu)良率爭取94%以上，焊接一次合格率96%以上，打造精品工程。
3、hse目標：安全生產(chǎn)無(wú)事故、無(wú)環(huán)境污染、無(wú)人身傷害。
5、文明施工：施工現場(chǎng)整潔有序，各種操作規程完善，機械設備整齊有序，材料堆放合理，標識內容齊全、清晰，宣傳欄、標語(yǔ)牌新穎醒目。
6、員工培訓：所有進(jìn)場(chǎng)人員全部安全環(huán)保知識的培訓，安全技術(shù)操作規程培訓。五月份在施工現場(chǎng)有計劃的進(jìn)行消防、高溫中暑應急演練。
7、“爭先創(chuàng )優(yōu)”：搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng )造優(yōu)良qhse業(yè)績(jì)。爭當先進(jìn)部室；爭當優(yōu)勝機組；爭做先進(jìn)個(gè)人。比學(xué)習、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全、比管理、比貢獻，為保證質(zhì)量，確保安全，按期完成活動(dòng)目標創(chuàng )造良好氛圍。
8、利用周一安全（hse）活動(dòng)重點(diǎn)對施工質(zhì)量與安全、施工進(jìn)度、文明施工進(jìn)行進(jìn)行講評。對涌現出的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡進(jìn)行報道宣傳，用以激勵斗志，鼓舞士氣。
七、活動(dòng)考核、評比及獎勵
為充分調動(dòng)各施工單位、管理部門(mén)人人參與“質(zhì)量安全管理月”活動(dòng)的積極性，激發(fā)工作熱情，迅速掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動(dòng)競賽熱潮，本次活動(dòng)結束后，將對整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行考核評先，表彰獎勵先進(jìn)，鼓勵落后。
1、考核標準及評比辦法
項目部活動(dòng)領(lǐng)導小組負責考評，采用周檢查、階段檢查相結合的考評方式，擇優(yōu)獎勵。
2、獎勵辦法
對于評選出的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
質(zhì)量月活動(dòng)方案13
教學(xué)質(zhì)量是一個(gè)永恒的話(huà)題，在課程改革的今天，教學(xué)質(zhì)量依然是核心內容，教學(xué)管理永遠是學(xué)校管理的重中之重。我校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)依據教育局有關(guān)文件精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以學(xué)生發(fā)展為本，堅持以課堂教學(xué)為中心，堅持以提高日常教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，加強有效教學(xué)行為的研究，加強教學(xué)常規管理，切實(shí)提升教師的專(zhuān)業(yè)水平、提高學(xué)生的學(xué)習能力，提高師生的質(zhì)量意識，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩步提高，從而努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì)�，F對我校開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)制訂如下方案：
一、領(lǐng)導小組
為保證“教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月”活動(dòng)順利開(kāi)展，特成立領(lǐng)導小組如下：
組 長(cháng)：XXX
副組長(cháng)：XXX
組 員：XXX XXX XXX XXX XXX
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年4月1日——20xx年4月30日
三、活動(dòng)主題
進(jìn)一步探討“三段五環(huán)”課堂教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)效益
四、活動(dòng)內容
1、教學(xué)抽查
加強教研組、備課組的內部管理，認真落實(shí)教學(xué)常規管理工作。教導處將對所有教研組、備課組活動(dòng)進(jìn)行檢查，在4月份將對所有教師進(jìn)行教學(xué)環(huán)節工作的抽查。
要求：教研活動(dòng)要落到實(shí)處，扎實(shí)開(kāi)展，活動(dòng)要有計劃、有主題，有討論過(guò)程并達成共識，對活動(dòng)過(guò)程要有詳細記錄。教師上研討課前要進(jìn)行集體備課，上課時(shí)要能與多媒體有機整合，作業(yè)批改及時(shí)、規范。
2、專(zhuān)題講座（4月3日——4月13日）
組織教師集中學(xué)習，學(xué)習內容以“三段五環(huán)”教學(xué)模式、導學(xué)案的編寫(xiě)、多媒體課件的制作與運用為主。
3、說(shuō)課競賽（4月16日——4月20日）
圍繞如何打造高效課堂、“三段五環(huán)”教學(xué)模式的運用，分組進(jìn)行說(shuō)課、探討（必須是自己“教學(xué)開(kāi)放周”中主講公開(kāi)課的內容。）
4、教學(xué)開(kāi)放周活動(dòng)
時(shí)間：4月23日——4月27日 。
要求：每位教師主講至少一節開(kāi)放課。教師在講課前確定教學(xué)內容和這一節課的教研主題、要解決或探討的課堂實(shí)際問(wèn)題，語(yǔ)、數、科、品學(xué)科運用“三段五環(huán)”模式進(jìn)行教學(xué)。評課時(shí)重點(diǎn)評論教學(xué)模式、導學(xué)案的合理性與適用性、主講教師確定的教研主題在課堂上的體現情況。
“教學(xué)開(kāi)放周”課程安排表(略去)
五、活動(dòng)形式
以教研組為單位開(kāi)展教研活動(dòng)，實(shí)行教研組長(cháng)負責制。具體分工是：
語(yǔ)文組：XXX
數學(xué)組：XXX
綜合組：XXX
六、教研課題
1、如何提高課堂教學(xué)效率
2、如何運用“三段五環(huán)”課堂模式進(jìn)行教學(xué)
七、活動(dòng)流程
1、準備階段。教導處制定方案，印發(fā)說(shuō)課及上課的評價(jià)表。
2、實(shí)施階段。各教研組立足課堂教學(xué)，以教材分析、“三段五環(huán)”教學(xué)模式打磨為主，狠抓集體備課、上課、導學(xué)案的設計等工作，組織上課、說(shuō)課、觀(guān)課、議課活動(dòng)，每位教師整理相關(guān)導學(xué)案、說(shuō)課稿、評課記錄（說(shuō)課和講課評分表）、反思材料，裝入教師業(yè)務(wù)檔案。把“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的情況與教師崗位設置結合起來(lái)，作為教師職務(wù)晉升、評先表彰、外出學(xué)習培訓、績(jì)效工資發(fā)放等的重要依據，并記入教師的師德檔案和業(yè)務(wù)檔案，努力促進(jìn)“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展具有實(shí)效性。
3、總結階段。
�。�1）召開(kāi)教師大會(huì )總結此次活動(dòng)。
�。�2）教導處收集整理教師上交的教學(xué)設計文稿、課例研究、聽(tīng)評課記錄等，匯編成冊。
中心小學(xué)教導處
20xx年3月31日
質(zhì)量月活動(dòng)方案14
自公司成立來(lái)，秉承以質(zhì)量爭市場(chǎng)、以創(chuàng )新贏(yíng)市場(chǎng)的理念，不斷地推進(jìn)著(zhù)公司進(jìn)步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng )新為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量認識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造人人講質(zhì)量、重創(chuàng )新的良好氛圍。
活動(dòng)主題：樹(shù)質(zhì)量意識、立創(chuàng )新精神、鑄輝煌。
活動(dòng)時(shí)間：20xx年7月
活動(dòng)組織：主辦單位：質(zhì)量管理部
協(xié)辦單位：生產(chǎn)部（2個(gè)）供鏈管理部、倉儲部、技術(shù)部、財務(wù)部、銷(xiāo)售部、設備管理部、EHS管理部、人事部、行政部
一、宣傳動(dòng)員
質(zhì)量月開(kāi)展的前期，利用橫幅、板報、宣傳畫(huà)在公的主要活動(dòng)區域或明顯地方對質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。
1、橫幅：內容為主題“樹(shù)質(zhì)量意識、立創(chuàng )新精神、鑄輝煌�！�
2、板報&海報：全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動(dòng)以及質(zhì)量知識、觀(guān)念的普及。
4、宣傳畫(huà)：制作寓意明確、引人反思宣傳畫(huà)，直觀(guān)形象地將質(zhì)量觀(guān)念傳達給全體員工。
4、活動(dòng)口號（通俗易懂的口號）：
a、人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量
b、質(zhì)量意識在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中
c、眼到、手到、心到，一個(gè)不良也逃不掉
d、你思考、我思考，品質(zhì)提升難不倒
e、追求卓越質(zhì)量，控制質(zhì)量成本
二、培訓提高
1、圍繞增強質(zhì)量意識、質(zhì)量工具使用、檢驗技能提高開(kāi)展質(zhì)量知識培訓活動(dòng)，提高質(zhì)量管理能力和水平。
2、質(zhì)量部人員按崗位結合實(shí)際工作中提出一條培訓建議，即每個(gè)崗位提一個(gè)培訓需求，質(zhì)量部從中篩選并組織培訓，以進(jìn)一步提高檢驗員發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
培訓建議范圍包括但不限定于：
a、檢驗標準、
b、儀器操作、
c、工藝流程、
d、其他與實(shí)際工作相關(guān)的內容。
三、知識競賽
預計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽，達到共同學(xué)習質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機選擇60—80道題目，由各部門(mén)/單位指派選手在規定時(shí)間內閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門(mén)總人數的10%。按得分進(jìn)行排名，排名成績(jì)將在總結大會(huì )中公布并現場(chǎng)頒獎。本次知識競賽設置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。
四、質(zhì)量攻關(guān)
質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展為契機，舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，以課題和專(zhuān)案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結，不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭，技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門(mén)參加，從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng )新、成本控制三個(gè)角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個(gè)方面選題。
a、頻發(fā)性或重復性質(zhì)量異常分析
b、質(zhì)量事件個(gè)案分析，包括重大質(zhì)量異常
c、生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進(jìn)和創(chuàng )新質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預期效果、課題分析、改進(jìn)措施及效果驗證。
五、總結大會(huì )
質(zhì)量月活動(dòng)深入開(kāi)展一個(gè)月后，召開(kāi)質(zhì)量月總結大會(huì )，進(jìn)一步鞏固質(zhì)量月活動(dòng)成果，延伸質(zhì)量月活動(dòng)，將質(zhì)量意識植入到公司的每位員工心中，將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動(dòng)中。
第一屆質(zhì)量月總結大會(huì )應緊緊圍繞著(zhù)“表彰先進(jìn)、展我風(fēng)采、弘揚質(zhì)量”的主題，體現公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。大會(huì )還應努力營(yíng)造“熱烈、輕松”的氣氛，以此傳達給每位員工要重視質(zhì)量的同時(shí)還要積極參與質(zhì)量。
1、大會(huì )主題：表先進(jìn)、展風(fēng)采、揚質(zhì)量
2、活動(dòng)時(shí)間：8月初17：30—18：45
3、大會(huì )地點(diǎn)：培訓中心
4、時(shí)間安排：
a、公司領(lǐng)導致辭（5分鐘）
b、質(zhì)量知識搶答（40分鐘）
c、質(zhì)量宣傳節目（10分鐘）
d、質(zhì)量經(jīng)理發(fā)言（5分鐘）
e、大會(huì )現場(chǎng)頒獎（20分鐘）
5、質(zhì)量知識搶答實(shí)施細則
a、參賽隊伍：現有部門(mén)整編成四個(gè)參賽隊伍。每個(gè)隊伍派4名選手參加比賽（3名參賽人員+1名質(zhì)量班長(cháng)）；每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。
實(shí)力隊：明星隊：成功隊：全能隊：
b、搶答題共有40道全部來(lái)源于質(zhì)量知識競賽題庫和質(zhì)量月宣傳標語(yǔ)。答對給團體記1分，答錯扣2分，總得分為該隊伍的最終成績(jì)。
六、經(jīng)費預算
整個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)費目標控制在3000元，達到參與積極、氣氛濃烈的效果。
質(zhì)量月活動(dòng)方案15
為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍，公司決定舉辦第四屆 “質(zhì)量月”活動(dòng)方案。
一、成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組
組長(cháng)：康麗（總經(jīng)理）
副組長(cháng)：陳龍海（扶梯事業(yè)部總經(jīng)理），李七斤（電梯事業(yè)部總經(jīng)理），
高玉中（綜合部總經(jīng)理）
組員：各部門(mén)主管/部長(cháng)，劉曉波，薛臘燕
二、大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
1）、8月底至9月初在飯堂、車(chē)間生產(chǎn)區域的主要通道，懸掛橫幅、標語(yǔ)，張貼海報，對質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
2）、9月1日組織召開(kāi)公司第四屆"質(zhì)量月"活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。 3）、及時(shí)報道公司及各部門(mén)開(kāi)展"質(zhì)量月"活動(dòng)的相關(guān)內容，將"質(zhì)量月"活動(dòng)的工作信息傳遞給公司員工。
三、建立QC小組活動(dòng)
1，以車(chē)間部門(mén)為單位，每個(gè)單位至少提出一個(gè)質(zhì)量活動(dòng)項目（質(zhì)量部3個(gè)以上），并能在項目組長(cháng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行QC活動(dòng)。
2，費用見(jiàn)附頁(yè)2；對所有提出的活動(dòng)項目進(jìn)行評審，分一等獎，二等獎和三等獎，對獲一等二等獎的項目報送總部。
四、質(zhì)量月有獎?wù)魑�、攝影活動(dòng)
1)、從9月1日起至9月30日截稿，應征文體不限（如：記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文 等），字數500字以上。每個(gè)車(chē)間在質(zhì)量月活動(dòng)期間,需提交1篇應征文章或至少1張攝影圖片。 2），費用見(jiàn)附頁(yè)2；活動(dòng)組對提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選，評出前三名給予獎勵。 五、質(zhì)量技能比武活動(dòng)
1，焊工焊接技能比賽（方案與總部一樣） 2，費用見(jiàn)附頁(yè)2；評出前三名給予獎勵。
六、評選質(zhì)量?jì)?yōu)秀班組和質(zhì)量標兵
1，各部門(mén)可在質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施期間提出本部門(mén)候選優(yōu)秀質(zhì)量班組（每個(gè)車(chē)間報1名）和候選質(zhì)量標兵（每個(gè)車(chē)間報2名）；
2，依據20xx年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數據和民主評議進(jìn)行評選，各事業(yè)部質(zhì)量?jì)?yōu)秀班組2名，質(zhì)量標兵2名。
七、總結
通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)，按照策劃-實(shí)施-檢查-處置的PDCA方法來(lái)評估和改進(jìn)運作的項目，細致分析、深刻總結，把質(zhì)量意識真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過(guò)不良品，增強和提高產(chǎn)品競爭力。
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