狼性管理讀后感
讀完一本書(shū)以后，你有什么領(lǐng)悟呢？這時(shí)最關(guān)鍵的讀后感不能忘了哦�，F在你是否對讀后感一籌莫展呢？下面是小編收集整理的狼性管理讀后感，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
狼性管理讀后感1
一個(gè)團隊要發(fā)展，沒(méi)有這種：貪、殘、野、暴的精神是不行的。如今的時(shí)代，是一個(gè)競爭的時(shí)代，只有在競爭中才能推動(dòng)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展。那么，沒(méi)有這種“貪、殘、野、暴”在殘酷的企業(yè)競爭中就會(huì )被撞得頭破血流，敗下陣來(lái)。因此團隊推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中圖發(fā)展。也只有這種狼性團隊文化，才能在競爭中生存、發(fā)展、立于不敗之地。
狼也，狠狠地盯住一個(gè)目標，鍥而不舍、用心專(zhuān)一、不達目的，則不罷休。狼性如此，成功之勢定矣。 嗚呼！狼性可佩可敬，人性對及此乎？
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，一個(gè)人在事業(yè)上欲成功，勢必要設定一個(gè)目標，然后緊緊盯住這一目標去千方百計實(shí)現，這才是成功之道。這也和留念感追求目標一樣，這種精神難道不可佩嗎？
狼席群居，群而發(fā)之，群而進(jìn)之。目標出現，群而攻之。狼對于目標之攻擊，常在 群首號令之前，便序而不亂，各自心領(lǐng)神會(huì )、配合默契，各施其職，有條不紊。主攻者勇往直前，佯攻者避實(shí)就虛，助攻者蠢蠢欲動(dòng)，后備者嚎叫助威……組織之嚴密人所難及，協(xié)作之精神更讓人贊佩不已。若把這種精神力量、組織力量用于企業(yè)、用之于事業(yè)，充分溶入我們團隊文化之中，何愁團隊不勝？何愁事業(yè)不成功！
狼性管理讀后感2
這本書(shū)就介紹了華為企業(yè)在商場(chǎng)出奇制勝的狼性管理策略，通過(guò)這些強有力的管理，華為才成為迅速成長(cháng)的通訊企業(yè)。華為從他的戰略規劃、決策管理、危機管理、人力資源管理、市場(chǎng)運營(yíng)、文化管理、生產(chǎn)與研發(fā)、組織管理、品牌管理，到華為的資本運營(yíng)都體現出了他獨特的做法。華為可以做到削足適履、舍一腿保全身、領(lǐng)先對手半步而不是三步。這是一般企業(yè)所不能及的。華為堅持“服務(wù)客戶(hù)是存在的惟一理由”這樣的觀(guān)點(diǎn)，全心全意為客戶(hù)服務(wù)。他們認為小客戶(hù)也是上帝，并且堅持無(wú)往而不勝的客戶(hù)關(guān)系與時(shí)俱進(jìn)的'價(jià)格戰術(shù)。
華為就是因為具有這樣的狼性管理的方式才有了今天的發(fā)展，華為的發(fā)展是值得借鑒的，我們也可以學(xué)習他的管理方式才促進(jìn)我們企業(yè)的發(fā)展。取其精華，去其糟粕。讓我們借鑒華為的狼性管理方式走出自己的特色，并且走的更高更遠。
狼性管理讀后感3
狼過(guò)著(zhù)群居生活，一般七匹為一群，每一匹都要為群體的繁榮與發(fā)展承擔一份責任。
狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情，它們總能依靠團體的力量去完成。狼的耐心總是令人驚奇，它們可以為一個(gè)目標耗費相當長(cháng)的時(shí)間而絲毫不覺(jué)厭煩。敏銳的觀(guān)察力、專(zhuān)一的目標、默契的配合、好奇心、注意細節以及鍥而不舍的耐心使狼總能獲得成功。狼的態(tài)度很單純，那就是對成功堅定不移地向往。在狼的生命中，沒(méi)有什么可以替代鍥而不舍的精神，正因為它才使得狼得以千心萬(wàn)苦地生存下來(lái)。狼群的凝聚力、團隊精神和訓練成為決定它們生死存亡的決定性因素。正因為此狼群很少真正受到其它動(dòng)物的威脅。
狼駕馭變化的能力使它們成為地球上生命力最頑強的動(dòng)物之一。
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