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質(zhì)量安全月活動(dòng)方案

時(shí)間:2024-11-04 13:32:27 賽賽 活動(dòng) 我要投稿
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質(zhì)量安全月活動(dòng)方案(通用15篇)

  為確;顒(dòng)高質(zhì)量高水平開(kāi)展,通常需要預先制定一份完整的活動(dòng)方案,一份好的活動(dòng)方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性;顒(dòng)方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編整理的質(zhì)量安全月活動(dòng)方案,歡迎大家分享。

質(zhì)量安全月活動(dòng)方案(通用15篇)

  質(zhì)量安全月活動(dòng)方案 1

  為了貫徹集團公司創(chuàng )一流企業(yè)的目標,全面提升員工質(zhì)量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場(chǎng)競爭力,公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動(dòng),現制定如下方案。

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、標準、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的精神,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略,努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高品管部質(zhì)量管理水平。

  二、活動(dòng)主題

  質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌

  三、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年4月1日~4月30日。

  四、組織領(lǐng)導

  為加強福漢公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導,特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組:組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室設在品管部,同志兼任辦公室主任。

  成員:

  五、活動(dòng)內容

  “質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結合品管部實(shí)際開(kāi)展,具體如下:

  1.大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

  1)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前,項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì ),進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署,引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。

  2)在大樓辦公區域、主要道路,懸掛橫幅、標語(yǔ),并制作展板,對質(zhì)量法規、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

  2.開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)

  品管部響應公司號召,積極開(kāi)展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內容的“七查”活動(dòng),要通過(guò)專(zhuān)項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

  3.開(kāi)展教育培訓活動(dòng)

  品管部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機,結合部門(mén)工作實(shí)際,開(kāi)展一次木芯板質(zhì)量知識講座,培訓對象為木芯板現場(chǎng)管理員、質(zhì)檢員主要內容是木芯板有關(guān)規程規范、標準以及工藝。

  4、開(kāi)展崗位練兵,木芯板質(zhì)量競賽活動(dòng)

  以實(shí)際生產(chǎn)現場(chǎng)的生產(chǎn)情況作為參賽方式,考評組在參賽時(shí)間內對各個(gè)參賽單位不定期按考核內容對日常生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監督抽查,以扣分方式分別對各個(gè)參賽單位、進(jìn)行考評,參賽時(shí)間結束后,由品管部對各考評成績(jì)匯總,扣分最少的為優(yōu),整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線(xiàn);扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。

  5、有獎質(zhì)量征文競賽活動(dòng)

  從4月1日起至4月30日截稿,面向公司全體人員開(kāi)展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒?dòng),應征文體(如:記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等)不限,字數300字以上,內容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書(shū)籍等媒體的文章。

  每個(gè)部門(mén)在質(zhì)量月活動(dòng)期間,必須于4月25日前提交2篇以上應征文章,4月30日前,活動(dòng)委員會(huì )全體成員對各活動(dòng)小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選。

  六、質(zhì)量月活動(dòng)的考核與獎勵

  4月25日至4月30日活動(dòng)總結期間,由活動(dòng)小組通過(guò)評定、考核,評選“質(zhì)量標兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,具體規定如下:

  1、“質(zhì)量標兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選“質(zhì)量標兵”候選人(每個(gè)車(chē)間可提報2名“質(zhì)量標兵”候選人),各部門(mén)可在質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施期間提出本部門(mén)候選人人選,每個(gè)候選人必須提交一份競選報告,說(shuō)明自己對質(zhì)量的`認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績(jì)、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動(dòng)小組在活動(dòng)總結期評選出10名“質(zhì)量標兵”,每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金200元。

  2、根據各部門(mén)質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改進(jìn)和提升的結果考核,由活動(dòng)委員會(huì )評比出第一、第二、第三名共3個(gè)“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,提交總經(jīng)理辦公會(huì )審批,“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門(mén)負責人罰款300元。

  3、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動(dòng),質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線(xiàn)獎勵800元,質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個(gè)工序獎勵500元;質(zhì)量最差生產(chǎn)線(xiàn)和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車(chē)間主任罰款200元。

  七、質(zhì)量月活動(dòng)總結大會(huì )

  4月30日早上8點(diǎn)40分由質(zhì)量月活動(dòng)組長(cháng)召開(kāi)活動(dòng)總結會(huì )議,公司領(lǐng)導發(fā)表講話(huà),對質(zhì)量月活動(dòng)作總結報告,品管部負責人發(fā)言。

  八、活動(dòng)要求

  1.品管部要按照公司領(lǐng)導的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動(dòng)員、開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。

  2.要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,扎實(shí)有效地開(kāi)展各項活動(dòng),積極開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規,增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。

  3.質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展后,要認真總結“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗教訓,并對活動(dòng)期間表現突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。

  質(zhì)量安全月活動(dòng)方案 2

  一、活動(dòng)目的:

  為了提高員工的質(zhì)量意識,從我做起,告別昨天的陋習,樹(shù)立良好的職業(yè)習慣,營(yíng)造出人人關(guān)心質(zhì)量,事事重視質(zhì)量的工作氛圍,通過(guò)員工的共同努力,最終實(shí)現公司質(zhì)量目標的新突破。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  05月20日——-6月30日

  三、活動(dòng)的口號:

  1、車(chē)間質(zhì)量活動(dòng)的口號:以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計

  2、加強班組長(cháng)質(zhì)量意識的口號:端正質(zhì)量態(tài)度規范質(zhì)量行為樹(shù)立質(zhì)量風(fēng)氣

  3、提高員工質(zhì)量的口號:重視高質(zhì)量創(chuàng )造高質(zhì)量服務(wù)高質(zhì)量享受高質(zhì)量

  四、活動(dòng)的指導思想:

  產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作;精心操作體現員工的職業(yè)道德。

  五、活動(dòng)目標:

  1、半成品內容物一次報驗合格率100%。

  2、出車(chē)間以后的質(zhì)量投訴不超12次(市場(chǎng)投訴4次、成品庫投訴8次)。

  3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。

  六、活動(dòng)小組成員:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  七、活動(dòng)的安排及考核的內容:

  (一)宣傳貫徹期5月20日—31日

  (二)考核時(shí)間為6月1日—30日

  (三)考核評比活動(dòng)總分100分,實(shí)行倒扣分制,可為負分。

  (以下員工不合格項按車(chē)間管理規定進(jìn)行懲罰,由班組長(cháng)開(kāi)據罰款單;班組長(cháng)不合格項,由工段長(cháng)開(kāi)據罰款單,工段長(cháng)的不合格項由生產(chǎn)辦開(kāi)據罰款單)

  1、員工現場(chǎng)提問(wèn)共占20分:

  (1)班組長(cháng)占10分(考試成績(jì)乘以15%),考試80分一下的罰款20元扣2分,由工段長(cháng)開(kāi)據罰款單。對班組長(cháng)進(jìn)行考試內容為:班組內的工藝參數、操作規程、班組內各崗位的注意事項、異常情況的處理及活動(dòng)的考核內容。

  (2)員工占10分一項不會(huì )扣0.5分,只扣分不罰款。每個(gè)班組抽四名員工現場(chǎng)提問(wèn)本崗位的注意事項,以及活動(dòng)的考核內容。

  2、現場(chǎng)交接問(wèn)題占10分

  1)各崗位生產(chǎn)情況及異常情況交接不到位扣2分(罰責任人)

  (2)交接時(shí)工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。(罰班組長(cháng))備注:接班時(shí),少或多且擺放混亂沒(méi)有及時(shí)上報,扣罰當班班組長(cháng)。

  (3)工器具收尾時(shí)班組長(cháng)通知督導員,由督查員確認簽字,未確認的每次扣2分(罰班組長(cháng))

  (4)備齊的物品不得丟失,比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分(罰班組長(cháng))

  3、違規操作占40分:

  (1)違規操作:技術(shù)部投訴每出現一次扣3分違規自查項一次扣1分(罰違規操作人員、班組長(cháng)、工段長(cháng))

  (2)車(chē)間聯(lián)查時(shí)發(fā)現的違規操作項和野蠻操作出現一次扣2分(操作人員、班組長(cháng)、工段長(cháng)按規定進(jìn)行罰款)

  (3)成品庫投訴每出現一次扣4分(罰班組長(cháng)、工段長(cháng)操作人員由技術(shù)部開(kāi)據罰款單)

  (4)市場(chǎng)投訴的產(chǎn)品每出現一次扣5分(按規定進(jìn)行處罰班組長(cháng)、工段長(cháng)、操作人員)

  4、現場(chǎng)衛生、工藝衛生方面各占20分:(由車(chē)間主管。品控員。督查員。質(zhì)檢員等)進(jìn)行檢查

  (1)由車(chē)間聯(lián)查小組對車(chē)間現場(chǎng)衛生進(jìn)行不定時(shí)抽查,每一不合格項(參照各班組衛生區域的.標準)扣0.5分(檢查當天檢查一項不合格扣當事人2元,班組內超過(guò)4項罰班組長(cháng)10元、工段內超過(guò)10項罰工段長(cháng)20元)檢查結果由督查員通知到各工段

  (2)由車(chē)間聯(lián)查小組對車(chē)間工藝衛生進(jìn)行不定時(shí)抽查,每一不合格項扣分、罰款(按照QS認證的標準進(jìn)行檢查)

  A、人員工作服、雨鞋臟以及有過(guò)多的汗印、油膩一次扣0.5分(罰當事人10元)

  B、不按要求穿工作服一次扣0.5分(罰當事人20元)

  C、口罩、帽子不按規定佩戴,口罩把鼻子蓋住,頭發(fā)外露一次扣0.5分(罰當事人20元)

  D、生產(chǎn)器具清洗干凈,無(wú)殘留痕跡,不合格一項1分(罰當事人20元,班組長(cháng)10元)F、生產(chǎn)的原材料接觸地面后,不清洗后使用不合格一項扣2分(罰當事人20元,班組長(cháng)20元,罰工段長(cháng)10元)

  G、生產(chǎn)過(guò)程中從洗罐-灌裝-裝籠-行車(chē)-殺菌-卸籠-包裝不得有罐體臟、報廢罐及不合格飲料進(jìn)入成品區域,或有剩余的罐子,一項不合格扣相應班組1分,接班人發(fā)現不報者扣本班組H、無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入車(chē)間,各工段、班組長(cháng)監督不到位發(fā)現一次扣2分(罰工段長(cháng)20元,班組長(cháng)30元)

  5、工作記錄的填寫(xiě)、班組長(cháng)報表及各巡檢記錄表的填寫(xiě)的真實(shí)性占10分。

  1)不定時(shí)檢查工作記錄的填寫(xiě)情況及書(shū)面整潔干凈情況發(fā)現不合格一次扣1分。

  2)班組長(cháng)報表填寫(xiě)錯誤或填寫(xiě)不及時(shí)發(fā)現一次扣1分。

  3)各巡檢表填寫(xiě)不及時(shí)或提前寫(xiě)一次扣1分。

  4)各表裝訂要按順序,不按規定裝訂發(fā)現一次扣1分。

  以上情況每天日查超過(guò)2次不合格,罰班組長(cháng)20元,超過(guò)4次罰工段長(cháng)20元。

  6、質(zhì)量事故

  1)一般性質(zhì)量安全事故(造成損失200-2000元)一次扣10分。

  2)嚴重質(zhì)量安全事故(造成損失2000元以上)一次扣20分

  八、獎罰標準:

  1、活動(dòng)最后各班組推薦一名質(zhì)量標兵候選人,每工段由活動(dòng)小組成員評定出一名質(zhì)量標兵獎勵150元(依據考核內容的五項進(jìn)行評比)

  (1)本崗位的注意事項及流程熟知。

  (2)現場(chǎng)交接到位。

  (3)無(wú)違規跡象。

  (4)現場(chǎng)衛生、工藝衛生保持良好。

  (5)工作記錄的填寫(xiě)及時(shí)準確無(wú)誤。

  (6)無(wú)質(zhì)量安全事故。

  2、四個(gè)相應的班組橫向評比:

  (1)第一名的班組長(cháng)獎勵200元

  (2)最后一名班組長(cháng)罰款100元。

  3、四個(gè)相應的班組橫向評比:第一名的班組獎勵600元,最后一名的班組罰款300元。

  4、工段考核分數取本工段六個(gè)班組的平均分數的值:

  (1)第一名獎勵300元

  (2)最后一名罰款150元。

  5、活動(dòng)期間提出關(guān)于質(zhì)量隱患的合理化建議,視情況給予獎勵。

  6、生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現質(zhì)量安全隱患(沒(méi)有造成損失的已經(jīng)挽回的)視情況給予獎勵。

  7、各工段、班組發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題以及存在質(zhì)量隱患苗頭不及時(shí)上報或漏報、瞞報,一旦發(fā)現,直接淘汰,并且嚴肅處理。

  2分(罰相應當事人20元、班組長(cháng)20元、工段長(cháng)10元)

  質(zhì)量安全月活動(dòng)方案 3

  根據市質(zhì)監局《關(guān)于開(kāi)展20XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神,進(jìn)一步貫徹落實(shí)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要20XX-20xx年》,加強質(zhì)量輿論宣傳,優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,結合實(shí)際,現將我局質(zhì)量月活動(dòng)方案制定如下:

  一、指導思想

  認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要20XX-20xx年》,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以解放思想為引領(lǐng)、改革創(chuàng )新為動(dòng)力,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略,加強質(zhì)量輿論宣傳,優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,引導和動(dòng)員全社會(huì )增強質(zhì)量意識,努力形成政府重視質(zhì)量、部門(mén)狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì )崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì )氛圍,促進(jìn)我縣質(zhì)量總體水平不斷提高,為我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。

  二、活動(dòng)內容

  一是廣泛開(kāi)展宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。緊緊圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,組織相關(guān)部門(mén)和單位,在廣場(chǎng)、商場(chǎng)等人員密集型場(chǎng)所開(kāi)展質(zhì)量月現場(chǎng)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫(huà),宣傳手冊等宣傳材料,懸掛“質(zhì)量月”標語(yǔ)橫幅。充分利用廣播電臺、電視臺等新聞媒體,開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)系列宣傳。(局辦公室牽頭,相關(guān)股室配合)

  二是廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展“以質(zhì)取勝,創(chuàng )先爭優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關(guān)活動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng)企業(yè)職工圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)、創(chuàng )新質(zhì)量方法、提升質(zhì)量水平,提出合理化建議,引導職工爭當“創(chuàng )新能手”,爭創(chuàng )“工人先鋒號”。(全局干部職工)

  三是開(kāi)展質(zhì)量安全知識培訓。通過(guò)舉辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)質(zhì)量安全知識培訓,幫助和促進(jìn)企業(yè)及時(shí)掌握相關(guān)新知識、新規章內容,強化依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高守法意識,提升質(zhì)量水平,以進(jìn)一步提高我縣工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)管理水平和產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗能力。(綜合業(yè)務(wù)室)

  四是組織執法人員認真開(kāi)展中秋、國慶時(shí)節食品專(zhuān)項質(zhì)量監督抽查結果,開(kāi)展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農副產(chǎn)品、保健食品3類(lèi)商品包裝監督檢查。(稽查隊、計量室)

  五是開(kāi)展“兩個(gè)安全”專(zhuān)項整治。對風(fēng)險監測、風(fēng)險分析、日常巡查、監督抽查中發(fā)現的食品安全問(wèn)題突出的重點(diǎn)區域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè),開(kāi)展食品安全專(zhuān)項整頓,營(yíng)造放心的食品消費環(huán)境,切實(shí)維護消費者的合法權益。圍繞特種設備安全,進(jìn)一步推進(jìn)特種設備“三化”管理,開(kāi)展人員密集型場(chǎng)所特種設備專(zhuān)項大檢查,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。(稽查隊、綜合業(yè)務(wù)室)

  六是開(kāi)展執法打假專(zhuān)項活動(dòng)。由局稽查隊牽頭,以關(guān)系人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全為打假重點(diǎn),對農資、建材等產(chǎn)品集中開(kāi)展打假專(zhuān)項行動(dòng),從源頭嚴厲打擊假冒偽劣違法活動(dòng)。七是極積配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展“質(zhì)量誠信承諾”活動(dòng)。(局稽查隊牽頭,相關(guān)股室配合)

  三、活動(dòng)要求

  1、為加強對質(zhì)量月活動(dòng)的組織領(lǐng)導,及時(shí)協(xié)調解決活動(dòng)期間出現的.各種問(wèn)題,我局已成立了以局長(cháng)為組長(cháng)兩位副局長(cháng)為副組長(cháng),各室主任為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組,確保各項活動(dòng)順利開(kāi)展。

  2、各股室要高度重視宣傳報道工作,及時(shí)邀請當地新聞媒體對質(zhì)量月活動(dòng)情況進(jìn)行報道、采訪(fǎng);要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件,形成對制假售假違法行為強大的威懾力;同時(shí),要堅持治劣與扶優(yōu)相結合原則,通過(guò)多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè),推廣先進(jìn)質(zhì)量工作經(jīng)驗。

  3、認真,及時(shí)上報;顒(dòng)期間,各股室要指定專(zhuān)人負責宣傳信息工作,及時(shí)上報一些好經(jīng)驗好做法。10月8日前將本局活動(dòng)上報市局。

  質(zhì)量安全月活動(dòng)方案 4

  為進(jìn)一步加強醫院管理,提高醫療質(zhì)量,保障醫療安全,促進(jìn)我院醫療水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提升,根據市衛計委《關(guān)于印發(fā)全市醫療質(zhì)量安全專(zhuān)項整頓工作方案的通知》要求,經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )研究,決定從現在起開(kāi)展為期三個(gè)月的“醫療質(zhì)量安全月活動(dòng)”;顒(dòng)方案如下:

  一、活動(dòng)目的

  以“提高醫療質(zhì)量和保障醫療安全”為主題,以加強核心制度落實(shí)、完善院、科兩級質(zhì)量管理組織、落實(shí)患者安全目標、防范醫療糾紛為著(zhù)力點(diǎn),全面查找重點(diǎn)科室、關(guān)鍵環(huán)節、薄弱環(huán)節,制定落實(shí)整改措施;全面加強醫療質(zhì)量管控,促進(jìn)全院醫療質(zhì)量及醫療安全水平全面提升。

  二、活動(dòng)內容和安排

  本次“醫療質(zhì)量安全月活動(dòng)”的時(shí)間集中安排在3月-6月上旬。

  1.宣傳發(fā)動(dòng)階段:3月1日—3月10日

 。1)召開(kāi)全院臨床、護理、醫技人員大會(huì ),宣布《醫院20xx年“醫療質(zhì)量安全百日專(zhuān)項整頓”活動(dòng)方案》,各臨床、醫技科室高度重視,形成良好氛圍,保障活動(dòng)有序進(jìn)行。

 。2)醫院網(wǎng)站及宣傳欄宣傳《醫院20xx年“醫療質(zhì)量安全月活動(dòng)”實(shí)施方案》。

 。3)各科室組織全體工作人員認真學(xué)習并領(lǐng)會(huì )活動(dòng)方案。

  2.自查、學(xué)習培訓階段:3月10日—4月10日

  各臨床、醫技科室結合科室工作實(shí)際,全面排查醫療、護理、醫技工作方面存在的突出問(wèn)題、薄弱環(huán)節以及安全隱患。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的自查工作:

 。1)完善質(zhì)控體系,質(zhì)控工作常態(tài)化。完善科室醫療(護理)質(zhì)量控制小組,每月科室醫療小組必須進(jìn)行醫療質(zhì)量控制活動(dòng),確定每月2次業(yè)務(wù)學(xué)習和病例討論的時(shí)間。

 。2)落實(shí)核心制度,規范診療行為。各科室組織學(xué)習18項醫療安全核心制度、20xx年患者十大安全目標、本科室常見(jiàn)疾病《診療指南》、《技術(shù)操作規范》,并在工作中嚴格遵照執行?剖叶(xiàn)、三線(xiàn)聽(tīng)班制度的落實(shí)、交接班制度和請示匯報制度的落實(shí)。危急值報告及處理。

 。3)強化急危重癥管理,暢通綠色通道。對急危重癥病人管理,必須制定明確的程序和措施,樹(shù)立并落實(shí)完善檢查、急癥急查、重癥重查、立即檢查的思維意識,定期組織應急預案演練,特別是預防和救治肺栓塞的預案和猝死搶救的演練,醫技科室重點(diǎn)加強心肺復蘇培訓與考核;各部門(mén)加強急救綠色通道的協(xié)調,保證綠色通道的暢通和救治及時(shí)。

 。4)圍產(chǎn)期安全、圍手術(shù)期安全、有創(chuàng )操作等方面管理。尤其是加強手術(shù)安全核對制度的執行,提高對術(shù)后并發(fā)癥防范。

 。5)加強病情評估與溝通,防范醫療風(fēng)險。及時(shí)全面對急診、住院病人進(jìn)行評估,掌握病人的生命體征和目前的主要問(wèn)題,分析存在的風(fēng)險性和可能出現的危險性。尊重病人及其家屬,及時(shí)有效的與患者家屬進(jìn)行溝通交流,多傾聽(tīng)患方的意見(jiàn)建議,耐心解答患方的問(wèn)題。通過(guò)良好的溝通,有效提高服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)化解醫患矛盾和糾紛,增強病人對醫務(wù)人員的信任和理解。

 。6)規范臨床用藥管理,促進(jìn)合理用藥。規范臨床用藥,嚴把用藥指征?刂扑幤肥褂,加強抗菌藥物使用管理,建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度。

 。7)落實(shí)醫院感染制度、規范及流程,防止醫院感染事件發(fā)生。落實(shí)醫院感染制度、規范及流程,尤其是消毒隔離制度;進(jìn)一步規范各項診療技術(shù)操作,遵守無(wú)菌操作規程;加強重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)和重點(diǎn)操作的安全風(fēng)險管理工作;加強醫務(wù)人員手衛生的管理;加大一次性醫療用品、復用診療器械、物品的管理。

 。8)嚴格落實(shí)醫療安全(不良)事件的報告制度及處理流程。落實(shí)醫療安全(不良)事件報告制度,實(shí)行相應的獎懲措施,各科室對發(fā)生的醫療安全(不良)事件要認真組織討論,分析發(fā)生的原因,從中汲取教訓。各臨床、醫技科室把醫療質(zhì)量與安全自查發(fā)現的問(wèn)題梳理分類(lèi),建立臺賬,并報告相應的職能科室。醫務(wù)處、護理部、門(mén)診部、院感科結合核心制度、肺栓塞、急危重癥、醫院感染、患者十大安全目標、不良事件、圍手術(shù)期管理等方面組織不同形式的培訓、討論、匯報、比賽、演練,促使科室分析問(wèn)題,提高安全意識。

  3.督導檢查、整改提高階段:4月11日—5月11日

 。1)問(wèn)題整改:臨床、醫技科室根據醫療質(zhì)量與安全自查發(fā)現的問(wèn)題臺賬逐項整改。

 。2)醫務(wù)處、護理部、院感科、門(mén)診部督導檢查:組織相關(guān)人員對全院各臨床、醫技科室進(jìn)行醫療質(zhì)量和科室規范化管理進(jìn)行全面的檢查,把發(fā)現的問(wèn)題與科室自查問(wèn)題臺賬一并作為整改的內容,督導科室規范整改。醫務(wù)處、護理部、院感科、門(mén)診部根據問(wèn)題導向,對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)人員專(zhuān)項檢查、重點(diǎn)督導整改。醫務(wù)處、護理部重點(diǎn)對核心制度落實(shí)、肺栓塞預防診療流程、急危重癥處理、圍手術(shù)期管理、指南共識的學(xué)習落實(shí)、患者十大安全目標、不良事件、病情評估、醫患溝通、多學(xué)科會(huì )診、抗菌藥物合理使用等方面督導整改。門(mén)診部重點(diǎn)對120、急診急救、急診綠色通道、危急值管理、醫技科室應急預案、心肺復蘇演練、就醫流程優(yōu)化、門(mén)診安全措施等方面督導整改。院感科重點(diǎn)對手術(shù)室、產(chǎn)房、重癥監護室、血液透析室、感染性疾病科、口腔科、新生兒室、內鏡室等進(jìn)行重點(diǎn)檢查、督促整改。

  4.持續改進(jìn)、鞏固總結階段:5月12日—6月10日

 。1)建章立制,形成長(cháng)效機制。加強教育培訓,著(zhù)力增強醫護人員的醫療安全意識和風(fēng)險防范意識,重點(diǎn)培訓學(xué)習核心制度、指南共識,強化“三基”訓練、加強安全教育和風(fēng)險管理,不斷提高醫務(wù)人員臨床服務(wù)能力和技術(shù)水平,營(yíng)造人人重視醫療安全、人人落實(shí)醫療安全的良好安全文化氛圍?剖裔t療質(zhì)量管理小組每月分析討論工作中存在的問(wèn)題,并及時(shí)整改。醫務(wù)處、護理部、院感科、門(mén)診部等職能科室把醫療質(zhì)量安全月活動(dòng)的經(jīng)驗、成果、存在問(wèn)題、合理化建議等,梳理成冊,提出改進(jìn)的制度與規范。堅決糾正有章不循、執章不嚴、各行其事的`不良習氣,真正把制度落到實(shí)處,通過(guò)制度的建立和落實(shí),實(shí)現管理制度化,質(zhì)量標準化,工作程序化、操作規范化、監督經(jīng);,形成不斷提高醫療質(zhì)量,保障患者安全的長(cháng)效機制。

 。2)履行監管責任,加大監管力度。職能科室要切實(shí)履行監管職責,指導科室做好醫療安全管理和風(fēng)險防范各項工作。建立醫療安全責任追究機制,加大監管工作力度,對于疏于醫療安全管理、存在重大醫療安全隱患,或者發(fā)生重大醫療安全事件的科室和相關(guān)人員,要進(jìn)行嚴肅處理,并從重追究相關(guān)失職人員的責任。

 。3)對在“醫療質(zhì)量安全月活動(dòng)”活動(dòng)中表現突出的科室及個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵;對不積極參與活動(dòng),不認真自查、整改的科室和個(gè)人按照《醫院獎懲條例》給予處罰。

  三、活動(dòng)要求

  目前我院醫療服務(wù)總量呈現逐年快速增長(cháng)的趨勢,醫療服務(wù)效率不斷提升。同時(shí),醫療安全風(fēng)險隱患也隨之增加。要充分認識做好醫療質(zhì)量與安全管理工作的重要性,切實(shí)增強責任感與緊迫感?浦魅巫鳛榭剖裔t療安全管理工作的第一責任人,具體負責本科室“醫療質(zhì)量醫療活動(dòng)月(安全月)”方案的實(shí)施,要理順工作機制,周密安排、精心部署,切實(shí)做好此次“醫療質(zhì)量安全月”活動(dòng)的開(kāi)展,認真組織學(xué)習相關(guān)的活動(dòng)文件、醫療核心制度、法律法規、本科診療常規和技術(shù)常規,要求科室全員參與,不能流于形式。

  通過(guò)深入開(kāi)展該活動(dòng),做到強化醫療質(zhì)量與醫療安全意識到位;規章制度落實(shí)、規范化操作到位;質(zhì)量監管部門(mén)監督作用到位;獎懲措施落實(shí)到位。全面提升我院醫療質(zhì)量,保證醫療安全。

  質(zhì)量安全月活動(dòng)方案 5

  為進(jìn)一步加強我標段建設工程質(zhì)量安全的監督管理,切實(shí)提高建設工程質(zhì)量安全管理水平,保障項目施工程建設有序進(jìn)行,促進(jìn)社會(huì )和諧發(fā)展,根據巴達公司文件精神,結合我項目實(shí)際開(kāi)展建設工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng),為確;顒(dòng)順利開(kāi)展,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以巴達路開(kāi)展“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的通知精神,深入貫徹落實(shí)施工安全和質(zhì)量受控,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”和“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),學(xué)習教育,排查隱患,集中整治,樹(shù)立典型,找出影響質(zhì)量、安全的主要問(wèn)題,制定整改措施,進(jìn)一步提高工程建設各方主體的'質(zhì)量安全責任與法制意識,增強建設各方責任主體執行基本建設程序、工程質(zhì)量安全法律法規和強制性標準規范的自覺(jué)性,使我項目建筑施工質(zhì)量管理水平、安全防護能力有較大提高,確保全年建設任務(wù)的順利完成。

  二、活動(dòng)主題

  保質(zhì)量、治隱患、防事故,大力推進(jìn)平安工地建設。

  三、組織機構

  為加強質(zhì)量安全月活動(dòng)的組織管理,項目部成立質(zhì)量安全月活動(dòng)領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  領(lǐng)導小組辦公室設在項目部工程部,由陳祺祥同志負責,具體處理質(zhì)量安全月活動(dòng)日常事務(wù)。

  四、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年5月15日~6月15日,為期一個(gè)月。本次活動(dòng)分3個(gè)階段進(jìn)行。

  第一階級:5月15日~5月20日為宣傳發(fā)動(dòng)階段。

  1、召開(kāi)會(huì )議,印發(fā)資料、文件、周密部署。

  2、學(xué)習原文、吃透精神。

  3、利用掛標語(yǔ),大造聲勢。

  第二階段:xx月xx日-xx月xx日為自查整改階段。

  1、建章立制強規范、排查質(zhì)量安全隱患抓整改

  2、依法立制、強化安全職責

  3、落實(shí)專(zhuān)職質(zhì)安人員、明確職責、專(zhuān)職專(zhuān)用

  4、正確辨識危險源、規范設立警示牌

  質(zhì)量安全月活動(dòng)方案 6

  為了認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,實(shí)現“安全發(fā)展、預防為主”的安全環(huán)境,全面提高廣大員工的安全意識,營(yíng)造安全有序的園區環(huán)境,公司決定在5月份開(kāi)展質(zhì)量安全主題月活動(dòng),具體活動(dòng)內容安排如下:

  一、指導思想

  以“安全發(fā)展、預防為主”為目標,確保園區各項工作及來(lái)園游客的安全,落實(shí)安全責任制,加大對安全隱患的排查,堅決杜絕人為安全事件的發(fā)生,提高全體員工安全意識和應急反應能力,有效落實(shí)安全防范措施,杜絕安全事故發(fā)生。

  二、組織機構:

  為確!百|(zhì)量安全主題安全月”活動(dòng)開(kāi)展順利取得實(shí)效,成立活動(dòng)小組。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  三、活動(dòng)內容:

  1、發(fā)動(dòng)階段(5月1日—10日):各部門(mén)于5月10號以前,結合部門(mén)實(shí)際制定安全活動(dòng)方案,并召開(kāi)全體人員會(huì )議,宣傳活動(dòng)主題,發(fā)動(dòng)員工積極參與安全主題月活動(dòng),形成人人講安全的氛圍。

  2、實(shí)施階段(5月11—28日):在公司范圍內廣泛開(kāi)展“質(zhì)量安全主題月”的宣傳活動(dòng)。雪野山莊要以食品安全、顧客人身安全、消防安全為主展開(kāi)工作,制定宣傳標語(yǔ),宣貫宣傳條幅,營(yíng)造安全就餐環(huán)境;科技觀(guān)光園要以各溫室為重點(diǎn),做好各項設施設備的檢查,對來(lái)園游客進(jìn)行及時(shí)疏導,加強游客的人身安全;營(yíng)銷(xiāo)部要以團隊游客為安全入口,加強游客入園的安全教育和參觀(guān)注意事項的教育;審計部和財務(wù)部要建議財務(wù)安全為主,加強現金收入和票務(wù)收入安全的'教育,及時(shí)與銀行部門(mén)聯(lián)系,加強財務(wù)賬戶(hù)的安全,認識假幣,杜絕假幣,做到安全收支;辦公室負責創(chuàng )建“質(zhì)量安全主題活動(dòng)月”壁報欄,、將活動(dòng)方案、活動(dòng)內容、消防安全知識、食品衛生安全知識和安全之我見(jiàn)等進(jìn)行張貼;基建工程部要開(kāi)展園區設備大排查,對各項設施設備進(jìn)行全面檢查,杜絕一切安全隱患;各部門(mén)要在主題月期間開(kāi)展一次安全知識培訓,全體員工參加,由人力資源部負責監督開(kāi)展情況,努力營(yíng)造人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全的氛圍。

  3、總結階段(5月29日—30日):針對各部門(mén)工作的開(kāi)展情況,各部門(mén)負責人在5月30交安全述職報告,重點(diǎn)闡述質(zhì)量安全月的開(kāi)展情況與評估總結,公司將結合實(shí)際情況對述職報告進(jìn)行評比,對表現好的部門(mén)進(jìn)行表彰獎勵。

  同時(shí),活動(dòng)月期間動(dòng)態(tài)跟蹤及整個(gè)安全月活動(dòng)進(jìn)行情況,由辦公室進(jìn)行監督檢查并在示范園報中增加安全活動(dòng)月報告專(zhuān)欄,及時(shí)報道各部門(mén)動(dòng)態(tài),望各部門(mén)積極響應公司號召,以安全為出發(fā)點(diǎn),干好各項工作,服務(wù)公司發(fā)展。

  質(zhì)量安全月活動(dòng)方案 7

  為進(jìn)一步提高我市水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,保障人民群眾身體健康,按照《四川省20XX水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨水產(chǎn)品質(zhì)量安全執法年活動(dòng)實(shí)施方案》和《四川省水產(chǎn)局關(guān)于開(kāi)展20XX年春季漁用物資打假專(zhuān)項治理行動(dòng)的通知》要求,結合我市實(shí)際,制定本方案。

  一、組織領(lǐng)導

  我局成立由分管領(lǐng)導任組長(cháng)的“成都市水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨水產(chǎn)品質(zhì)量安全執法年活動(dòng)工作小組”,下設辦公室,由水產(chǎn)管理處負責日常工作;成都市20XX年水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨水產(chǎn)品質(zhì)量安全執法年活動(dòng)由我局統一部署,水產(chǎn)管理處負責相關(guān)工作的組織協(xié)調和實(shí)施,水務(wù)執法支隊負責執法監管和陽(yáng)性樣品的依法查處等工作,做到職責明確,責任到人。各區(市)縣漁業(yè)行政主管部門(mén)負責制定本轄區內的實(shí)施方案,并組織實(shí)施。

  二、工作目標

 。ㄒ唬﹪栏裨S可制度,確保依法應領(lǐng)取水產(chǎn)苗種生產(chǎn)許可證的苗種場(chǎng)領(lǐng)證率達到100%;杜絕在水產(chǎn)苗種繁育和養殖過(guò)程中違法使用硝基呋喃類(lèi)、孔雀石綠、氯霉素等違禁藥物行為。

 。ǘ┧a(chǎn)健康養殖示范場(chǎng)、出口原料備案基地、無(wú)公害水產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、水產(chǎn)苗種場(chǎng)等四類(lèi)生產(chǎn)單位100%建立生產(chǎn)記錄、用藥記錄和銷(xiāo)售記錄,監管率達到100%。

 。ㄈ┊a(chǎn)地水產(chǎn)品監督抽查規范化、公開(kāi)化改革全面推進(jìn),水產(chǎn)品藥物殘留監測合格率提高2個(gè)百分點(diǎn)。

 。ㄋ模┧a(chǎn)品質(zhì)量安全執法監管過(guò)程中,對陽(yáng)性樣品生產(chǎn)單位執法查處率達到100%。

 。ㄎ澹┲饕B殖水產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患摸查工作有效推進(jìn),應對水產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件能力明顯增強。

  三、整治重點(diǎn)

 。ㄒ唬┲攸c(diǎn)產(chǎn)品

  突出整治斑點(diǎn)叉尾鮰、虹鱒等主要出口品種和四大家魚(yú)、鯉魚(yú)、鯽魚(yú)、大口鲇等主要消費品種,嚴查硝基呋喃類(lèi)代謝物、孔雀石綠和氯霉素等禁用藥物的使用;嚴查飼料原料和產(chǎn)品中三聚氰胺等有毒、有害化學(xué)物質(zhì)的使用。

 。ǘ┲攸c(diǎn)單位

  水產(chǎn)健康養殖示范場(chǎng)、出口原料備案基地、無(wú)公害水產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、水產(chǎn)苗種生產(chǎn)單位、水產(chǎn)投入品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

 。ㄈ┲攸c(diǎn)區域

  水產(chǎn)品年產(chǎn)量大于1000噸的重點(diǎn)漁業(yè)縣。

  四、工作任務(wù)

 。ㄒ唬┤嫱七M(jìn)水產(chǎn)健康養殖

  加強漁業(yè)科技入戶(hù)和技術(shù)推廣與培訓工作,大力推廣安全用藥技術(shù)、方法,指導水產(chǎn)養殖科學(xué)防病,合理用藥;嚴格執行休藥期制度,積極推進(jìn)建立漁業(yè)執業(yè)獸醫和用藥處方制度。實(shí)施養殖池塘標準化改造,推進(jìn)規;B殖、標準化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。加強水產(chǎn)健康養殖示范場(chǎng)創(chuàng )建,完善養殖場(chǎng)內部質(zhì)量安全管理機制。加強重大水生動(dòng)物疫病監測,科學(xué)指導水生動(dòng)物疫病防控。

 。ǘ┥钊腴_(kāi)展水產(chǎn)苗種專(zhuān)項整治

  加強水產(chǎn)苗種場(chǎng)普查登記,全面摸清水產(chǎn)苗種生產(chǎn)基本情況。嚴格許可制度,對具備生產(chǎn)條件、但尚未領(lǐng)取生產(chǎn)許可證的苗種生產(chǎn)單位要限期領(lǐng)取水產(chǎn)苗種生產(chǎn)許可證,逾期未辦理的按非法生產(chǎn)處理;對生產(chǎn)條件不合格、技術(shù)規范未建立的'苗種生產(chǎn)單位,要限期整改,整改不合格的責令停止生產(chǎn)。嚴厲打擊以次充好、以劣充優(yōu)和銷(xiāo)售帶病水產(chǎn)苗種的行為。向天然水域增殖放流漁業(yè)資源的苗種必須經(jīng)過(guò)檢測合格,有禁藥檢測不良記錄的水產(chǎn)苗種生產(chǎn)單位不得參與增殖放流。

 。ㄈ╅_(kāi)展春季漁用物資打假專(zhuān)項治理行動(dòng)

  各區(市)縣一是要組織開(kāi)展漁用飼料產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作,重點(diǎn)加強漁飼料中添加藥物和三聚氰胺等違禁添加物的行為監管,嚴厲打擊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)假劣飼料。二是查處使用違禁藥物和其他有毒有害化合物的行為及無(wú)證產(chǎn)品、有效成分含量不足、標簽說(shuō)明書(shū)不規范等違法違規行為;重點(diǎn)打擊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用硝基呋喃、孔雀石綠、氯霉素等違禁藥物和其他有毒有害化合物的行為;加強漁藥休藥期制度監管,嚴禁未達休藥期的產(chǎn)品上市銷(xiāo)售。三是針對水產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的行為開(kāi)展調查,發(fā)現一起,打擊一起,同時(shí),追溯非法添加劑生產(chǎn)和銷(xiāo)售源頭,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)通報情況,依法查處。四是對無(wú)證生產(chǎn)、銷(xiāo)售的劣質(zhì)網(wǎng)具、增氧機、投餌機等進(jìn)行查處。

 。ㄋ模┘訌娝a(chǎn)品質(zhì)量安全監督抽查

  嚴格按照《產(chǎn)地水產(chǎn)品質(zhì)量安全監督抽查工作規范》和水產(chǎn)苗種藥殘檢測方法標準進(jìn)行質(zhì)量安全監督抽查,抽查結果予以公布。以主要出口品種和我市市場(chǎng)消費的大眾品種為重點(diǎn),以苗種生產(chǎn)和養殖過(guò)程中使用硝基呋喃類(lèi)代謝物、孔雀石綠、氯霉素等禁用藥物為主要監測指標,加強產(chǎn)地水產(chǎn)品及苗種質(zhì)量安全監督抽查工作。

 。ㄎ澹⿵娀a(chǎn)品質(zhì)量安全執法

  各區(市)縣要全面開(kāi)展水產(chǎn)品質(zhì)量安全執法工作。以水產(chǎn)苗種生產(chǎn)合法性、養殖企業(yè)生產(chǎn)檔案制度建立情況、投入品使用情況和陽(yáng)性樣品查處為重點(diǎn),切實(shí)加大執法檢查力度,杜絕無(wú)證生產(chǎn)和非法用藥行為,督促生產(chǎn)單位加強整改,嚴防不合格產(chǎn)品上市銷(xiāo)售。要建立健全水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管崗位責任制度、執法監管臺帳制度、整改復查制度和查結案件公開(kāi)制度。

 。╅_(kāi)展水產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患摸排

  以斑點(diǎn)叉尾鮰、虹鱒等主要出口品種和四大家魚(yú)、鯉魚(yú)、鯽魚(yú)、大口鲇等主要消費品種為重點(diǎn),對其在生產(chǎn)過(guò)程中存在的質(zhì)量安全隱患或苗頭性問(wèn)題進(jìn)行摸查,對風(fēng)險可能暴發(fā)的程度,危害情況以及對產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、社會(huì )可能造成的影響進(jìn)行深入分析,提出預警和處置意見(jiàn)。

  五、時(shí)間安排

 。ㄒ唬2—3月:各區(市)縣制定20XX年產(chǎn)地水產(chǎn)品和水產(chǎn)苗種質(zhì)量安全監督抽查計劃;大力開(kāi)展水產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)法律法規的宣傳培訓工作;開(kāi)展主要水產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險隱患摸查工作;開(kāi)展水產(chǎn)苗種場(chǎng)普查登記。

 。ǘ4—6月:各區(市)縣開(kāi)展產(chǎn)地水產(chǎn)品和水產(chǎn)苗種質(zhì)量安全監督抽檢,并組織執法人員開(kāi)展檢查。

 。ㄈ7—8月:我局對各區(市)縣執法和督促整改情況進(jìn)行檢查。

 。ㄋ模9月,各區(市)縣組織召開(kāi)水產(chǎn)

  品質(zhì)量安全整治暨執法年活動(dòng)的形勢分析,對水產(chǎn)品、水產(chǎn)苗種質(zhì)量安全專(zhuān)項整治和水產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險隱患摸查工作情況進(jìn)行階段性總結。

  六、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領(lǐng)導

  各區(市)縣要充分認識水產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治的重要性和緊迫性,加強對該項工作的組織領(lǐng)導,主要負責同志要親自抓,分管負責人要直接抓,要在人、財、物等方面給予充分保障,確保專(zhuān)項整治工作順利進(jìn)行。

 。ǘ┘毣桨,落實(shí)責任

  各區(市)縣要制定符合本轄區實(shí)際的工作方案,細化工作任務(wù)、工作要求,明確工作進(jìn)度和時(shí)間安排,要切實(shí)落實(shí)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管責任,將領(lǐng)導責任、管理責任、監督責任落到實(shí)處,確保各項工作目標和任務(wù)落到實(shí)處。

 。ㄈ┘訌娕浜,形成合力

  各區(市)縣要充分動(dòng)員執法、技術(shù)推廣等部門(mén)的力量,圍繞工作目標和重點(diǎn),明確分工,相互合作,搞好銜接,積極開(kāi)展工作,防止出現死角和漏洞。同時(shí),要主動(dòng)加強與農業(yè)系統內畜牧、獸醫等部門(mén)的合作,配合搞好漁藥、飼料等重點(diǎn)投入品的專(zhuān)項整治。對屬于工商、質(zhì)檢等部門(mén)職責范圍內的工作,要積極協(xié)調溝通,妥善做好案件交接,確保整治工作取得實(shí)效。

 。ㄋ模┩晟浦贫,標本兼治

  各區(市)縣集中開(kāi)展專(zhuān)項整治的同時(shí),要繼續健全水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體制,完善各項制度,推進(jìn)誠信體系建設,強化執法,完善引導、服務(wù)、監管、處罰、應急五位一體的水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管長(cháng)效機制,達到標本兼治。同時(shí),要充分利用新聞媒體大力宣傳專(zhuān)項整治內容和水產(chǎn)品安全消費等相關(guān)知識,及時(shí)曝光典型案例。

 。ㄎ澹┱莆招畔,及時(shí)報送

  各區(市)縣從20XX年3月起,每月5日前向我局水產(chǎn)管理處報送工作進(jìn)展情況并填寫(xiě)“20XX年水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨水產(chǎn)品質(zhì)量安全執法年活動(dòng)工作信息報送表”(附件1),重大案件及突發(fā)事件,應立即報告。

  質(zhì)量安全月活動(dòng)方案 8

  根據《xx省農業(yè)廳關(guān)于印發(fā)20xx年農產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農產(chǎn)品質(zhì)量安全執法年活動(dòng)實(shí)施方案的通知》精神,結合我市實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導思想

  深入貫徹黨的十七屆三中全會(huì )、省委農村工作會(huì )議及市委、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),全面實(shí)施《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規,圍繞食用農產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節,以當前風(fēng)險高、隱患大的農產(chǎn)品和農業(yè)投入品為重點(diǎn),強化執法監管,堅持標本兼治,著(zhù)力轉變生產(chǎn)方式,加快推進(jìn)基層農業(yè)綜合執法,逐步建立和完善農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管長(cháng)效機制,全面提升農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管能力和水平。

  二、工作目標

  經(jīng)過(guò)一年的整治,確保蔬菜農藥殘留監測合格率平均提高2個(gè)百分點(diǎn),保持在95% 以上,杜絕在蔬菜生產(chǎn)過(guò)程中使用甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷和磷胺等五種禁用高毒農藥行為;加強限用農藥管理,指導農民科學(xué)用藥,有效遏制農產(chǎn)品突發(fā)事件的`發(fā)生。

  三、整治任務(wù)

 。ㄒ唬┓N植業(yè)產(chǎn)品專(zhuān)項整治行動(dòng)

  開(kāi)展高劇毒農藥專(zhuān)項整治,嚴厲查處制售5種高毒農藥以及擅自更改配方和非法添加高毒農藥的行為;開(kāi)展農藥產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查,重點(diǎn)檢測非法添加高毒農藥的成份;加強農藥生產(chǎn)、銷(xiāo)售的日常監管,重點(diǎn)檢查違規制售高劇毒農藥行為,嚴把市場(chǎng)準入關(guān);開(kāi)展農藥殘留監測,加大對無(wú)公害農產(chǎn)品(種植業(yè))生產(chǎn)基地農藥殘留的監測力度。

 。ǘo(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機農產(chǎn)品專(zhuān)項整治行動(dòng)

  加強對獲證企業(yè)的生產(chǎn)監管,嚴厲查處非標生產(chǎn)行為;二是全面開(kāi)展對市場(chǎng)銷(xiāo)售“三品”的抽查監測,依法查處不合格產(chǎn)品和生產(chǎn)企業(yè);三是規范“三品”包裝標識,嚴厲打擊偽造、冒用、超范圍使用標志等違法違規行為。

 。ㄈ┺r資打假專(zhuān)項治理行動(dòng)

  強化農資市場(chǎng)準入管理,嚴把市場(chǎng)準入關(guān)口;開(kāi)展市場(chǎng)拉網(wǎng)式檢查,清理整頓不合格市場(chǎng)主體;加大假劣農資案件查處力度,嚴厲打擊制售假劣農資坑農害農違法行為;強化農資產(chǎn)品質(zhì)量執法檢查,提高抽檢覆蓋率;大力推進(jìn)“放心農資下鄉進(jìn)村”,推廣農資連鎖、農資農技“雙連鎖”模式;加強服務(wù)指導,提高農民識假辨假能力。

  四、總體安排

 。ㄒ唬┎渴鹱圆殡A段(3月底以前)

  啟動(dòng)全市農產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農產(chǎn)品質(zhì)量安全執法年活動(dòng),在全市范圍內部署工作。對農業(yè)投入品和農產(chǎn)品存在的質(zhì)量安全突出問(wèn)題開(kāi)展自查,對《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》執行情況開(kāi)展自查。

 。ǘ┘姓坞A段(4月1日-11月底)

  一是開(kāi)展檢查監測。各縣區農業(yè)部門(mén)要聯(lián)合有關(guān)部門(mén)加大對禁限用農藥和禁用化學(xué)品清理檢查力度,加強對農產(chǎn)品違規生產(chǎn)行為的檢查,對質(zhì)量安全問(wèn)題突出地區的檢查。全面加大監測力度,增加監測品種,增加監測頻次,制定并組織實(shí)施農業(yè)投入品和主要農產(chǎn)品殘留監控計劃,重點(diǎn)開(kāi)展對主要生產(chǎn)基地、規模養殖場(chǎng)、農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)以及農業(yè)投入品的監測和監督抽查。

  二是推進(jìn)綜合執法。全面加強農業(yè)執法,重點(diǎn)推進(jìn)縣級農業(yè)綜合執法,加大植物檢疫、農資打假執法力度,強化執法能力建設,提高執法水平。

  三是加強指導服務(wù)。充分利用各種新聞媒體,大力宣傳國家有關(guān)法律法規和禁限用農藥知識,加大培訓力度,根據農業(yè)生產(chǎn)的季節特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、地域特點(diǎn),指導生產(chǎn)者科學(xué)、合理使用農業(yè)投入品。

  四是及時(shí)查處曝光。針對執法檢查和監督抽查中發(fā)現的問(wèn)題,依法進(jìn)行嚴厲查處。嚴厲打擊非法經(jīng)營(yíng)和添加有毒有害物質(zhì)的行為,嚴厲打擊非法制售假劣農資的行為,集中曝光一批違法違規企業(yè)。

  五是強化督導整改。強化對農產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作的督導檢查,對于監督抽查和執法檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題,要督促相關(guān)單位或個(gè)人及時(shí)進(jìn)行整改,確保整治工作取得實(shí)效。

  六是完善制度建設。引導農資經(jīng)營(yíng)企業(yè),建立質(zhì)量保證制度;指導規模種植基地、農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織和生產(chǎn)企業(yè),完善生產(chǎn)記錄檔案、投入品使用記錄等各種追溯制度;推進(jìn)農產(chǎn)品產(chǎn)地準出和市場(chǎng)準入制度;規范“三品”認證行為及生產(chǎn)管理制度。

  質(zhì)量安全月活動(dòng)方案 9

  為落實(shí)護理部護理工作計劃 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,進(jìn)一步強化全院護理人員的安全意識,促進(jìn)病人安全管理的效果,以提高護理人員安全意識,提高護理服務(wù)質(zhì)量及病人滿(mǎn)意度,保障護理安全,杜絕醫療事故發(fā)生,要求各病區認真組織,切實(shí)落實(shí),確保在護理過(guò)程中病人安全,F將這項活動(dòng)具體安排如下:

  一、活動(dòng)目的:

  以深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)”的全面開(kāi)展為契機,以“護理安全月活動(dòng)”為抓手,通過(guò)本次活動(dòng),建立和完善統一的護理安全質(zhì)量管理體系,進(jìn)一步修訂護理安全制度、各種操作流程和處理應急預案,重視風(fēng)險意識、法律意識教育,讓安全意識滲透到護理工作的每個(gè)環(huán)節。使護理人員安全意識得到進(jìn)一步增強,護理質(zhì)量不斷提高,護患關(guān)系更加和諧。有效防范醫療風(fēng)險,杜絕醫療糾紛和事故的發(fā)生。

  二、活動(dòng)主題:

  強化安全意識,促進(jìn)護理安全工作全面發(fā)展

  三、活動(dòng)內容:

  1、根據專(zhuān)項方案具體措施,病區在護理安全月期間,開(kāi)展相關(guān)護理安全知識專(zhuān)項講座,其中包括:《護理不良事件上報在護理安全管理中的作用》,《護理安全管理的'持續改進(jìn)》,《歷年來(lái)醫院發(fā)生的護理不良事件》。

  2、病區護理人員集思廣益,制作各種溫馨提示標語(yǔ),重新細化工作流程,營(yíng)造活動(dòng)氣氛,形成人人關(guān)心,個(gè)個(gè)參與的良好氛圍。

  3、做好四個(gè)重點(diǎn)管理:

  1)重點(diǎn)人員管理:對新上崗、年輕護士、實(shí)習、見(jiàn)習護士做好崗前培訓、三基理論知識培訓、技能操作培訓、醫德規范及護理禮儀、溝通能力培訓與考核。

  2)重點(diǎn)環(huán)節管理:交接班、夜班、節假日、特殊治療護理完成過(guò)程,病人轉科轉院過(guò)程,加強管理,落實(shí)責任,做到無(wú)縫隙安全護理。

  3)重點(diǎn)病人的管理:病區對危重、特、Ⅰ級護理病人、新入院、診斷不明病人或長(cháng)期臥床生活不能自立者、心理行為不健康或情緒不穩定患者應嚴格按照分級護理的原則進(jìn)行護理,加強基礎護理服務(wù),嚴密觀(guān)察病情,護理措施落實(shí)到位,主動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)和健康指導。

  4)重點(diǎn)部位管理:病區對搶救室、治療室等部位做好安全管理,急救藥品、物品按規定交接班,做到定數量、定品種、定位放置、定期檢查維修,專(zhuān)人管理、完好率100%。

  4、體現人性化服務(wù):將“以病人為中心”的護理理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護理服務(wù)中,了解患者需求,改進(jìn)工作流程,認真貫徹“民政八不準”的服務(wù)要求。不斷豐富和拓展對患者的護理服務(wù),在做好規定護理服務(wù)項目的基礎上,根據患者需求,提供全程化、無(wú)縫隙護理,促進(jìn)護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì ),做到“全月零投訴”。

  5、病區圍繞“護理安全月”的專(zhuān)項活動(dòng),對各類(lèi)護理人員進(jìn)行督查,指導,要求全體護理人員認真學(xué)習,科室積極組織討論,查找存在的問(wèn)題及安全隱患,及時(shí)制定整改計劃。

  四、活動(dòng)要求:

  醫院領(lǐng)導應高度重視安全生產(chǎn)月活動(dòng),護理安全是醫療質(zhì)量的保障和醫院生存發(fā)展的基礎,要求全院護理人員在醫療、護理工作中,思想上時(shí)時(shí)有醫療護理安全的意識,工作中時(shí)時(shí)規范護理行為,將護理不良事件降到最低,全體護理人員要積極參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),牢固樹(shù)立“病人利益第一,醫療質(zhì)量第一,社會(huì )效益第一”的服務(wù)理念,把安全工作作為日常的重點(diǎn)工作,寓安全教育于活動(dòng)中,提高安全意識,養成安全習慣,面對安全隱患時(shí)能夠妥善、科學(xué)、合理的處理,避免不必要的損失,相信通過(guò)此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,全院的護理同仁們將積極行動(dòng)起來(lái),以保障患者安全為己任,讓“安全月”變?yōu)椤霸略掳踩薄?/p>

  質(zhì)量安全月活動(dòng)方案 10

  一、活動(dòng)主題

  質(zhì)量是價(jià)值和尊嚴·安全是生命的保障

  二、活動(dòng)目的

  基本能達到活動(dòng)的目的,使各部門(mén)及全體員工突出重視質(zhì)量問(wèn)題,提高員工工作質(zhì)量和積極性,提高各部門(mén)(分廠(chǎng))工作質(zhì)量和協(xié)調性,增強企業(yè)凝聚力,產(chǎn)品質(zhì)量及人員素質(zhì)將進(jìn)一步提升,員工質(zhì)量意識能夠提高。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年6月1日—20xx年6月30日

  四、參與部門(mén)

  株洲敏銳公司各部門(mén)(分廠(chǎng))

  五、重點(diǎn)考察項目

  公司質(zhì)量管理目標,安全、設備與6S管理目標

  六、組織部門(mén)

  質(zhì)檢部、制造部

  七、活動(dòng)組織機構

  1、公司“質(zhì)量·安全月”活動(dòng)領(lǐng)導小組

  組長(cháng):

  顧問(wèn):

  副組長(cháng):

  策劃和監督:

  組員:

  2、公司“質(zhì)量·安全月”活動(dòng)領(lǐng)導小組負責策劃、制定、實(shí)施、監督、評選、總結有關(guān)本次活動(dòng)方案以及相關(guān)事宜。各組員負責組織、落實(shí)本部門(mén)“質(zhì)量·安全月”活動(dòng)的開(kāi)展與實(shí)施,并向活動(dòng)領(lǐng)導小組組長(cháng)匯報活動(dòng)情況。

  3、各分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)負責組織、督促、日常檢查、記錄和考核本分廠(chǎng)班組及各位員工的安全、設備、6S管理工作。

  4、質(zhì)檢部部長(cháng)負責產(chǎn)品質(zhì)量的檢查、監督、記錄和考核。

  5、生產(chǎn)副總經(jīng)理負責提供各分廠(chǎng)和班組的安全、設備、6S管理工作的檢查、監督、考核和記錄。

  6、制造部可由生產(chǎn)副總經(jīng)理在部門(mén)內自行組織和策劃 “質(zhì)量·安全月”活動(dòng),制造部各職能部門(mén)和各分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)參與。由于本次活動(dòng)制造部作為活動(dòng)的主體單位,對制造部策劃的活動(dòng)方案(含制造部及其各分廠(chǎng)、班組有質(zhì)量、安全、設備、6S管理等指標落實(shí)與數據的量化)獲得活動(dòng)領(lǐng)導小組組長(cháng)審核通過(guò)后,公司將一次性的給予制造部活動(dòng)資金2000元,用于本次活動(dòng)和今后此項工作的標語(yǔ)、資料、培訓、獎勵等使用的經(jīng)費。

  八、活動(dòng)內容安排

 。ㄒ唬、動(dòng)員宣貫大會(huì )

  1、20xx年5月25日由文毅負責策劃“質(zhì)量·安全月”活動(dòng)方案(草案),在5月28日前確定活動(dòng)方案。

  2、圍繞“質(zhì)量是價(jià)值和尊嚴·安全是生命的保障”的活動(dòng)主題,廣泛開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。

  2.1廠(chǎng)區內懸掛橫幅、標語(yǔ)或圖片

  2.2公司組織召開(kāi)主管及以上員工“質(zhì)量·安全月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ) ,進(jìn)行“質(zhì)量·安全月”活動(dòng)動(dòng)員和工作安排。

  2.3各部門(mén)(分廠(chǎng))需在本部門(mén)(分廠(chǎng))全體員工大會(huì )上召開(kāi)“質(zhì)量·安全月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),要求全體員工用實(shí)際行動(dòng)積極參與到“質(zhì)量·安全月”活動(dòng)中來(lái)。

  2.4將“質(zhì)量·安全月”活動(dòng)方案在公司內予以張貼公布。

  3、活動(dòng)標語(yǔ)

  在員工中征集,截止日期6月1日,活動(dòng)標語(yǔ)收集人:按先后順序報到公司辦張中華處,對采納實(shí)施的標語(yǔ)給予30元/條獎勵。

 。ǘ、活動(dòng)內容

  1、以“質(zhì)量·安全月”活動(dòng)為契機,深入開(kāi)展教育培訓活動(dòng),并結合“6S”現場(chǎng)管理、相關(guān)法律法規、質(zhì)量手冊、程序文件、相關(guān)管理規章制度、操作規程等為主要內容,普及工作質(zhì)量和安全基本知識,提高員工質(zhì)量安全意識和質(zhì)量安全技能。培訓組織工作由人力資源部張喬輝負責。

  2、開(kāi)展排查活動(dòng),查質(zhì)量與安全責任意識,查質(zhì)量與安全管理水平,查質(zhì)量與安全保證制度,查標準執行情況,查計量檢測保證,查現場(chǎng)質(zhì)量與安全狀況,查設備保養和5S管理現狀,治理薄弱環(huán)節,提升質(zhì)量和安全工作水平。(由質(zhì)檢部文春雷和制造部高歷柱負責組織實(shí)施)

  3、全面開(kāi)展質(zhì)量(含產(chǎn)品質(zhì)量)和安全工作監督與檢查,督促和規范全體員工質(zhì)量和安全工作行為,進(jìn)一步提高全體員工的'質(zhì)量和安全責任意識。堅持“不接收、不制造,不流出”不合格品,安全生產(chǎn),預防為主的原則。(由各部門(mén)(分廠(chǎng))負責人組織實(shí)施,有檢查情況文字記錄,由質(zhì)檢部文春雷和制造部高歷柱負責組織抽查)

  4、廣泛發(fā)動(dòng)全體員工圍繞提高質(zhì)量和安全工作大力開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)比賽、發(fā)明創(chuàng )造、崗位練兵等活動(dòng),樹(shù)立先進(jìn)典型,發(fā)揮榜樣力量。(人力資源部張喬輝負責)

  5、舉辦“質(zhì)量安全合理化建議”征文活動(dòng),設立一等獎一名,獎勵200元,二等獎二名,各獎勵100元,三等獎三名,各獎勵50元。征文評價(jià)的標準要求對公司質(zhì)量安全管理現狀有分析、對存在的問(wèn)題有措施、對質(zhì)量安全的方法有創(chuàng )新等,征文收集人:6月25日前交到公司辦張中華處,獲獎文章將在全公司進(jìn)行公布。

  6、7月初由活動(dòng)小組組長(cháng)組織召開(kāi)表彰、總結大會(huì )。(總經(jīng)理參加,由公司辦和質(zhì)檢部配合)

  九、活動(dòng)要求

  1、本次活動(dòng)主要以各部門(mén)、分廠(chǎng)(班組)為單位參與“質(zhì)量·安全月”活動(dòng),活動(dòng)期間活動(dòng)領(lǐng)導小組對各部門(mén)和分廠(chǎng)(班組)進(jìn)行不定期檢查,并將檢查結果予以公布。

  2、各部門(mén)和分廠(chǎng)要加強對“質(zhì)量·安全月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導,認真制定好本部門(mén)(分廠(chǎng))相應的活動(dòng)計劃,要開(kāi)展人人參與,加強學(xué)習,規范行為,養成習慣,強調執行力,確;顒(dòng)取得實(shí)效。

  3、各部門(mén)和分廠(chǎng)要以“質(zhì)量·安全月”活動(dòng)為契機,執行公司相關(guān)規章制度的約定,查找自身的不足,促進(jìn)本部門(mén)和分廠(chǎng)全體員工增強質(zhì)量和安全意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。

  4、各部門(mén)和分廠(chǎng)要對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)總結,深入分析,認真整改,重點(diǎn)解決影響工作質(zhì)量(含產(chǎn)品質(zhì)量)的基本性、常識性問(wèn)題,解決員工僥幸心理,有針對性的制定預防措施,為高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)打好一定的基礎,并將“質(zhì)量·安全月”活動(dòng)中好的做法和取得的成效,形成書(shū)面總結材料,于20xx年6月30日前報活動(dòng)領(lǐng)導小組組長(cháng)處;顒(dòng)領(lǐng)導小組根據各部門(mén)和班組書(shū)面材料質(zhì)量的好壞予以適當加分和獎勵。

  5、六月份“質(zhì)量·安全月”活動(dòng)中,員工的質(zhì)量、安全、設備和6S現場(chǎng)管理等各項違章、違紀行為仍按公司的有關(guān)規定執行。

  十、活動(dòng)獎勵和處罰

  1、活動(dòng)領(lǐng)導小組將在7月初對各班組進(jìn)行總結、統計和評比,評出最佳班組1個(gè),給予500元獎勵;優(yōu)秀班組2個(gè)給予300元獎勵。對于活動(dòng)評比排名最后一名的班組,給予班組及班組長(cháng)予以通報批評和公布。獲獎班組數據統計必須真實(shí)有效,并上報征文一篇。

  2、對活動(dòng)領(lǐng)導小組安排和分配任務(wù)的單位或個(gè)人如有不參與、不配合、不落實(shí)執行和拒絕任務(wù)的進(jìn)行經(jīng)濟處罰200元/人次,如發(fā)生整個(gè)部門(mén)或分廠(chǎng)對“質(zhì)量·安全月”活動(dòng)不參與、不執行的進(jìn)行經(jīng)濟處罰500元/次,主管負責落實(shí)責任人,不能落實(shí)責任人的由部門(mén)(分廠(chǎng))主管承擔,并進(jìn)行績(jì)效考核。

  質(zhì)量安全月活動(dòng)方案 11

  一、活動(dòng)目的

  開(kāi)展“基建安全質(zhì)量年”活動(dòng),旨在進(jìn)一步提高本工程全員安全質(zhì)量工作責任意識、風(fēng)險意識,落實(shí)工程項目負責人質(zhì)量終身責任,提高全員素質(zhì),規范全員工作行為。完善事前預控、執行有力、過(guò)程監管、整改閉環(huán)和考核評價(jià)的管理機制,持續提升安全質(zhì)量管理工作水平和管理效果,確保實(shí)現“雙零”(基建安全“零死亡”、工程質(zhì)量“零缺陷”)的管理目標。

  二、活動(dòng)組織機構

  為確;顒(dòng)順利開(kāi)展,取得預期活動(dòng)效果,最終實(shí)現既定目標,項目部成立活動(dòng)組織機構如下:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  三、活動(dòng)內容

 。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習貫徹法律法規

  1.深入開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》和國網(wǎng)27項通用制度宣貫。一是對照新的法規和條例等法律逐條梳理項目部人員的相關(guān)職責,對指導文件中相關(guān)崗位職責進(jìn)行梳理修訂,確保準確。二是項目部進(jìn)行全員培訓和考試,確?荚嚭细衤蔬_到100%,實(shí)現全員學(xué)習掌握。三是積極參加公司調考,并通過(guò)參加調考人員傳播考試內容,督促全員學(xué)習掌握。

  2. 全面落實(shí)“全國工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案”。一是強力執行質(zhì)量終身責任制,項目部按業(yè)主及建設單位要求簽訂并履行質(zhì)量責任承諾書(shū),承擔相關(guān)責任義務(wù)。以爭創(chuàng )“魯班獎為依托”,深入執行標準工藝,注重實(shí)體質(zhì)量,滿(mǎn)足質(zhì)量管理目標。二是加強三級自檢工作,切實(shí)開(kāi)展班組自檢、項目部復檢公司級專(zhuān)檢工程。對投運前建設、運行單位檢查出的問(wèn)題要認真落實(shí)整改閉環(huán)工作。三是對網(wǎng)省公司在專(zhuān)題活動(dòng)中提出的問(wèn)題要落實(shí)整改閉合,并舉一反三,提升項目部質(zhì)量管理總體水平。

 。ǘ⿵娀瘶藴手贫葓绦

  1. 開(kāi)展全員培訓,提高培訓效果。

  項目部開(kāi)展全員程培訓,重點(diǎn)對帶工員、班組長(cháng)和一線(xiàn)作業(yè)人員進(jìn)行強化培訓,并開(kāi)展檢查評價(jià)。按照“缺什么,補什么,干什么,學(xué)什么”的原則,采取集中培訓、《帶工員現場(chǎng)管理要點(diǎn)實(shí)用化手冊-變電部分》(口袋書(shū)) 《變電站工程安全文明施工口袋書(shū)》《安全作業(yè)口袋書(shū)》及公司每年出版的《變電站典型施工工藝固化手冊》、播放視頻等方法開(kāi)展培訓,每項工程開(kāi)工前進(jìn)行全員安全技術(shù)交底,未接受交底人員嚴禁進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。

  2. 突出關(guān)鍵環(huán)節,強化制度執行。

  一是規范項目部月例會(huì ),確保國網(wǎng)和省公司工作重點(diǎn)有效得到落實(shí),強化母線(xiàn)裝置安裝、電纜敷設、屏柜及二次接線(xiàn)、建筑物裝修等關(guān)鍵環(huán)節管控,進(jìn)行相關(guān)施工及驗收規范、強條、標準工藝深化培訓,確保一線(xiàn)人員掌握施工要點(diǎn)、工藝標準,確保標準工藝有效執行。定期召開(kāi)標準工藝應用專(zhuān)題會(huì )議,對現場(chǎng)標準工藝執行情況,及時(shí)進(jìn)行分析和糾偏。開(kāi)展標準工藝應用過(guò)程檢查,確保標準工藝執行到位。加大班組自檢、項目部復檢力度,不符合標準工藝的實(shí)體工程進(jìn)行返工處理。

  3. 強化過(guò)程管控,注重整改閉環(huán)。

  一是開(kāi)展月度安全質(zhì)量檢查,定期召開(kāi)安全質(zhì)量月度例會(huì ),發(fā)現問(wèn)題嚴格進(jìn)行整改閉環(huán),確,F場(chǎng)安全質(zhì)量處于受控狀態(tài)。二是加強技術(shù)標準清單管理,進(jìn)行季度更新,保證項目管理人員準確掌握最新標準要求,及時(shí)落實(shí)到施工當中。公司管理部門(mén)對上級單位各項檢查提出問(wèn)題的整改閉合。

 。ㄈ┞鋵(shí)主體責任,強化履職盡責。

  1. 認真履行管理職責。

  項目部人員按國網(wǎng)通用制度要求落實(shí)職責,確保人員到崗到位,并按崗位分工開(kāi)展安全質(zhì)量管理工作,防止出現工作互相推諉以及信息溝通不暢問(wèn)題。

  2. 建立安全責任狀。

  分公司與項目部簽訂安全責任狀,確保項目部人員各司其職、各負其責,確保安全體系高效運轉。杜絕管理不到位、制度不執行、習慣性違章等問(wèn)題重復發(fā)生。提升工作執行力,對工作執行效果不佳的帶工員、班組長(cháng)、作業(yè)人員,嚴肅問(wèn)責,對屢教不改的人員,實(shí)行清退制度。

  3. 嚴格合同履約管理。

  在分包合同中全面納入國家電網(wǎng)公司基建安全質(zhì)量管理通用制度的標準要求,明確安全質(zhì)量目標,將目標是否實(shí)現,直接與工程結算掛鉤。項目部嚴格執行《帶工員管理規定》,確!巴M(jìn)同出”得到落實(shí),危險作業(yè)項目項目部派人全程組織與監控,對帶工員開(kāi)展針對性的培訓,以帶工員日志為抓手,提高帶工員水平,發(fā)揮項目部對分包的常態(tài)化控制作用。

  4. 落實(shí)工程質(zhì)量終身制。

  項目負責人根據業(yè)主和建設單位要求,簽署質(zhì)量責任終身承諾書(shū),承擔工程使用年限內的相應質(zhì)量責任。加強對工程施工過(guò)程的質(zhì)量管理,實(shí)現過(guò)程精品,一次成優(yōu)。

 。ㄋ模┘訌姲踩ぷ髦攸c(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節管控

  1. 加強重點(diǎn)工序管控。

  確保高風(fēng)險作業(yè)滿(mǎn)足管控要求,對三級以上風(fēng)險,進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析驗算。利用動(dòng)漫演示進(jìn)行安全交底,掛牌督辦,以保證作業(yè)安全。履行重大風(fēng)險作業(yè)到崗到位責任。

  2. 加強施工技術(shù)管理,提高針對性。

  項目部嚴格落實(shí)公司管理要求,切實(shí)做好措施方案“三制”(措施方案現場(chǎng)復核制、交底變培訓制、措施方案審批變會(huì )審制)工作,從源頭杜絕方案在技術(shù)上的漏洞,確保方案的針對性和可操作性。項目部重點(diǎn)整治施工作業(yè)指導書(shū)編制質(zhì)量差、無(wú)關(guān)內容多、措施不全面、交底走形式的突出問(wèn)題。一是抓好方案編、審、交底培訓、現場(chǎng)復核四個(gè)環(huán)節的管理,對編制過(guò)程中照搬照抄、批準代簽字、審查走形式的行為進(jìn)行批評處罰,對措施方案編制內容全面完整、操作性強的方案進(jìn)行獎勵;二是繼續執行“措施方案現場(chǎng)復核制、交底變培訓制、措施方案審批會(huì )審制”,留存方案會(huì )審記錄、交底培訓記錄,發(fā)現違背“十不準”現象,按獎懲規定處罰。

  3. 強化施工過(guò)程管控。

  以風(fēng)險識別、預控為中心,嚴格執行 “施工作業(yè)十不準”和典型違章重點(diǎn)整治工作,現場(chǎng)違章比照事故流程進(jìn)行處理,多角度分析檢查結果,深挖問(wèn)題的管理根源和人為因素,起到警示和教育作用,提升過(guò)程管控效果。

  4. 加強施工機具管理。

  嚴格執行國家對施工機械安全管理的法律法規、“新型施工機械安全管理重點(diǎn)措施”和“電力建設起重機械安全監督管理辦法”,推行施工機具二維碼管理。各工程項目嚴格按照施工方案選用起重機械和施工工器具,加強特種作業(yè)人員和重要施工機械安全信息管理,強化機械和重要工器具進(jìn)場(chǎng)檢驗、操作使用、保養維護等環(huán)節的管控,重點(diǎn)審核施工機具檢定、試驗報告,臺帳建立及保養記錄,做到責任到人,確保機具設備安全可靠。保證施工機械、安全防護用品時(shí)刻處于良好可用狀態(tài)。

  5. 加強安全費用管理。

  保證安全生產(chǎn)費用足額提取、單獨計列、專(zhuān)款專(zhuān)用,防范挪用和不規范使用。執行安全設施公司統一配送制度,加強安全設施現場(chǎng)維護和管理對大量周轉型安全設施,及時(shí)回收、維護。急需的安全設施自行加工配制,滿(mǎn)足現場(chǎng)需要。確,F場(chǎng)安全實(shí)施布置到位。

 。ㄎ澹⿵娀毠澘刂,持續提升工程質(zhì)量水平

  1. 深化分時(shí)段創(chuàng )優(yōu)管理,持續提升優(yōu)質(zhì)工程水平。

  一是抓好分時(shí)段創(chuàng )優(yōu)工作落實(shí)。按國網(wǎng)及省公司年度創(chuàng )優(yōu)計劃安排,及早啟動(dòng)投運項目創(chuàng )優(yōu)自查與整改工作,結合運行停電計劃做好整改閉合工作。解決受停電影響無(wú)法整改的部位影響得分的問(wèn)題。二是深入開(kāi)展分時(shí)段創(chuàng )優(yōu)工作,關(guān)口前移在工程施工過(guò)程中,嚴格按照國網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程評定辦法和遼寧省公司分時(shí)段創(chuàng )優(yōu)管理規定要求進(jìn)行三級自檢和過(guò)程巡檢工作。確保檔案資料與記錄的同步性,及時(shí)采集安全質(zhì)量過(guò)程控制數碼照片。

  2. 深化標準工藝應用,促質(zhì)量工藝全面提升。

  一是工程開(kāi)工前,根據工程特點(diǎn),編制標準工藝應用策劃,組織會(huì )審,標準工藝應用關(guān)鍵要點(diǎn)在作業(yè)指導書(shū)中體現。在分部工程開(kāi)工前,做好樣板引路和首件試點(diǎn),做好試點(diǎn)總結,促進(jìn)標準工藝在現場(chǎng)的全面應用。二是進(jìn)行標準工藝成果總結,并形成工藝固化手冊,通過(guò)推廣應用全面提升公司質(zhì)量管理水平。

  3. 加強設備進(jìn)場(chǎng)驗收管理,提高安裝質(zhì)量水平。

  一是加強設備進(jìn)場(chǎng)驗收管理,完善檢測手段,提高驗收效果,嚴格履行簽字手續,明確責任,不合格的設備不允許進(jìn)場(chǎng)。二是強化設備安裝質(zhì)量管控。完善設備安裝質(zhì)量重點(diǎn)措施,明晰工作界面和責任,嚴格執行《關(guān)于進(jìn)一步提高輸變電工程設備安裝質(zhì)量的重點(diǎn)措施》。嚴格執行作業(yè)指導書(shū)和安裝工藝要求,加強重要設備安裝關(guān)鍵環(huán)節的管控。三是加強對設備附帶螺栓和配套的支架、爬梯等附件的進(jìn)場(chǎng)檢驗,嚴把螺栓抽檢和質(zhì)量保證資料核實(shí),從源頭控制好防腐防銹。

  4. 強化質(zhì)量問(wèn)題回頭看管理,突出控制重點(diǎn)。

  一是將省公司發(fā)布的工程重點(diǎn)治理問(wèn)題清單,及業(yè)主項目部下發(fā)的通病防治任務(wù)書(shū)做為過(guò)程控制的重點(diǎn),加強施工過(guò)程檢查和考核。二是多方位、多角度收集工程存在問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,實(shí)現工程質(zhì)量持續提升。

  5.強化質(zhì)量驗收管理。

  加強班組自檢、項目部復檢管理,強化原材料、隱蔽工程檢查驗收和檢驗試驗工作,確保按規定的抽樣比例對原材料進(jìn)行檢驗,嚴格執行混凝土強度檢驗評定標準,全面落實(shí)利用數碼照片、影像等手段加強過(guò)程質(zhì)量管控的`要求。實(shí)行三級自檢質(zhì)量責任跟蹤制度。加強施工過(guò)程質(zhì)量檢查,各級檢查問(wèn)題嚴格建立質(zhì)量問(wèn)題臺帳,相關(guān)檢查人、復核人簽字確認,進(jìn)行跟蹤管理。項目部對施工隊自檢問(wèn)題整改閉環(huán)情況進(jìn)行百分之百復查。

 。┮詧F隊建設為抓手,提高專(zhuān)業(yè)管理能力

  加強專(zhuān)業(yè)管理隊伍建設。

  一是制定系統的培訓計劃,以崗位職責和技能為關(guān)鍵點(diǎn),突出實(shí)用性和針對性,利用內部培訓,提高項目管理人員的業(yè)務(wù)能力和執行力,優(yōu)化完善骨干管理團隊。

  2.發(fā)揮施工項目部主體作用。

  確保項目部人力資源投入與項目部成立文件的一致性,對項目部的技術(shù)力量、管理力量進(jìn)行客觀(guān)評價(jià),對評價(jià)較差的項目部給予培訓和指導。

 。ㄆ撸┎粩鄰娀职芾

  1.加強分包隊伍和人員掌控。

  嚴格落實(shí)首件試點(diǎn)制,本工程采用勞務(wù)分包形式,項目部認真組織作業(yè)人員進(jìn)行首件試點(diǎn)制,驗證分包員能力。核實(shí)現場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員與分包合同的一致性。做好分包管理公示工作,如實(shí)填報分包動(dòng)態(tài)監管信息,動(dòng)態(tài)監控人員進(jìn)場(chǎng)出場(chǎng)管理,重點(diǎn)加強特殊工種人員、現場(chǎng)施工機械的管理和統計,確保分包隊伍和人員信息真實(shí)準確。在施工現場(chǎng)設立分包公示牌,標明分包方名稱(chēng)、法人姓名、現場(chǎng)管理人員姓名、分包范圍等信息,以加強對分包方的監督與管理;

  把住施工過(guò)程管控關(guān)。

  一是嚴格執行《帶工員管理規定》,確!巴M(jìn)同出”得到落實(shí)。二是危險作業(yè)項目項目部必須派人全程組織與監控。對帶工員開(kāi)展針對性的培訓,以帶工員日志為抓手,提高帶工員水平,發(fā)揮現場(chǎng)對分包的常態(tài)化控制作用。從安全文明施工、標準工藝執行等7個(gè)方面對分包方進(jìn)行施工過(guò)程中的全面考核評價(jià),及時(shí)發(fā)現分包方在管理上存在的問(wèn)題,及時(shí)督促其改進(jìn)。

 。ò耍 提升專(zhuān)業(yè)管理效果

  推動(dòng)體系有效運行。結合“三整合”體系外部審核,開(kāi)展標準體系認證情況的內部自查。項目部在接到公司改版的體系文件后,結合國網(wǎng)公司27項制度及施工項目部標準化手冊,組織各專(zhuān)業(yè)管理人員分別梳理各自的工作管理流程,明確工作管理職責,從制度上強化了管理體系在項目部的運行,結合公司在本工程開(kāi)展的管理體系內審發(fā)現的不合格項,按體系管理模式進(jìn)行整改閉環(huán),促進(jìn)項目管理整體水平提升。

  四、活動(dòng)安排

 。ㄒ唬┎邉潉(dòng)員階段(3月15日~3月30日)

  1. 根據各級活動(dòng)要求,編制項目部活動(dòng)方案及推進(jìn)計劃。

  2. 項目負責人親自組織“基建安全質(zhì)量年”活動(dòng)工作計劃的推進(jìn)落實(shí),通過(guò)會(huì )議動(dòng)員、集中學(xué)習、教育培訓等方式進(jìn)行宣傳動(dòng)員和工作策劃落實(shí),并留存影像資料和學(xué)習記錄。

 。ǘ⿲(shí)施推進(jìn)階段(4月1日~12月31日)

  按照活動(dòng)工作計劃有序推進(jìn)安全質(zhì)量年活動(dòng),督促落實(shí)各項具體工作,結合施工進(jìn)展強化關(guān)鍵環(huán)節的管控,做到活動(dòng)計劃、實(shí)施檢查和總結提高的閉環(huán)管理,按照方案開(kāi)展培訓、體系梳理、專(zhuān)項檢查和日常檢查等工作。

 。ㄈz查評價(jià)階段(5月1日~12月31日)

  在活動(dòng)實(shí)施推進(jìn)期間,開(kāi)展專(zhuān)項檢查工作,實(shí)時(shí)對工作開(kāi)展效果進(jìn)行考核評價(jià),并在月例會(huì )進(jìn)行點(diǎn)評通報,促進(jìn)各項工作的有效開(kāi)展。

 。ㄋ模┛偨Y提高階段(10月15日~12月31日)

  對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結,根據考核評價(jià)情況選擇先進(jìn)班組組織召開(kāi)經(jīng)驗交流會(huì ),分析評價(jià)活動(dòng)取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題,交流工作經(jīng)驗,形成提高工程安全質(zhì)量管理的常態(tài)化機制。

  五、 工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J識、周密組織

  要把活動(dòng)作為進(jìn)一步提升分公司安全質(zhì)量管理水平、治理工程安全質(zhì)量隱患、有效防控施工安全風(fēng)險的重要手段。要按照國網(wǎng)公司、省公司及公司、分公司的活動(dòng)要求,做好活動(dòng)的組織策劃、宣傳發(fā)動(dòng)、實(shí)施推進(jìn)工作,保證活動(dòng)的覆蓋面和參與度。

 。ǘ┱孀(shí)干、務(wù)求實(shí)效

  “落實(shí)”既是活動(dòng)的要求,也是活動(dòng)的主要目的。結合本工程建設實(shí)際情況認真開(kāi)展活動(dòng)策劃、過(guò)程推進(jìn)、檢查評價(jià)等各階段工作,要把活動(dòng)要求與項目安全質(zhì)量管理具體工作相結合,與分公司各項重點(diǎn)工作相結合,以“實(shí)效”為評價(jià)活動(dòng)成效的重要標準,力戒“表面”、“表演”。

 。ㄈ┌盐罩攸c(diǎn)、統籌推進(jìn)

  要把!半p零”作為活動(dòng)最基本目標。要認真分析項目部安全質(zhì)量工作的薄弱環(huán)節,研究制定有針對性的活動(dòng)實(shí)施方案,確保工作有重點(diǎn)、措施有力度;要統籌活動(dòng)與日常安全質(zhì)量管理工作,協(xié)調推進(jìn)、相互促進(jìn)。

 。ㄋ模┱J真總結、持續改進(jìn)

  在推進(jìn)活動(dòng)的同時(shí),要注重總結、查找不足、持續提升。

  質(zhì)量安全月活動(dòng)方案 12

  自分分公司成立來(lái),秉承以科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng )新、誠信服務(wù)的方針,不斷地推進(jìn)著(zhù)分公司進(jìn)步和發(fā)展。為了貫徹分公司創(chuàng )一流企業(yè)的目標,提升全體員工的質(zhì)量意識,提高全體員工參與質(zhì)量的積極性,增強企業(yè)凝聚力和競爭力,經(jīng)分公司研究決定,舉辦以質(zhì)量和創(chuàng )新為主題的質(zhì)量月活動(dòng),使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量認識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,營(yíng)造人人講質(zhì)量、重創(chuàng )新的良好氛圍,F制定如下方案。

  一、指導思想

  以“誠信贏(yíng)得市場(chǎng)、科技創(chuàng )造未來(lái)”為統領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、服務(wù)和效益為重點(diǎn),圍繞“沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有訂單、沒(méi)有訂單一切免談”的質(zhì)量理念,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略,努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平。

  二、活動(dòng)主題

  科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng )新、誠信服務(wù)

  三、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年4月26日~5月25日。

  四、組織領(lǐng)導

  為加強分公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導,特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,下設辦公室和考核小組。

  1、“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組組長(cháng):胡晨曦

  副組長(cháng):

  成員:

  2、“質(zhì)量月”活動(dòng)考核組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  3、“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室主任:

  成員:

  五、活動(dòng)內容

  “質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)均按照分公司的活動(dòng)要求實(shí)際工作開(kāi)展,具體如下:

  1、大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。質(zhì)量月開(kāi)展的前期,活動(dòng)領(lǐng)導小組首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì ),進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署,利用橫幅、板報在分公司的主要活動(dòng)區域或明顯地方對質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行全方位的.宣傳,引導全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。

  2、知識競賽。預計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽,達到共同學(xué)習質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。辦公室選擇60-80道題目,由各部門(mén)/單位指派選手在規定時(shí)間內閉卷作答,參賽人員原則上各部門(mén)技術(shù)員、檢驗員、工藝員等不少于1人、不多于10人。按得分進(jìn)行排名,排名成績(jì)將在總結大會(huì )中公布一二三等獎并現場(chǎng)頒獎。

  3、開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)。辦公室響應分公司號召,積極開(kāi)展以“查質(zhì)量管理體系、查標準執行情況、查質(zhì)量損失(含投訴)”為主要內容的“三查”活動(dòng),要通過(guò)專(zhuān)項檢查、綜合檢查等形式對熔鑄耐火材料質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查。

  4、開(kāi)展熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動(dòng)。以電熔廠(chǎng)砂型、電熔各工段、加工廠(chǎng)加工各班和各職能部門(mén)作為參賽單位,考核組在4月26日-5月25日內對各個(gè)參賽單位按產(chǎn)品質(zhì)量(合格數、合格率、廢品數等)考核,職能部門(mén)按工作量、工作質(zhì)量考核。砂型、電熔、加工、職能部門(mén)各評選一個(gè)優(yōu)勝單位進(jìn)行獎勵。

  5、有獎質(zhì)量征文競賽活動(dòng)。從4月26日起至5月25日截稿,面向分公司全體員工開(kāi)展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒?dòng),應征文體(如:記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等)不限,字數300-2000字,內容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書(shū)籍等媒體的文章。每個(gè)部門(mén)在質(zhì)量月活動(dòng)期間,必須于5月25日前提交1篇以上應征文章,5月30日前,活動(dòng)領(lǐng)導小組全體成員對各活動(dòng)小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選。優(yōu)勝者發(fā)表瑞泰科技刊物上并獎勵。

  六、質(zhì)量月活動(dòng)的考核與獎勵

  5月26日至6月5日活動(dòng)總結期間,由活動(dòng)領(lǐng)導小組通過(guò)評定、考核,評選“質(zhì)量知識競賽優(yōu)勝者”、“質(zhì)量?jì)?yōu)勝單位”、“質(zhì)量征文優(yōu)勝者”、“質(zhì)量標兵”項目獎,具體規定如下:

  1、熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動(dòng),產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)的單位獎勵3000元并授予錦旗。

  2、質(zhì)量知識競賽一等獎1名獎1000元、二等獎2名獎500元、三等獎5名獎200元并頒發(fā)證書(shū);

  3、質(zhì)量征文優(yōu)勝者獎200元;

  4、“質(zhì)量標兵”獎勵500元。每部門(mén)推薦1-2名候選人(電熔廠(chǎng)砂型工序2名、電熔工序2名,加工廠(chǎng)加工工序2名、組裝含包裝2名,職能部門(mén)各1名),每個(gè)候選人必須提交一份競選報告,說(shuō)明自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績(jì)、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動(dòng)領(lǐng)導小組在活動(dòng)總結期評選出10名“質(zhì)量標兵”,每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金500元并頒發(fā)證書(shū)。

  七、活動(dòng)要求

  1、辦公室要按照分公司領(lǐng)導的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動(dòng)員、開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。

  2、質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展后,要認真總結“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗教訓,并對活動(dòng)期間表現突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。

  3、要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,扎實(shí)有效地開(kāi)展各項活動(dòng),積極開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規,增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。

  質(zhì)量安全月活動(dòng)方案 13

  一、活動(dòng)目標

 。ㄒ唬┎粩鄡(yōu)化通風(fēng)系統,確保安全供風(fēng),杜絕通風(fēng)、瓦斯、煤塵重大事故和通風(fēng)責任事故的發(fā)生,消滅輕傷及其以上事故的發(fā)生。

 。ǘ┩L(fēng)安全質(zhì)量標準化達到行業(yè)一級標準,分數達90分以上。

  二、階段劃分:

  第一階段:20xx年4月28日至5月5日,為宣傳發(fā)動(dòng)階段。

  第二階段:20xx年5月6日至6月20日,為礦井自查整改、驗收階段

  第三階段:20xx年6月21日至7月20日,提請上級部門(mén)檢查驗收階段

  三、主要工作安排意見(jiàn)及措施

 。ㄒ唬┩L(fēng)管理

  1.根據生產(chǎn)接續安排適時(shí)進(jìn)行礦井通風(fēng)系統優(yōu)化調整工作。

  2. 在規范通風(fēng)設施的構筑程序,提高設施質(zhì)量的.前提下,全面提升通風(fēng)設施形象。

 、 構筑通風(fēng)設施做到按標準施工,建立通風(fēng)設施驗收標準,嚴格按標準進(jìn)行驗收。

 、 在一些主要進(jìn)回風(fēng)聯(lián)絡(luò )巷加強風(fēng)門(mén)聯(lián)鎖管理,解決風(fēng)門(mén)閉鎖繩易磨損、易松動(dòng)的等問(wèn)題。

 。ǘ┚植客L(fēng)管理

  1.強化局部通風(fēng)管理,杜絕無(wú)計劃停風(fēng)現象。在巷道斷面允許的情況下,積極推廣采用大直徑風(fēng)筒。

  2.掘進(jìn)巷道實(shí)現 “雙風(fēng)機、雙電源”,并實(shí)現自動(dòng)切換。

  3,杜絕無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)現象發(fā)生。

 。ㄈ┚C合防塵

  1.根據生產(chǎn)接續,做好采煤工作面的水幕、轉載點(diǎn)噴霧等各種綜合防塵設施的安裝和綜合防塵系統的完善工作。

  2.完善采掘工作面綜合防塵自動(dòng)化裝置,自動(dòng)實(shí)現灑水降塵,提高綜合防塵自動(dòng)化水平。

  3.繼續推進(jìn)工作面大口徑防塵水管使用,解決隨著(zhù)濕式打眼、自動(dòng)化工藝的應用,工作面需水量增加、水量不足的問(wèn)題。

  4.完善采掘工作面凈化水幕裝置和隔爆水棚加水裝置等綜合防塵設施,提高礦井綜合防塵效率,推動(dòng)綜合防塵樣板化礦井建設。

 。ㄋ模┩咚辜氨O測監控系統管理

  1.進(jìn)一步加強安全監控系統的建設與維護,按照國家新標準要求,繼續完善我礦現有的KJ70N安全監控系統,提高監控數據的準確性、可靠性,有效控制和減少煤礦瓦斯事故,保障安全生產(chǎn)。

  2.切實(shí)加強瓦斯監測智能管理系統的應用,杜絕瓦斯空檢、漏檢和弄虛作假現象的發(fā)生。

  3.由點(diǎn)到面地形成由流動(dòng)的個(gè)體防護式檢測儀表、瓦斯檢查人員流動(dòng)巡回檢測和固定地點(diǎn)24小時(shí)連續監控相結合的多環(huán)節多層次的立體監控網(wǎng)絡(luò ),杜絕各類(lèi)瓦斯事故。

 。ㄎ澹、防滅火管理

  1、按規定及時(shí)密閉采空區。密閉墻必須按標準構筑。

  2、建立密閉檢查制度,定期對密閉進(jìn)行檢查。

  質(zhì)量安全月活動(dòng)方案 14

  一、指導思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),通過(guò)廣泛宣傳、發(fā)動(dòng)群眾、組織交流座談,開(kāi)展事故警示、案例分析及應急演練,特種設備“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區、進(jìn)校園”,開(kāi)展督察檢查、隱患排查等活動(dòng),引導和動(dòng)員全社會(huì )增強特種設備安全防范意識,積極參與安全監管,努力形成“政府統一領(lǐng)導、企業(yè)全面負責、部門(mén)聯(lián)合監督、社會(huì )積極參與”的特種設備監管工作格局。

  二、活動(dòng)內容

 。ㄒ唬⿵V泛開(kāi)展“質(zhì)量月”特種設備安全宣傳活動(dòng)

  1、開(kāi)展貼近群眾的宣傳活動(dòng)。繼續對新修訂的《特種設備安全監察條例》進(jìn)行宣傳,通過(guò)群發(fā)“質(zhì)量月”特種設備安全宣傳公益手機短信,發(fā)放或懸掛“質(zhì)量月”相關(guān)宣傳資料、標語(yǔ)橫幅等,向群眾普及特種設備安全知識,進(jìn)一步提高全社會(huì )對特種設備安全工作的關(guān)注。

  2、加大新聞媒體對特種設備安全監察工作的宣傳力度。充分發(fā)揮電臺、電視臺、報刊及網(wǎng)絡(luò )媒體的宣傳作用,充分利用網(wǎng)絡(luò )及相關(guān)媒介開(kāi)設專(zhuān)版、專(zhuān)欄,以專(zhuān)題宣傳、集中展示等靈活形式,努力營(yíng)造全省特種設備齊抓共管的濃厚氛圍。

  3、召開(kāi)特種設備安全座談會(huì )。通過(guò)聽(tīng)取匯報、現場(chǎng)討論、實(shí)地觀(guān)摩等形式,總結交流各地在特種設備安全監管中的好思路、好做法,好經(jīng)驗,查找不足,促進(jìn)各地特種設備安全監察工作的合作和交流,安排部署下一階段工作,進(jìn)一步推動(dòng)全省經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

 。ǘ┓e極開(kāi)展特種設備“三進(jìn)”活動(dòng)

  1、開(kāi)展特種設備安全知識進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。一是以落實(shí)《特種設備生產(chǎn)、使用單位落實(shí)安全主體責任考核細則》和《自查評價(jià)表》為基礎,強化特種設備生產(chǎn)、使用單位的.安全意識、責任意識,從源頭上保證特種設備的安全。二是要充分發(fā)揮重點(diǎn)骨干企業(yè)的引領(lǐng)和示范作用,動(dòng)員企業(yè)建立各級安全工作組織,引進(jìn)實(shí)施先進(jìn)的安全管理方法。三是要指導企業(yè)組織開(kāi)展電梯等特種設備故障應急救援演練,有效提高企業(yè)安全防范意識和應急處置能力。

  2、開(kāi)展特種設備安全知識進(jìn)社區活動(dòng)。就是充分利用已經(jīng)建立的特種設備監管網(wǎng)站,重點(diǎn)對電梯、氣瓶等與人民群眾日常生活緊密相關(guān)的特種設備加大隱患整治力度,充分調動(dòng)協(xié)管員、安全員的積極性,形成監管合力。

  3、開(kāi)展特種設備安全知識進(jìn)校園活動(dòng)。要將電梯、游樂(lè )設施、客運索道等與孩子們學(xué)習生活息息相關(guān)的特種設備列為重點(diǎn),各特種設備安全監察部門(mén)要聯(lián)合相關(guān)特種設備生產(chǎn)、使用單位通過(guò)免費發(fā)放小冊子、掛圖、播放宣傳片,組織交流座談、知識競賽等形式,向學(xué)生宣傳特種設備基本知識及相關(guān)安全知識。

 。ㄈ╅_(kāi)展特種設備督察檢查和隱患排查工作

  根據國家質(zhì)檢總局和省安委會(huì )要求,各市、州(礦區)局在做好日常特種設備安全監察的基礎上,迅速在轄區范圍內組織開(kāi)展一次特種設備安全檢查、督察和隱患排查、整治工作,確保全省“國慶”前后特種設備安全。

  針對事故多發(fā)易發(fā)區域和季節特點(diǎn),要重點(diǎn)對石化企業(yè),特別是中小石化企業(yè)的壓力容器和壓力管道;公園、景區、游樂(lè )場(chǎng)所的大型游樂(lè )設施、客運索道;賓館飯店、大型商場(chǎng)超市以及其他人員密集場(chǎng)所的鍋爐、電梯;氣瓶充裝單位,特別是車(chē)用氣瓶加氣站等重點(diǎn)場(chǎng)所以及冶金起重機等特種設備加大安全檢查、隱患排查力度,對排查出的各類(lèi)安全隱患,要責令使用單位立即整改,要保證整改不走過(guò)場(chǎng)、不留隱患。對重大事故隱患要登記建檔,掛牌督辦,跟蹤督查,嚴格責任落實(shí)。

  三、活動(dòng)要求

  (一)加強領(lǐng)導、認真籌劃。各市、州局要高度重視、科學(xué)組織,結合實(shí)際制定相應的活動(dòng)計劃并抓好落實(shí),確!百|(zhì)量月”特種設備安全活動(dòng)順利開(kāi)展。

  (二)細化目標、責任到人。省局特設局結合省局“質(zhì)量月”現場(chǎng)活動(dòng),組織在蘭的部分電梯安裝維修單位、游樂(lè )設施管理單位、索道運營(yíng)單位、燃氣公司及相關(guān)特種設備檢驗單位舉辦統一宣傳活動(dòng)。各市、州局要在轄區內擇機組織知識競賽、交流座談等活動(dòng),并指導轄區內每個(gè)縣(區)局至少開(kāi)展“三進(jìn)”中的一項內容。

  (三)營(yíng)造聲勢、突出重點(diǎn)。各市、州局要爭取地方政府支持,聯(lián)合相關(guān)部門(mén),加強與新聞媒體合作,增強活動(dòng)的影響力,積極推進(jìn)此項活動(dòng)深入開(kāi)展。

  (四)深入落實(shí)、及時(shí)總結。各市、州局領(lǐng)導要深入活動(dòng)現場(chǎng),及時(shí)對“質(zhì)量月”特種設備安全活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督促檢查,指導幫助,保證活動(dòng)目標落實(shí)到位,確;顒(dòng)效果。

  質(zhì)量安全月活動(dòng)方案 15

  醫療質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的根本,是醫院整體實(shí)力的體現,為進(jìn)一步提高我院醫療質(zhì)量,保障患者安全,強化醫務(wù)人員的質(zhì)量意識和安全意識,促進(jìn)臨床合理用藥、規范診療,使醫療質(zhì)量安全管理工作有章可循,持續改進(jìn),保障“三好一滿(mǎn)意”、“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”“創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院”“抗菌藥物專(zhuān)項整治”等活動(dòng)進(jìn)一步深入開(kāi)展,醫院等級評審工作順利進(jìn)行,經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )研究決定,開(kāi)展以“合理用藥,規范診療,提高質(zhì)量,保障安全”為主題的醫療質(zhì)量安全月活動(dòng)。

  一、指導思想及活動(dòng)目標

  認真貫徹落實(shí)十八大精神,堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,以患者滿(mǎn)意為目標”的方針,通過(guò)開(kāi)展以“合理用藥,規范診療,提高質(zhì)量,保障安全”為主題 的醫療質(zhì)量安全月活動(dòng),進(jìn)一步提高我院醫務(wù)人員對醫療質(zhì)量和醫療安全重要性、必要性、緊迫性的認識,達到增強質(zhì)量意識、安全意識、規范意識、責任意識、服務(wù)意識,提高合理用藥,規范診療行為,增強醫療質(zhì)量管理和控制,建立長(cháng)效工作機制,保障醫療質(zhì)量持續提高。

  二、組織領(lǐng)導

  為確;顒(dòng)的順利進(jìn)行,成立“醫療質(zhì)量安全月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  成 員:

  活動(dòng)辦公室設質(zhì)控科

  主 任: 聯(lián)系電話(huà):

  職 責:負責醫療質(zhì)量月活動(dòng)安排,各項活動(dòng)工作的協(xié)調,活動(dòng)進(jìn)展匯總、匯報,活動(dòng)總結。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  20XX年3月18日-20XX年4月18日

  四、重點(diǎn)活動(dòng)安排

 。ㄒ唬╅_(kāi)展全員醫療質(zhì)量教育,提高醫療質(zhì)量管理意識。

  規范保安全,質(zhì)量謀發(fā)展,服務(wù)促和諧。醫療質(zhì)量是醫院生存的基礎,醫療質(zhì)量是醫院發(fā)展的根本,全院職工要清醒的認識到醫療質(zhì)量工作的重要性,統一思想,嚴抓質(zhì)量,形成醫院領(lǐng)導高度重視,全院職工人人參加學(xué)習,人人重視質(zhì)量的良好氛圍與文化,自覺(jué)遵守規范,持之以恒,持續改進(jìn)。

  召開(kāi)院長(cháng)辦公會(huì )、專(zhuān)題會(huì )安排部署醫療質(zhì)量安全活動(dòng)月的具體要求,保證活動(dòng)開(kāi)展的扎扎實(shí)實(shí)。

 。ǘ┘訌娙嘿|(zhì)控體系運作,保障質(zhì)控人員待遇。

  按照醫院20XX年醫療質(zhì)量安全實(shí)施方案及院質(zhì)控工作方案,進(jìn)一步加強全院質(zhì)控體系有效運作,各級人員明確崗位職責,克服一切困難,切實(shí)履行其應盡的責任,各科室必須將質(zhì)控人員待遇制度化,質(zhì)控工作考核量化,保障質(zhì)控人員待遇,提高質(zhì)控工作質(zhì)量,充分調動(dòng)起工作積極主動(dòng)性。

  活動(dòng)月期間質(zhì)控科組織對全院各科質(zhì)控人員進(jìn)行培訓,培訓內容包括:質(zhì)控人員工作職責,病歷、處方等各項質(zhì)控標準、科室質(zhì)量控制運行程序、質(zhì)控工作記錄。

  責任部門(mén):質(zhì)控科

 。ㄈ┘毣踩芾,保障患者安全目標。

  對照《二級綜合醫院評審細則》患者安全管理要求,對我院確立查對識別患者身份、特殊情況下醫務(wù)人員之間有效溝通、手術(shù)安全核查、執行手衛生規范、加強特殊藥物的'管理、臨床“危急值”報告、防跌倒墜床等意外事件、防范與減少患者壓瘡發(fā)生、醫療安全(不良)事件報告處理、患者參與醫療安全十項患者安全管理目標的管理進(jìn)行細化,優(yōu)化流程,保障管理措施落到實(shí)處,保障患者安全管理目標實(shí)現。

  責任部門(mén):醫教科、護理部、感控科、藥劑科

 。ㄋ模╅_(kāi)展質(zhì)量管理培訓,提高管理水平。

  開(kāi)展質(zhì)量管理培訓,使醫院領(lǐng)導班子、職能部門(mén)、各臨床與醫技科室的質(zhì)量管理人員能夠應用全面質(zhì)量管理的原理,了解掌握“品管圈”這一先進(jìn)的質(zhì)量管理改進(jìn)的方法,及檢查表、散布圖、層別法、直方圖、要因圖、帕拉圖、控制圖七種質(zhì)量管理技術(shù)工具,開(kāi)展持續質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),并做好質(zhì)量改進(jìn)效果評價(jià),為醫院全面開(kāi)展品管圈管理工作及等級評審做好前期準備工作。

  責任部門(mén):護理部

 。ㄎ澹╅_(kāi)展合理用藥系列培訓,提高臨床合理用藥。

  以《國家基本藥物目錄》、《國家基本藥物臨床應用指南》和《國家基本藥物處方集》為基礎,開(kāi)展合理用藥系列培訓,規范處方行為與處方點(diǎn)評,提高藥學(xué)人員在處方審核及點(diǎn)評等臨床藥學(xué)服務(wù)工作中的作用。

  在醫院培訓,科室組織學(xué)習及自學(xué)基礎上,組織開(kāi)展臨床、藥劑部門(mén)參加的合理用藥知識競賽,具體安排如下:

  1、競賽時(shí)間:20XX年4月14日-4月18日

  2、參加人員:設 6支參賽隊,每隊3名參賽隊員。

  3、競賽內容:《國家基本藥物目錄》、《國家基本藥物臨床應用指南》、《國家基本藥物處方集》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《麻醉的藥品臨床應用指導原則》、《糖皮質(zhì)激素類(lèi)藥物臨床應用指導原則》、《精神的藥品臨床應用指導原則》、《心血管藥物臨床應用指導原則》(征求意見(jiàn)稿)及《處方管理辦法》、《藥品管理法》等管理法律法規。

  4、競賽形式:設必答、搶答和風(fēng)險選答三種形式現場(chǎng)競技。

  責任部門(mén):藥劑科、醫教科

 。╅_(kāi)展三基理論技能培訓與崗位技能大練兵。

  為進(jìn)一步提高全院醫護人員的應急反應能力和急救操作技能,強化醫務(wù)人員的“三基”訓練,開(kāi)展全院醫護人員徒手心肺復蘇技能培訓考核與崗位技能大練兵。

  1、時(shí)間安排:20XX年3月24日-4月14日

  2、參加人員:全院45歲以下醫護人員。

  3、考核內容:新版單人徒手成人心肺復蘇。

  4、考核形式:集中培訓,分科室集中訓練,集中考核。

  責任部門(mén):醫教科、護理部

 。ㄆ撸┮幏对\療操作,提高醫療質(zhì)量。

  各科室組織學(xué)習各專(zhuān)業(yè)《診療指南》、《技術(shù)操作規范》、新版教材及衛生部發(fā)布的診療規范標準,科室開(kāi)展臨床路徑標準,對照標準規范落實(shí),提高臨床路徑與各項操作規范執行,不斷提升醫療質(zhì)量。

  責任科室:各臨床、醫技科室

 。ò耍┳袷睾诵闹贫,加強醫患溝通。

  各科室加強核心制度落實(shí),嚴格執行危重、疑難、死亡病歷討論、術(shù)前討論、危重搶救、知情同意制度,保障各種醫療文件書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性、準確性、真實(shí)性、完整性、規范性和實(shí)效性。

  全院醫務(wù)人員要樹(shù)立以病人為中心的思想,進(jìn)一步增強服務(wù)意識,轉變服務(wù)作風(fēng),加強醫患溝通,改進(jìn)溝通方式,注重溝通效果,努力構建和諧的醫患關(guān)系,有效防范醫患糾紛。加強對入院3日未確診、急危重癥、病情變化、手術(shù)前后、特殊檢查治療、二次手術(shù),治療效果欠佳、使用高值耗材,自費藥品及有糾紛傾向患者及家屬的溝通,充分尊重病人的知情權和選擇權,做好溝通記錄,嚴禁走過(guò)場(chǎng),流于形式,避免沒(méi)有按照要求進(jìn)行醫患溝通或醫患溝通不當引發(fā)醫療糾紛。

  科室每周安排有針對性的醫療質(zhì)量自查自糾,質(zhì)控科、醫務(wù)科、護理部、院感辦等職能科室每周進(jìn)行督導檢查,檢查考核結果及時(shí)反饋科室并提出整改意見(jiàn)。

 。ň牛┛偨Y表彰

  20XX年4月下旬進(jìn)行醫療質(zhì)量安全活動(dòng)月總結表彰,對具體活動(dòng)獲獎?wù)哌M(jìn)行現場(chǎng)表彰獎勵,對各部門(mén)開(kāi)展工作進(jìn)行總結表彰。各科室部門(mén)工作開(kāi)展情況納入年終考核。

  五、工作要求

 。ㄒ唬└骺剖壹訌妼︶t療質(zhì)量工作重要性的認識,認真學(xué)習文件內容,積極組織開(kāi)展醫療質(zhì)量安全月活動(dòng)。

 。ǘ└鞑块T(mén)、科室認真研究細化各項活動(dòng)具體實(shí)施方案,使各項活動(dòng)落到實(shí)處,取得成效,在職工隊伍中引起反響,使每一位就醫患者真真正正的體會(huì )到醫院醫療質(zhì)量的提高,服務(wù)態(tài)度的轉變。

 。ㄈ└骺剖乙J真組織理論技能、規范指南、規章制度的學(xué)習,科室、個(gè)人做好學(xué)習記錄,科主任、各職能部門(mén)要進(jìn)行檢查、考核。

 。ㄋ模└骺剖、部門(mén)要及時(shí)將工作進(jìn)展情況及工作總結向活動(dòng)辦公室匯報,活動(dòng)辦公室匯總后向院領(lǐng)導匯報。

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