建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)理的述職報告
建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)理的述職報告
公司領(lǐng)導、職工同志們：大家好！
回首XXXX，XX公司渡過(guò)了新老交替的階段，XX領(lǐng)導班子和分公司廣大職工緊緊團結在一起，克服難關(guān)、穩中有升的完成了去年年初制定的XX的各項工作任務(wù)； XXXX年已經(jīng)到來(lái)，新的一年，我們將會(huì )迎接更大、更艱巨的挑戰，同時(shí)我們也將迎來(lái)新的希望和機遇。下面我向大家做述職報告，請大家給與評議。
一、控制成本、狠抓落實(shí)
經(jīng)歷了新老交替的階段，分公司預算組在完成了初步磨合之后繼續發(fā)揚了不畏艱難、勇于創(chuàng )新的的工作作風(fēng)，出色的完成了分公司交予制定的任務(wù)。截止至XXXX年末，分公司投標面積達xx萬(wàn)㎡，投標造價(jià)達到xx億元人民幣；在結算方面，分公司結算面積達xx萬(wàn)㎡，結算金額為xx億元人民幣。其中，結算的工程包括：XXXXXX。
不僅僅是分公司內部的投標及結算工程。今年，我分公司還和總承包部及住六公司共同承擔了xxx安裝部分的投標工作。自XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日，歷時(shí)XX天，我分公司預算組的xx在總公司參與該項目的投標工作。在規定時(shí)間內出色的完成了總公司下達的工作任務(wù)。在這XX天里，以上X人克服種種困難，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成計算工程量、咨詢(xún)材料價(jià)、套入定額完成計價(jià)、調整工程價(jià)款等工作任務(wù)。
同時(shí)，XX和XX兩位同志在完成廣華新城的投標任務(wù)之余還要進(jìn)XX 小區以及XX住宅項目的結算工作，工作量及工作難度可想而知。但是，我們依舊出色地完成了投標工作和結算工作，按時(shí)保證了工作進(jìn)度的完成。
在今年的對外工作中，XXX項目是個(gè)很好的例子。由于是集中式的投標，所以一切都只能靠自己手里有限的資源。在查詢(xún)材料價(jià)格時(shí)，利用手中有限的資源及網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行材料價(jià)的查詢(xún)。詢(xún)得的結果既要滿(mǎn)足材料本身的需求，又要保證不影響大局，合理是唯一的依據。對內工作中，雖然預算部門(mén)沒(méi)有參與到具體的工程施工中，但是卻貫穿著(zhù)整個(gè)施工進(jìn)程。提體現依據就是工程施工的過(guò)程中所發(fā)生的洽商變更，通過(guò)技術(shù)手段進(jìn)行調整，最終目的是項目本身的盈利。預算部門(mén)的重要作用即體現了出來(lái)。因此，預算組的每一名成員都盡職盡責，力求把工作做到完美。
過(guò)去的一年雖然取得了一定的成績(jì)但也有很多需要改進(jìn)的地方。在未來(lái)的時(shí)間內，XX預算組會(huì )繼續發(fā)揚在工作上踏實(shí)、嚴謹、認真的態(tài)度，并改正自己的不足。我們已經(jīng)走過(guò)了最困難的階段，在分公司及部門(mén)領(lǐng)導的指引下，預算組全體成員緊密的團結在一起，為了更好的明天而奮斗。
二、堅持學(xué)習，不斷提高履行職責的能力和水平
作為一名領(lǐng)導干部，不斷加強思想道德修養的鍛煉是成就事業(yè)的重要基礎。我始終堅持以思想政治建設為中心，認真學(xué)習黨的“十八大”精神，努力提高政治理論水平。把會(huì )議精神同做好當前工作結合起來(lái)，與當前經(jīng)營(yíng)工作結合起來(lái)。
注重理論聯(lián)系實(shí)際，注意站在理論的高度總結實(shí)際經(jīng)驗，在加強政治思想理論學(xué)習的同時(shí)，還要學(xué)習好專(zhuān)業(yè)知識和社會(huì )科學(xué)知識，積極參加造價(jià)員續期培訓，夯實(shí)理論功底，擴大知識面，提高政策理論水平，更好地適應工作需要。
此外，在公司的定期生產(chǎn)會(huì )上結合每個(gè)在施項目本周出現的問(wèn)題及下周需要解決的工作，會(huì )同安全、技術(shù)等相關(guān)科室，統一安排，協(xié)調部署，提高了全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節上相互彌補的管理意識。
三、認真學(xué)習企業(yè)文化，為公司發(fā)展貢獻綿薄之力
在實(shí)際工作中，要始終以“xxxx”為企業(yè)愿景，以“xxxx”為企業(yè)作風(fēng)，立足本職崗位。XXXX年是“十二五”規劃的第二年，在這一年我們圍繞公司的總體部署，強化項目全過(guò)程控制，加強計劃的嚴肅性，合理安排資源，提高組織實(shí)施和協(xié)調能力，加大生產(chǎn)協(xié)調力度，以確保經(jīng)營(yíng)成果、工期、質(zhì)量、安全文明施工的目標得以實(shí)現。
四、存在的問(wèn)題和不足
盡管這一年我們做出了些許成績(jì)，但是我深切的體會(huì )到自身還有不足。主要是由于平時(shí)注重事務(wù)性工作，對理論性學(xué)習有些放松，今后我會(huì )更加合理的分配時(shí)間；此外，開(kāi)拓市場(chǎng)和內部學(xué)習交流上力度不夠，今年會(huì )繼續加大力度，爭取更多的市場(chǎng)資源。
在今后的工作中，我要以更加細致嚴謹的工作態(tài)度，積極主動(dòng)的開(kāi)展工作，調動(dòng)相關(guān)人員的工作積極性，使所有團隊成員都能團結一致，共同協(xié)作，同時(shí)進(jìn)一步挖掘自己的個(gè)人能力，使預算部的經(jīng)營(yíng)管理工作取得更大的進(jìn)步，特別是外埠經(jīng)營(yíng)工作。
謝謝大家！
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