工程整改報告

　　隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，大家逐漸認識到報告的重要性，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的工程整改報告，希望能夠幫助到大家。

工程整改報告1

　　通過(guò)20xx年幼兒園督導評估自評打分情況，結合我園實(shí)際，現將自查整改情況匯報如下：

　　一、科學(xué)完善各項制度促進(jìn)幼兒園和諧發(fā)展

　　幼兒園的制度需要全體教職員工共同來(lái)維護，如果制度執行者及被考核者，同時(shí)也是制定制度的參與者，幼兒園的管理就具有了更大的民主性和群眾性，同時(shí)也有了更強的可行性。

　　我園將通過(guò)教師座談共同討論，進(jìn)一步完善各項考核制度，使教職員工對其目的有更深刻地了解，體會(huì )到制定制度的目的是讓幼兒園有更好的發(fā)展，所有教職員工都應本著(zhù)促進(jìn)幼兒園發(fā)展的`初衷，認同各項制度考核，并按要求去執行。

　　二、加強青年教師隊伍的建設，加大涉外培訓力度

　　我園是一支以青年教師為主的隊伍，有朝氣有熱情，幼兒園會(huì )大力支持教師深造并采取學(xué)歷、職稱(chēng)與待遇掛鉤的方式，積極鼓勵教師參加幼教資格證考試及職稱(chēng)的評定等。并增設專(zhuān)項資金，加大教師外出學(xué)習及請名師入園培訓的力度，同時(shí)開(kāi)展好園本培訓，用“請進(jìn)來(lái)，走出去”的方式加強師資隊伍建設。

　　三、加大教研活動(dòng)的廣度和深度

　　我園教研基本圍繞教材開(kāi)展，缺乏園本特色的教研活動(dòng)，今后，我園會(huì )加大園本教研力度，深挖教研活動(dòng)的深度及廣度，激發(fā)教師參與教研的熱情，以基礎教研促原本教研的快速發(fā)展將會(huì )成為我們幼兒園的另一教學(xué)特點(diǎn)，同時(shí)我們將我園親子社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)等亮點(diǎn)作為研究方向，從而提升整個(gè)的校園文化建設，以教研活動(dòng)為基礎從而提升我園教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，總結出一套科學(xué)、規范的活動(dòng)實(shí)施方案細則。在教研組的分設上也將采納各位領(lǐng)導專(zhuān)家的建議，更加細化，發(fā)揮每一位教研組長(cháng)的特長(cháng)同時(shí)都能真正起到帶頭作用。

工程整改報告2

縣退耕辦：

　　根據省、市《關(guān)于對退耕還林工程有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行整改的通知》精神，我鎮嚴格按照年初工作計劃,對工程建設情況進(jìn)行了認真調查現制定如下整改方案:

　　一、基本情況

　　xx鎮轄區13個(gè)行政村，36個(gè)村民小組，現有農業(yè)人口2233戶(hù)9557人。自XX年以來(lái),我鎮先后在6個(gè)村實(shí)施了退耕還林及綠色通道工程,工程實(shí)施面積3109畝,其中退耕還林2742畝,還草248畝,綠色通道119畝。

　　二、存在問(wèn)題

　　(一)兔、鼠危害嚴重。退耕還林工程實(shí)施以后，鼠、兔猖獗，加之繁殖較快，既無(wú)國家專(zhuān)項防治經(jīng)費，也無(wú)地方配套資金，對鼠兔沒(méi)有采取有效的防治措施，嚴重影響了退耕還林工程補植補栽成活率。在調查中，涉及退耕還林的6個(gè)村都有嚴重鼠患、兔患，苗木根部全部啃斷，造成了苗木成活率的大幅下降。

　　(二)旱情霜凍嚴重。近年來(lái)，我鎮范圍內連年干旱，春、夏兩季天氣持續干旱，有效降水少，加之造林地條件差，遠離水源，致使造林成活率下降，影響了造林質(zhì)量。

　　(三)管護工作難度大，撫育滯后。退耕還林工程的管護工作是一項量大面廣的復雜工程。我鎮涉及退耕還林的村、組，牧業(yè)比重大，偷牧、破壞現象嚴重，盡管我們制定了各種管理制度和措施，但收效甚微。部分農戶(hù)退耕后未進(jìn)行過(guò)撫育，使林地內雜草叢生，抑制林木生長(cháng)和成活(保存)。

　　(四)圍欄失竊現象頻繁。自退耕還林以來(lái)，我鎮每年都有圍欄偷盜現象發(fā)生，尤其近年來(lái)還出現前腳補后腳偷的問(wèn)題。在每年圍欄的修補工作中，不僅消耗了大量人力、物力、財力，還給退耕還林管護工作帶來(lái)了一定的障礙。

　　三、整改措施

　　(一)及早著(zhù)手，認真補植補造準備工作。針對我鎮退耕還林苗木成活率較低的實(shí)際情況，鎮上由一把手負總責，分管領(lǐng)導牽頭，由專(zhuān)人負責，對全鎮范圍內的退耕還林、綠色通道造林苗木的品種和數量進(jìn)行了一次全面細致的調查了解，抓緊做好造林前的各項準備工作。解決好組織協(xié)調、計劃安排、苗木調劑等問(wèn)題，做好種子處理、農藥、鼠藥發(fā)放等準備工作。

　　(二)抓主抓重，全面做好防鼠滅鼠工作。在去年進(jìn)行的藥劑滅鼠的.基礎上，今年結合春季補植補造工作，在縣林業(yè)局病防站的批示和指導下，在全鎮范圍內進(jìn)行大面積的滅鼠運動(dòng)。針對中華鼢鼠藥劑防范效果不佳的實(shí)際，在農閑季節開(kāi)展人工滅鼠活動(dòng)。

　　(三)查漏補缺，認真開(kāi)展補植補造工作。要把今年的補植補造作為今春造林工作的重頭戲，認真安排落實(shí)。在春種前組織專(zhuān)人進(jìn)行了詳細調查，掌握達不到標準的地塊，查清造林失敗的原因，制定了切實(shí)可行的補造措施。對不合格的面積進(jìn)行認真補造，失敗面積徹底重造。

　　(四)加強撫育管護，鞏固成果。做到“三分造、七分管”，實(shí)行專(zhuān)人管護和群眾管護相結合，落實(shí)管護責任制，劃定管護責任區，責、權、利相結合。要召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，進(jìn)行安排部署，并制定工作責任書(shū)。各村要根據各自實(shí)際情況制定切實(shí)可行的管理辦法和處罰方式，以確保成活率達80%以上。

　　(五)嚴格監督檢查。鎮上將抽調專(zhuān)人分片包點(diǎn)抓督查，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，解決補造中存在的困難和問(wèn)題。配合縣林業(yè)技術(shù)人員，鎮上抽調包村干部駐村、駐點(diǎn)，開(kāi)展檢查工作，確保造林一塊，成活一塊，見(jiàn)效一塊。

工程整改報告3

　　為促進(jìn)水利建設項目安全、規范、有序運行，確保水利工程建設健康發(fā)展，推進(jìn)水利系統懲治和預防腐.敗體系建設，使已經(jīng)實(shí)施的XX項目切實(shí)發(fā)揮效益，更好造福人民群眾，根據水利廳《關(guān)于開(kāi)展“水利資金管理提高年”專(zhuān)項資金管理使用情況檢查的的通知》文件精神，我局對20xx年小型農田水利設施建設補助資金、自治區高效節水工程補助資金、從土地出讓收益中計提的農田水利建設資金、國家水土保持重點(diǎn)建設工程補助資金、特大防汛抗旱補助費、中央水利建設基金、全國山洪災害防治經(jīng)費、中西部地區貧困地區公益性水利工程維修養護補助資金、中央分成資源費等重點(diǎn)項目資金的使用管理情況進(jìn)行了認真的自查和排查工作，現將XX縣20xx年相關(guān)項目資金的使用管理情況自查工作開(kāi)展情況匯報如下：

　　一、水利項目實(shí)施總體情況

　　20xx年我縣實(shí)施的水利項目主要有以下幾項：1、XX縣XX鄉 20xx年中央財政追加撥付小型農田水利設施建設補助專(zhuān)項資金項目工程；2、XX閘維修養護項目；3、自治區小型農田水利補助資金（自治區農業(yè)高效節水工程補助資金）；4、XX縣山洪災害防治縣級非工程措施項目。

　　二、XX縣XXX鄉 20xx年中央財政追加撥付小型農田水利設施建設補助專(zhuān)項資金項目工程自查情況

　　20xx年中央財政追加撥付小型農田水利設施建設補助專(zhuān)項資金

　　項目工程總投資為XX萬(wàn)元。項目區位于XX縣XX鄉英XX村、XX村、XX村，按照整鄉推進(jìn)、集中連片、的原則，規劃實(shí)施棉花滴灌面積XX畝，項目區分7個(gè)大首部、22個(gè)獨立系統，受益XX戶(hù)XX人。工程主要建設內容是：實(shí)施滴灌面積為XXX畝，修建7個(gè)大系統，22個(gè)小系統；鋪設PVC管道總長(cháng)度198公里，PE管道總長(cháng)度111.57公里；滴管帶總長(cháng)度XX公里。砼鎮墩XX座，閘閥井XX座，排水井320座。

　　工程于X年X月開(kāi)工建設，X年X月完工。

　　20xx年X月X日，自治區水利廳和自治區財政廳以“新水農水?20xx?XX號文，對項目實(shí)施方案進(jìn)行了批復。批復工程總投資XX萬(wàn)元，其中中央補助資金XXX萬(wàn)元，地方自籌XXX萬(wàn)元。

　　20xx年X月X日，XX縣水利局以XX字【20xx】XX號文，報請巴州水利局《關(guān)于XX縣XXX鄉20xx年中央財政追加撥付小型農田水利設施建設補助專(zhuān)項資金項目招標方案的請示》。20xx年X月X日，在新疆經(jīng)濟報發(fā)布了工程的招標公告。20xx年X月X日進(jìn)行了工程的招投標工作。本工程共分5個(gè)施工標和1個(gè)監理標。第一(施工）標段: XXX公司； 第二(輸變電）標段:XXX公司； 第三(管網(wǎng)）標段:XXX公司；第四(管網(wǎng)）標段:XXX公司；第五(管網(wǎng)）標段:XXX公司；監理標：XXX公司。

　　20xx年X月X日，巴州財政局以巴財農 【20xx】XX號《關(guān)于撥付20xx年中央財政追加小型農田水利設施專(zhuān)項補助資金的通知》，

　　下達了本工程的投資計劃。

　　目前工程已完成全部建設內容。

　　根據有關(guān)財務(wù)管理制度的規定，業(yè)主單位實(shí)按照專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，建立健全財會(huì )管理制度。工程自開(kāi)工以來(lái)就對工程建設資金進(jìn)行嚴格管理，建立了工程結算制度，嚴格控制資金支付，對日常開(kāi)支的每一張單據和發(fā)票都必須有經(jīng)手人簽名和財務(wù)部門(mén)的審核。

　　工程價(jià)款的結算方式根據合同約定，通過(guò)監理單位確認工程量、工程單價(jià)和總價(jià)，經(jīng)項目法人復核無(wú)誤后按簽證工程量按照進(jìn)度付款，并在付款總額中扣除5%的質(zhì)量保證金、5%的資料整理保證金和10%的民工工資保證金。工程結算做到及時(shí)、準確，保證了工程建設的連續性，使工程建設按計劃進(jìn)行。

　　三、XXX閘維修養護項目自查情況

　　加強生態(tài)系統以及工程的建設，通過(guò)分水閘有的.方矢地向沿河林區以及灌區輸水，有效的保證了下游灌區農業(yè)的灌溉和生態(tài)環(huán)境的恢復。

　　XXX閘設計流量為36.4立方米/秒，位于XX河口以上約30公里，將塔里木河來(lái)水向北分往XXX河，向XX河兩岸生態(tài)供水和XX縣XX鄉、XX鄉農業(yè)灌溉供水。XX閘經(jīng)過(guò)多年的運行，上下游防護設施破損嚴重，為了使工程能夠正常運行，結合公益性工程維修養護補助資金的時(shí)機，XX縣水管總站于20xx年3月-4月對該分水閘進(jìn)行了維修加固，維修加固的主要內容為：維修閘后兩側護坡100米。

　　為了保證工程正常運行，按時(shí)完成維修養護項目的建設內容：維修閘后兩側護坡100米。

　　由于維修資金只有XX萬(wàn)元，故沒(méi)有進(jìn)行招投標工作，直接委托有資質(zhì)的施工單位進(jìn)行維修養護。

　　該項目資金籌措為國家補助和地方自籌的形式進(jìn)行，為保證工程順利實(shí)施，做到補助資金專(zhuān)款專(zhuān)用，對項目資金嚴格管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。對資金的支付，嚴格按照工程建設程序和進(jìn)度以及財務(wù)管理制度進(jìn)行。通過(guò)嚴格的管理和控制，沒(méi)有發(fā)生擠占和挪用維修項目資金的現象。

xxx

20xx年x月xx日

工程整改報告6

　　建筑工程質(zhì)量安全隱患整改報告

　　xx縣住房和城鄉規劃建設局質(zhì)量安全監督站：

　　由我公司承建的'xxxx工程項目，接到貴單位簽發(fā)的建設工程項目安全監督執法整改通知書(shū)（xxx縣城（整）字20xx第001號）后，我公司督促項目部按照整改通知書(shū)要求，及時(shí)進(jìn)行了整改，現向貴單位匯報產(chǎn)生質(zhì)量安全隱患的原因和整改情況：

　　xxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司

　　20xx年11月10日

工程整改報告7

　　根據海南省審計廳瓊審投[20xx]255號《關(guān)于部分市縣第一階段病險水庫除險加固工程建設情況的審計調查報告》，對我市已建設的春江、沙河兩宗水庫除險加固工程審計調查提出了前期工作不夠深入、招投標不夠規范、設計變更較大、工程計量存在偏差、多支付工程款以及配套資金不到位造成原伸報建設內容不能完成等問(wèn)題，為規范管理今后的項目工程建設。經(jīng)研究決定，針對春江水庫、沙河水庫除險加固建設過(guò)程存在的問(wèn)題，做出以下整改意見(jiàn)：

　　一、加強項目建設管理。今后的項目建設，要嚴格按照建設管理程序的相關(guān)規定，對前期工作、招標投標、施工管理、竣工驗收等各階段加強管理。

　　二、加強招標投標管理。項目工程建設要嚴格按照招投標法和省、市等地方法規的有關(guān)規定，對設計、監理、工程施工實(shí)行招標，杜絕招投標的.不規范行為。春江水庫除險加固工程建設，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，加上是初次實(shí)行招標管理，設計、監理、施工和設備采購等未按規定進(jìn)行招標，我們已糾正，此后的項目建設已不出現類(lèi)似問(wèn)題。

　　三、加強資金籌措和管理。一是由于前期工作經(jīng)費不足、地方財政配套資金不到位，春江、沙河水庫建設的前期工作不夠深入，致使基礎工程施工出現較大偏差，工程變更較大；其次是項目管理經(jīng)驗不足，春江水庫除險加固建設在工程計量和資金撥付過(guò)程存在偏差。今后要加強資金籌措力度，加大前期工作經(jīng)費投入，積極申請地方財政配套資金，爭取市政府把前期工作經(jīng)費和配套資金納入年度資金計劃中列支，完善工程建設內容，確保水庫安全運行；加強工程計量審核和資金支付管理，做到準確計量和按量支付，不多付工程款。

工程整改報告8

　　為貫徹落實(shí)省民生工作領(lǐng)導小組《關(guān)于檢視整改民生工作和民生工程突出問(wèn)題實(shí)施方案》（民生辦〔20xx〕xx號）文件精神，根據市民生辦工作安排，我局以“為民服務(wù)解難題”為目標，進(jìn)一步檢視整改醫療保障領(lǐng)域民生工程工作存在的突出問(wèn)題，著(zhù)力解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題，現將我區工作情況報告如下：

　　一、主要工作措施

　�。ㄒ唬﹫猿謫�(wèn)題導向，建立整改臺賬。我局高度重視，立即啟動(dòng)醫療保障領(lǐng)域民生檢視整改工作；建立臺賬，認真梳理城鄉居民基本醫療保險、城鄉居民大病保險、城鄉醫療救助等民生工程存在的突出問(wèn)題，對照反饋清單健全清晰完整的整改臺賬。

　�。ǘ�）堅持強化責任，及時(shí)整改落實(shí)。對梳理檢視的問(wèn)題，認真反思，深挖根源，找準癥結，研究對策，立行立改。對當下能夠改進(jìn)的，明確時(shí)限和要求，按期完成糾偏整改和對賬銷(xiāo)號；對需要長(cháng)期堅持的，緊盯不放，明確目標，堅持長(cháng)效整改，堅決做到問(wèn)題不解決不松勁、解決不徹底不放手、群眾不認可不罷休，確保檢視整改各項任務(wù)落到實(shí)處。

　�。ㄈ�）堅持精準精細，提升民生效益。認真履行主體責任，主動(dòng)認賬擔責，全面抓好抓實(shí)抓細任務(wù)落實(shí)，力戒形式主義、官僚主義，對整改工作進(jìn)行精細管理，解決一個(gè)、銷(xiāo)號一個(gè)，在對賬銷(xiāo)號抓整改上做徹底，不斷推動(dòng)醫療保障領(lǐng)域民生工作、民生工程高質(zhì)量實(shí)施，切實(shí)增強人民群眾滿(mǎn)意度和獲得感。

　　二、問(wèn)題整改落實(shí)情況

　�。ㄒ唬┙M織實(shí)施。

　　1、城鄉居民大病保險部分統籌地區20xx年城鄉居民醫保大病保險經(jīng)辦招標進(jìn)展緩慢的問(wèn)題。積極配合市局對已招標選定20xx年城鄉居民大病保險承辦商保機構進(jìn)行宣傳，提高群眾的知曉率。

　　2、醫療救助申報材料較多，個(gè)別群眾在辦理醫療救助的過(guò)程中，有多次到社居委補交材料的現象，部分群眾對申請材料不熟悉的問(wèn)題。精簡(jiǎn)申報材料，提高經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)能力，凡是能在系統查詢(xún)到的信息不再需要另行提供，如身份證復印件、住院記錄、基本醫療保險報補單等。同時(shí)，加大政策宣傳，積極協(xié)調市級醫院開(kāi)展一站式醫療救助。

　　3、醫療救助五保、低保等人群屬性標識不清楚。及時(shí)配合市局將民政部門(mén)識別的.“五�！薄暗捅！睌祿�導入醫保信息系統，并動(dòng)態(tài)調整維護。實(shí)現“五�！薄暗捅！比巳涸卺t保信息系統準確標識。

　　4、少數地區存在符合條件的貧困人口慢性病患者未辦理慢性病證現象。加大慢性病政策宣傳，積極配合市局做好慢性病鑒定工作，堅持標準，規范管理，經(jīng)鑒定符合條件的，及時(shí)發(fā)放慢性病證（卡）或標識慢性病身份；經(jīng)鑒定不符合條件的，做好政策解釋?zhuān)瑫?shū)面告知，并登記在案。

　�。ǘ�）資金使用。

　　1、部分統籌地區醫�；�金收支平衡壓力較大。積極配合市局加強對全市醫�；�金的運行分析研判，強化基金監管，科學(xué)制定基本醫療、大病保險、醫療救助三重保障制度體系。

　　2、醫療救助財政補助資金未能及時(shí)到位，目前各縣、區醫療救助資金還存在一定缺口。我區20xx年目標任務(wù)為2500人，截止目前全區實(shí)際救助2701人，其中：參保救助2324人，直接醫療救助377人，資助資金累計支出136.2萬(wàn)元。完成全年目標任務(wù)的108%，做到了應助盡助，應救盡救。

　　3、城鄉居民醫保資金發(fā)放不及時(shí)。積極配合市局實(shí)現30個(gè)工作日報結手工報補。

　�。ㄈ�）基礎管理。

　　1、城鄉居民醫保未實(shí)現慢性病門(mén)診就醫省內異地聯(lián)網(wǎng)結算。積極配合市局在原省異地就醫信息系統的基礎上，開(kāi)發(fā)增加門(mén)診費用直接結算功能。完成異地就醫定點(diǎn)醫院HIS系統改造,開(kāi)展異地就醫門(mén)診慢性病和特殊病的聯(lián)調測試工作。實(shí)現居民醫保慢性病門(mén)診就醫異地聯(lián)網(wǎng)結算。

　　2、城鄉居民醫保少數參保人員信息不完整,身份證號碼、姓名缺失或不正確，個(gè)別人員聯(lián)系信息不準確。提高經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)能力，參保人員信息準確率達95%以上。

　　3、醫療救助存在協(xié)議醫療機構錄入“一站式”醫療救助病種信息錯誤等情況。加強與醫院溝通、嚴格審核，避免該類(lèi)事件的發(fā)生。

　　4、醫療救助工作因機構改革職能轉化，業(yè)務(wù)交接上手較慢。社區工作人員在辦理手工救助時(shí)，對政策文件內容了解不透徹有審核金額錯誤的地方。加強社區工作人員對政策、文件的學(xué)習，規范業(yè)務(wù)流程。加強人員培訓，做好制度完善和監管工作，加強輿論引導，做好政策宣傳工作。通過(guò)培訓及文件學(xué)習，該類(lèi)問(wèn)題得到有效控制。

　�。ㄋ模┬麄饕龑�。

　　1、城鄉居民基本醫保政策群眾知曉率不高，部分群眾不了解報銷(xiāo)政策。宣傳門(mén)診住院待遇、轉診轉院、意外傷害就醫和特慢性病申報程序和材料、就醫及支付范圍、待遇標準等政策，引導參保群眾按照政策辦理手續享受待遇。

　　2、部分患者對大病保險政策不了解。向大病保險待遇享受人群加強政策宣傳，同時(shí)聯(lián)合承辦大病保險的商保公司投放政策宣傳海報，進(jìn)一步提高群眾對大病保險政策的知曉率。

　　三、下一步工作

　　一是加強社會(huì )宣傳。廣泛開(kāi)展民生工程各種社會(huì )宣傳活動(dòng)，利用重大活動(dòng)，在各大廣場(chǎng)、商場(chǎng)、社區設立咨詢(xún)服務(wù)臺、展示臺，現場(chǎng)接受群眾的咨詢(xún)，張貼宣傳標語(yǔ)、橫幅，發(fā)放宣傳材料，增強廣大群眾意識。二是加強輿論引導。充分發(fā)揮電視、廣播等媒體的主渠道作用，提高公眾知曉率。

工程整改報告9

××××局：

　　按照你局下發(fā)的公路工程建設項目施工安全生產(chǎn)監督檢查標準要求，我方已于20xx年8月30日前對×××××三標段工程進(jìn)行自檢并進(jìn)行整改，并經(jīng)公司復查，現將整改情況報告如下：

　　1、健全了施工安全日志、臺賬、會(huì )議記錄，做到安全管理資料完整齊全。

　　2、指定了行之有效的合理的安全經(jīng)費使用計劃，完善了安全經(jīng)費使用記錄。

　　3、結合工地實(shí)際施工情況，編制詳細的施工用地方案，規范了施工用電措施。

　　4、施工重點(diǎn)防火部位落實(shí)了責任人，指定了可靠的安全保障措施，消防器材按要求配備、放置并保持完好狀態(tài)。

　　5、對于施工中可能發(fā)生的自然災害及其他安全隱患認真分析，及時(shí)排查，并制定了一套完整詳細的應急救援方案。

　　通過(guò)以上整改，公司建立健全了安全生產(chǎn)責任，與每一位員工都簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，明確了各級的安全生產(chǎn)責任并對各種安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了修訂、補充和完善，基本規范了公司安全生產(chǎn)的基礎資料，為今后安全生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展鋪平了道路。

　　公司對安全生產(chǎn)管理有了嶄新的、全面的認識，安全生產(chǎn)管理作為企業(yè)管理的重要內容，必須要做到科學(xué)化、規范化。只有充分尊重科學(xué)、探索和把握規律、運用安全目標管理、安全健康管理體系、安全系統分析及安全評價(jià)、事故預測、標準化等安全生產(chǎn)的現代化管理辦法，才能更有效地做好安全生產(chǎn)管理工作。

　　今后安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)

　　第一，加強人員的管理。在安全生產(chǎn)管理中，人的因素的往往是最重要的，也是最不容易掌控的。要加強人員的管理，一是要注意人才的選拔，確保安全生產(chǎn)人員的基本素質(zhì)。

　　第二、完善三級培訓，對新進(jìn)員工要嚴格按培訓制度對員工進(jìn)行教育和培訓并明確標準和效果;對在崗員工，要樹(shù)立和提高員工的安全意識和辨別危險源的能力，增強員工的責任心，在公司營(yíng)造安全工作人人關(guān)心、事事有人管的團結協(xié)作的團隊工作理念，培養員工安全無(wú)小事的工作習慣，才能使安全生產(chǎn)工作健康、有序地進(jìn)行。

　　第三、加強對員工的考核，由于人的'因素的不易掌握性和控制性，加強考核就顯得十分重要。我們認為，加大對員工安全生產(chǎn)考核的頻率和力度，對員工的行為實(shí)施定性、定量的考核，才能使他們的安全意識永固常新。

　　第四、加大安全獎懲的力度，做到賞罰分明，對事故苗頭要堅決重處，堅決避免用人情世故代替安全獎罰，徹底做到令行禁止，才能從根本上使員工繃緊安全這根弦。

　　第五、加強對物的管理。要正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系，根據實(shí)際需要制定設備檢查、維修、保養計劃，按生產(chǎn)規律做好設備、設施的檢修、保養和維護工作，尊重科學(xué)、實(shí)事求是，堅持按規章制度進(jìn)行設備巡查，將物的安全隱患減小到最低的程度。

　　第六，及時(shí)糾正管理缺陷，建立健全安全管理體系。身為管理者，首先要認真履行自身的職責，以科學(xué)化、規范化的標準實(shí)施安全管理，把安全監督檢查落到實(shí)處，發(fā)現問(wèn)題要堅決按規章制度處理，不給事故和隱患留一絲余地。其次要擅于發(fā)現自己的問(wèn)題，要多學(xué)習、多看、多對比，力爭發(fā)現我們視線(xiàn)中的盲區和管理中的死角，否則，安全問(wèn)題很可能會(huì )發(fā)生在我們的盲區和死角中。

　　盡管安全生產(chǎn)管理的難度大、任務(wù)重，但相信有了規范化和科學(xué)化的管理體系和標準，做好了人、物和管理缺陷的控制，我們有信心使公司的安全生產(chǎn)管理工作做到標準化安全化。

　　以上情況屬實(shí)，請核查。

　　施工單位負責人：xxxx年xx月xx日

　　總監理工程師：xxxx年xx月xx日

工程整改報告10

　　鐵道部建設管理司：

　　20xx年11月7日至11月8日，鐵道部鐵路建設工程專(zhuān)項治理工作招標投標檢查組對我局20xx—20xx年二級市場(chǎng)交易項目的招標投標工作進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。檢查結束后，我局建設管理處立即組織招標辦、交易中心、工程管理所、各項目管理機構召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對檢查組提出的意見(jiàn)進(jìn)行了詳細分析，結合我局《鐵路工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作實(shí)施方案》，針對不同單位的問(wèn)題分別做了要求，并落實(shí)了責任部門(mén)。同時(shí)，就如何加強和改進(jìn)我局的招標投標工作進(jìn)行了認真研究。從即日起安排各項目管理機構重點(diǎn)檢查招標投標工作中的不足及存在的問(wèn)題，對照鐵道部檢查組的意見(jiàn)進(jìn)行自查整改，于11月20日前上報自查結果、整改方案及落實(shí)效果。12月上旬，由建設管理處牽頭，對重點(diǎn)項目進(jìn)行抽查，以確保整改措施落實(shí)到位。制定的整改措施如下：

　　一、招標程序方面

　　1。更新改造項目招標計劃一般在年初集中批復，然后等項目具備條件后上網(wǎng)公告。與招投標法“第九條 招標項目資金落實(shí)”規定不符。

　　整改措施：由于更新改造項目大多是小型、應急工程，項目具有落實(shí)較晚、實(shí)施較急的特點(diǎn)，責成工程管理所進(jìn)行整改，進(jìn) — 1 —

　　一步落實(shí)更新改造項目招標條件，待項目資金落實(shí)，具備招標條件后逐項報批招標計劃，組織招標。

　　2。招標辦要加強招標文件的規范和核查工作；對甲控物資招標文件和評標辦法應加強審核。

　　整改措施：從20xx年以來(lái)，我局已參考鐵道部物資管理辦的招標文件格式對甲供、甲控物資招標文件的格式進(jìn)行統一規范，已于5月7日下發(fā)了《關(guān)于加強和規范鐵路基建大中型項目物資設備采購招標的指導意見(jiàn)》，明確評標辦法一律采用“經(jīng)評審的最低投標價(jià)法”。20xx年5月以后的項目已全部按新格式要求執行。

　　3。部分項目發(fā)售招標文件時(shí)間不足5個(gè)工作日，招標文件發(fā)售至開(kāi)標時(shí)間不足20天，書(shū)面澄清的時(shí)間距開(kāi)標時(shí)間不足15日。

　　整改措施：我們已經(jīng)嚴格按照國家有關(guān)法律法規及鐵道部有關(guān)規定對招標日程嚴格審查，不允許出現與之相悖的時(shí)間安排，一律按合法的時(shí)間進(jìn)行。

　　二、招標文件方面

　　1。部分更新改造項目施工招標文件中僅載明一種評標辦法，沒(méi)有按照清單報價(jià)，未按招標文件范本執行；

　　整改措施：對于更新改造項目的招標文件，今后一律按照《中華人民共和國標準施工招標文件》及《鐵路建設項目單價(jià)承包標準施工招標文件補充文本》等示范文本執行，并按照規定載明綜合評估法一、綜合評估法二和經(jīng)評審的最低投標價(jià)法三種評標辦 — 2 —

　　法，供開(kāi)標時(shí)隨機抽取。同時(shí)，由工程管理所與項目審批、設計部門(mén)協(xié)調，招標文件要附有工程量清單，并按清單報價(jià)。

　　2。部分建設項目履約能力詳細評審的分值、評審內容和評審標準未在評標辦法中載明，不符合規定；

　　整改措施：20xx年以來(lái)，物資招標已經(jīng)全部采用“經(jīng)評審的最低投標價(jià)法”，履約能力采用通過(guò)制評審，評審內容和評審標準在評標辦法中詳細載明。

　　3。部分招標文件編制不嚴謹，技術(shù)規格未確定就開(kāi)始招標。 整改措施：嚴格審查招標項目的招標條件，物資采購在技術(shù)規格未確定前不予進(jìn)行招標。

　　三、評標專(zhuān)家庫方面

　　1。評標專(zhuān)家庫中的.專(zhuān)家少部分為具有中級職稱(chēng)人員，與有關(guān)規定不符。

　　整改措施：由于我局規模小，人員少，專(zhuān)業(yè)結構簡(jiǎn)單，存在部分緊缺專(zhuān)業(yè)中級職稱(chēng)人員進(jìn)入評委專(zhuān)家庫的問(wèn)題。針對這一問(wèn)題，我們已經(jīng)同人事部門(mén)協(xié)商，著(zhù)手面向全局征聘與鐵路建設相關(guān)各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家，更新評委專(zhuān)家庫，資格條件一律要求高級工程師及以上。

　　2。個(gè)別項目評委會(huì )組成規定為5人，其中招標人代表1名，但在專(zhuān)家抽取過(guò)程中，又抽到1名在建設指揮部工作的成員，沒(méi)有采取相應的回避制度。

　　整改措施：今后將嚴格監督評委專(zhuān)家抽取過(guò)程，嚴格按照國 — 3 —

　　家有關(guān)規定執行。

　　四、評標方面

　　1。20xx年個(gè)別建設項目的甲控物資招標中評標辦法采用了履約能力得分合格制或采用合理低價(jià)范圍。

　　一是部分包件低價(jià)投標人未能通過(guò)履約能力評審，但扣分原因說(shuō)明記錄少或沒(méi)有相關(guān)的評審說(shuō)明記錄；

　　二是設定合理低價(jià)范圍（高于最低報價(jià)3%內合理低價(jià)區間），在合理低價(jià)范圍內以履約能力得分高者為第一中標候選人，未能完全體現經(jīng)評審的最低投標價(jià)法的規定。

　　整改措施：從20xx年起物資招標已全部采用“經(jīng)評審的最低投標價(jià)法”，給合格的投標人以更加客觀(guān)的評價(jià)和更加公正的評審。

　　2。遞交投標文件投標人家數滿(mǎn)足開(kāi)評標要求，如果評審過(guò)程中有效投標文件不足三家仍具備競爭性的包件可以繼續評審并推薦；二次開(kāi)標兩家投標人也可以開(kāi)標評標并推薦。

　　整改措施：由于對有效投標人的理解偏頗，造成部分包件在評審過(guò)程中流標，今后責成評標委員會(huì )將按此項意見(jiàn)評標并推薦中標候選人。

　　3。個(gè)別評標辦法規定操作性不強，個(gè)別詳細評審內容超出招標文件規定的要求。

　　整改措施：要求各項目管理機構針對招標的商務(wù)條款及技術(shù)規格差異，制定詳細、合理的評標辦法和標準，增強評標辦法的 — 4 —

　　操作性，在評標過(guò)程中嚴格執行。

　　4。個(gè)別物資包件同一投標人不同包件評審標準不太一致。 整改措施：采用“經(jīng)評審的最低投標價(jià)法”，避免出現對合格的投標人評審標準不一致的情況。

　　5。評標基礎資料中個(gè)別專(zhuān)家對評分的修改，沒(méi)有旁簽，對扣分原因沒(méi)有記錄，個(gè)別包件廢標原因寫(xiě)錯等；

　　整改措施：針對近年鐵路建設規模逐漸擴大，項目逐漸增多，建設管理機構人員迅速增加，新聘任專(zhuān)家評委對招標投標工作不熟悉的情況，組織招標辦、交易中心、項目管理機構人員以及評委專(zhuān)家全部進(jìn)行一次招標投標工作專(zhuān)項培訓，提高招標人員素質(zhì)，規范招標過(guò)程管理，保證招標結果公平。

　　五、招標不成功后的問(wèn)題

　　1。部分更新改造施工項目，兩次招標不成，報局招標辦備案后，采取直接授標或談判方式確定中標人，不符合有關(guān)規定（“報經(jīng)原審批部門(mén)批準后可以不再進(jìn)行招標�！� ）。

　　整改措施：責成工程管理所在兩次招標不成后，向項目批準部門(mén)重新審批項目發(fā)包方式。

　　2。物資招標文件要針對物資種類(lèi)、技術(shù)特點(diǎn)，并經(jīng)市場(chǎng)的充分調研后設置相應的資格條件，以保證招標競爭充分，減少公開(kāi)招標不成功的現象。

　　整改措施：要求各項目管理機構針對各次招標物資的技術(shù)規格差異，認真調研，制定相應的資格條件，確保招標成效。

工程整改報告11

區民生辦：

　　根據前一階段對民生工程“回頭看”抽查、檢查、審計以及各類(lèi)檢查、督查中發(fā)現的問(wèn)題，區民政局要求相關(guān)建設單位和鎮街辦研究制訂切實(shí)可行的解決問(wèn)題措施，確保存在問(wèn)題按時(shí)得到解決，同時(shí)區民政局加大對存在問(wèn)題的建設項目的指導、督查力度，現將整改落實(shí)情況匯報如下：

　　一、“四優(yōu)”社區建設項目整改落實(shí)情況。

　　新橋社區辦公和活動(dòng)用房建設是20xx年市級民生工程項目，目前已完成工程竣工驗收和決算審計。

　　二、城市托老機構建設項目整改落實(shí)情況。

　　1、東湖養老院室內外改建及配套設施建設正在緊張進(jìn)行之中，8月底將全部完成。

　　2、光明康復養老中心正對照《銅陵市城市社區養老托老機構設置基本規范》，做局部改建及配套設施完善工作，8月底將全部完成。

　　三、農村五保供養機構建設項目整改落實(shí)情況。

　　1、關(guān)于“未做環(huán)評”問(wèn)題。我區立即協(xié)調環(huán)評機構對敬老院進(jìn)行環(huán)評，相關(guān)手續已辦結。

　　2、關(guān)于“項目監理未能實(shí)行招投標”問(wèn)題。按照區政府招投標的有關(guān)規定，不需要招標，所以西湖鎮采用的'是邀標形式。

　　3、關(guān)于“未達到設計要求，西湖鎮敬老院改擴建項目占地面積少于10畝”問(wèn)題。由于當時(shí)考慮土地審批的問(wèn)題，在項目申報時(shí)填報為7畝，實(shí)際敬老院用地面積已超過(guò)10畝。

　　4、關(guān)于“工程款支付方面存在較大隨意性，未能?chē)栏癜凑毡O理單位項目總監簽字的進(jìn)度表支付工程款，以致工程支付與實(shí)際工程進(jìn)度相脫節”問(wèn)題�，F已整改，目前工程款支付上嚴格按照工程進(jìn)度付款，并由監理確認。

　　6、關(guān)于“未設立資金專(zhuān)戶(hù)”問(wèn)題。目前西湖鎮已按敬老院和文化站兩個(gè)項目的工程量分開(kāi)設立資金專(zhuān)戶(hù)。

　　同時(shí)區民政局將進(jìn)一步加強民生工程項目資金保障力度，協(xié)調區財政部門(mén)加快資金撥付。

工程整改報告12

　　根據省民生辦【20xx】xx號《安徽省民生工作領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于印發(fā)<檢視整改民生工程突出問(wèn)題驗收抽檢工作方案>的通知》文件精神，為進(jìn)一步鞏固深化民生工程檢視整改工作成果，我局認真梳理總結近年來(lái)文化惠民工程貫徹落實(shí)情況，對文化惠民工程工作中存在問(wèn)題、不足進(jìn)行排查，針對文化惠民工程中存在的不足之處和薄弱環(huán)節，分析原因，總結經(jīng)驗，做到立行立改，為下一步文化惠民工程的`順利開(kāi)展創(chuàng )作條件�，F將檢視整改民生工作和民生工程突出問(wèn)題的整改情況報告如下：

　　一、部署啟動(dòng)工作

　　自20xx年年初開(kāi)始，我局高度重視民生工程免費開(kāi)放工作，對10個(gè)鄉鎮文化站與部分村農家書(shū)屋情況開(kāi)展了實(shí)地走訪(fǎng)，對相關(guān)情況進(jìn)行了摸底，6月21日我局召開(kāi)了文化旅游培訓會(huì )議，對存在問(wèn)題下發(fā)了整改通知單，要求鄉鎮立即進(jìn)行整改。根據市民生辦《關(guān)于檢視整改民生工作和民生工程突出問(wèn)題實(shí)施方案》文件精神，立即召開(kāi)了檢視整改工作會(huì )議，就檢視整改民生工作進(jìn)行了研究部署，會(huì )同各相關(guān)單位全面檢視、認真梳理存在問(wèn)題，并針對存在問(wèn)題提出整改措施，明確專(zhuān)人負責整改落實(shí)工作。

　　二、檢視問(wèn)題做法

　　我局分管領(lǐng)導聯(lián)同相關(guān)股室負責人，通過(guò)明察暗訪(fǎng)的形式,到鄉鎮綜合文化站、村級文化服務(wù)中心和農家書(shū)屋實(shí)地查看公示牌懸掛情況、設施設備使用情況、文化活動(dòng)開(kāi)展情況等，充分了解鄉鎮綜合文化站免費開(kāi)放實(shí)施情況。

　　三、主要存在問(wèn)題和立行立改情況

　　1、部分文化站或者農家書(shū)屋存在無(wú)人現象。

　　文化站或農家書(shū)屋多由一人負責，如遇到村扶貧等情況，存在無(wú)人值守現象。為解決這一問(wèn)題，我縣文旅局積極與鄉鎮分管領(lǐng)導對接，安排專(zhuān)人負責文化站，必須堅持對外開(kāi)放，如遇特殊情況，可由鎮、村統籌安排人員值守。

　　2、部分文化站缺少公示內容。

　　由于搬遷、人員變動(dòng)、損壞等原因，部分文化站內公示牌缺失，無(wú)公示內容。針對該現象，我局積極與文化站負責人溝通，在文化站顯眼位置重新制作懸掛標識標牌，并將整改后圖片資料報我局備存，便于日后開(kāi)展檢查。

　　四、下一步打算

　　一是提高重視，加強領(lǐng)導。定期召開(kāi)文化培訓會(huì )議，提高鄉鎮文藝工作者對文化惠民工程工作的認識，提升從業(yè)人員素質(zhì)。

　　二是實(shí)地檢查，發(fā)現問(wèn)題。相關(guān)部門(mén)不定期對免費開(kāi)放、送戲下鄉、農家書(shū)屋等進(jìn)行實(shí)地走訪(fǎng)與考察，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。對鄉鎮文化站、村農家書(shū)屋整改情況開(kāi)展了“回頭看”工作。

　　三是加強管理，要求鄉鎮按月報送臺賬，加快基層綜合文化服務(wù)中心建設，確保20xx年底前全部完成鎮、村綜合文化服務(wù)中心建設。

工程整改報告13

　　靖遠縣水利工程質(zhì)量監督與安全管理站：

　　20xx年xx月xx日，白銀市水務(wù)局副局長(cháng)雷中仁帶領(lǐng)相關(guān)科室工作人員對靖遠縣雙永供水工程正在施工的2#配水管

　　1.846km隧洞進(jìn)行檢查。重點(diǎn)對隧洞施工的質(zhì)量、安全工作進(jìn)行了檢查指導，發(fā)現了存在的`幾點(diǎn)隱患問(wèn)題，并提出了意見(jiàn)建議，我局就檢查出來(lái)的問(wèn)題逐一落實(shí)整改，現將整改落實(shí)情況匯報如下：

　　1、施工場(chǎng)地已懸掛安全標語(yǔ)、橫幅，設立了安全警示牌。

　　2、對檢查當日不在崗的監理工程師、施工單位技術(shù)負責、安全員在崗進(jìn)行了批評教育，并要求其時(shí)刻在場(chǎng)。

　　3、隧洞中設置了通風(fēng)孔，由專(zhuān)人定時(shí)定點(diǎn)負責開(kāi)啟空氣壓縮機，并進(jìn)行了灑水降塵措施，施工現場(chǎng)空氣質(zhì)量得到改善。

　　4、工程施工嚴格按照規范進(jìn)行，要求施工隊開(kāi)挖后及時(shí)進(jìn)行鋼拱架掛鋼筋網(wǎng)支護。

　　同時(shí)要求監理、施工單位進(jìn)一步提高安全意識，完善施工安全管理制度，在保證施工質(zhì)量和施工安全的前提下盡快完成建設任務(wù)。

　　靖遠雙永供水工程管理局

　　二Ｏx(chóng)x年xx月xx日

工程整改報告14

　　灞河上游(藍田)段河道綜合治理工程溢流壩于20xx年3月1日開(kāi)工，預計于20xx年6月底完成，該項工程為混凝土重力溢流壩，主要分部為防沖槽、格賓石籠鋪蓋、壩體、消力池、海漫、擋墻。

　　20xx年4月3日現場(chǎng)監理人員對我項目部施工工程質(zhì)量檢查后發(fā)現了幾個(gè)問(wèn)題：

　　1、溢流壩壩體一期混凝土與二期混凝土接觸面未按設計及施工規范要求鑿毛到位就進(jìn)行鋼筋綁扎工序施工；

　　2、我項目部在混凝土結合部采用的橡膠止水帶質(zhì)量不合格，不符合設計及相關(guān)規范要求；

　　3、橡膠止水帶安裝未按施工規范要求進(jìn)行安裝，橡膠止水帶安裝過(guò)程中，現場(chǎng)施工人員將其用鐵釘直接固定于模板上，造成止水帶邊沿撕裂，影響止水效果；

　　4、混凝土澆筑完成后，現場(chǎng)施工人員在模板拆除的過(guò)程中未按規范施工，對混凝土的面層形成擾動(dòng)，導致表面有裂縫；

　　5、項目部的技術(shù)人員對施工圖紙理解不清，造成壩體一期混凝土預埋筋的埋設不能滿(mǎn)足設計要求。

　　我項目部針對以上問(wèn)題召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議由項目部技術(shù)總工×××主持，項目部的

　　全體工作人員及施工班組的負責人共同參加，會(huì )上大家對上述問(wèn)題的形成做了深刻剖析，認為主要原因有：

　　1、項目部在原材料的采購、檢驗和管理等方面的工作存在漏洞，導致不合格的原材料流入施工環(huán)節，導致出現質(zhì)量問(wèn)題。

　　2、項目部的技術(shù)人員在研讀施工圖紙的過(guò)程中，不夠細致嚴謹，尤其在一些設計說(shuō)明不明析的`情況下，未能及時(shí)反映，單憑主觀(guān)意識做出判斷，造成對設計意圖理解的偏差，導致施工質(zhì)量未能達到設計要求。

　　3、項目部的技術(shù)員在施工前對施工隊伍的技術(shù)交底不徹底，重點(diǎn)部位的技術(shù)要求沒(méi)有講透徹，造成現場(chǎng)施工人員對重點(diǎn)部位認識不足。

　　4、施工隊的負責人對施工隊伍的管理不到位，施工人員經(jīng)常出現蠻干、粗干等現象。

　　綜合上述原因，項目部所有成員經(jīng)過(guò)認真討論，為了吸取經(jīng)驗教訓，保質(zhì)保量的完成建設任務(wù)，制定了以下整改措施：

　　1、對于本次檢查出現的問(wèn)題，要一查到底，落實(shí)到人，絕不放過(guò)，項目部將會(huì )根據問(wèn)題的嚴重程度對不同的人處以不同的處罰，直至清退。

　　2、對于現場(chǎng)原材料的質(zhì)量問(wèn)題，項目部將按照監理部的指示，要求材料供應商立即在現場(chǎng)監理的見(jiàn)證下將不合格的原材料清理出場(chǎng)，并終止合同，另行考察原材料供應商，按照施工管理程序上報監理批準。

　　3、加強原材料的出、入庫管理，不合格的原材料必須及時(shí)清除。對原材料的流向要有記錄，便于追查。

　　4、橡膠止水帶存在破損問(wèn)題的，我項目部已經(jīng)及時(shí)組織施工人員進(jìn)行修補，對止水帶存在老化問(wèn)題的部位，我部本著(zhù)質(zhì)量

　　第一的原則，已按照施工規范的要求全部鑿除，待合格原材料進(jìn)場(chǎng)后重新安裝。

　　5、溢流壩壩體埋石砼鑿毛不徹底的問(wèn)題，我項目部已經(jīng)組織施工人員嚴格按照施工規范的要求重新補鑿。

　　6、我部將已經(jīng)做的C15混凝土底部側面 Φ20預埋筋整改植埋，嚴格按照設計圖紙要求施工。

　　7、我項目部將加強內部管理，施工過(guò)程中嚴格執行三檢制，上道工序不合格堅決不許進(jìn)入下道施工工序。

　　以上措施，我項目部已經(jīng)嚴格落實(shí)，特此申請復工，如有不足，請監理部批評指正。

工程整改報告15

　　按照《州地質(zhì)災害防治指揮部辦公室關(guān)于轉發(fā)<省地質(zhì)災害應急指揮部辦公室關(guān)于做好地質(zhì)災害防治工作有關(guān)情況的通報>的通知》相關(guān)要求，我縣高度重視，綜合施策、強力督辦、立即整改�，F將整改情況報告如下：

　　一、項目整改基本情況

　�。ㄒ唬╉椖繑盗�

　　縣重大地質(zhì)災害項目共計90個(gè)，其中非災后重建地災治理項目10個(gè)，“4.20”災后重建地災治理項目44個(gè)（其中縣38個(gè)、海螺溝6個(gè)），“11.22”災后重建項目36個(gè)（其中縣25個(gè)、海螺溝11個(gè)）。

　�。ǘ�）項目進(jìn)度

　　截至目前，我縣共計54個(gè)地質(zhì)災害治理項目已全部完成施工，（其中未初步驗收項目2個(gè)，已初步驗收合格正準備竣工決算項目43個(gè)，正在辦理竣工決算項目9個(gè)）；正在開(kāi)工建設7個(gè)，未開(kāi)工項目29個(gè)（均為“11.22”災后重建項目）。

　　二、整改措施

　�。ㄒ唬┳ス芾�、保安全。在工程施工過(guò)程中，制訂施工單位及監理單位的管理方案，要求施工、監理單位必須按照相關(guān)要求，建立健全項目管理的相關(guān)制度，加強對施工人員的'安全管理、考勤管理，特別是主汛期即將來(lái)臨，各項目部務(wù)必確保汛期工程安全、人員安全等。

　�。ǘ�）抓進(jìn)度、保質(zhì)量。為加快各工程項目實(shí)施進(jìn)度，按照實(shí)際工作難度和工作情況，整合人力資源，配置現場(chǎng)代表人員，積極與項目所在地鄉鎮、村組加強協(xié)調、溝通工作，保障項目順利進(jìn)場(chǎng)施工。同時(shí)通過(guò)監理、當地群眾、業(yè)主大力監督，保證項目質(zhì)量第一。

　　地質(zhì)災害治理項目關(guān)系到廣大人民生命財產(chǎn)安全，我縣將按省、州上級部門(mén)工作部署，把此項工程作為“生命工程”，借鑒各兄弟縣的工作經(jīng)驗，進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導，落實(shí)責任，明確工作思路，細化工作方案，加快推進(jìn)項目實(shí)施進(jìn)度，確保災后恢復重建地質(zhì)災害防治各項工作按時(shí)、保質(zhì)、保量完成。

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