【實(shí)用】市場(chǎng)方案3篇
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編精心整理的市場(chǎng)方案3篇，歡迎閱讀與收藏。
市場(chǎng)方案 篇1
歲月輪回，在時(shí)間的催促中我們又開(kāi)始了新一年的計劃工作�；厥走^(guò)去的一年，我們承受了很大的壓力。隨著(zhù)經(jīng)濟競爭地不斷加劇，傳統產(chǎn)品在今年并沒(méi)有取得預期的目標，而是呈現出大步下滑的趨勢，這讓我們倍感慚愧和內疚。也許可以有著(zhù)很多的理由來(lái)解釋這種趨勢，但市場(chǎng)就是看結果，總的來(lái)說(shuō)，是我們的觀(guān)念沒(méi)有改變，思想沒(méi)有轉變，管理方式方法沒(méi)有適應市場(chǎng)的發(fā)展需求。
在新的一年即將到來(lái)之際，倍感所面臨的挑戰和壓力。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，時(shí)代的變遷，消費者觀(guān)念也在逐步升級。而作為公司傳統產(chǎn)業(yè)在二十世紀是必需品，如今消費模式已經(jīng)發(fā)生了結構性的變化，消費者在選擇上呈現多樣化。正是新生事物的產(chǎn)生，這些接收工具對我們傳統產(chǎn)品造成了很大的沖擊，可以說(shuō)我們傳統產(chǎn)品市場(chǎng)總體容量與往年相比是在逐年縮小，這是毫無(wú)疑問(wèn)的事實(shí)。
然而市場(chǎng)不進(jìn)則退，這是永恒的規律。在面對新的問(wèn)題、新的形勢、新的起點(diǎn)的時(shí)候，關(guān)鍵的問(wèn)題是自己如何設定起跑線(xiàn)？如何解決問(wèn)題？當一切理順的時(shí)候，增長(cháng)就自然水到渠成了。今年是個(gè)充滿(mǎn)機遇和挑戰的一年，首先市場(chǎng)競爭越來(lái)越殘酷，競爭環(huán)境越來(lái)越緊張，然而有時(shí)競爭就是一種動(dòng)力，我們要以 “馳名商標”這個(gè)契機，積極響應 “認清形勢，轉變觀(guān)念，實(shí)現跨越式發(fā)展”、“雙向選擇，優(yōu)化組合”的戰略思想，把傳統產(chǎn)業(yè)進(jìn)行精耕細作，使之達到公司目標。
年度銷(xiāo)售指標
1、銷(xiāo)量指標
2、經(jīng)營(yíng)指標
�、�、應收賬款：死、呆賬控制在20萬(wàn)元以?xún)�；銷(xiāo)售貨款控制在1000萬(wàn)元之內，比去年下降10%；
�、�、銷(xiāo)售成本：20××年度銷(xiāo)售成本控制在 萬(wàn)元之內，。
3、管理指標：
�、�、銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)：
�、�、市場(chǎng)信息：
�、�、售后服務(wù)：
�、�、考核與總結：每月及時(shí)做好月度考核、總結與計劃，達標率達100%；
為了達成這個(gè)目標，除了市場(chǎng)部需要做好工作，更需要公司其它相關(guān)職能部門(mén)的配合支持。根據以上的銷(xiāo)售目標任務(wù)，市場(chǎng)部認為公司必須抓好以下兩個(gè)方面的工作，來(lái)提高公司的整體反映能力，配合力以及作戰能力，以更加快速、高效、系統的工作作風(fēng)來(lái)促進(jìn)公司的快速發(fā)展：
一、加大投入、不斷創(chuàng )新〈看法〉
投入是創(chuàng )新的前提�；仡櫧鼛啄旯井a(chǎn)品，從新工藝新設計方面少之又少，真正牽涉到新產(chǎn)品開(kāi)模上幾乎沒(méi)有，就是有，也是遵循以往的慣性思維在原有基礎上略作變動(dòng)，出來(lái)的東西并不精致，絕大部分迎合不了市場(chǎng)需求。有些不但沒(méi)有使工藝改觀(guān)，反而適得其反，在“降低成本”的錯誤思想指導下，使質(zhì)量越改越差。
從市場(chǎng)上看，每年都會(huì )看到同類(lèi)廠(chǎng)家在產(chǎn)品上推陳出新。
然創(chuàng )新就要有投人作后盾。投入已經(jīng)成為制約公司天線(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的一個(gè)瓶頸，如何突破投入創(chuàng )新這一瓶頸，將是公司今年重點(diǎn)要考慮的問(wèn)題。涉及到人才、技術(shù)、資金等各相關(guān)資源都需要投入，特別是技術(shù)，更需要系統考慮和費用預算，明確各項機制予以保障，提高開(kāi)發(fā)人積極性和主動(dòng)性，再不能象以往一樣憑感覺(jué)靠指令。
因此在今年，創(chuàng )新是促進(jìn)銷(xiāo)量、開(kāi)拓市場(chǎng)的一個(gè)關(guān)鍵前提。
二、改變觀(guān)念、加強質(zhì)量意識〈看法〉
“今天的質(zhì)量，明天的市場(chǎng)”。此話(huà)不能停留在口頭上，而要付諸于行動(dòng)。近幾年市場(chǎng)上反饋回來(lái)的質(zhì)量信息越來(lái)越頻繁，各種各樣的質(zhì)量問(wèn)題層出不窮。究其原因，產(chǎn)品從設計、產(chǎn)品結構、原材料選購、生產(chǎn)環(huán)節等方面都存在這樣那樣的問(wèn)題，對市場(chǎng)造成了極其惡劣的影響。
對待市場(chǎng)反饋的質(zhì)量信息，目前相關(guān)部門(mén)也都存在敷衍了事，不予重視。有屢提屢犯、屢犯屢提，始終得不到改進(jìn)和解決。長(cháng)此下去，提的人都已麻木不想提了，使得很多客戶(hù)對公司失去了信心；對于質(zhì)量問(wèn)題相關(guān)職能人員也習以為常，懶得去負起責任、去解決問(wèn)題。也許明知需解決，可能一人無(wú)法左右，便擱淺著(zhù)順其自然。認為不解決就是這樣，也不是自己的責任，也沒(méi)有人追究；如果去解決了，反而給自己惹麻煩，找事干。這就是現在公司所存在的現實(shí)問(wèn)題。大家抱著(zhù)一種明哲保身的工作態(tài)度，這種態(tài)度和環(huán)境自然不斷地影響著(zhù)平常的工作，形成了惡性循環(huán)。表面看起來(lái)公司對質(zhì)量這塊部門(mén)職能清晰，各環(huán)節都有把關(guān)，但實(shí)質(zhì)呢？只是一種形式，走馬觀(guān)花，看到問(wèn)題也當作沒(méi)看到，這樣問(wèn)題也變成是常理了。
所以，在今年，需要公司加大力度管控這一塊，要做到管理干部腦中有意識，員工腦中有責任，實(shí)現人人來(lái)管質(zhì)量，人人來(lái)把關(guān)。樹(shù)立起人人腦中有質(zhì)量的概念，否則，這是很可怕的。中國弛名是名副其實(shí)的，我們不能讓質(zhì)量問(wèn)題來(lái)腐蝕著(zhù)這塊來(lái)之不易的馳名品牌。
所謂現場(chǎng)就是市場(chǎng)，現場(chǎng)也是無(wú)聲的推銷(xiāo)員，一個(gè)公司只有“有好現場(chǎng)才有好市場(chǎng)”。公司的現場(chǎng)管理和質(zhì)量管理，還是非常欠缺，值得反思。企業(yè)每個(gè)人都是營(yíng)銷(xiāo)員，做好產(chǎn)品質(zhì)量也是在做營(yíng)銷(xiāo)，而不能片面地認為營(yíng)銷(xiāo)就是市場(chǎng)部一個(gè)部門(mén)的事，企業(yè)現場(chǎng)好壞也決定著(zhù)市場(chǎng)銷(xiāo)量的大小。
所以，市場(chǎng)部認為銷(xiāo)量的增長(cháng)必定來(lái)自于優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量。20××年，產(chǎn)品質(zhì)量必須得到得解決，現場(chǎng)管理必須得到加強，做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的堅強后盾。
作為市場(chǎng)部，去年確實(shí)存在這樣那樣的問(wèn)題，一定程度地影響著(zhù)整個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)售工作。但歸根結底，市場(chǎng)部有著(zhù)不可推卸的責任，各個(gè)方面還做得不夠好，特別是市場(chǎng)戰略戰術(shù)方面比較欠缺，導致沒(méi)有抓住行業(yè)老大這個(gè)優(yōu)勢，把“壟斷”工作運作好。市場(chǎng)部通過(guò)對以往工作的回顧和總結，認為在本年度的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作需要從以下幾個(gè)方面來(lái)轉變：
市場(chǎng)方案 篇2
為了落實(shí)市政府第八次常務(wù)會(huì )議精神，進(jìn)一步加強市區建筑市場(chǎng)管理，規范建筑市場(chǎng)秩序，創(chuàng )造健康有序的市場(chǎng)環(huán)境，市政府決定對市區建筑市場(chǎng)進(jìn)行集中檢查整治，特制定本方案
一、指導思想?
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入貫徹落實(shí)國家和省關(guān)于建筑市場(chǎng)整頓的.要求，以解決群眾關(guān)心關(guān)注的工程質(zhì)量、建筑安全及農民工工資發(fā)放情況為重點(diǎn)，進(jìn)一步糾正和嚴肅查處當前影響建筑市場(chǎng)秩序的不法行為，保證工程質(zhì)量，保證施工安全，保證保障性住房建設順利推進(jìn)，切實(shí)維護廣大人民群眾的合法權益，全力營(yíng)造文明、誠信、規范、有序的建筑市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)市區建筑市場(chǎng)秩序持續根本好轉
二、檢查原則?
�。ㄒ唬┤媾挪榕c突出重點(diǎn)相結合。既要對所有在建建筑工地依法依規進(jìn)行地毯式徹查，又要突出解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，尤其是農民工工資、工程質(zhì)量安全、小區配套設施和保障性住房建設問(wèn)題
�。ǘz查與服務(wù)相結合。既要認真檢查問(wèn)題，督促企業(yè)進(jìn)行全面徹底整改，又要強化服務(wù)，落實(shí)相關(guān)政策，為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好環(huán)境。
�。ㄈ┘袡z查與解決群眾合理訴求相結合。既要全面深入地查找建筑工地存在的突出問(wèn)題，又要注重傾聽(tīng)廣大群眾對建筑市場(chǎng)的呼聲，采取召開(kāi)農民工座談會(huì )、業(yè)主訪(fǎng)談等方式，解決好群眾反響強烈的涉建信訪(fǎng)問(wèn)題，把群眾的意見(jiàn)和要求作為改進(jìn)工作的切入點(diǎn)，讓群眾滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意
�。ㄋ模┮婪ㄒ酪幣c按政策按協(xié)議檢查相結合。既要嚴格對照相關(guān)法律法規進(jìn)行檢查，又要按照政府的相應政策和簽訂的協(xié)議進(jìn)行檢查
�。ㄎ澹┱闻c問(wèn)責相結合。既要集中整改存在的問(wèn)題，又要對相關(guān)責任人嚴肅問(wèn)責
三、檢查時(shí)間、范圍及內容?
�。ㄒ唬z查時(shí)間。10月14日至10月30日
�。ǘz查范圍。市區內所有在建工程項目（含今年已竣工和基本竣工項目）
�。ㄈz查內容
1.組織一次“回頭看”活動(dòng)。重點(diǎn)核查8月上旬市區建筑市場(chǎng)集中檢查發(fā)現的十個(gè)方面突出問(wèn)題的整改落實(shí)情況：一是在建項目施工手續不健全問(wèn)題，二是消防管理制度落實(shí)不到位問(wèn)題，三是施工現場(chǎng)安全管理存在隱患問(wèn)題，四是人防結建費及建筑行業(yè)養老保險費欠繳問(wèn)題，五是建設項目物業(yè)管理沒(méi)有達到要求問(wèn)題，六是農民工保障金欠繳問(wèn)題，七是工程使用材料質(zhì)量不合格問(wèn)題，八是招商引資項目違規操作問(wèn)題，九是棚改項目不依法依規動(dòng)遷問(wèn)題，十是工地標準化建設不達標問(wèn)題。對每一個(gè)工地、每一個(gè)問(wèn)題的整改情況，各責任部門(mén)都要進(jìn)行認真細致地核查，看整改是否全面，是否到位
2.規劃審批執行情況。重點(diǎn)檢查項目是否按照《建設工程規劃許可證》的要求和核準的施工圖紙進(jìn)行施工；是否存在未經(jīng)放線(xiàn)擅自開(kāi)工建設或占用紅線(xiàn)建設問(wèn)題；是否存在未經(jīng)批準擅自改變建筑立面形式問(wèn)題；是否有未經(jīng)批準擅自更改容積率問(wèn)題；是否有違規違章建筑。項目“五證”，即《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、《建筑工程施工許可證》、《國有土地使用證》和《商品房銷(xiāo)售（預售）許可證》是否依法依規取得。建筑工程質(zhì)量保證金、農民工工資保障金、土地出讓金、防空地下室易地建設費、公用消防設施建設費等是否足額繳納。是否依法簽訂國有建設用地出讓合同；是否依法取得建設用地批準書(shū)、用地許可證。是否辦理人防結建審批手續；是否按標準建設防空地下室。是否履行消防設計審核和驗收備案。是否存在違規銷(xiāo)售。工程監理和質(zhì)量監督、施工圖審查備案、招投標及竣工驗收備案等是否符合法定程序
3.保障性住房建設情況。重點(diǎn)檢查按政策應配建多少廉租房，實(shí)際配建了多少，已經(jīng)建成多少。檢查回遷樓是否按規劃建設；回遷戶(hù)能否按時(shí)回遷；不能按時(shí)回遷的住戶(hù)，是否落實(shí)了補償措施；是否存在因不能按時(shí)回遷等引發(fā)上訪(fǎng)的問(wèn)題。檢查各類(lèi)保障房質(zhì)量是否合格
4.農民工工資保障情況。重點(diǎn)檢查保證金是否按規定收繳到位，農民工工資是否足額發(fā)放，是否存在拖欠農民工工資的行為，已經(jīng)拖欠的農民工工資是否補發(fā)到位。施工項目建筑勞務(wù)分包合同是否備案，合同是否嚴格履行；檢查勞動(dòng)合同簽訂、勞務(wù)工程款支付、農民工工資發(fā)放記錄;檢查核實(shí)項目勞務(wù)負責人、帶工班長(cháng)、勞務(wù)作業(yè)人員花名冊、持證上崗、培訓情況
5.基礎設施配套工程建設情況。重點(diǎn)檢查小區道路、綠化、停車(chē)場(chǎng)、環(huán)衛設施、垃圾中轉站、照明設施、休閑設施、電力、給排水、電訊、有線(xiàn)、物業(yè)用房、安保等設施是否按照規劃配套建設到位
6.供熱設施建設情況。重點(diǎn)檢查供熱方式落實(shí)、供熱合同備案情況，熱源、鍋爐、計量裝置、供熱管線(xiàn)等相應設施的建設情況，物業(yè)管理責任的落實(shí)情況。臨時(shí)性區域供熱站鍋爐的質(zhì)量是否符合標準，是否存在安全隱患
7.工程質(zhì)量情況。重點(diǎn)檢查工程是否存在影響結構安全和使用功能的質(zhì)量缺陷，各類(lèi)質(zhì)量通病是否得到有效防治消除。施工單位的施工管理資料、工程隱蔽資料、質(zhì)保資料、驗評資料是否真實(shí)齊全；檢查監理單位的監理實(shí)施細則、階段質(zhì)量評估報告是否真實(shí)齊全
8.施工安全情況。重點(diǎn)檢查建筑材料是否符合相關(guān)標準。檢查安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況；規章制度建立和落實(shí)情況；安全培訓教育及企業(yè)負責、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況；企業(yè)依法取得施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的情況、企業(yè)依法進(jìn)行建筑施工活動(dòng)的情況以及對監督整改指令落實(shí)情況；施工現場(chǎng)腳手架、基坑支護與模板工程、塔吊、龍門(mén)架等重要部位的安全防護與管理符合標準規范情況；施工作業(yè)人員人身安全防護、勞動(dòng)保護措施的落實(shí)情況。檢查消防設施是否按要求配置，消防通道建筑是否符合設計要求。是否存在因搶工期不落實(shí)安全生產(chǎn)措施問(wèn)題
9.建筑工地秩序。重點(diǎn)檢查施工工地是否按規定設置統一的規范化、景觀(guān)化實(shí)體圍墻（擋板）和安全門(mén)、公告板；主體工程施工是否實(shí)行全封閉；工地出入口和工地內堆料場(chǎng)以外地面是否進(jìn)行硬鋪裝；出工地車(chē)輛是否進(jìn)行水沖洗；是否有專(zhuān)人對建筑工地內及出入口進(jìn)行清掃
10.物業(yè)管理情況。重點(diǎn)檢查物業(yè)企業(yè)是否具備相應資質(zhì)；是否存在“樓霸”等壟斷經(jīng)營(yíng)行為；小區物業(yè)等級是否符合實(shí)際；小區衛生、小區秩序、供水、供熱等管理服務(wù)是否到位。小區“天眼工程”監控系統建設是否落實(shí)到位
市場(chǎng)方案 篇3
我縣社會(huì )上私招亂雇保安、保安服務(wù)不規范的現象仍然存在。為規范我縣保安服市場(chǎng)管理，促進(jìn)我縣保安服務(wù)業(yè)良性發(fā)展，充分發(fā)揮其協(xié)助公安機關(guān)維護社會(huì )治安的輔警作用，我局決定自20xx年4月15日至20xx年6月30日在全縣范圍內開(kāi)展整頓規范保安市場(chǎng)專(zhuān)項行動(dòng)。為確保專(zhuān)項行動(dòng)順利進(jìn)行，特制定如下工作方案。
一、指導思想
以保安業(yè)管理相關(guān)法律、法規、政策為依據，認真貫徹落實(shí)新的《保安服務(wù)管理條例》，疏堵結合，分類(lèi)整治，有效整合社會(huì )保安資源，加強政府監管職能，徹底解決目前我縣各部門(mén)、各單位在保安服務(wù)工作中自立山頭、各自為政的混亂服務(wù)局面，全面規范我縣保安服務(wù)市場(chǎng)，實(shí)現對公安機關(guān)以外的各種防范力量的統一監管，不斷促進(jìn)我縣保安服務(wù)業(yè)規范發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導
為確保整治行動(dòng)順利進(jìn)行，縣公安局成立規范保安服務(wù)市場(chǎng)專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組，局長(cháng)陳玉建任組長(cháng)，副局長(cháng)張廣生任副組長(cháng)，下設辦公室，治安大隊長(cháng)江書(shū)光任辦公室主任，具體負責專(zhuān)項整治行動(dòng)的組織實(shí)施和協(xié)調，收集掌握工作進(jìn)展情況。
三、目標任務(wù)
�。ㄒ唬┘訌姾鸵幏侗０残袠I(yè)監管
1、加強對要害部門(mén)、治安重點(diǎn)單位、娛樂(lè )場(chǎng)所等人員密集、復雜場(chǎng)所的保安管理，此類(lèi)場(chǎng)所保安使用率要達到100%。貫徹《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛條例》，落實(shí)向金融、通信、郵政系統等重點(diǎn)單位派駐保安工作，對各部門(mén)、各單位財務(wù)室等重點(diǎn)部位及金融機構安裝紅外報警系統，逐步構建人防、物防、技防相結合的防控體系。開(kāi)展對娛樂(lè )場(chǎng)所的檢查驗收，對尚未與縣保安服務(wù)公司簽訂保安服務(wù)合同，配備保安人員的娛樂(lè )場(chǎng)所，要責令其改正并依法予以警告，拒不執行“娛樂(lè )場(chǎng)所管理條例”的，要責令其停業(yè)整頓，5月31日前完成向娛樂(lè )場(chǎng)所派駐保安人員的工作。
2、推進(jìn)向中小學(xué)校派駐保安工作。認真貫徹教育部、公安部等10部門(mén)制定的《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、公安部“八條措施”，加大向中小學(xué)校派駐保安力度，對學(xué)�，F有從事門(mén)衛工作的人員在具備保安條件的基礎上，通過(guò)保安業(yè)務(wù)培訓將其轉為保安，實(shí)行持證上崗。5月31日前完成城區學(xué)校保安員派駐工作。
3、規范物業(yè)管理企業(yè)、賓館飯店、商場(chǎng)超市、社區、加油站保安制度。由公安部門(mén)協(xié)調，將物業(yè)部門(mén)維護小區、賓館飯店、商場(chǎng)超市、社區、加油站等各種治安規范力量，逐步向保安隊伍整合，構建“大保安”的管理格局。
4、清理整頓保安從業(yè)人員。對各部門(mén)、單位現在使用的各種形式保安從業(yè)人員進(jìn)行全面清理整頓，凡未經(jīng)公安機關(guān)批準，以各種名義私招亂雇維護治安的護衛隊、護長(cháng)隊、保衛隊、校衛隊等從事看場(chǎng)、護院、巡邏、疏導車(chē)輛的工作人員，一律視為非法保安組織和非法保安人員，要限期整改。對不整改或整改不徹底的，要依法依規進(jìn)行查處，杜絕“黑保安”現象存在。
5、加強對保安人員的教育培訓工作。5月31日前，對已在保安崗位，尚未經(jīng)政審或沒(méi)有經(jīng)過(guò)崗前培訓和無(wú)上崗證、資格證的保安人員進(jìn)行整頓。凡不符合保安條件的一律清退，符合條件的全部進(jìn)行崗位培訓，經(jīng)考核驗收合格后方可持證上崗。
�。ǘ┣謇碚D保安服務(wù)市場(chǎng)
1、加強與工商部門(mén)密切配合，對未經(jīng)工商部門(mén)登記和公安機關(guān)批準，擅自經(jīng)營(yíng)保安服務(wù)的，非法銷(xiāo)售、穿著(zhù)20xx式保安服裝的，要堅決予以取締，并依法處理經(jīng)營(yíng)人員；對雖經(jīng)工商部門(mén)登記，但未經(jīng)公安機關(guān)批準的，要責令其立即整改，不符合要求的堅決取締。
2、加強與教育體育部門(mén)的密切配合，對未經(jīng)工商部門(mén)登記和公安機關(guān)、教育體育等部門(mén)批準，擅自開(kāi)辦武術(shù)學(xué)校、習武場(chǎng)所，或者未經(jīng)公安機關(guān)批準開(kāi)辦保安培訓機構，從事保安業(yè)務(wù)培訓，并以推薦工作或實(shí)習為名提供有償人力安全服務(wù)的要嚴肅處理、堅決取締。特別是對那些借培訓保安之名，坑騙群眾的組織或個(gè)人，要堅決予以打擊，并適時(shí)通過(guò)媒體曝光。
四、工作步驟
�。ㄒ唬┱{查摸底階段（4月15日至4月30日）。要集中時(shí)間、抽調人員，開(kāi)展深入細致的調查摸底工作，徹底摸清現有各類(lèi)保安服務(wù)企業(yè)、非正規保安機構、各類(lèi)保安培訓機構、現有在崗保安人員、正規保安公司以外的各類(lèi)安全防范人員狀況，并登記造冊，為整頓規范、分類(lèi)管理打好基礎。
�。ǘ┘姓坞A段（5月1日至5月31日）。根據調查摸底情況，按照國家有關(guān)法律和政策，抓住重點(diǎn)，因地制宜，積極做理順管理體制、整合保安資源和保安派駐工作，該保留的依法規范，該批準的履行手續。對存在違法違規行為的非整規保安組織、非正規保安員，以及非法生產(chǎn)、銷(xiāo)售和穿著(zhù)保安服裝等行為堅決予以清理取締。
此次專(zhuān)項行動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重，以上兩個(gè)階段，可以互相穿插進(jìn)行，摸底調查、整頓規范、發(fā)展隊伍同時(shí)展開(kāi)，確保整頓規范保安市場(chǎng)任務(wù)如期完成。
�。ㄈ┛偨Y鞏固階段（6月1日至6為30日）。專(zhuān)項行動(dòng)結束后，要總結經(jīng)驗及不足，健全、完善各項工作制度，鞏固專(zhuān)項行動(dòng)成果，確保我縣保安市場(chǎng)規范有序。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。要從建設良好治安秩序、服務(wù)全縣經(jīng)濟建設發(fā)展的高度，充分認識這次整頓規范保安服務(wù)市場(chǎng)的重要性，把整頓規范工作列入重要議事日程，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，責任到人，確保各階段任務(wù)順利完成。
�。ǘ┘訌妳f(xié)調，密切配合。規范保安服務(wù)市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作涉及面廣，工作量大，相關(guān)部門(mén)要搞好配合，協(xié)調行動(dòng)，確保專(zhuān)項整治工作順利進(jìn)行。
�。ㄈ﹪栏癜殃P(guān)，加強培訓。要對招錄的保安人員嚴格培訓、嚴格教育、嚴格管理，為各部門(mén)、各單位派駐政治思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力強的保安人員。切實(shí)做到保安服務(wù)到位、治安責任明確，充分發(fā)揮保安防控作用，減少各類(lèi)案件發(fā)生。
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