《把事情做到最好》讀后感
認真讀完一本名著(zhù)以后，你有什么體會(huì )呢？這時(shí)最關(guān)鍵的讀后感不能忘了哦。那么我們如何去寫(xiě)讀后感呢？下面是小編精心整理的《把事情做到最好》讀后感，歡迎閱讀與收藏。
《把事情做到最好》讀后感1
我們的班長(cháng)——李縣平同志將《把事情做到最好》一書(shū)推薦給全縣領(lǐng)導干部，認真閱讀后，感觸頗深。工作中的許多困惑，思想中的諸多迷茫頓時(shí)如殘雪遇艷陽(yáng)消融一空，思潮如涌，附錄于右。
堅定的思想信念。在工作中要有舍我其誰(shuí)的霸氣，一往直前的勇氣，百折不回的韌氣。要堅定的相信自己能把事情做到最好，并堅持不懈地為之努力。
認真的學(xué)習態(tài)度。子曰：“生而知之者，上也；學(xué)而知之者，次也；困而學(xué)之者，再次也；困而不學(xué)，民斯以為下亦”。生而知之者，天賦也，可遇不可求。我輩要追求學(xué)而知之，真正把學(xué)習當做“第一需求”，不斷提升理論功底、認識水平和業(yè)務(wù)能力。要將學(xué)習培養成一種本能，做到學(xué)理論以堅志明向，學(xué)業(yè)務(wù)以強基固本，學(xué)先進(jìn)以升級晉檔。即使無(wú)法保證系統學(xué)習、全面學(xué)習也要努力學(xué)習新知識、新理論、新技能和自己欠缺的、不足的、需要加強的方面，做到困而學(xué)之，以確保在做事情、干工作上游刃有余，且不可困而不學(xué)。
熱愛(ài)自己的工作。能之者不如好之者，好之者不如樂(lè )之者。能之者可以把工作做完，好之者可以把工作做成，樂(lè )之者才能把工作做到最好。能之者在工作中循規蹈矩，一點(diǎn)不會(huì )少，一絲不會(huì )多，猶如棋子，撥一步走一步；好之者工作積極性高，主動(dòng)性強，能自覺(jué)的干事，效益自然高，效果自然好，但總是缺一點(diǎn)精、氣、神，未免美中不足；樂(lè )之者，在工作中能感受到無(wú)窮的樂(lè )趣，激發(fā)無(wú)盡的靈感，創(chuàng )造無(wú)限奇跡，科學(xué)地將實(shí)干、巧干、創(chuàng )新干有機結合，從而把事情做到最好。
《把事情做到最好》讀后感2
11月14日，看了吳局長(cháng)致同志們的一封信，他推薦《把事情做到最好》一書(shū)，書(shū)中講到把事情做到最好，就一定要想做事、肯做事、能做事、會(huì )做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、做到不出事。全文讀后，我的感觸很深，主要有以下幾點(diǎn)收獲：
1、恪盡職守，擺正位置
首先、想做事、肯做事、能做事的前提是位置的確定和角色的扮演，誠而有信是立足本職工作，做好工作，我認為：一要有耐性，二要有自信，三要能隨機應變。正如書(shū)中所說(shuō)，要會(huì )干事多理性，敢做事勇于挑戰賦有激情，敢為人先，善做事不問(wèn)任務(wù)有多難只問(wèn)如何去達成。
2、人生沒(méi)有彩排，批評使人進(jìn)步
在現今大環(huán)境中，人生是沒(méi)有彩排的，想干事，能干事，干成事，干好事，就難免會(huì )有挫折，但我們不能因為工作中遇到一點(diǎn)挫折就畏手畏腳，因為“人生沒(méi)有彩排”每天都是現場(chǎng)直播，如果錯了就改，改了繼續前行，到最后就會(huì )擁有希望。當然，要想干成事，還要善共事�，F如今，社會(huì )關(guān)系網(wǎng)絡(luò )錯綜復雜，要想干好一件事，僅憑個(gè)人的熱情和能力是遠遠不夠的，更多的事情需要與他人團結協(xié)作，共同完成。所以我們要善待同伴，團結共進(jìn)。避免彩排，就得從折騰中吸取經(jīng)驗，接受批評促使進(jìn)步，也就是批評使人進(jìn)步。
3、海納百川的心態(tài)做人做事
“物以類(lèi)聚，人以群分”在現實(shí)生活和工作中難免會(huì )因為一些觀(guān)點(diǎn)不一致而產(chǎn)生矛盾，我們必須要有著(zhù)海納百川的心態(tài)去對待身邊每一件事和每一個(gè)人，讓這個(gè)小小的團體凝聚在一起，發(fā)揮它最大的作用。
4、在成事的前提下不出事
我們在做任何事的前提下都是要保證不出事，特別是針對我校各級各類(lèi)的培訓工作，陽(yáng)光工程培訓，創(chuàng )業(yè)培訓，下崗失業(yè)人員培訓等等，這些培訓項目都是高危工作，即是高危工作但我們還得去做項工作，不能放棄，其前提是要看我們怎樣去做這項工作，只要我們嚴格執行黨的方針政策，工作做真，做實(shí)，做好，做細，本著(zhù)對黨和國家人民負責的態(tài)度對待事業(yè)，就會(huì )做到完美的狀態(tài)。
《把事情做到最好》讀后感3
現在是知識經(jīng)濟，讀書(shū)型社會(huì )，多讀書(shū)，長(cháng)見(jiàn)識，真有用！
不久學(xué)校又給我們發(fā)了本《把事情做到最好》，我看后感觸頗深！淺談幾點(diǎn)與大家分享吧！
這本書(shū)記錄了很多有用的細節，成功的案例是我受益匪淺。十個(gè)章節，節節主題簡(jiǎn)明扼要，環(huán)環(huán)相扣，細細品來(lái)猶如十把鑰匙，一一幫我們打開(kāi)如何“會(huì )做事、做對事、做成事”等困擾在心頭的“禁鎖”，使人如醍醐灌頂，茅塞頓開(kāi)。
把事情做到最好，是一種對工作全力以赴、務(wù)求完美的態(tài)度。認真做事只能把事情做對，而用心做事才能把事情做好！當我們對工作不付出心血與誠意時(shí)，也就不會(huì )得到好的回報。我們要用心去澆灌成功，因為優(yōu)秀源于用心。有的人感嘆自己一輩子注定只能拿死薪水，發(fā)展的前途渺茫。其實(shí)這時(shí)不妨捫心自問(wèn)一下：我負責的每項工作是否都用心地去做了？所做的每一件事都盡心盡力了嗎？工作需要我們付出誠意。
我自參加工作以來(lái)，每天接觸到的都是我的師傅們，很多的東西的學(xué)習都是從零開(kāi)始學(xué)習，剛從校園里面出來(lái)的我們都有著(zhù)心浮氣躁的特點(diǎn)，做什么事情都想著(zhù)以最快的速度解決，而忽視了很多細節的地方，讓自己在很多的地方栽了跟頭。在讀這本書(shū)的過(guò)程中，我真正找到了我其中的一個(gè)缺點(diǎn)，就是不太注意自己的細節，無(wú)論以后是在自己的學(xué)習上還是工作中都要做到小事細心，大事小心。像竹子一樣，每攀登一步，都做一個(gè)小結。
地球上千千萬(wàn)萬(wàn)的人，唯獨我們這個(gè)小小的團體能夠聚在一起，說(shuō)明這是我們的緣分，因此我們要珍惜眼前的緣分，和同事們和睦相處，在工作中難免會(huì )因為一些觀(guān)點(diǎn)不一致而產(chǎn)生矛盾，我們必須要有著(zhù)海納百川的心態(tài)去對待每一件事和每一個(gè)人，讓這個(gè)小的團體凝聚在一起，發(fā)揮它最大的作用。
書(shū)中有太多的名人和成功人士的至理名言，這是他們畢生的經(jīng)歷和心血總結出來(lái)的，也許現在我們只領(lǐng)會(huì )了其中的一部分，很多名言我們還沒(méi)有足夠的閱歷去領(lǐng)會(huì )其真正的內涵，而只是停留在膚淺的字面意思上，只有我們平時(shí)在工作和生活中慢慢的琢磨和領(lǐng)悟，才能真正的把事情做到最好。
最后，我想與大家共勉的是書(shū)中的幾句話(huà)，也算是作者針對大部分人的軟肋而提出的建議和要求，也是一個(gè)人取得成功的基本前提，同時(shí)也是我讀這本書(shū)之后更應該要求自己做到的，那就是：去做別人不想做的事，去做別人不肯做的事，去做別人不能做的事，去做別人不會(huì )做的事，去做別人不敢做的事，去做別人不擅長(cháng)的事，去做別人做不對的事，去做別人做不成的事，去做別人做不好的事，去做別人做不到的事。如果在平時(shí)的工作和生活中我都能夠做到這樣，成功就會(huì )離我不遠了！
《把事情做到最好》讀后感4
連續幾個(gè)周末閑來(lái)無(wú)事，讀了《把事情做到做好》一書(shū)。起初只是為了打發(fā)時(shí)間，后來(lái)越讀越被書(shū)中的那些經(jīng)驗道理所折服。這本書(shū)指明了我們在工作中前進(jìn)的方向，通過(guò)如何把事情做到最好進(jìn)行分析，履行崗位職責，是我們每個(gè)人的義務(wù)，更是每一名養護員的義務(wù)，如何才能把工作做到最好？只要我們深刻領(lǐng)悟書(shū)中做事的理念，并把書(shū)中的做事方法運用到工作中，就能把本職工作做好。
把事情做到最好，首先要保持好的心態(tài)，一個(gè)人對工作的態(tài)度是積極還是消極，是上進(jìn)還是后退，直接影響工作的好壞，在我們的工作中，經(jīng)常有人抱怨自己干的活多，工作枯燥、乏味、太辛苦。保持好的心態(tài)在工作中尤為重要，陽(yáng)光般的心態(tài)，能為成功鋪就道路。好的心態(tài)是一種睿智，也會(huì )使我們在工作中得到收獲。
把事情做到最好，要持之以恒，堅持就是勝利，書(shū)中說(shuō)到“基層人員每天接觸的`都是非常具體的事情，更多的要研究怎樣把事情做正確”，確實(shí)如此，一個(gè)團隊，一個(gè)單位就是由我們基層的每一個(gè)員工組成，不要感覺(jué)自己在崗位上做的事情很渺小，很平淡，古人云“不積跬步無(wú)以至千里，不善小事，何以成大器”只有我們從我做起，從小事做起，從現在做起，把自己的工作做到最好，并持之以恒的發(fā)揮崗位作用，我們的工作才能得到領(lǐng)導肯定。
《把事情做到最好》讀后感5
近期，農行通遼分行行長(cháng)王建軍行長(cháng)為全行員工發(fā)了一本書(shū)—《把事情做到最好》。閑暇之余我細細品讀了這本書(shū)。通過(guò)閱讀此書(shū)，使我了解到了如何做事，如何把事情做到最好，讓我重新的認識了做事的真諦。讀后收獲頗豐，受益匪淺。
讀后感受是此書(shū)緊緊圍繞《把事情做到最好》這一主題，運用通俗易懂的語(yǔ)言和獨特的案例全面而又系統地總結出一套在實(shí)際工作中極具針對性、操作性、實(shí)用性的操作方法，幫助我們打開(kāi)了如何“會(huì )做事、做對事、做成事”等困擾在心頭的事。這本書(shū)還引用了許多名人名言，讓人更加茅塞頓開(kāi)之感。如有兩種人絕不會(huì )成大器：一種是除非被人要他做，否則他是絕對不主動(dòng)做事的人。另一種是即使別人要他做，也做不好事情的人。這是鋼鐵大王安德魯卡內基所講的。這些名言都簡(jiǎn)明扼要的告訴我們，如何做事，怎樣做事。
讀完這本書(shū)，我最大的感受是，想要把事情做到，首先要學(xué)會(huì )做人，做人是做事之本。同時(shí)，學(xué)會(huì )做人，首先要學(xué)會(huì )尊重人，尊重人你就會(huì )成功做事，而且把事情做得最好。以人為本，是做事情的根基。在其位、盡其職。
在單位里，有階層之分。一般分為高、中、低三個(gè)階層�！鞍咽虑樽龅阶詈谩边@本書(shū)告訴我們，不管身在哪一個(gè)階層，你就要盡其所能的做到最好。作為高層，要做正確的事，中層要正確的做事�；鶎右咽虑樽龅秸_。高層領(lǐng)導就要為單位的發(fā)展做出謀劃。確定大政方針，發(fā)展方向。規定制定有效的制度，把握大局，領(lǐng)導作出榜樣。中層做到頂梁柱的作用，發(fā)揮其自身作用。最后，作為基層人員，每天接觸的都是非常具體的事情。于是就積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗。所以在如何把事情做正確的層面中就更加容易了解。在其位盡其職，人盡其才，才盡其用，嚴格按照“做正確的事，正確的做事，把事情做正確”與時(shí)俱進(jìn)，堅持不懈，將會(huì )利于個(gè)人，組織的發(fā)展。因此，我們每位農行員工都要按照《把事情做到最好》這本書(shū)所講述的那樣去執行效仿，真正做到心中。農行的明天會(huì )更加美好，發(fā)給該書(shū)的目的也就達到了。
《把事情做到最好》讀后感6
履行崗位職責就是每一個(gè)員工最基本義務(wù)。如何才能把工作做到最好？如何想干事、會(huì )干事、干好事？《把事情做到最好》這本書(shū)全面系統的總結出一套在實(shí)際工作中極具針對性、操作性、實(shí)用性的做事方法，只要我們深刻領(lǐng)悟本書(shū)中的做事理念，熟練掌握并應用本書(shū)中的做事方法，就能把本職工作做到最好。以下就是我讀本書(shū)的一些心得體會(huì )：
1．把工作做到最好，就必須要珍惜崗位，履行好崗位職責�？朔诠ぷ髦械哪欠N惰性。當我們覺(jué)得累了時(shí)候，不如換一個(gè)角度去看世界、看生活、看工作，看看我們周邊企業(yè)的勞動(dòng)強度、工資收入，他們可能比我們更累、更辛苦，工資反而低。然后再回過(guò)頭想想自我，可能你會(huì )發(fā)現其實(shí)我們那點(diǎn)累根本算不上什么，因此我們要加倍的珍惜崗位，履行好崗位職責，我們給企業(yè)奉獻的越多，企業(yè)給我們回報的經(jīng)濟效益就會(huì )越高。
2．把工作做到最好，就要必須會(huì )干事。會(huì )干事就要熟練掌握崗位的規章制度和工作程序。對待工作高標準、嚴要求、講原則。樹(shù)立“第一次將正確的事情做正確”理念，認真剖析、檢查比較過(guò)去的工作程序、工作行為就是否正確。不斷改善工作作風(fēng)、講求工作方法、注重工作效率，提高工作質(zhì)量，注重和同事之間的工作協(xié)調和配合，和大家一齊團結奮斗、把自我的潛力發(fā)揮到極致，每個(gè)人把自我的工作做好了，整個(gè)部門(mén)的工作就有了保障。
3。要注重新的技能和知識學(xué)習。學(xué)習就是使我們進(jìn)步很重要的法寶，不管就是生活還就是工作。不能只用我們已有的這些知識來(lái)應對此刻這個(gè)千變萬(wàn)化的社會(huì )，我們更多的就是要不斷地充實(shí)自我。立足本職，給自身加壓，急需什么，學(xué)什么；上班學(xué)，業(yè)余學(xué)，擠時(shí)光，帶頭刻苦鉆研和努力實(shí)踐，同時(shí)把自我的學(xué)習成果和經(jīng)驗與同事進(jìn)行分享，在提升自身崗位素質(zhì)的同時(shí)，使部門(mén)整體的崗位素質(zhì)也得以提升。只有這樣，我們的工作和生活才會(huì )越來(lái)越協(xié)調、越來(lái)越順利。
3．事無(wú)巨細，從小事做起有時(shí)候我們的工作會(huì )很零散，一下子會(huì )出現很多的事情，這個(gè)時(shí)候千萬(wàn)不能落下什么事情，而且事情不分大小，所有的事情都就是需要我們一件一件的去完成。再小的事情我們也要認真對待，不能因為就是小事就不重視，但就是所有的事情我們也要分清楚輕重緩急，不可盲目的去做。而且這天的事情必須要這天完成。
4．合理安排時(shí)光，時(shí)刻持續快樂(lè )的情緒，每個(gè)人的時(shí)光都就是一樣的，沒(méi)有人多也沒(méi)有人少，只就是每個(gè)人利用得不一樣而已，所以我們要學(xué)會(huì )合理的安排時(shí)光，這樣的工作和生活才會(huì )更加充實(shí)。同時(shí)在工作中我們必須要持續一個(gè)好的情緒，因為好的情緒決定了我們工作效率，這樣也會(huì )把快樂(lè )帶給我們身邊的同事。
5．總結一天的工作。這點(diǎn)也很重要，在總結的過(guò)程中我們能夠想到很多，包括做了的、沒(méi)做的、做的好的、做的不好的，更多的就是想出我們的不足和改正的地方，善于理解領(lǐng)導的批評，領(lǐng)導的批評就是對我們工作不到位提出的新標準、新高點(diǎn)期盼和要求，要善于采納別人推薦，不斷地思考和總結，修正、克服工作中的偏差和失誤，使我們的工作不斷修正、卓越。
總之，最后很感謝領(lǐng)導推薦的這本書(shū)，我將繼續仔細研讀這本書(shū)，把在書(shū)中所學(xué)到的做事的理念、做事的方法應用到平時(shí)的工作中去，并及時(shí)地把成功的經(jīng)驗與同事進(jìn)行交流分享，每一次都把正確的事情一次做對，使自我在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟，開(kāi)拓工作新局面，為完成公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標努力拼搏。
《把事情做到最好》讀后感7
最近，我讀到一本書(shū)，叫《把事情做到最好》，把事情做到最好讀后感。其中有段話(huà)是IBM前董事長(cháng)路易斯·郭士納說(shuō)的：有1件事情你能做好，那叫合格；有10件事情你也能做好，那叫優(yōu)秀；有50件事情你還能做好，那叫卓越；有100件事情你還能把他們都做好，那才叫把事情做到最好。
讀后感悟萬(wàn)千，如果我們的行長(cháng)們都能有這樣的追求和境界，襄陽(yáng)分行的業(yè)務(wù)發(fā)展和品質(zhì)提升與價(jià)值創(chuàng )造何愁沒(méi)有出路？
今年以來(lái)，在不間斷的績(jì)效巡診和輔導中，我最大的感覺(jué)是：有些行長(cháng)對本行的業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏整體把握；對考評辦法引導的指標方向缺乏掌控；對業(yè)務(wù)推進(jìn)過(guò)程缺乏路徑指引；對優(yōu)秀項目與短板制約缺乏理性判斷。導致行與行之間績(jì)效水平落差較大。七個(gè)月過(guò)去了，有些行仍然沒(méi)有實(shí)質(zhì)性改觀(guān)，問(wèn)題的關(guān)鍵就是沒(méi)有“把事情做到最好”的信念支撐。
如何才能把事情做到最好，方法路徑多方可尋，但我認為，最根本的是要在變、細、實(shí)、智上下功夫。
變：農行上市以來(lái)，業(yè)務(wù)運作發(fā)生了巨大的變化，營(yíng)運體系變得越來(lái)越復雜，產(chǎn)品跟進(jìn)市場(chǎng)和客戶(hù)需求的速度也在加快，同業(yè)的競爭日趨白熱化。在這樣的背景下，如果我們不能以變應變，順應潮流而動(dòng)，仍然沉浸在傳統的、經(jīng)驗式的氛圍中不能自拔；仍然按部就班、慣性運作，那么明天死掉的可能就是你。有人說(shuō)當今世界最大的變化就是變化，充分映證了在變中求生存求發(fā)展的道理。做為一行之長(cháng)，必須要有一種順勢而為的意識，要在不斷的變化中尋找機會(huì )，抓住工作的突破口，捕捉業(yè)務(wù)發(fā)展的機遇；必須既要保持埋頭苦干的狀態(tài)，更要養成勤于抬頭看路的習慣。正如省分行姜行長(cháng)所說(shuō)，始終保持一種不甘平庸、勇于爭先的骨氣，靈動(dòng)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的靈氣，永不滿(mǎn)足、高上更高的霸氣。只有這樣，我們才能在變化中營(yíng)造新的動(dòng)力、攀登新的高度、實(shí)現新的目標。
細：細節決定成敗，讀后感《把事情做到最好讀后感》。重視大局，同樣要重視細節。有些干部在處理大局和細節的關(guān)系時(shí)，往往偏向于注重大節大局，放松小節細節，這些人的口頭禪往往是“大德不逾閑，小德出入可也”。其最大的缺點(diǎn)就是做事不認真、不深入、不具體、不細致。把小事做細，把細事做透，對發(fā)展、對品質(zhì)、對績(jì)效都會(huì )有巨大的推進(jìn)作用。我們現在的問(wèn)題是，對抓工作抓業(yè)務(wù)太粗糙。對業(yè)務(wù)研究不深不透，只抓大概，不問(wèn)細節。到頭來(lái)悔之晚矣。工作抓不細，就做不到統籌兼顧，就做不到動(dòng)態(tài)平衡。導致顧此失彼，沒(méi)抓住西瓜，也沒(méi)撿到芝麻。特別是支行行長(cháng)，不能只靠揮揮手，講講話(huà)來(lái)抓業(yè)務(wù)，而要深入到業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程的細節之中，用心體會(huì )，才能精準操作。
實(shí)：所謂實(shí)，就是要實(shí)干、務(wù)實(shí)，就是工作重在到位。在這里，我提倡大家要培養并踐行三種心態(tài)：即責任心態(tài)、主動(dòng)心態(tài)、專(zhuān)業(yè)心態(tài)。責任心態(tài)，只要心中有責，分外事也是分內事，不僅要負責，更要負責到底，這就是《士兵突擊》中為什么成功的是許三多，而不是成才。主動(dòng)心態(tài)，就是“要我到位”轉變?yōu)椤拔乙轿弧�。有的人就像算盤(pán)珠子，撥一下，動(dòng)一下，你不撥，他絕對不動(dòng)。要知道發(fā)展難題不可能在被動(dòng)心態(tài)中破解，發(fā)展業(yè)績(jì)更不可能在被動(dòng)心態(tài)中呈現。專(zhuān)業(yè)心態(tài)，就是從“差不多”轉變?yōu)椤傲闳毕荨�。要學(xué)習海爾的“三不放過(guò)”精神：找不到問(wèn)題決不放過(guò)，找不到解決問(wèn)題的方法決不放過(guò)，不處理具體的責任環(huán)節決不放過(guò)。與實(shí)干、務(wù)實(shí)、工作重在到位相反的是，少數干部存在的懸浮式的工作方法，少數單位存在的被動(dòng)中等待曙光出現的思想傾向，其誤行害已。今年全行倡導出實(shí)招，破難題。大家可以反思一下，出了多少實(shí)招，破解了多少難題，效果值得反問(wèn)。當前全行品質(zhì)提升的最大難題就是價(jià)值創(chuàng )造能力不足，我們的人均經(jīng)濟增加值和總資產(chǎn)回報率在系統內處于落后位次，達不到標準值。造成這種局面的深層原因，就是收入不夠，資產(chǎn)貢獻率低等。如果這道難題不破，全行的績(jì)效就不能提高，品質(zhì)經(jīng)營(yíng)就會(huì )大打折扣。其根本解決之道，就是把客戶(hù)基礎做實(shí)，把業(yè)務(wù)結構做優(yōu)，把經(jīng)營(yíng)收入做多。大家應該在這方面勤學(xué)苦干，為提高全行的經(jīng)濟增加值貢獻收入來(lái)源。市分行將下發(fā)一個(gè)提高全行撥備后利潤的獎勵辦法，請你們切實(shí)貫而施之。
智：做人做事，要善于用智。智慧體現了一個(gè)人的綜合素質(zhì)，一行之長(cháng)更應如此，把事情想明白，干明白，這就是智慧。智慧之晶源于學(xué)習和思考。這一點(diǎn)，希望你們能掌握。
一點(diǎn)讀后感想，與你們一起分享、共勉。
《把事情做到最好》讀后感8
捧讀《如何把事情做到最好》這本勵志讀本，受益匪淺，感觸頗深。這本書(shū)通過(guò)列舉大量成功人士和職場(chǎng)人士的做事實(shí)例，深入淺出地分析了做事、做人的方法和道理，指明了職場(chǎng)前進(jìn)的方向，讓人耳目一新，也深受啟迪。個(gè)人也得到了一次思想上深刻的洗禮。
進(jìn)入職場(chǎng)，人人都想做點(diǎn)事，也無(wú)法逃避做事，做事將伴隨我們走完這一生。既如此，就要努力把事情做到最好、做得更好，唯有此，年華不會(huì )虛度，人生才有意義。
把事情做到最好，要有心�；蚪�(jīng)歷、或借鑒、或傳授，在歲月長(cháng)河中，有心人會(huì )不斷累積做事經(jīng)驗、方法；無(wú)心人則被動(dòng)應付，推一下動(dòng)一下，做一天和尚撞一天鐘。有心人堅信辦法總比困難多，面對任務(wù)，積極尋求推進(jìn)工作的方式方法。反之，而不是猶豫不決、片面夸大困難的壓力。
把事情做到最好，要無(wú)畏。敢做要無(wú)畏，要有不怕失敗的豪情壯志。挫折往往是通往成功的必由之路，失敗并不可怕，可怕的是跌倒了再沒(méi)有重新站起來(lái)的勇氣�！暗沽艘惨ヒ话焉匙印钡木W(wǎng)易創(chuàng )立人丁磊在演講中說(shuō)道：“在30歲以前，我最大的收獲并不是賺了兩三個(gè)億，而是有過(guò)一段虧掉兩三個(gè)億的經(jīng)歷。 ”無(wú)畏不因年齡增長(cháng)而漸漸褪色，身患糖尿病且心臟不好的任正非在1978年創(chuàng )辦了華為公司，那年他43歲，在那之前他一事無(wú)成。如今，華為已是中國最偉大的公司之一。
把事情做到最好，要專(zhuān)注。如今人們很世俗，什么能掙錢(qián)做什么，成為一些人的追求，這山望著(zhù)那山高、“吃著(zhù)碗里又想鍋里的”，抱著(zhù)這種心態(tài)的人終將一事無(wú)成。俗語(yǔ)有云：“業(yè)多不養家。 ”除了吃喝拉撒睡，用來(lái)做事的時(shí)間和精力有限，唯有專(zhuān)注于某一領(lǐng)域、行業(yè)，才能把事情做到最好。萬(wàn)科集團當年放棄了多元化的經(jīng)營(yíng)策略專(zhuān)注于地產(chǎn)行業(yè)成就了近20年的輝煌。
把事情做到最好，要堅韌。行百里者半九十，堅持就是勝利。作為一名宣傳部的干部如何在其位盡其職？如何把事情做到最好？書(shū)中說(shuō)：基層工作人員每天接觸的都是非常具體的事情，更多的是要研究如何把事情做正確。的確如此，正如普照大地的陽(yáng)光是由七色光譜組成。奔涌的河流是由無(wú)數個(gè)水滴組成。一個(gè)團隊、一個(gè)系統的每一名員工就是光譜就是水滴。不要感到自己在崗位上做的事情很渺小很平庸，實(shí)則很光榮很崇高。因為哲人說(shuō)：人民群眾是歷史的主人，是歷史的創(chuàng )造者。上級的每一項決策，每一項要求，都需要基層人員去完成去落實(shí)，也更需要基層人員把事情做正確。正如蓋高樓和造汽車(chē)，光有設計人員設計得完美、組織施工人員組織到位還不行，還需要各個(gè)工種的全力配合，按照要求保質(zhì)保量地完成任務(wù)。所以，作為普通工作人員要時(shí)刻牢記：用正確的方法，去把事情做正確，這也是我們的價(jià)值所在。
在文中，有一段非常富有哲理和讓我回味的話(huà)：一個(gè)絕望的組織，每個(gè)人既不抬頭看路，也不埋頭拉車(chē)；一個(gè)失敗的組織，每個(gè)人都爭著(zhù)抬頭看路，卻沒(méi)有人埋頭拉車(chē)；一個(gè)平庸的組織，只有領(lǐng)導者會(huì )抬頭看路，其他人只會(huì )埋頭拉車(chē)；一個(gè)卓越的組織，每個(gè)人都會(huì )抬頭看路，也會(huì )埋頭拉車(chē)�？磥�(lái)，無(wú)論我們身處一個(gè)團隊一個(gè)系統的哪一個(gè)層面，都要學(xué)會(huì )“既要抬頭看路，也要埋頭拉車(chē)”�！疤ь^看路”，我們就不會(huì )迷失方向；“低頭拉車(chē)”，我們就會(huì )用眉尖的汗水換來(lái)成功。
《把事情做到最好》讀后感9
本人利用假期的閑暇時(shí)光拜讀了《把事情做到最好》，捧卷領(lǐng)讀，如獲至寶；掩卷沉思，受益匪淺；釋卷感悟，金石為開(kāi)。
《把事情做到最好》共分10章，每章在5節以?xún)�，每節篇幅�?頁(yè)左右，每節有3個(gè)問(wèn)題。圍繞做事動(dòng)機、做事方略、做事成效、做事禁忌，依次論述了想做事、肯做事、能做事、會(huì )做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事等十個(gè)方面的資料。主題鮮明，環(huán)環(huán)相扣，層層遞進(jìn)，論證深入淺出，說(shuō)理娓娓道來(lái)，語(yǔ)言通俗易懂。書(shū)中總結提煉的多個(gè)精辟觀(guān)點(diǎn)，使人醍醐灌頂；旁征博引的諸多名人名言，讓人如沐春風(fēng)；精選列舉的生動(dòng)鮮活案例，給人以深刻啟迪。
這本書(shū)告訴我們，做事，要做的更好；做人，要做的優(yōu)秀。學(xué)習書(shū)中把事情做到最好的方法和途徑，借鑒書(shū)中成功的經(jīng)驗總結，對我們深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )、全面貫徹落實(shí)好黨的十八大精神很有幫忙。我個(gè)人覺(jué)得從鄉鎮黨委書(shū)記的層面來(lái)講，要把事情做到最好就要努力做到有“四心”。
把事情做到最好貴在態(tài)度。做任何事情，態(tài)度很重要，是馬馬虎虎做，還是認認真真做，抑或是精益求精做，其結果是截然不一樣。態(tài)度不但是一種心態(tài)，而且是一種精神、一種追求，更是一種信念、一種沖動(dòng)。無(wú)論做什么事情，一個(gè)人的態(tài)度決定一個(gè)人的“高度”。激情地投入工作與懶散地打發(fā)工作，是完全不一樣的兩個(gè)天地，能夠說(shuō)做事的態(tài)度就直接關(guān)系到一個(gè)人做事的結果。比爾?蓋茨曾說(shuō)過(guò)：“想做事的人永遠在找方法，不想做事的人永遠在找理由；世上沒(méi)有走不通的路，只有想不通的人�！彼�，無(wú)論我們此刻從事什么工作，都要以用心的態(tài)度去對待，拿出自我全部的熱忱和滿(mǎn)腔的激情來(lái)熱愛(ài)自我的工作，想做事、肯做事，只有這樣工作的過(guò)程才會(huì )變得其樂(lè )無(wú)窮，久而久之養成的工作態(tài)度、構成的工作習慣會(huì )讓我們受益匪淺。
把事情做到最好貴在方法。我們不僅僅要想做事、肯做事，最關(guān)鍵的還是要能做事、會(huì )做事、敢做事、善做事。要把事情做到最好，需要必須的技巧和方法。書(shū)中第三章至第六章，詳細闡述了“能做事、會(huì )做事、敢做事、善做事”的學(xué)問(wèn)。首先是要要盡力做事。也就是說(shuō)要把事情做到位，不僅僅只做自我潛力范圍之內的事情，也要做自我潛力范圍之外的事情。一項工作任務(wù)下來(lái)，簡(jiǎn)單的事要用心盡力完成，復雜的事不僅僅要用心盡力而且要用智慧去完成。因為只有自我做到位了，才會(huì )有更好的職位。其次是要用理性做事。理性做事才能拋棄自我的個(gè)人感情色彩，才不會(huì )感情用事。理性做事是確保正確理解領(lǐng)導和組織意圖的前提。理性做事才能使自我自覺(jué)遵守組織的約定，進(jìn)而做出科學(xué)的決定、正確的行動(dòng)，最終達成組織目標。再次是要靈活做事。靈活做事就是要在工作中善于變通，不是簡(jiǎn)單的按部就班。因為很多工作都是出于不斷的變化中的，這就需要我們要有強弱、主次之分，要把握時(shí)光和節奏，切忌不分主次，一通亂做，結果是什么事情都沒(méi)做好，適得其反。
把事情做到最好貴在行動(dòng)。把事情做到最好最終要要看結果，因此貴在行動(dòng)。書(shū)中第七章至第十章闡述了“做對事、做成事、做好事、不出事”的方法和學(xué)問(wèn)。我覺(jué)得做對事最重要，因為只有做對了，才會(huì )了好的結果。但很多時(shí)候，我們在工作中，“把工作做完”的愿望勝過(guò)“把工作做對”的愿望，注重了過(guò)程而放松了對結果的重視，結果是忙沒(méi)忙到點(diǎn)子上，更沒(méi)忙出結果。書(shū)中講到：高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。由此可見(jiàn)，對于一個(gè)團隊，一個(gè)組織來(lái)說(shuō)，每一個(gè)環(huán)節都很重要。即使只是基層的一名普通干部職工，也是組織鏈條上不可或缺的一顆螺絲釘。因此，只有每個(gè)崗位都盡力盡心地把事情做到做對、做到最好，這個(gè)組織才會(huì )有朝氣、有活力，這個(gè)群眾才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
《把事情做到最好》讀后感10
本人利用假期的閑暇時(shí)間拜讀了《把事情做到最好》，捧卷領(lǐng)讀，如獲至寶；掩卷沉思，受益匪淺；釋卷感悟，金石為開(kāi)。
《把事情做到最好》共分10章，每章在5節以?xún)�，每節篇幅�?頁(yè)左右，每節有3個(gè)問(wèn)題。圍繞做事動(dòng)機、做事方略、做事成效、做事禁忌，依次論述了想做事、肯做事、能做事、會(huì )做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事等十個(gè)方面的內容。主題鮮明，環(huán)環(huán)相扣，層層遞進(jìn)，論證深入淺出，說(shuō)理娓娓道來(lái)，語(yǔ)言通俗易懂。書(shū)中總結提煉的多個(gè)精辟觀(guān)點(diǎn)，使人醍醐灌頂；旁征博引的諸多名人名言，讓人如沐春風(fēng)；精選列舉的生動(dòng)鮮活案例，給人以深刻啟迪。
這本書(shū)告訴我們，做事，要做的更好；做人，要做的優(yōu)秀。學(xué)習書(shū)中把事情做到最好的方法和途徑，借鑒書(shū)中成功的經(jīng)驗總結，對我們深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )、全面貫徹落實(shí)好黨的十八大精神很有幫助。我個(gè)人覺(jué)得從鄉鎮黨委書(shū)記的層面來(lái)講，要把事情做到最好就要努力做到有"四心"。
把事情做到最好貴在態(tài)度。做任何事情，態(tài)度很重要，是馬馬虎虎做，還是認認真真做，抑或是精益求精做，其結果是截然不同。態(tài)度不但是一種心態(tài)，而且是一種精神、一種追求，更是一種信念、一種沖動(dòng)。無(wú)論做什么事情，一個(gè)人的態(tài)度決定一個(gè)人的"高度"。激情地投入工作與懶散地打發(fā)工作，是完全不同的兩個(gè)天地，可以說(shuō)做事的態(tài)度就直接關(guān)系到一個(gè)人做事的結果。比爾·蓋茨曾說(shuō)過(guò)："想做事的人永遠在找方法，不想做事的人永遠在找理由；世上沒(méi)有走不通的路，只有想不通的人。"所以，無(wú)論我們現在從事什么工作，都要以積極的態(tài)度去對待，拿出自己全部的熱忱和滿(mǎn)腔的激情來(lái)熱愛(ài)自己的工作，想做事、肯做事，只有這樣工作的過(guò)程才會(huì )變得其樂(lè )無(wú)窮，久而久之養成的工作態(tài)度、形成的工作習慣會(huì )讓我們受益匪淺。
把事情做到最好貴在方法。我們不僅要想做事、肯做事，最關(guān)鍵的還是要能做事、會(huì )做事、敢做事、善做事。要把事情做到最好，需要一定的技巧和方法。書(shū)中第三章至第六章，詳細闡述了"能做事、會(huì )做事、敢做事、善做事"的學(xué)問(wèn)。首先是要要盡力做事。也就是說(shuō)要把事情做到位，不僅只做自己能力范圍之內的事情，也要做自己能力范圍之外的事情。一項工作任務(wù)下來(lái)，簡(jiǎn)單的事要用心盡力完成，復雜的事不僅要用心盡力而且要用智慧去完成。因為只有自己做到位了，才會(huì )有更好的職位。其次是要用理性做事。理性做事才能拋棄自己的個(gè)人感情色彩，才不會(huì )感情用事。理性做事是確保正確理解領(lǐng)導和組織意圖的前提。理性做事才能使自己自覺(jué)遵守組織的約定，進(jìn)而做出科學(xué)的判斷、正確的行動(dòng)，最終達成組織目標。再次是要靈活做事。靈活做事就是要在工作中善于變通，不是簡(jiǎn)單的按部就班。因為很多工作都是出于不斷的變化中的，這就需要我們要有強弱、主次之分，要把握時(shí)間和節奏，切忌不分主次，一通亂做，結果是什么事情都沒(méi)做好，適得其反。
把事情做到最好貴在行動(dòng)。把事情做到最好最終要要看結果，因此貴在行動(dòng)。書(shū)中第七章至第十章闡述了"做對事、做成事、做好事、不出事"的方法和學(xué)問(wèn)。我覺(jué)得做對事最重要，因為只有做對了，才會(huì )了好的結果。但很多時(shí)候，我們在工作中，"把工作做完"的愿望勝過(guò)"把工作做對"的愿望，注重了過(guò)程而放松了對結果的重視，結果是忙沒(méi)忙到點(diǎn)子上，更沒(méi)忙出結果。書(shū)中講到：高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。由此可見(jiàn)，對于一個(gè)團隊，一個(gè)組織來(lái)說(shuō)，每一個(gè)環(huán)節都很重要。即使只是基層的一名普通干部職工，也是組織鏈條上不可或缺的一顆螺絲釘。因此，只有每個(gè)崗位都盡力盡心地把事情做到做對、做到最好，這個(gè)組織才會(huì )有朝氣、有活力，這個(gè)集體才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
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