店面經(jīng)理競聘報告范文
店面經(jīng)理競聘報告范文
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！我是來(lái)自葵涌迪佳店的代萌，很高興能夠站在這里參加這次的儲備店經(jīng)理競選，首先感謝各位領(lǐng)導提供給我這一次展示自我的機會(huì )，經(jīng)過(guò)在公司兩年多的工作和學(xué)習，使我對醫藥零售行業(yè)有了一定的了解和認識，也感悟到了很多，在“星辰”這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會(huì )學(xué)習并提高自身素質(zhì)。
通過(guò)在不同的店型的實(shí)踐和鍛煉，讓我了解到了各類(lèi)消費人群不同的消費需求，也讓我了解到，在醫藥零售行業(yè)中，店經(jīng)理就是一個(gè)店的靈魂，不僅需要有很強的責任心、事業(yè)心和卓絕的執行力，同時(shí)還要有積極的工作態(tài)度，樂(lè )觀(guān)的心態(tài)和較強的團隊合作精神及協(xié)調能力。
在營(yíng)業(yè)管理方面，首先要將公司下達的營(yíng)業(yè)額任務(wù)、pb任務(wù)、營(yíng)養素任務(wù)、會(huì )員卡任務(wù)進(jìn)行合理有效的分解，應該精確的分解到每一班的每一個(gè)人，并制定出每班的新高及保底任務(wù)。將節假日、周末。會(huì )員日等顧客較多的日子對各項任務(wù)進(jìn)行適當的調整，因天氣等不可控因素進(jìn)行適當增減任務(wù)，對沖刺營(yíng)業(yè)額的重要日子的重點(diǎn)時(shí)間段安排銷(xiāo)售能手上班。建立分明的獎罰制度，以激勵和約束員工，使之成為一支團結協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。
其次為了更好的完成公司下發(fā)的各項任務(wù)，在老顧客維護、新會(huì )員開(kāi)發(fā)、賣(mài)場(chǎng)活性化調整方面也需要重點(diǎn)關(guān)注�？梢圆粩嗵岣叻⻊�(wù)質(zhì)量和服務(wù)技能，增加商品品項數以滿(mǎn)足新老顧客的需求。通過(guò)對季節性商品的堆頭陳列和特價(jià)商品的端架陳列及重點(diǎn)商品的加大量陳列突出量感并給予適當的pop配置來(lái)吸引顧客的眼球，增強顧客的購買(mǎi)欲望。特別是在賣(mài)場(chǎng)活性化方面，如果賣(mài)場(chǎng)陳列做好了，這樣不但能吸引路人的眼球，使一些新的顧客進(jìn)店購買(mǎi)，還能增加顧客在店里停留的時(shí)間，這樣我們的銷(xiāo)售人員才會(huì )有機會(huì )。
然后，根據員工的專(zhuān)業(yè)水平，進(jìn)行有針對性的培訓，彌補員工的薄弱環(huán)節，培養員工的集體榮譽(yù)感和主人翁意識，從而調動(dòng)員工積極性，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，不但可以加快員工的成長(cháng)速度，還可以樹(shù)立海王星辰的品牌形象！
最后，將員工進(jìn)行合理的分工。這樣才能發(fā)揮團隊中各個(gè)成員的長(cháng)處，使團平發(fā)揮到最佳。
以上是我對店內管理的一些設想，如果公司領(lǐng)導能夠提供這個(gè)平臺給我，我會(huì )用我的努力與勤奮，交上一份滿(mǎn)意的工作成績(jì)單，證明您們的決定是對的！我絕不辜負領(lǐng)導的信任與期望，我會(huì )用我在工作中所學(xué)的知識，更好的為公司努力工作，謝謝大家！
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