狼性總經(jīng)理的讀后感
姜博士在《狼性總經(jīng)理》中提出了狼性總經(jīng)理應該具備的六大行動(dòng)方針和十大領(lǐng)導原則,確實(shí)是現代企業(yè)領(lǐng)導者很好的經(jīng)營(yíng)指南.
我感悟最深的就是“行動(dòng)就是硬道理——先開(kāi)槍?zhuān)竺闇省,我感覺(jué)這一條包含的內涵很深,是狼群生存哲學(xué)的核心理念,也是打造狼性團隊的頭狼所應具備的最重要的素質(zhì),狼性總經(jīng)理讀后感。
“先開(kāi)槍?zhuān)竺闇省笨此茻o(wú)稽之談,但仔細回味,卻能從中體會(huì )到頭狼的堅決、果敢、絕對的行動(dòng)力和背后豐富的生存經(jīng)驗。寒冷的荒原上,食物是生存的關(guān)鍵,頭狼聞風(fēng)而動(dòng),準確出擊,保證整個(gè)狼群的生存,這種條件下,猶豫、懷疑就意味著(zhù)被淘汰,更不可能有時(shí)間做模擬和培訓。
實(shí)戰中學(xué)習,實(shí)戰中磨練,行動(dòng)中豐富經(jīng)驗,行動(dòng)中學(xué)會(huì )瞄準,把每一秒都當作生存的最后一秒,沒(méi)有猶豫,面對機會(huì )立刻行動(dòng),一矢中的,然后繼續下一個(gè)行動(dòng),這才是一個(gè)真正合格的狼性總經(jīng)理。
要達到這樣一種高度,覺(jué)得不能只停留在理解上,行動(dòng)是第一位的,在行動(dòng)中學(xué)習,在行動(dòng)中思考,在行動(dòng)中把這種狼性經(jīng)營(yíng)藝術(shù)變?yōu)樽约旱谋灸,這是我們要做到的。行動(dòng)的動(dòng)力來(lái)自于危機感,來(lái)自于生存的緊迫感,有了這樣的感覺(jué),我們才能珍惜企業(yè)生命中的每一秒鐘,積極把握每一個(gè)機遇,冷靜地成功做出每一個(gè)決策。
房產(chǎn)公司面臨著(zhù)行業(yè)大環(huán)境和集團內小環(huán)境的'機遇和挑戰,做為頭狼的任務(wù),是不但要保持整個(gè)團隊的生存和壯大,而且要鍛造整個(gè)團隊的狼性,團隊的每一個(gè)成員都要培養出這種開(kāi)槍無(wú)需瞄準的本能,打造真正的狼性團隊,讀后感《狼性總經(jīng)理讀后感》。
為了達到這一目的,下一步工作應該從以下幾方面著(zhù)手:
1、 營(yíng)造生存危機的企業(yè)氛圍
企業(yè)經(jīng)營(yíng)如逆水行舟,不進(jìn)則退,狼群只有活著(zhù)和死亡兩種生存狀態(tài),我們也要改革考核和評價(jià)體系,在公司上下形成一種不生存即死亡的企業(yè)文化,讓每個(gè)崗位都真正行成危機意識,活要活的痛快,否則就是被淘汰。
2、 統一認識,明確標準:
絕對的行動(dòng)力來(lái)自于統一的認識,一致的標準,只有所有成員都明白成功的要求和標準,整個(gè)團隊的行動(dòng)才能整齊劃一,沒(méi)有一絲一毫的猶豫。
3、 把實(shí)踐作為重要的培訓方法
實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準,實(shí)踐也是培養能力的唯一途徑,放手讓下屬在實(shí)踐中鍛煉,培養他們的行動(dòng)直覺(jué)是最好的培訓方法。當然,加強事中控制,即時(shí)糾偏也是非常重要的。
4、 提高決策質(zhì)量和執行能力
“先開(kāi)槍?zhuān)竺闇省钡木辰缡侨藰尯弦坏木辰,是心即是槍的境界,這體現了很高的決策水平和完美的執行能力,兩者都要完美才能一矢中的,缺一不可。因此,加強研發(fā),開(kāi)發(fā)更科學(xué)合理的決策系統和評價(jià)體系,保證決策和執行的正確性是必需的。
5、 打造以結果為導向的行動(dòng)能力
狼群的特點(diǎn)是目標確定之后,不達目的決不罷休,我們的經(jīng)營(yíng)也應該做到合理分解目標,科學(xué)立項,持續行動(dòng),考核結果。不允許借口,只要求結果。
《狼性總經(jīng)理》教給我們的是狼群中頭狼的生存藝術(shù),對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展有很好的啟發(fā),我會(huì )在今后的工作中結合實(shí)際認真學(xué)習,進(jìn)一步體會(huì ),真正使自己成為合格的頭狼,讓房產(chǎn)公司成為集團內最具備生存能力的狼性團隊。
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