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廣電網(wǎng)絡(luò )公司經(jīng)理的述職報告

時(shí)間:2024-09-22 14:09:21

關(guān)于廣電網(wǎng)絡(luò )公司經(jīng)理的述職匯總報告

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  廣電網(wǎng)絡(luò )公司經(jīng)理述職報告 2005年是廣電部門(mén)改革之年,這一年來(lái),我作為XXX縣廣電局局長(cháng)、廣西廣電網(wǎng)絡(luò )XXX分公司經(jīng)理,我能擺正位置,努力工作,以身作則,正確行使黨和人民賦予的權力,始終做到清正廉潔,較好地完成了年度各項工作任務(wù),現將一年來(lái)的工作和廉政建設情況述職如下:

  一、抓學(xué)習情況。

 。ㄒ唬┘訌娎碚搶W(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高*敏銳力,*鑒別力和政策水平,增強貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺(jué)性、堅定性,我于2002年5月份考取了區黨校在職研究生班科學(xué)社會(huì )主義專(zhuān)業(yè)。2005年繼續學(xué)習,先后學(xué)習了《“三個(gè)代表”重要思想研究》、《社會(huì )主義*建設》、《社會(huì )主義經(jīng)濟建設》、《社會(huì )主義文化建設》等課程,增強了自己的黨性修養,理論水平也有了一定程度的提高;

 。ǘ┘訌娖髽I(yè)管理和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。

  我從行政領(lǐng)導到公司經(jīng)理,深感自己知識不夠用,我能利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習《公司法》、《企業(yè)管理知識》等,進(jìn)一步豐富了自已的知識面,增強了管理好公司的信心。

 。ㄈ┦亲⒅刈ズ冒嘧雍完犖榈膶W(xué)習。

  在局機關(guān)和網(wǎng)絡(luò )公司,我始終強調學(xué)習的重要性,要求全體干部職工做學(xué)習型的勞動(dòng)者,活到老,學(xué)到老,不斷提高隊伍的理論水平和勞動(dòng)技能,整個(gè)隊伍的學(xué)習風(fēng)氣比較濃厚。

  二、抓工作成效。

  20xx年7月1日廣西廣電網(wǎng)絡(luò )XXX分公司開(kāi)始運營(yíng),萬(wàn)事起頭難,新成立的公司困難重重,起步維艱,在這關(guān)鍵時(shí)刻,我能理清思路,擺正心態(tài),克服困難,理順各種關(guān)系,使公司在較短的時(shí)間內走上了正軌。 1、建立健全公司各種規章制度。公司成立后,就要按《公司法》來(lái)經(jīng)營(yíng)和管理,以前的制度絕大部分都不再適用。我組織人員重新制定了《人事管理制度》、《公司工作職責》、《現金管理制度》等各種制度,并組織公司員工認真學(xué)習,切實(shí)貫徹落實(shí),公司經(jīng)營(yíng)管理出現了良好的起步。 2、做好對外協(xié)調。公司的成立,不是一件容易的事情,它涉及面廣,利益沖突比較尖銳,我能處理好各種關(guān)系,理順好和當地黨委、政府、廣電局、人事部門(mén)等相關(guān)部門(mén)的各種關(guān)系,使資產(chǎn)、人員順利移交,工商、稅務(wù)、物價(jià)、銀行等部門(mén)的各種手續也在較短的時(shí)間內全部辦妥,工作效率是相當高的。 3、做好“村村通”的前期準備工作。我縣第二輪“村村通”廣播電視第一批任務(wù)是200個(gè)50戶(hù)以上村屯。調查摸底,編制實(shí)施方案等工作相當艱巨,我能精心組織,周密安排,合理調動(dòng)力量,較好地完成任務(wù)“村村通”的前期準備工作,目前部分村屯已開(kāi)始啟動(dòng),進(jìn)展還比較順利。

  三、抓班子建設。

  公司成立后,我就非常重視班子的建設,通過(guò)群眾推舉,組織考核,由區公司新任命一名副經(jīng)理,整個(gè)班子一正兩副一名財務(wù)主管,文化程度較高,兩個(gè)國民教育本科畢業(yè)生,兩個(gè)大專(zhuān)文化,年齡結構合理,工作能力較強。班子配備后,我很快明確了分工,使大家都能各盡所能,發(fā)揮自己的才能。在領(lǐng)導方法上,我注重提高領(lǐng)導藝術(shù),堅持以人為本,努力創(chuàng )造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,增強了公司班子的凝聚力和戰斗力。

  四、抓隊伍建設。

  首先,我特別注重中層干部隊伍的建設。我認為,中層領(lǐng)導是職工隊伍的靈魂,是主心骨,中層干部隊伍的好壞,直接影響到整個(gè)隊伍的戰斗力。在中層干部的任免上,我能廣泛征求職工的意見(jiàn),把職工支持擁護和領(lǐng)導信得過(guò)的骨干人員任用在中層領(lǐng)導上。在管理上,我能充分放權,做到收放自如,充分調動(dòng)中層領(lǐng)導的積極性。其次,健全制度,嚴明紀律,加強職工隊伍建設。制定各種獎罰制度,并嚴格執行,通過(guò)人才資源的優(yōu)化配置,較充分地調動(dòng)了廣大職工的積極性,整個(gè)隊伍的戰斗力明顯增強。

  五、抓廉政建設。

  一是堅持民主集中制原則,不搞一言堂,不搞暗箱操作,重大問(wèn)題集體討論決定,員工監督。建立健全財務(wù)制度,一千塊錢(qián)以上的開(kāi)支要經(jīng)過(guò)班子討論決定,盡量避免決策失誤。二堅持嚴明律已,不以權謀私。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己堅決不做。在招待來(lái)客方面,始終堅持能省即省的原則,不搞大吃大喝和相互請吃,就是公司掛牌慶典,也是一切從簡(jiǎn),不搞形式主義,不搞鋪張浪費,盡量把有限的財力用在發(fā)展廣播電視事業(yè)上。一年來(lái)沒(méi)有違紀違規的事情發(fā)生。 不足之處,由于企業(yè)與行政管理不同,我在公司的管理能力和市場(chǎng)決策能力上還有待進(jìn)一步提高。今后我將繼續努力,爭取把自己打造成一個(gè)出色的經(jīng)營(yíng)決策者。

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