工程整改報告范文

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編精心整理的工程整改報告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工程整改報告范文1

區民生辦：

　　根據前一階段對民生工程"回頭看"抽查、檢查、審計以及各類(lèi)檢查、督查中發(fā)現的問(wèn)題，區民政局要求相關(guān)建設單位和鎮街辦研究制訂切實(shí)可行的.解決問(wèn)題措施，確保存在問(wèn)題按時(shí)得到解決，同時(shí)區民政局加大對存在問(wèn)題的建設項目的指導、督查力度，現將整改落實(shí)情況匯報如下：

　　一、"四優(yōu)"社區建設項目整改落實(shí)情況。

　　新橋社區辦公和活動(dòng)用房建設是20xx年市級民生工程項目，目前已完成工程竣工驗收和決算審計。

　　二、城市托老機構建設項目整改落實(shí)情況。

　　1、東湖養老院室內外改建及配套設施建設正在緊張進(jìn)行之中，8月底將全部完成。

　　2、光明康復養老中心正對照《銅陵市城市社區養老托老機構設置基本規范》，做局部改建及配套設施完善工作，8月底將全部完成。

　　三、農村五保供養機構建設項目整改落實(shí)情況。

　　1、關(guān)于"未做環(huán)評"問(wèn)題。我區立即協(xié)調環(huán)評機構對敬老院進(jìn)行環(huán)評，相關(guān)手續已辦結。

　　2、關(guān)于"項目監理未能實(shí)行招投標"問(wèn)題。按照區政府招投標的有關(guān)規定，不需要招標，所以西湖鎮采用的是邀標形式。

　　3、關(guān)于"未達到設計要求，西湖鎮敬老院改擴建項目占地面積少于10畝"問(wèn)題。由于當時(shí)考慮土地審批的問(wèn)題，在項目申報時(shí)填報為7畝，實(shí)際敬老院用地面積已超過(guò)10畝。

　　4、關(guān)于"工程款支付方面存在較大隨意性，未能?chē)栏癜凑毡O理單位項目總監簽字的進(jìn)度表支付工程款，以致工程支付與實(shí)際工程進(jìn)度相脫節"問(wèn)題�，F已整改，目前工程款支付上嚴格按照工程進(jìn)度付款，并由監理確認。

　　6、關(guān)于"未設立資金專(zhuān)戶(hù)"問(wèn)題。目前西湖鎮已按敬老院和文化站兩個(gè)項目的工程量分開(kāi)設立資金專(zhuān)戶(hù)。

　　同時(shí)區民政局將進(jìn)一步加強民生工程項目資金保障力度，協(xié)調區財政部門(mén)加快資金撥付。

工程整改報告范文2

××××局：

　　按照你局下發(fā)的公路工程建設項目施工安全生產(chǎn)監督檢查標準要求，我方已于20xx年8月30日前對×××××三標段工程進(jìn)行自檢并進(jìn)行整改，并經(jīng)公司復查，現將整改情況報告如下：

　　1、健全了施工安全日志、臺賬、會(huì )議記錄，做到安全管理資料完整齊全。

　　2、指定了行之有效的合理的安全經(jīng)費使用計劃，完善了安全經(jīng)費使用記錄。

　　3、結合工地實(shí)際施工情況，編制詳細的施工用地方案，規范了施工用電措施。

　　4、施工重點(diǎn)防火部位落實(shí)了責任人，指定了可靠的安全保障措施，消防器材按要求配備、放置并保持完好狀態(tài)。

　　5、對于施工中可能發(fā)生的自然災害及其他安全隱患認真分析，及時(shí)排查，并制定了一套完整詳細的應急救援方案。

　　通過(guò)以上整改，公司建立健全了安全生產(chǎn)責任，與每一位員工都簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，明確了各級的安全生產(chǎn)責任并對各種安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了修訂、補充和完善，基本規范了公司安全生產(chǎn)的基礎資料，為今后安全生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展鋪平了道路。

　　公司對安全生產(chǎn)管理有了嶄新的、全面的認識，安全生產(chǎn)管理作為企業(yè)管理的重要內容，必須要做到科學(xué)化、規范化。只有充分尊重科學(xué)、探索和把握規律、運用安全目標管理、安全健康管理體系、安全系統分析及安全評價(jià)、事故預測、標準化等安全生產(chǎn)的現代化管理辦法，才能更有效地做好安全生產(chǎn)管理工作。

　　今后安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：

　　第一，加強人員的管理。在安全生產(chǎn)管理中，人的因素的往往是最重要的，也是最不容易掌控的。要加強人員的管理，一是要注意人才的選拔，確保安全生產(chǎn)人員的基本素質(zhì)。

　　第二、完善三級培訓，對新進(jìn)員工要嚴格按培訓制度對員工進(jìn)行教育和培訓并明確標準和效果;對在崗員工，要樹(shù)立和提高員工的安全意識和辨別危險源的能力，增強員工的責任心，在公司營(yíng)造安全工作人人關(guān)心、事事有人管的團結協(xié)作的團隊工作理念，培養員工安全無(wú)小事的工作習慣，才能使安全生產(chǎn)工作健康、有序地進(jìn)行。

　　第三、加強對員工的考核，由于人的因素的不易掌握性和控制性，加強考核就顯得十分重要。我們認為，加大對員工安全生產(chǎn)考核的頻率和力度，對員工的行為實(shí)施定性、定量的考核，才能使他們的安全意識永固常新。

　　第四、加大安全獎懲的力度，做到賞罰分明，對事故苗頭要堅決重處，堅決避免用人情世故代替安全獎罰，徹底做到令行禁止，才能從根本上使員工繃緊安全這根弦。

　　第五、加強對物的.管理。要正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系，根據實(shí)際需要制定設備檢查、維修、保養計劃，按生產(chǎn)規律做好設備、設施的檢修、保養和維護工作，尊重科學(xué)、實(shí)事求是，堅持按規章制度進(jìn)行設備巡查，將物的安全隱患減小到最低的程度。

　　第六，及時(shí)糾正管理缺陷，建立健全安全管理體系。身為管理者，首先要認真履行自身的職責，以科學(xué)化、規范化的標準實(shí)施安全管理，把安全監督檢查落到實(shí)處，發(fā)現問(wèn)題要堅決按規章制度處理，不給事故和隱患留一絲余地。其次要擅于發(fā)現自己的問(wèn)題，要多學(xué)習、多看、多對比，力爭發(fā)現我們視線(xiàn)中的盲區和管理中的死角，否則，安全問(wèn)題很可能會(huì )發(fā)生在我們的盲區和死角中。

　　盡管安全生產(chǎn)管理的難度大、任務(wù)重，但相信有了規范化和科學(xué)化的管理體系和標準，做好了人、物和管理缺陷的控制，我們有信心使公司的安全生產(chǎn)管理工作做到標準化安全化。

　　以上情況屬實(shí)，請核查。

　　施工單位負責人：xx年xx月xx日

　　總監理工程師：xx年xx月xx日

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