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工作制服配備策劃實(shí)施方案
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程,一個(gè)課題的詳細過(guò)程。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編收集整理的工作制服配備策劃實(shí)施方案,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)的生存與發(fā)展,離不開(kāi)社會(huì )公眾的參與和關(guān)注,離不開(kāi)廣大消費者的信賴(lài)與支持,而所有這些又都與企業(yè)形象有不解之緣。良好的企業(yè)形象,可以擴大企業(yè)的知名度,增加投資或合作者的好感和信心。有貝之“財”易得,無(wú)貝之“才”難求。企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才競爭,良好的企業(yè)形象,使人才感到這里的工作環(huán)境為他提供了用武之地,這里的用人制度能使自己的聰明才智得以發(fā)揮。企業(yè)形象好了,職工就有一種優(yōu)越感和自豪感,加之配套系統——統一的工作服的相互感應,創(chuàng )造出一種朝氣蓬勃的氣氛,使他們的工作熱情日趨高漲,工作效率不斷提高。為此根據集團目前發(fā)展,依據公司CI設計規范要求,本著(zhù)品牌的形象也就是品牌創(chuàng )造者的形象原則,對集團工作人員統一著(zhù)裝,具體方案細則如下:
一、集團制服分類(lèi):
1、行政管理人員:包括公司經(jīng)理層、部門(mén)經(jīng)理及行政人員。
2、生產(chǎn)職員制服:包括生產(chǎn)一線(xiàn)員工、班組長(cháng)、隊長(cháng)等。
3、警衛職員制服:包括集團警衛人員及銷(xiāo)售部警衛人員。
4、后勤職員制服:包括食堂、保潔職員。
二、主要設計要素:
1、質(zhì)地:均采用樸素自然易料理的面料,不主張采用毛料。
2、色系:采用誠信、理智的藍色系,或莊重、古典的黑色系,或謹慎、謙和的灰色系。
3、款式:各大類(lèi)別制服既有區別又相互聯(lián)系、呼應。
4、胸牌:原則上采用集團成立時(shí)的亞可力材質(zhì)工作胸牌。
三、人員統計:
。ㄒ(jiàn)附表)
四、費用估算控制:
1、行政管理人員類(lèi):(春裝)西裝—元;襯衣—元;領(lǐng)帶—元。
2、生產(chǎn)職員類(lèi):(春裝)元/套。
3、警衛職員制服類(lèi):(春裝)元/套;
4、后勤職員制服類(lèi):(春裝)食堂人員—元/套;保潔人員—元/套。
五、時(shí)間計劃表:
3月1日—2日:統計人員,完成并確定方案;分選各公司類(lèi)別人員數。
3月2日——3日:篩選制服樣品、價(jià)格及定做廠(chǎng)家,確定各類(lèi)制作人數。
3月4日——5日:確定最終面料、款式、價(jià)格、廠(chǎng)家。
3月5日——16日:廠(chǎng)家制作。
3月17日——17日:全部交工并移交各公司辦公室。
3月18日——19日:調換或修改。
3月20日:服裝制服全部到位。
六、人員工作安排布置:
負責人:xxx。
各公司辦公室負責人:xxx
七、服裝管理
此次集團統一訂購工作制服規定使用時(shí)間為兩年,春裝更換時(shí)間為年月,夏裝更換時(shí)間為年月。期間20xx年3月前新到公司的行管人員類(lèi)員工可予以訂購工作制服(春裝),(若當時(shí)無(wú)法配到一樣的面料及款式,相近也可,但價(jià)格應有所控制)。其他規定仍依據集團公司《工作服管理規定》執行。