市場(chǎng)方案模板5篇
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，通常會(huì )被要求事先制定方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編收集整理的市場(chǎng)方案5篇，希望能夠幫助到大家。
市場(chǎng)方案 篇1
作為存儲行業(yè)的老大，EMC從云計算剛一出現就很自然地在這個(gè)市場(chǎng)角逐，畢竟無(wú)論是私有云還是公有云都少不了存儲設備。不過(guò)，以存儲設備供應商的定位出現在云計算市場(chǎng)的EMC只是一個(gè)配角，總是出現在其他廠(chǎng)商的背后。面對正在興起而且是潛力巨大的云計算市場(chǎng)，EMC顯然不滿(mǎn)足于此。
日前，EMC宣布推出首個(gè)混合云解決方案聯(lián)邦SDDC版，明年還將分別推出微軟版和OpenStack版的混合云解決方案。這三個(gè)混合云解決方案的推出意味著(zhù)EMC從后臺走到了前面，在云計算產(chǎn)業(yè)鏈條上的位置也將不再只是存儲設備或者存儲系統供應商，而是云計算整體解決方案供應商。
“IT組織需要敏捷地緊跟現代化、快速變化的業(yè)務(wù)部門(mén)需求，云計算是當然之選。而在云計算的具體落地形式中，EMC認為，混合云是大多數企業(yè)比較現實(shí)的選擇。EMC企業(yè)混合云解決方案就是要讓客戶(hù)部署混合云，融合公共云和私有云的好處�！盓MC大中華區首席技術(shù)官馬瑞禹表示。
馬瑞禹介紹說(shuō)，EMC首個(gè)混合云解決方案聯(lián)邦SDDC版是聯(lián)合VMware共同推出的，它集成了來(lái)自EMC和VMware的硬件、軟件和服務(wù)。其中的軟件部分采用VMware 軟件定義產(chǎn)品包中的部分產(chǎn)品，包括VMware的旗艦產(chǎn)品vSphere、網(wǎng)絡(luò )虛擬化NSX和云管理工具vRealize等。作為混合云解決方案，它還支持與VMware混合云服務(wù)之間自由遷移。
“聯(lián)邦SDDC版企業(yè)混合云解決方案可以短短28天實(shí)現IT即服務(wù)（ITaaS）。這就讓企業(yè)不再需要糾結于在選擇公共云服務(wù)的速度和靈活性還是選擇私有云基礎架構的可控性與安全性�！瘪R瑞禹說(shuō)。
據悉，EMC投入了幾千個(gè)工程小時(shí)其打造這一企業(yè)混合云解決方案，。這些工作主要涉及端到端的測試和驗證，以確保所有組件協(xié)同工作；最佳實(shí)踐和參考架構，以加速部署；建立在客戶(hù)共同使用場(chǎng)景基礎之上的數百個(gè)工作流程，可以進(jìn)一步實(shí)現自助式服務(wù)交付和消費；大量定制的設計模板，提供預定服務(wù)水平的基礎設施，面向不同的應用。
EMC另外了兩個(gè)版本的企業(yè)混合云解決方案——面向微軟和OpenStack技術(shù)的企業(yè)混合云解決方案將于20xx年推出。其中針對微軟云平臺的解決方案，將讓企業(yè)能夠輕松地將本地部署的EMC存儲解決方案和Windows Server Hyper-V基礎架構，與微軟Azure實(shí)現集成，從而在整個(gè)混合云環(huán)境。靈活地部署和管理應用程序和工作負載。
作為與EMC企業(yè)混合云解決方案的配套，EMC還推出了新的專(zhuān)業(yè)和培訓服務(wù)以幫助企業(yè)部署這些解決方案，包括EMC企業(yè)混合云托管服務(wù)、EMC云顧問(wèn)服務(wù)、EMC IT轉型研討會(huì )和培訓服務(wù)等。
值得一提的是，EMC在云計算市場(chǎng)的動(dòng)作連連，近期的幾次收購也無(wú)一不是在夯實(shí)其在云計算市場(chǎng)的競爭力，收購的公司包括Cloudscaling、Maginatics和Spanning。Cloudscaling是OpenStack基礎設施即服務(wù)（IaaS）私有云和混合云解決方案供應商； Maginatics是提供高一致性全局命名空間的云技術(shù)供應商，支持可從任何設備或位置訪(fǎng)問(wèn)云； Spanning是為“生于云”的應用和數據提供基于訂閱的備份和恢復服務(wù)供應商。對這幾家公司的并購將讓EMC能夠繼續延伸其混合云愿景。
EMC企業(yè)混合云解決方案是要讓客戶(hù)部署混合云，融合公共云和私有云的好處�！狤MC大中華區首席技術(shù)官馬瑞禹。
市場(chǎng)方案 篇2
活動(dòng)背景：若是社區活動(dòng)，需進(jìn)行社區分析
活動(dòng)目的：
活動(dòng)詳情：
1、活動(dòng)對象：活動(dòng)針對的目標群體是什么
2、活動(dòng)主題：此次活動(dòng)的主要中心內容是什么
3、活動(dòng)方式：此次活動(dòng)的方式是合作還是個(gè)體操作，活動(dòng)的形式是以什么方式展現
4、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)：
5、宣傳計劃：活動(dòng)開(kāi)展前的廣告宣傳及形式
6、物資準備：活動(dòng)中需要什么物品
活動(dòng)流程：
活動(dòng)分工：
效果預算和目標：
費用預算：
意外防范：
市場(chǎng)方案 篇3
今年交通部門(mén)是我區23個(gè)行評重點(diǎn)單位之一，我局根據行業(yè)特點(diǎn)，圍繞本單位的職能，經(jīng)認真研究確定以加強客運市場(chǎng)整治，遏制亂漲價(jià)行為為選題評議內容。并針對當前客運市場(chǎng)存在實(shí)際問(wèn)題，如經(jīng)營(yíng)行為不規范、不按核定線(xiàn)路班次行駛、站外組客、非法營(yíng)運沖擊市場(chǎng)擾亂公平競爭秩序，沿海、山區客運線(xiàn)路節假日亂漲價(jià)等現象。為加強客運市場(chǎng)整治，維護市場(chǎng)秩序，保障運輸安全和廣大群眾的合法權益，切實(shí)改善民生，特制定整改方案。
一、組織機構
為保證整治工作的扎實(shí)推進(jìn)，成立區交通局客運市場(chǎng)整治工作領(lǐng)導小組。
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在區運管所辦公室，辦公室成員由各站、隊抽調人員組成。
二、整治重點(diǎn)
�。ㄒ唬┽槍ρ睾�、山區客運線(xiàn)路節假日亂漲價(jià)等突出現象，配合物價(jià)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項整治，以維護客運市場(chǎng)正常秩序，保障群眾利益。
�。ǘ┛瓦\車(chē)輛不按批準客運站�？炕虿话匆幎ǖ木�(xiàn)路、公布的班次行駛、站外組客等，維護客運市場(chǎng)秩序。
�。ㄈ┎樘幏欠I(yíng)運出租車(chē)，維護公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境和運輸安全。
三、工作措施
1、加強協(xié)調，積極配合物價(jià)部門(mén)查處客運車(chē)輛亂漲價(jià)行為。嚴格落實(shí)市運管處制定下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規范市內道路客運經(jīng)營(yíng)行為的通知》的要求，凡因亂漲價(jià)等情節惡劣的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題被物價(jià)部門(mén)行政處罰的客運車(chē)輛，在經(jīng)營(yíng)期限屆滿(mǎn)后，將不予重新許可。同時(shí)對客運企業(yè)實(shí)行運輸服務(wù)質(zhì)量記分考核，作為企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)等級考核的重要內容。
2、發(fā)揮交通運管對客運企業(yè)源頭管理作用，強化對客運企業(yè)、經(jīng)營(yíng)者的教育，督促企業(yè)、經(jīng)營(yíng)者誠信經(jīng)營(yíng)、合法經(jīng)營(yíng)。
3、加大稽查力度，重拳打擊客運違法行為。運管部門(mén)加大路面稽查力度，采取流動(dòng)與定點(diǎn)相結合、明查暗訪(fǎng)和群眾舉報相結合，突出重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)地點(diǎn)、重點(diǎn)對象，打擊客運違章，特別是非法營(yíng)運等嚴重擾亂市場(chǎng)秩序的行為。
4、定期對違法違章的企業(yè)和車(chē)輛進(jìn)行通報，并在相關(guān)媒體上予以曝光，引導客運企業(yè)誠信守法，提升服務(wù)質(zhì)量，確保我區運輸市場(chǎng)秩序的安定穩定，為促進(jìn)我區交通運輸良性發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境。
四、職責分工
1、稽查隊、稽查崗、運管站配合物價(jià)部門(mén)查處客運車(chē)輛亂漲價(jià)行為�；殛犡撠熍浜衔飪r(jià)部門(mén)查處區及常太線(xiàn)客運車(chē)輛亂漲價(jià)行為，負責中心區及常太轄區客運市場(chǎng)整治，責任人陳暉；稽查崗負責配合物價(jià)部門(mén)查處華亭鄉村客運及方向過(guò)往客運車(chē)輛亂漲價(jià)行為及華亭轄區客運市場(chǎng)整治，責任人朱明穗；運管站配合物價(jià)部門(mén)查處白洋鄉村客運、東海及境內過(guò)往客運車(chē)輛亂漲價(jià)行為，負責轄區客運市場(chǎng)整治，責任人林金勝。
2、運政運務(wù)股要加強對客運企業(yè)的監管，強化對客運企業(yè)、經(jīng)營(yíng)者的教育，督促企業(yè)、經(jīng)營(yíng)者誠信經(jīng)營(yíng)、合法經(jīng)營(yíng)，定期對違法違章的企業(yè)和車(chē)輛進(jìn)行通報，引導客運企業(yè)誠信守法，提升服務(wù)質(zhì)量，責任人陳建武。
五、考核辦法
對各站、隊、崗查處客運違法行為進(jìn)行量化記分考核，每月進(jìn)行統計通報并按得分高低考核各責任單位工作進(jìn)度和治理效果，得分情況作為參評單位民評排名的重要依據之一。
六、工作要求
1、·，確保人員履職到位。
2、從思想上高度重視。節日期間客運市場(chǎng)亂漲價(jià)、非法營(yíng)運是群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題，我們要從減輕群眾負擔、關(guān)注民生，確保運輸安全的高度來(lái)認識治理工作的重要性，切實(shí)把這一問(wèn)題解決好。
3、廣泛宣傳。強化社會(huì )監督和輿論監督，通過(guò)新聞媒體廣泛宣傳票價(jià)政策、非法營(yíng)運的危害性，積極引導群眾主動(dòng)舉報和配合取證，打擊客運違法違章行為。
4、落實(shí)責任。相關(guān)責任人要認真按照方案的工作任務(wù)分工抓好落實(shí)，做好人員和工作安排，統籌兼顧，全面推進(jìn)各項工作的開(kāi)展。
市場(chǎng)方案 篇4
一、做好市場(chǎng)調研，對鄉鎮市場(chǎng)的調研要進(jìn)一步細化。確切弄懂以下問(wèn)題：
1、該鄉鎮有多少經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)？網(wǎng)點(diǎn)的平均營(yíng)業(yè)額的多少？其中酒水占多少？
2、該鄉鎮的的人均收入的多少？人口分布？距離繁華城區的距離及受影響的程度是多少？
3、有沒(méi)有趕集的習慣？
4、最能改變他們的宣傳方式是什么、能夠給他們留下深刻影響的廣告宣傳手段是什么？
5、最能代表當地潮流的生活方式是什么？
6、每個(gè)家庭的三大件是什么？
7、當地德高望重的領(lǐng)導人或能夠引領(lǐng)潮流的人是誰(shuí)？有多少？有什么愛(ài)好？
8、目前在該地銷(xiāo)售最靠前的三個(gè)主銷(xiāo)白酒品牌是什么？當地人喜歡喝的理由是什么？他們用了一些什么宣傳手段？做調研的終極目的就是把上述問(wèn)題解答清楚。
二、確定核心產(chǎn)品
了解了該鄉鎮市場(chǎng)后就要在自己的產(chǎn)品中選取2--4款針對鄉鎮市場(chǎng)的主打產(chǎn)品，太多了不容易讓消費者記住。太少了，消費者的選擇過(guò)于單一，失去了比較意義，也就不能滿(mǎn)足消費者的內心真正需求。
核心產(chǎn)品的確定要把握高、低相結合的原則，不要一味走低檔路線(xiàn)，也不要一下子吧品牌撥的很高，成為只能遠觀(guān)而不能近玩的空中樓閣。
三、促銷(xiāo)拉動(dòng)
每次下鄉前都要給一款產(chǎn)品制定一些有別于平時(shí)的促銷(xiāo)政策，以突出本次下鄉的主旨和目的，讓網(wǎng)點(diǎn)覺(jué)得主題清晰，又覺(jué)占了便宜，滿(mǎn)足了鄉鎮經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)貪圖小利的心理。
四。強化鄉鎮市場(chǎng)氛圍
實(shí)際上就是做足產(chǎn)品宣傳工作。鄉鎮市場(chǎng)做宣傳要比城區宣傳有效的多。一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)鄉鎮花上萬(wàn)把塊錢(qián)包裝的話(huà)，這個(gè)鄉鎮的市場(chǎng)氛圍基本上就會(huì )成為這個(gè)品牌的海洋，被這個(gè)鄉鎮的大多數村民記住。因此，包裝鄉鎮市場(chǎng)的收益要比包裝城區所取的收益要大的多。但什么事情都有一個(gè)度，必經(jīng)鄉鎮市場(chǎng)較小，如果過(guò)多的投入宣傳，可能收益就有點(diǎn)對不住你了。
五、找個(gè)合適的鄉鎮代理商
最好在鄉鎮找一個(gè)有實(shí)力的代理商，這樣你可以省去很多麻煩。當然，你的代理門(mén)檻要適當降低一些，給他們的回報高一些，一提高他們的積極性。這樣不但可以提高你的銷(xiāo)量，還可以提高你的品牌在當地市場(chǎng)的占有率。
六、維護
鄉鎮市場(chǎng)一旦撬開(kāi)，對手要想輕易改變是很困難的'。因為鄉鎮市場(chǎng)有限的資金流入，拿錢(qián)去做其他品牌的同類(lèi)產(chǎn)品，這種說(shuō)服工作很難做。因此，鄉鎮市場(chǎng)做深做透后的維護工作相對比較容易，只要定期拜訪(fǎng)，做好市場(chǎng)氛圍，其他的品牌很難找到新的機會(huì )的。
做維護還要注意自己鄉鎮市場(chǎng)貨物的搭配，單純的兩款產(chǎn)品只在開(kāi)聯(lián)誼會(huì )時(shí)管用，平時(shí)的客情還是來(lái)自于你能夠提供品種繁多的貨物，解決他們不需要上縣城的繁瑣，這樣的維護才會(huì )緊湊。
七、關(guān)注鄉鎮飯店
每個(gè)鄉鎮市場(chǎng)都會(huì )有幾個(gè)本地有“名氣”的飯店，占領(lǐng)這幾個(gè)有名氣飯店對延長(cháng)產(chǎn)品的生命周期非常有幫助，尤其是對白酒品牌來(lái)說(shuō)。
八、找到鄉鎮市場(chǎng)的話(huà)語(yǔ)人
這個(gè)話(huà)語(yǔ)人就是意見(jiàn)領(lǐng)袖、消費領(lǐng)袖，在他們身上做做文章，譬如贈酒、譬如推介費等，只要他們愿意，花費不多的代價(jià)就能夠取得叫明顯的效果。
鄉鎮市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)能夠想到的方法方式很多很多，鄉鎮市場(chǎng)的蛋糕要想吃下，我們需要做的工作還有很多，隨著(zhù)城鄉差別日趨縮小，隨著(zhù)鄉鎮消費者品牌消費意識的日漸覺(jué)醒，我們開(kāi)發(fā)鄉鎮市場(chǎng)已經(jīng)到了刻不容緩的時(shí)刻了。
市場(chǎng)方案 篇5
各連鎖店：
為了確保你們所耕耘的本區域市場(chǎng)的統一、不亂，中心經(jīng)研究特出臺《區域市場(chǎng)管控方案》如下：請予審議!
一、金土地現有市場(chǎng)已劃分，各區域市場(chǎng)的現有連鎖店作為本區域總店。
二、區域總店有權規劃本區域市場(chǎng)內的網(wǎng)店布局和人員分派，并有權力和義務(wù)對本區域市場(chǎng)內的網(wǎng)店和人員進(jìn)行統一管理(包括：廣宣、銷(xiāo)售、貨源、品牌與品質(zhì)、售價(jià)等，須遵守和符合金土地戰略規劃!)
三、網(wǎng)店布局可以直營(yíng)，也可以加盟或股份合作，具體由本區域總店與網(wǎng)店商定，但須報金管中心備案，以便中心“認可、支持、監控”!
四、本區域網(wǎng)店的行為視同總店行為，所以，各級店都要遵守金土地統一規劃和管理!
五、金土地統一規劃和管理主要是：
1、市場(chǎng)劃分規則!
2、“品牌-品質(zhì)-售價(jià)”差異化戰略!
六、金管中心有權力和義務(wù)根據各區域的網(wǎng)店、人員、銷(xiāo)量等規模，核定和調整管理費金額(參照聯(lián)合國會(huì )費)。且必須以中心核定為準(沒(méi)有絕對公平，只有相對公平)。
七、跨區域銷(xiāo)售、尤其是主動(dòng)推銷(xiāo)，屬?lài)乐剡`反《金土地管理規定》!受侵店有權予以任何合法的應對!
八、未經(jīng)本區域總店同意，擅自開(kāi)設金土地店，尤其是打著(zhù)我金土地旗號、使用韓工/神斧等金土地商標，屬于假冒和商譽(yù)商標等侵權，本區域總店有權力和義務(wù)進(jìn)行處理(含：責令改正、商洽轉合作、向工商舉報投訴假冒、向法院起訴侵權等)。金管中心(湖州金土地企業(yè)管理有限公司)可出具《授權委托書(shū)》、《律師函》、《工商舉報投訴函》、《起訴書(shū)》、《商標證書(shū)》等法律工具予以堅決支持!
特此公示，請審議!
如無(wú)重大集中異議，7日后生效執行!
湖州金土地企業(yè)管理有限公司
20xx/2/28
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