后勤保障科上半年工作報告范文
后勤保障科上半年工作報告范文
我科室按照局里的總體部署，堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)黨的十七屆五中六中全會(huì )精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，在局領(lǐng)導的關(guān)心支持和兄弟科室的通力協(xié)作下，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作。按照“以管理于服務(wù)，以服務(wù)促管理”的工作思路，充分發(fā)揮管理、服務(wù)、保障、協(xié)調的職能作用，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，現將2012年上半年后勤保障科工作總結如下：
一、強化物業(yè)管理，做好行政中心、文化中心的后勤保障工作
1月—6月物業(yè)工程共接到報修1400余次，處理1380次；工程人員巡樓自查問(wèn)題435次，處理431次；周轉房日常維修50余次。在日常維修之外組織安排了相關(guān)人員于2、3月份完成了1—6號樓化糞池清掏工作及1—5號樓頂防雷網(wǎng)除銹、刷漆的維護保養工作。4月份完成了溴化鋰、VRV等中央空調的制冷切換及除塵維保工作；5號樓樓頂冷卻塔及補水箱的補漏、清洗、檢查工作。5月份完成了溴化鋰機組冷溫泵、冷卻泵的管路換水排氣工作；冷卻塔水位平衡調整；地下室污水泵的檢修保養工作；文化廣場(chǎng)水系水泵的檢查、拆除、檢修、恢復工作。6月份完成了文化廣場(chǎng)噴泉水池的清洗及水泵、管路的檢修保養工作；7號樓機關(guān)餐廳的水電表加裝改造工作；地下室各種設備的除塵、保養工作。
上半年文化廣場(chǎng)及會(huì )議中心大小活動(dòng)會(huì )議共接待了兩百三十多場(chǎng)，鄭書(shū)記、張市長(cháng)等主要領(lǐng)導多次參會(huì )。其中包括室外大型活動(dòng)8次、大型（會(huì )堂）會(huì )議50次、重要接待40次、省級以上電視電會(huì )議30次，其它會(huì )議110次。我科室認真督促物業(yè)公司完善會(huì )前、會(huì )中、會(huì )后檢查機制，會(huì )前做好設備的維修養護，會(huì )中安排專(zhuān)人現場(chǎng)負責，會(huì )后做好節能善后工作，確保全流程、多方位的做好保潔、空調、電梯、照明等后勤保障服務(wù)，給會(huì )議提供了強有力的硬件保障工作。
通過(guò)對物業(yè)的強化管理，使行政中心物業(yè)管理保持了省物業(yè)管理示范大廈的榮譽(yù)稱(chēng)號和管理服務(wù)水平。
二、完成行政中心物業(yè)管理服務(wù)招標工作，做好平穩交接。
嚴格按照法律法規，堅持公開(kāi)公正透明原則，面向全國，由招標局組織，于今年4月份進(jìn)行了行政中心及文化廣場(chǎng)物業(yè)服務(wù)的公開(kāi)招標，進(jìn)過(guò)現場(chǎng)考察后，最終確定了深業(yè)集團物業(yè)管理有限公司中標。
深業(yè)物業(yè)5月初開(kāi)始入駐，科室協(xié)助該公司辦理了注冊、進(jìn)場(chǎng)等相關(guān)事宜。按照合同要求，交接工作5月中旬正式開(kāi)始，目前行政中心及文化廣場(chǎng)物業(yè)服務(wù)的相關(guān)工作已基本移交完畢，資產(chǎn)、設備、資料交接記錄完善，人員安置平穩。廣大物業(yè)職工將以新的面貌開(kāi)展服務(wù)工作。
三、抓好文化廣場(chǎng)日常管理及維修養護工作
文化廣場(chǎng)室外部分占地11萬(wàn)多平米，由綠地、廣場(chǎng)、水系、噴泉、亮化、大屏幕等組成，科室協(xié)調物業(yè)公司日夜值班做好日常的管理保潔工作，讓燈亮起來(lái)、大屏放起來(lái)，做到環(huán)境整潔、設施正常，晴好天氣時(shí)候，來(lái)休閑、跳舞、唱歌的市民每天有上萬(wàn)人次，成為了市民休閑娛樂(lè )的好去處。
同時(shí)廣場(chǎng)的管理工作包含綠化養護、地面維修、燈具維護、健身器材維護等大量?jì)热�，涉及到物業(yè)公司、住建委、體育局、園林處、市政處等多家單位，有些是局里面可以直接安排的，如物業(yè)公司的大屏播放、衛生保潔、日常管理巡查等，還有很多如綠化的養護、健身器材的養護以及廣場(chǎng)的維修等需要協(xié)調住建委、園林處、市政處開(kāi)展�？剖覍ξ飿I(yè)公司做好協(xié)調監管，和住建委、體育局等單位部門(mén)在領(lǐng)導的支持安排下及時(shí)做好溝通，使各項管理維修任務(wù)落到實(shí)處，上半年累計落實(shí)維修養護任務(wù)，如體育器材維修改擴建、廣場(chǎng)地面維修、路燈維修等共計6大項，26小項。通過(guò)大家的努力，一方面鞏固了全省綠化模范單位的稱(chēng)號，同時(shí)有力確保了文化廣場(chǎng)的正常運轉，受到市民朋友們的好評。
四、文明單位創(chuàng )建工作
文明單位創(chuàng )建工作瑣碎，科室一方面做好日常的物業(yè)管理協(xié)調監管工作，另一方面積極配合宣傳部、文明辦等有關(guān)單位，作為窗口單位做好文明創(chuàng )建的各項工作。如張貼四城同創(chuàng )、學(xué)雷鋒、精神、節能宣傳等各項標語(yǔ)、橫幅、宣傳畫(huà)4000多份次，突擊做好衛生檢查、設施檢修等工作10余次，確保文明城市、環(huán)保模范城等多項檢查在文化廣場(chǎng)、行政中心不丟分。同時(shí)報送各項文明創(chuàng )建文件、資料100多份，鞏固了我局的市文明單位稱(chēng)號。
五、其他相關(guān)工作
1、做好有關(guān)設備設施添置工作，如年初與山東棗莊百福木藝廠(chǎng)簽訂合同并購買(mǎi)了紅木、橡木屏風(fēng)各一件，現已擺放在會(huì )議中心第一接待廳內使用。
2、協(xié)調住建委進(jìn)行文化廣場(chǎng)維修改造工作，目前健身廣場(chǎng)已開(kāi)工建設，廣場(chǎng)維修也正在開(kāi)展。
3、協(xié)助市容局環(huán)衛處進(jìn)行文化廣場(chǎng)公廁建設工作，多次溝通市容局、住建委、規劃局、市容局等多家單位部門(mén)，反復勘查、研究、確認后現基本確定修建方案，正報規劃審批中。
六、不足之處
1、與入駐單位的溝通協(xié)調有待進(jìn)一步加強，目前主要靠個(gè)人溝通，未建立長(cháng)效機制，方法還不多。
2、工程技術(shù)力量還不足，需要探索建立有效的技術(shù)力量服務(wù)支撐體制，以應對設備設施長(cháng)期運行后可能出現的問(wèn)題故障。
七、下一步工作計劃
一、繼續做好日常物業(yè)的監管工作，確保行政中心設備設施正常運轉。大樓物業(yè)服務(wù)是基礎工作，必須長(cháng)抓不懈，并且考慮用新的更好的監管方式方法，提高效率、提升質(zhì)量。
二、繼續協(xié)調住建委、體育局、園林處、市政處等單位做好文化廣場(chǎng)的養護改造工作。
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