供銷(xiāo)社年底工作報告
供銷(xiāo)社年底工作報告
20xx年是我縣供銷(xiāo)社全面落實(shí)xx規劃開(kāi)局之年，在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導下，全面貫徹學(xué)習黨的xx屆五中、六中全會(huì )精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以中央、盛市經(jīng)濟工作會(huì )議精神為契機，堅持為農服務(wù)宗旨，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展”這一工作主題，切實(shí)把轉變發(fā)展方式作為工作主線(xiàn)，加快實(shí)現“三個(gè)方面提升”（全面提升為農服務(wù)水平和服務(wù)功能、全面提升綜合實(shí)力和經(jīng)濟發(fā)展、全面提升供銷(xiāo)社自身素質(zhì)和社會(huì )形象），認真實(shí)施“六大發(fā)展戰略”（網(wǎng)絡(luò )拓展戰略、開(kāi)放辦社戰略、龍頭引領(lǐng)戰略、實(shí)業(yè)興社戰略、項目帶動(dòng)戰略、人才強社戰略），以求真務(wù)實(shí)作風(fēng)和扎實(shí)有效的工作，進(jìn)一步加快機制創(chuàng )新，在促進(jìn)農業(yè)增效，農民增收，服務(wù)“三農”工作中上新臺階，為推動(dòng)跨越發(fā)展，發(fā)揮供銷(xiāo)社應有的作用。
一、年主要經(jīng)濟指標完成情況
1、實(shí)現商品購進(jìn)總額2.41億元，占年計劃119.53%，比上年同期增長(cháng)48.55%。其中：農副產(chǎn)品2990萬(wàn)元，占年計劃130%，比上年同期增長(cháng)61.53%；廢舊回收750萬(wàn)元，占年計劃156.25%，比上年同期增長(cháng)86.1%。
2、實(shí)現商品銷(xiāo)售總額2.58億元，占年計劃124.28%，比上年同期增長(cháng)36.49%。其中：生活資料1.97億元，占年計劃131.27%，比上年同期增長(cháng)63.21%；生產(chǎn)資料2457萬(wàn)元，占年計劃117%，比上年同期增長(cháng)32.88%。
3、年全系統實(shí)現利潤106萬(wàn)元，占年計劃151.4%。
二、創(chuàng )新體制機制，促進(jìn)工作發(fā)展
一年來(lái)我社繼續以國務(wù)院40號文件和省政府5號文件精神為契機，認真落實(shí)盛市社，縣委、縣政府工作會(huì )議部署，強化工作機制。一是加強基層體制創(chuàng )新，完善基層社管理，進(jìn)一步加大司前社改革發(fā)展力度，縣社派出工作小組協(xié)助司前社解決歷史債權債務(wù)問(wèn)題，理清發(fā)展思路。通過(guò)半年多的努力工作，該企業(yè)多年來(lái)的債權債務(wù)得到進(jìn)一步的清理，歷史遺留問(wèn)題得到有效的解決，資產(chǎn)使用率得到進(jìn)一步提高，企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。李坊分社經(jīng)過(guò)一年多的體制創(chuàng )新，年重新注冊恢復李坊供銷(xiāo)社法人獨立核算機制，各項工作有了新的變化，管理得到進(jìn)一步的規范，網(wǎng)絡(luò )有新的發(fā)展，經(jīng)營(yíng)狀況有了明顯的提高，二是加強煙花爆竹企業(yè)的體制創(chuàng )新，對煙花爆竹批發(fā)中心經(jīng)營(yíng)實(shí)行法人代表主體經(jīng)營(yíng)責任制，適應市場(chǎng)發(fā)展，增強市場(chǎng)的競爭力，提高經(jīng)濟效益。
三、推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設，提升農村流通現代化服務(wù)水平
（一）加快日用消費品網(wǎng)絡(luò )提升，拓展農村市常
以供銷(xiāo)�？妄堎徫飶V場(chǎng)有限公司為日用消費品龍頭企業(yè)，構建縣、鄉、村為一體的日用消費品連鎖網(wǎng)絡(luò )體系，城關(guān)供銷(xiāo)社以超市為依托、申報“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程建設農家店龍頭企業(yè)，并獲批準，同時(shí)抓好我縣年網(wǎng)點(diǎn)升級改造工作，新改建農家店22個(gè)，新建鄉鎮超市2個(gè)（李坊海爾電器超市、�？妄埨罘贿B鎖超市），新建日用消費品網(wǎng)點(diǎn)47個(gè)，為進(jìn)一步拓展周邊市場(chǎng)，我社今年又在邵武市新建一個(gè)經(jīng)營(yíng)面積達3600多平方米，總投資3000多萬(wàn)元的綜合大型超市，新建的超市與網(wǎng)點(diǎn)已全部正式營(yíng)運，同時(shí)開(kāi)展配送服務(wù)，擴大了配送面和配送額。司前供銷(xiāo)社結合鄉鎮建設積極做好日用消費品超市及配送中心升級改造項目工作，爭取上級資金25萬(wàn)元。
（二）進(jìn)一步推進(jìn)農資網(wǎng)絡(luò )提升，提高為農服務(wù)水平。
以城關(guān)供銷(xiāo)社牽頭，承擔年縣級農資網(wǎng)絡(luò )薄弱縣項目建設任務(wù)，對全縣農資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行升級改造，本年度基本完成8個(gè)農資超市、5個(gè)莊稼醫院、34個(gè)農資經(jīng)營(yíng)連鎖店的升級改造和一個(gè)縣級農資配送中心升級改造任務(wù)，該項目得到縣政府和上級社的高度重視，以縣政府常務(wù)會(huì )議紀要形式，把縣經(jīng)貿局原百貨倉庫面積達2400多平方米，按照最優(yōu)惠政策給供銷(xiāo)社作為農資配送中心項目建設，同時(shí)上級部門(mén)給予了一定的項目資金的支持，進(jìn)一步鞏固了農資經(jīng)營(yíng)陣地，提升了供銷(xiāo)社為農服務(wù)水平，增強了為農服務(wù)功能。今年在化肥價(jià)格出現異常波動(dòng)，價(jià)格不穩，給化肥備儲工作帶來(lái)了很大影響，為切實(shí)做好今年化肥備供工作，確保春耕用肥，縣供銷(xiāo)社高度重視，深入調研，精心組織，多次召開(kāi)化肥冬儲工作會(huì )議，做到早計劃、早組織、早落實(shí)，積極籌措化肥冬儲資金600多萬(wàn)元。采取四級聯(lián)儲的辦法，組織適銷(xiāo)對路的農資商品，截止年3月底冬儲各種化肥9678噸，完成市發(fā)改局下達我縣冬儲化肥任務(wù)6500標噸計劃的148.9%。具體措施和辦法：一是健全各項規章制度，認真貫徹落實(shí)省社對農資經(jīng)營(yíng)“九項行為規范”，堅持依法經(jīng)營(yíng)，誠信經(jīng)營(yíng)，實(shí)行進(jìn)銷(xiāo)貨臺帳制度等可追溯制度。二是加強網(wǎng)絡(luò )建設，實(shí)行統一配送，縣配送中心與各鄉鎮配送中心、村級農資農家店，實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)，統一配送，全程跟蹤。三是備足貨源，保證質(zhì)量，力保春耕農資物資供應，加大外采力量，做好內調外購，認真抓好農資商品質(zhì)量的管理，依法誠信經(jīng)營(yíng)，杜絕假冒偽劣農資產(chǎn)品進(jìn)入供銷(xiāo)社銷(xiāo)售渠道，保證供應的農資商品質(zhì)量，讓農民買(mǎi)的放心、用的安心。全年已供應各種化肥11000噸，農藥65噸，農膜30噸。如茶富供銷(xiāo)社在農資經(jīng)營(yíng)上，采取連鎖化、多樣化的形式，開(kāi)拓服務(wù)領(lǐng)域，農資經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作走在全系統前列；四是開(kāi)展文明經(jīng)商，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高助農服務(wù)水平，不斷拓寬聯(lián)村又聯(lián)戶(hù)，登門(mén)搞服務(wù)舉措，今年開(kāi)展“送農資科技下鄉活動(dòng)五次，發(fā)放宣傳資料3000余份，為農民朋友提供技術(shù)咨詢(xún)、信息服務(wù)等達310人次，確保我縣年春耕生產(chǎn)用肥。
（三）規范煙花爆竹經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)營(yíng)服務(wù)效益。一是主動(dòng)配合公安、安監等部門(mén)，加大對煙花爆竹網(wǎng)點(diǎn)和市場(chǎng)檢查力度，凈化市場(chǎng)，二是持續實(shí)行“五統一”的經(jīng)營(yíng)體系管理，三是強化煙花爆竹安全設施的建設，確保安全經(jīng)營(yíng)，年投資3萬(wàn)多元對倉儲消防安全設施進(jìn)行整改，全年銷(xiāo)售額達100萬(wàn)元。
（四）農產(chǎn)品信息網(wǎng)絡(luò )進(jìn)一步完善，服務(wù)效果有效提升。供銷(xiāo)社始終把農產(chǎn)品信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò )作為提升供銷(xiāo)社為農服務(wù)功能，搭建為農增收的服務(wù)平臺，通過(guò)進(jìn)一步完善信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，解決農民在生產(chǎn)、銷(xiāo)售過(guò)程中的實(shí)際困難和問(wèn)題，全年開(kāi)展預測、預報、提供供求信息咨詢(xún)達1030次，編發(fā)農產(chǎn)品信息93期，發(fā)布供求信息促成商品成交額達3800萬(wàn)元，真正為農業(yè)發(fā)展、農民增收發(fā)揮了積極作用。
（五）農村社區綜合維修體系建設持續推進(jìn)。農村社區維修服務(wù)體系建設是盛市、縣為民辦實(shí)事項目工程，經(jīng)過(guò)一年的運行得到了廣大群眾認可，服務(wù)功能得到了提高，一是進(jìn)一步加強了綜合維修網(wǎng)絡(luò )服務(wù)的完善提升，增加服務(wù)項目，提高服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)設施，二是進(jìn)一步擴大維修網(wǎng)絡(luò )的覆蓋面，今年新增鄉鎮綜合維修站2個(gè)，村級維修點(diǎn)3個(gè)，三是進(jìn)一步加大了對綜合維修體系的宣傳力度，在縣廣電局的大力支持下，縣社拿出近萬(wàn)元宣傳費，在縣有線(xiàn)電視臺滾動(dòng)宣傳綜合維修服務(wù)體系的內容和服務(wù)功能，同時(shí)制作《縣農村社區綜合維修體系建設》宣傳光盤(pán)，進(jìn)一步提升維修網(wǎng)絡(luò )的品牌聲譽(yù)和知曉率，三是為提高綜合維修網(wǎng)點(diǎn)技術(shù)人員水平，舉辦維修人員技能培訓班一期，四是為推動(dòng)綜合維修網(wǎng)絡(luò )可持續發(fā)展，提高服務(wù)水平，增強網(wǎng)絡(luò )的活力，加強綜合維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò )的管理，我社研究制定了《農村社區綜合維修服務(wù)體系考核辦法實(shí)施方案》和細則，對綜合維修中心、站、點(diǎn)實(shí)行季度考評，制定獎罰辦法，在資金上給予一定的獎勵，對不合格的站點(diǎn)進(jìn)行處罰整頓，強化了對綜合維修網(wǎng)絡(luò )的管理，提高服務(wù)水平和質(zhì)量，同時(shí)激勵維修人員的工作熱情和服務(wù)態(tài)度，最終目的就是滿(mǎn)足和方便全縣廣大群眾需求。
四、強化管理，提高效率
一年來(lái)我社為認真落實(shí)盛市、縣經(jīng)濟工作會(huì )議部署，進(jìn)一步加強管理，落實(shí)責任，提高工作效率，推動(dòng)各項工作的完成，一是抓好縣委、縣政府重點(diǎn)建設項目、招商引資和市社創(chuàng )業(yè)競賽各項任務(wù)的分解落實(shí)，實(shí)行分管領(lǐng)導及股室掛企責任制。二是制定每周一主任辦公會(huì )和縣社每月工作例會(huì )，領(lǐng)導班子成員和股長(cháng)對所分管的工作進(jìn)行匯報交流，對尚未落實(shí)的工作進(jìn)行督促。三是進(jìn)一步完善系統創(chuàng )業(yè)競賽考評機制，提高辦事效率和工作作風(fēng)，轉變職能，通過(guò)強化工作落實(shí)，有效的推動(dòng)供銷(xiāo)社改革發(fā)展步伐。四是根據盛市供銷(xiāo)社關(guān)于加強《供銷(xiāo)社社有資產(chǎn)監督管理暫行辦法》的要求，認真貫徹上級工作部署，加強社有資產(chǎn)管理，結合本社實(shí)際，制定社有資產(chǎn)管理制度，規范社有資產(chǎn)安全使用，完善資產(chǎn)監管運作機制，強化企業(yè)法人管理，增強企業(yè)法人資產(chǎn)管理責任，明確法人的職責和責任，年初與各企業(yè)法人簽訂了《供銷(xiāo)社社有資產(chǎn)管理責任書(shū)》，提高法人管理意識，增加資產(chǎn)運營(yíng)收入。加快直屬企業(yè)資產(chǎn)運作。對原租賃到期的資產(chǎn)及時(shí)續簽合同，調整租金，增加租賃收入，租金比去年增加30－45%。同時(shí)協(xié)助基層社抓好資產(chǎn)運營(yíng)管理，提高運營(yíng)質(zhì)量。五是落實(shí)土地確權工作，持續加強與土地部門(mén)溝通、協(xié)調，落實(shí)基層社做好土地辦證所需資料的提供，今年共辦理土地確權登記9宗、領(lǐng)取土地使用證9本，全面完成我社的土地確權工作，保障社有資產(chǎn)的合法性，促進(jìn)資產(chǎn)增值。
五、抓合作經(jīng)濟組織發(fā)展推動(dòng)農超對接
為了更好地促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展，提升組織化程度，繼續圍繞我縣特色產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，一是采取多形式、多渠道，大力發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社。今年由供銷(xiāo)社牽頭組建五個(gè)農民專(zhuān)業(yè)社，入社社員53戶(hù)，入社股金850萬(wàn)元，帶動(dòng)周邊農戶(hù)216戶(hù)，二是縣供銷(xiāo)社對創(chuàng )建的專(zhuān)業(yè)社繼續在資金上給予適當的支持，對原有的農民專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)一步規范運作，加強指導、管理、落實(shí)責任制。三是強化專(zhuān)業(yè)合作社品牌建設，上半年止馬雙華養殖專(zhuān)業(yè)社“雙華雞蛋”商標被評為閩北知名商標。四是按照政府要求，引導專(zhuān)業(yè)社與我社�？妄埑泻献�，開(kāi)展“農超對接”，為做好這項工作，縣社召開(kāi)由有關(guān)專(zhuān)業(yè)社和超市參加的“農超對接”交流座談會(huì )，商談專(zhuān)業(yè)社產(chǎn)品如何以超市對接工作，經(jīng)過(guò)商談簽訂協(xié)議，�？妄埑性O立農民專(zhuān)業(yè)社商品專(zhuān)區和蔬菜平價(jià)銷(xiāo)售區，已進(jìn)入超市品種達30多種，其中有種植的蔬菜、水果、鮮花、食用菌、筍干、養植的魚(yú)類(lèi)、生豬肉類(lèi)、兔業(yè)類(lèi)等，有效解決了專(zhuān)業(yè)社產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)問(wèn)題，同時(shí)還到周邊地區調入各類(lèi)生鮮類(lèi)產(chǎn)品，豐富了超市經(jīng)營(yíng)特色，平抑了市場(chǎng)物價(jià)，把無(wú)公害的綠色產(chǎn)品帶到千家萬(wàn)戶(hù)，為政府解決城鎮居民的“菜籃子”工程，穩定市場(chǎng)價(jià)格，發(fā)揮了積極作用，深受農民朋友和市民歡迎，也得到了政府的肯定。五是拓展外向型業(yè)務(wù)，李坊綠源養兔專(zhuān)業(yè)社，積極對接沿海城市，將專(zhuān)業(yè)社養殖的綠色養顏兔子產(chǎn)品銷(xiāo)往廣州、深圳、廈門(mén)等城市，提升了產(chǎn)品知名度，提高了專(zhuān)業(yè)社品牌。為今后專(zhuān)業(yè)社發(fā)展打下良好基矗
六、大力推進(jìn)項目帶動(dòng)，增強供銷(xiāo)社發(fā)展后勁
項目建設是推動(dòng)供銷(xiāo)社發(fā)展的基礎，是增強供銷(xiāo)社為農服務(wù)的重要工程，我社緊緊圍繞“新網(wǎng)工程”和農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)，“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程項目建設為契機，結合實(shí)際，扎實(shí)做好項目的策劃、申報和落實(shí)工作。一是我社緊緊抓住全國總社實(shí)施的供銷(xiāo)社薄弱與空白經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )振興工作方案，以這一重大機遇，我社高度重視，積極努力向上爭取項目的支持，并結合實(shí)際，制定實(shí)施方案，確定以城關(guān)供銷(xiāo)社為項目牽頭單位、建立全縣農資配送網(wǎng)絡(luò )升級改造，通過(guò)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )體系的建設，有力地提升了供銷(xiāo)社農資經(jīng)營(yíng)服務(wù)功能，該項目已爭取中央財政及省發(fā)改部門(mén)補助資金80萬(wàn)元，整個(gè)項目正在有序建設之中，計劃年底完成。二是加大“萬(wàn)村千鄉”項目建設，針對鄉、村比較陳舊落后的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)行升級改造農家店、農資經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，通過(guò)整合改造，提升了資產(chǎn)的使用率，擴大服務(wù)范圍，提高了服務(wù)功能，今年整合鄉鎮農家店22個(gè)，農資經(jīng)營(yíng)連鎖網(wǎng)點(diǎn)34個(gè)，該項目已得到上級經(jīng)貿部門(mén)驗收達標，同時(shí)獲得補助資金10余萬(wàn)元。茶富供銷(xiāo)社在資金緊缺的前提下籌措15多萬(wàn)元，對舊網(wǎng)點(diǎn)、辦公大樓、超市進(jìn)行全面整修改造，通過(guò)升級改造，提升供銷(xiāo)社服務(wù)形象，提高了資產(chǎn)利用率。三是努力做好司前油茶種植加工綜合開(kāi)發(fā)和日用消費品配送中心項目建設工作，這二項目分別已獲得省財政農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目和“新網(wǎng)工程”項目補助資金32萬(wàn)元和25萬(wàn)元，同時(shí)力爭年油茶深加工項目申報工作。為油茶專(zhuān)業(yè)合作社健康發(fā)展夯實(shí)基矗四是提高項目的生成和申報水平，加強了對基層項目申報的指導、策劃工作，今年已生成策劃了12個(gè)重點(diǎn)項目進(jìn)入總社、省社、發(fā)改委項目庫，申報省級年“新網(wǎng)工程”項目2個(gè)，為供銷(xiāo)社今后發(fā)展打下基矗
七、抓黨建促廉政，統籌各項工作發(fā)展
一年來(lái)，我社認真抓好黨風(fēng)廉政建設，全面推動(dòng)供銷(xiāo)社各項工作統籌發(fā)展，一是抓黨風(fēng)廉政建設，總支與各支部簽訂黨建、廉政工作責任狀，進(jìn)一步明確黨建、廉政工作目標責任，二是為紀念建黨90周年，積極開(kāi)展舉辦各項慶�；顒�(dòng)，開(kāi)展愛(ài)國主義教育，重溫入黨誓言，三是積極開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，圍繞中心、服務(wù)大局，統籌推進(jìn)供銷(xiāo)社各項事業(yè)跨越發(fā)展，四是強化機關(guān)效能建設、政風(fēng)行風(fēng)評議建設，進(jìn)一步完善效能考評制度，落實(shí)政風(fēng)行風(fēng)管理機制，提升服務(wù)“三農”質(zhì)量，五是按政府要求進(jìn)一步強化系統安全生產(chǎn)的監督與管理，落實(shí)企業(yè)安全主體責任制，已全部完成基層社、公司等網(wǎng)點(diǎn)安全生產(chǎn)主體責任的驗收，合格率達100%，同時(shí)加大系統的安全生產(chǎn)檢查隱患整改力度，確保系統安全無(wú)事故。六是抓好社會(huì )綜合治理工作，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，突出重點(diǎn)，列入考評，促進(jìn)系統和社會(huì )的穩定。七是積極開(kāi)展爭創(chuàng )市級文明單位，按照創(chuàng )建市文明單位要求和標準，積極創(chuàng )造條件，認真做好申報的各項基礎工作。
八、抓好掛村、掛企服務(wù)工作
1、掛村工作，一年來(lái)我社按照縣委、政府的部署，認真做好掛點(diǎn)村的服務(wù)工作，深入掛點(diǎn)村與村兩委共商發(fā)展規劃，制定發(fā)展措施，落實(shí)煙葉種植面積1100多畝，建立密式烤房18個(gè)，收購煙葉達3350多擔以上，完成第三個(gè)養雞場(chǎng)建設。完成植樹(shù)造林500畝，落實(shí)50畝規模養殖，支持掛點(diǎn)村發(fā)展資金18000多元。
2、掛企工作，為更好地幫助企業(yè)完成年創(chuàng )業(yè)競賽和企業(yè)體制機制創(chuàng )新，各股室積極主動(dòng)深入各自?huà)禳c(diǎn)企業(yè)、商討企業(yè)發(fā)展措施、辦法，幫助企業(yè)解決在發(fā)展過(guò)程中的實(shí)際困難，在服務(wù)縣重點(diǎn)企業(yè)方面，主動(dòng)幫助凱圣生物發(fā)電有限公司解決煙塵影響楊梅園不掛果，協(xié)調農業(yè)部門(mén)派專(zhuān)家，深入實(shí)地進(jìn)行論證，通過(guò)協(xié)調維護企業(yè)和果農利益。持續協(xié)助重點(diǎn)項目建設掛點(diǎn)企業(yè)圣農有機肥廠(chǎng)選址工作。經(jīng)過(guò)一年多的努力，該項目新址座落在華橋鄉吳屯村上坑邊，占地面積82.5畝，投資總額達1千萬(wàn)元，項目已于七月份開(kāi)工建設。
存在問(wèn)題：一、各企業(yè)在發(fā)展上不平衡，部份企業(yè)工作主動(dòng)性不夠強，體制機制創(chuàng )新認識不夠，企業(yè)內部管理有待提高；二、職工隊伍存在老齡化，人才斷層問(wèn)題突顯；三、招商引資工作，有待突破。對于存在的問(wèn)題，將在今后工作中認真分析，找準突破口，加快解決。
20xx年工作思路
20xx年是實(shí)施供銷(xiāo)社“xx”規劃的關(guān)鍵之年，供銷(xiāo)社工作的總體指導思想是：全面貫徹黨的xx大和xx屆五中、六中全會(huì )精神為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真落實(shí)盛市、縣經(jīng)濟工作會(huì )議精神，堅持為農服務(wù)的方向和合作制原則，深化改革，加快發(fā)展，推進(jìn)體制機制創(chuàng )新，緊緊圍繞縣委、縣政府和上級社的工作部署，堅持以人為本、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極投身于新農村建設，著(zhù)力推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設，努力拓寬為農服務(wù)領(lǐng)域，推動(dòng)供銷(xiāo)社事業(yè)不斷發(fā)展。
一、年全縣供銷(xiāo)社系統預期目標
1、商品購進(jìn)總額增長(cháng)10%，商品銷(xiāo)售總額增長(cháng)15%，全系統利潤增長(cháng)15%。
2、新建農民專(zhuān)業(yè)合作社（協(xié)會(huì )）3－4個(gè)，升級改造日用消費品連鎖配送中心1個(gè)，升級改造縣級農資連鎖配送中心1個(gè)，鄉鎮農資超市2－3個(gè)，新增農資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)農資農家店5個(gè)，莊稼醫院2個(gè)，日用消費品連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)（農家店）5個(gè)，新增綜合服務(wù)站2－3個(gè)。
二、具體措施
認真貫徹黨的xx屆六中全會(huì )精神和持續落實(shí)國務(wù)院40號文件、省政府5號文件及盛市、縣經(jīng)濟工作會(huì )議精神，以會(huì )議精神為動(dòng)力，全面推動(dòng)供銷(xiāo)社科學(xué)發(fā)展，跨越發(fā)展。
一個(gè)重點(diǎn)——改革創(chuàng )新。
基層社是供銷(xiāo)社的基礎，是供銷(xiāo)社與農民聯(lián)系密切的環(huán)節和為“三農”服務(wù)的前沿陣地，更是供銷(xiāo)社參與新農村建設最基層、最直接的服務(wù)組織。①積極推進(jìn)基層社體制機制創(chuàng )新，以體制創(chuàng )新為動(dòng)力，加快基層社改組改造，打破傳統基層社建制模式，廣泛吸納各類(lèi)專(zhuān)業(yè)社、綜合服務(wù)社、協(xié)會(huì )和服務(wù)實(shí)體加入，把基層社建設成為功能全、機制活、業(yè)態(tài)新、形象好的新型合作組織。②積極推進(jìn)基層社經(jīng)營(yíng)機制創(chuàng )新，一是走資產(chǎn)盤(pán)活的路子，盤(pán)活現有資產(chǎn)提升資產(chǎn)使用率，改造經(jīng)營(yíng)設施和網(wǎng)點(diǎn)，增強基層社活力。二是轉變經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，由傳統向現代流通轉變，從單純購銷(xiāo)向綜合型轉變，由營(yíng)銷(xiāo)向產(chǎn)業(yè)多元化服務(wù)轉變。③社有企業(yè)體制創(chuàng )新，進(jìn)一步探索農資、煙花爆竹體制創(chuàng )新機制，加快經(jīng)營(yíng)方式轉變，增強市場(chǎng)競爭力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
二個(gè)提升——提升競爭力，提升服務(wù)水平。
一是提升競爭力，在市場(chǎng)經(jīng)濟極其活躍的當今形勢，企業(yè)在競爭中如何站穩腳跟，關(guān)健在于資源配置，企業(yè)的運作方式和員工素質(zhì)方面突破，如：好的設施＋優(yōu)質(zhì)服務(wù)＋先進(jìn)管理，共同決定的是競爭力，良好的管理最為重要，而管理的背后是人的素質(zhì)問(wèn)題，也就企業(yè)運作好壞都由人的因素決定。要做強做大社有企業(yè)，就必須牢固樹(shù)立企業(yè)一盤(pán)棋思想，持續深化企業(yè)改革，堅持科學(xué)管理和開(kāi)放辦社，引智引資，夯實(shí)發(fā)展基礎，增強發(fā)展活力，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立穩腳步，占領(lǐng)位子。
二是提升服務(wù)水平，供銷(xiāo)社發(fā)展的根基在農村，要始終堅持為農服務(wù)宗旨，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步提高服務(wù)水平和服務(wù)技巧，積極主動(dòng)融入新農村建設，要不斷充實(shí)服務(wù)內容，構建為農服務(wù)平臺，提高協(xié)調服務(wù)能力，推動(dòng)供銷(xiāo)事業(yè)和諧發(fā)展。
三項推進(jìn)——新網(wǎng)工程、專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展、項目建設。
一是加快“新網(wǎng)工程”建設，充分發(fā)揮“新網(wǎng)工程”建設體系作用，大力構建縣、鄉、村三級五大網(wǎng)絡(luò )建設，繼續以供銷(xiāo)�？妄埲沼孟M品龍頭企業(yè)、供銷(xiāo)社農資經(jīng)營(yíng)和城關(guān)社再生資源、煙花爆竹批發(fā)中心為依托，在做好物流配送的前提，結合我縣實(shí)際，進(jìn)一步加大網(wǎng)點(diǎn)整合力度，提高服務(wù)項目和服務(wù)內容，擴大網(wǎng)絡(luò )覆蓋面，夯實(shí)供銷(xiāo)社發(fā)展基矗持續做好商務(wù)部“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程建設，以供銷(xiāo)�？妄垶檗r家店承辦企業(yè)，繼續升級改造一批農家店建設，年計劃新建農家店10－20個(gè)。同時(shí)要持續推進(jìn)農村綜合維修網(wǎng)絡(luò )建設，積極探索總結完善農村社區綜合維修體系發(fā)展的長(cháng)效機制，逐步把維修服務(wù)，零配件供應配送、商品經(jīng)營(yíng)有機結合起來(lái)，實(shí)現從單純開(kāi)展維修服務(wù)向綜合經(jīng)營(yíng)服務(wù)轉變，創(chuàng )新維修服務(wù)機制，組建綜合維修服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì )，強化培訓，提高技能素質(zhì)。二是要結合我縣產(chǎn)業(yè)特色，加快農民專(zhuān)業(yè)社發(fā)展，做強做大一批示范農民專(zhuān)業(yè)社，提升農民專(zhuān)業(yè)社品牌意識，加快農民專(zhuān)業(yè)社信息化建設，確保農業(yè)增效、農民增收。1、積極組建新的合作組織；2、抓好合作社規范化建設；3、爭取政策支持；4、強化品牌建設，促進(jìn)合作組織健康發(fā)展。三是要強化項目建設，促進(jìn)跨越發(fā)展。項目是支撐供銷(xiāo)社跨越發(fā)展的支柱，認真謀劃項目，做好項目的策劃和項目建設，推動(dòng)供銷(xiāo)社良性健康發(fā)展。
�。�1）認真抓好煙花爆竹配送中心和網(wǎng)絡(luò )項目建設。
�。�2）抓好城關(guān)社再生資源項目建設。
�。�3）認真規劃司前供銷(xiāo)社日用消費品配送中心和農產(chǎn)品交易市場(chǎng)項目的建設，爭取在上半年開(kāi)工建設。
�。�4）落實(shí)�？妄埮渌椭行捻椖肯蚴薪�(jīng)貿委申報。
�。�5）繼續抓好縣委、縣政府安排縣重點(diǎn)建設項目和掛企項目建設。
四項工作。
1、加強農資工作，認真落實(shí)年－年化肥冬儲任務(wù)，做好農資商品供應，提高服務(wù)質(zhì)量，確保年全縣農業(yè)生產(chǎn)用肥、用藥。
2、加強社有資產(chǎn)管理力度，規范社有資產(chǎn)安全使用，進(jìn)一步完善資產(chǎn)監管力度，促進(jìn)社有資產(chǎn)增值增效。
3、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設工作，完善黨建責任制，扎實(shí)推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設，深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，同時(shí)要認真抓好精神文明建設，認真持續做好市級文明單位的申報工作，大力開(kāi)展創(chuàng )文明窗口、文明崗位活動(dòng)，打造全新供銷(xiāo)社形象。
4、抓好安全、綜治工作的落實(shí)，確保安全穩定無(wú)事故。創(chuàng )新工作機制，繼續做好掛村、掛企工作，以及工、青、婦等各項工作的落實(shí)。
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