水煮三國讀后感_讀后感
讀完一本名著(zhù)以后，相信大家的視野一定開(kāi)拓了不少，現在就讓我們寫(xiě)一篇走心的讀后感吧。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？以下是小編為大家整理的水煮三國讀后感_讀后感，歡迎閱讀與收藏。
水煮三國讀后感_讀后感1
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假期讀了成君憶的《水煮三國》，其幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言，亦莊亦諧，雅俗共賞；標新立異的思想，豐富深刻的內涵，回味無(wú)窮；將市場(chǎng)學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)融為一體，化繁為簡(jiǎn)，讓人耳目一新。讀此三國就如同吃一鍋水煮肉片，邊吃還能邊品味三國智慧。
《水煮三國》的鍋底是管理學(xué)，做事先做人，然后談團隊；《水煮三國》有這樣一則小故事，說(shuō)的是劉備入校后與同學(xué)不和睦被盧植老師知道后上了一堂課。盧植老師用“孤僻的狗”比喻此刻的劉備，以此教育引導劉備做事先做人，做一個(gè)受歡迎的人。一個(gè)人只有善待他人才能夠得到他人從眼睛里流露出來(lái)的微笑。
關(guān)于《受歡迎的秘方》我們現在也大可作為借鑒：
第一，每天對著(zhù)鐿子練習微笑；
第二，遇到同學(xué)，要親切地打招呼；
第三，以一顆善良的心主動(dòng)幫助別人；
第四，人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)？以同理心來(lái)寬容地對待身邊每一個(gè)人；
第五，堅信善待他人就是善待自己的公關(guān)哲學(xué)。
與其說(shuō)這樣做的目的是為了受到大家的歡迎，不如說(shuō)這是為人做事的一些基本要求，這樣做不是出于討好卻能夠體現一個(gè)人的性格一個(gè)人的魅力而劉備在堅持勉勵自己這樣做之后，不僅贏(yíng)得了老師的喜歡、同學(xué)們的信賴(lài)。也成就了他的好名聲，即使在他后來(lái)那些里顛沛流離日子里，仍然有一些人才愿意追隨在他的左右，和他一起同甘苦共患難。其中就有與其義結金蘭的關(guān)羽、張飛。
如今的社會(huì )競爭激烈，不少人出于利益不折手段，然而作為個(gè)人而言，你的心在哪里財富就在哪里，對待他人多一點(diǎn)包容，多一點(diǎn)微笑，多一份理解，多一些信任回報你的自然就是歡樂(lè )和人緣，而人緣就是人生得一大財富。
做好了個(gè)體我們就要組建自己的團隊，一個(gè)企業(yè)里每個(gè)人就如同一部機器的某個(gè)零件，相互配合才能運轉。因而作為企業(yè)如何把個(gè)體緊密聯(lián)系在一起并發(fā)揮出個(gè)人的最大效力，是適應市場(chǎng)激烈競爭的必要前提�！端笕龂防锪谐隽宋妩c(diǎn)可作為借鑒：
第一，營(yíng)造一種支持性的人力資源環(huán)境。
第二，團隊成員的自豪感。
第三，讓每一位成員的才能與角色相匹配。
第四，設定具有挑戰性的目標。
第五，正確的績(jì)效評估。
作為管理者，以上五點(diǎn)都是可以作為參考借鑒的，當每一個(gè)成員都能在自己的崗位上挑戰出成績(jì)的時(shí)候，體現出來(lái)的不僅是團隊成員的自豪感也是企業(yè)文化的擴散，團隊與個(gè)人是相輔相存的。
另外，市場(chǎng)壓力過(guò)大，《水煮三國》也給我們提供了幾件笑傲職場(chǎng)江湖的五種兵器：勇于負責；善于從工作中發(fā)現快樂(lè )；用積極的心態(tài)面對困難；強烈的團隊意識；養成終身學(xué)習的習慣。我一直很相信一句話(huà)，不愛(ài)崗就下崗，不敬業(yè)就失業(yè)。愛(ài)崗代表著(zhù)敢于承擔自己的職責，能夠從工作找打樂(lè )趣。敬業(yè)不僅是團隊的合作，積極的態(tài)度，更是迫使自己需要有一種活到老學(xué)到老的精神去開(kāi)拓進(jìn)取。
當然書(shū)中關(guān)于各種管理技巧的觀(guān)點(diǎn)與例子也多不勝舉，從簡(jiǎn)單明了的言辭中都能夠看出智慧，可品值得品。
水煮三國讀后感_讀后感2
初識《水煮三國》是在開(kāi)學(xué)初的部門(mén)例會(huì )上，一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的師姐強力推薦我去讀這本名字很有吸引力的書(shū)，她說(shuō)這里面充滿(mǎn)著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)智慧。抱著(zhù)試試也無(wú)妨的態(tài)度，幾天前，我捧起了水煮三國，走入了一個(gè)充斥著(zhù)管理理論，營(yíng)銷(xiāo)知識和處世哲學(xué)的世界
《水煮三國》，顧名思義，是以三國故事為藍本的現代改編。古有三國鼎足，今亦有企業(yè)林立交戈在沙場(chǎng)，市場(chǎng)就像一個(gè)沒(méi)有聲響、硝煙的戰場(chǎng)。書(shū)中將三國看作競爭市場(chǎng)中的三類(lèi)公司，一類(lèi)是實(shí)力雄厚、產(chǎn)品占據市場(chǎng)半壁江山的大公司；一類(lèi)是依據特色，固守一塊市場(chǎng)，伺機擴張的中小型公司；還有一類(lèi)是白手起家，迅速崛起的.新興企業(yè)。
三國鼎立就是不同類(lèi)型企業(yè)的管理者――曹操，孫權和劉備，運用適合自身發(fā)展的管理策略，奮戰商海的局勢。故事的第一主人公是出身貧寒的學(xué)生劉備。劉備的一生用作者的話(huà)來(lái)形容就是“一只淪落在雞窩里的鷹”通過(guò)自身的努力，浮浮沉沉，終于得以一飛沖天。
《水煮三國》的大受歡迎源自其對自身的定位，即一本給管理人員看的書(shū)，并擺脫了以往管理學(xué)著(zhù)作枯燥陳舊的敘述方式，以現代三國人物為載體，將市場(chǎng)管理、營(yíng)銷(xiāo)的諸般道理滲透于一個(gè)個(gè)故事之中，通過(guò)幽默時(shí)尚的語(yǔ)言和視角講解得通俗快意，令讀者在開(kāi)懷一笑中受到啟迪，在笑過(guò)之后讀者就學(xué)會(huì )如何解那一道道管理難題。作者還巧妙地將經(jīng)濟學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、管理學(xué)的理論和東西方的市場(chǎng)謀略精華“煮”于一鍋之中，令讀者大快朵頤，真可謂妙哉。
它擁有創(chuàng )新的智慧。在書(shū)中作者將著(zhù)名的“木桶理論”：―只木桶能夠裝多少水取決于最短的一塊木板的長(cháng)度，而不是最長(cháng)的那塊――加以引申，提出了一個(gè)管理界甚至處世的哲學(xué)：一只木桶能夠裝多少水不僅取決于每一塊木板的長(cháng)度，還取決于木板與木板之間的結合是否緊密。據此作者得出這樣的結論：一個(gè)團隊的戰斗力，不僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，這樣才能均衡緊密地結合成一個(gè)強大的整體，企業(yè)才不會(huì )變成一個(gè)“漏水桶”，以新的視角詮釋了企業(yè)“以人為本”管理理念的重要性。
它展示了生存的的智慧�！端笕龂返墓芾碚軐W(xué)不只是在強調一種做事的方法，更是在強調一種態(tài)度。曾經(jīng)擔任中國足球隊教練的米盧說(shuō)過(guò)一句名言：“態(tài)度決定一切�！比欢�，只有很少人能夠理解這句話(huà)的真諦。大千世界，蕓蕓眾生，每個(gè)人都在學(xué)習如何成功。值得注意的是，許多人會(huì )抱怨他的客觀(guān)條件，因而無(wú)力去追求成功。如何理解自己的生活和客觀(guān)條件，其實(shí)完全取決于自己的態(tài)度。所有的資源和力量都可以支持你去實(shí)現那種成功的可能性。你的態(tài)度越積極，你的決心就越大，你所能調動(dòng)的資源和力量就越多，成功的概率也會(huì )隨之上升。態(tài)度決定了成功的最大概率，決定了成功的全部學(xué)問(wèn)。劉備擁有了一個(gè)成功管理者的態(tài)度，是態(tài)度讓他從落在雞窩中的雛鷹變成了企業(yè)界一只翱翔的雄鷹。
而你的成功，就在過(guò)程的另一端等著(zhù)你。只要你擁有了水煮三國的智慧。
管理者，不可不讀此“三國”！
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