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公司調查報告
在日常生活和工作中，報告使用的頻率越來(lái)越高，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編收集整理的公司調查報告，歡迎閱讀與收藏。
公司調查報告1
上級行：
為了規范信貸業(yè)務(wù)，有效防范金融風(fēng)險，根據上級行有關(guān)精神，我部推薦湖北嘉信達資產(chǎn)評估有限公司為我行合作伙伴，現將有關(guān)情況報告如下：
一、該公司基本情況
xxxx信達資產(chǎn)評估有限公司原為xxxx信達資產(chǎn)評估事務(wù)所，20xx年因經(jīng)營(yíng)規模的擴大變更為xxxx信達資產(chǎn)評估有限公司。該公司是經(jīng)湖北省財政廳、建設廳、國土資源廳（土地局）批準，工商行政管理部門(mén)核準登記成立的經(jīng)濟鑒證類(lèi)專(zhuān)業(yè)性中介服務(wù)機構。公司位于xx市朝陽(yáng)中路文貿樂(lè )園南側，法定代表人為xx，公司注冊資本：貳佰萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)執照號：42030020xx164，企業(yè)性質(zhì)為有限責任公司，主要經(jīng)營(yíng)范圍：資產(chǎn)評估；房地產(chǎn)價(jià)格評估；土地價(jià)格評估；房地產(chǎn)咨詢(xún)、中介；舊車(chē)價(jià)格評估；車(chē)輛損失評估；保險公估；工程造價(jià)咨詢(xún)；資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)培訓。
xx信達的執業(yè)資格眾多。目前擁有《房地產(chǎn)估價(jià)資格證書(shū)》、《資產(chǎn)評估資格證書(shū)》、《土地評估機構資質(zhì)證書(shū)》、《工程造價(jià)咨詢(xún)單位資質(zhì)證書(shū)》及我市唯一的《湖北省涉案物品價(jià)格評估機構資格證》等資格證書(shū)，成為xx地區各種評估（咨詢(xún)、審計）資質(zhì)最全的專(zhuān)業(yè)社會(huì )中介服務(wù)機構。
二、公司的優(yōu)勢
1、規范的公司化管理和質(zhì)量控制。xx信達資產(chǎn)評估有限公司原為xx信達資產(chǎn)評估事務(wù)所，20xx年3月，公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要正式變更為xxxx信達資產(chǎn)評估有限公司，公司在承繼原xx信達良好管理經(jīng)驗的同時(shí)，以企業(yè)組織形式變更為契機，嚴格按照公司法的要求建立健全了公司的一系列管理制度，如：資產(chǎn)評估及造價(jià)咨詢(xún)工作人員自律守則、人事管理制度、財務(wù)管理制度、檔案管理制度、評估人員考核考評制度、客戶(hù)回訪(fǎng)制度、評估（咨詢(xún)）報告書(shū)三級復核制度以及評估（咨詢(xún)）工作風(fēng)險控制制度等，提高了公司的管理水平，保證了出具報告的質(zhì)量。
2、人力資源豐富、技術(shù)力量雄厚。xx信達聚集了一大批執業(yè)評估師和各類(lèi)技術(shù)專(zhuān)家�，F有注冊房地產(chǎn)估價(jià)師9名、注冊土地估價(jià)師10名、注冊資產(chǎn)評估師8名、注冊造價(jià)工程師8名、注冊會(huì )計師1名、研究員級高級工程師1名，高級經(jīng)濟師2名，以及各類(lèi)精通機械設備、電子技術(shù)、土建安裝、財務(wù)管理等技術(shù)人才16人，員工均為大學(xué)以上學(xué)歷，其中碩士研究生3人。同時(shí)還長(cháng)期聘用一批經(jīng)驗豐富的高、中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，形成了以高、中級職稱(chēng)人員為主，其他人員為輔的良好的'人員結構層次。目前在xx地區，xx信達各種評估資質(zhì)最全、人員綜合素質(zhì)最高的專(zhuān)業(yè)評估機構，在行業(yè)中享有較高的聲譽(yù)。
3、公司內學(xué)習氣氛十分濃厚，工作質(zhì)量高。公司評估師xxxx于20xx年4月成為首批xx市房地產(chǎn)估價(jià)師協(xié)會(huì )專(zhuān)家委員會(huì )的委員，雄厚的技術(shù)實(shí)力和合理的知識結構為xx信達的房地產(chǎn)評估業(yè)務(wù)提供了強大的技術(shù)保障。
公司定期組織員工分析宏觀(guān)經(jīng)濟走勢，及時(shí)搜集有關(guān)行業(yè)信息，對信息進(jìn)行甄別處理，調整相關(guān)評估數據，20xx年底，針對目前房地產(chǎn)估價(jià)行業(yè)中基礎數據不全，影響評估精度的問(wèn)題，我公司通過(guò)對房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項調研，組織人員搜集資料，通過(guò)對有關(guān)數據進(jìn)行篩選、量化，建立了房地產(chǎn)行業(yè)信息基礎數據庫，并隨時(shí)根據宏觀(guān)經(jīng)濟形勢及我市房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化進(jìn)行更新，成為我市首家擁有較為完善的專(zhuān)業(yè)數據支持的估價(jià)公司，這將極大的提高公司的報告質(zhì)量和公司的核心競爭力。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，公司也加強了硬件的投入，目前已接通了寬帶網(wǎng)，建立了公司局域網(wǎng)，擁有計算機、打印機、復印機等電子設備共計20余臺套，硬件水平的提高不僅提高了工作效率，縮短了向客戶(hù)交付報告的時(shí)間；同時(shí)還提高了報告質(zhì)量。
4、誠信為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。房地產(chǎn)評估屬于第三產(chǎn)業(yè)，為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)是公司的宗旨。作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)性中介機構，公司在從業(yè)過(guò)程中始終堅持誠信為本、竭誠為客戶(hù)服務(wù)。公司要求業(yè)務(wù)人員時(shí)刻替客戶(hù)著(zhù)想，幫助客戶(hù)做好評估前的基礎工作，評估中與客戶(hù)密切合作，想方設法維護客戶(hù)的利益。公司業(yè)務(wù)人員敬業(yè)精神強，業(yè)務(wù)嫻熟，講究時(shí)效。一旦接受委托，立即制訂方案，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，大量應用現代化手段，高速高效高質(zhì)完成評估任務(wù)。
三、與我行合作情況
該公司自成立起就與我行建立了良好的合作關(guān)系。同時(shí)一批金融、法律、管理、工程技術(shù)等業(yè)界著(zhù)名的專(zhuān)家、學(xué)者保持著(zhù)密切的聯(lián)系。與各級國有資產(chǎn)行政管理部門(mén)經(jīng)常溝通。在為客戶(hù)提供全面評估服務(wù)的基礎上，可勝任大量復雜具體的協(xié)調工作，使評估工作少走彎路，使客戶(hù)在盡可能短的時(shí)間內正式獲得評估成果。該公司20xx年是我行簽約單位，目前在我行存款為xxxx萬(wàn)元。
綜上所述，該公司依法合規經(jīng)營(yíng)，具有規范的公司化管理和質(zhì)量控制流程、、人力資源豐富、技術(shù)力量雄厚等優(yōu)勢，同時(shí)與我行有著(zhù)良好合作關(guān)系，因此我部同意推薦該公司為我行合作單位。
以上情況特此報告。
調查人：
二0xx年九月七日
公司調查報告2
一、被訪(fǎng)廣告公司所在地分布
本次調查的被訪(fǎng)廣告公司所在地分布于26省(自治區／直轄市)、46市，總體來(lái)說(shuō)可以根據中國三大經(jīng)濟區域劃分為東、中、西三大地區。其中東部地區廣告公司比例較大，占總樣本量的74.7％；中部地區廣告公司占13.9％；西部地區廣告公司占11.4％。具體而言，在本次調查的總體樣本中，以北京地區廣告公司居多，占總量的19.3％；其次是廣東地區，調查媒體數量達17.5％：第三是上海地區，其比例為14.5％。
二、被訪(fǎng)廣告公司業(yè)務(wù)類(lèi)型
本次調查對象類(lèi)型分布中，以綜合代理廣告公司居多，所占比例分別為68.1％；其次為創(chuàng )意設計公司和媒體策劃購買(mǎi)／銷(xiāo)售公司，占總樣本量的13.3％、12.7％；咨詢(xún)企劃公司和公關(guān)公司的'比例分別為3.6％、1.8％。其它主要是節目制作公司。
三、被訪(fǎng)廣告公司屬性
1.國際性方面
從國際屬性看，多數被訪(fǎng)廣告公司者是本土廣告公司，占到總樣本量的88％，跨國公司只有12％。
2.獨立性方面
在公司獨立性方面，除了85.4％的獨立公司，還有9.6％的企業(yè)下屬公司和5.1％的媒體下設公司。
四、被訪(fǎng)廣告公司規模
按營(yíng)業(yè)額進(jìn)行廣告公司規模分類(lèi)：公司規模公司20xx年營(yíng)業(yè)額數百分比小型公司1000萬(wàn)以下(不含1000萬(wàn))52 45.2中型公司1000萬(wàn)10000萬(wàn)(不含10000萬(wàn))41 35.7大型公司10000萬(wàn)以上22 19.1合計115 100(有效樣本數：115；缺失樣本數：51；總計樣本數：166)為便于做交互分析，從而更明確的了解規模不同的廣告公司在經(jīng)營(yíng)上的差異，本報告按20xx年營(yíng)業(yè)額將所有參與調查公司進(jìn)行大中小的分類(lèi)。標準如下：小型公司：20xx年營(yíng)業(yè)額少于1000萬(wàn)；中型公司：20xx年營(yíng)業(yè)額在1000萬(wàn)到1億之間(含1000萬(wàn)，不含1億)；大型公司：20xx年營(yíng)業(yè)額在1億元以上(含1億)。其中，營(yíng)業(yè)額在1000萬(wàn)以下的小型公司最多，占45.2％；營(yíng)業(yè)額在1000萬(wàn)—1億之間的中型廣告公司占35.7％；營(yíng)業(yè)額在1億元以上的大型公司占19.1％。
公司調查報告3
一、實(shí)踐調查的目的
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為了運用所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)來(lái)了解會(huì )計核算的工作流程和治理方法，加深對會(huì )計工作的熟悉，將理論聯(lián)系與實(shí)踐，培育實(shí)際工作力量和分析解決問(wèn)題的力量，到達學(xué)以致用的目的，為今后更好地工作打下堅實(shí)的根底。
學(xué)習好會(huì )計工作不僅要學(xué)好書(shū)本里的各種會(huì )計學(xué)問(wèn)，而且也要仔細樂(lè )觀(guān)的參加各種會(huì )計實(shí)習的時(shí)機，讓理論和實(shí)踐有機務(wù)實(shí)的結合在一起，只有這樣才能成為一名高質(zhì)量的會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才。為此我于20xx年10月1日——20xx年11月1日在朔州路橋建立有限公司一分公司實(shí)踐調查。
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朔州路橋一分公司，位于朔州市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區，交通便捷，現在職工75個(gè)，雖然公司內部人員不多，但單位財務(wù)會(huì )計機構內部工作崗位設置是依據內部掌握制度關(guān)于不兼容職務(wù)分別的原則。內部崗位分工是根據“經(jīng)辦、審核、復核、審批”四分別原則確立的，在崗位設置與業(yè)務(wù)分工中堅持相互制約、相互監視的`原則。該公司財務(wù)科設有財務(wù)負責人1名，會(huì )計1名，出納1名，保管1名，其主要是核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟活動(dòng)，報告該公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，并準時(shí)、精確、完整地記錄、計算、報告財務(wù)收支和業(yè)務(wù)開(kāi)展狀況，為下一步工作供應真實(shí)、完整的會(huì )計信息。
二、實(shí)踐調查的內容與過(guò)程
主要針對內部財務(wù)制度是否健全。
依據以上安排我進(jìn)展了實(shí)踐調查，現將主要狀況報告如下：
首先，在第一個(gè)周的時(shí)間里，我對公司先進(jìn)的財務(wù)治理理念有了初步的了解。會(huì )計作為一門(mén)應用性的學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟治理工作，是加強經(jīng)濟治理，提高經(jīng)濟效益的重要手段，經(jīng)濟治理離不開(kāi)會(huì )計，經(jīng)濟更加展會(huì )計工作就顯得越重要。會(huì )計工作在提高經(jīng)濟在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理中起著(zhù)重要的作用，其進(jìn)展動(dòng)力來(lái)自?xún)蓚�(gè)方面：一是社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境的變化；二是會(huì )計信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動(dòng)力，它打算了對會(huì )計信息的數量和質(zhì)量的需求。其次，在其次周的時(shí)間里，我仔細的學(xué)習了日常財務(wù)操作的全過(guò)程。跟公司出納人員學(xué)會(huì )了如何開(kāi)支票、電匯等票據，如何依據原始憑證并運用財務(wù)軟件進(jìn)展記賬憑證的編制，每月月底如何依據銀行對賬單與財務(wù)軟件上的銀行存款余額賬戶(hù)進(jìn)展核對并準時(shí)編制銀行存款余額調整表，向會(huì )計主管學(xué)習財務(wù)報表的編制和財務(wù)報表的分析。最終，在第三個(gè)周的時(shí)間里，我學(xué)習和了解了公司的有關(guān)財務(wù)制度，對財務(wù)人員的崗位主要職責有了詳細熟悉。
1、進(jìn)展會(huì )計核算。會(huì )計人員要以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據，記賬、算賬、報賬，做到手續完備，內容真實(shí)，數字精確，賬目清晰，日清月結，按期報賬，照實(shí)反映財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財務(wù)收支狀況。進(jìn)展會(huì )計核算，準時(shí)地供應真實(shí)牢靠的、能滿(mǎn)意各方需要的會(huì )計信息，是會(huì )計人員最根本的職責。
2、實(shí)行會(huì )計監視。各單位的會(huì )計機構、會(huì )計人員對本單位實(shí)行會(huì )計監視。會(huì )計人員對不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不精確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正補充；發(fā)覺(jué)賬簿記錄與實(shí)物、款項不符的時(shí)候，應當根據有關(guān)規定進(jìn)展處理；無(wú)權自行處理的，應當馬上向本單位行政領(lǐng)導人報告，懇求查明緣由，作出處理；對違反國家統一的財政制度、財務(wù)制度規定的收支，不予辦理。
3、擬訂本單位辦理睬計事務(wù)的詳細方法。
4、參加擬定經(jīng)濟打算、業(yè)務(wù)打算，考核、分析預算、財務(wù)打算的執行狀況。
5、辦理其他會(huì )計事務(wù)
三、實(shí)踐調查的結果
通過(guò)這次調查，發(fā)覺(jué)該公司崗位設置，賬冊設置根本齊全，記載準時(shí)，根本上做到了賬賬、賬證、賬實(shí)相符。賬務(wù)做到了日清月結。財務(wù)人員均取得了專(zhuān)業(yè)證書(shū)，都能夠遵守會(huì )計職業(yè)道德，沒(méi)有發(fā)覺(jué)供應虛假財務(wù)會(huì )計報告、隱匿或者銷(xiāo)毀會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、財務(wù)會(huì )計報告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等與會(huì )計職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且公司財務(wù)治理制度完善、健全，并制定了各項規章制度。同時(shí)我還發(fā)覺(jué)該公司有幾點(diǎn)好的做法：
�。ㄒ唬⿳徫辉O置與分工雖然該公司成立時(shí)間不長(cháng)，但是他們合理的設置了會(huì )計工作崗位，堅持不兼容崗位相互分別，確保了崗位之間權責清楚，相互制約、相互監視，使內部掌握制度不折不扣地貫徹執行，根本做到了數據維護治理與電算審核相分別；資料錄入與審核記賬相分別；記賬人員與經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項和會(huì )計事項的審批人員、經(jīng)辦人員的職責權限明確分工，并相互分別、相互制約。
�。ǘ┢睋卫砥睋菃挝回攧�(wù)收支的法定憑證和會(huì )計核算的原始憑證。因此，空白票據是由專(zhuān)人去保管，保管票據的人員沒(méi)有參加銀行的全部印鑒章的保管，這也遵循了不兼容職務(wù)分別的原則。票據保管人員對票據的領(lǐng)用和使用上嚴格遵守了票據治理條例，根本上能夠根據規定的要求使用，對因填寫(xiě)錯誤而作廢的票據，做到了全部聯(lián)次保存。記賬人員在會(huì )計賬簿的
公司調查報告4
一、調查背景
改革開(kāi)放以來(lái)，隨著(zhù)中國市場(chǎng)經(jīng)濟的確立和發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)像雨后春筍般蓬勃成長(cháng)，并逐步趨于成熟。它是解決社會(huì )就業(yè)、增加國家財政收入、發(fā)展高科技、支援國家經(jīng)濟建設等眾多方面發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟增長(cháng)中的一環(huán)亮點(diǎn)。但是民營(yíng)企業(yè)畢竟存在著(zhù)許多先天的不足和缺陷，特別是財務(wù)管理工作存在的諸多問(wèn)題，使得企業(yè)不能適應市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展。
我選取民營(yíng)企業(yè)作為考察點(diǎn)，對景觀(guān)設備有限公司的財務(wù)管理工作的問(wèn)題進(jìn)行調查分析，找出民營(yíng)企業(yè)的財務(wù)管理工作存在的共性問(wèn)題，為完善企業(yè)的財務(wù)管理工作提供借鑒和啟示。
二、調查結果
通過(guò)這次調查，發(fā)現公司崗位設置、賬冊設置基本齊全，記載及時(shí)，基本上做到了帳帳、帳實(shí)相符、帳實(shí)相符。賬務(wù)做到了日清月結。財務(wù)人員都能遵守會(huì )計職業(yè)道德，沒(méi)有發(fā)現提供虛假財務(wù)報告、隱匿或者銷(xiāo)毀會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿。財務(wù)會(huì )計報告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等于會(huì )計職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且公司財務(wù)制度完善。健全，并制定了各項規章制度。但同時(shí)我還發(fā)現公司有幾點(diǎn)不好的地方：
1、管理者素質(zhì)低下，財務(wù)管理意識不強
思想重視不夠，財務(wù)管理重于形式。財務(wù)管理只是個(gè)形式，對其認識不夠，致使許多制度過(guò)于簡(jiǎn)單，趨于形式，擺擺樣子。甚至部分內容不愿建賬，也有怕多繳稅，不感建賬的想法，還有部分內容因為缺乏財務(wù)會(huì )計知識，不會(huì )建賬。公司內部財權集中地關(guān)鍵人手中，過(guò)于注意控制，而疏于管理。在財務(wù)管理方面仍停滯于過(guò)去簡(jiǎn)單的收付記賬法，會(huì )計基礎十分薄弱，通曉財務(wù)管理的理論、方法的人很少，不能夠按現代企業(yè)管理制度要求進(jìn)行財務(wù)管理。 2、專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)較低，缺乏管理專(zhuān)業(yè)知識
會(huì )計專(zhuān)員聘請專(zhuān)職三人，非專(zhuān)職兩人，個(gè)別人員缺乏會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識，不具備會(huì )計從業(yè)資格，例如，劉某10年前十港下鎮鄉鎮基層的一名村會(huì )計，沒(méi)有取得過(guò)會(huì )計從業(yè)資格證，景觀(guān)設備有限公司財務(wù)負責人就聯(lián)系上退閑在家的劉某到公司從事會(huì )計工作，劉某憑借幾十年前積累下來(lái)的經(jīng)驗處理日常會(huì )計業(yè)務(wù)。有的雖
然參加短期培訓取得會(huì )計證，但對會(huì )計金融知識了解甚少，基本不懂成本核算，更談不上現代企業(yè)的財務(wù)管理。 3、資金管理不善，使用資金不夠合理
有些公司為逃避銀行的監督，多開(kāi)戶(hù)頭。許多業(yè)務(wù)不通過(guò)銀行來(lái)結算，超限額、超范圍地支取現金，且數額巨大。而卻還不按照《現金管理暫行條例》的規定對現金進(jìn)行管理，經(jīng)常坐支現金，在發(fā)現現金短暫時(shí)盤(pán)查不過(guò)徹底；除此在貨款壞賬的管理、存貨資金成本管理、固定資產(chǎn)更新或改造中存在問(wèn)題，占用了大量的資金，降低了資金的使用效率。據記載為了節約支出，部分時(shí)段還會(huì )計、出納一人兼。只記銀行帳、現金賬根據需要任意調整。 4、成本核算混亂，賬目設置不夠規范
企業(yè)沒(méi)有嚴格區分資本性支出和收益性支出的界限、應計入成本支出和不應計入成本支出的界限、本期費用和以后各期費用的界限、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的界限，成本核算不準，庫存不實(shí)。該企業(yè)的存貨發(fā)出不是按照國家或行業(yè)的規定來(lái)計算，而是采用目測或估推，任意擴大或縮小范圍，從而失去了存貨發(fā)出成本和期末存貨的真實(shí)性和準確性。 5、預算編制缺乏，資本結構不夠優(yōu)化
預算經(jīng)過(guò)規劃、分析，并加以數量化系統的編制，可使企業(yè)的目標及策劃具體的顯現。例如：企業(yè)目標是追求利潤極大化？降低成本？或是提高成本？全能生產(chǎn)？目標一旦擬定，就可以制定策略及政策，并定期檢討執行成果。xxxx有限公司經(jīng)過(guò)17年的發(fā)展歷程，伴隨著(zhù)所在行業(yè)的發(fā)展以超常規的速度不斷膨脹，近年來(lái)公司成功地實(shí)施了外部擴張型戰略，成為資產(chǎn)總額超過(guò)千萬(wàn)元的公司。公司現有的發(fā)展規模迫切需要提升企業(yè)內部管理水平，行業(yè)的激烈競爭與有限的利潤空間給公司進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)了機會(huì )與壓力，規范經(jīng)營(yíng)管理、合理控制成本成為企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。
6、融資困難，周轉資金不足，使用缺乏科學(xué)性，財務(wù)管理成斷源之湖。
目前，我國民營(yíng)企業(yè)初步建立較為獨立，渠道多元的融資體系，但是融資難、擔保難，仍然是制約民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的最突出的問(wèn)題，主要問(wèn)題是：第一，負債過(guò)多，融資成本高，風(fēng)險大，造成民營(yíng)企業(yè)信用等級低，資信相對較差。第二，大多數民營(yíng)企業(yè)是非大型企業(yè)，有些銀行受傳統觀(guān)念和行政干預的影響，對其貸款
不夠熱心。第三，中介機構不健全，缺乏專(zhuān)門(mén)為民營(yíng)企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機構和貸款擔保機構。
分析其主要原因表現在兩個(gè)方面：一是金融業(yè)對民營(yíng)企業(yè)的信貸支持部夠。我國金融系統從設置到服務(wù)項目，大都是以大企業(yè)為服務(wù)對象，民營(yíng)企業(yè)的信貸服務(wù)往往被忽略，由于貸款難，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所需資金不足，極大制約了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。有的民營(yíng)企業(yè)，雖存在暫時(shí)困難，但銀行一旦支持就能起死回生；而是民營(yíng)企業(yè)的日子渠道單一，難以適應市場(chǎng)需求的變化。由于有的民營(yíng)企業(yè)，在既得不到銀行的`貸款支持，又不具有自我融資或向社會(huì )公開(kāi)融資能力，無(wú)形中，加強企業(yè)財務(wù)管理也就成了一句空話(huà)，財務(wù)管理也就成了斷源之湖！ 三、解決問(wèn)題的方法及對策
1、提高民營(yíng)企業(yè)主、財會(huì )人員的財務(wù)管理意識及綜合素質(zhì)
提高民營(yíng)企業(yè)的財務(wù)管理水平，首先要提高民營(yíng)企業(yè)主的管理素質(zhì)。民營(yíng)企業(yè)主要提高管理水平，通過(guò)考察或參加專(zhuān)項研討會(huì )，利用業(yè)余時(shí)間系統自學(xué)，邊工作邊函授，聽(tīng)講座，參加短期培訓，請專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題輔導等渠道來(lái)提升自己財務(wù)管理水平。
民營(yíng)企業(yè)應當樹(shù)立以人為本觀(guān)念，一方面可高薪聘請資新的財會(huì )人員補充到企業(yè)中來(lái)，另一方面必須加強企業(yè)現有財會(huì )人員培訓，提高他們的綜合素質(zhì)。企業(yè)要根據現代企業(yè)制度對高效科學(xué)管理的客觀(guān)要求，改變過(guò)去重視技術(shù)輕視財務(wù)的陳舊管理方式。
2、重視貨幣時(shí)間價(jià)值，做出科學(xué)的投資決策
要重視貨幣時(shí)間價(jià)值，應有一批專(zhuān)業(yè)的財務(wù)管理人員，還應有一批效率高，能力強的市場(chǎng)調查人員，收集決策所需的資料，以便決策人員進(jìn)行周密的市場(chǎng)和全面可行性論證，保證決策的安全性和科學(xué)性。企業(yè)還需在決策實(shí)施后，跟蹤實(shí)施結果，及時(shí)根據市場(chǎng)的變化進(jìn)行新的決策。當然，企業(yè)的投資決策不能只考慮到貨幣時(shí)間價(jià)值，還有項目自身的一些因素以及政府的政策等因素，這些都要有相應地考慮。
3、加強資金管理，提高使用效率和合理性
�。�1）要合理籌集資金，確保資金占用和資金成本最低；（2）要加強貨款壞賬的管理；（3）要加強存貨資金成本管理。（4）要加強固定資本更新或改造。
4、建立科學(xué)、嚴謹、實(shí)用的成本管理機制，提高企業(yè)經(jīng)濟效益
財務(wù)部門(mén)要利用自身?yè)碛写罅坑嘘P(guān)成本核算信息的有利條件，運用量本利分析法，合理測定企業(yè)最佳銷(xiāo)售量及保本銷(xiāo)售量，進(jìn)一步確定銷(xiāo)售價(jià)格，確定存貨最佳存量，減少無(wú)效或低效勞動(dòng)。同時(shí)，尋找適合企業(yè)產(chǎn)品特別的既能提高產(chǎn)品功能又能降低成本的途徑。在產(chǎn)品核算當面要遵守重要性原則，對嚴重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向對比，把成本浪費消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)采購的源頭，實(shí)現財務(wù)部門(mén)抓成本核算管理的事前參與和超前控制。 5．優(yōu)化資本結構，確定最佳資本結構區域。
實(shí)踐告訴我們把企業(yè)的最佳資本結構設定在一個(gè)點(diǎn)是不盡合理，并且缺乏實(shí)際應用價(jià)值。企業(yè)的最佳資本結構應該在一個(gè)最佳資本結構區域，只要企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向，銷(xiāo)售策略等決定企業(yè)方向因素不變，企業(yè)資本結構只要在最有區域內都是可以接受的，企業(yè)也必要經(jīng)常調整。
6、實(shí)施預算管理體系，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行
企業(yè)要編制全面的銷(xiāo)售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現金收支預算和損益預算，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能沿著(zhù)預算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。預算管理的關(guān)鍵是制定嚴密、詳細、可行的預算計劃，制定詳細的計劃需要企業(yè)各個(gè)部門(mén)的密切配合，也需要財務(wù)部門(mén)有精干人員參與這項工作；預算的執行、總結、分析也是很重要的方面，通過(guò)預算執行情況的總結、分析，能夠發(fā)現變動(dòng)因素及原因，使企業(yè)采取的對策更具有針對性。 四、調查體會(huì )
經(jīng)過(guò)這次的調查，我體會(huì )到面對現今激烈競爭的市場(chǎng)，在企業(yè)財務(wù)管理現狀當中，面對新環(huán)境的變化，企業(yè)對財務(wù)管理和會(huì )計核算的要求也越來(lái)越高，建立健全財務(wù)制度，特別是加強財務(wù)管理的應用，提高財務(wù)管理水平顯得十分重要。企業(yè)應該不斷強化自身各項管理措施，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)、管理、制度等方面的創(chuàng )新，才能逐步解決其財務(wù)管理中存在的各種問(wèn)題，從而推動(dòng)企業(yè)和整個(gè)國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。
公司調查報告5
隨著(zhù)中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，中國已經(jīng)成為世界上最重要的航運國家之一。目前，世界上19%的散裝貨物運往中國，20%的集裝箱運輸來(lái)自中國，而新增的散裝貨物有60%至70%運往中國。中國港口貨物吞吐量和集裝箱吞吐量已經(jīng)位居世界第一。根據《企業(yè)所得稅法》的規定，在中國取得收入的國際航運企業(yè)已經(jīng)構成中國境內非居民納稅人，承擔有限的納稅義務(wù)。目前，由于各種原因，該項目已成為非居民稅收管理的盲點(diǎn)和薄弱環(huán)節，需要采取措施加以解決。
一、外國公司船舶稅收管理的相關(guān)內容
根據《企業(yè)所得稅法》及實(shí)施條例的有關(guān)規定，在中國境內取得航運收入的外國公司構成境內非居民納稅人，應當就其所得繳納所得稅。收入主要是指運輸收入和外國公司通過(guò)船舶將旅客、貨物或郵件運出中國港口所獲得的收入。同時(shí)，與中國締結的有關(guān)協(xié)定中規定的有減免稅收入來(lái)源的國家或者地區，按照協(xié)定的規定執行。在已簽訂協(xié)議或雙邊特別互免的90個(gè)國家和地區中，除泰國、孟加拉國和印度尼西亞外，其他所有國家和地區均免稅，即國內稅務(wù)機關(guān)無(wú)稅收管轄權。國際運輸收入屬于國際收支管理下的服務(wù)貿易收入和部分資本。付匯需按國稅發(fā)[20 _ _]107號的要求分別到國家和地方稅務(wù)機關(guān)辦理所得稅和營(yíng)業(yè)稅的免征手續，金額不受5萬(wàn)美元納稅憑證的限制。
二，主要涉稅問(wèn)題和稅收風(fēng)險
�。ㄒ唬┤菀纂[瞞收入。所得包括外國企業(yè)經(jīng)營(yíng)船舶每次從中國港口載運旅客、貨物或者郵件到目的地的旅客收入和運費收入的總和，不得扣除任何費用�？瓦\收入包括機票收入、行李、餐飲、保險、服務(wù)和娛樂(lè )費用等。運費收入包括基本運費和各種附加費。在實(shí)際過(guò)程中，外國企業(yè)的航運收入大多是由國內付款人申報的.，合同金額并不是他們獲得的全部收入，因此很容易以補充合同或合同的形式支付，有些直接支付國內代表的費用，使稅務(wù)機關(guān)無(wú)法完全掌握收入。
�。ǘ╇y以辨認對方身份證的。目前，中國已與90多個(gè)國家和地區簽署了雙邊稅收協(xié)定或特殊運輸協(xié)定，其中大多數承認相互免除航運收入。但外國公司應提供締約國稅務(wù)機關(guān)出具的該公司實(shí)際管理機構、總機構或常駐公司的證明文件。由于都是國外文件，國外也沒(méi)有印章，所以往往是個(gè)人簽名代替國內常見(jiàn)的紅印。目前總局只提供香港注冊商業(yè)登記的模式，其他國家和地區居民的證件。
�。ㄈ┟舛愖C明監管力度不夠。外國航運公司取得的所得可享受減免稅的，需自行或委托其扣繳義務(wù)人向當地主管?chē)叶悇?wù)局填寫(xiě)《外國公司船舶所得免征企業(yè)所得稅證明表》。在20__ _ _ _備案后，不需要再出具此運輸收入表。但并不是所有企業(yè)都按規定辦，因為要提供居民身份證原件，手續繁瑣。繳納企業(yè)將在正常貿易下以進(jìn)出口名義繳納應納稅所得額，逃避免稅手續。稅務(wù)部門(mén)對金融機構的審計沒(méi)有行政執法權，目前稅務(wù)部門(mén)和外匯管理部門(mén)沒(méi)有建立信息和數據交換系統，無(wú)法掌握外匯支付的數據。
�。ㄋ模┚惩庵Ц妒杖霟o(wú)法控制。外國公司在中國從事海運業(yè)務(wù)，一般與國內各方有長(cháng)期合作關(guān)系，不僅是海上業(yè)務(wù)往來(lái)，也是正常貿易下的其他合作。如果境內方在境外有控股或投資母公司，很容易通過(guò)境內單位支付境外而不是運費，從而形成境外交易。因為沒(méi)有通過(guò)國內銀行或外匯管理的監管，稅務(wù)機關(guān)無(wú)法獲得相關(guān)信息，甚至應該征稅的業(yè)務(wù)也無(wú)法實(shí)現入庫征稅。
�。ㄎ澹┐硖幟舛愲y以判斷。外國航運公司在國內業(yè)務(wù)量較大的城市設立辦事處或代表處，辦理國內業(yè)務(wù)事宜，目的是加強與國內各方的業(yè)務(wù)交流與溝通，獲取相關(guān)貨運信息，方便結算。由于代表處的管理具有流動(dòng)性大、業(yè)務(wù)復雜、征管難判斷的特點(diǎn)，代表處的稅收征管相對滯后。有的代表處直接代外國公司收取運輸收入，甚至支付其日常費用，導致收入在管理范圍內旅行。
�。┒悇�(wù)管理不夠重視。企業(yè)所得稅分為居民納稅人和非居民納稅人。居民企業(yè)由于稅收征管戶(hù)多、稅收金額大，一直是稅務(wù)部門(mén)管理的重點(diǎn)。非居民由于流動(dòng)性大、業(yè)務(wù)復雜、稅源少而成為管理上的軟肋，而航運收入是軟肋中的軟肋。因為大部分都是免稅的，稅務(wù)人員對這類(lèi)業(yè)務(wù)不夠重視。即使納入征收管理范圍，也大多走程序，管理深度不夠，缺乏細化、科學(xué)的措施。
三、建議的對策
�。ㄒ唬┩晟普叻ㄒ帯，F行的航運收入管理辦法是20世紀90年代根據外商投資企業(yè)所得稅法和當時(shí)的營(yíng)業(yè)稅暫行條例制定的。在過(guò)去的十年里，外國航運的形式和收入發(fā)生了巨大的變化。其所依據的外商投資所得稅法已被廢止，營(yíng)業(yè)稅條例的內容也重新修訂。原有的措施已經(jīng)不能適應新形勢下加強管理的需要。建議盡快修改管理辦法，提高法律水平，明確辦理稅務(wù)登記、納稅申報、稅收征收、違法責任等。，并規定了納稅人和扣繳義務(wù)人的權利和義務(wù)。對國內外船舶代理實(shí)行稅務(wù)登記管理和合同備案制度，完善一站式、多站式外匯支付服務(wù)，加強對扣繳義務(wù)人外國代理人的日常管理。
�。ǘ┘訌娕c有關(guān)部門(mén)的合作。第一，加強與港口管理部門(mén)的合作。開(kāi)設國際航運航線(xiàn)必須經(jīng)當地港口管理部門(mén)批準，并需提交相關(guān)申請材料。通過(guò)主動(dòng)聯(lián)系可以獲得相關(guān)數據，對稅務(wù)管理很有幫助；加強與稅務(wù)機關(guān)的聯(lián)系，多站服務(wù)與同級地方稅務(wù)機關(guān)和上游稅務(wù)機關(guān)的聯(lián)系，了解涉稅事宜，避免一方征稅一方免稅的問(wèn)題。加強與外匯管理部門(mén)的合作，嚴格控制金融部門(mén)的外匯支付，防止整體分拆和合同總額分拆現象，定期交換外匯支付數據。如果船舶注冊地和實(shí)際付匯地不在同一個(gè)國家或地區，要格外注意。
�。ㄈ┨峁┲饕獓业木用裆矸葑C件。目前，稅務(wù)總局只提供香港商業(yè)登記的認證版，不提供新加坡、韓國、日本、美國等其他主要航運國家或地區的居民身份證件樣本。導致基層稅務(wù)機關(guān)無(wú)法辨別企業(yè)提供的憑證的真實(shí)性，為企業(yè)逃避納稅義務(wù)提供了機會(huì )。建議盡快提供主要航運國家和地區的居民身份證樣本，建立身份證真實(shí)性驗證渠道，堵塞偽造假身份證的漏洞。
�。ㄋ模┘訌姶拔拿卣尽袊顝娒赓M！運輸
企業(yè)代表處的稅收管理。一般來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟規模大、經(jīng)營(yíng)路線(xiàn)固定的外國航運公司，往往會(huì )在船舶頻繁�？康膰鴥雀劭谠O立國內代表處，以此來(lái)收取國內航運利益，聯(lián)系港口管理部門(mén)。目前，在大多數情況下，由于稅收協(xié)定和相互免稅協(xié)議，國內稅務(wù)部門(mén)沒(méi)有稅收管轄權，代表處應該是管理的重點(diǎn)。嚴格按照《代表處稅收征免管理辦法》，加強對機構的日常走訪(fǎng)和調查，對符合征稅條件的，通過(guò)自行申報或支出折算，將所有機構納入征管范圍。要加強代表處的季度預付和年度結算支付，特別要注意一些隱形支出。
�。ㄎ澹┓乐苟愂諚l約和相互免稅協(xié)議的濫用。目前，中國已與90多個(gè)國家和地區簽署了雙邊稅收協(xié)定或特殊運輸協(xié)定。除泰國、孟加拉國和印度尼西亞外，大多數國家都承認相互免除航運收入，這很容易給免稅國家的外國航運公司提供濫用協(xié)議的機會(huì )。一般通過(guò)在免稅國家或地區設立“管道公司”或“踏板石公司”，可以獲得當地航運部門(mén)或稅務(wù)部門(mén)的居民身份證件，從而達到避稅的目的。對于協(xié)議濫用，稅務(wù)機關(guān)應通過(guò)加強立法或完善一般反避稅措施，強調實(shí)質(zhì)重于形式的原則，加強國際信息交流，打擊國際逃稅和欺詐。
公司調查報告6
時(shí)間： 20xx年6月30日下午5時(shí)左右
地點(diǎn)：公司辦公樓后
事故概況：
20xx年6月30日下午5時(shí)左右，辦公樓線(xiàn)路安裝人員在調整旋轉云梯時(shí)，發(fā)生云梯傾倒，導致事故發(fā)生。事故造成兩人不同程度受傷。
一、施工基本情況
由于公司辦公樓自從公司改制以來(lái)，未對整個(gè)線(xiàn)路進(jìn)行更新，近幾年來(lái)連續發(fā)生燒電機、燒電腦、燒空調、停電等事件。經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導研究決定，對公司辦公樓線(xiàn)路進(jìn)行整修、改造、升級。辦公室于20xx年5月中旬讓資產(chǎn)部機電工程師z制定線(xiàn)路整改方案，后經(jīng)辦公室與資產(chǎn)部負責人共同協(xié)商決定，由資產(chǎn)部z和三分公司機修組z五人完成此項工程。工程安裝施工由d負責，需要人員時(shí)由辦公室協(xié)調抽調。
二、事故經(jīng)過(guò)及施救情況
�。ㄒ唬┦鹿式�(jīng)過(guò)
20xx年6月30日下午3時(shí)，施工人員從一分公司倉庫調運電纜線(xiàn)62米。4時(shí)左右開(kāi)始安裝施工，由于作業(yè)人員少，d決定由z兩人在云梯上負責托拽電纜線(xiàn)放入線(xiàn)槽內，a負責扶云梯，他在地面上負責輸送電纜。在施工過(guò)程中由于云梯上作業(yè)人員托拽電纜線(xiàn)困難，云梯下的旋轉輪子在后邊，往前推不動(dòng)云梯，z決定調整一下云梯，便推動(dòng)云梯進(jìn)行調頭。由于的路面不平，一個(gè)人又推不動(dòng)，其他作業(yè)人員打算放棄，但a仍然堅持用力推云梯旋轉掉頭，在他推云梯轉動(dòng)時(shí)突然云梯發(fā)生傾倒，導致云梯和作業(yè)人員一起跌倒在地上。作業(yè)人員z在跌落中與云梯和地面發(fā)生碰撞，致使兩人不同程度受傷。
�。ǘ┦┚惹闆r
發(fā)生事故后，現場(chǎng)作業(yè)人員a，立即壓住c眼角眉上碰破的傷口，d并立即打電話(huà)聯(lián)系公司救護車(chē)。安全部人員立即叫上救護車(chē)，和現場(chǎng)人員用擔架將c擇抬到車(chē)上，送往東崖底醫院進(jìn)行檢查治療。在醫院經(jīng)f副總經(jīng)理、g總工程師、h副總經(jīng)理決定，將c送往縣中醫院做個(gè)腦CT檢查，進(jìn)一步查看有無(wú)其它傷情。
�。ㄈ┦軅藛T情況
1、姓名：c；工種：資產(chǎn)部科員；傷害程度：右眉上方碰傷、腿部胳膊部分輕微碰傷；現已出院。
2、姓名：l；工種：三分公司機修組修理工；傷害程度：左手腕處扭傷；未住院。
三、事故原因及性質(zhì)
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施工作業(yè)人員c違章操作，在云梯上有作業(yè)人員時(shí)移動(dòng)調整云梯，是事故發(fā)生的直接原因。
�。ǘ╅g接原因
1、現場(chǎng)監督管理不到位。d作為施工作業(yè)的負責人，明知在作業(yè)人員少的情況下高空架線(xiàn)存在安全問(wèn)題，為完成安裝任務(wù)仍安排作業(yè)，導致作業(yè)過(guò)程中云梯的監護、移動(dòng)存在不安全因素，是事故發(fā)生的一個(gè)根本原因。
2、作業(yè)人員安全意識差。a在移動(dòng)、調整云梯時(shí)沒(méi)有慎重考慮云梯上的人員是否安全，盲目進(jìn)行調整云梯方向。云梯上的c、魏晉在作業(yè)時(shí)沒(méi)有系安全帶，負責人沒(méi)有強制督促他們系安全帶。說(shuō)明作業(yè)人員的安全意識不強，自我保護意識差，是事故發(fā)生的一個(gè)主要原因。
�。ㄈ┦鹿市再|(zhì)
通過(guò)事故的調查分析，認為本次事故屬于責任事故。
四、對有關(guān)責任人的`處理意見(jiàn)
按照事故處理“四不放過(guò)”的原則，依據公司制定的《三違處罰細則》等有關(guān)規定，通過(guò)事故調查和原因分析，對事故相關(guān)責任人提出以下處理意見(jiàn)：
1、作業(yè)人員a違章操作移動(dòng)調整云梯方向導致發(fā)生事故，建議對其罰款300元。
2、d是施工負責人，對施工現場(chǎng)管理不到位、安全措施落實(shí)不到位，對本次事故負有領(lǐng)導責任，建議對其罰款200元。
五、防范措施
為了從事故中吸取教訓，提高防范能力，強化現場(chǎng)安全管理，防止同類(lèi)事故再次發(fā)生。通過(guò)對事故原因的調查、現場(chǎng)了解分析，提出如下防范措施。
1、強化對作業(yè)人員安全教育，提高作業(yè)人員安全意識。特別對臨時(shí)性施工作業(yè)人員，在施工作業(yè)前進(jìn)行作業(yè)前安全教育，增強安全意識，提高預防事故能力，杜絕違章作業(yè)。
2、加強現場(chǎng)安全管理，合理組織安排施工。認真檢查作業(yè)過(guò)程中的設備、設施存在的危險因素，嚴格現場(chǎng)安全監督；在安全的條件下合理安排施工作業(yè)，杜絕盲目安排作業(yè)、違章指揮作業(yè)。
3、加強督促檢查作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中勞動(dòng)保護用品的正確佩戴和使用，確保勞保用品使用到位。
20xx年7月5日
公司調查報告7
8月15日上午九時(shí)，在墾利縣海洋與漁業(yè)局孫主任、墾利縣漁業(yè)技術(shù)推廣站蘇站長(cháng)及團隊指導老師的帶領(lǐng)下，【調研山東】山東大學(xué)威海分校LowCarbon調研團前往東營(yíng)海宏鹽化有限公司開(kāi)展調研活動(dòng)。
東營(yíng)海宏鹽化有限公司是一家集原鹽生產(chǎn)、溴素化工、海產(chǎn)品養殖為一體的民營(yíng)企業(yè)，位于墾利縣紅光漁業(yè)辦事處駐地。公司成立于20xx年8月，現有海灘土地5萬(wàn)畝，已形成原鹽生產(chǎn)能力18萬(wàn)噸，溴素500噸，海參養殖500畝，對蝦養殖15000畝，近海雜色蛤養殖4000畝的規模。公司在石油大學(xué)生態(tài)谷科技苑建成海水綜合利用研發(fā)中心一處。
海宏鹽化有限公司董事長(cháng)寧超峰十分熱情地接待了團隊成員，寧董事長(cháng)首先向LowCarbon調研團講述了東營(yíng)海宏鹽化有限公司艱辛曲折的發(fā)展三部曲--從最初從鹽業(yè)起家，到后來(lái)的化工產(chǎn)業(yè)提升，再到現在的養殖產(chǎn)業(yè)騰飛，依托科技，腳踏實(shí)地，東營(yíng)海宏鹽化有限公司在發(fā)展中不斷追求創(chuàng )新，在創(chuàng )新中不斷追求卓越。
與東營(yíng)海宏鹽化有限公司董事長(cháng)、墾利縣漁業(yè)部門(mén)領(lǐng)導合影留念
據寧董事長(cháng)介紹，公司現今不斷發(fā)展，二期2.7萬(wàn)畝海灘開(kāi)發(fā)工程正在建設當中，二期工程以2萬(wàn)畝海參、對蝦養殖區、15萬(wàn)噸鹽田和沿海旅游項目為主要建設內容，計劃投資2.0億元，到20xx年建設完成。到20xx年，公司將形成年產(chǎn)原鹽33萬(wàn)噸，溴素1200噸，海參養殖6500畝，近海雜色蛤養殖4000畝，對蝦養殖20xx0畝的規模，成為集原鹽、溴素、海產(chǎn)品養殖加工、旅游、研發(fā)等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)為一體的大型企業(yè)集團。
隨后，針對團隊成員提出的海宏鹽化有限公司如何踐行"高效生態(tài)"的發(fā)展理念，實(shí)現低碳水產(chǎn)養殖的問(wèn)題，寧董事長(cháng)回答道，公司正在逐步探索實(shí)現海水淡化工藝的具體應用，具體而言，通過(guò)潮汐作用，可將海水引入園區內的帶狀水庫，再將水庫中的水引入到海參養殖池中，海參養殖后的海水再供給蝦蟹的養殖，最后剩余的尾水用來(lái)淡化處理，通過(guò)控制鹽度等生化參數，析出原鹽和各類(lèi)化工原料，如2-5度生長(cháng)出鹵蟲(chóng)，到25.3度鹽水達到飽和，再到35度以上析出氯化鎂等等。這樣就使得海水從進(jìn)入園區之后就不再會(huì )重新流入大海，實(shí)現了海水資源的充分利用，也在極大程度上減少了養殖用水消毒劑、殘餌等給海水水質(zhì)帶來(lái)的污染。
最后，在討論完專(zhuān)業(yè)調研問(wèn)題后，寧董事長(cháng)提到，公司現在的`發(fā)展瓶頸是缺少管理型人才和技術(shù)型人才，人才是推動(dòng)公司新時(shí)期發(fā)展的力量源泉。同時(shí)，寧董事長(cháng)充分肯定了LowCarbon調研團的本次調研實(shí)踐意義，并表達了對LowCarbon調研團的殷切希冀，他希望LowCarbon調研團認真做好本次社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，真正地將自己所學(xué)知識投入到扎實(shí)的工作中去，從基礎做起，從基層做起，充分發(fā)揮自身的價(jià)值和潛能。本次調研活動(dòng)在LowCarbon調研團與寧董事長(cháng)合影后圓滿(mǎn)結束。
公司調查報告8
為了充分了解公司人員現狀，深刻挖掘公司培訓需求，建立系統化、結構化的公司內部培訓體系。自200*年4月5日起，本人在公司范圍內進(jìn)行了一次培訓需求調研，至20xx年4月13日止，共發(fā)出問(wèn)卷36份，回收問(wèn)卷26份，其中有效問(wèn)卷24份，中層管理人員問(wèn)卷4份，主管級及職員級20份，現簡(jiǎn)要對問(wèn)卷結果加以統計與分析。
一、 公司理念與文化
1. 公司發(fā)展戰略較為明晰
據調查資料顯示，約有65%左右的員工認為，自己對××公司的發(fā)展戰略表示了解或相當了解，這主要是與公司目前的業(yè)務(wù)重點(diǎn)和工作目標有關(guān)，但剩余的35%左右員工表示了困惑，這勢必會(huì )造成實(shí)際工作會(huì )缺乏目標，或者人力資源的較大浪費。
2. 近7成員工熟知企業(yè)的精神和價(jià)值取向
“×××××××××”,幾乎感染了公司的所有員工，可見(jiàn)企業(yè)文化在較大程度上凝聚了員工的敬業(yè)度和忠誠度。
3. 企業(yè)文化建設、公司制度建設仍需努力
調查數據顯示，認可公司有一個(gè)非常健康文化的比例達到55%,而45%左右員工則認為一般，但可喜的是，沒(méi)有員工對此表示反對。
相比而言，僅有15%的員工認為公司的制度體系非常完備，而認為不完備的人數達30%.
二、 組織架構與崗位設置
1. 近9成員工認同公司現行組織架構，并表示現有其與部門(mén)業(yè)績(jì)息息相關(guān)公司現有員工中，9成員工對現有機構設置表示贊同，認為現行設置方式有利于部門(mén)業(yè)績(jì)的獲得和目標的實(shí)現，并在實(shí)際工作中發(fā)揮了機制性的作用.
2. 現行職能職責、業(yè)務(wù)流程與實(shí)際工作銜接較好
依據調查結果，65%員工認為現行崗位職能配置、工作業(yè)務(wù)流程有效，而認為其在實(shí)際中有指導性、參考性作用的僅占35%左右。
三、管理素質(zhì)與技能
1. 在人才使用上，中高層管理者獲得了較高的支持度
部門(mén)負責人作為××公司的中堅力量，勢必肩負著(zhù)企業(yè)發(fā)展的重任，從統計數據發(fā)現，在工作任務(wù)分配方面，70%左右的員工承認，中高層管理人員的確作到了用人所長(cháng)，但仍有20%人員認為存在不公平現象。
2. 部門(mén)內部溝通基本順暢，但部門(mén)間急需加強
多數員工普遍反映，在實(shí)際工作中，上級對其的工作支持力度較強，并就工作內容進(jìn)行溝通，但從后續問(wèn)題的調查顯示，部門(mén)內溝通并沒(méi)有達到預期要求；而關(guān)于部門(mén)間溝通，更多的員工反映，部門(mén)間的`工作銜接并不十分理想，很多時(shí)候只是員工自己溝通和聯(lián)系，而部門(mén)負責人溝通比例也僅占29%.
對于部門(mén)內部的員工間溝通，調查者則在三個(gè)方面表現較為均衡：自己解決、問(wèn)問(wèn)同事、求助領(lǐng)導。
3. 中層管理人員急需提升的方面
根據調查數據顯示，樣本員工認為，在以后的工作中，中層管理人員需在以下幾個(gè)方面提升個(gè)人素質(zhì)，依次為：責任心、計劃組織、員工激勵、上下級溝通、領(lǐng)導藝術(shù)、團隊文化、公平性、業(yè)務(wù)能力、思維意識、成就動(dòng)機。
而據中層管理人員的調查顯示，則依次為：責任心、上下級溝通、計劃組織、員工激勵、領(lǐng)導藝術(shù)、公平性、思維意識、業(yè)務(wù)能力，團隊文化、成就動(dòng)機。
從上述表格對比結果可以看出，員工和中層管理者幾乎對上述十個(gè)要素回答表現出驚人的一致，因而，××公司的內部培訓體系建立必須緊密?chē)@這個(gè)發(fā)現展開(kāi)。
四、 團隊文化和潛規則
1. 除少數員工外，團隊士氣良好
在實(shí)際調研中，10%的員工認為我們團隊的精神非常高昂，60%認為我們團隊是一個(gè)充滿(mǎn)友愛(ài)、互幫互助的集體，但25%的員工承認團隊現處在低迷的時(shí)期。
針對團隊的特定成員進(jìn)行調查時(shí)發(fā)現，約有75%員工反映某些員工沒(méi)有與整個(gè)團隊融合起來(lái)，表現出例外或特例的行為。
2. 個(gè)人利益與個(gè)人績(jì)效沒(méi)有緊密結合
團隊是由個(gè)人構成的，個(gè)人業(yè)績(jì)是團隊業(yè)績(jì)的基礎，只有實(shí)現個(gè)人利益與個(gè)人績(jì)效息息相關(guān)，才能調動(dòng)員工的積極性和責任感，而據相關(guān)數據顯示，××公司仍需要在此方面繼續努力.
3. 團隊素質(zhì)能滿(mǎn)足工作要求，但總體提升緩慢
據統計資料顯示，60%員工認為××公司團隊的素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)相比，總體水平不差上下，25%認為略差，15%認為較差。
在員工與團隊合作的信心方面，30%
員工認為團隊正向有利發(fā)現發(fā)展，35%認為沒(méi)有變化，20%保持觀(guān)望狀態(tài)。
在團隊素質(zhì)的提升方面，15%員工非常認同我們的團隊正在進(jìn)步，35%基本認同這一事實(shí)，40%表示沉默，10%表示不認同。
五、員工個(gè)人技能與專(zhuān)業(yè)知識
1. 員工專(zhuān)業(yè)技能的自我評價(jià)
員工普遍認為，在實(shí)際工作中自身的專(zhuān)業(yè)技能比較滿(mǎn)意，這一比例高達60%,僅有5%左右的員工認為自己的技能相當完備，與此同時(shí)，20%員工對自身知識與技能表示了不滿(mǎn)，希望在以后的工作中逐步提升。
但在專(zhuān)業(yè)技能轉化方面，這一比例有所下降，65%員工認為自身的技能基本發(fā)揮，30%員工認為沒(méi)有完全發(fā)揮，可見(jiàn)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)在向業(yè)績(jì)轉化上并不十分理想，員工的潛能和能力有待于進(jìn)一步開(kāi)發(fā)。
2. 期望以后改進(jìn)方面
在對公司長(cháng)期發(fā)展建議方面，員工認為關(guān)鍵點(diǎn)在于加強相互溝通、調整人員配置等方面，而提升個(gè)人素質(zhì)的支持度最低（約11.76%）.
公司調查報告9
關(guān)于分公司倒渣場(chǎng)掉車(chē)事故調查報告
時(shí)間：*年*月*日上午10點(diǎn)左右
地點(diǎn)：*公司氨氣庫東側倒渣場(chǎng)
傷者：***.男.現年35歲，外包工農用車(chē)司機，系*村人。
一、事故經(jīng)過(guò)：
*年*月1*日上午10點(diǎn)左右，常*拉著(zhù)廢渣往氨氣庫東側渣場(chǎng)倒渣時(shí)，由于倒退過(guò)多，常*隨車(chē)溜下半坡、翻車(chē)、將其甩出車(chē)外，掉進(jìn)灰渣堆中。被清渣人員李*救出后報告王經(jīng)理，王*立即安排生產(chǎn)部李*、辦公室樊*將其送往縣醫院和市二院搶救，確認為重傷。
二、事故原因分析：
1、農用車(chē)司機常*，安全意識淡薄、麻痹大意且操作技術(shù)水平較差，導致車(chē)輛下滑。在*月1*日由車(chē)間主任趙*口頭通知過(guò)本人，氨氣庫東側渣場(chǎng)危險不能再倒渣，但常*還繼續往該處倒渣，是造成本次事故的主要原因。
2、分公司安全教育不夠、安全監管不到位，勞務(wù)合同簽定不嚴謹，也是造成本次事故原因之一。
3、分公司生技科雖然在會(huì )議上強調過(guò)，氨氣庫東側渣場(chǎng)有險情不能再倒，但是此項工作責任落實(shí)不明確，監管不到位。
4、二車(chē)間主任趙*接到會(huì )議安排雖然已口頭通知過(guò)常海中，但是未采取有效措施，設置明顯禁止標志和障礙，現場(chǎng)管理不到位。
5、專(zhuān)職安全員現場(chǎng)安全監管不到位。
三、事故性質(zhì)：
本次事故屬責任事故。
四、責任追究及處理結果：
1、農用車(chē)司機常*，安全意識低，麻痹大意，操作失誤，應負直接責任，但本人在事故中受重傷，不予追究。
2、分公司*經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)第一責任人，對其罰款5000元。
3、生產(chǎn)*副經(jīng)理監管不到位，勞務(wù)協(xié)議簽定不嚴謹，應負監管責任，對其罰款4000元。
4、生技科李*對工作安排落實(shí)不到位，應負監管責任，對其罰款3000元，并給予行政警告處分。
5、車(chē)間主任趙*，對存在隱患未采取有效措施，應負現場(chǎng)管理不到位的責任，對其罰款1000元，并給予撤職處分。
6、專(zhuān)職安全員王*，現場(chǎng)監管不到位，應負現場(chǎng)監管責任，對其罰款1000元。
五、整改措施：
1、加強全員安全教育，牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的`方針，深刻吸取本次事故教訓，克服麻痹大意思想，提高安全防范能力。
2、對倒渣處設置明顯警示標志“嚴禁無(wú)關(guān)人員入內”，設置安全防護設施。
3、渣場(chǎng)設專(zhuān)人管理，制定相關(guān)制度，禁止村民拾碳渣。
4、渣場(chǎng)周?chē)O置鐵絲網(wǎng)圍欄。
5、渣場(chǎng)安裝水泵、水管，防止渣物自燃。
6、嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入渣場(chǎng)。
7、修改和重新簽訂勞務(wù)協(xié)議。（由分公司簽訂）
8、拉渣車(chē)倒渣要設鋼絲繩安全防護裝置。
9、協(xié)議所屬車(chē)輛，車(chē)況良好，應符合車(chē)輛運行有關(guān)要求。
10、農用車(chē)司機必須持證上崗。
11、車(chē)間防塵設施要充分利用，個(gè)人防護用品必須佩帶齊全。
12、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，職責分明，責任到人。
13、開(kāi)展一次安全隱患大排查專(zhuān)項行動(dòng)，徹底消除事故隱患，要列出隱患內容，責任要落實(shí)到人，對整改結果要報安全部。
14、加強生產(chǎn)現場(chǎng)安全監督管理，采取各種有效防范措施，杜絕類(lèi)似事故發(fā)生。
15、依據《安全生產(chǎn)法》規定，*分公司應當設置安全管理機構，并配備專(zhuān)職安全管理人員（不少于3人）。
公司調查報告10
華為公司概況分析：
�。�1）華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷(xiāo)售設備的民營(yíng)通信科技公司，總部位于中國廣東省深圳市。華為的產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡(luò )中的交換網(wǎng)絡(luò )、傳輸網(wǎng)絡(luò )、無(wú)線(xiàn)及有線(xiàn)固定接入網(wǎng)絡(luò )和數據通信網(wǎng)絡(luò )及無(wú)線(xiàn)終端產(chǎn)品，為世界各地通信運營(yíng)商及專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )擁有者提供硬件設備、軟件、服務(wù)和解決方案。華為于1987年在中國深圳正式注冊成立，注冊資本2。1萬(wàn)元�，F任總裁為任正非，董事長(cháng)為孫亞芳。
�。�2）20xx年合同銷(xiāo)售額160億美元，其中海外銷(xiāo)售額115億美元，并且是當年中國國內電子行業(yè)營(yíng)利和納稅第一。截至20xx年底，華為在國際市場(chǎng)上覆蓋100多個(gè)國家和地區，全球排名前50名的電信運營(yíng)商中，已有45家使用華為的產(chǎn)品和服務(wù)。
�。�3）華為的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域
�。�4）華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應用于全球140多個(gè)國家，服務(wù)全球運營(yíng)商50強中的45家及全球1/3的人口。
�。�5）華為是全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應商。華為技術(shù)有限公司的業(yè)務(wù)涵蓋了移動(dòng)。寬帶。IP光網(wǎng)絡(luò )。電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域，致力于提供全IP融合解決方案，使最終用戶(hù)在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都可以通過(guò)任何終端享受一致的通信體驗，豐富人們的溝通與生活。
�。�6）而華為之所以能取得這樣的成就，它的競爭優(yōu)勢主要體現在以下三個(gè)方面：
�。�7）以研發(fā)推動(dòng)產(chǎn)品的持續創(chuàng )新�！叭A為以做一個(gè)世界級領(lǐng)先的電信
設備商”為發(fā)展目標，特別強調科研的投入。目前，投入超過(guò)50億的3G技術(shù)已躋身全球第一陣營(yíng)的行列，并且率先在阿聯(lián)酋，香港，毛里求斯，馬來(lái)西亞實(shí)現商用，突破歐洲市場(chǎng)的壟斷鞏固了華為的國際品牌和國際市場(chǎng)地位。
�。�2）強大的營(yíng)銷(xiāo)能力和良好的服務(wù)。在華為的員工隊伍中，技術(shù)研究及開(kāi)發(fā)人員占46%，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)人員占33%，管理及其他人員占9%，生產(chǎn)人員占12%。這說(shuō)明了了研發(fā)和試產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)在華為公司的發(fā)展中占有極為重要地位。華為公司始終相信一句話(huà)，“企業(yè)要活下去，永遠只有一條途徑，那就是關(guān)注客戶(hù)需求”。
�。�3）綜合成本低。華為能在競爭激烈額電信設備市場(chǎng)脫穎而出，與其不斷推出性能更優(yōu)，綜合成本更低的通信產(chǎn)品有重要關(guān)系。華為提出，要追求客戶(hù)利益的最大化，就是要追求客戶(hù)的成功，而不僅僅是客戶(hù)的滿(mǎn)意。要實(shí)現這個(gè)目標，就必須從客戶(hù)角度出發(fā)，因此為客戶(hù)降低產(chǎn)品的`終生使用費用是必要條件。
調查分析
手機市場(chǎng)分析
目前，在我國手機消費里三星，諾基亞等國外品牌仍占主導地位
消費者購買(mǎi)習慣分析
從上述表格中可以看出，華為手機的出貨量和市場(chǎng)占有率在這兩年是穩步提升的，但和其他手機巨頭品牌相比，還有一定的差距，同時(shí)在調查中，我們還了解到人們購買(mǎi)手機主要考慮的方面。
從上述表格中，我們可以發(fā)現，在購買(mǎi)手機時(shí)，男生和女生所考慮的地方有較大的不同，但都有考慮的重點(diǎn)，男生考慮的比較多的是質(zhì)量，而女生考慮的表較多的則是外觀(guān)，因此可以以質(zhì)量和外觀(guān)為突破點(diǎn)，以其他幾項為輔助點(diǎn)使我們的手機能夠得到大眾的喜愛(ài)以提高市場(chǎng)占有率。
華為手機優(yōu)劣勢分析
華為手機優(yōu)勢分析①：價(jià)格相比其他品牌比較低。
�、冢喝A為手機在國外有著(zhù)較好的口碑。
�、郏喝A為手機在其他行業(yè)均有較好的發(fā)展，科技力量雄厚。
�、苋A為是世界500強，有一定的品牌效應。
華為手機劣勢分析①：華為涉及國內手機行業(yè)時(shí)間不長(cháng)，很多消費者不了解華為②：國內消費者購買(mǎi)手機往往以國外品牌為第一選擇。
�、郏喝A為手機外觀(guān)缺乏創(chuàng )新，往往很難勾起消費者的購買(mǎi)欲望
�、埽汉推渌笃放葡啾�，賣(mài)點(diǎn)相對較少。
調查方法：以問(wèn)卷調查法，郵寄調查法為主，電話(huà)調查法作為輔助。
公司調查報告11
【內容摘要】
我國現將60歲以上的人定為老年人，隨著(zhù)人口老齡化程度的提高和男女性別預期壽命的差別，老年婦女在老年人口中所占比重逐漸增大，老年婦女是一個(gè)沉默的弱勢群體，尤其是農村老齡婦女的生存狀態(tài)更是值得關(guān)注。農村老年婦女群體已沒(méi)有理由被忽略，應當成為老年人口中需要引起特別關(guān)注的領(lǐng)域。
【前言】
隨著(zhù)各國人口老齡化現象的出現，老齡女性化已成為一個(gè)普遍的世界趨勢。關(guān)注老年婦女的生存狀況，是解決老齡社會(huì )問(wèn)題的關(guān)鍵所在。而由于城鄉的生活差異，農村老年婦女尤為需要關(guān)注。因此，我們跟隨老師深入小區和村莊進(jìn)行實(shí)地調查。此次調查的地區是舟山市文昌社區。隊伍總人數有5人，任命一名組長(cháng)，負責本隊的調查。這次的調查分若干地區。我們小組被分配到文昌社區東灣新村，通過(guò)數日的調查，我們對問(wèn)卷進(jìn)行回收整理，并對數據進(jìn)行統計。從該次調查中我們更加了解對老年女性的關(guān)注是必不可少的，尤其是農村老年女性。
在這次的調查中，我們發(fā)現文昌社區老年女性主要是以家庭養老為主要方式。所謂家庭養老，即以家庭為單位，由家庭成員主要是年輕子女或孫子女贍養年老家庭成員的養老方式。養老內容，主要是經(jīng)濟上供養，生活上照料，精神上慰藉三個(gè)方面。在我們統計中有95%的老年女性是和子女家人住在一起，有5%是獨自生活。
一、農村老年女性養老狀況
農村老年婦女與城市老年婦女的重大差異是她們無(wú)工薪，沒(méi)有退休年齡的規定，年老喪失勞動(dòng)能力后，不能享受退休金待遇，生活缺乏基本的社會(huì )保障。農村女性老人一般比農村男性老人更貧窮，更容易患慢性病，也更容易受到歧視和忽略。
1.居住狀況
調查中和子女居住在一起的老年女性也出現兩種方式。一種是和子女吃住都在一起，與子女相互依存，繼續發(fā)揮自己的勞動(dòng)力。在幾乎所有的地方，女性的壽命要長(cháng)于男性。農村老年婦女相對農村老年男性來(lái)說(shuō)，在發(fā)揮“余熱”方面工作量更大，時(shí)間更長(cháng)。她們退居生產(chǎn)二線(xiàn)后，更多地承擔了照顧孫輩、料理家務(wù)的責任，多在家里為子女做些力所能及的事情。調查中有85%的農村老年婦女，負責洗衣、做飯、喂養牲畜等工作，十分辛苦。即使到了高齡，也有不少農村老年婦女向子女繼續提供幫助，調查中幾乎有一半70歲以上的女性老人還在幫助子女看家。
另外一種農村老年女性養老方式就是和子女分開(kāi)居住。在我們的調查中，有60%的農村老年女性和子女分戶(hù)居住。除非有重疾，一般情況下她們生活自理。而在這種方式下又有兩種，一種是老人自己有勞動(dòng)能力，靠自己的老師收入來(lái)養活自己，另一種是老人靠子女提供的口糧和生活零用錢(qián)生活。這種分開(kāi)居住但又互相聯(lián)系的生活方式為大多數農村家庭采用。老年父母家庭與成年子女家庭，同住一個(gè)地區，相距較近，在生活和感情上有著(zhù)較為密切的聯(lián)系。同時(shí)老人獨自生活，一般是老倆口都健在，一旦喪偶或老人喪失勞動(dòng)能力，生活不能自理時(shí)，就會(huì )和子女合居一起，復歸家庭供養組合方式。
2.生活來(lái)源
調查中，99%的農村老年婦女靠家庭贍養或老伴的退休金或自己勞動(dòng)獲得，集體供養及入住敬老院養老的老人僅占1％。這除了表明居家養老的巨大優(yōu)勢外，人到了老年后，戀家、愛(ài)家，更樂(lè )意在家庭養老，這也是受經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平的制約以及傳統思想觀(guān)念的影響。有一部分年齡較大的，勞動(dòng)能力薄弱的女性由子女提供口糧和經(jīng)濟補助。大部分靠子女養老，由子女、直系親戚對老年人給予經(jīng)濟上的供給，并予以生活上的照顧與精神上的慰藉；有的給人打工、種菜、當保姆、撿破爛或做雜工獲取少量報酬以維持最基本的生活，在日常生活中她們往往節衣縮食，把開(kāi)支壓到最底線(xiàn)，很少購買(mǎi)食品和添置衣物；少部分老年女性依靠退休金、低保金、以前的積蓄、配偶的退休金等生活。
3.醫療狀況
這時(shí)本次調查的重點(diǎn)，農村婦女中只有少部分人生病會(huì )去醫院就醫，這很小一部分是靠退休金或配偶退休金生活的人，經(jīng)濟來(lái)源較穩定，很少需要子女提供經(jīng)濟支持，甚至在經(jīng)濟上可以支持子女的人才能享有的，絕大部分人吃不起藥，看不起病，如果生病了只能用身體硬扛，自己買(mǎi)點(diǎn)藥吃，能拖則拖，所以往往延誤病情，一些發(fā)展緩慢的惡性疾病發(fā)現時(shí)已到晚期，錯過(guò)了最佳治療機會(huì )。在調查中發(fā)現只有5%的農村老年女性參加了養老保險，有一部分參加了醫療保險，10%的人沒(méi)有參加任何保險。另外，85%的家庭年收入都在10萬(wàn)以下，投保意識還沒(méi)有加強。
4、文化生活狀況：
80%的老年婦女因經(jīng)濟條件、身體條件和活動(dòng)范圍的局限，沒(méi)有條件參與廣泛的社會(huì )活動(dòng)和精神消遣，她們的生活大多是做家務(wù)、看電視、打牌、與人閑聊、照顧孫輩，那些家庭經(jīng)濟較困難者還要為生存打拼，忙于生活中的瑣碎事情，根本無(wú)暇顧及文化生活，最多是勞累了一天回家看看電視，更有甚者連看電視的精力也沒(méi)有了，因生活的困苦、身體上慢性疾病的折磨，她們的交際范圍一般均局限于家庭成員和左鄰右舍，少部分人還受到兒子或媳婦的暴力打罵，談不上精神消費。還有一部分喪偶、多病和生活特殊困難的老年婦女，孤獨苦悶，精神空虛，往往向宗教尋求寄托。
二、存在的問(wèn)題
目前，農村老年女性的基本生活有保障，對現狀還是滿(mǎn)意的。由于生活水準提高，一般來(lái)說(shuō)，老年人的生活溫飽不成問(wèn)題。調查中，80%的農村老年婦女對現狀表示滿(mǎn)意。她們都是從舊社會(huì )走過(guò)來(lái)的，對三年困難時(shí)期也記憶猶新，只要兒女對自己不打不罵，滿(mǎn)足她們的基本生活需要，她們就對現在有飯吃有衣穿的日子感到滿(mǎn)足。
1、農村老年婦女生活拮據
老年婦女因身體等因素導致生產(chǎn)能力下降，只能從事一些輔助性勞動(dòng)，經(jīng)濟收入低，她們普遍年輕時(shí)受教育程度低，文盲、半文盲占半數以上，基本上沒(méi)有養老保險，無(wú)經(jīng)濟上的獨立自主權，在家中處于被供養的被動(dòng)地位，經(jīng)濟來(lái)源主要靠丈夫或子女。由此她們在社會(huì )生活中地位較低，個(gè)人物質(zhì)消費常常無(wú)法滿(mǎn)足，生活十分節儉，總是把個(gè)人開(kāi)支壓到最底線(xiàn)，更談不上精神消費。平時(shí)除了基本生活必需品以外，別的物品基本不會(huì )買(mǎi)。
2、身體常受慢性疾病困擾
人到了60歲以上，因身體功能逐漸退化和生活滄桑，她們普遍感到反應差，勞動(dòng)能力下降，往往患有一種或各種慢性疾病，如糖尿病、高血壓、心腦血管疾病等，這些病大多無(wú)法根治，所以需常年服藥，身體好的有一兩種輕微疾病，而身體不好的'往往多種疾病纏身。農村老年婦女大多經(jīng)濟收入低，無(wú)醫保而舍不得花錢(qián)看病，長(cháng)期處于“亞健康”狀態(tài)。
3、生活寂寞，精神生活空乏
隨著(zhù)農村青壯年人口外出務(wù)工、經(jīng)商和農村居住條件的改善，“空巢”老人逐漸增多，她們有的留在家中種田看家，有的暫時(shí)無(wú)條件隨子女進(jìn)城生活，有的則因不能適應城市生活
而選擇在農村獨居，她們大多生活孤獨，文化生活僅限在看看電視、打打牌，而相當部分老年婦女因喪偶或生活困難，孤獨苦悶，精神空虛，往往向宗教尋求寄托。調查中有90%的老年女性的娛樂(lè )活動(dòng)僅僅就是看電視，少數會(huì )偶爾鍛煉身體。娛樂(lè )活動(dòng)是相當匱乏的。
三、幾點(diǎn)思考與建議
近年來(lái)，有些地方采取了行政或法律手段鞏固和強化家庭養老，規定了有贍養義務(wù)的人對年老體弱的父母，每年供應基本口糧、食油、藕煤、每月零用錢(qián)的數額。在家庭供養老人出現困難，而社會(huì )化養老制度又未形成的情況下，以社會(huì )輿論的力量強化養老尊老的習俗，這無(wú)疑是一種有益的嘗試。但是針對以上現狀及存在的問(wèn)題，必須要重視老年女性的生活和醫療保障及娛樂(lè )活動(dòng)。
1、各村干部帶頭，強化村養老功能
目前大多數老年婦女仍在家養老，各村干部可以牽頭，定期走訪(fǎng)老年女性家庭，送去慰問(wèn)與關(guān)懷，同時(shí)，也可以成立一些隊伍，呼吁青少年加入到老年服務(wù)的隊伍中去。提高村委會(huì )的重視程度，并且增強組織力度。組織相關(guān)的文化娛樂(lè )活動(dòng)，滿(mǎn)足老年女性的文化娛樂(lè )需求，增加經(jīng)費投入，可以向單位和社會(huì )成功人士募捐，讓老年女性可以享受到養老服務(wù)。
2、營(yíng)造尊老、敬老、愛(ài)老的家庭和社會(huì )氛圍
以家庭這一傳統的陣地為抓手，從每個(gè)家庭細胞開(kāi)始，一點(diǎn)一滴傳播尊老、敬老、愛(ài)老的社會(huì )風(fēng)尚，營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍，利用三八婦女節和重陽(yáng)節等時(shí)機，舉辦特色活動(dòng)，比如“敬老好兒女”、“好兒媳”等特色活動(dòng)，大力提倡敬母、愛(ài)母、助母的社會(huì )風(fēng)尚，督促兒女們細心、周到地照顧老人，大力提倡以贍養孝敬老人為榮，以虐待遺棄老人為恥，營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍和敬老助老的社會(huì )風(fēng)尚。
3營(yíng)造農村老年工作的和諧氛圍
村干部可以與文化部門(mén)、老齡委攜手，積極引導開(kāi)展健康有益的文化活動(dòng)，充實(shí)農村老年婦女精神文化生活，可以送戲進(jìn)村，滿(mǎn)足廣大農村老人的文化需求。另外，可以呼吁城市醫療工作者尤其是女性醫療工作者送健康下鄉，為農村老年婦女免費檢查身體，聯(lián)系鄉（鎮）衛生院，為老年婦女在治療費用上給予優(yōu)惠等。
公司調查報告12
一、 公司概況
貿易有限公司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售自產(chǎn)的各種化妝品配件，如化妝用鏡，盒及各種用途毛刷產(chǎn)品的臺資公司。公司成立于一九九四年，至今已有壹拾陸年的歷史。公司憑借自身雄厚的資本實(shí)力與管理優(yōu)勢，加強創(chuàng )新及優(yōu)化企業(yè)核心能力，勇攀行業(yè)高峰。公司產(chǎn)品90%外銷(xiāo)，10%內銷(xiāo)。產(chǎn)品有：Artistry(雅姿)、NYX（尼克斯）、Babyliss PRO(法國依韻)、Chlitina(克麗緹娜)、Mary Kay(玫琳凱)等名牌的化妝配件均由貿易有限公司負責生產(chǎn)，公司對產(chǎn)品的研發(fā)及設計也是不可缺少的一部分。貿易有限公司堅持經(jīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，完美的品質(zhì)，最低的價(jià)格為目標，以客戶(hù)利益為中心為廣大客戶(hù)服務(wù)。
二、 貿易有限公司基本財務(wù)狀況
貿易有限公司注冊資金為300萬(wàn)元人民幣。因企業(yè)規模不大，該公司的總員工不足200人，公司財務(wù)管理結構的組織形式為外聘財務(wù)事務(wù)所為該公司報稅,公司內部只設一位出納及內賬會(huì )計，負責現金管理支出及內部財務(wù)所有統籌工作。其主要會(huì )計政策是執行我國的會(huì )計制度和會(huì )計準則，會(huì )計年度為每年的1月1日至12月31日，記賬本位幣為人民幣，采用速達財務(wù)軟件。公司20xx年度報表的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為7096981萬(wàn)元，銷(xiāo)售成本為2344851萬(wàn)元，毛利為562萬(wàn)元，毛利率為13.78%。
三、 該公司在應收賬款管理方面的成功經(jīng)驗
應收賬款是企業(yè)擴大市場(chǎng)份額，爭取競爭主動(dòng)性的強有力的措施。幾年來(lái)，貿易有限公司為了在激烈的競爭中立于不敗之地，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)并制定新的營(yíng)銷(xiāo)策略。隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展不斷擴大，公司內部財務(wù)管理制度日趨規范，應收賬款的管理制度也更加完善。其在應收賬款管理方面有以下幾方面的成功經(jīng)驗：
1、制定合理的信用政策和有效的信用標準。公司財務(wù)部門(mén)強化會(huì )計基礎工作，規范會(huì )計核算，在做好應收、應付款項的日常工作外，根據應收賬款的特點(diǎn)
結合自身的具體情況，制定往來(lái)款項的信用政策和制度，并嚴格執行。公司根據不同時(shí)期、不同市場(chǎng)環(huán)境、不同的銷(xiāo)售合作對象，制定出不同的信用期間、信用標準和現金折扣政策，盡量為減少壞賬創(chuàng )造條件。該公司決定給予客戶(hù)信用優(yōu)惠時(shí)，必須考慮具體的信用條件。在制定信用標準時(shí)應考慮同行業(yè)競爭對手的情況、公司承擔違約風(fēng)險的能力以及客戶(hù)的資信程度，在成本與效益比較原則的基礎上，確定適宜的信用標準，對客戶(hù)信用等級做出合理的判斷并決定是不是給予客戶(hù)優(yōu)惠。
2、進(jìn)行風(fēng)險排隊，確定信用等級。該公司通過(guò)對客戶(hù)信用資料的調查分析，確定評價(jià)信用優(yōu)劣標準。對反映客戶(hù)短期償債能力的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現金流動(dòng)負債率以及長(cháng)期償還負債能力的指標資產(chǎn)負債、產(chǎn)權比率、或有負債比率、已獲利息倍數和帶息負債比率進(jìn)行分析。結合公司承受風(fēng)險的能力及競爭的需要，劃分客戶(hù)的信用等級，對于不同等級的客戶(hù)給于不同的信用優(yōu)惠或附加限制條款。
3、定期編制《應收賬款催收報表》。該公司按照客戶(hù)賬期情況設立《應收賬款催收報表》，詳細反映內部各業(yè)務(wù)部門(mén)以及各個(gè)客戶(hù)應收賬款的發(fā)生、增減變動(dòng)、余額及其每筆賬齡等財務(wù)信息，每周由財務(wù)部門(mén)主管信用控制管理人員發(fā)送給相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員跟進(jìn)。同時(shí)加強合同管理，對客戶(hù)執行合同情況進(jìn)行跟蹤分析，防止壞賬風(fēng)險的發(fā)生。通過(guò)《應收賬款催收報表》的編制，公司管理決策層和相關(guān)部門(mén)就能夠準確、及時(shí)、全面地掌握應收賬款的現狀，有針對性地制定欠款催收政策。
4、建立催收責任制。該公司嚴格執行應
收賬款催收責任制度。即將應收賬款催收工作責任化到個(gè)人，將應收賬款回收與個(gè)人績(jì)效考核掛鉤，對造成未收回賬款的項目負責人予以警示，而對完成收款任務(wù)的'個(gè)人予以獎勵。
四、 該公司在應收賬款管理方面存在的主要問(wèn)題
貿易有限公司司的整個(gè)應收賬款管理體系還是比較全面、規范的。隨著(zhù)社會(huì )日新月異的變化，經(jīng)濟迅速發(fā)展，公司也面臨著(zhù)新的挑戰。在實(shí)踐中本人也了解到該公司在應收賬款方面尚存在以下幾方面的問(wèn)題：
1、占用流動(dòng)資金，降低資金使用效率。賒銷(xiāo)商品時(shí)，發(fā)出存貨，貨款卻不能同時(shí)收回，大量的流動(dòng)資金被應收賬款占用，造成現金流入短缺，影響該公司
資金周轉，從而影響其正常經(jīng)營(yíng)。
2、增加經(jīng)營(yíng)成本，削弱短期償債能力。賒銷(xiāo)雖然使公司產(chǎn)生了較多的收入，增加了利潤，但現金流入并未增加，而且在應收賬款引起的催收中，該公司要投入一定的人力、物力、財力，這些都加速了公司的現金流出，也削弱了公司的短期償債能力。
3、應收賬款的賬齡越來(lái)越長(cháng)，增加壞賬風(fēng)險。應收賬款如得不到及時(shí)清理，該公司不能按時(shí)收回貨幣資金，則意味著(zhù)潛在的壞賬風(fēng)險，賬齡越長(cháng)，壞賬的風(fēng)險越大，會(huì )增加收賬成本。該公司還發(fā)生了長(cháng)期賒銷(xiāo)客戶(hù)（個(gè)體戶(hù)經(jīng)營(yíng)的小化妝供應客戶(hù)）在協(xié)議結賬時(shí)竟然人去樓空的情況。
五、 改進(jìn)建議
針對該公司在應收賬款管理方面的不足，本人結合專(zhuān)業(yè)所學(xué)提出如下改進(jìn)建議：
1、應該采用賬齡分析的方法計算每一筆應收賬款的賬齡和所有應收賬款的平均賬齡，并以此來(lái)強化應收賬款的回收工作。為了加快應收賬款的變現速度，除了制定合理的獎懲措施外，也應該制定合理有效的收賬程序和方法，如采用電話(huà)、信函和發(fā)電子郵件等通信方式，也可采用個(gè)人拜訪(fǎng)或委托專(zhuān)門(mén)收賬機構進(jìn)行回款，必要情況下，也可以對欠賬客戶(hù)采取提起法律訴訟的方式來(lái)收回應收賬款。
2、重視做好客戶(hù)的信譽(yù)評價(jià)工作。銷(xiāo)售人員不能一味追求銷(xiāo)售量，收款是比銷(xiāo)售更需要管理和慎重的環(huán)節。要回避應收賬款的風(fēng)險，就必須定期對客戶(hù)進(jìn)行信用評價(jià)，并根據信用評價(jià)結果確定銷(xiāo)售政策。在與客戶(hù)建立新的合作關(guān)系的時(shí)候，事前一定要做評審，綜合評價(jià)這個(gè)客戶(hù)的品德、能力等，在合同執行一段時(shí)間后，就要對此客戶(hù)進(jìn)行一次綜合評審，對于一些毛利不理想的客戶(hù)，在查找自我成本控制的問(wèn)題的同時(shí)，也需對確實(shí)沒(méi)有合理利潤的客戶(hù)中止合同。
3、對客戶(hù)的信譽(yù)要進(jìn)行長(cháng)期動(dòng)態(tài)的監管。由于市場(chǎng)環(huán)境各個(gè)因素的影響，客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況、償付能力也會(huì )隨之變化，所以在與客戶(hù)建立長(cháng)期合作關(guān)系后，要注意后續的監督調查，根據客戶(hù)的狀況調整銷(xiāo)售策略。公司要發(fā)展，必須擴大業(yè)務(wù)，將必然會(huì )出現賒銷(xiāo)，應收賬款回收風(fēng)險以及由此而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險總是并存，只要貿易有限公司采取適當的信用政策及有效的管理方法，就能使應收賬款風(fēng)險降低、收益最大。相信在該公司管理層的正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力下企業(yè)在今后的各方面會(huì )有更新的突破，取得更好的發(fā)展。
六、 調查體會(huì )
此次在貿易有限公司的社會(huì )實(shí)踐，收獲頗多。通過(guò)這次實(shí)踐，有很深的體會(huì )，感覺(jué)到理論和實(shí)踐之間還是有一定差別的，因此本人在實(shí)踐過(guò)程中能主動(dòng)的請教，虛心的學(xué)習，盡量把理論知識融入到實(shí)踐中去，使自身的理論知識更上一個(gè)臺階，實(shí)踐能力與水平也得到較大地提高。
公司調查報告13
今受中國移動(dòng)公司肇慶分公司之委托，對該公司第四片區進(jìn)行市場(chǎng)調查。經(jīng)數日調查之后，將結果整理為報告，故如下所示:
經(jīng)過(guò)全組成員的數日以來(lái)的努力之下,現已對第四片區基本情況了解清楚.由于該區為老城區,故以七十,八十年代的老房為主.居民收入水平稍低.主要街道有西江南路,前沙街,廠(chǎng)排路,梅庵路等.主要是由基圍頭,大崗頭,梅庵崗,白沙村等地區組成.人口總數大約為一萬(wàn)七千人左右,人口流動(dòng)較為固定.無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )覆蓋率高,即使是在一些較為偏僻的地方也同樣能夠接收到信號.但由于該地區經(jīng)濟相對較為落后,故移動(dòng),聯(lián)通,電信三大電信營(yíng)業(yè)商皆未有加大力度在此開(kāi)發(fā)該地區通訊市場(chǎng).經(jīng)調查發(fā)現,在三大電信營(yíng)業(yè)商中,在該地區的營(yíng)業(yè)廳數量均為零.其中,移動(dòng)以緊密渠道商為主,共有兩家;聯(lián)通,電信以電話(huà)超市為主,各有7家,4家.在移動(dòng)的兩家緊密渠道商中,一家在西江南路(沙街市場(chǎng)旁邊),一家在前沙街(離街頭大約200米處).另外,在前沙街的移動(dòng)渠道商的旁邊,還有一家掛著(zhù)中國電信招牌的店家.經(jīng)問(wèn)詢(xún),里面除了電信的業(yè)務(wù)外,還有移動(dòng)和聯(lián)通的各種套卡,充值卡出售.
在總體情況已知的條件下,我們進(jìn)行了更深入的調查,經(jīng)調查后,均發(fā)現,各家渠道商的宣傳物料皆跟不上市中心的宣傳速度.各類(lèi)宣傳單張不夠全面,工作人員除了最基本的業(yè)務(wù)知識功能外,對新開(kāi)的業(yè)務(wù)并不了解.在有多種卡類(lèi)出售的店家之中.工作人員會(huì )優(yōu)先推薦動(dòng)感地帶,理由是:該卡適合短信多的客戶(hù),網(wǎng)絡(luò )信號穩定;如果從資費方面詢(xún)問(wèn),工作人員則會(huì )推薦聯(lián)通的肇慶卡,理由是:該卡收費便宜,本地通話(huà)只需0.1元/分鐘。然而，在總體的銷(xiāo)售情況下，工作人員告訴我們，移動(dòng)的銷(xiāo)售額遠高于聯(lián)通。作為中國電信企業(yè)的龍頭，更多人信賴(lài)的是移動(dòng)的品牌和優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò )。
隨后，我們對該區居民進(jìn)行了隨機調查，詢(xún)問(wèn)的人群包括中年人，學(xué)生，老師，商店老板，上班職員以及的士，摩托司機。
我們發(fā)現，中年人以使用移動(dòng)的全球通卡為主，理由是該卡信號好，資費與固定電話(huà)無(wú)異，已及它的功能和業(yè)務(wù)更合適中年人的工作；而學(xué)生，上班職員則喜歡動(dòng)感地帶和大眾卡，因為這兩種卡相對別的卡來(lái)說(shuō)，更適合學(xué)生和上班職員使用。而那些的士，摩托司機則喜歡聯(lián)通的卡，理由是該品牌的卡相對于移動(dòng)而言收費更為便宜。同時(shí)呢，我們在該地區調查時(shí)也發(fā)現，該地區人均擁有手機較低；我們個(gè)人認為，這是因為該地區以村莊為主，人均收入低，地區經(jīng)濟相對而言較為落后，故手機擁有量不大。在整個(gè)調查過(guò)程中,當地居民對移動(dòng)的評價(jià)都以網(wǎng)絡(luò )信號好,品牌效應好為重點(diǎn),但也都提到了資費較貴；而對于聯(lián)通的評價(jià)則以資費便宜為重點(diǎn),也同樣說(shuō)到了網(wǎng)絡(luò )信號相對于移動(dòng)來(lái)說(shuō)較差。在渠道商的分布位置上看，我個(gè)人認為，移動(dòng)的`渠道商相隔太近，容易造成自己人與自己人之間的惡意競爭。另外，在廠(chǎng)排路口，由于那里的人口也較為集中，但沒(méi)有任何的電信企業(yè)營(yíng)業(yè)廳，我們建議，在該路布置一家營(yíng)業(yè)大廳；真真正正地做到無(wú)處不在的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，讓人們感到移動(dòng)強大的品牌力量和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
通過(guò)以上的調查，我們認為移動(dòng)在該地區的銷(xiāo)售還是較為成功的。中國移動(dòng)通信公司作為中國電信企業(yè)的龍頭大哥，仍需要努力去宣傳該地區移動(dòng)品牌。在面對競爭對手的挑戰的同時(shí)，我們仍需立足于根本，服務(wù)于大眾為指導，做到真正的溝通100。
公司調查報告14
一．實(shí)踐概要
金融危機席卷全球，民用航空業(yè)受到了巨大的沖擊，各大航空公司連連虧損，受此牽連我校05級畢業(yè)生今年的就業(yè)情況較之往年不太理想。
面臨即將升入大四找工作，面臨不太好的就業(yè)形勢的我，為了了解如何提高自己的素養，強化自己的核心競爭力，在大四校園招聘中獲得成功，通過(guò)與輔導員交流溝通了解到學(xué)院組織了本次社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)并積極加入進(jìn)來(lái)，希望通過(guò)實(shí)地調查能夠更深刻地理解機務(wù)工作。
二．實(shí)踐具體內容
中國東方航空維修基地20ｘｘ年8月19日
從成都到昆明坐了18個(gè)小時(shí)的火車(chē)，到達時(shí)已是19日上午8點(diǎn)，下了火車(chē)我們團隊便在昆明機場(chǎng)附近的夢(mèng)都賓館住下，這里便成為了我們之后的幾天社會(huì )實(shí)踐的基地，在此書(shū)寫(xiě)整理資料、與各方進(jìn)行聯(lián)系、計劃第二天行程安排等。
做好各方面的.準備后，下午2點(diǎn)我們便向中國東方航空維修基地進(jìn)發(fā)。在基中國民航飛行學(xué)院航空工程學(xué)院社會(huì )實(shí)踐報告
地門(mén)口我們遇到了之前便聯(lián)系好的03級學(xué)長(cháng)陳武，看得出來(lái)，經(jīng)過(guò)快兩年時(shí)間的機務(wù)生涯，他已脫離了稚氣，變得非常成熟穩重。他很熱情地接待了我們，并引領(lǐng)我們到了人力資源部，也許之前沒(méi)有協(xié)調好，領(lǐng)導沒(méi)有來(lái)，人力資源部的員工之一陳師接待了我們。
在與陳師的交流當中我們了解到東航現在對機務(wù)的需求量在60—70人之間，這個(gè)情況比我之前的料想要好得多，當談到東航在招聘機務(wù)時(shí)對應聘人員的基本要求時(shí)，他提到幾點(diǎn)硬性條件：1、戶(hù)口在公司所在地；2、成績(jì)優(yōu)異；3、通過(guò)大學(xué)英語(yǔ)四級考試；4、身體健壯。在交談中他多次提到了戶(hù)口方面的問(wèn)題，可見(jiàn)東航很注重員工能否長(cháng)期服務(wù)于公司，對于員工的忠誠度要求極高，另外就是成績(jì)與英語(yǔ)水平，這兩項都反應了我們在校的學(xué)習情況，當然這反應了我們對于工作的一種態(tài)度，最后機務(wù)工作是一項體力與技術(shù)相互協(xié)調與支持的工作，兩者皆不可拋。
可能是第一次做訪(fǎng)問(wèn)，可能陳師很忙，盡管之前準備了很多，談話(huà)也沒(méi)能持續多長(cháng)時(shí)間便匆忙結束。之后學(xué)長(cháng)帶我們參觀(guān)了整個(gè)基地，停機坪我們是進(jìn)不去的，我們只參觀(guān)了維修基地的一個(gè)小車(chē)間，車(chē)間很寬敞，整齊地擺放著(zhù)一些飛機零件，里面有幾個(gè)穿著(zhù)酷似空軍制服的機務(wù)正有條不紊地裝配飛機輪胎。
在員工活動(dòng)室里我們碰到了我校05級剛簽到這里的十多位學(xué)長(cháng)，他們報到不久，正領(lǐng)軍訓服裝準備參加即將到來(lái)的軍訓，看著(zhù)各個(gè)都多興奮開(kāi)心的樣子，我不禁開(kāi)始幻想我具有豐富色彩的機務(wù)生涯。
從基地走出來(lái)已是5點(diǎn)，陳武學(xué)長(cháng)請我們品嘗了一回云南少數民族風(fēng)味，席間學(xué)長(cháng)跟我們談了很多生活方面的事情，諸如：薪水、房?jì)r(jià)、物價(jià)、娛樂(lè )以及各方面的生活與工作壓力。這讓我更進(jìn)一步了解到做一名機務(wù)有多么不容易，我們必須得更加堅強。
公司調查報告15
為了XXXX小額貸款股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)xx小貸）更好更加全面的發(fā)展，我們信貸部用最嚴謹、審慎的工作態(tài)度來(lái)完成本次調查工作。對貸款情況中出現各種的安全隱患、風(fēng)險進(jìn)行篩選和評價(jià)。近期，我們對分析了此貸款申請的可行性�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、 本次調查的對象
本次調查的目的，確定 信用貸款申請是否批準。
本次調查的對象，姓名 ，年齡歲，個(gè)體工商戶(hù)名稱(chēng)，注冊號寫(xiě)） ，借款期限 個(gè)月,月利率
二、 調查方式
采用當面訪(fǎng)談、當面核查、實(shí)際考察三種方式，已確認其提供材料原件與復印件相符，真實(shí)有效。
三、 調查時(shí)間
于 年 月 日至 年月日完成本次調查。
四、調查成果
1、貸款人實(shí)際情況的核查。身份證、個(gè)體工商戶(hù)營(yíng)業(yè)執照等原件與復印件相符合，真實(shí)有效。（請參閱附件）
2、貸款人信用情況的核查。于銀行打印查詢(xún)貸款人信用征信信息，根據征信信息表已確認貸款
人信譽(yù)良好，無(wú)逾期記錄。（請參閱附件）
3、貸款人的實(shí)際用途的.核查。已由調查人XX、XX前往貸款人經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所實(shí)地考察，店鋪經(jīng)營(yíng)狀況良好，貸款人為了補充貨源缺少流動(dòng)資金特向啟程小貸申請此次貸款。已確認此貸款用途真實(shí)。
4、貸款人償債能力的核查。貸款人有穩定的收入來(lái)源，已提供收入證明，真實(shí)有效。已確定貸款人具有償債能力，且信譽(yù)佳。（請參閱附件）
5、貸款人的負債情況的核查。關(guān)于貸款人在生活及工作中負債情況已核實(shí)，貸款人無(wú)借款無(wú)其他負債。
6、貸款人生活習性的核查。貸款人沒(méi)有涉及黃、賭、毒相關(guān)活動(dòng)，且無(wú)不良嗜好。
7、已告知貸款人按季提供財務(wù)報表、水電費報表情況。
五、結論
本次調查較好的反映了貸款人信用貸款申請的真實(shí)情況，且具有穩定的經(jīng)濟來(lái)源，無(wú)負債無(wú)不良記錄，不參與涉及違法活動(dòng)。貸款意愿強烈，對貸款情況了解細致、清晰。綜合以上情況，信貸部批準貸款人信用貸款的申請。
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