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9月質(zhì)量月活動(dòng)方案

時(shí)間:2023-04-26 06:35:10 活動(dòng) 我要投稿
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2016年9月質(zhì)量月活動(dòng)方案

  通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展,加強質(zhì)量輿論宣傳,優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境。下面是語(yǔ)文迷網(wǎng)整理提供的質(zhì)量月活動(dòng)方案,供大家參考。

2016年9月質(zhì)量月活動(dòng)方案

  篇一:質(zhì)量月活動(dòng)方案

  為了貫徹集團公司創(chuàng )一流企業(yè)的目標,全面提升員工質(zhì)量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場(chǎng)競爭力,公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動(dòng),現制定如下方案。

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、標準、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的精神,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略,努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高品管部質(zhì)量管理水平。

  二、活動(dòng)主題

  質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌

  三、活動(dòng)時(shí)間

  XX年4月1日~4月30日。

  四、組織領(lǐng)導

  為加強出國留學(xué)網(wǎng) “質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導,特成立XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組:

  組 長(cháng):×××

  副組長(cháng):×××

  成 員:×××

  活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室設在品管部, 同志兼任辦公室主任。

  成員:×××

  五、活動(dòng)內容

  “質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結合品管部實(shí)際開(kāi)展,具體如下:

  1.大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

  1)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前,項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì ),進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署,引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。

  2)在大樓辦公區域、主要道路,懸掛橫幅、標語(yǔ),并制作展板,對質(zhì)量法規、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

  2.開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)

  品管部響應公司號召,積極開(kāi)展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內容的“七查”活動(dòng),要通過(guò)專(zhuān)項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

  3.開(kāi)展教育培訓活動(dòng)

  品管部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機,結合部門(mén)工作實(shí)際,開(kāi)展一次木芯板質(zhì)量知識講座,培訓對象為木芯板現場(chǎng)管理員、質(zhì)檢員主要內容是木芯板有關(guān)規程規范、標準以及工藝。

  4、開(kāi)展崗位練兵,木芯板質(zhì)量競賽活動(dòng)

  以實(shí)際生產(chǎn)現場(chǎng)的生產(chǎn)情況作為參賽方式,考評組在參賽時(shí)間內對各個(gè)參賽單位不定期按考核內容對日常生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監督抽查,以扣分方式分別對各個(gè)參賽單位、進(jìn)行考評,參賽時(shí)間結束后,由品管部對各考評成績(jì)匯總,扣分最少的為優(yōu),整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線(xiàn);扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。

  5、有獎質(zhì)量征文競賽活動(dòng)

  從4月1日起至4月30日截稿,面向公司全體人員開(kāi)展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒?dòng),應征文體(如:記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等)不限,字數300字以上,內容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書(shū)籍等媒體的文章。

  每個(gè)部門(mén)在質(zhì)量月活動(dòng)期間,必須于4月25日前提交2篇以上應征文章, 4月30日前,活動(dòng)委員會(huì )全體成員對各活動(dòng)小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選.

  六、質(zhì)量月活動(dòng)的考核與獎勵

  4月25日至4月30日活動(dòng)總結期間,由活動(dòng)小組通過(guò)評定、考核,評選“質(zhì)量標兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,具體規定如下:

  1、“質(zhì)量標兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選 “質(zhì)量標兵”候選人(每個(gè)車(chē)間可提報2名“質(zhì)量標兵”候選人),各部門(mén)可在質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施期間提出本部門(mén)候選人人選,每個(gè)候選人必須提交一份競選報告,說(shuō)明自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績(jì)、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動(dòng)小組在活動(dòng)總結期評選出10名“質(zhì)量標兵”,每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金200元。

  篇二:質(zhì)量月活動(dòng)方案

  為了積極響應公司《關(guān)于開(kāi)展x年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神,貫徹集團股份公司“調結構、促轉變、增實(shí)力、上臺階”的工作方針,提高項目部的質(zhì)量管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量,項目部計劃于x年9月組織開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。

  一 、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以品牌、標準、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略,努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高項目部質(zhì)量管理水平。

  二、活動(dòng)主題

  建設質(zhì)量強國,共創(chuàng )美好生活.

  三、活動(dòng)時(shí)間

  x年9月1日~x年9月30日。

  四、組織領(lǐng)導

  為加強項目部“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導,特成立x年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組, 展開(kāi)十堰和昌國際城項目部“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)

  五、活動(dòng)內容

  “質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結合項目部工程實(shí)際開(kāi)展,整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行,時(shí)間安排見(jiàn)附表一具體過(guò)程如下:

  第一階段:動(dòng)員宣傳階段

  1.大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

  (1)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前,項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì ),進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署,引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。

  (2)在項目部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處,懸掛橫幅、標語(yǔ),并制作展板,對質(zhì)量法規、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

  第二階段:活動(dòng)實(shí)施階段

  1.開(kāi)展專(zhuān)題知識講座學(xué)習活動(dòng)

  項目部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機,結合項目部施工實(shí)際,開(kāi)展一次混凝土施工質(zhì)量知識講座,培訓對象為項目部現場(chǎng)施工員、質(zhì)檢員、外協(xié)隊作業(yè)人員,主要內容是混凝土施工有關(guān)規程規范、標準以及施工工藝。

  另外,項目部將積極組織質(zhì)量管理人員學(xué)習公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》,確保年度質(zhì)量目標和指標的圓滿(mǎn)實(shí)現。

  2.專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考試

  在質(zhì)量月活動(dòng)期間項目部組織項目管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考試,并對成績(jì)優(yōu)秀的給予相應的獎勵。

  3.開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)

  項目部響應公司號召,積極開(kāi)展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內容的“七查”活動(dòng),要通過(guò)專(zhuān)項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

  4.“質(zhì)量創(chuàng )新,領(lǐng)導先行”主題活動(dòng)

  由項目經(jīng)理組織展開(kāi),對項目部各成員進(jìn)行引導和帶動(dòng);顒(dòng)分兩部分進(jìn)行

  (1) 在項目部組織以質(zhì)量為中心的學(xué)習和培訓活動(dòng)

  (2)項目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗的技術(shù)負責人對施工現場(chǎng)的管理人員講解在施項目出現的質(zhì)量通病及應對措施,從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來(lái)預防質(zhì)量通病。

  5、活動(dòng)要求

  1.項目部要按照公司的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動(dòng)員、開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。

  2.要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,扎實(shí)有效地開(kāi)展各項活動(dòng),積極開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規,增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。

  3.質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展后,項目部要認真總結“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗教訓,并對活動(dòng)期間表現突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。

  第三階段:活動(dòng)總結

  在各個(gè)活動(dòng)結束后,由活動(dòng)負責人各上交一份圖文并茂的總結,及時(shí)發(fā)現不足,爭取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統一匯總總結,交項目領(lǐng)導審核,審批后存檔。

  篇三:質(zhì)量月活動(dòng)方案

  根據市質(zhì)監局、市經(jīng)信委、市住建委、市國資委、市工商聯(lián)、市總工會(huì )、共青團xx市委關(guān)于開(kāi)展xx年xx市質(zhì)量月活動(dòng)的通知要求,結合我局實(shí)際,制定我局質(zhì)量月活動(dòng)方案。

  一、指導思想

  深入貫徹落實(shí)中央和xx市經(jīng)濟工作會(huì )議精神,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以“提升質(zhì)量安全水平、服務(wù)經(jīng)濟平穩較快發(fā)展”為主線(xiàn),推動(dòng)大質(zhì)量工作機制和大質(zhì)檢文化建設。進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任,促進(jìn)各級政府加強對質(zhì)量工作的領(lǐng)導,促進(jìn)部門(mén)、行業(yè)組織加強支持、指導和服務(wù)的力度,促進(jìn)全社會(huì )增強質(zhì)量意識。

  二、活動(dòng)主題

  質(zhì)量提升,促進(jìn)發(fā)展,惠及民生

  三、活動(dòng)內容

  (一)開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)

  1、開(kāi)展質(zhì)量安全進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。選取重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行宣傳,重點(diǎn)宣傳生產(chǎn)許可、質(zhì)量安全等相關(guān)知識,提高經(jīng)營(yíng)者質(zhì)量安全意識,保護消費者合法權益。

  2、組織重點(diǎn)用能企業(yè)宣傳計量檢測和能源平衡測試相關(guān)知識。請有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行知識輔導,講解節能法中與質(zhì)量技術(shù)監督職能有關(guān)的內容。

  (二)開(kāi)展以食品安全、特種設備安全為重點(diǎn)的專(zhuān)項檢查。

  (1)對全區獲證企業(yè)進(jìn)行全面巡查。對生產(chǎn)必備條件,從原料進(jìn)廠(chǎng)到產(chǎn)品出廠(chǎng)的每個(gè)環(huán)節及添加劑使用等進(jìn)行全方位檢查,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

  (2)開(kāi)展高風(fēng)險食品、傳統特色食品企業(yè)專(zhuān)項整治,優(yōu)化食品生產(chǎn)整體環(huán)境。開(kāi)展對小作坊的專(zhuān)項執法檢查,保證食品質(zhì)量安全。

  (3)開(kāi)展特種設備專(zhuān)項整治活動(dòng),重點(diǎn)對土鍋爐、危險化學(xué)品、氣瓶、游樂(lè )設施進(jìn)行專(zhuān)項整治。

  (4)認真推進(jìn)全區重點(diǎn)企業(yè)的節能工作。配合能源監測站開(kāi)展計量檢測和能源平衡測試相關(guān)工作。

  (5)開(kāi)展定量包裝商品計量監督抽查和過(guò)度包裝商品的監督檢查。

  (6)選擇空調機、電冰箱、洗衣機等產(chǎn)品,開(kāi)展能效標識專(zhuān)項監督檢查。

  四、活動(dòng)要求

  1、加強領(lǐng)導。

  成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組。局長(cháng)賈四虎任組長(cháng),副局長(cháng)路明、紀檢組長(cháng)許立新任副組長(cháng),各部門(mén)主要負責人為成員。領(lǐng)導小組負責組織、安排質(zhì)量月期間的執法檢查和有關(guān)宣傳工作。質(zhì)量月活動(dòng)辦公室設在質(zhì)量科(食品科),負責信息報送,總結材料匯總及上報工作。

  2、高度重視。

  各部門(mén)要把質(zhì)量月活動(dòng)作為提高產(chǎn)品質(zhì)量和展示質(zhì)監工作職能的平臺,認真做好活動(dòng)的具體組織工作,周密實(shí)施。使質(zhì)量月活動(dòng)成為影響大、內容實(shí)、效果好的品牌活動(dòng)。

  3、加強協(xié)調,形成合力。

  各項活動(dòng)按照局內職責分工進(jìn)行,部門(mén)與部門(mén)之間,要加強協(xié)調,密切配合,避免單打一。樹(shù)立全局一盤(pán)棋思想,團結一致,形成合力。

  4、加強宣傳,擴大影響。

  積極爭取新聞媒體的支持配合,注重宣傳,擴大社會(huì )影響,引導社會(huì )關(guān)注質(zhì)量。各部門(mén)在活動(dòng)進(jìn)行當中和完成以后,要及時(shí)向宣教科和有關(guān)部門(mén)報送信息。

  5、認真總結。

  各部門(mén)于10月8日前,將活動(dòng)總結報質(zhì)量科(食品科),匯總后于10月13日前將總結報市局。

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