供電公司經(jīng)理年終個(gè)人述職報告范文
供電公司經(jīng)理年終個(gè)人述職報告范文
2003年9月,受組織的重托,我到費縣供電公司任經(jīng)理,為不辜負省市公司領(lǐng)導的期望和廣大干部職工的信任,我認真學(xué)習貫徹十六大、十六屆三中、四中全會(huì )精神,團結帶領(lǐng)全體干部職工,積極落實(shí)省市公司各項工作部署,堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨,解放思想,拼搏進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,勤奮工作,企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭,兩個(gè)文明建設效益顯著(zhù)提高,得到了各級領(lǐng)導的肯定和廣大職工的認可。我被省集團公司評為優(yōu)秀領(lǐng)導干部,并獲全市優(yōu)秀青年企業(yè)家榮譽(yù)稱(chēng)號。
一、理思路、講奉獻,凝心聚力干事業(yè)。
。ㄒ唬┐_立了清晰的工作思路。今年年初,根據省市公司要求,結合自身實(shí)際,我確立了工作思路:以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆三中全會(huì )精神為指導,認真貫徹落實(shí)集團公司、市公司“兩會(huì )”精神,抓管理、抓發(fā)展、抓隊伍、抓行風(fēng),圍繞建設國家一流企業(yè)這“一個(gè)中心”,建設物質(zhì)和精神“兩個(gè)文明”,落實(shí)進(jìn)一步加強企業(yè)管理、加強隊伍作風(fēng)建設、加強黨建和精神文明建設“三項措施”,確保政治、經(jīng)濟、形象、生產(chǎn)“四個(gè)安全”,完成各項合同指標、220KV費縣變電站配套工程、110KV城北輸變電工程、超華熱電建設和低壓資產(chǎn)移交“五項任務(wù)”。
。ǘ┻M(jìn)一步加強了班子建設。按照“團結、奉獻、廉潔、進(jìn)取”的目標,我認真加強領(lǐng)導班子建設,作為班子的班長(cháng),我團結帶領(lǐng)其他班子成員,以企為家,工作第一。大事講原則,小事講風(fēng)格,做好表率。同時(shí)堅持民主集中制原則,認真執行“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的基本制度,保證了決策民主化和科學(xué)化,領(lǐng)導班子形成了強大的凝聚力和向心力,從而建設了一個(gè)團結進(jìn)取、高效運轉工作機制。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。
二、開(kāi)拓進(jìn)取,深化管理,各項工作得到創(chuàng )新發(fā)展。
今年以來(lái),我團結帶領(lǐng)廣大干部職工,克服困難,真抓實(shí)干,各方面工作都取得了新的進(jìn)展。
。ㄒ唬┙衲暌詠(lái)各項工作的新成績(jì)
1、經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提高。通過(guò)內抓管理,外拓市場(chǎng),進(jìn)一步加強財務(wù)控制,全面實(shí)行預算管理,開(kāi)展了營(yíng)業(yè)普查和反竊電工作等,實(shí)現了增供擴銷(xiāo)、增收節支。1至9月份,完成供電量3.3億千瓦時(shí),同比增長(cháng)30.32%;實(shí)現利稅1017.48萬(wàn)元,同比增長(cháng)10.4%;低壓線(xiàn)損率10.21%,低于11%的國家一流標準。
2、建設國家一流企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)。不斷完善企業(yè)標準化管理體系和建設一流措施。及時(shí)完成整改項目及整理各項資料,按要求開(kāi)展了各項經(jīng)濟、技術(shù)指標的分析工作,使各項指標實(shí)現了在線(xiàn)運行,達到了“可控、在控”,并及時(shí)總結,積極改進(jìn)。在科技進(jìn)步方面,建成營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)支持系統,獲市公司科技進(jìn)步二等獎。完善了生產(chǎn)MIS、營(yíng)銷(xiāo)MIS,通訊上第一個(gè)實(shí)現了與省市公司的直聯(lián),13個(gè)供電所實(shí)現了光纖寬帶聯(lián)網(wǎng),部分電工組配置了微機,帶電作業(yè)實(shí)現了常規化。
3、城網(wǎng)建設改造步伐加快。為確保城網(wǎng)建設改造工作的順利進(jìn)行和整改質(zhì)量,制訂了管理辦法,所有工程統一測勘、設計、組織施工、預算決算。目前,35kV及以上項目已經(jīng)完成了35kV探沂站、城西站、費城線(xiàn)改造工程和35kV劉莊站、新橋站的擴建工程。110kV城北輸變電工程正在施工。中低壓工程完成改造10kV線(xiàn)路23條,新建10kV線(xiàn)路2條,改造0.4kV單位51個(gè),“一戶(hù)一表”工程更換電能表3850只。
4、安全生產(chǎn)再創(chuàng )新高。通過(guò)多種形式不斷加大安全教育與管理。成功舉辦了第六屆安全知識競賽;積極開(kāi)展創(chuàng )建無(wú)違章縣供電企業(yè)、安全大檢查、安全月活動(dòng);召開(kāi)了安全用電專(zhuān)項整治工作會(huì )議,對部分企業(yè)安全用電進(jìn)行了檢查;積極做好迎峰度夏工作,開(kāi)展了負荷預測,嚴格汛期值班,制訂應急預案。由于安全措施扎實(shí)有效,安全管理水平不斷提高,截至10月28日,實(shí)現連續安全生產(chǎn)4746天。
5、農電管理實(shí)現規范化。對供電所的帳務(wù)進(jìn)行統管,進(jìn)一步規范了供電所財務(wù)管理;舉辦了第三屆農電工崗位知識及技能競賽活動(dòng),進(jìn)一步提高了農電工素質(zhì)。6月初全市農電管理現場(chǎng)會(huì )在我公司順利召開(kāi)并參觀(guān)了現場(chǎng),對我們農電管理工作給予了高度評價(jià)。目前,14個(gè)供電所全部被省集團公司命名為“規范化管理供電所”、被縣消協(xié)評為“消費者滿(mǎn)意單位”,并建成1個(gè)國家級示范窗口和3個(gè)省級示范窗口。按要求積極做好了農村低壓電力資產(chǎn)移交工作,順利完成了移交接收和合同簽訂任務(wù)。
6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高。為給客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù),又出臺了一系列措施,深入開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)年活動(dòng),把工作重點(diǎn)轉向營(yíng)銷(xiāo),把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)轉向市場(chǎng),把管理重點(diǎn)轉向服務(wù)。一是開(kāi)發(fā)、運行銀電聯(lián)網(wǎng)系統。同農業(yè)銀行實(shí)現了銀電聯(lián)網(wǎng),客戶(hù)可就近交納電費,進(jìn)一步方便了客戶(hù)。二是啟用語(yǔ)音查詢(xún)服務(wù)系統,開(kāi)通了95598服務(wù)熱線(xiàn)。三是建設營(yíng)銷(xiāo)MIS系統,實(shí)現了全縣營(yíng)銷(xiāo)數據的共享和城鄉服務(wù)一體化。四是加強了“彩虹工程”運行機制建設,保證“彩虹工程”常態(tài)高效運轉,推動(dòng)了行風(fēng)建設再上新臺階。
7、多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現快速發(fā)展。本著(zhù)慎重投入、注重產(chǎn)出、任重發(fā)展的方針,進(jìn)一步加強多產(chǎn)發(fā)展戰略研究,完善對產(chǎn)運作的規章制度。以超華熱電廠(chǎng)建設為龍頭,積極開(kāi)辟新的發(fā)展空間,抓住有利時(shí)機,改進(jìn)操作模式,加強技術(shù)改造,轉變企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制,提高多產(chǎn)核心能力,確保多產(chǎn)走上可持續發(fā)展道路。目前超華熱電廠(chǎng)主體工程已經(jīng)竣工,正進(jìn)行設備安裝。
8、精神文明建設呈現新氣象。圍繞經(jīng)濟建設抓黨建,發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。公司黨委被省委授予省級先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號,被市委授予“五個(gè)好”先進(jìn)企業(yè)黨組織稱(chēng)號。完善文化陣地建設,開(kāi)展豐富多采的文體活動(dòng)。特別關(guān)心職工和離退休職工生活,給全體職工進(jìn)行健康查體,開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng),針對職工關(guān)心的問(wèn)題,給予積極解決。同時(shí),積極組織參加“慈心一日捐”、“春蕾計劃”萬(wàn)人行、義務(wù)植樹(shù)等活動(dòng),展現了良好的精神風(fēng)貌,形成了“真誠守信、勇于負責、團結和諧、銳意進(jìn)取”的道德風(fēng)尚。
。ǘ┕ぷ髦械膸c(diǎn)體會(huì )
一是解放思想,根據形勢需要,及時(shí)調整工作思路。積極做好工業(yè)園等重點(diǎn)工作的電網(wǎng)規劃建設,正確處理不斷增長(cháng)的服務(wù)需求與有限的服務(wù)能力之間的矛盾,得到了政府和各界的好評。聯(lián)合經(jīng)貿局、安監局開(kāi)展了安全用電專(zhuān)項整治活動(dòng),優(yōu)化了安全供、用電環(huán)境。結合嘉禾事件,開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論,進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,實(shí)現了經(jīng)濟和社會(huì )效益雙贏(yíng)。
二是以干事創(chuàng )業(yè)統一職工的思想步調,保持全局一盤(pán)棋。堅持用事業(yè)統一思想,用工作統一行動(dòng),及時(shí)把干部職工的注意力集中到干事創(chuàng )業(yè)上來(lái)。利用兩次職代會(huì ),把企業(yè)改革發(fā)展的形勢、目標和措施向職工講清楚。利用民主生活會(huì )、支部書(shū)記會(huì )、職工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì )對隊伍和作風(fēng)建設提出明確要求。使干部職工思想統一、步調一致、目標明確、理性實(shí)干,為做好工作提供了思想和作風(fēng)保證。
三是把加快發(fā)展放在工作的首要位置來(lái)抓,企業(yè)整體素質(zhì)不斷提升。以高度的緊迫感和使命感,大力推進(jìn)創(chuàng )新,謀求新的突破。在農村低壓資產(chǎn)接收、電力設施保護等方面都取得了一些成功經(jīng)驗,制定實(shí)施了《物業(yè)管理辦法》、《專(zhuān)項經(jīng)濟責任制考核辦法》。完成了張莊供電所組建、郝家村供電所的撤消和超然公司的機構重組,進(jìn)一步理順了供電營(yíng)業(yè)管理機構和多產(chǎn)組織機構的關(guān)系。進(jìn)一步加大審計力度,深入開(kāi)展農網(wǎng)改造“回頭看”活動(dòng),堵塞了管理漏洞。全面開(kāi)展清產(chǎn)核資和營(yíng)業(yè)普查工作,加強固定資產(chǎn)形成、轉移、報廢等各環(huán)節的管理。積極開(kāi)展低壓供用電合同簽定工作,依法規范供用雙方的合法權益。
。ㄈ┊斍肮ぷ髦写嬖诘膯(wèn)題
由于各方面的原因,我們工作中還存在一些困難和不足。
1、思想解放程度不夠。隨著(zhù)電力體制改革的進(jìn)一步深化,新情況、新問(wèn)題不斷出現,部分職工思想認識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動(dòng)性、創(chuàng )造性、前瞻性,習慣于傳統思維定勢和工作方式,給工作帶來(lái)了被動(dòng)。
2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂(lè )觀(guān)。一些個(gè)體企業(yè)重視效益,忽視安全,由于產(chǎn)權屬于個(gè)人,整改難度較大。輸電線(xiàn)路通道被侵占比較嚴重,威脅著(zhù)電網(wǎng)安全運行。低壓資產(chǎn)移交后,安全管理范圍擴大,隱患增多,管理難度加大。
3、經(jīng)營(yíng)形勢十分嚴峻。電價(jià)政策調整后,利潤空間進(jìn)一步萎縮;農村低壓電力資產(chǎn)設備失修,維護費用無(wú)來(lái)源;一戶(hù)一表”工程的實(shí)施,在低壓電網(wǎng)運行維護和管理的費用負擔將更沉重;城網(wǎng)改造結束后,資產(chǎn)增長(cháng)迅速,折舊也相應增加,影響了利潤,給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)營(yíng)壓力。
三、加強學(xué)習,廉潔自律,不斷提高自身的素質(zhì)。
。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習,改進(jìn)工作。以做一名學(xué)習型干部為目標,不斷增強學(xué)習的自覺(jué)性和主動(dòng)性,創(chuàng )新方式方法,努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面努力學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策和上級的一系列指示精神,另一方面廣泛學(xué)習企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規、金融財務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的知識。通過(guò)認真學(xué)習《沒(méi)有任何借口》、《做人做事做官》等書(shū),使我對責任、敬業(yè)、服從、執行的內涵有了更加深入的理解,對如何做好下一步工作有了更加深刻的認識。堅持做到學(xué)習日;,工作學(xué)習化,不斷提高理論知識、素質(zhì)能力、工作水平和工作成效。
。ǘ┘訌姳O督,廉政勤政。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,建立起一套制度完善、紀律嚴明的保證、監督和考核體系,深入學(xué)習“兩個(gè)條例”,開(kāi)展反嫌疑腐敗活動(dòng)。與縣檢察院開(kāi)展了廉政共建活動(dòng)。建立健全了領(lǐng)導干部廉政檔案,全面實(shí)行領(lǐng)導干部重大事項報告制度,領(lǐng)導干部收入實(shí)行定期申報登記制度,規范了領(lǐng)導干部行為。高度重視廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作,注重發(fā)揮組織監督、群眾監督等渠道的作用,實(shí)現了“領(lǐng)導帶廉、制度保廉、教育倡廉、監督促廉”四管齊下的良好機制,筑牢了廉政防線(xiàn),樹(shù)立了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。
四、再接再厲,戒驕戒躁,不斷開(kāi)創(chuàng )工作的新局面
。ㄒ唬┫乱徊焦ぷ髦攸c(diǎn)
一要加強組織管理,確保圓滿(mǎn)完成城網(wǎng)改造任務(wù)。要強化“精品”意識,牢固堅持安全第一和進(jìn)度服從質(zhì)量,合理安排計劃,精心施工,抓好協(xié)調,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項任務(wù)。當前,要加大220KV費縣站配套工程、110KV城北輸變電工程建設力度,確保按計劃如期竣工,盡快完成第一批城網(wǎng)改造收尾工作,做好第二批項目開(kāi)工準備。同時(shí)要把農網(wǎng)改造回頭看當作一項政治任務(wù),嚴格落實(shí)現任單位負責人負全責制度,切實(shí)抓好落實(shí)整改工作,確保不發(fā)生任何問(wèn)題。
二要加大節支增供力度,全面完成各項經(jīng)營(yíng)指標。要按照年初合同目標,搞好成本控制,狠抓節損降耗,把費用指標控制在限額以?xún)。要進(jìn)一步加大電費電價(jià)執行情況專(zhuān)項治理、電費回收和用電稽查力度,查缺補漏,積極整改。同時(shí)加強指標的分析和預測,為明年簽訂新一輪的四項責任制做好準備。
三要確保通過(guò)國家一流供電企業(yè)驗收。繼續加大建設力度,注重創(chuàng )新,全面發(fā)展,認真整改,增加投入。重點(diǎn)圍繞著(zhù)各項指標,逐條逐項地對照比較,確保各項指標全部達到國家一流縣供電企業(yè)標準,并順利通過(guò)達標驗收。
四要堅持不懈地抓好行風(fēng)建設和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。要進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)手段,積極主動(dòng)地做好縣里重點(diǎn)項目的配套電力建設,加快四到戶(hù)管理系統的開(kāi)發(fā)應用,繼續推進(jìn)銀電聯(lián)網(wǎng)步伐,做好超負荷變壓器輪換工作,確保在年度行風(fēng)測評中繼續保持排頭位置。
五要全面完成年度多種產(chǎn)業(yè)目標任務(wù)。對照指標,制定措施,擴大銷(xiāo)售,做好貨款回收工作。同時(shí)要進(jìn)一步加強管理,切實(shí)降低費用,嚴格控制成本,堵塞管理漏洞。超華熱電廠(chǎng)要加快建設進(jìn)度,盡快竣工投運。
六要繼續加強黨建和精神文明建設。采取中心組學(xué)習、報告會(huì )等各種形式和途徑,深入學(xué)習貫徹十六屆四中全會(huì )精神。進(jìn)一步深化三德教育和沒(méi)有任何借口讀書(shū)活動(dòng),從解決職工關(guān)注的現實(shí)問(wèn)題出發(fā),做好深入細致的思想政治工作,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,確保思想穩定、隊伍穩定。加強宣傳策劃,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)形象。
。ǘ┳陨斫ㄔO的措施。
一要進(jìn)一步加強學(xué)習,從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面進(jìn)行全方位的學(xué)習,提高自己的素質(zhì)和能力,更好地適應工作要求。
二要經(jīng)常性地召開(kāi)民主生活會(huì ),開(kāi)展批評和自我批評。
三要深入實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),接受廣大干部職工的監督。發(fā)揮好職代會(huì )的作用,讓職工作主,取信于民。
四要嚴以律己,清正廉潔。管好家屬子女、管好身邊人,要對事業(yè)和家庭高度負責。
。ㄈ⿴c(diǎn)工作建議
1、建議上級出臺統一的農電工管理辦法,從農電工招聘、考核、培訓、辭退等進(jìn)行明確,便于縣供電企業(yè)操作。
2、電價(jià)調整,供電企業(yè)管理成本的增加。由此,能否在政策上放寬供電企業(yè)的利潤空間。
3、現在供電企業(yè)的行政職能上交后,供電部門(mén)作為企業(yè),面臨著(zhù)更加嚴峻的考驗。應該督促電力管理部門(mén)充分發(fā)揮其行政職能作用,為供電企業(yè)整頓電力市場(chǎng)、優(yōu)化電力市場(chǎng)環(huán)境鋪路架橋。
4、定期組織班子成員參加經(jīng)濟論壇、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、法律法規等講座,進(jìn)行理論研討、參觀(guān)學(xué)習等活動(dòng),推動(dòng)思想解放。
當前正處在電力體制改革的關(guān)鍵時(shí)期,改革和發(fā)展的任務(wù)都很艱巨,我一定要進(jìn)一步加強調研,求真務(wù)實(shí),努力創(chuàng )新,扎實(shí)工作,為推進(jìn)費縣公司的改革發(fā)展、創(chuàng )造費縣電力的新輝煌而努力工作,絕不辜負領(lǐng)導的期望和職工的信任。
【供電公司經(jīng)理年終個(gè)人述職報告】相關(guān)文章:
珠寶公司總經(jīng)理年終述職報告03-19
工程公司副經(jīng)理述職報告范文02-17
總年度生產(chǎn)公司副總經(jīng)理述職報告03-19
酒店工程部經(jīng)理個(gè)人述職報告六篇02-22
關(guān)于公司財務(wù)經(jīng)理的述職報告三篇03-20
建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)理的述職報告03-03
民警個(gè)人述職報告模板03-20
2018公司領(lǐng)導述職述廉報告03-20
年度個(gè)人工作述職報告范文大全03-19