it部門(mén)經(jīng)理崗位職責(集合15篇)
在我們平凡的日常里，很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發(fā)現和使用人才的作用。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編整理的it部門(mén)經(jīng)理崗位職責，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
it部門(mén)經(jīng)理崗位職責1
崗位描述：
在總經(jīng)理的直接指導下，負責在各部門(mén)員工中貫徹執行國家有關(guān)法規和公司的方針目標；負責組織、制定各部門(mén)各級人員的職責與權限、工作與服務(wù)規范；對各部門(mén)負責和參與的工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量全面負責；對各部門(mén)負責的工作有指揮、考核權。全面組織、制定、修訂、落實(shí)部門(mén)內各營(yíng)業(yè)部門(mén)的工作計劃和經(jīng)營(yíng)預算；督導、檢查各營(yíng)業(yè)部門(mén)的日常運作，確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)；通過(guò)完善成本控制與指標考核，完成部門(mén)的各項經(jīng)營(yíng)指標。
工作內容：
1、貫徹、落實(shí)總經(jīng)理的各項指示、指令，全面負責各部門(mén)的領(lǐng)導工作，直接向總經(jīng)理負責。
2、負責組織、制定、修訂、落實(shí)各部門(mén)的年度、月度營(yíng)業(yè)目標及各項工作計劃。
3、搞好市場(chǎng)預測，分析經(jīng)營(yíng)動(dòng)向，保證服務(wù)質(zhì)量的不斷跟進(jìn)；適時(shí)舉辦各種優(yōu)惠活動(dòng)，不斷提高各部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)工作；嚴格控制服務(wù)質(zhì)量的標準；加強各種物品管理，降低成本，增加盈利，保證完成各部門(mén)所擔負的工作任務(wù)和下達的各項基礎指標。
4、負責在各部門(mén)中貫徹、執行新的質(zhì)量方針和目標，帶領(lǐng)、指導兼職訓導員建立、完善、落實(shí)部門(mén)的規章制度及工作程序與標準，并按《獎懲制度標準》加強督導、檢查、考核、進(jìn)行績(jì)效評估，不斷提高各部門(mén)服務(wù)的標準化、規范化、程序化、藝術(shù)化水平，激發(fā)員工工作的積極性。
5、負責各部門(mén)人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓工作，（企業(yè)文化建設，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導隊伍的創(chuàng )新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。
8、完成項目方案的制定及合同形成、標書(shū)制作。
9、密切與客戶(hù)及供應商的工作合作關(guān)系。
10、每周定期將所負責區域信息反饋至公司，了解用戶(hù)需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
11、對于重點(diǎn)項目、重點(diǎn)用戶(hù)應及時(shí)申報公司，并動(dòng)用公司人力、財力、技術(shù)等資源來(lái)保障項目的成功（以書(shū)面形式申報）。
12、嚴格按項目執行計劃書(shū)執行，為驗收做好全部準備。
13、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃，并按時(shí)實(shí)施完成。
14、開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶(hù)。
15、組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓。
16、樹(shù)立xx公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證xx公司的名譽(yù)不受到侵害。
it部門(mén)經(jīng)理崗位職責2
市場(chǎng)部門(mén)經(jīng)理特恩馳特恩馳（南京）光纖有限公司，特恩馳，特恩馳1.公司網(wǎng)站建設更新、維護；
2.公司宣傳冊、產(chǎn)品手冊、百度推廣、展會(huì )等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的組織和開(kāi)展；
3.撰寫(xiě)市場(chǎng)分析報告，發(fā)現和協(xié)助開(kāi)拓新產(chǎn)品、新市場(chǎng)；
4.建立行業(yè)信息渠道，多方面收集宏觀(guān)、微觀(guān)或具體的行業(yè)，對手信息，提出公司策略建議；
5.提升公司品牌和知名度；
6.促進(jìn)銷(xiāo)售增長(cháng)；
崗位要求：
1、本科及以上學(xué)歷
2、理工科專(zhuān)業(yè)優(yōu)先
3、工作8年以上經(jīng)驗，其中3年以上工業(yè)品市場(chǎng)經(jīng)驗，通信或光纖光纜行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)驗優(yōu)先
4、英文聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)熟練
it部門(mén)經(jīng)理崗位職責3
職責：
1、帶領(lǐng)團隊推動(dòng)部門(mén)業(yè)績(jì)，完成銷(xiāo)售指標以及達成各項KPI；
2、制定可行的銷(xiāo)售政策，監督執行；
3、對屬下電話(huà)組長(cháng)進(jìn)行業(yè)績(jì)評估及思想激勵，培養各梯隊人才；
4、制定先關(guān)工作流程，對屬下電話(huà)組長(cháng)進(jìn)行培訓及輔導；
5、完成電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)報表，分析電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)數據；
6、定期根據部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)完成情況進(jìn)行工作總結；
7、建立及完善各項部門(mén)制度，使電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)團隊有續及可持續運作。
任職資格：
1、應有先關(guān)工作的經(jīng)驗；
2、能以銷(xiāo)售業(yè)績(jì)?yōu)楣ぷ鲗�，具良好的培訓及輔導技巧；
3、良好的人際溝通技巧，管理及領(lǐng)導團隊的能力；
4、良好的談判技巧；
5、高度責任心，能在壓力下工作。
it部門(mén)經(jīng)理崗位職責4
1、負責收集、整理、歸納市場(chǎng)信息和客戶(hù)資料等數據。
2、協(xié)助經(jīng)理做好客戶(hù)的聯(lián)系與拜訪(fǎng)等產(chǎn)品銷(xiāo)售、業(yè)務(wù)拓展工作。
3、整理銷(xiāo)售報告及相關(guān)數據，處理銷(xiāo)售工作，起草銷(xiāo)售文件。
4、做好日常商務(wù)溝通聯(lián)絡(luò )工作，協(xié)調聯(lián)絡(luò )供應商、客戶(hù)業(yè)務(wù)等來(lái)往單位有關(guān)事宜。
5、做好公司領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他事宜。
it部門(mén)經(jīng)理崗位職責5
1、負責搜集新客戶(hù)的資料并進(jìn)行溝通，多渠道邀約客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新客戶(hù),尋找潛在客戶(hù)，為各個(gè)企業(yè)完善知識產(chǎn)權服務(wù)和提供科技項目規劃;
2、帶領(lǐng)團隊，貫徹執行公司的銷(xiāo)售策略，實(shí)現銷(xiāo)售目標;
3、根據客戶(hù)需求，為客戶(hù)制定個(gè)性化的科技咨詢(xún)方案或相關(guān)商業(yè)服務(wù);
4、收集市場(chǎng)客戶(hù)信息及動(dòng)態(tài)，有效進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系的維護和發(fā)展，提升意向度。
it部門(mén)經(jīng)理崗位職責6
職責；
1、負責中央空調暖氣凈水的銷(xiāo)售；
2、通過(guò)電話(huà)與客戶(hù)進(jìn)行有效溝通了解客戶(hù)需求，尋找銷(xiāo)售機會(huì )并完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)；
2、對市場(chǎng)分析業(yè)務(wù)信息收集，負責與客戶(hù)約談介紹產(chǎn)品并簽訂合同。
3、合同后續的安裝售后的跟進(jìn)服務(wù)。
4、維護老客戶(hù)的業(yè)務(wù)，挖掘客戶(hù)的最大潛力；
5、定期與合作客戶(hù)進(jìn)行溝通，建立良好的長(cháng)期合作關(guān)系。
任職要求：
1、工作積極主動(dòng)，認真負責；
2、真誠對待每一位客戶(hù)，客戶(hù)就如同朋友一樣相處，會(huì )源源不斷地給你提供客戶(hù)資源，口碑相傳；
3、會(huì )CAD軟件優(yōu)先錄用。
it部門(mén)經(jīng)理崗位職責7
1.根據公司總體計劃安排，編制部門(mén)年、季、月的工作計劃，并組織實(shí)施。
2.認真貫徹執行公司的各項制度，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，配合各個(gè)部門(mén)對本部門(mén)的日常工作實(shí)行全面統一管理。
3.認真審核各小組工作的情況，考核員工的工作情況，及時(shí)作出調整并明確提出改進(jìn)方案。
4.負責對外關(guān)系的總體協(xié)調，與政府各部門(mén)建立良好的合作關(guān)系。
5.負責參與公司的對外宣傳策劃。
6.負責協(xié)調與公司內各部門(mén)的工作聯(lián)系，提高工作效率。
7.抓好本部門(mén)員工的思想工作，督促員工完成工作任務(wù)，組建優(yōu)秀的團隊。
8.及時(shí)有效地處理各種糾紛及投訴問(wèn)題。
9.完成工作人員的招聘工作。
10.負責同的審核工作，保證公司的利益。
11.負責主持召開(kāi)本部門(mén)的工作例會(huì )，并做好相關(guān)記錄。
12.認真完成公司安排的其他工作。
it部門(mén)經(jīng)理崗位職責8
�。ㄒ唬┯嬚{部是旅行社工作的核心部門(mén)，計調工作直接影響和決定著(zhù)公司的正常運轉，為了提高工作效率，增加工作效益，計調部經(jīng)理應本著(zhù)盡心盡責、求實(shí)創(chuàng )新的態(tài)度，履行如下職責：
( 1）負責對外接待、安排旅游團隊、發(fā)報計劃、公關(guān)協(xié)調、組織接團等。
( 2）廣泛搜集和了解不斷變化的旅游市場(chǎng)信息及同行相關(guān)動(dòng)態(tài)，對其他旅行社推出的常規、特色旅游線(xiàn)路要認真分析，為更好地策劃本社的旅游產(chǎn)品做出方案。
( 3）不斷地修改、制訂和完善本社各條旅游線(xiàn)路及其行程安排，不斷推陳出新，制訂出符合當前旅游市場(chǎng)需求、能滿(mǎn)足游客要求的旅游線(xiàn)路及適當的旅游價(jià)位。
( 4）在操作、協(xié)調、安排團隊省內外旅游時(shí)，對有關(guān)交通、導游服務(wù)及住、食、購、娛等活動(dòng)，要盡可能考慮周到，在確保團隊接待質(zhì)量的前提下，力爭“低成本、高效益”。
( 5）在每個(gè)旅游團行程結束后，有關(guān)導游、司機報賬時(shí)，要嚴格把關(guān)，并與財務(wù)部門(mén)仔細核對每一項賬口，確保準確無(wú)誤。
( 6）在位個(gè)帶團導游出發(fā)前，應把帶團的詳細資料、注意事項，以及在此線(xiàn)路中可能出現的問(wèn)題和解決建議作出全方位的考慮并告知導游人員，盡可能做到防患于未然。
( 7）為提高本社的工作效率，計調部經(jīng)理應監督計調人員，在工作中要及時(shí)按日、月、季掌握各線(xiàn)路的成本及報價(jià)，同時(shí)要及時(shí)通知各部門(mén)，以確保對外報價(jià)的統一性、可靠性、可行性和準確性。
( 8）要時(shí)刻與各業(yè)務(wù)部門(mén)加強聯(lián)系，及時(shí)了解、掌握、分析反饋的信息，然后進(jìn)行消化、吸收、落實(shí)。
( 9）每個(gè)團隊操作，必須要求做到售前售中、售后完美服務(wù)，即出團前的親情服務(wù)；團隊旅游過(guò)程中的質(zhì)量跟蹤監控；團隊行程結束后的回訪(fǎng)及建立檔案。
( 10）必須時(shí)刻注意同行動(dòng)態(tài)，特別是要注意剪貼各種媒休廣告，建檔保存少個(gè)進(jìn)行分析。
�。ǘ┯嬚{部經(jīng)理的權限
( l）旅游資源采錄工作權限。計調部經(jīng)理在旅游淡季時(shí)，應該抽出時(shí)問(wèn)到旅游景點(diǎn)及其線(xiàn)路進(jìn)行踩點(diǎn)、踩線(xiàn)，只有了解第一手資料，才能制作出精美的線(xiàn)路，適合市場(chǎng)需求，甚至走在市場(chǎng)前面的線(xiàn)路，而不是閉門(mén)造車(chē)。
( 2）旅游產(chǎn)品制作工作權限。計調部經(jīng)理踩點(diǎn)、踩線(xiàn)回來(lái)，應該和計調人員一起進(jìn)行旅游產(chǎn)品的粗加工制作工作。
( 3）同行報價(jià)收集工作權限。計調部經(jīng)理在推出本旅行社的線(xiàn)路及報價(jià)之前，有權帶領(lǐng)其他計調人員一起，完成收集本地區其他旅行社的線(xiàn)路報價(jià)工作，做到知己知彼、百戰百勝。
( 4）本社產(chǎn)品報價(jià)工作權限。在上述產(chǎn)品的粗加工工作和同行報價(jià)收集工作的墓礎上，經(jīng)過(guò)旅行社總經(jīng)理的認可，及一與旅行社其他部門(mén)（如外聯(lián)部）共同協(xié)商，有權對外報出本社旅游產(chǎn)品的價(jià)格。
( 5）簽訂旅游合同工作權限。在每年的年底或年初，計調部經(jīng)理要與交通部門(mén)（如航空公司、鐵路部門(mén)、旅游車(chē)＜船＞單位）、景區景點(diǎn)、飯店、旅游定點(diǎn)餐廳等相關(guān)部門(mén)簽訂旅游協(xié)議，以便定下來(lái)年的優(yōu)惠協(xié)議價(jià)。
( 6）網(wǎng)站信息收集編輯工作權限。計調部經(jīng)理在收集同行旅游線(xiàn)路報價(jià)的同時(shí)，注意觀(guān)察和收集網(wǎng)絡(luò )旅游信息，有權對本旅行社網(wǎng)站工作進(jìn)行不斷更新。
it部門(mén)經(jīng)理崗位職責9
1、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（包含招聘、績(jì)效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設），制定和完善人力資源管理制度；
2、促進(jìn)集團對子公司的管理輻射，對集團下屬人力資源行政部進(jìn)行指導；
3、計劃公司系統的人力資源管理的成本，完善和執行薪酬體系，執行公司人力資源戰略；
4、制定詳細的校招及社招的招聘計劃，滿(mǎn)足公司人員的招聘需求；
5、完善績(jì)效考核體系，制定測評指標，進(jìn)行績(jì)效考核；
6、負責建立公司培訓體系，完善培訓機制；
7、監督審核日�？记�、員工的獎懲、晉升、離職等異動(dòng)手續辦理；
8、協(xié)調員工關(guān)系，協(xié)助推動(dòng)公司理念發(fā)展，建設企業(yè)文化，組織安排公司的各種會(huì )議及員工活動(dòng)；
it部門(mén)經(jīng)理崗位職責10
崗位職責：
1、負責團隊的.管理與組建;
2、根據市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃，協(xié)助業(yè)務(wù)人員談單，完成部門(mén)的業(yè)績(jì)考核 ;
3、開(kāi)拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶(hù),增加產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍;
4、負責轄區市場(chǎng)信息的收集及競爭對手的分析;
5、負責銷(xiāo)售區域內銷(xiāo)售活動(dòng)的策劃和執行，完成銷(xiāo)售任務(wù);
6、管理維護客戶(hù)關(guān)系以及客戶(hù)間的長(cháng)期戰略合作計劃。
任職資格：
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、計算機等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、2年以上銷(xiāo)售行業(yè)工作經(jīng)驗，業(yè)績(jì)突出者優(yōu)先;
3、帶過(guò)5人以上的團隊管理經(jīng)驗;
4、反應敏捷、表達能力強，具有較強的溝通能力及交際技巧，具有親和力;
5、具備一定的市場(chǎng)分析及判斷能力，良好的客戶(hù)服務(wù)意識;
6、有責任心，能承受較大的工作壓力;
7、有團隊協(xié)作精神，善于挑戰。
it部門(mén)經(jīng)理崗位職責11
1、部門(mén)經(jīng)理謂部門(mén)領(lǐng)導者、管理者。領(lǐng)導則領(lǐng)人，領(lǐng)人則領(lǐng)心；管理則管人，管人則管事。
2、嚴格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理權利。
3、根據公司發(fā)展戰略要求，部門(mén)經(jīng)理應在季度末/月底擬訂本部門(mén)季度、月度目標、工作計劃及總結，并上交總經(jīng)理審批。
4、針對部門(mén)的發(fā)展計劃，組織審定部門(mén)產(chǎn)品銷(xiāo)售及服務(wù)流程、各項考核標準，引導部門(mén)人員確立個(gè)人目標及達成計劃（由月目標分解細化周計劃、日計劃）。
5、CRM系統錄入。監督部門(mén)員工（含本人）及時(shí)錄入每天工作情況及客戶(hù)資料等信息，達到數據化管理，以有效提升工作效率。按時(shí)提交日/周/月/季度/年度報表。
6、積極帶領(lǐng)部門(mén)員工貫徹執行公司的各項規章制度，提高執行力度，完成上級交辦的相關(guān)任務(wù)。
7、組建及發(fā)展團隊。部門(mén)經(jīng)理根據項目發(fā)展，如需擴充人員，應向行政提交人員增補申請表，詳細標注招聘要求、人數、到崗時(shí)間及其它相關(guān)說(shuō)明。
8、面試人員由公司統一安排初試，合格后，由部門(mén)經(jīng)理復試，之后安排崗前培訓，最終與行政部協(xié)商確定錄用與否。
9、經(jīng)理經(jīng)理享有部門(mén)內部人事調配權，做好部門(mén)招人——留人——育人等系列工作。
10、負責本部門(mén)項目總結分析報告工作，定期進(jìn)行項目分析、總結經(jīng)驗、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導決策提供分析報告或綜合分析資料。
11、每天堅持開(kāi)早晚會(huì )。早會(huì )結束時(shí)間不得超過(guò)9：00，主題以激勵為原則；
晚會(huì )時(shí)間5：50開(kāi)始，主題則以分享、總結分析為原則（會(huì )議室輪流使用）。
12、定期適時(shí)組織部門(mén)員工培訓學(xué)習，解決員工工作中存在的問(wèn)題，全方位提升員工自身價(jià)值。
13、權責分明——經(jīng)理與員工各司其職，各盡其能。部門(mén)經(jīng)理要以身作則，樹(shù)立威信；帶領(lǐng)團隊團結協(xié)作，提升團隊向心力，凝聚力，打造一支極富戰斗力的精英團隊。
14、獎罰分明、及時(shí)——獎要獎到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰。
15、敢于承擔責任的能力。項目及團隊的成功與否，團隊業(yè)績(jì)（目標）的完成與否，部門(mén)員工的能力高低，均取決于部門(mén)經(jīng)理——帶隊人。關(guān)于責任：部門(mén)員工違規，部門(mén)經(jīng)理負有連帶責任；自身工作問(wèn)題，雙倍處罰。
16、了解部門(mén)每位員工的思想動(dòng)向，關(guān)心員工生活，從細節做起。
17、對于部門(mén)人員的工作完成情況，部門(mén)區域環(huán)境衛生工作，部門(mén)工作氛圍等部門(mén)情況，部門(mén)經(jīng)理應做到有效引導、監督到位、適時(shí)激勵。
it部門(mén)經(jīng)理崗位職責12
崗位職責:
1、配合制定公司信息技術(shù)發(fā)展戰略規劃,完善技術(shù)架構、應用架構、數據架構;
2、統籌規劃公司信息化項目方案,參與戰略及實(shí)現路徑的討論、設計;
3、負責制定并組織實(shí)施公司信息技術(shù)管理制度、技術(shù)標準規范;
4、負責部門(mén)的日常管理以及團隊建設工作。
任職資格:
1、本科以上學(xué)歷(985、211優(yōu)先),計算機、信息技術(shù)等相關(guān)專(zhuān)業(yè),工作經(jīng)驗8年以上;
2、具有豐富的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)項目開(kāi)發(fā)、項目管理、項目運維經(jīng)驗;
3、具有較高的信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)水平,較強的團隊管理能力、分析判斷能力、系統思維能力和責任心。
4、熟悉java相關(guān)技術(shù)框架的開(kāi)發(fā),熟練運用servlet、hibernate等技術(shù)框架,熟悉python語(yǔ)言,熟悉sql server、mysql、oracle等數據庫;
5、具有良好的談判技巧及溝通能力,組織協(xié)調能力,能承受較大的工作壓力;具備良好的口頭與書(shū)面表達能力和學(xué)習能力。
it部門(mén)經(jīng)理崗位職責13
一、崗位使命：
統籌生產(chǎn)運作，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，達到公司的生產(chǎn)目標。
二、工作職責：
【1】完善生產(chǎn)運作管理系統，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成（計劃、協(xié)調、完工）掌握每日生產(chǎn)整體進(jìn)度，做好各店之間的組織、協(xié)調、分配；制定各店月生產(chǎn)目標,根據產(chǎn)能完成生產(chǎn)任務(wù)，緊急、異常訂單予以加班安排；力爭各店生產(chǎn)任務(wù)每月全面、超額完成；
【2】執行自檢制度，合理配置員工，掌握生產(chǎn)節拍，提高生產(chǎn)效率（質(zhì)量成本控制）
對下屬進(jìn)行生產(chǎn)操作、質(zhì)量事故糾正、預防措施的培訓與指導，提高質(zhì)量意識；密切關(guān)注一切浪費現象，防止不正常操作及損耗；對各類(lèi)機器設備能耗進(jìn)行控制與分析；
【3】跟進(jìn)客戶(hù)，協(xié)調客戶(hù)需求，處理客戶(hù)投訴（客戶(hù)管理）
建立客戶(hù)等級檔案，做進(jìn)一步跟進(jìn)；及時(shí)處理下屬無(wú)法解決的問(wèn)題，協(xié)調客戶(hù)需求，給客戶(hù)滿(mǎn)意的結果； 重視客戶(hù)提出的意見(jiàn)，組織指導下屬對客戶(hù)意見(jiàn)的處理；
【4】建立本部門(mén)組織結構，進(jìn)行合理分工（人員管理）
每月定期召開(kāi)一次生產(chǎn)會(huì )議，分析生產(chǎn)狀況，提出解決問(wèn)題的辦法與措施；督促下級每周日常性會(huì )議，并對會(huì )議執行情況進(jìn)行監督檢查；定期對下屬培訓、與其溝通、提升素質(zhì)、了解思想動(dòng)態(tài)，創(chuàng )造團隊凝聚力和協(xié)作精神；
【5】加強生產(chǎn)設備的維護和保養，原材料供應及協(xié)調（設備、物料管理）
提高生產(chǎn)設備、工具的使用率，建立設備檔案；每周定點(diǎn)設備檢查、維護與清潔，確保設備的正常運作；掌握生產(chǎn)進(jìn)度和物料供應情況；
【6】健全各項操作流程、作業(yè)指導書(shū)、安全手冊的擬定工作，并對執行情況監督檢查（制度建設）
擬定下屬的績(jì)效考核細則，季度完善修改，督導下屬并進(jìn)行考核；設定生產(chǎn)任務(wù)以及員工薪資計量考核方案；
【7】營(yíng)造整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境（環(huán)境管理）
消除生產(chǎn)部門(mén)的臟、亂、差現象；督促下屬保持工作場(chǎng)所整潔，一切井條有序作業(yè)；以身作則、率先示范、發(fā)揮領(lǐng)導效應、打造高效團隊；
完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
三、工作權利：
1、擁有對生產(chǎn)計劃的決定權和生產(chǎn)調度權
2、擁有所屬下級業(yè)務(wù)水平的考核評價(jià)權
3、下級之間工作爭議的決判權
4、對生產(chǎn)工作職責范圍內的審批權。
四、具備基本能力：
有較強的綜合協(xié)調能力和組織能力，有擔當、能承受工作上的高強度壓力，具有很強的責任心。
it部門(mén)經(jīng)理崗位職責14
1。在總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客源組織和產(chǎn)品銷(xiāo)售組織工作。定期組織市場(chǎng)調研，收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢。制定市場(chǎng)銷(xiāo)售策略，確定主要目標市場(chǎng)、市場(chǎng)結構和銷(xiāo)售方針，報總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。
2。根據企業(yè)的近期和遠期目標、財務(wù)預算要求，協(xié)調各部門(mén)的關(guān)系，提出銷(xiāo)售計劃編制原則、依據，組織銷(xiāo)售部人員分析市場(chǎng)環(huán)境，制定和審核銷(xiāo)售預算，提出產(chǎn)品價(jià)格政策實(shí)施方案，向銷(xiāo)售部人員下達銷(xiāo)售任務(wù)，并組織貫徹實(shí)施。
3。掌握產(chǎn)品市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，每周在分管副總主持下，分析銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、各部門(mén)銷(xiāo)售成本、存在問(wèn)題、市場(chǎng)競爭發(fā)展狀況等，提出改進(jìn)方案和措施，監督銷(xiāo)售計劃的順利完成。
4。協(xié)調銷(xiāo)售部和各經(jīng)濟組織的關(guān)系，經(jīng)常駐保持同上級部門(mén)的密切聯(lián)系，并同各客戶(hù)建立長(cháng)期穩定的良好協(xié)作關(guān)系。
5。提交產(chǎn)品重要銷(xiāo)售活動(dòng)和參加產(chǎn)品展銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)施方案，組織人員、準備材料，參加銷(xiāo)售活動(dòng)，廣泛宣傳企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)，對銷(xiāo)售效果提出分析，向總經(jīng)理報告。
6。定期檢查銷(xiāo)售計劃實(shí)施結果，定期提出銷(xiāo)售計劃調整方案，報總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。
7。掌握產(chǎn)品價(jià)格政策實(shí)施情況，控制公司不同客戶(hù)對象及其不同季節的價(jià)格水平，定期檢查平均房租計劃實(shí)施結果，及時(shí)提出改進(jìn)措施，保證企業(yè)較高的平均盈利水平。
8。定期走訪(fǎng)客戶(hù)，征求客戶(hù)意見(jiàn)。掌握其它銷(xiāo)售情況和價(jià)格水平，分析競爭態(tài)勢，調整產(chǎn)品銷(xiāo)售策略，適應市場(chǎng)競爭需要。
9。參加企業(yè)收款分析會(huì )議，掌握客戶(hù)拖欠款情況，分析原因，負責客戶(hù)拖欠款催收組織工作，阻止長(cháng)期拖欠。
10。培訓和造就一支不同年齡和不同層次的產(chǎn)品銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)隊伍。
11。制定銷(xiāo)售部管理制度、工作程序，并監督貫徹實(shí)施。嚴格控制銷(xiāo)售費用開(kāi)支、簽發(fā)開(kāi)支范圍和標準，監督銷(xiāo)售費用的使用。
it部門(mén)經(jīng)理崗位職責15
一、 職責范圍
1、 在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，貫徹、執行公司的有關(guān)方針、政策。
2、 全面負責工廠(chǎng)生產(chǎn)管理工作。
3、 負責對生產(chǎn)任務(wù)單的審核，并根據生產(chǎn)負荷的分析核定交貨期，并協(xié)調各部門(mén)搞好均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。
4、 負責生產(chǎn)計劃的制定，對預計不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時(shí)間與生管溝通協(xié)調解決，協(xié)調不成的，要及時(shí)上報總（副）經(jīng)理。
5、 負責制定員工工資方案，計件員工工資核算標準，即使提供工資核算資料。
6、 加強工廠(chǎng)內部崗位管理，嚴格勞動(dòng)紀律，執行員工賞罰制度，規范員工行為，提高員工的自覺(jué)性，主動(dòng)性。
7、負責員工消防安全教育、員工培訓、生產(chǎn)現場(chǎng)的管理，確保文明作業(yè)，安全生產(chǎn)。
8、 負責合理安排加班時(shí)間，改進(jìn)生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，充分挖掘工廠(chǎng)的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本。
9、 建立健全生產(chǎn)運作機制和質(zhì)量運作體系，負責完善生產(chǎn)部的規章制度和各工序的工作職責，確保各工序均衡、協(xié)調運作。
10、 積極推動(dòng)公司往ISO9000質(zhì)量管理體系發(fā)展，6S管理體系的正常運轉。
二、 職責權限
1、對生產(chǎn)人員具有指揮、調度、檢查、督促、考核的權利。對采購、品管、機電和行政工作不力有建議處罰權。
2、對生產(chǎn)員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門(mén)調動(dòng)有審核權，需報總（副）經(jīng)理審批。
3、對生產(chǎn)部門(mén)員工試用工資、轉正工資、獎金有審核權，需報總（副）經(jīng)理審批。
4、有權對其它部門(mén)提出配合完成生產(chǎn)任務(wù)的要求，并對其它部門(mén)的不良配合有權上報總（副）經(jīng)理，因配合不及時(shí)，嚴重影響生產(chǎn)的，有建議處罰權。
5、對本部門(mén)員工未按要求完成工作任務(wù)的，有處罰的權利。對罰款100元以下的（含100元，按1人計算）有審批權；對100元以上的有審核權，須報總（副）經(jīng)理批準。
6、對生產(chǎn)過(guò)程中出現的異常情況有緊急處理權，重大問(wèn)題須及時(shí)向總（副）經(jīng)理回報。
三、崗位責任
1、對生產(chǎn)任務(wù)不能按時(shí)完成，又不能得到客戶(hù)同意負責。
2、對因生產(chǎn)原因造成大批量返工、報廢負責。
3、對生產(chǎn)現場(chǎng)及生產(chǎn)秩序混亂負責。
4、對員工紀律松弛、影響生產(chǎn)負責。
5、對工資分配不合理負責。
6、對生產(chǎn)成本過(guò)高、浪費負責。
7、對生產(chǎn)各工序不能協(xié)調運作負責。
8、對管理不善造成的工商、火災、失竊等安全事故負責。
此標準的解釋權歸綜合辦，并自下發(fā)之日起生效。
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