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質(zhì)量管理部門(mén)的職責(集錦15篇)
質(zhì)量管理部門(mén)的職責1
第一章總則
第一條為了增強公司依法管理的規范性和員工遵紀守法的自覺(jué)性，給用工單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源專(zhuān)業(yè)服務(wù)，維護用工單位、勞務(wù)派遣員工和＊＊＊＊＊（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）三方利益，根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規，結合公司實(shí)際情況，特制定本管理制度。
第二條勞務(wù)派遣人員是指與公司訂勞動(dòng)合同被派往用工單位工作的勞動(dòng)者，上述被派遣的勞動(dòng)者特指用工單位臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上的勞動(dòng)者。用工單位應當嚴格控制勞務(wù)派遣用工數量，不得超過(guò)其用工總量的一定比例，具體比例依據國務(wù)院勞動(dòng)行政部門(mén)規定
第三條勞務(wù)派遣人員應如實(shí)向公司提供身份證明、學(xué)歷證明、工作經(jīng)歷證明、婚姻證明、子女證明、近期體檢報告以及親筆填寫(xiě)準確的個(gè)人資料。個(gè)人資料如有變更，應及時(shí)通知公司。因個(gè)人資料失實(shí)引起的一切后果均由當事人承擔。
第四條勞務(wù)派遣人員在派遣期間應遵守國家法律、法規，遵守本公司依法制訂的規章制度，忠于職守，誠實(shí)可靠，服從公司及用工單位的管理，積極完成用工單位分配的各項任務(wù)。
第二章勞動(dòng)合同及試用期
第五條由公司與勞務(wù)派遣人員簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同期限不低于年。試用期限按照《勞動(dòng)合同法》第19條執行。
第六條經(jīng)用工單位要求，勞務(wù)派遣人員與公司勞動(dòng)合同期滿(mǎn)需要續簽勞動(dòng)合同時(shí)，須經(jīng)本公司與勞務(wù)派遣人員協(xié)商確定。
第七條勞務(wù)派遣人員與公司勞動(dòng)合同的履行、變更、解除或終止、經(jīng)濟補償金的支付等依據《勞動(dòng)合同法》執行。
第八條勞務(wù)派遣人員辭職或被公司解聘，應按規定辦理檔案、辦公、財物、技術(shù)資料的清理交接工作，并有義務(wù)保守本公司及用工單位的商業(yè)秘密。如勞務(wù)派遣人員疏忽丟失或蓄意損壞，應予以賠償。
第三章勞務(wù)派遣人員的勞動(dòng)規定
第九條勞務(wù)派遣人員上崗前應學(xué)習、了解本公司及用工單位依法制定的各項規章制度，遵守用工單位的勞動(dòng)紀律與相關(guān)規定。
第十條派遣期間，公司或用工單位可根據工作需要，以及被派遣勞務(wù)人員的技能，可調整其工作崗位。
第十一條用工單位應根據工作崗位性質(zhì)對派遣勞務(wù)人員進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和安全教育培訓，并按有關(guān)政策規定為勞務(wù)派遣人員提供相關(guān)的勞動(dòng)保護用品和負責現場(chǎng)的安全管理。
第十二條派遣人員在派遣期間發(fā)生工傷的，用工單位應在事發(fā)24小時(shí)內通知公司，并及時(shí)將受傷的派遣人員送往醫院治療。需要墊付醫療費用的，可由用工單位墊付。派遣人員的工傷認定申請和
傷殘等級鑒定申請由用人單位負責（鑒定費由用人單位承擔）。派遣人員的工傷待遇除由社會(huì )保險基金賠償金額外，不足的部分由用工單位承擔。派遣人員工傷醫療期間及確認為喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的，用人單位與用工單位應主動(dòng)協(xié)作，共同按照國家有關(guān)政策規定和用工單位內部規章制度妥善處理。
第十三條勞務(wù)派遣人員有下列情形之一的，用工單位有權隨時(shí)將該勞務(wù)派遣人員退回公司，由公司進(jìn)行二次派遣或為其辦理解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系手續：
1、試用期間被證明不符合錄用條件的；
2、嚴重違反用工單位的規章制度的；
3、失職、營(yíng)私舞弊，給用工單位利益造成損害的；
4、勞務(wù)派遣人員同時(shí)與其他用工單位建立勞動(dòng)關(guān)系的；
5、隱瞞個(gè)人真實(shí)情況，導致公司與用工單位的相關(guān)用工信息錯誤的；
6、被依法追究刑事責任的；
第十四條勞務(wù)派遣人員有下列情形之一的，用工單位可提前三十天以書(shū)面的形式通知勞務(wù)派遣人員及公司，將勞務(wù)派遣人員退回公司，由公司為其進(jìn)行二次派遣或辦理解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系手續。
1、勞務(wù)派遣人員患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事由用工單位另行安排的工作的；
2、勞務(wù)派遣人員不能勝任工作，經(jīng)培訓或者經(jīng)用工單位調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
3、派遣協(xié)議訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使原派遣協(xié)議無(wú)法履行，經(jīng)當事人（三方）協(xié)商不能就變更派遣協(xié)議和勞動(dòng)合同內容達成協(xié)議的；
4、用工單位因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織發(fā)生變更或因業(yè)務(wù)流程再造，依法裁減人員的；
5、日常工作檢查三次未履行工作職責或年度考核不及格的；或無(wú)故連續曠工三天（含）以上的；
6、勞務(wù)派遣人員勞務(wù)派遣期滿(mǎn)的；
7、相關(guān)法律法規規定的.其他情形。
第四章勞務(wù)派遣人員的工作時(shí)間
第十五條勞務(wù)派遣人員每月工作日按法定規定執行。
第十六條用工單位可根據各崗位工作職責要求適當調整勞務(wù)派遣人員的工作時(shí)間；勞務(wù)派遣人員應在規定的工作時(shí)間內完成相應的工作任務(wù)；確需加班應經(jīng)用工單位職能管理部門(mén)負責人同意并經(jīng)勞務(wù)派遣人員同意后方可加班；如遇加班本單位應當安排勞務(wù)派遣人員調休，無(wú)法安排調休的，按照勞動(dòng)法的規定支付加班報酬。加班報酬的支付方式與其工資的支付方式相同。
第五章勞務(wù)派遣人員的工資、保險和福利
第十七條勞務(wù)派遣人員工資由公司根據《員工薪酬管理制度》等相關(guān)規定和用工單位的崗位要素進(jìn)行合理核算，支付標準不低于當地（滕州市）城鎮職工最低工資標準。
勞務(wù)派遣人員在醫療期內的工資標準以及女性人員在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內的工資標準按照政府相關(guān)法律法規及參照公司工資支付有關(guān)規定執行。
第十八條公司為勞務(wù)派遣人員繳納基本養老、基本醫療、工傷、生育、失業(yè)等五種社會(huì )保險。社會(huì )保險繳費基數的確定和勞務(wù)派遣人員工傷事故處理和工傷保險待遇支付依據相關(guān)法律法規執行。
第十九條勞務(wù)派遣人員工資，由公司按照上月考勤情況核算支付，工資的發(fā)放時(shí)間為當月的十五日，如遇節假日可以順延。
第二十條勞務(wù)派遣人員的工資、加班費、社會(huì )保險費等，由用工單位以勞務(wù)費的形式轉帳給公司指定帳戶(hù)，由公司人力資源部負責工資發(fā)放、社會(huì )保險費繳納、個(gè)人所得稅代扣代繳等。
第六章勞務(wù)派遣人員的假期
第二十一條勞務(wù)派遣人員的法定假期的休假及待遇依據相關(guān)法律規定執行，享有帶薪年休假的權利。
第二十二條勞務(wù)派遣人員在用工單位工作期間的休息休假按照國家和用工單位的有關(guān)規定執行。
第七章考勤制度
第二十三條勞務(wù)派遣人員的日常管理及考勤工作由用工單位實(shí)施，用工單位應于每月5日前將勞務(wù)派遣人員的上月出勤情況報送公司人資管理中心。
第二十四條對勞務(wù)派遣人員的考勤內容包括：出勤、病事假、遲到、早退、曠工等項目。
第二十五條勞務(wù)派遣人員應嚴格執行用工單位的考勤制度，按時(shí)到崗完成相關(guān)工作任務(wù)。
第二十六條勞務(wù)派遣人員違反用工單位考勤制度的，用工單位將參照用工單位規章制度予以處理。
第八章附則
第二十七條以上各項規定如與公司管理規定不符的，按照公司的規定執行。
第二十八條本管理規定適用公司內全體勞務(wù)派遣人員。
第二十九條本管理規定自20__年3月開(kāi)始執行。
質(zhì)量管理部門(mén)的職責2
慢性非傳染性疾病是目前嚴重危害人民健康的主要疾病，為預防和控制高血壓和Ⅱ型糖尿病等非傳染性疾病的發(fā)生和流行，為了加強我鄉慢性病登記報告管理工作，結合我鄉實(shí)際情況，特制定本制度。
一、管理組織成立以院長(cháng)、預防保健組長(cháng)和醫療服務(wù)組人員組成的慢性
病管理小組，負責慢性病管理工作。
組長(cháng)：李森
副組長(cháng)：徐華東
成員：陶潔田效森徐華麗展啟梅田斌吳峰
二、報告對象
轄區內有常住戶(hù)口的居民
三、報告單位
各村衛生室、衛生院各科室
四、報告內容
糖尿病確診為糖尿病的病例高血壓病例（單指原發(fā)性高血壓）。
五、病例個(gè)案收集方法
1、醫療機構報告衛生院、各村衛生室確診新發(fā)Ⅱ型糖尿病病例、高血壓病例。
2、漏報調查通過(guò)醫院漏報調查發(fā)現的`漏報病例應及時(shí)填寫(xiě)報告卡補報。
3、主動(dòng)搜索與體檢發(fā)現給35歲以上的居民測量血壓，接合居民健康檔案的建立，發(fā)現病例及可疑病例，應做好報告登記或勸其及時(shí)診治。
六、報告程序和報告要求
1、門(mén)診醫生發(fā)現糖尿病病例、高血壓病例，由接診醫生填寫(xiě)相應的發(fā)病報告卡，并在門(mén)診日志上簽上相應的慢性病已報簽章，在24小時(shí)內登記到高血壓、糖尿病發(fā)病登記冊，由疾病防制科收集發(fā)病登記冊，檢查填寫(xiě)質(zhì)量，每月5日前輸入到高血壓電子管理錄入表。
2、醫院漏報病例由醫院防保人員負責查漏，由接診醫生補填發(fā)病報告卡和高血壓發(fā)病登記冊。補卡后及時(shí)輸入到相應的慢性病電子管理錄入表，及時(shí)報送區疾病控制中心。
3、疾病防治于每月28日前向區疾病控制中心上報本轄區內上述慢性病的發(fā)病報告統計表。
七、獎懲辦法
1、對認真學(xué)習執行慢性病管理制度，正確診治和報告慢性病，全年成績(jì)優(yōu)良者除給予精神表彰外，年底作為考核評比先進(jìn)條件。若違反慢性病管理制度可一票否定之。
2、對慢性病報告不認真執行，查出遲報1例扣10元，漏報一例罰30元，新蔡縣櫟城鄉衛生院
__年5月1日
質(zhì)量管理部門(mén)的職責3
產(chǎn)品應用營(yíng)銷(xiāo)
1、負責完成下達的年度銷(xiāo)售任務(wù)及個(gè)人任務(wù)指標；
2、制訂銷(xiāo)售策略和銷(xiāo)售計劃（年、季、月）；
3、組織和指導銷(xiāo)售人員的工作，對銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jì)進(jìn)行考評；
4、對銷(xiāo)售工作的'監察，處理客戶(hù)問(wèn)題，審核業(yè)務(wù)往來(lái)單位，建立信息反饋制度；
5、根據市場(chǎng)需求不斷調整銷(xiāo)售政策，管理制度和銷(xiāo)售計劃。
崗位要求：
1、全日制本科以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、計算機相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2、五年以上有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗、saas軟件銷(xiāo)售經(jīng)驗優(yōu)先或軟件行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)管理工作經(jīng)驗，善于與客戶(hù)高層溝通，能準確把握客戶(hù)心理、了解客戶(hù)需求；
3、具有敏銳的市場(chǎng)感知，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)方向的能力，熟悉行業(yè)內業(yè)務(wù)情況，具備較強的客戶(hù)開(kāi)發(fā)能力和客戶(hù)管理經(jīng)驗；
4、能夠獨立制訂市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及推廣實(shí)施計劃，制定并實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略及預算，指導市場(chǎng)調查
5、能承受銷(xiāo)售帶來(lái)的壓力，客戶(hù)服務(wù)意識強，對業(yè)績(jì)指標負責；
6、形象良好，性格開(kāi)朗，思維活躍，邏輯性強。
質(zhì)量管理部門(mén)的職責4
1、全面負責藥品質(zhì)量管理工作，獨立履行職責，在企業(yè)內部對藥品質(zhì)量管理具有裁決權。
2、根據公司的質(zhì)量方針和目標，編制滿(mǎn)足顧客需求，符合相關(guān)法律、法規要求的質(zhì)量管理體系文件，并指導、監督執行。
3、對質(zhì)量管理體系的運行進(jìn)行有效監測、分析和改進(jìn)。
4、負責重大藥品質(zhì)量事故或質(zhì)量投訴的調查、處理及報告。當經(jīng)營(yíng)管理或質(zhì)量管理改善時(shí)，提出和采取必要的糾正、預防措施。
5、負責公司工作作業(yè)流程和管理技術(shù)的改進(jìn)。
6、對質(zhì)量管理部的工作進(jìn)行指導和督促。
7、加強對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人員的質(zhì)量教育，對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵崗位的'人員進(jìn)行質(zhì)量意識考核。
8、負責質(zhì)量管理制度、首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種、上下游客戶(hù)資質(zhì)、不合格藥品處理記錄等有關(guān)質(zhì)量?jì)热莸淖罱K審核。
質(zhì)量管理部門(mén)的職責5
崗位要求：
1、研究國家財經(jīng)政策法規，統一指導公司各單位財務(wù)管理工作，解答各單位提出的制度和方法方面的問(wèn)題，開(kāi)展財務(wù)診斷和風(fēng)險研究與防范；
2、研究國內、國際會(huì )計準則及會(huì )計案例，了解先進(jìn)企業(yè)的財務(wù)管理方法，提供先進(jìn)的財務(wù)管理模式；
3、根據國家財經(jīng)法規，制定、修訂、補充公司內部財務(wù)會(huì )計制度，指導各單位會(huì )計核算、賬務(wù)處理和會(huì )計科目的使用；
4、負責公司各單位制度執行情況的檢查考核，檢查與整改會(huì )計基礎工作，組織系統人員業(yè)務(wù)培訓，負責公司財務(wù)系統管理工作，負責監督公司財務(wù)系統人員會(huì )計證培訓及年檢工作；
5、負責公司會(huì )計稽核工作；
6、負責內部控制體系建設工作，指導、督促、驗收、評價(jià)所屬公司內控建設成果；
7、后備人才管理及考核；
8、負責財務(wù)部長(cháng)例會(huì )會(huì )議紀要；
9、負責公司財務(wù)信息系統工作；
10、系統文件接收員，接收、發(fā)布財務(wù)管理部文件及通知；
11、完成其他與財務(wù)基礎管理相關(guān)工作。
知識技能及能力要求：
了解掌握財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、投資管理、資金管理、稅務(wù)管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識；
有一定的`協(xié)調能力和較強的業(yè)務(wù)能力，有較強的語(yǔ)言和文字表達能力。
學(xué)歷及工作經(jīng)驗要求：
大學(xué)本科以上學(xué)歷，英語(yǔ)四級以上；
有相關(guān)會(huì )計核算和財務(wù)管理經(jīng)驗。
質(zhì)量管理部門(mén)的職責6
1、負責集團質(zhì)量管理體系(iso9001及iatf16949)的建設、推動(dòng)及維護,組織對集團各工廠(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量管理及5s星級評定,對工廠(chǎng)進(jìn)行輔導;組織并參與質(zhì)量管理體系認證及產(chǎn)品認證的`外審應對;負責工廠(chǎng)的質(zhì)量管理體系及5s星級評定;
2、負責公司內品質(zhì)工具的推廣及運用,如:qcc、fmea、spc、ppap、apqp、防錯、有效問(wèn)題解決等;
3、參與工廠(chǎng)生產(chǎn)現場(chǎng)改善,如:進(jìn)行fmea試點(diǎn)、進(jìn)行制程改善、cpk應用、防錯應用以及5s現場(chǎng)推廣等等。
質(zhì)量管理部門(mén)的職責7
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，按照公司各個(gè)時(shí)期的中心工作，依據公司發(fā)展規劃，擬訂項目管理目標，對總經(jīng)理負責，全面實(shí)施項目的物業(yè)管理工作，提升物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量。
2、負責總體協(xié)調省內各經(jīng)銷(xiāo)店所在城市市政各部門(mén)。
3、根據年度計劃，建立健全項目所需的規章制度，業(yè)務(wù)程序，督導、布置、檢查下屬工作。
4、負責擬定工程、保安、保潔、客服等運行管理的規章制度、應急預案、工作流程、標準和規范并上報公司批準后實(shí)施。
5、負責區域內經(jīng)銷(xiāo)店服務(wù)質(zhì)量的.點(diǎn)檢工作，全面提升職員的綜合素質(zhì)。
6、對省內經(jīng)銷(xiāo)店的服務(wù)標準進(jìn)行提升培訓。
質(zhì)量管理部門(mén)的職責8
1、負責公司質(zhì)量體系的建設;并對該體系進(jìn)行監控,確保其有效運作;
2、負責歐盟gmp認證項目質(zhì)量管理方面工作;
3、參加建設項目統籌管理,負責qa、qc、研發(fā)建設;
4、負責驗證方面工作
5、負責gmp認證、產(chǎn)品轉移申報等工作。
質(zhì)量管理部門(mén)的職責9
一、保潔員要聽(tīng)從領(lǐng)導，服從工作安排，文明服務(wù)，禮貌待人，對工作認真負責。
二、上崗時(shí)著(zhù)裝整齊、統
一、規范，按標準完成各項任務(wù)。
三、對樓道保潔員的具體要求：
1、生活垃圾日產(chǎn)日清；
2、樓道每天清掃一次，整日保潔；
3、樓梯欄桿、扶手每天擦拭一次；
4、樓道玻璃窗、單元門(mén)、電閘箱、信報箱等每半月擦拭一次；
5、樓道天棚、墻壁每半月清掃一次；
6、樓道和單元門(mén)亂貼、亂畫(huà)當日清理；
7、及時(shí)清理單元門(mén)外生活垃圾和散落垃圾。
四、對院庭保潔員的具體要求：
1、道路和硬鋪地面每天清掃一次；
2、保潔箱每天清理一次；
3、院庭衛生實(shí)行全天保潔。
五、雨雪天及時(shí)對分管部位道路和硬鋪地面積水、積雪進(jìn)行清掃，小雪由院庭保潔員在雪后兩天內清理完畢，大雪組織集體清掃。
六、清掃工具個(gè)人保管，清掃工具不丟失、不送人、定量發(fā)放。
七、對公共設施跑、冒、滴、漏現象及樓梯間燈不亮，一經(jīng)發(fā)現及時(shí)向物業(yè)服務(wù)中心報告，否則視為失職。
八、為使以上各項條款得到充分落實(shí)，物業(yè)服務(wù)中心負責人對樓道和院庭衛生進(jìn)行經(jīng)常性的'檢查，并及時(shí)進(jìn)行總結。
九、完成物業(yè)服務(wù)中心交辦的其它工作。
質(zhì)量管理部門(mén)的職責10
裝飾工程采購總監崗位職責:
1、負責公司采購制度以及采購流程的落實(shí)和監督;根據公司實(shí)際情況的`變化,負責及時(shí)補充、修訂公司的采購管理規定和供應商管理規定;
2、負責收集各種材料市場(chǎng)價(jià)格信息,建立公司材料價(jià)格庫,并為投標報價(jià)決策提供各種材料的詢(xún)價(jià)、報價(jià)、匯總服務(wù),并對市場(chǎng)未來(lái)材料價(jià)格做波動(dòng)預測分析;
3、負責組織公司所有材料供應商的考察和評審管理工作;
4、負責收集各種材料市場(chǎng)價(jià)格信息,建立公司材料價(jià)格庫;
5、配合項目各部的材料市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、簽證和樣品收集;
6、及時(shí)了解市場(chǎng)信息,掌握市場(chǎng)變化,制定控制采購價(jià)格和應對市場(chǎng)變化措施;
7、建立各種采購渠道,降低采購成本;
8、組織大宗材料招標工作,批量物資材料采購業(yè)務(wù)洽談及合同簽訂與審批管理;
質(zhì)量管理部門(mén)的職責11
1、根據車(chē)間提交的采購申請單，ERP錄入料號，并進(jìn)行采購及跟催，月末對賬;
2、每供應商對賬，付款申請等采購工作;
3、外協(xié)日常文職類(lèi)工作：訂單蓋章，付款申請單，報銷(xiāo)簽核，考勤統計，數據錄入等;
4、前臺工作：面試/參觀(guān)人員通知及接待;
5、協(xié)調好公司各部門(mén)的關(guān)系;
6、完成部門(mén)領(lǐng)導交辦的其他工作。
質(zhì)量管理部門(mén)的`職責12
1、開(kāi)展藥品質(zhì)量管理工作，對驗收員、養護員的業(yè)務(wù)進(jìn)行指導。
2、指導在庫藥品的倉儲管理工作，確保在庫藥品碼放正確，各類(lèi)標志清楚，并定期檢查在庫藥品的存放條件是否符合要求，指導養護員做好在庫藥品養護工作。
3、在藥品質(zhì)量管理方面有效行使監督權。
4、定期檢查各項質(zhì)量管理制度執行情況，對存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施。
5、在公司各部門(mén)的協(xié)助下，做好質(zhì)量培訓、教育工作。
6、收集各種藥品信息和有關(guān)質(zhì)量的意見(jiàn)和建議，將收集到的'意見(jiàn)和建議傳遞給有關(guān)部門(mén)，并定期進(jìn)行統計分析。
7、負責建立藥品質(zhì)量檔案和收集質(zhì)量標準。
8、負責各類(lèi)質(zhì)量記錄、資料的收集存檔工作，保證各項質(zhì)量記錄的完整性、準確性和可追溯性。
9、負責藥品質(zhì)量查詢(xún)，對顧客反映的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)查找原因，盡快予以答復解決；協(xié)助藥品質(zhì)量事故、質(zhì)量投訴的調查處理。
10、負責對不合格藥品的監督管理，參與不合格藥品的報損、銷(xiāo)毀工作。
11、負責首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種、首營(yíng)客戶(hù)基礎數據的錄入和修改，資料的及時(shí)更新、整理和歸檔。
12、負責客戶(hù)所需首營(yíng)資料的準備，確保發(fā)出去的資料完整、及時(shí)、效期最新。
質(zhì)量管理部門(mén)的職責13
1.協(xié)助總經(jīng)理制定質(zhì)量方針、確定質(zhì)量目標，物業(yè)公司品質(zhì)部工作職責。協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行管理評審。
2.協(xié)助管理者代表組織編寫(xiě)、修改質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)文件。協(xié)助管理者代表進(jìn)行內部審核。
3.協(xié)助分管領(lǐng)導具體組織對單位和單位負責人進(jìn)行績(jì)效考核;負責本部門(mén)內部員工績(jì)效考核。
4.負責在管理者代表領(lǐng)導下，具體組織開(kāi)展公司質(zhì)量工作，對各項目部、專(zhuān)業(yè)公司和其他職能部門(mén)及質(zhì)量工作進(jìn)行指導、檢查、考核與督促改進(jìn)。
5.負責具體組織實(shí)施質(zhì)量管理體系認證、監督審核工作。
6.負責組織對擔任內審員進(jìn)行質(zhì)量管理知識和技能培訓。協(xié)助人力資源部組織實(shí)施對中高層管理人員進(jìn)行與質(zhì)量管理相關(guān)培訓。
7.負責對公司管理服務(wù)工作不到位、失誤引起的投訴的歸口管理;負責受理業(yè)主(使用者)直接到公司的投訴，交有關(guān)部門(mén)處理，并負責投訴處理的跟蹤及糾正和糾正措施實(shí)施效果的驗證;協(xié)助公司領(lǐng)導處理重大投訴。
8.協(xié)助管理者代表就質(zhì)量管理有關(guān)事宜與外部聯(lián)絡(luò )。
9.協(xié)助公司領(lǐng)導提出公司制度建設規劃，并具體組織實(shí)施，確保公司制度體系的完整性。
10.及時(shí)清理公司制度性文件，建立公司制度性文件清單并實(shí)時(shí)更新，發(fā)公司各項目部、專(zhuān)業(yè)公司和其他部門(mén)執行。
11.對制度性文件制訂修訂工作進(jìn)行歸口管理。對由各單位起草的制度性文件統一進(jìn)行初步審核，有權將不符合要求的制度性文件報審稿退回起草單位要求其修改重新報審。
12.負責對貫徹質(zhì)量管理體系文件和其他制度表現優(yōu)異的.典型事例、違反公司質(zhì)量管理體系文件包括其他制度的案件，進(jìn)行調查核實(shí)，提出調查報告轉交人力資源部予以處理。
13.負責公司重點(diǎn)工作督辦。
14.完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
質(zhì)量管理部門(mén)的職責14
【質(zhì)量管理部門(mén)的主要職能】：
一、組織公司內部質(zhì)量管理體系的策劃、實(shí)施、監督和評審工作。
二、負責產(chǎn)品認證的組織、協(xié)調工作。
三、按照技術(shù)文件編制檢驗標準和檢驗規范；組織實(shí)施對原材料、外協(xié)件、外購件、自制件的檢驗，以及對產(chǎn)品工序、成品的檢驗，并出具檢測報告。
四、組織公司內部對不合格品的評審，針對質(zhì)量問(wèn)題組織制訂糾正、預防和改進(jìn)措施，并追蹤驗證。
五、負責質(zhì)量記錄的統籌管理，定期進(jìn)行質(zhì)量分析和考核。
六、負責全公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作。
七、負責計量管理工作，完成計量?jì)x器的定期檢定并做好檢定記錄和標識。
八、負責檢驗測量和試驗設備的控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足規定的要求。
九、參加對供方的評審，參加用戶(hù)反饋意見(jiàn)的&39;分析和處理。
十、負責外發(fā)合格證（鐵科院、四方所）的申領(lǐng)、保管和發(fā)放。
十一、完成公司交辦的`臨時(shí)任務(wù)。
【質(zhì)量管理部門(mén)工作職責】：
第一條參與產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)及試制。
第二條對產(chǎn)品、原物料、加工品等規格及作業(yè)標準，提出改善意見(jiàn)或建議。
第三條制定進(jìn)料、加工品、成品檢驗標準確實(shí)執行。
第四條制定制程檢查標準，并稽核檢查站檢查人員是否確實(shí)實(shí)施。
第五條質(zhì)量異常的妥善處理及鑒定報廢品。
第六條檢驗儀器與量規的管理與校正及庫存品的抽驗。
第七條原料供應商，外協(xié)加工廠(chǎng)商等交貨質(zhì)量實(shí)績(jì)的整理與評價(jià)。
第八條督導并協(xié)助協(xié)作廠(chǎng)商改善質(zhì)量，建立質(zhì)量管理制度。
第九條制程巡回檢驗。
第十條制程管理與分析，專(zhuān)案研究并作改善、預防等再發(fā)防止措施。
第十一條客戶(hù)抱怨案件及銷(xiāo)貨退回的分析、檢查與改善措施。
第十二條資料回饋有關(guān)單位。
第十三條執行質(zhì)量管理日常檢查工作。
第十四條做好質(zhì)量保證作業(yè)。
第十五條研究制訂并執行質(zhì)量管理教育訓練計劃。
第十六條制定質(zhì)量管理規定，推行全面質(zhì)量管理。
第十七條其他有關(guān)質(zhì)量管理事宜。
質(zhì)量管理部門(mén)的職責15
1、設置目的
在總經(jīng)理領(lǐng)導下開(kāi)展日常工作，建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標準，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運作與實(shí)施，對產(chǎn)品實(shí)現的必須過(guò)程進(jìn)行監視和測量，確保產(chǎn)品要求得到滿(mǎn)足，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平，從而有效提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和公司的市場(chǎng)占有率；
2、工作職責
�。�1）組織領(lǐng)導公司年度質(zhì)量目標組織制定技術(shù)標準、工藝標準、服務(wù)標準等文件，構建公司質(zhì)量管理體系；并協(xié)調公司相關(guān)部門(mén)，根據公司實(shí)際情況和客觀(guān)條件的變化對體系進(jìn)行維護和監督；
�。�2）組織編制符合ISO9001質(zhì)量認證體系的質(zhì)量手冊和程序文件，并保證通過(guò)認證，并確保體系的推廣、實(shí)施與監督；根據公司的質(zhì)量目標，分解到各部門(mén)，協(xié)調、督導、綜合各部門(mén)的質(zhì)量管理工作,并負責組織公司質(zhì)量管理體系的內審工作和管理評審工作；
�。�3）負責公司計量?jì)x器儀表的配備和管理工作，并負責對公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。
�。�4）組織進(jìn)行原輔材料的品質(zhì)檢驗，嚴格把關(guān)；組織對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗收、評價(jià);組織、指導生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的工序檢驗，依據技術(shù)文件組織對完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠(chǎng)檢驗，保證產(chǎn)品合格出廠(chǎng)。
�。�5）負責公司產(chǎn)品質(zhì)量的統計分析和改進(jìn)工作，及時(shí)組織對不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評審，并提出處理意見(jiàn)。
�。�6）會(huì )同銷(xiāo)售部門(mén)聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)，組織對產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和客戶(hù)意見(jiàn)進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施，及時(shí)組織改進(jìn)落后工藝及不規范操作；安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報表。
�。�7）組織公司的質(zhì)量培訓，開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基礎。
�。�8）本部門(mén)日常工作的安排、任務(wù)分配及監督、協(xié)調本部門(mén)人員完成本部門(mén)各項工作；積極參與部門(mén)員工的培訓、考核等工作，通過(guò)激勵機制挖掘員工潛力，達到開(kāi)發(fā)和培養人才的目的。
(9)安排人員或自行對生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量紀錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理。
3、崗位職責工作細則
(1)做為質(zhì)量管理主管是公司質(zhì)量體系運行及產(chǎn)品質(zhì)量保證第一責任人，承擔著(zhù)鑄就“世銘轉盤(pán)”品牌、確保產(chǎn)品品質(zhì)、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的重任。根據銷(xiāo)售及開(kāi)發(fā)任務(wù)，配合公司生產(chǎn)部門(mén)對產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)現過(guò)程中質(zhì)量進(jìn)行有效控制；保證生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行和完成生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)任務(wù)按期完成。
(2)做為質(zhì)量管理主管首先承擔生產(chǎn)質(zhì)量責任。在生產(chǎn)過(guò)程中對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和監控。
(3)負責組織制訂本部門(mén)的培訓計劃并負責組織實(shí)施和成果的檢驗；負責本部門(mén)整體培訓效果的檢查（通過(guò)組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓成果的鑒定）。負責質(zhì)管員.管理人員的培訓工作，制訂培訓計劃培訓內容和考核機制并記錄存檔。
(4)質(zhì)量管理主管是質(zhì)量體系運行第一責任人，認真編寫(xiě)質(zhì)量管理體系文件并對其實(shí)施成果定期進(jìn)行檢查并記錄。（每月進(jìn)行，組織本部門(mén)人員及相關(guān)部門(mén)）
(5)負責組織制訂本部門(mén)的培訓計劃并負責組織實(shí)施和成果的檢驗；負責本部門(mén)整體培訓效果的檢查（通過(guò)組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓成果的鑒定）。制訂培訓計劃培訓內容和考核機制并記錄存檔。(6)每日組織進(jìn)行一次生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量評審工作并記錄歸檔，評審人員為質(zhì)量管理主管。
(7)質(zhì)量管理主管是本部門(mén)員工績(jì)效考核第一責任人，負責本部門(mén)班人員績(jì)效考核及員工績(jì)效考核的復核工作,要求對考核過(guò)程和復核過(guò)程進(jìn)行記錄存檔。
(8)每周組織召開(kāi)一次質(zhì)量評審例會(huì )，參加人員為各生產(chǎn)車(chē)間主管，必要時(shí)邀請其他部門(mén)參加，要求有會(huì )議紀要，一式三份分發(fā)廠(chǎng)長(cháng)，質(zhì)量管理部，辦公室。
(9）每月組織召開(kāi)一次質(zhì)量管理例會(huì )，參加人員為公司所有主管及業(yè)務(wù)（要求有會(huì )議紀要，一式三份分發(fā)生產(chǎn)部門(mén)，質(zhì)量管理部，辦公室）。
�。�10）協(xié)助管理者代表組織編制質(zhì)量管理體系文件，建立和完善本公司的質(zhì)量管理體系，每月進(jìn)行1次全公司質(zhì)量管理體系運行分析，負責公司質(zhì)量體系日常管理。
�。�11）質(zhì)量管理主管是本部門(mén)員工績(jì)效考核第一責任人，負責本部門(mén)人員績(jì)效考核及員工績(jì)效考核的復核工作,要求對考核過(guò)程和復核過(guò)程進(jìn)行記錄存檔。
�。�12）依據年度審核計劃，協(xié)助管理者代表組織實(shí)施公司內部審核及管理評審；負責公司質(zhì)量記錄的監督、管理；迎接第三方審核。
�。�13）負責每月組織1次全公司檢驗、監視和測量裝置的計量工作,對公司檢驗、監視和測量裝置全面管理；
�。�14）每天進(jìn)行2次以上的生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量調研,發(fā)現質(zhì)量隱患要及時(shí)制止并糾正,并進(jìn)行質(zhì)量記錄
�。�15）負責統籌公司相關(guān)數據的分析處理、負責統計技術(shù)的選用批準并檢查統計技術(shù)的實(shí)施效果,組織每周編制1份質(zhì)量統計報表，對質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤。
�。�16）每天9：00~10：00向生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)匯報當日工作安排并對前一天工作進(jìn)行總結。
�。�17）每周負責組織一次公司員工的質(zhì)量方面培訓.每周組織二次以上本部門(mén)人員的培訓;
�。�18）每周不低于6小時(shí)與員工進(jìn)行交流，對員工質(zhì)量意識狀態(tài)進(jìn)行調研并詳細紀錄，對員工提出的問(wèn)題進(jìn)行解決。
�。�19）質(zhì)量管理部對各車(chē)間的日常質(zhì)量以檢測流水線(xiàn)的逐臺檢測和巡檢二種方式進(jìn)行監督和管理，質(zhì)量監管過(guò)程發(fā)現問(wèn)題在1小時(shí)內以質(zhì)量卡（三聯(lián)）形式通知生產(chǎn)車(chē)間和庫房。
4、主要權力
監管全公司的產(chǎn)品質(zhì)量，1.對影響產(chǎn)品質(zhì)量的`各部門(mén)、人員進(jìn)行質(zhì)量考核獎懲，2.對影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權做出停止采購的決定
3.,對于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問(wèn)題有權做出暫停生產(chǎn)的決定，4.對經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權向公司提出辭退的建議。
5.接受監督
日常事務(wù)接受生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)及相關(guān)職能部門(mén)的監督、檢查。
6.工作計劃與達成
制訂質(zhì)管部主管工作計劃(年、季、月計劃)。
編寫(xiě)質(zhì)管部主管工作總結(半月、月、季、年總結)。
7本崗位一般不作為條款:
當日采購的原輔料和設備零部件當日未檢(由于生產(chǎn)任務(wù)忙可在次日上午10時(shí)以前)車(chē)間生產(chǎn)的半成品準備進(jìn)行下道工序的例行檢驗。
每日評審當日沒(méi)有完成(確因連續工作除外)
每月、季、年工作計劃,半月、月季、年總結沒(méi)有按時(shí)完成.每周沒(méi)有按時(shí)組織培訓.
公司組織質(zhì)量檢查,發(fā)現違反操作工藝的現象未被記錄、糾正(一日3次以上)產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗不合格項沒(méi)有及時(shí)處理和記錄。
未向生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)進(jìn)行每天一次的工作匯報未定期和員工交流。
每天未對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行調研。
8本崗位嚴重不作為條款:
出現重大質(zhì)量事故，給公司造成嚴重后果
因未檢驗出現不合格品，影響生產(chǎn)進(jìn)度
周評審、月評審沒(méi)有按時(shí)完成(確因連續工作除外)因計量工作未做造成計量?jì)x器儀表?yè)p壞，影響正常生產(chǎn)違反公司規章制度造成惡劣影響
售出的產(chǎn)品出現客戶(hù)因質(zhì)量問(wèn)題投訴現象。因自身失誤造成公司機密外漏
未能及時(shí)處理質(zhì)量事故影響生產(chǎn)進(jìn)度
公司領(lǐng)導委托交辦的事情沒(méi)有及時(shí)反饋信息和處理意見(jiàn)
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