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鄉鎮工作調查報告
在生活中,報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的鄉鎮工作調查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
鄉鎮工作調查報告1
為深入了解農村法制宣傳教育工作現狀,切實(shí)推進(jìn)農村法制宣傳教育工作,筆者利用在鄉鎮掛職鍛煉的機會(huì ),采取走訪(fǎng)、座談、問(wèn)卷等形式,對鄉鎮農村法制宣傳教育工作進(jìn)行了調查,現將調查報告情況如下。
一、工作主要措施及成效
在組織領(lǐng)導上,鄉鎮黨委、政府高度重視。成立了“xx”普法工作領(lǐng)導小組和辦公室,由鄉鎮主要領(lǐng)導任組長(cháng),相關(guān)機構和人員任成員,將普法工作列入重要議事日程,做到普法工作與全鎮總體工作統一安排,統一檢查,統一評比,確保了普法工作目標任務(wù)的貫徹落實(shí)。
在普法教育上,突出對重點(diǎn)對象的法律服務(wù)和法制宣傳。對于鄉鎮領(lǐng)導干部、鄉鎮直單位負責人和村干部以規范依法行政行為為主,提高干部依法執政水平;對鎮企業(yè)管理人員、個(gè)體工商戶(hù)加大稅法宣傳力度,提高企業(yè)、商戶(hù)依法經(jīng)營(yíng)意識;對普通黨員、群眾廣泛深入開(kāi)展《村民委員會(huì )組織法》教育,提高村民依法自治水平;對青少年學(xué)生加強交通、消防、預防未成年人犯罪等法律法規的學(xué)習宣傳,增強學(xué)生自我防范和遵紀守法的意識。
在依法治理上,大力推進(jìn)“民主法治村”創(chuàng )建活動(dòng)。把法制教育、依法治村與“民主法治村”創(chuàng )建活動(dòng)有機結合起來(lái),有效地推進(jìn)了農村基層民主法治建設進(jìn);全鄉鎮普遍實(shí)行了村民自主選舉村委會(huì ),建立了村民會(huì )議或村民代表會(huì )議制度,農村基層干部依法管理、依法辦事的觀(guān)念開(kāi)始樹(shù)立,農民積極參與村級事務(wù)管理的意識明顯提高。
在活動(dòng)載體上,普法工作與黨委、政府中心工作、與法治實(shí)踐活動(dòng)相結合。開(kāi)展“法律進(jìn)企業(yè)”活動(dòng),增強企業(yè)經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員的法治意識、公平競爭意識;開(kāi)展“法律進(jìn)鄉村”活動(dòng),為農民和外出務(wù)工人員開(kāi)展法律咨詢(xún),提供法律服務(wù);圍繞黨委、政府中心工作、社會(huì )熱點(diǎn)、難點(diǎn)和群眾關(guān)心、關(guān)注的問(wèn)題,開(kāi)展法治主題實(shí)踐活動(dòng),營(yíng)造良好的法治環(huán)境;開(kāi)展“法律上門(mén)”服務(wù)活動(dòng),加大對弱勢群體和經(jīng)濟困難人員的法律援助力度,受到群眾的歡迎。
二、存在主要問(wèn)題及原因
1、對農村普法認識不足,思想上有偏差。調查發(fā)現,當前農村中“重人治、輕法治”的思想以及執法不公、有法不依、知法犯法等不良社會(huì )現象依然存在,導致學(xué)法用法脫節,挫傷了農民學(xué)法的信心,給普法工作帶來(lái)了消極影響;有的基層干部認為抓普法教育是一項“軟”指標,既花錢(qián)又費力,積極性、主動(dòng)性不高;有的則認為普法就是要農民守法,強調群眾義務(wù)多,宣傳群眾權利少;還有許多基層干部群眾對法律存在實(shí)用主義思想,遇到問(wèn)題才想起來(lái)去找法律,不能做到事前學(xué)習和預防。
2、農村普法干部隊伍力量薄弱,法律素質(zhì)不高。鄉鎮司法所3人,專(zhuān)職工作人員不足,工作壓力重;村(街、居委)普法干部全部都是由分管綜治的村干部兼任,這些村干部主管工作多,完成鎮、村中心工作任務(wù)繁重,對農村普法工作不以為然;不少村干部文化素質(zhì)不高,自身法律學(xué)習不夠,在實(shí)際工作中需要宣傳法律時(shí),要么避而不談,要么憑主觀(guān)臆斷,對復雜、疑難的糾紛更是顯得束手無(wú)策,不知道依法該怎么辦;有的在調解民事糾紛、處理村級社會(huì )事務(wù)時(shí),涉及法律宣講不到位,導致民事糾紛擴大和無(wú)序上訪(fǎng)事件時(shí)有發(fā)生。
3、農村普法宣傳手段和形式簡(jiǎn)單落后,亟待突破創(chuàng )新。除了進(jìn)村入戶(hù)散發(fā)些法律宣傳品或是上集市設個(gè)法律咨詢(xún)臺之外,就是放廣播,搞宣傳欄、標語(yǔ)進(jìn)行普法宣傳,傳統形式多而創(chuàng )新形式少;傳統普法“被動(dòng)式”的教育由于成本高,加上組織難已不受組織者和農民的歡迎;從調查情況看,大多數農民獲取的法律知識主要來(lái)源于電視、報刊等媒體,如《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》、《今日說(shuō)法》等法律新聞類(lèi)節目,從其它方式獲取法律知識的途徑很少;大多數村(街、居委)法制宣傳陣地建設薄弱,正常開(kāi)展法制教育活動(dòng)不多。
4、普法工作不能適應新形勢下農民群眾的需求。隨著(zhù)改革的不斷深入,農村各種新型矛盾逐漸產(chǎn)生,農民對學(xué)法用法有新需求,如在信訪(fǎng)維穩工作中,面對個(gè)別“上訪(fǎng)戶(hù)”的訴求,法律宣傳的技巧顯得極為重要,這對鄉鎮農村普法人員提出了更高的要求;隨著(zhù)農民經(jīng)濟意識的`不斷增強,農村多數青壯年外出打工或在企業(yè)就業(yè),留守在家的主要是“老弱病婦小”,他們法律知識接受能力差,自我依法保護意識不強,導致普法教育組織難,時(shí)間落實(shí)難;加上鎮流動(dòng)人口多,組織松散,都增加了普法的難度。
5、農村普法經(jīng)費沒(méi)有保障,制約工作開(kāi)展。司法所無(wú)專(zhuān)項普法經(jīng)費,宣傳活動(dòng)經(jīng)費要臨時(shí)籌集,列支主要依附綜治經(jīng)費報銷(xiāo),數量少、效果差,完全不能保障普法工作的正常需要;村(街、居委)普法,沒(méi)有經(jīng)費,落實(shí)起來(lái)難,自然什么事也辦不成。
三、工作建議和對策
針對農村普法調研中存在的主要問(wèn)題,結合鄉鎮農村普法實(shí)際,現提出如下工作建議和對策:
1、進(jìn)一步更新農村普法觀(guān)念,糾正基層干部群眾對普法思想認識的偏差。黨委、政府各級領(lǐng)導要從群眾需要出發(fā)開(kāi)展普法工作,真正把服務(wù)農民、提高農民法律素質(zhì)、切實(shí)維護農民的根本利益作為農村普法工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);要逐步培養廣大人民群眾對法律價(jià)值的尊重和法律知識的追求,引導基層干部依法決策、按章辦事;引導群眾遵紀守法、依法維權和依法參與村民自治;要把普法與依法解決農民的實(shí)際法律問(wèn)題結合起來(lái),針對法治實(shí)踐中群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,通過(guò)具體的參與法治實(shí)踐活動(dòng),樹(shù)立法治的權威,使人民群眾養成崇尚法治的行為習慣。
2、要進(jìn)一步加強普法工作隊伍建設。按照有關(guān)文件要求,切實(shí)解決司法所人員、編制、職級待遇等實(shí)際困難;進(jìn)一步整合農村人民調解員、司法助理員、基層法律服務(wù)工作者和法制宣傳志愿者等農村法制宣傳教育人才資源;加強對村(街、居委)普法員的選聘、培訓工作,把大學(xué)生“村官”或者具有高中以上學(xué)歷的農村兩委干部選聘到普法隊伍中來(lái),使他們成為各村(街、居委)農村普法教育的宣講人;實(shí)行農村普法宣傳輔導員制度,在公安派出所、法庭、司法所等部門(mén)中選派政法干警到各村(街、居委)、各中小學(xué)校擔任普法宣傳輔導員,指導村(街、居委)、學(xué)校開(kāi)展普法宣傳,提供法律服務(wù)。
3、要進(jìn)一步創(chuàng )新普法宣傳教育方式方法。加強農村法制教育陣地建設,鎮設立法制輔導站,行政村建立法律圖書(shū)角,依托公開(kāi)欄設立法制宣傳欄;在繼續利用傳統法制宣傳教育陣地的基礎上,采取以案說(shuō)法、圖片解法,組織旁聽(tīng)審判,組織反面典型現身說(shuō)法、法制文藝、法律咨詢(xún)、農村黨員干部遠程教育網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò )博客等貼近群眾的新形式,把多姿多彩的法治文化和法律服務(wù)送到農村千家萬(wàn)戶(hù)。
4、要進(jìn)一步把普法工作與新農村建設、平安建設相結合,增強工作靈活性和針對性。按照新農村建設的目標和任務(wù),把開(kāi)展法制宣傳教育與民間糾紛排查調處、社會(huì )治安綜合治理實(shí)踐活動(dòng)結合起來(lái),引導農民依法調整社會(huì )利益關(guān)系;要緊緊抓住有利時(shí)機,有效地推進(jìn)農村普法工作;譬如,抓住黨員冬訓時(shí)機,對黨員干部進(jìn)行法制專(zhuān)題教育;抓住村民委員會(huì )換屆選舉時(shí)機,對廣大村民進(jìn)行《村民委員會(huì )組織法》、《選舉法》等法律法規宣傳教育;抓住春節民工返鄉時(shí)機,對他們進(jìn)行《治安管理處罰法》、《信訪(fǎng)條例》等法律法規的宣傳;抓住禁毒、禁賭、反對xx等專(zhuān)項治理活動(dòng)時(shí)機,大力開(kāi)展相關(guān)法律法規宣傳活動(dòng)等;此外,普法工作還要突出重點(diǎn)村(如信訪(fǎng)村、宗姓村)、重點(diǎn)人群(如刑釋解教人員、外來(lái)務(wù)工人員)、重點(diǎn)年齡層次(如15—25歲青少年)的宣傳教育,增強普法工作的針對性。 5、進(jìn)一步加大農村普法的經(jīng)費投入?h、鄉鎮黨委、政府要對司法所日常辦公所需經(jīng)費與普法經(jīng)費共同納入財政預算,使農村普法有專(zhuān)款,專(zhuān)款能專(zhuān)用,保證農村普法的必要支出;要利用匹配資金修建司法所辦公用房,購置交通、通訊、微機等必要辦公用具,為司法所工作正常開(kāi)展提供基本物質(zhì)保障。
鄉鎮工作調查報告2
為了解鄉鎮人大主席單設后的工作情況,8月23日至30日,縣人大常委會(huì )黨組副書(shū)記、副主任盧知春帶領(lǐng)人事代工委的同志,深入到17個(gè)鄉鎮,分別召開(kāi)鄉鎮人大工作座談會(huì ),了解當前鄉鎮人大在貫徹落實(shí)縣委人大工作會(huì )議和縣委《關(guān)于進(jìn)一步加強人大工作的意見(jiàn)》文件精神,堅持黨的領(lǐng)導,扎實(shí)工作、依法履職,推動(dòng)基層民主法制建設,加強社會(huì )主義新農村建設等方面的情況,F將調研情況報告如下:
一、鄉鎮人大開(kāi)展工作的情況
縣委人大工作會(huì )議后,各鄉鎮黨委、人大、政府高度重視,及時(shí)組織干部職工學(xué)習討論,認真落實(shí)會(huì )議精神,半年來(lái),各鄉鎮人大主席團在黨委的領(lǐng)導下,依靠人民群眾和政府及其職能部門(mén)的支持,工作得到進(jìn)一步加強,主要表現在以下幾個(gè)方面:
(一)鄉鎮黨委高度重視,支持人大主席團依法積極開(kāi)展工作
1、鄉鎮黨委切實(shí)加強對人大工作的領(lǐng)導。
各鄉鎮黨委把人大工作作為黨委工作的重要組成部分來(lái)抓,切實(shí)加強領(lǐng)導。
一是黨委定期或不定期聽(tīng)取主席團工作情況匯報,要求主席團工作要緊緊圍繞黨委的中心工作、政府的重點(diǎn)工作、本地經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的重大事項以及群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題來(lái)開(kāi)展。
二是黨委定期研究人大主席團工作,及時(shí)解決反映的`問(wèn)題,把加強黨的領(lǐng)導落實(shí)到人大實(shí)際工作中去。
三是黨委主動(dòng)征求人大主席團意見(jiàn),重大事項認真聽(tīng)取人大主席團建議,充分發(fā)揮鄉鎮人大的作用。劉營(yíng)鎮黨委在重大事項決策前,要求人大主席團,組織代表進(jìn)行調研、視察,邀請人大代表座談,為黨委依法決策、科學(xué)決策提供依據。立新鎮黨委積極為人大代表搭建履職平臺,把人大代表小組活動(dòng)同黨小組活動(dòng)、村民代表活動(dòng)統籌安排,每月村兩委辦公會(huì )都邀請人大代表參加,充分聽(tīng)取人大代表對村務(wù)公開(kāi)、經(jīng)費收支情況的建議和意見(jiàn),有效發(fā)揮了人大代表參政議政和監督的作用。四是黨委積極支持鄉鎮人大主席團工作和人大代表活動(dòng),保證代表經(jīng)費的落實(shí),為人大主席團工作正常開(kāi)展提供后勤保障。
(二)人大主席團認真履職,工作成效明顯
1、完善規章制度,人大工作逐步規范。各鄉鎮人大主席團根據有關(guān)法律法規并結合本地實(shí)際,完善了人大主席團工作職責、主席團成員工作職責,建立了開(kāi)展工作的各項制度和各種登記簿、表冊,各項工作做到了有法可依、有章可循。
2、依法履職行權,充分發(fā)揮人大作用。一是按照《四川省鄉鎮人大主席團工作條例》,半年來(lái),各鄉鎮人大主席團開(kāi)展活動(dòng)均達到兩次以上。二是圍繞黨委中心工作、鄉鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重大事項和人民群眾、難點(diǎn)問(wèn)題組織人大代表調研、視察、座談,為黨委正確決策提供依據。三是適時(shí)組織代表小組開(kāi)展活動(dòng)。四是積極開(kāi)展對政府及其職能部門(mén)的工作監督,支持政府依法行政,依法辦事,建設法制政府。
3、規范召開(kāi)人代會(huì ),組織得當程序合法。一是人代會(huì )籌備工作扎實(shí),措施有力。二是會(huì )前認真審閱報告,及時(shí)提出建議,會(huì )中認真組織代表審議,依法作出決定。三是充分聽(tīng)取代表意見(jiàn),讓代表說(shuō)真話(huà),講實(shí)話(huà)。四是做好人代會(huì )資料收集歸檔工作。
4、切實(shí)加強代表建議、批評和意見(jiàn)辦理。人代會(huì )閉會(huì )后,各鄉鎮人大主席團積極清理歸類(lèi)代表建議、批評和意見(jiàn),及時(shí)轉交政府及其職能部門(mén)辦理,經(jīng)常了解辦理進(jìn)度,對重要建議、批評和意見(jiàn)主動(dòng)參與,確保質(zhì)量,督促落實(shí)。隨時(shí)了解代表對辦理工作的意見(jiàn),及時(shí)與政府及其職能部門(mén)溝通,確保代表建議、批評和意見(jiàn)辦理到位,落實(shí)到位。
二、存在的主要問(wèn)題
雖然隨著(zhù)鄉鎮人大組織機構的健全,人大主席團的作用得到進(jìn)一步發(fā)揮,基層民主政治建設有了長(cháng)足的進(jìn)步和發(fā)展,但仍存在一些問(wèn)題和不足。
(一)部分鄉鎮對人大的性質(zhì)、地位、作用認識不到位,鄉鎮人大主席團作用發(fā)揮差,敢于監督、善于監督不夠。個(gè)別職能部門(mén)特別是一些上級職能機構延伸到鄉鎮的部門(mén),主動(dòng)爭取、自覺(jué)接受人大監督的意識還不強。
(二)鄉鎮人大主席負責黨委、政府的具體事務(wù)較多,真正做人大業(yè)務(wù)工作較少,從事人大工作的干部人手不夠。
(三)鄉鎮人大主席單設后,一方面新任人大主席多,角色轉換較慢,法律法規、業(yè)務(wù)知識不熟悉,另一方面部分人大主席職務(wù)升了、級別上了、待遇高了,思想卻退了,認為到頭了,學(xué)習不夠努力,工作不夠勤奮,爭名爭利。
(四)代表履職能力不強,積極性不高,作用發(fā)揮不夠。一是代表文化程度偏低,履職能力較差,不知道代表是什么?二是部分人大代表法律意識低,人大知識不夠,不知道代表干什么?三是鄉鎮人大代表小組開(kāi)展活動(dòng)不落實(shí),不知道當代表怎么干?
(五)鄉鎮人大主席團工作經(jīng)費和代表活動(dòng)經(jīng)費未列入財政預算。鄉鎮人大主席團工作經(jīng)費雖然實(shí)報實(shí)銷(xiāo),但一些地方代表活動(dòng)經(jīng)費得不到落實(shí)。
三、幾點(diǎn)建議
(一)各鄉鎮黨委要進(jìn)一步加強對人大工作的領(lǐng)導。各鄉鎮黨委要統一思想,提高認識,把思想和認識統一到貫徹落實(shí)省、市、縣委《關(guān)于進(jìn)一步加強人大工作的意見(jiàn)》文件精神上來(lái),切實(shí)加強對人大工作的領(lǐng)導。要從提高黨的執政能力、依法行政、推進(jìn)基層民主政治建設的高度來(lái)認識人大的性質(zhì)、地位和作用,充分認識人大工作是黨委工作的重要組成部分,切實(shí)把人大工作納入黨委工作的重要議事日程,定期聽(tīng)取和研究人大工作,使鄉鎮人大在代表人民管理地方國家事務(wù)中有職、有責、有權。重大決策要征求人大意見(jiàn),做到科學(xué)決策、民主決策,以增強黨委對人大工作領(lǐng)導的責任心、人大接受黨委領(lǐng)導的自覺(jué)性以及人大主動(dòng)開(kāi)展工作的積極性。要為人大主席團配備專(zhuān)兼職的人大干部,提供適當的辦公條件,大力支持人大主席團開(kāi)展工作。
(二)各鄉鎮人大主席團要堅持黨的領(lǐng)導,依法開(kāi)展各項活動(dòng)。各鄉鎮人大主席團要圍繞黨委工作中心、政府重點(diǎn)工作和人民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題依法履職,認真開(kāi)展好工作監督和法律監督,做到在參與中監督,在監督中支持。加強同縣人大常委會(huì )的溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握人大工作的新動(dòng)向。充分發(fā)揮人大參謀助手的作用,認真組織開(kāi)展代表小組活動(dòng),發(fā)揮好人大代表密切聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。
(三)各鄉鎮人民政府及其職能部門(mén)要進(jìn)一步樹(shù)立人大意識,主動(dòng)接受人大監督。各鄉鎮人民政府及其職能部門(mén)要擺正位置,主動(dòng)向人大報告工作,自覺(jué)接受人大監督,重大事項決策要主動(dòng)聽(tīng)取人大代表的意見(jiàn),做到依法行政,民主決策,科學(xué)決策;要認真辦理代表建議、批評和意見(jiàn);要把鄉鎮人大主席團工作經(jīng)費和代表活動(dòng)經(jīng)費統一納入財政預算,為鄉鎮人大主席團開(kāi)展工作提供物質(zhì)保障。
(四)各鄉鎮人大主席要進(jìn)一步加強學(xué)習,提高履職能力。各鄉鎮人大主席要加強學(xué)習,不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應新形勢下人大工作的需要。正確處理好黨委、人大、政府三者關(guān)系,淡薄名利,當好黨委參謀,積極支持政府工作,腳踏實(shí)地地干好人大工作,為推進(jìn)基層民主政治建設維護和諧穩定,促進(jìn)地方經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做貢獻。
(五)加強人民代表大會(huì )制度宣傳,為人大工作營(yíng)造良好的氛圍。各鄉鎮黨委要把人民代表大會(huì )制度知識的學(xué)習納入中心組學(xué)習的重要內容,組織部門(mén)要把人大干部的培訓列入計劃,適時(shí)培訓,宣傳部門(mén)要把宣傳人民代表大會(huì )制度、民主法制建設及各級人大代表履行代表職務(wù)、參與地方國家事務(wù)管理等內容列入宣傳計劃,縣廣播、電視、報刊等新聞媒體要把人大活動(dòng)納入報道內容,廣泛宣傳報道營(yíng)造人大工作良好的輿論氛圍。
鄉鎮工作調查報告3
xx鎮是汝城縣人口大鎮,與兩省三縣五鎮四鄉一區一場(chǎng)接壤,轄20個(gè)行政村,3個(gè)居委會(huì ),175個(gè)村民小組,總人口30890人(含xx林場(chǎng)和九龍村),其中已婚育齡婦女6561人。近年來(lái),xx鎮計生工作緊扣“加大力度、夯實(shí)基礎、創(chuàng )新特色、保優(yōu)爭先”的工作思路,進(jìn)一步加強領(lǐng)導力量,加大投入力度,多管齊下抓計生,在繼續夯實(shí)基礎的同時(shí)強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得明顯成效。連續9年保持了優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉鎮榮譽(yù)。主要從三個(gè)方面下功夫。
一、配強人員,落實(shí)責任
xx鎮把計劃生育工作列為頭等大事來(lái)抓。一是調優(yōu)配強計生工作隊伍。安排了5名領(lǐng)導和27名干部成立了計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作組,挑選出18名工作經(jīng)驗豐富,業(yè)務(wù)能力強,工作熱情高的干部職工組成了計生工作外業(yè)常抓隊,村級計生專(zhuān)干平均年齡35周歲,其中85%的具有高中文化。二是嚴格落實(shí)計生工作責任。進(jìn)一步完善了獎懲制度和措施,全面落實(shí)“一票否決制”、“責任追究制”,鎮、村兩級都由一把手擔任組長(cháng),親自抓、負總責,并與各村簽訂了責任狀,將計生工作任務(wù)與獎金、政績(jì)相掛鉤,聯(lián)系領(lǐng)導、駐村干部一并納入考核。今年,全鎮各村主干、駐村干部每人向鎮財政交納了300元風(fēng)險責任金。
二、夯實(shí)基礎,優(yōu)質(zhì)服務(wù)
隨著(zhù)外出務(wù)工人員和外來(lái)人員和增多,計生工作面臨著(zhù)新的的壓力和考驗。xx鎮深入調查了解情況,結合鎮情,采取切實(shí)有效的措施,扎實(shí)抓好了計生工作。一是增加基礎設施投入。投入40萬(wàn)元,建筑面積200平方米的計生服務(wù)大樓于xx年元月份竣工使用。新增了2臺電腦用于計生臺賬管理,達到計生辦工作人員人手一臺電腦。計生服務(wù)所設避孕藥具室,b超室,消毒供應室,悄悄話(huà)室。更新了b超機,測孕儀、手術(shù)包、康復床等一批設備。全鎮20個(gè)村、一個(gè)林場(chǎng)一個(gè)居委會(huì )都組建了服務(wù)室,全部配備了避孕藥具箱、工作臺,做到婦檢,藥具發(fā)放管理不出村。放環(huán)、取環(huán)、查孕、婦檢和康檢等不出鎮。二是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。截止xx年7月底,共落實(shí)“四術(shù)”233例,其中上環(huán)133人,女扎65人,流引產(chǎn)35例,征收社會(huì )撫養費35萬(wàn)元,認定獎勵扶助對象20人,每人600元存折全部發(fā)到群眾手中,發(fā)放獨生子女保健費76人,每人60元。加大了“三結合”幫扶力度,落實(shí)幫扶資金6.4萬(wàn)元,認真解決了全鎮全部純女戶(hù)子女上學(xué)減免費用。
三、齊抓共管,控量提質(zhì)
xx鎮人口基數大,流動(dòng)人口多,xx年上半年外出務(wù)工流出人口2186人次,流入人口 256人次。針對這種情況,鎮黨委、政府認真研究對策。一是部門(mén)聯(lián)動(dòng)綜合抓。積極協(xié)調督促公安、工商、民政、衛生等有關(guān)部門(mén)共同抓好計劃生育工作,開(kāi)展人口與計劃生育綜合治理,形成“黨政負責,部門(mén)配合,群眾參與、優(yōu)勢互補,齊抓共管”的格局。今年,召集各有關(guān)單位和部門(mén)召開(kāi)計生工作會(huì )議6次,特別針對流動(dòng)人口、出生嬰兒性別比偏高等問(wèn)題進(jìn)行了研究,并開(kāi)展了專(zhuān)項治理。二是協(xié)會(huì )領(lǐng)頭群眾治。建立健全了22個(gè)計生協(xié)會(huì )組織,完善了協(xié)會(huì )工作機制,深入開(kāi)展協(xié)會(huì )活動(dòng)。充分發(fā)揮其聯(lián)系面廣的優(yōu)勢,動(dòng)員、協(xié)調各方面的力量,參與計劃生育的.各項管理和監督工作。調動(dòng)群眾的積極性,在自治的形式、內容等方面進(jìn)行大膽的探索。借助計劃生育服務(wù)站和衛生服務(wù)中心的陣地,為育齡群眾提供生殖健康檢查和服務(wù)。把人口與計劃生育宣傳教育融入文化教育和環(huán)境建設中,以多種形式廣泛宣傳計劃生育政策規定和生殖健康知識,宣傳科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀(guān)念,以增強其自身生命力和凝聚力,真正使協(xié)會(huì )在村民自治中唱好主角,做到“兩委”負總責、協(xié)會(huì )當骨干。今年上半年,共開(kāi)展計生協(xié)會(huì )幫扶活動(dòng)2次,受助會(huì )員260人。開(kāi)展計生協(xié)會(huì )實(shí)用農業(yè)技術(shù)交流活動(dòng)3次,有420名會(huì )員學(xué)到了雜交扁豆、荷蘭豆、雞鴨養殖等技術(shù)。并在協(xié)會(huì )活動(dòng)過(guò)程中宣傳計劃生育法律、法規和優(yōu)生優(yōu)育知識。使廣大育齡婦女認識到控制人口數量,提高人口素質(zhì),改善人口結構的重要意義。三是流動(dòng)人口流動(dòng)管。今年與外出流動(dòng)人口簽訂管理合同518份,合同簽定到位率98%以上。每月對外來(lái)流動(dòng)人口進(jìn)行地毯式清查。對外出務(wù)工育齡婦女,一律要求其每季寄回婦檢證明。上半年先后3次南下廣東、福建,北上郴州、長(cháng)沙,了解外出務(wù)工育齡婦女情況。終止計劃外懷孕35例。有效地控制了計劃外出生。
鄉鎮工作調查報告4
20xx年,xx省總工會(huì )組織部對全省鄉鎮街道工會(huì )工作情況進(jìn)行了調查研究。其中對全省14個(gè)市州所屬的全部鄉鎮街道工會(huì )的基本情況進(jìn)行了摸底統計,對xxx家鄉鎮街道工會(huì )進(jìn)行了問(wèn)卷調查,對長(cháng)沙、株洲、邵陽(yáng)和常德4個(gè)市進(jìn)行了重點(diǎn)調研。調查情況如下。
一、基本情況
(一)關(guān)于鄉鎮街道工會(huì )自身建設
1.鄉鎮街道工會(huì )機構情況。目前,全省共有鄉鎮20xx個(gè),街道393個(gè),兩者合計共2412個(gè),全部建立了工會(huì )組織。鄉鎮街道工會(huì )組織形式共有三種,即鄉鎮街道工會(huì )聯(lián)合會(huì )、鄉鎮街道工會(huì )工作委員會(huì )和鄉鎮街道工會(huì )委員會(huì ),分別有1523個(gè)、879個(gè)和10個(gè),所占比例分別為63.1%、36.4%和0.5%。省內尚沒(méi)有鄉鎮街道總工會(huì )。
2.鄉鎮街道工會(huì )主席配備情況。當前,全省2412個(gè)鄉鎮街道工會(huì ),共有20xx個(gè)按同級黨政副職級干部配備了工會(huì )主席,占83.6%。其中,由黨委副書(shū)記兼任的有792人,占39.3%;由人大常委會(huì )副主任兼任的有212人,占10.5%;由其他鄉鎮街道領(lǐng)導擔任的有1012人,占50.2%。全省尚有396個(gè)鄉鎮街道工會(huì )沒(méi)有按同級黨政副職級干部配備工會(huì )主席,占全部鄉鎮街道數的16.4%。對198個(gè)鄉鎮街道工會(huì )的問(wèn)卷調查統計顯示:鄉鎮街道工會(huì )主席的平均年齡40.3歲;具有大學(xué)文化的115人,占58%,有大專(zhuān)文化的59人,占30%,有中專(zhuān)文化的24人,占12%。
3.鄉鎮街道工會(huì )干部隊伍情況。全省鄉鎮街道工會(huì )共有專(zhuān)、兼職工作人員5285人,平均每個(gè)鄉鎮街道工會(huì )2.2人;共有專(zhuān)職工作人員741人,僅為全部工作人員的14%;共聘用工作人員513人,占全部工作人員的9.7%。
4.鄉鎮街道工會(huì )會(huì )員發(fā)展情況。全省鄉鎮街道共有職工214.8萬(wàn)人,其中農民工120.3萬(wàn)人;共有基層工會(huì )23306個(gè),所屬會(huì )員180.8萬(wàn)人,職工入會(huì )率84.2%,會(huì )員中農民工87.6萬(wàn)人,占全部會(huì )員數的48.4%。
5.鄉鎮街道工會(huì )所屬基層工會(huì )建設情況。截至今年年底,鄉鎮街道工會(huì )所屬的23306個(gè)基層工會(huì )中,獲得各級模范職工之家稱(chēng)號的共315個(gè),占全部基層數的1.4%。其中,縣級192個(gè),市級115個(gè),省級8個(gè)。
此外,對198個(gè)鄉鎮街道的問(wèn)卷調查顯示,有10個(gè)鄉鎮街道工會(huì )尚無(wú)辦公場(chǎng)地,有7個(gè)單位尚無(wú)工會(huì )的牌子。
(二)關(guān)于鄉鎮街道工會(huì )工作
近幾年來(lái),鄉鎮街道工會(huì )主要抓了以下工作:一是工會(huì )組建。接受問(wèn)卷調查的198個(gè)鄉鎮街道工會(huì ),20xx年共組建基層工會(huì )2185個(gè),比上年增長(cháng)10.3%;發(fā)展會(huì )員83114人,比上年增長(cháng)4.8%;發(fā)展農民工會(huì )員46716人,占當年新發(fā)展會(huì )員數的56.2%。二是維權工作。一方面,狠抓勞動(dòng)合同和集體合同的簽訂工作。接受問(wèn)卷調查的198個(gè)鄉鎮街道工會(huì ),有137546名職工與用工單位簽訂了勞動(dòng)合同,占全部職工總數的66.7%,其中,20xx年簽訂的64212人,占全部簽訂數的46.7%;有2790個(gè)基層工會(huì )與單位行政簽訂了集體合同,占全部基層數的60.4%。另一方面,積極進(jìn)行侵權個(gè)案的職工權益維護工作。20xx年,198個(gè)鄉鎮街道工會(huì )共進(jìn)行個(gè)案維權862起。三是扶貧幫困。198個(gè)鄉鎮街道工會(huì )20xx年共向16129名困難職工送慰問(wèn)金193.7萬(wàn)元,大米229萬(wàn)斤,衣服3萬(wàn)多件。四是開(kāi)展文娛體育活動(dòng)。
(三)關(guān)于鄉鎮街道工會(huì )經(jīng)費
從長(cháng)沙、湘潭、邵陽(yáng)、岳陽(yáng)、常德、懷化、婁底和湘西8個(gè)市州提供的調查數據顯示:20xx年,8個(gè)市州的1537個(gè)鄉鎮街道工會(huì )經(jīng)費共計797萬(wàn)元,平均每個(gè)單位5185元。街道工會(huì )的經(jīng)費情況好于鄉鎮,274個(gè)街道工會(huì )平均有經(jīng)費9056元,1263個(gè)鄉鎮工會(huì )平均只有經(jīng)費4345元,前者是后者的兩倍多。另外,鄉鎮街道工會(huì )經(jīng)費受地區經(jīng)濟的影響,存在區域不平衡性,經(jīng)濟發(fā)達的地區比經(jīng)濟落后地區要好。長(cháng)沙市的165個(gè)鄉鎮街道工會(huì ),20xx年平均有經(jīng)費23260元,是8個(gè)市州平均水平的4.5倍。懷化、湘西的情況最差,兩市州的494個(gè)鄉鎮街道工會(huì )20xx年平均只有經(jīng)費1487元。鄉鎮街道工會(huì )經(jīng)費的來(lái)源主要有三部分:一是上級工會(huì )下?lián)芙?jīng)費,約占27%;二是同級行政撥款,約占42%;三是本級收入,約占21%。
二、存在的主要問(wèn)題
1.鄉鎮街道工會(huì )定位模糊。全總規定鄉鎮街道工會(huì )是一個(gè)介于地方工會(huì )與基層工會(huì )之間的工會(huì )組織。既可履行地方工會(huì )的職責,如組建工會(huì )、代表下級工會(huì )等;也可履行基層工會(huì )的職責,如簽訂區域性集體合同,建立區域性職代會(huì )等。但具體操作時(shí)存在一些困難,一方面,一些地方?jīng)]有為其開(kāi)展工作創(chuàng )造必要的條件,導致其開(kāi)展工作心有余而力不足;另
一方面,由于鄉鎮街道工會(huì )履行基層工會(huì )職責的法律依據不充分,導致其作用難以發(fā)揮。
2.工作人員缺乏。一是兼職人員偏多,全省70%以上的鄉鎮街道工會(huì )的工作人員是兼職的。二是部分專(zhuān)職工作人員素質(zhì)偏低,不能勝任工會(huì )工作。
3.經(jīng)費不足。一是無(wú)規范、穩定的經(jīng)費來(lái)源。在現行的工會(huì )體制中,鄉鎮街道工會(huì )是一個(gè)特殊的
層級,既不屬于基層工會(huì ),也不屬于一級地方工會(huì ),基層工會(huì )60%的留成經(jīng)費和地方工會(huì )40%的分成部分,鄉鎮街道工會(huì )都不能分享。目前,鄉鎮街道工會(huì )經(jīng)費的主要來(lái)源是同級政府補助撥款和上級工會(huì )下?lián)芙?jīng)費,而《工會(huì )法》和相關(guān)政策對這方面的規定又過(guò)于原則和籠統,因此,經(jīng)費來(lái)源受到諸多因素的制約,既不規范,也不穩定。二是可用經(jīng)費嚴重不足。我省除少數經(jīng)濟發(fā)達地區以外,大多數鄉鎮街道財政只有“吃飯”的錢(qián),而沒(méi)有辦事的錢(qián)。除少數財力稍好點(diǎn)的鄉鎮街道財政能給工會(huì )補助一點(diǎn)經(jīng)費外,許多鄉鎮街道本身不具備這種財力,向工會(huì )補助撥款只能是一種侈談?h級工會(huì )因自身經(jīng)費有限,向鄉鎮街道工會(huì )下?lián)芄ぷ鹘?jīng)費也只能是象征性的。
三、幾點(diǎn)建議
1.明確職責,進(jìn)一步規范鄉鎮街道工會(huì )工作。要認真貫徹落實(shí)全總《關(guān)于加強鄉鎮街道工會(huì )工作規范化建設的`意見(jiàn)》,進(jìn)一步明確鄉鎮街道工會(huì )工作的職責,結合各地實(shí)際,切實(shí)加強鄉鎮街道工會(huì )規范化建設。建議全總在修改《中國工會(huì )章程》和提請全國人大修改《工會(huì )法》時(shí),進(jìn)一步明確鄉鎮街道工會(huì )的法律地位,將鄉鎮街道工會(huì )建設納入法制化的軌道。
2.落實(shí)工作人員,確!坝腥恕鞭k事。鄉鎮街道工會(huì )是否有人辦事,是鄉鎮街道工會(huì )工作能否取得成效的關(guān)鍵。一是要按同級黨政副職的要求,選好配強鄉鎮街道工會(huì )主席。二是要爭取各級黨委的重視和組織、人事部門(mén)的支持配合,落實(shí)鄉鎮街道工會(huì )工作人員編制,確保每個(gè)鄉鎮街道工會(huì )有一名專(zhuān)職工會(huì )干部。不能在編內解決的,要在組織、人事部門(mén)的支持下向社會(huì )公開(kāi)招聘工會(huì )工作人員。三是要明確兼職工會(huì )工作人員的職責要以工會(huì )工作為主,其他工作為輔,把主要精力用在工會(huì )工作上。四是要加強對工會(huì )干部的培訓,提高鄉鎮街道工會(huì )干部的素質(zhì)。同時(shí),組織人事部門(mén)要轉變觀(guān)念,要把熱愛(ài)工會(huì )工作、德才兼備的干部選配到工會(huì )工作崗位上來(lái)。
3.明確經(jīng)費來(lái)源,確!坝绣X(qián)”辦事。鄉鎮街道工會(huì )普遍無(wú)錢(qián)辦事,已成為制約鄉鎮街道工會(huì )開(kāi)展工作、發(fā)揮作用的一個(gè)瓶頸,加強鄉鎮街道工會(huì )建設,必須切實(shí)解決好這一問(wèn)題。要從源頭抓起,通過(guò)制定政策,進(jìn)一步明確鄉鎮街道工會(huì )的經(jīng)費來(lái)源,確保鄉鎮街道工會(huì )開(kāi)展工作必要的經(jīng)費。上級工會(huì )要加大對鄉鎮街道工會(huì )的扶持力度,要給予必要的經(jīng)費補助。鄉鎮街道工會(huì )要積極爭取鄉鎮街道財政的支持,為開(kāi)展工作提供必要的經(jīng)費補充。同時(shí),要加強對鄉鎮街道工會(huì )經(jīng)費管理,把有限的經(jīng)費真正用到為職工群眾服務(wù)的刀刃上。
鄉鎮工作調查報告5
為了了解鄉鎮對這次鄉鎮撤并工作的反映,市委辦、市委政研室組織人員于近期走訪(fǎng)了有關(guān)鄉鎮,F將有關(guān)調查情況報告于后:
一、鄉鎮高度重視,干群普遍關(guān)注這次鄉鎮撤并工作
調查中,鄉鎮的干部群眾對這次撤鄉并鎮工作,總體反映是積極的。大家普遍認為,鄉鎮撤并是我國改革的大勢所趨,是推進(jìn)城鄉一體化的必然要求,有利于進(jìn)一步加快經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。這是廣大干部群眾目前最為關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。所走訪(fǎng)的鄉鎮都表示要服從市委、市政府的安排,認真按照上級要求把工作做好,金風(fēng)鄉、駕虹鄉、土橋鄉、徐渡鄉、沿江鄉等都召開(kāi)了班子成員會(huì ),從正面教育引導大家,堅持工作,堅守崗位,嚴肅紀律,嚴禁亂發(fā)財物,要經(jīng)得起改革的考驗。從調查的幾個(gè)鄉鎮看,目前,沒(méi)出現影響社會(huì )穩定的苗頭和現象。
鄉鎮的干部群眾在理解、支持撤并工作的同時(shí),也存在一些擔心:
一是擔心被撤并后受歧視。據一些鄉鎮主要領(lǐng)導反映,干部對過(guò)去“天時(shí)、地利、人和”的工作環(huán)境存在留戀心態(tài),對過(guò)去的工作難以割舍。部分干部群眾可能有被“吞并”的感覺(jué),在心理上可能存在暫時(shí)的不適應。部分干部擔心合并到其他鄉鎮后在工作安排、福利待遇等方面受到不公平對待。部分干部職工擔心分流后得不到妥善安置。部分干部認為如果僅限于撤并的鄉鎮內部調整干部,會(huì )影響鄉鎮干部的工作積極性。
二是擔心被撤并后影響發(fā)展。駕虹鄉、沿江鄉等邊沿鄉鎮部份干部群眾擔心撤并后,會(huì )出現社會(huì )治安更加復雜,群眾辦事更不方便的現象,場(chǎng)鎮人氣、商氣等受到影響,與外市縣區毗鄰地區的傳統商貿經(jīng)濟聯(lián)系和人員交流會(huì )逐步削弱,影響區域發(fā)展。駕虹鄉反映,近幾年鄉域基礎設施發(fā)展較快,招商引資取得明顯成效,發(fā)展勢頭良好,而擬合并的鄉鎮在鄉道等基礎建設方面欠賬較多,部分干部群眾擔心合并后,會(huì )削弱駕虹片區的基礎設施建設,影響經(jīng)濟發(fā)展。大樂(lè )鄉認為,本地區電力資源充裕,以光明光電為重點(diǎn)的工業(yè)企業(yè)發(fā)展較好,經(jīng)濟結構與以花卉苗木為重點(diǎn)的臨近鄉鎮有區別,合并后不利于發(fā)展,從交通、產(chǎn)業(yè)、區位特點(diǎn)等方面看,向S106線(xiàn)方向發(fā)展,能夠形成優(yōu)勢互補,有利于區域長(cháng)遠發(fā)展。
三是擔心影響鄉鎮債務(wù)化解。有部分債務(wù)較輕的鄉鎮擔心,合并到債務(wù)較重的鄉鎮后,引起債權債務(wù)關(guān)系混淆,不利于調動(dòng)鄉鎮加快發(fā)展的積極性,影響鄉鎮債務(wù)的化解。
四是擔心鄉鎮撤并流于形式。部分干部認為,如果只是換一個(gè)牌子,換一個(gè)名稱(chēng),而不作機構和人員的改革,鄉鎮職能就很難轉變,應借鑒XX市和外地鄉鎮撤并和機構改革的經(jīng)驗,使這項工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
二、幾點(diǎn)建議
1、鄉鎮的`行政區劃調整應考慮長(cháng)遠、兼顧現實(shí),強化中心、消減弱小,做到幾個(gè)結合
一是與推進(jìn)城市化相結合。充分考慮隨著(zhù)城市化進(jìn)程的推進(jìn),轉移農村人口的需要,做大做強現有城市(城區)和青城山、石羊等區域重點(diǎn)中心(城)鎮?紤]遠期發(fā)展,城區按50萬(wàn)人以上城市人口、青城山按20萬(wàn)以上城市人口、石羊按10萬(wàn)以上城市人口規模進(jìn)行規劃布局調整。要考慮到將來(lái)進(jìn)一步調整合并鄉鎮的可能,逐步弱化不具有區位和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的鄉(集)鎮的區域中心功能,城市邊沿的鄉鎮應盡量向城市靠攏,農村中心村的規劃建設應與中心城鎮的發(fā)展和工(產(chǎn))業(yè)集中發(fā)展區域的建設相結合,減少土地資源浪費,提高城鎮基礎設施投入效益。
二是與產(chǎn)業(yè)布局調整相結合。充分考慮全市未來(lái)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、輕型加工業(yè)(包括農產(chǎn)品加工業(yè))、旅游服務(wù)業(yè)、糧油種植業(yè)、畜牧養殖業(yè)、花卉苗木和經(jīng)濟林果種植業(yè)等產(chǎn)業(yè)帶(區)的發(fā)展,使之逐步形成規模優(yōu)勢。鄉鎮撤并工作要充分考慮鄉鎮合并后,其資源、交通、經(jīng)濟、發(fā)展基礎等因素的互補性,真正有利于發(fā)展。
三是與吸納市境外經(jīng)濟要素相結合。我市在平原方向與彭州、溫江、崇州接壤,市境兩邊,誰(shuí)的發(fā)展速度快,誰(shuí)的經(jīng)濟活躍,誰(shuí)的基礎條件好,誰(shuí)的吸附力就強。駕虹從以前被別人吸附到現在吸引別人就是一個(gè)好的開(kāi)端,而大觀(guān)與街子相比就缺乏較強的吸附力。因此,對街子、柳街、沿江、土橋、崇義、天馬、駕虹等邊沿地區的發(fā)展應給予足夠的重視,即使撤銷(xiāo)鄉鎮建制后也要制定和落實(shí)政策措施,增強這些地區的吸引力。要充分考慮邊沿鄉鎮在邊境貿易、邊境形象對全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和社會(huì )穩定所起的重要作用,防止出現經(jīng)濟和社會(huì )治安的出現“空白點(diǎn)”。沙西線(xiàn)延伸線(xiàn)和沿江大橋的建設應盡快進(jìn)行。
2、合理設置服務(wù)管理機構
鄉鎮撤并后,已撤鄉鎮,可設立黨總支和辦事處,公安派出所、司法局、農業(yè)服務(wù)等服務(wù)機構要強化服務(wù)意識,設立好服務(wù)窗口,以方便群眾。
3、有序精簡(jiǎn)鄉鎮工作人員
借這次鄉鎮機構撤并的機會(huì ),精簡(jiǎn)全市鄉鎮工作人員,既可以減少干部自身壓力,又可以減少新一屆鄉鎮領(lǐng)導班子面臨的矛盾。
對人員的分流應統一政策、明確界限、分別實(shí)施,以精減干部職數為主,一個(gè)鄉鎮宜只保留20人左右?刹扇∠阮I(lǐng)導干部,再一般干部,后事業(yè)單位的順序進(jìn)行。
對鄉鎮班子,不宜簡(jiǎn)單組合,建議對全市各鄉鎮班子予以通盤(pán)考慮,全面調整,優(yōu)化組合。
多種途徑分流人員:對到一定年齡的人員實(shí)行“一刀切”,予以離崗;對愿意買(mǎi)斷工齡的,實(shí)行貨幣化一交性安置;對市級部門(mén)直管的國土、廣電等鄉鎮事業(yè)單位人員,由所屬市級部門(mén)自行解決,妥善安置,否則,財政在劃撥經(jīng)費中扣減其經(jīng)費;對鄉鎮、市級部門(mén)自聘人員進(jìn)行全面清理,今后一律不準自聘人員(鄉鎮治安聯(lián)防人員除外)。
4、從速進(jìn)行,減少負面影響
鄉鎮撤并工作要行動(dòng)迅速,盡快入軌,穩妥推進(jìn),否則會(huì )影響社會(huì )穩定和下半年全市鄉鎮經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展。
目前,各鄉鎮正在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局規劃,建議此項工作暫緩進(jìn)行,在鄉鎮撤并工作基本結束后再進(jìn)行。
要對鄉鎮公務(wù)用車(chē)進(jìn)行嚴格管理,予以制度化、規范化,建議市上出臺鄉鎮公務(wù)用車(chē)管理辦法,防止公務(wù)用車(chē)中的腐敗滋生和鄉鎮的惡性攀比。
鄉鎮撤并后,要切實(shí)加強對鄉鎮的管理,引導其職能的盡快轉變,適應新的發(fā)展形勢。要加強鄉鎮“一把手”和“班子”的目標管理,特別要把“鄉鎮債務(wù)”和“經(jīng)濟發(fā)展”納入一級目標,予以逗硬考核農民那么,逗硬獎懲。
5、加強宣傳,營(yíng)造良好輿論氛圍
要通過(guò)電視、廣播、報刊等新聞媒體對此項工作加以宣傳、報道。
鄉鎮工作調查報告6
4月,鐵嶺市廣電局由副局長(cháng)史茂存帶隊一行三人赴西豐縣對當地廣播電視管理體制改革進(jìn)行了調研。在調研過(guò)程中,與當地廣電局領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行了座談,聽(tīng)取了情況介紹,并深入到農村查看了涼泉鎮廣播電視站的運行情況,收獲較大。從調研的情況來(lái)看,該局為了適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的要求,加快西豐廣播電視事業(yè)的發(fā)展步伐,在市廣播電視局的指導下,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和大力支持下,結合實(shí)際,認真思考,大膽嘗試,以改革總攬全局,以宣傳工作為中心,以垂直管理、城鄉聯(lián)網(wǎng)為重點(diǎn),以規范化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保障,努力實(shí)現了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙贏(yíng),積極穩妥地探索出廣播電視改革發(fā)展的新路子,開(kāi)創(chuàng )了西豐縣廣播電視事業(yè)的嶄新局面,并取得了實(shí)實(shí)在在的成果。
一、實(shí)行垂直管理前的基本情況
西豐縣地處山區,地理位置偏僻,致使無(wú)線(xiàn)廣播電視信號的傳輸與覆蓋受到嚴重制約。廣大群眾信息閉塞,看不好甚至看不到電視(廣播也是一樣),不但經(jīng)濟上欠發(fā)達,而且文化上也相應貧乏,在全省屬于貧困縣。
20xx年以前,由于"五站"下放,鄉鎮廣播電視站歸鄉鎮政府管理,縣廣播電視局只負責技術(shù)上的指導和幫助,鐵嶺臺、西豐臺的覆蓋率不到20%,廣大農村群眾收看不到鐵嶺臺、西豐臺的電視節目,有的甚至收看不到省臺和中央臺的電視節目,有的只能靠自家的天線(xiàn)接收信號,老百姓常常是"聽(tīng)完聲,看完影,不知哪個(gè)省"。當時(shí)鄉鎮廣播電視事業(yè)發(fā)展不平衡、管理混亂、鄉鎮廣播電視站的狀況是"二個(gè)多,三個(gè)不一樣"。"兩個(gè)多":一是衛星地面接收站多,全縣共有148個(gè)接收站,各自成網(wǎng),各自為政,不便于管理,存在著(zhù)嚴重的私播亂放現象。二是債務(wù)多,負擔沉重,有的站債務(wù)高達十幾萬(wàn),甚至幾十萬(wàn),全縣18個(gè)鄉、鎮廣播電視站共有債務(wù)334萬(wàn)元。很多電視站難以正常運營(yíng),面臨著(zhù)倒閉和轉播不了的危機"三個(gè)不一樣":一是管理不一樣。全縣18個(gè)鄉鎮站沒(méi)有規范的管理體制模式,由于建網(wǎng)投資渠道五花八門(mén),管理和運營(yíng)也是千差萬(wàn)別,在當時(shí)安裝有線(xiàn)電視的222個(gè)行政村中,屬村管的就有52個(gè),還有相當一部分承包給個(gè)人進(jìn)行經(jīng)營(yíng),工作無(wú)計劃,無(wú)章程,運營(yíng)無(wú)序。二是轉播節目套數不一樣。由于設備陳舊(一個(gè)村一個(gè)小前端)、網(wǎng)絡(luò )老化(電纜網(wǎng)),故障率高,信號不好,收視質(zhì)量極低,有的模糊不清。轉播電視節目套數存在很大差異,多的也就5—10套,少的只能收看到1—2套節目,市、縣臺的節目在鄉鎮根本無(wú)法收到,廣大農民無(wú)法了解和掌握市委、市政府的方針政策、重大決策輿論宣傳作用根本無(wú)法發(fā)揮,服務(wù)本地區、本縣的意義不大,群眾意見(jiàn)很大。三是收費標準不一樣。 收費3元到10元不等,隨意性很大,由于接受信息不好,有的用戶(hù)根本就不交收視維護費,造成資金匱乏,維護沒(méi)有費用,運行不良?偟膩(lái)看,管理混亂,運行無(wú)序,雜亂無(wú)章,網(wǎng)絡(luò )難以維繼,轉播工作隨時(shí)都有癱瘓的可能。
二、實(shí)行垂直管理工作情況
xxx年西豐縣廣播電視局新的領(lǐng)導班子面對全縣廣播電視的現狀,在進(jìn)行充分調查研究與論證的基礎上,大膽的提出了建立全縣城鄉一張網(wǎng),統一轉播方式,對鄉、鎮廣播電視站全部上收實(shí)行垂直管理的意見(jiàn),并報請了縣政府,20xx年3月20日西豐縣政府常務(wù)會(huì )通過(guò)了這個(gè)意見(jiàn),城鄉有線(xiàn)電視光纜聯(lián)網(wǎng)工程被縣政府列為20xx年為民所辦的十二件實(shí)事之一。西豐廣電局迅速展開(kāi)工作,兩條戰線(xiàn)同時(shí)進(jìn)行城鄉聯(lián)網(wǎng)工程,他們面對現實(shí),采用租用光纖、借雞下蛋的方式,租用通信公司光纜約394。7公里和吸引較有實(shí)力深圳優(yōu)聯(lián)寬帶網(wǎng)絡(luò )公司資金投入,逐年償還的方式,解決了縣、鄉、村聯(lián)網(wǎng)的問(wèn)題,鋪設光纜921公里,取消了所有的鄉、鎮、村、屯的小前端,將縣臺轉播的非常清晰的31套(包括市臺的一套新聞綜合頻道節目)有線(xiàn)電視節目傳送到全縣18個(gè)鄉鎮、174個(gè)行政村和560個(gè)自然屯。有線(xiàn)電視覆蓋率達到了100%,實(shí)現了全縣城鄉一張網(wǎng)、信息傳輸一盤(pán)棋的設想,解決了廣大農民看電視難和看不到的問(wèn)題,深受廣大農民的.歡迎。由于光網(wǎng)到村,信息質(zhì)量提升,傳輸套數的增加,吸引了農民紛紛入網(wǎng),目前已達到50。552戶(hù),入戶(hù)率達到67。2%。
縣局對鄉、鎮廣播電視站垂管工作,他們首先以電話(huà)通知的形式,對各廣播電視站財物實(shí)行凍結。并在財政、審計、監察、人事、編委等部門(mén)的配合下,兵分三路,迅速展開(kāi)了對全縣20個(gè)農村廣播電視站的全面接收工作。從3月末開(kāi)始至5月末結束,僅用2個(gè)月的時(shí)間,全縣20個(gè)廣播電視站全部接收完。共計接收在編人員70人,固定資產(chǎn)392。97萬(wàn)元,外債343。25萬(wàn)元。其中個(gè)人承包的安民鎮、平崗鎮廣播電視站,個(gè)人投資部分由廣播電視局一次性付現金73萬(wàn)元。西豐縣廣播電視局的主要做法是:
1、堅持先易后難的原則。首先從問(wèn)題少、容易接收的廣播電視站入手,先易后難,僅用5天時(shí)間就接收了12個(gè)廣播電視站,從而打開(kāi)了良好的工作局面。
2、堅持集中會(huì )戰、逐個(gè)擊破的原則。對于接收難度較大的個(gè)人承包的廣播電視站,在請專(zhuān)家對其投入情況進(jìn)行評估的基礎上,實(shí)行各個(gè)擊破。首先解決難度較大的安民鎮廣電站,承包人原準備上法院解決問(wèn)題,經(jīng)過(guò)幾次做工作,政策交待,,承包人終于同意以評估價(jià)格一次性返還后交出有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò ),其后平崗等廣電站也順利收回。至此20個(gè)廣電站全部接收完。
3、紀檢、監察介入的原則。突出財物接收,保證接收質(zhì)量,在接收過(guò)程中,各站外債審核時(shí),堅持查原始憑證,明確收支去向,對不合理支出堅決不予認可。在接收過(guò)程中,個(gè)別站出現了搶收費頂替債務(wù)的現象。紀檢監察及時(shí)介入,維護了工作的正常運轉,保證了接收工作的順利進(jìn)行。
4、堅持邊接收、邊管理的原則。保證接收過(guò)程中各項工作的順利進(jìn)行。首先保證人員的相對穩定,原先用的臨時(shí)工暫時(shí)繼續工作,保證了有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )正常運轉。其次是配齊站長(cháng),個(gè)別不勝任的也及時(shí)地做了調整,局里下派5人任站長(cháng),共計調整10個(gè)站的站長(cháng)。調整后的站長(cháng)年齡降低,整體素質(zhì)進(jìn)一步提高,為今后的工作打好了基礎。三是制定了一系列規章制度,加強了對各廣電站的規范管理。
三、實(shí)行垂直管理改革的成果與優(yōu)勢
1、管理更加規范、科學(xué),運行機制趨于完善。實(shí)行垂直管理后,西豐廣電局為加強財務(wù)管理,制定了《農村廣播電視站財物管理制度》,財物實(shí)行報賬制,并對收視費、招待費、差旅費等費用的收支管理進(jìn)行了明確規定。為加強站長(cháng)的管理,考核各站取得的成績(jì),制定了《站長(cháng)責任制》,體現了獎罰分明,調動(dòng)了各廣播電視站長(cháng)的積極性。為加強人才培養、提高服務(wù)質(zhì)量,制定了《站長(cháng)聘任制度》和《安裝維修服務(wù)制度》。為幫助各站解決實(shí)際困難,先后投資20多萬(wàn)元,用于改善各農村廣播電視站的辦公條件。為規范收費,提高科學(xué)收費水平,先后投資6萬(wàn)元在6個(gè)農村廣播電視站實(shí)行了微機收費。兩年來(lái),農村各廣播電視站已經(jīng)呈現出良好的發(fā)展前景,20xx年農村收視費實(shí)現收入267。8萬(wàn)元,20xx年農村收視費實(shí)現收入突破550 萬(wàn)元,安裝費20 萬(wàn)元,同比增長(cháng)105 %。以西豐縣涼泉廣播電視站為例,未垂直管理前有正式職工3人,臨時(shí)工3人,能接收7套電視節目,管理混亂,債務(wù)高達25。4萬(wàn)元,網(wǎng)絡(luò )基本處于癱瘓狀態(tài),只能覆蓋不到3個(gè)村,電視效果根本無(wú)法保障,老百姓很不滿(mǎn)意。實(shí)行垂直管理后,調整了不勝任的原站長(cháng),縣局投入資金10多萬(wàn)元,對癱瘓的網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行了改造,鋪設光纜39。2公里,將31套有線(xiàn)電視節目非常清晰地輸送到?jīng)鋈鞔逋,老百姓足不出?hù)就可以了解到身邊的突發(fā)事、感人事,了解到黨和國家的方針政策,滿(mǎn)足了老百姓的業(yè)余文化生活需求。對此,用戶(hù)主動(dòng)交費的積極性顯著(zhù)提高,20xx年半年時(shí)間涼泉廣播電視站就完成收視費26。6萬(wàn)元,20xx年36萬(wàn)元。
2、網(wǎng)絡(luò )管理得到加強。實(shí)行垂直管理后,廣播電視局還對各鄉鎮處于癱瘓的網(wǎng)絡(luò )逐步進(jìn)行了維修改造,確保了有線(xiàn)電視信號的正常傳輸,讓老百姓收看到了聲色俱佳的電視節目。
3、統一了收費標準。按照市物價(jià)局批復每個(gè)終端收取10元收視費,從而形成了正常的資金積累,現在無(wú)論哪個(gè)鄉鎮網(wǎng)絡(luò )出現問(wèn)題都會(huì )舉全局的財力、物力、人力加之維護保障,這一點(diǎn)是垂直管理前任何一個(gè)鄉鎮都無(wú)法辦到的事情。
4、輿論宣傳作用得到充分發(fā)揮。城鄉聯(lián)網(wǎng)后情況有了翻天覆地的變化。城鄉聯(lián)網(wǎng)、垂直管理后,黨的路線(xiàn)、方針、政策和當地的新聞節目很快就能通過(guò)廣播電視節目讓百姓"家喻戶(hù)曉",及時(shí)了解和掌握黨的方針政策及天下大事。
鄉鎮工作調查報告7
一、當前造成農村社會(huì )不穩定的因素的主要方面
1、土地問(wèn)題
在當前的市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,土地問(wèn)題作為影響農村社會(huì )穩定的因素有了新的表現形式,這就是征地補償。隨著(zhù)道路建設的發(fā)展和工業(yè)開(kāi)發(fā)、小城鎮建設的推進(jìn),建設性項目征地范圍逐漸擴大,但由于不同期項目的補償政策不統一,就容易引起農民的不滿(mǎn)情緒。征地補償問(wèn)題牽扯到農民的切身利益,農民在這個(gè)問(wèn)題上是空前團結的,在形式上往往表現為集體上訪(fǎng)或越級上訪(fǎng),如果處理不妥,將可能會(huì )激化為xxxxx。從我鎮信訪(fǎng)形勢來(lái)看,反映土地方面問(wèn)題的占相當一部分。村干部在這個(gè)問(wèn)題上基本上沒(méi)有發(fā)言權,因為群眾認為他們是政府代表,替政府講話(huà),因此對他們不信任,有發(fā)言權的往往是村中真正德高望重的人。我們在處理涉及征地事件時(shí),一定要千萬(wàn)謹慎。
2、農村村務(wù)公開(kāi)問(wèn)題
農村村務(wù)公開(kāi)、財務(wù)公開(kāi)是農民實(shí)行民主管理民主監督的一項重要舉措,大多數農民對于這項關(guān)系自身利益的事情相當關(guān)心。但是,在有些村組,村干部卻對這項工作并不熱心,所以造成村務(wù)尤其是財務(wù)的公開(kāi)不規范、不徹底,甚至是流于形式,引發(fā)群眾上訪(fǎng)造成農村社會(huì )不穩定。
3、農民法制意識問(wèn)題
雖然法制建設在農村逐步加強,但受觀(guān)念影響,部分農民還不習慣用法來(lái)解決爭端,而依靠單純的私力解決,明明違了法,還不知道自己錯在哪里。
4、農村干部的工作問(wèn)題
一方面有些鎮村干部工作作風(fēng)飄浮,群眾觀(guān)念淡薄,工作方法簡(jiǎn)單,激化了矛盾,造成了干群關(guān)系緊張;另一方面由于某些考核制度的不合理,逼得下面要么弄虛作假,要么侵犯農民的利益,把干部直接推向農民的對立面。
5、農村精神文明建設問(wèn)題
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,加上農村文化的相對缺乏,賭博迷信、賣(mài)淫xx等違法犯罪活動(dòng)在一些農村地區發(fā)展蔓延,已成為誘發(fā)多種犯罪的社會(huì )毒瘤。
6、勞資矛盾問(wèn)題
我鎮屬于工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展鎮,基本上每家農戶(hù)都有人在企業(yè)工作,農民與企業(yè)主之間因工作、報酬引發(fā)的矛盾逐年增多。同時(shí)由于目前辦企業(yè)的門(mén)檻較底,開(kāi)關(guān)廠(chǎng)比較多,勞動(dòng)法律制度執行不徹底,企業(yè)職工(農民)的權益不能有效保障,導致了群眾性事件的加劇。
7、外來(lái)人員管理問(wèn)題
近幾年,我鎮的外來(lái)人口逐漸增多,由于制度和力量的缺乏,我們明顯感覺(jué)到社會(huì )穩定工作的壓力,主要包括流氓惡勢力、衛生防疫和計劃生育等。
二、引發(fā)上述問(wèn)題的主要原因
1、經(jīng)濟上的因素
經(jīng)濟的發(fā)展,拉大了貧富差距,加上外來(lái)人員大多從經(jīng)濟欠發(fā)達地區而來(lái),巨大的差異特別是暴富的榜樣激發(fā)了人們對財富的欲望,與此同時(shí),人們的致富能力卻顯得不足。這種欲望與能力的不相稱(chēng),促使一些人鋌而走險,通過(guò)種種不正當手段謀取利益。這就導致不講信用、坑蒙拐騙和偷盜搶劫丑惡現象的增加,引民不穩定因素。
2、政治上的因素
小平同志曾經(jīng)指出:如果沒(méi)有小民主,那就一定要來(lái)大民主。群眾有氣就要出,我們的辦法就是要使群眾有出氣的地方,有說(shuō)話(huà)的地方,有申訴的地方?傊,要讓群眾能經(jīng)常表達自己的意見(jiàn),使他們有意見(jiàn)就能提,有氣就能出。有小民主就不會(huì )來(lái)大民主。群眾把氣出了,問(wèn)題盡可能解決了,怎么還會(huì )有在民主呢?而從目前來(lái)看,鎮村干部下組入戶(hù)少了,針對農民的會(huì )議也開(kāi)得少了,與農民面對面的溝通少了,群眾直接向干部和組織反映情況的機會(huì )也少了,農民參與政治的.渠道相對變窄了。這就使得農民對政府的了解下降、信任下降,不尋求正規渠道、手段解決問(wèn)題,造成群訪(fǎng)、圍堵公路等xxxxx的增長(cháng)。
3、文化上的因素
經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展帶來(lái)的不可避免的社會(huì )矛盾和沖突,對農民的思想也產(chǎn)生了深刻的沖擊和影響。農村社會(huì )分化帶來(lái)多元化的社會(huì )形態(tài),農民的社會(huì )價(jià)值觀(guān)念和倫理道德觀(guān)念亦面臨分解與重建的過(guò)程。但是由于規范的制定遠遠落后于變革的速度,舊的價(jià)值觀(guān)念喪失對大眾的內在約束力,而隨著(zhù)外來(lái)文化和城市文明的傳播,廣大農民的價(jià)值觀(guān)念和意識形態(tài)結構將會(huì )不斷趨于豐富和多元化,一些與主流意識形態(tài)不同甚至相反的價(jià)值觀(guān)念也會(huì )大量涌現,致使各種觀(guān)念相互碰撞與沖突頻發(fā)。社會(huì )所倡導的價(jià)值標準與實(shí)際生活中人們所奉行的行為準則在許多方面相背離,使得人們在處理集體與個(gè)人、公與私、義與利等重大問(wèn)題上愈來(lái)愈向后者偏移,農村各類(lèi)關(guān)系的調節由道德杠桿為主逐步演變?yōu)槔娓軛U為主,利己主義思想逐漸抬頭。于是在圍繞宅基地、承包田、農民負擔、計劃生育、投工投勞等利益,產(chǎn)生了干部與群眾、群眾與群眾等諸多矛盾體。這些矛盾如果得不到及時(shí)疏導和化解,就可能激化,導致經(jīng)濟、民事糾紛上升,不穩定因素增多。
4、組織上的因素
當前,我國正處于一個(gè)由傳統社會(huì )向現代社會(huì )、從農業(yè)社會(huì )向工業(yè)社會(huì )、從封閉性社會(huì )向開(kāi)放性社會(huì )的社會(huì )變遷和發(fā)展時(shí)期。政治、經(jīng)濟的改革極大地震撼和沖擊了我國的農村社會(huì )結構,各結構要素之間恒定的關(guān)系不復存在,分化與整合之間
難免會(huì )出現失衡與失調現象,從而導致農村社會(huì )穩定難以持續維持,大量非穩定因素產(chǎn)生。進(jìn)入社會(huì )轉型期之后,組織結構也由一元向多元化方向發(fā)展,并形成了大量新型的經(jīng)濟組織和民間組織,其結構模式多樣化及異質(zhì)性特點(diǎn)十分明顯。實(shí)際情形是農村政治體制改革仍處于滯后狀態(tài),作為國家基層政權的鄉(鎮)政府組織,及農村自治組織的村,在農村政治結構中仍未健全和完善,特別農村自治還在試驗階段,不能有效地整合農村新興的各種社會(huì )力量,就無(wú)法相應提供足夠的參與管道,致使沖突和摩擦不可避免,極易誘發(fā)社會(huì )不穩定因素,影響農村的穩定。
5、制度上的因素
村級組織對社會(huì )穩定工作重要性缺乏認識,治保會(huì )、調解會(huì )力量不足、戰斗力不強,護村隊、護廠(chǎng)隊作用沒(méi)有發(fā)揮,各項工作措施沒(méi)有落到實(shí)處,導致基層社會(huì )治安綜合治理水平得不到提高。
基層安全措施不能落到實(shí)處,重宣傳輕管理。許多措施和制度在制定或者評比、掛牌后,就不注意加強經(jīng)常性工作,出現號召多,過(guò)硬措施少,指導、推動(dòng)、督促、檢查的力度更加不夠,造成責任不落實(shí)、工作沒(méi)人抓,引發(fā)安全責任事件。
三、發(fā)揮基層黨委在維護農村社會(huì )穩定的主要措施
1、完善農村基層組織建設
實(shí)踐證明,一個(gè)強有力的基層黨組織,對農村社會(huì )穩定起到至關(guān)重要的作用。要繼續發(fā)揚黨內民主,擴大群眾參與,深入實(shí)踐和推進(jìn)村黨組織班子的直選 工作,夯實(shí)黨組織的群眾基礎,增強黨組織的凝聚力和戰斗力。要建立健全村治保會(huì )、村調委會(huì )等基層綜治機構建設,選好配強治保會(huì )主任、調委會(huì )主任,充實(shí)人員力量,加強業(yè)務(wù)培訓,提高綜治工作水平,充分利用他們的地緣、人緣優(yōu)勢,發(fā)揮他們在維護基層農村穩定工作中的主力軍作用。要組建治安義務(wù)巡邏隊,充分挖掘民力資源,利用廣大群眾參與治安的自覺(jué)性和積極性,組織志愿者隊伍,結合各地實(shí)際,開(kāi)展重點(diǎn)部位、重點(diǎn)地段、重點(diǎn)時(shí)段的治安巡邏。要發(fā)揮派出所、社區保安隊,作為治安巡防的主力軍作用,做好本轄區范圍內的治安防范工作。同時(shí)完善健全農村群防群治網(wǎng)絡(luò )。
2、加強農村精神文明建設
通過(guò)農村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓工程和學(xué)習型家庭、學(xué)習型社會(huì )創(chuàng )建活動(dòng)不斷提高農民整體素質(zhì)。深入開(kāi)展文明示范戶(hù)、衛生示范戶(hù)評選廣泛開(kāi)展農村群眾性文化活動(dòng),推進(jìn)村級文化活動(dòng)中心建設,用先進(jìn)的社會(huì )主義精神文明占領(lǐng)農村,推動(dòng)農村社會(huì )各項事業(yè)健康發(fā)展。加強學(xué)校教育,注意對青少年的教育保護,預防違法犯罪。
切實(shí)保障人民的民主權利。在民主和法治的社會(huì )里,權利的行使與義務(wù)的履行一樣,都有利于社會(huì )發(fā)展和穩定。人民群眾的權利得到切實(shí)保障,社會(huì )穩定也就有了保障。而恰恰是當人民的民主權利沒(méi)有保障時(shí),社會(huì )會(huì )陷入混亂。我們一定要加快政治體制改革,切實(shí)保障人民群眾民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督的權利。完善村級組織內部的監督制約機制,提高決策水平,深入實(shí)施村務(wù)公開(kāi)工作,提高村務(wù)的透明度,保障村民的自治權利和民主權利。
3、加強農村法制宣傳
要以開(kāi)展民主法制村建設為契機,針對農村和農民的特點(diǎn),以普法為先導,開(kāi)展多層次、多形式的普法教育活動(dòng),在普法的內容、形式、組織領(lǐng)導等方面都要有所創(chuàng )新。首先在普法的內容上,應著(zhù)眼于提高廣大農民的民主意識和法制觀(guān)念,圍繞農業(yè)、農村中心工作,開(kāi)展有針對性的普法教育活動(dòng)。著(zhù)重抓好五大類(lèi)法律知識的普及教育:一是民主政治類(lèi)的法律知識,二是維護穩定類(lèi)的法律知識,三是民事經(jīng)濟類(lèi)的法律知識,四是基本國策類(lèi)的法律知識,五是農業(yè)生產(chǎn)類(lèi)的法律知識。通過(guò)這些與農村工作、農民生活密切相關(guān)的法律法規的宣傳教育,大大提高農村群眾的法律知識水平,增強農村群眾的法制意識和觀(guān)念。其次,在普法的形式上,對村干部和普通村民應分別采取不同的方式進(jìn)行。對村干部和村民代表可以采取組織集中學(xué)習培訓的方法進(jìn)行,對普通村民則可由村干部帶動(dòng)學(xué)法,向村民宣講法律知識,并利用有線(xiàn)電視、廣播、宣傳欄、圖片展覽、印發(fā)法制宣傳資料,舉行文藝演出等多種方式,開(kāi)展經(jīng)常性、形象化的法制宣傳教育,寓教于樂(lè ),使普法教育滲透到村民的日常生活中去。最后,在農村普法的組織領(lǐng)導方面,農村基層組織應落實(shí)相關(guān)的普法教育保障措施,如建立村干部定期學(xué)法制度、普法考試制度,落實(shí)一個(gè)固定的普法教育場(chǎng)所,建立一個(gè)固定的法制宣傳欄,每年要有一定的普法經(jīng)費等,從而推動(dòng)普法教育活動(dòng)正常有序開(kāi)展。加強村規民約的建立完善,從源頭上加強對不穩定因素的控制。
4、加大對農村弱勢群體的救助力度
全面實(shí)施農村最低生活保障制度,做到應保盡保。深入實(shí)施城鄉居民合作醫療,緩解和減輕群眾因病致貧和因病返貧,提高農村居民健康水平,促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展。努力提高職工養老保險覆蓋面,解決群眾后顧之憂(yōu)。推進(jìn)鎮慈善分會(huì )和愛(ài)心助學(xué)基金建設,擴大受益面。
5、深化平安創(chuàng )建工作
推進(jìn)平安村(居)創(chuàng )建工作,鞏固創(chuàng )建成效,在創(chuàng )造特色、探索經(jīng)驗上下功夫,努力使每一個(gè)地方和單位、每項活動(dòng)都形成自己的特色和經(jīng)驗,營(yíng)造農民安居樂(lè )業(yè)的社會(huì )治安環(huán)境。創(chuàng )建過(guò)程中要切實(shí)加強以村黨組織為核心的基層組織配套建設,充分發(fā)揮村(居)委會(huì )、調委會(huì )、治保會(huì )等組織的作用,加強對黨員群眾的教育管理,真正做到看好自己的門(mén),管好自己的人,辦好自己的事。
加強司法所建設,強化為農服務(wù)的法律援助職能,做好重點(diǎn)人群管理,主要包括做好歸正人員、涉毒人員的安置幫教工作,落實(shí)防范控制措施,防止、減少重新違法犯罪;加強流動(dòng)人口服務(wù)與管理中心建設,做到底子清、臺帳齊、責任明。
開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng),嚴厲打擊農村惡勢力,堅持從重從快的的嚴打方針,對農村各種黑惡勢力團伙及其成員,進(jìn)行全面及時(shí)的打擊,徹底摧毀農村黑惡勢力犯罪分子及其殘余分子。提高防范水平,特別是要加大科技投入,推廣技防促防范,通過(guò)安裝電子監控裝置等高科技手段,對要害部位和要害部門(mén)實(shí)行全天候監控,提高專(zhuān)業(yè)防范水平。
6、預防和化解各類(lèi)矛盾糾紛
要完善預警機制,建立健全公共性、突發(fā)性、xxxxx的處置預案,建立健全不穩定因素排摸機制,并使之規范化、制度化,同時(shí)堅持集中排查和經(jīng)常性排查相結合,及時(shí)掌握新問(wèn)題、新矛盾。加強司法信訪(fǎng)聯(lián)動(dòng)中心建設,完善調處網(wǎng)絡(luò ),發(fā)揮綜合優(yōu)勢,盡可能把問(wèn)題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。探索建立農村社會(huì )穩定評估預警體系。
創(chuàng )新解決矛盾的體制改革技術(shù)手段,探索建立糾紛雙方自主談判協(xié)商制度,由鄉鎮或村為糾紛雙方提供一個(gè)平臺,鼓勵農民通過(guò)平等協(xié)商的辦法解決問(wèn)題,并使之形成制度(章程)。探索從法律服務(wù)市場(chǎng)尋求解決辦法,即政府面向社會(huì )將糾紛作為標的進(jìn)行招標,由中標的社會(huì )法律中介機構負責解決糾紛。
總之,維護農村社會(huì )穩定工作,既是保一方平安、構建和諧社會(huì )的需要,更是對我們基層黨委執政和工作能力的的檢驗,我們一定要發(fā)揮先鋒模范作用,切實(shí)做好維護農村穩定各項工作,建設生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的社會(huì )主義新農村。
鄉鎮工作調查報告8
居強鄉鎮敬老院建設和管理,是關(guān)愛(ài)農村五保老人的必要舉措,是進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨群干群關(guān)系的具體行動(dòng)。**市民政局通過(guò)采取問(wèn)卷調查、組織座談、明查暗訪(fǎng)等方式,對全市**0所鄉鎮敬老院進(jìn)行了調查,并對鄉鎮敬老院現狀和今后的管理問(wèn)題進(jìn)行了思考。
一、鄉鎮敬老院建設與管理現狀
**市現有鄉鎮敬老院**0所,為農村五保對象的集中供養創(chuàng )造了硬件條件,基本滿(mǎn)足了農村五保對象的養老需求。特別是近年來(lái),通過(guò)大力實(shí)施農村敬老院“關(guān)愛(ài)工程”項目建設,農村敬老院得到全面改造,集中供養率大幅度提高,五保老人生活水平明顯改善。
(一)明確經(jīng)費渠道,供養機制初步建立。目前,五保供養經(jīng)費已經(jīng)全部納入縣級財政預算。為了從機制上保障五保對象生活水平不斷提高,20xx年市政府下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強社會(huì )救助工作的通知》,明確建立農村五保供養標準增長(cháng)機制,20xx年市委、市政府下發(fā)《關(guān)于加快老齡事業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,要求按照不低于當地上年度農民人均純收入的50%確定五保供養標準。
(二)實(shí)施“關(guān)愛(ài)工程”,硬件設施明顯改善。20xx年以來(lái),連續實(shí)施八年“關(guān)愛(ài)工程”建設,先后投入1.83億元,其中省補1.1億元、縣(區)配套0.21億元、鄉鎮自籌近0.52億元,對全市絕大多數敬老院進(jìn)行了改擴建,新增床位數1.3萬(wàn)多張,新增附屬設施建筑面積近5.55萬(wàn)平方米,敬老院硬件建設水平有了很大改觀(guān)。
(三)創(chuàng )新管理制度,服務(wù)水平大幅提升。為促進(jìn)基礎設施建設投入,提升內部管理服務(wù)水平,**市嘗試對全市農村敬老院按星級進(jìn)行分類(lèi)指導管理。星級敬老院是根據敬老院規模、設施配備、內部管理與服務(wù)等綜合條件,用星級表示敬老院的等級。目前,全市達到星級敬老院標準的共計92所,占敬老院總數的71%,其中三星級34所,占敬老院總數的37%。**縣**鎮敬老院20xx年獲得全國模范敬老院稱(chēng)號,**市民政局“五保供養服務(wù)機構等級管理措施”等做法于20xx年被民政部評為全國農村五保供養工作創(chuàng )新獎。20xx年,市民政局根據省廳部署,下發(fā)了《關(guān)于對全市鄉鎮敬老院建設管理工作進(jìn)行排查整改的通知》,進(jìn)一步提高全市鄉鎮敬老院建設和管理工作水平。
二、鄉鎮敬老院建設管理中存在的問(wèn)題及成因
目前,全市鄉鎮敬老院建設管理主要存在“四缺”現象:一是機構性質(zhì)缺失。敬老院在20xx年鄉鎮機構改革前,均為鄉鎮人民政府直屬事業(yè)單位,納入縣(區)人事部門(mén)事業(yè)單位管理。機構改革后,取消其事業(yè)單位性質(zhì)。從此,敬老院再無(wú)合法“身份”,成為鄉鎮事業(yè)單位的“黑戶(hù)”,也無(wú)權在銀行開(kāi)戶(hù)。二是工作人員缺編。全市每個(gè)敬老院平均供養五保對象88人,平均工作人員7.9人,工作人員與供養人員之比不足1:11,對供養人員的衣、食、住等大量服務(wù)管理工作只能疲于應付,敬老院工作人員長(cháng)期處于超負荷運轉狀況。加之保險等相關(guān)福利待遇沒(méi)有解決,嚴重影響了工作人員的積極性,直接導致管理水平下降。三是管理經(jīng)費缺少。鄉鎮敬老院管理維修經(jīng)費不足,部分鄉鎮敬老院設施陳舊、功能不全,有的還存在一定安全隱患。部分敬老院沒(méi)有院辦經(jīng)濟,每年的供養經(jīng)費要用于支付伙食費、水費、電費、維修費等,經(jīng)費十分緊張。四是思想觀(guān)念缺位。受傳統思想、親屬阻攔等因素的影響,部分五保老人不愿入住敬老院,還有少數敬老院不愿接納生活不能自理的五保對象。有部分敬老院院長(cháng)多為照顧安排的離崗村干部,工作人員也多為農村留守人員。這些人員往往年齡偏大,文化層次較低,工作能力欠缺,積極性不高。
三、進(jìn)一步提高鄉鎮敬老院建設與管理工作水平的對策建議
(一)納入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標管理。要將鄉鎮敬老院建設納入全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標管理,同步規劃,同步實(shí)施。依法為鄉鎮敬老院辦理事業(yè)單位法人登記,根據服務(wù)對象的數量和需求,配備工作人員,有條件的.農村五保供養服務(wù)機構應當配備專(zhuān)業(yè)社會(huì )工作者。鄉鎮敬老院或者主辦機關(guān)應當與工作人員訂立聘用合同或者勞動(dòng)合同,保障工作人員的工資待遇不低于當地最低工資標準,并為其辦理相應的養老、醫療、工傷等社會(huì )保險。
(二)建立穩定的經(jīng)費投入機制。建立穩定的經(jīng)費投入機制,是保證敬老院正常運轉的必要條件。加大財政投入,新增財力主要用于民生,讓農村五保老人共享改革發(fā)展成果。一是確保正常運轉經(jīng)費。財政要按照在院供養對象每人每月一定金額的標準安排管理運行經(jīng)費和安排服務(wù)人員的“三險”經(jīng)費、修繕經(jīng)費等。二是合理安排敬老院升級改造經(jīng)費?h、鄉兩級政府要堅持高起點(diǎn)規劃,分步實(shí)施,將經(jīng)費納入縣級財政社會(huì )保障專(zhuān)戶(hù)管理,確保專(zhuān)款專(zhuān)用。
(三)提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。加強隊伍建設,建立一支素質(zhì)高、服務(wù)好的五保供養工作隊伍。公開(kāi)招聘管理和服務(wù)人員,定期對敬老院管理服務(wù)人員進(jìn)行培訓,不斷提升其職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,嚴格落實(shí)“兩個(gè)公示承諾”項目?jì)热,促進(jìn)五保供養管理服務(wù)水平的全面提高。
(四)轉變養老服務(wù)理念。社會(huì )養老服務(wù)既是涉及千家萬(wàn)戶(hù)幸福安康的大事,也是時(shí)代對民政工作的客觀(guān)要求。民政工作在社會(huì )養老方面要加快“四個(gè)轉變”,即養老服務(wù)主體由政府向政府與社會(huì )力量相結合轉變,養老體系內涵由單一機構養老向居家養老、社會(huì )養老與機構養老相銜接轉變,養老服務(wù)內容由單純的生活照料向康復護理、醫療保健、精神慰藉、安全援助等系列服務(wù)轉變,養老服務(wù)對象由傳統的城市“三無(wú)”老人、農村“五!崩先讼蛉w老年人轉變,開(kāi)展面向全社會(huì )老年人的養老服務(wù),以適應時(shí)代的要求。
鄉鎮工作調查報告9
我廳雙聯(lián)聯(lián)系點(diǎn)靜寧縣原安鄉,位于靜寧縣北部,南與靜寧縣的靈芝鄉和界石鋪鎮相連,西與靜寧縣三合鄉毗鄰,東北部與寧夏西吉縣的平峰、王民、公易等鄉鎮接壤。東西長(cháng)約12公里,南北寬約11公里,總面積107平方公里。全鄉轄14個(gè)行政村100個(gè)村民小組,有3636戶(hù)18225人,現有貧困村11個(gè),貧困人口14580人,貧困面高達80%以上。全鄉共有耕地面積88350畝,人均4.8畝。20xx年底人均年純收入2656元,人均產(chǎn)糧420公斤。轄區海拔在1800米-2100米之間,降雨量在380-450毫米之間,屬西北部寒旱丘陵山區。境內溝壑縱橫,交通不便,基礎條件薄弱,自然環(huán)境嚴酷,春夏連旱秋雨多,降雨量分布嚴重不均,且凍、旱、雹等自然災害頻繁,是一個(gè)典型的高寒干旱,靠天吃飯的貧困山區。目前,鄉政府共有干部職工106名。
一、鄉鎮干部工作基本現狀
鄉鎮處在最基層,肩負著(zhù)維護一方穩定、發(fā)展一方經(jīng)濟的重任,工作頭緒多、困難多、強度大、壓力大。概括起來(lái),可以用“忙、累、窮、難”來(lái)形容。
忙。上面千條線(xiàn),下面一根針,上面部門(mén)涉及到的工作都要靠鄉鎮去落實(shí),加之農村工作直接面向群眾,工作情況復雜,導致鄉鎮干部常年奔波于田間地埂、農家小院,上山下溝、進(jìn)村入戶(hù),尤其是春秋兩季,產(chǎn)業(yè)結構調整覆地膜、栽果樹(shù)、幼園管理、荒山荒溝造林、行道樹(shù)栽植、春季筑路等,時(shí)間緊迫,任務(wù)集中,量大面廣,三四十天不回家是常有的現象。鄉鎮干部常常是晴天一身土,雨天一身泥,磨破了嘴皮子,走破了鞋底子。同時(shí),計劃生育工作壓力很大,上面下達了各種考核指標,完不成的“一票否決”,計劃生育可以說(shuō)是鄉鎮干部目前面臨的最大困境,結扎難、上環(huán)難、管理難、征費難,面對以人為本的和諧社會(huì ),計生表現出了前所未有的艱難,讓鄉鎮干部陷入了軟辦法不管用,硬辦法不敢用,老辦法不能用,新辦法不會(huì )用的尷尬境地。還有諸如惠農政策各項軟件資料的完善、低保五保的安排發(fā)放、新農合、新農保的征繳等工作,隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展,工作內容逐年增多,要求也不斷提高。而在完成這些繁重事務(wù)時(shí),法律所賦予鄉鎮的權力卻變得越來(lái)越小。缺失強制執行力的鄉鎮干部,抓計生靠磨,調矛盾靠講,收社?縿,說(shuō)到底,就是靠一張“嘴”去做工作,結果是身心疲憊,收效甚微。
累。主要體現在鄉鎮干部工作任務(wù)重,休假制度落實(shí)不夠,若遇上農忙時(shí)節,甚至一兩個(gè)月都回不了一趟家,很多鄉鎮干部遠離家庭,一心撲在農村工作上,與家人的溝通和照顧少,與家人聚少離多,對父母缺少了盡孝,對子女缺少了教育,對愛(ài)人缺少了關(guān)懷,收入較低和無(wú)暇照顧家人的愧對心態(tài),讓鄉鎮干部苦不堪言。有位鄉鎮干部曾這樣形象的表述自己的工作,“白 黑、5 2、8 x”,白 黑是指白天工作,()晚上加班;5 2是指一周5天工作時(shí)間,加上2天雙休日的時(shí)間,仍在工作,其實(shí),在鄉鎮干部的眼里就從來(lái)沒(méi)有雙休日概念;8 x是指一天8小時(shí)工作時(shí)間之外的加班時(shí)間,加班的時(shí)間很有可能就是一個(gè)未知數。
窮。鄉鎮干部的窮,主要表現在收入與支出的差距上。在我所雙聯(lián)的靜寧縣原安鄉,鄉政府共有干部職工106名,最高的月工資3890元,最低的月收入1800元;年輕人居多,76人,月平均收入2100元,除去基本生活費,交通工具費用,所剩不足800元,結婚、安家、生子成了他們面臨的生活難題。在靜寧縣城,商品房漲到了每平米4500元,除商品房外,截止20xx年底,共有限價(jià)商品房194套,出售對象為城鎮中低收入住房困難家庭和新就業(yè)無(wú)房職工,而在靜寧縣每年考錄高校畢業(yè)生600多人,符合條件享受的很少,供不應求,限價(jià)商品房平均售價(jià)為3100元每平方米,仍然較高。廉租房截止20xx年底共計配售1020套,平均出售價(jià)為1210元每平方米,申報條件為:1、具有靜寧縣非農業(yè)戶(hù)籍2年以上;2、家庭成員之間具有法定的贍養、扶養或者撫養關(guān)系;3、人均住房建筑在13平方米以下;4、家庭人均月收入500元以下。按照這樣的條件,鄉鎮干部無(wú)條件享受。公租房20xx年底修成1316套,今年修建800套,因為省上政策沒(méi)有下來(lái),暫未配售。對于當前鄉鎮干部的收入待遇,這些來(lái)自農村的年輕同志,是很難承受的起如此高昂的房?jì)r(jià)。為了工作方便,不至于常年騎摩托落下病根,部分干部東湊西挪借來(lái)幾萬(wàn)元,買(mǎi)了小汽車(chē),常年下村,往返于鄉政府和所駐的村子,有的干部所駐的村要20多公里,一年的油費超過(guò)1萬(wàn)元。鄉政府是全額財政撥款單位,也是寅吃卯糧,運行狀況是東倒西湊。每年用于政府運行的資金為18萬(wàn)元至20萬(wàn)元之間,僅取暖、車(chē)輛加油維修就基本用光。吃飯、用電、用水等,需要一大筆的開(kāi)支,單純依靠上級財政撥付,維持正常運轉非常困難。但是對于一些重大項目建設后續工作則由鄉鎮政府組織實(shí)施,諸如道路養護、行道樹(shù)的栽植、荒山荒溝治理等,無(wú)論是公共服務(wù)還是公益事業(yè),離開(kāi)了資金都將是空談。許多鄉鎮領(lǐng)導上任后第一件事就是先想辦法“化緣”.由此也導致了鄉鎮政府負債辦事,長(cháng)此以往將難以為繼。
難。歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦,層層篩選,擠過(guò)這座獨木橋,遠離中心城市,來(lái)到偏遠落后的農村一線(xiàn),勤勤懇懇,埋頭苦干,扎根于基層,一干就是一輩子,這就是大多數鄉鎮干部的真實(shí)寫(xiě)照。由于體制機制的原因,鄉鎮干部的發(fā)展空間非常有限,在靜寧這樣的大縣,24個(gè)鄉鎮,三分之二的鄉鎮已過(guò)百人,提拔使用是非常有限的,一個(gè)鄉鎮每年最多1名干部,有的`甚至幾年沒(méi)有提拔任用的,導致個(gè)別的鄉鎮年輕干部產(chǎn)生了無(wú)望思想,在工作中,消極怠慢,辦事效率低下,群眾意識淡漠,宗旨意識不強,根本沒(méi)有干事創(chuàng )業(yè)的熱情。這部分年輕干部干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣的消極思想,嚴重影響了基層政府的健康發(fā)展。
二、思考與建議
鄉鎮政權的強與弱,鄉鎮干部的能與慵,鄉鎮工作的好與壞將直接關(guān)系到整個(gè)國家的長(cháng)治久安與和諧穩定。要破解鄉鎮工作出現和存在的困境與難題,應當從以下幾個(gè)方面入手:
一要完善體制機制。一方面建議有關(guān)部門(mén)因地制宜,制定切合實(shí)際的發(fā)展規劃,同時(shí),采取切實(shí)可行的措施,既保證產(chǎn)業(yè)結構的順利調整,推動(dòng)農村經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展,又尊重農民的意愿,融洽干群關(guān)系。另一方面相關(guān)部門(mén)應體恤鄉鎮干部實(shí)際,調整休假、薪資等生活保障制度?梢愿鶕r村工作的性質(zhì),調整休假制度,保證鄉鎮干部在農忙時(shí)間應集中抓好農村工作,農閑時(shí)間集中補休,使鄉鎮干部每年能夠有一定的休整天數。建議制定切合實(shí)際的機關(guān)運轉預算支出和鄉鎮干部工資補助標準,綜合考慮鄉鎮干部的職務(wù)、工齡、表現、業(yè)績(jì)等, 制定統一的工資增長(cháng)制度,解決他們收入不高,生活拮據的困難局面。建議在限價(jià)商品房、公租房等方面,適當向鄉鎮干部?jì)A斜,使他們居有定所。
二要深入改革創(chuàng )新。鄉鎮基層政府應堅持解放思想求新路,大膽創(chuàng )新破難題,積極推進(jìn)政府自身建設,按照大部門(mén)體制改革的精神,探索建立鄉鎮政府機構管理模式和工作機制創(chuàng )新。著(zhù)眼于基層政府職能轉變和提高服務(wù)效能,重新梳理和劃分政府各項職能,整合職能相近、業(yè)務(wù)相似的部門(mén),建立鄉鎮便民服務(wù)中心,由一把手負總責,統籌調度工作人員,加強團隊協(xié)作,簡(jiǎn)化辦事程序、減少中間環(huán)節、縮短辦事時(shí)間,降低辦事成本,增強工作效能。
三要理順權責關(guān)系。針對當前鄉鎮存在的事權、責權失衡問(wèn)題,建議相關(guān)部門(mén)要在深入調研、統籌考慮的基礎上,對鄉鎮的事權與責權關(guān)系進(jìn)一步規范理順,要么收權收責,要么放權放利,對鄉鎮政權應該“管什么、怎么管、管多少”不斷細化和明確,破除單純以“屬地管理”的單一方式、把利益全部收歸上級、把責任無(wú)限下放鄉鎮的不合理做法。
四要積極開(kāi)源節流。針對當前鄉鎮政權普遍存在資金短缺、債務(wù)沉重的問(wèn)題。一是國家在財政政策上要加大轉移支付力度。二是鄉鎮政府應加大農業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)力度,搭建平臺,積極扶持發(fā)展種、養、加、運、銷(xiāo)為主的農產(chǎn)品龍頭企業(yè),鼓勵符合當地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的各類(lèi)中小企業(yè)投資興業(yè),不斷增加鄉鎮財政收益。三是要提高鄉鎮政府的機關(guān)效能,引導廣大鄉鎮干部樹(shù)立勤儉節約、高效務(wù)實(shí)的勤儉節約意識。公司員工培訓情況調查報告和諧家村發(fā)展情況調查報告農村公路建設情況調查報告
鄉鎮工作調查報告10
今年來(lái),全國部分省市取消了農業(yè)稅,使鄉鎮干部從比較壓頭的稅費任務(wù)中解脫出來(lái),但是,取消農業(yè)稅后鄉鎮干部“干什么,如何干”的問(wèn)題也隨之凸現出來(lái)。針對這種情況,近段,我們組織專(zhuān)人對我縣20個(gè)鄉鎮工作現狀進(jìn)行了認真調查,發(fā)現大多數鄉鎮能順應稅費改革的形勢,積極探索鄉鎮工作運行的新模式,創(chuàng )造了一些好的作法,但同時(shí)也還存在一些不容忽視的問(wèn)題。
一、工作思路逐步轉向,但在抓落實(shí)、見(jiàn)成效上有差距。
取消農業(yè)稅前,許多鄉鎮把稅費征繳作為第一位的工作來(lái)抓,無(wú)論是干部力量的擺布,還是工作經(jīng)費的安排,都把稅費征繳擺在最為突出的位置。取消農業(yè)稅后,大部分鄉鎮能適應形勢,果斷地把工作重心調整到發(fā)展經(jīng)濟上來(lái),提出集中主攻產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、城鎮開(kāi)發(fā)的工作思路。但從目前具體實(shí)施來(lái)看,一部分鄉鎮雖然提出了較好的工作思路,但在如何組織實(shí)施,如何抓落實(shí)等方面還在徘徊觀(guān)望,一下子難以適應工作思路的轉變。
二、運行機制正在轉變,但在促平衡、促發(fā)展上有差距。
取消農業(yè)稅前,大多數鄉鎮實(shí)行“管線(xiàn)聯(lián)村”的運作機制,將鄉鎮所有干部劃分到各個(gè)村,村級各項工作都由駐村干部去落實(shí)。每名班子成員還聯(lián)系分管1—3線(xiàn)。稅費改革后,特別是今年,大多數鄉鎮打破了這種傳統的運作模式。從我們調查的20個(gè)鄉鎮來(lái)看,有13個(gè)鄉鎮將干部分成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展組(抓結構調整)、招商引資組、綜合事務(wù)組(抓計劃生育、社會(huì )治安綜合治理、安全生產(chǎn)、農村黨建等)3個(gè)組,有5個(gè)鄉鎮將干部分成了城鎮開(kāi)發(fā)組、招商引資組、產(chǎn)業(yè)發(fā)展組、綜合事務(wù)組4個(gè)組,還有2個(gè)特色產(chǎn)業(yè)比較明顯的鄉鎮將干部分成了煙葉產(chǎn)業(yè)組、苗木花卉組、綜合事務(wù)組。運行機制經(jīng)過(guò)調整之后,很明顯地突出了改革發(fā)展主題。但從運作效果來(lái)看,產(chǎn)業(yè)發(fā)展、綜合事業(yè)、城鎮開(kāi)發(fā)3個(gè)組因以往有一定的工作基礎,運作比較好,但分到招商引資組的干部,由于有的認為招商引資不確定因素多,勞神費力后不一定見(jiàn)成效,干脆不爭不跑,因此,招商引資這塊工作顯得滯后,從而影響整個(gè)鄉鎮工作的平衡推進(jìn)。
三、改革分流順勢推進(jìn),但在聚能人、優(yōu)結構上有差距。
隨著(zhù)稅費改革的推進(jìn),鄉鎮機構改革、人員分流也順勢而進(jìn)。領(lǐng)導職數減少了,干部人數精簡(jiǎn)了,但仍然存在部分鄉鎮干部年齡結構老化、能力水平不高等問(wèn)題,從調查的20個(gè)鄉鎮來(lái)看,XX年底,機關(guān)干部在冊人數530人,其中30歲以下的45人,31-45歲的275人,46-50歲的140人,50歲以上的70人?梢钥闯,部分鄉鎮干部年齡確實(shí)偏大。從工作水平上講,相當一部分干部屬于那種只會(huì )“管線(xiàn)聯(lián)村”的“萬(wàn)金油”式的干部,思想比較封閉,競爭意識、開(kāi)拓意識不強,經(jīng)濟工作能力差,服務(wù)本領(lǐng)缺乏,難以幫助農民解決致富本領(lǐng)不高、信息不靈、產(chǎn)品銷(xiāo)路不暢等問(wèn)題。
四、干部管理繼續加強,但在改作風(fēng)、樹(shù)形象上有差距。
隨著(zhù)農村各項改革,特別是稅費改革的不斷推進(jìn),各級各部門(mén)也出臺了一系列文件,采取加強教育培訓、嚴格責任考核、開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)等相應的措施,切實(shí)加強對鄉鎮干部的管理。但從目前來(lái)看,部分鄉鎮干部責任心、事業(yè)心不強,認為取消農業(yè)稅后,最壓頭的“擔子”沒(méi)有了,可以輕松了,上班時(shí)看看報,象征性地在機關(guān)轉一轉,到村組跑一跑,工作浮于表面。特別是還有少數鄉鎮干部參與請吃請喝請玩,損壞了干部的形象,群眾反映差。
五、財稅征繳壓力驟減,但在保運轉、減赤字上有差距。
取消農業(yè)稅后,曾經(jīng)是“鐵板一塊”的財稅壓力驟然沒(méi)有了,在讓鄉鎮干部松了一口氣的同時(shí),內心里又開(kāi)始擔憂(yōu)工作經(jīng)費從哪里來(lái)。從我們調查的情況來(lái)看,20個(gè)鄉鎮都不同程度地負債,少則幾十萬(wàn),多的上千萬(wàn)元。只要鄉鎮工作在運轉,那么就要經(jīng)費投入,小到電話(huà)費、電費等辦公經(jīng)費,大到基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)化配套體系建設等方面經(jīng)費的投入,盡管各級各部門(mén)對鄉鎮也加大了投入,但因鄉鎮工作頭緒多,經(jīng)費來(lái)源相對不足,以后工作運轉特別消赤減債的錢(qián)從哪里來(lái),90%以上的干部都比較擔憂(yōu)。
針對以上問(wèn)題,我們認為,必須要順應取消農業(yè)稅后鄉鎮工作面臨的新形勢,抓住發(fā)展的.新機遇,采取積極有效的新措施,乘勢而上,開(kāi)創(chuàng )鄉鎮工作新局面。
一、對鄉鎮干部的職責定位要有新突破。取消農業(yè)稅后,鄉鎮干部的工作職責就是要一心一意謀發(fā)展,具體落實(shí)“三抓”。
一是抓產(chǎn)業(yè)結構調整。要把產(chǎn)業(yè)結構調整作為建設農村全面小康社會(huì )的主導工程來(lái)抓,在措施落實(shí)上要注意做到“兩個(gè)轉變”,即調整產(chǎn)業(yè)布局要由均衡分布向突出重點(diǎn)轉變,靠農村經(jīng)濟大戶(hù)帶動(dòng)促發(fā)展;指導農業(yè)生產(chǎn)要由管種管收向品牌培育、規模經(jīng)營(yíng)轉變,靠?jì)?yōu)化品牌和做大規模促增收。二是要抓農業(yè)服務(wù)體系建設。要以經(jīng)濟大戶(hù)為依托,大力培育各類(lèi)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )、專(zhuān)業(yè)合作社,為農業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后提供全程服務(wù),包括信息、技術(shù)和銷(xiāo)售服務(wù)及基礎設施建設等。三是要抓招商引資。要把招商引資作為尋找發(fā)展出路、加快消赤減債的根本舉措來(lái)抓,要立足本地資源優(yōu)勢、地理優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、人文優(yōu)勢,千方百計爭項目、爭資金、爭技術(shù)、爭人才,搞活農副產(chǎn)品深加工,大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟,堅定不移地走強農興工之路。
二、對鄉鎮工作的運行機制要有新調整。
農業(yè)稅取消后,鄉鎮干部要徹底從以往的“催糧要款”任務(wù)觀(guān)念中走出來(lái),圍繞發(fā)展要務(wù)創(chuàng )新工作運行機制,要由包線(xiàn)、包片、包村逐步轉變到包產(chǎn)業(yè)、包行業(yè)、包項目上來(lái),要敢于打破常規,果斷調整,集中一切可以集中的力量抓發(fā)展。如有些鄉鎮把工作力量分成產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、城鎮開(kāi)發(fā)、綜合事務(wù)幾塊,讓一些思想觀(guān)念較新、開(kāi)拓意識較強、經(jīng)濟工作本領(lǐng)較高的鄉鎮干部從事產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資,就不啻為一個(gè)好的運行機制。因此,各鄉鎮要立足鄉情,根據自身特點(diǎn)創(chuàng )新工作機制。
三、對鄉鎮干部的教育培訓要有新舉措。
取消農業(yè)稅后,鄉鎮干部的主要職責就是抓發(fā)展,因此,在要求鄉鎮干部有較強的政治理論素質(zhì)的同時(shí),必須要有較扎實(shí)的經(jīng)濟工作本領(lǐng)。要按照分級負責、分層培訓的原則,適應農業(yè)和農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的新要求,在摸清鄉鎮干部文化科技水平的基礎上,采取聘用專(zhuān)家上輔導課、開(kāi)展遠程教育、創(chuàng )建科技示范基地、舉辦“學(xué)用科技大比武”活動(dòng)、外派學(xué)習考察、實(shí)踐鍛煉等形式,對鄉鎮干部加強農村實(shí)用技術(shù)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、投資融資、財政金融等方面的教育培訓,增強駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟的本領(lǐng)。
四、對鄉鎮干部的考核管理要有新辦法。
要樹(shù)立以政績(jì)論英雄的考核理念,建立健全考核管理體系。鄉鎮對干部下達考核指標時(shí),要根據干部個(gè)人長(cháng)處,在實(shí)行“因事?lián)袢恕钡幕A上,科學(xué)量化考核內容,合理地配置工作責任金,既要考慮到工作的原有基礎,又要考慮到工作的難易程度,讓干部感到既有壓力,更有動(dòng)力。同時(shí),堅持定性考核與定量考核、自我考核與上級考核、黨組織考核與群眾評議相結合的辦法,定期不定期地對鄉鎮干部所承擔的各項工作進(jìn)行全面考核?己私Y果作為鄉鎮干部工資福利、選拔任用的重要依據,盡可能地拉大獎勵和處罰的差距,特別是對于連續三年處于考核最末位的,組織上要進(jìn)行談話(huà)誡免,并調整崗位。
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