把事情做到最好讀后感范文
最近，我讀到一本書(shū)，叫《把事情做到最好》，把事情做到最好讀后感。其中有段話(huà)是IBM前董事長(cháng)路易斯·郭士納說(shuō)的：有1件事情你能做好，那叫合格；有10件事情你也能做好，那叫優(yōu)秀；有50件事情你還能做好，那叫卓越；有100件事情你還能把他們都做好，那才叫把事情做到最好。
讀后感悟萬(wàn)千，如果我們的行長(cháng)們都能有這樣的追求和境界，襄陽(yáng)分行的業(yè)務(wù)發(fā)展和品質(zhì)提升與價(jià)值創(chuàng )造何愁沒(méi)有出路？
今年以來(lái)，在不間斷的績(jì)效巡診和輔導中，我最大的感覺(jué)是：有些行長(cháng)對本行的業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏整體把握；對考評辦法引導的指標方向缺乏掌控；對業(yè)務(wù)推進(jìn)過(guò)程缺乏路徑指引；對優(yōu)秀項目與短板制約缺乏理性判斷。導致行與行之間績(jì)效水平落差較大。七個(gè)月過(guò)去了，有些行仍然沒(méi)有實(shí)質(zhì)性改觀(guān)，問(wèn)題的關(guān)鍵就是沒(méi)有“把事情做到最好”的信念支撐。
如何才能把事情做到最好，方法路徑多方可尋，但我認為，最根本的是要在變、細、實(shí)、智上下功夫。
變：農行上市以來(lái)，業(yè)務(wù)運作發(fā)生了巨大的變化，營(yíng)運體系變得越來(lái)越復雜，產(chǎn)品跟進(jìn)市場(chǎng)和客戶(hù)需求的速度也在加快，同業(yè)的競爭日趨白熱化。在這樣的背景下，如果我們不能以變應變，順應潮流而動(dòng)，仍然沉浸在傳統的、經(jīng)驗式的氛圍中不能自拔；仍然按部就班、慣性運作，那么明天死掉的可能就是你。有人說(shuō)當今世界最大的變化就是變化，充分映證了在變中求生存求發(fā)展的道理。做為一行之長(cháng)，必須要有一種順勢而為的意識，要在不斷的變化中尋找機會(huì )，抓住工作的突破口，捕捉業(yè)務(wù)發(fā)展的機遇；必須既要保持埋頭苦干的狀態(tài)，更要養成勤于抬頭看路的習慣。正如省分行姜行長(cháng)所說(shuō)，始終保持一種不甘平庸、勇于爭先的骨氣，靈動(dòng)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的靈氣，永不滿(mǎn)足、高上更高的霸氣。只有這樣，我們才能在變化中營(yíng)造新的動(dòng)力、攀登新的高度、實(shí)現新的目標。
細：細節決定成敗，讀后感《把事情做到最好讀后感》。重視大局，同樣要重視細節。有些干部在處理大局和細節的關(guān)系時(shí)，往往偏向于注重大節大局，放松小節細節，這些人的口頭禪往往是“大德不逾閑，小德出入可也”。其最大的缺點(diǎn)就是做事不認真、不深入、不具體、不細致。把小事做細，把細事做透，對發(fā)展、對品質(zhì)、對績(jì)效都會(huì )有巨大的.推進(jìn)作用。我們現在的問(wèn)題是，對抓工作抓業(yè)務(wù)太粗糙。對業(yè)務(wù)研究不深不透，只抓大概，不問(wèn)細節。到頭來(lái)悔之晚矣。工作抓不細，就做不到統籌兼顧，就做不到動(dòng)態(tài)平衡。導致顧此失彼，沒(méi)抓住西瓜，也沒(méi)撿到芝麻。特別是支行行長(cháng)，不能只靠揮揮手，講講話(huà)來(lái)抓業(yè)務(wù)，而要深入到業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程的細節之中，用心體會(huì )，才能精準操作。
實(shí)：所謂實(shí)，就是要實(shí)干、務(wù)實(shí)，就是工作重在到位。在這里，我提倡大家要培養并踐行三種心態(tài)：即責任心態(tài)、主動(dòng)心態(tài)、專(zhuān)業(yè)心態(tài)。責任心態(tài)，只要心中有責，分外事也是分內事，不僅要負責，更要負責到底，這就是《士兵突擊》中為什么成功的是許三多，而不是成才。主動(dòng)心態(tài)，就是“要我到位”轉變?yōu)椤拔乙轿弧�。有的人就像算盤(pán)珠子，撥一下，動(dòng)一下，你不撥，他絕對不動(dòng)。要知道發(fā)展難題不可能在被動(dòng)心態(tài)中破解，發(fā)展業(yè)績(jì)更不可能在被動(dòng)心態(tài)中呈現。專(zhuān)業(yè)心態(tài)，就是從“差不多”轉變?yōu)椤傲闳毕荨�。要學(xué)習海爾的“三不放過(guò)”精神：找不到問(wèn)題決不放過(guò)，找不到解決問(wèn)題的方法決不放過(guò)，不處理具體的責任環(huán)節決不放過(guò)。與實(shí)干、務(wù)實(shí)、工作重在到位相反的是，少數干部存在的懸浮式的工作方法，少數單位存在的被動(dòng)中等待曙光出現的思想傾向，其誤行害已。今年全行倡導出實(shí)招，破難題。大家可以反思一下，出了多少實(shí)招，破解了多少難題，效果值得反問(wèn)。當前全行品質(zhì)提升的最大難題就是價(jià)值創(chuàng )造能力不足，我們的人均經(jīng)濟增加值和總資產(chǎn)回報率在系統內處于落后位次，達不到標準值。造成這種局面的深層原因，就是收入不夠，資產(chǎn)貢獻率低等。如果這道難題不破，全行的績(jì)效就不能提高，品質(zhì)經(jīng)營(yíng)就會(huì )大打折扣。其根本解決之道，就是把客戶(hù)基礎做實(shí)，把業(yè)務(wù)結構做優(yōu)，把經(jīng)營(yíng)收入做多。大家應該在這方面勤學(xué)苦干，為提高全行的經(jīng)濟增加值貢獻收入來(lái)源。市分行將下發(fā)一個(gè)提高全行撥備后利潤的獎勵辦法，請你們切實(shí)貫而施之。
智：做人做事，要善于用智。智慧體現了一個(gè)人的綜合素質(zhì)，一行之長(cháng)更應如此，把事情想明白，干明白，這就是智慧。智慧之晶源于學(xué)習和思考。這一點(diǎn)，希望你們能掌握。
一點(diǎn)讀后感想，與你們一起分享、共勉。
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