工作制服配備的策劃實(shí)施方案
實(shí)施方案是指對某項工作，從目標要求、工作內容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計劃類(lèi)文書(shū)，下面是關(guān)于工作制服配備的策劃實(shí)施方案的內容，歡迎閱讀！
企業(yè)的生存與發(fā)展，離不開(kāi)社會(huì )公眾的參與和關(guān)注，離不開(kāi)廣大消費者的信賴(lài)與支持，而所有這些又都與企業(yè)形象有不解之緣。良好的企業(yè)形象，可以擴大企業(yè)的知名度，增加投資或合作者的好感和信心。有貝之“財”易得，無(wú)貝之“才”難求。企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才競爭，良好的企業(yè)形象，使人才感到這里的工作環(huán)境為他提供了用武之地，這里的'用人制度能使自己的聰明才智得以發(fā)揮。企業(yè)形象好了，職工就有一種優(yōu)越感和自豪感，加之配套系統——統一的工作服的相互感應，創(chuàng )造出一種朝氣蓬勃的氣氛，使他們的工作熱情日趨高漲，工作效率不斷提高。為此根據集團目前發(fā)展，依據公司CI設計規范要求，本著(zhù)品牌的形象也就是品牌創(chuàng )造者的形象原則，對集團工作人員統一著(zhù)裝，具體方案細則如下：
一、 集團制服分類(lèi)：
1、 行政管理人員：包括公司經(jīng)理層、部門(mén)經(jīng)理及行政人員。
2、 生產(chǎn)職員制服：包括生產(chǎn)一線(xiàn)員工、班組長(cháng)、隊長(cháng)等。
3、 警衛職員制服：包括集團警衛人員及銷(xiāo)售部警衛人員。
4、 后勤職員制服：包括食堂、保潔職員。
二、 主要設計要素：
1、 質(zhì)地：均采用樸素自然易料理的面料，不主張采用毛料。
2、 色系：采用誠信、理智的藍色系，或莊重、古典的黑色系，或謹慎、謙和的灰色系。
3、 款式：各大類(lèi)別制服既有區別又相互聯(lián)系、呼應。
4、 胸牌：原則上采用集團成立時(shí)的亞可力材質(zhì)工作胸牌。
三、 人員統計：（見(jiàn)附表）
四、 費用估算控制：
1、 行政管理人員類(lèi)：（春裝）西裝—元；襯衣—元；領(lǐng)帶—元
2、 生產(chǎn)職員類(lèi)：（春裝）元/套
3、 警衛職員制服類(lèi)：（春裝）元/套；
4、 后勤職員制服類(lèi)：（春裝）食堂人員—元/套；保潔人員—元/套。
五、 時(shí)間計劃表：
3月1日—2日：統計人員，完成并確定方案；分選各公司類(lèi)別人員數。
3月2日——3日：篩選制服樣品、價(jià)格及定做廠(chǎng)家，確定各類(lèi)制作人數。
3月4日——5日：確定最終面料、款式、價(jià)格、廠(chǎng)家。
3月5日——16日：廠(chǎng)家制作。
3月17日——17日：全部交工并移交各公司辦公室。
3月18日——19日：調換或修改。
3月20日：服裝制服全部到位。
六、 人員工作安排布置：
負責人：
各公司辦公室負責人：
七、 服裝管理
此次集團統一訂購工作制服規定使用時(shí)間為兩年，春裝更換時(shí)間為年月，夏裝更換時(shí)間為年月。期間20xx年3月前新到公司的行管人員類(lèi)員工可予以訂購工作制服（春裝），（若當時(shí)無(wú)法配到一樣的面料及款式，相近也可，但價(jià)格應有所控制）。其他規定仍依據集團公司《工作服管理規定》執行。
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