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人事部門(mén)工作內容職責
人事部門(mén)工作包括:
1、考勤(各級打卡記錄,配合財務(wù)算員工的工資)
2、招聘(邀請、考試、招聘人員)
3、培訓(員工培訓、在職培訓、崗前培訓)
4、績(jì)效(員工績(jì)效考核)
5、企業(yè)文化(員工文化一類(lèi))
、俳M織。即制定、修改關(guān)于權限和職能責任的組織結構,建立雙軌的、相互的、縱向及橫向的信息交流系統。
、谟媱。即預測對于工作人員的需求,做出人員投入計劃,并對所需要的管理政策和計劃做出預先設想。
、廴藛T的配備和使用。即按照工作需要,對工作人員進(jìn)行錄用、培訓管理、調配、績(jì)效管理、獎懲、安置等。
、芘嘤。即幫助工作人員不斷提高個(gè)人工作能力,進(jìn)行任職前培訓和在職培訓。⑤工資福利。即根據按勞分配的原則,做好工作人員的工資定級、升級和各種保險福利工作。
、拚嗡枷牍ぷ。即通過(guò)各種教育方式,提高工作人員的思想政治覺(jué)悟,激勵工作人員的積極性、創(chuàng )造性。
、呷耸鹿芾硌芯。即對工作情況和程序進(jìn)行總結、評價(jià),以便改進(jìn)管理工作。
公司人事部門(mén)工作職責
1、負責集團人力資源管理制度的起草、修訂、實(shí)施。
2、負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的招聘、錄用。
3、負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的勞動(dòng)合同簽署、人事二級檔案的建立及管理。
4、負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的薪資、社保與福利管理。
5、負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的試用期管理。
6、負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的異動(dòng)、離職管理,依據集團戰略發(fā)展要求,組建管理干部階梯晉升體系及競聘上崗機制。
7、負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的培訓管理,制定培訓計劃,并安排落實(shí)。
8、負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的績(jì)效管理,制定績(jì)效考核方案,并安排落實(shí)。
9、負責與員工進(jìn)行積極溝通,促進(jìn)公司與員工關(guān)系和諧發(fā)展,處理企業(yè)內部發(fā)生的員工勞動(dòng)糾紛。
10、研究和分析國家、地區人力資源類(lèi)相關(guān)政策、法規,保障集團政策合法性;與相關(guān)政府機構(當地的社會(huì )保障局、社保中心、職介服務(wù)中心等機構)建立良好的關(guān)系。
11、負責集團下屬各獨立單位人力資源相關(guān)工作的統計、協(xié)調、指導、考核。
12、負責人力資源配置與戰略信息搜集,為相關(guān)決策提供支持。
13、領(lǐng)導交辦的其他工作。
1)負責行政后勤、安全保衛、消防等方面管理制度的擬定、檢查監督、控制和執行。
2)定期檢查本公司各部門(mén)治安防范及安全防火工作,負責全公司消防器材的使用培訓、定期更換等管理工作。
3)動(dòng)員和組織公司內部的各方面力量開(kāi)展綜合治理工作。
4)負責各種車(chē)輛的安全管理及維修保養,包括司機的安全教育,辦理各項車(chē)管手續。
5)負責公司內部后勤保障工作,做好員工就餐、飲用水、宿舍的管理工作。
6)負責公司內外綠化、保潔工作,保持廠(chǎng)區環(huán)境符合要求。
7)購置、發(fā)放、管理辦公用品、勞動(dòng)保護用品。
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