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合同自查報告
在當下這個(gè)社會(huì )中，我們都不可避免地要接觸到報告，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編為大家整理的合同自查報告，希望對大家有所幫助。
合同自查報告 篇1
郭坑工修廠(chǎng)關(guān)于20xx年度合同管理工作年終總結一年來(lái)，在天河總公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部和工廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我廠(chǎng)的合同管理工作以多元中心法律事務(wù)工作會(huì )議精神為指導，認真貫徹執行各項法律事務(wù)制度的有關(guān)規定，以服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理為宗旨，通過(guò)完善制度、細化落實(shí)，規范管理、強化監督，大力推動(dòng)了我廠(chǎng)合同管理工作的深入發(fā)展。根據總公司的通知要求，工廠(chǎng)就今年以來(lái)的合同管理工作開(kāi)展情況進(jìn)行了認真地總結，現將全年工作情況匯報如下：
一、20xx年全年合同管理工作情況：
今年，我廠(chǎng)合同管理工作主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：
1、以認真貫徹多元中心法律事務(wù)制度為出發(fā)點(diǎn)，結合我廠(chǎng)原先制定的合同管理辦法，進(jìn)一步推進(jìn)我廠(chǎng)合同管理的制度化、規范化進(jìn)程。
2、認真貫徹合同管理制度，集中保管合同印章，嚴格執行會(huì )簽流程，穩步推進(jìn)基礎管理。
3、加強合同管理員業(yè)務(wù)知識培訓。合同管理人員素質(zhì)的提高是工廠(chǎng)合同管理工作能順利進(jìn)行的基礎。工廠(chǎng)派員參加了多經(jīng)處法律事務(wù)部門(mén)組織的“合同管理員”培訓學(xué)習班，理論聯(lián)系實(shí)際，培訓達到了預期目的和效果，為全面完成全年工作任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎。
4、推廣合同示范文本，以多經(jīng)處推出的文件為合同示范文本，要求相關(guān)部門(mén)一定要按照要求，以此為范本來(lái)起草合同。
二、今年內經(jīng)營(yíng)合同的簽定檢查情況
1.20xx年全年本廠(chǎng)共簽訂經(jīng)營(yíng)合同229份，標的.金額：17804.67萬(wàn)元；無(wú)發(fā)生未履行合同的經(jīng)營(yíng)往來(lái)，無(wú)發(fā)生經(jīng)營(yíng)合同糾紛；
2.建立健全合同管理各項制度情況：自20xx年本廠(chǎng)根據上級的規定和要求，以郭廠(chǎng)辦[20xx]28號文件，下發(fā)《郭坑工務(wù)修制廠(chǎng)合同管理辦法》，進(jìn)一步規范本廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)合同管理制度的實(shí)施，做到有專(zhuān)人管理。辦理合同前有申請、有審核、審批、會(huì )簽，確保有章可循，把經(jīng)營(yíng)往來(lái)100％列入合同管理中。
三．存在的難點(diǎn)和主要問(wèn)題
1 .經(jīng)辦人員的思想認識和素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。用經(jīng)營(yíng)合同管理辦法來(lái)規范經(jīng)營(yíng)的行為，必然要履行程序和手續，必然增加經(jīng)辦過(guò)程時(shí)間，經(jīng)辦人員自然會(huì )有覺(jué)得麻煩的想法。
2.組織機構還有待完善。工廠(chǎng)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的合同管理部門(mén)，而是將合同管理放在綜合科，由人事干事兼職。
3.實(shí)際經(jīng)辦過(guò)程中，因對方是鐵路單位或長(cháng)期合作單位，有出現未收集對方營(yíng)業(yè)執照復印件的合同，部分合同內容對于合同期限、免責條款、違約責任無(wú)描述或描述過(guò)于簡(jiǎn)單或對方單位不同意加以上內容。
4. 各部門(mén)簽訂的合同，有合同內容中的“委托代理人”無(wú)簽名或有簽名但無(wú)委托書(shū)的現象。
5．技術(shù)設備科的設備采購合同經(jīng)常是由廠(chǎng)家提供合同，而造成無(wú)法使用多經(jīng)處提供的合同樣本，造成風(fēng)險隱患。
四、針對以上問(wèn)題，工廠(chǎng)采取了以下典型做法
1提高合同管理人員自身素質(zhì)。選好人員，組織好在職學(xué)習，建立崗位責任制。因合同管理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到合同程序的履行、檢查質(zhì)量，必須讓管理人員具備履行合同管理的思想水平、法律水平、文化水平等方面的管理能力。.經(jīng)常與合同管理工作人員溝通聯(lián)系，經(jīng)常開(kāi)展合同規范經(jīng)營(yíng)行為重要性的宣傳工作，進(jìn)一步提高共同認識。
2. 及時(shí)將合同履行過(guò)程中存在的難點(diǎn)向上級匯報，及時(shí)取得幫助和指導。
3 .努力營(yíng)造穩定的內部環(huán)境。
4 .嚴格履行規范管理程序，經(jīng)常自查，一經(jīng)發(fā)現問(wèn)題和隱患，立即報告整改。
5 .認真開(kāi)展法律、法規、條例的宣傳教育工作，以增強全員法律、法規意識。
6.建立崗位責任制。明確合同管理人員的責、權、利，并與績(jì)效考核密切掛鉤。
五、下一步措施
1.提高合同管理員的素質(zhì)。
2.向領(lǐng)導提議完善合同管理的組織機構。
3.各部門(mén)簽訂的合同必須完善合同編號，將經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)合同區分出來(lái)。
4.及時(shí)回收每一份簽訂的合同。
在實(shí)際工作中，工廠(chǎng)深深體會(huì )到：制訂制度固然重要，執行制度更為重要。無(wú)章可循不行，有章不循也不行。所以，合同管理人員必須了解和掌握市場(chǎng)的規范運作和市場(chǎng)形勢的發(fā)展變化規律，不斷完善原有的合同管理制度，更好地為企業(yè)維護自身的合法權益，提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務(wù)。
合同自查報告 篇2
企業(yè)為促使合同管理工作進(jìn)一步向規范化、信息化、標準化方面邁進(jìn)，就要寫(xiě)自查報告。企業(yè)合同管理自查報告寫(xiě)什么內容，那么，關(guān)于企業(yè)合同管理自查報告怎么寫(xiě)，你知道怎么寫(xiě)嗎？如果不知道，就一起看看小編整理的內容吧!
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容，在市場(chǎng)經(jīng)濟日益發(fā)達的現代社會(huì )，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中不可或缺的重要標簽。企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展潛力和未來(lái)，同時(shí)，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節，因此加強對企業(yè)合同工作的管理，已成為上下的共識。
一直以來(lái)，合同管理嚴格按照公司《合同管理辦法》相關(guān)要求執行，在遵守國家法律、政策的基礎上，始終堅持平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償的原則，自20xx年以來(lái)，連續獲得第十、十一屆重合同守信用企業(yè)獲譽(yù)稱(chēng)號。為促使合同管理工作進(jìn)一步向規范化、信息化、標準化方面邁進(jìn)，現將合同管理自查報告簡(jiǎn)單匯報如下：
一、嚴格審查，履約到位
目前合同種類(lèi)繁多，數量大，主要涉及到工程、設備安裝、設備采購、承包、運輸以及勞務(wù)合同等。根據公司《合同管理辦法》，按照重大合同、重要合同和一般合同的分類(lèi)特點(diǎn)進(jìn)行嚴格管理。今年以來(lái)已經(jīng)完成簽訂的合同60余份（不包含未回收部分），標的額達1000萬(wàn)余元。面對合同類(lèi)型多，標的額大，履行周期長(cháng)等特點(diǎn)，從維護公司的經(jīng)濟利益出發(fā)，凡是涉及到的重大經(jīng)濟合同均由業(yè)務(wù)部門(mén)參與洽談、起草，并報公司研究確定，最終由公司審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清，職權不明的問(wèn)題。在合同招投標過(guò)程中，合同條款按照標段特點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項設臵，在招標結束后，再根據中標人在投標階段的 -
各種承諾和方案特點(diǎn)全部寫(xiě)進(jìn)行合同條款中，并且在合同談判前做好市場(chǎng)調查工作，做到嚴把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔保能力關(guān)。由于重視合同在經(jīng)濟工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動(dòng)性,至今沒(méi)有發(fā)生一起合同、信用事故，未出現一筆合同糾紛，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
二、完善建設，提高水平
編制完成《合同管理辦法》、《經(jīng)濟合同管理規定實(shí)施細則》、《合同管理標準作業(yè)流程指導書(shū)》，根據公司合同管理實(shí)際運行需要，結合公司的行業(yè)特點(diǎn)多次進(jìn)行修改、討論，確定了合同全面管理、全程控制、分工協(xié)作的原則，完善了各類(lèi)合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程，對合同基礎管理、合同責任等合同的日常管理工作和責罰也作了詳細的規定。另外為使合同管理做到了有人負責、有據可查，設立了合同管理員，主要負責合同保管、分發(fā)、統計和歸檔的工作。同時(shí)重視建立健全合同臺賬工作，注意保持合同檔案的完整性（合同檔案包括招投標文件到合同文本、重要的會(huì )議紀要等與合同相關(guān)資料），按時(shí)更新合同履行情況，以便能及時(shí)、準確地提供統計數據和有關(guān)資料，為領(lǐng)導的決策提供依據。
三、規范管理，杜絕風(fēng)險
按照公司《合同管理辦法》，進(jìn)一步規范了合同管理工作，所有合同條款、簽訂手續和形式均由簽訂部門(mén)管理，并確保程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現；依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現的問(wèn)題，會(huì )同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū)，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規規定的`合同行為；在對外- 2 -
簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本，針對不同的合同類(lèi)型，根據公司編寫(xiě)的常用合同文本,完善的合同文本的運用，結合簽訂審批流程、授權委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規范化的軌道，極大地降低了合同的法律風(fēng)險。
四、存在的不足
今年無(wú)論是合同管理，還是檔案管理總的來(lái)說(shuō)比往年有了明顯的進(jìn)步，但客觀(guān)地講，也存在一些問(wèn)題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平有待進(jìn)一步提高，對合同法律相關(guān)知識需要進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習；二是完善合同履行制度，對需罰款的情形應當告知相關(guān)部門(mén)以書(shū)面形式通知對方。三是明確各級合同業(yè)務(wù)員幾個(gè)主管部門(mén)職責，進(jìn)一步提高審查質(zhì)量；四是合同管理還需進(jìn)一步細化，這些問(wèn)題需要在今后的工作中加以解決、完善。
合同自查報告 篇3
我公司成立于20xx年1月，注冊在**********，是一個(gè)以房屋建筑安裝工程為主向資質(zhì)施工的綜合型企業(yè)。注冊資本為20xx萬(wàn)元，工程技術(shù)人員146名，其中高級職稱(chēng)4人，中級職稱(chēng)20人，初級職稱(chēng)125人，二級注冊建造師12人�，F有各類(lèi)主要施工機械設備237臺（套），我公司質(zhì)量檢測儀器齊全并有完善的質(zhì)量保證體系，運行良好。公司自建立以來(lái)，始終恪守誠信服務(wù)的理念，堅持以誠取信，以信立譽(yù)的原則，把誠信經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)的立業(yè)之道、興業(yè)之本。幾年來(lái)，公司通過(guò)不斷培育誠信服務(wù)文化，樹(shù)立了良好的社會(huì )信譽(yù)，促進(jìn)了企業(yè)快速發(fā)展。
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容，在市場(chǎng)經(jīng)濟日益發(fā)達的現代社會(huì )，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展潛力和未來(lái)，同時(shí)，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識�！爸睾贤�、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續改進(jìn)的口號。
回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、領(lǐng)導重視 認識到位
1、改變了以往對信用的淡薄觀(guān)念，由財務(wù)部牽頭組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行
了合同法、稅法及會(huì )計知識的培訓。
2．改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管理辦公室統一管理，設專(zhuān)職專(zhuān)管員一名，財務(wù)、市場(chǎng)部兼職專(zhuān)管員各一名。
3、公司配備了專(zhuān)職的合同管理人員，負責合同的編寫(xiě)、審核、統計、等多項工作。做到合同管理專(zhuān)人化、專(zhuān)業(yè)化，加強與各部門(mén)的結合，公司將繼續以誠信促經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)企業(yè)持續、快速、健康發(fā)展，開(kāi)創(chuàng )誠信經(jīng)營(yíng)的`良好局面。
二、加強管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了質(zhì)量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規定及時(shí)調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。
先后出臺了《合同管理機構、人員崗位責任制度》、《合同文本管理制度》、《合同簽訂、旅行、變更、審批制度》。對合同的簽訂和審查，合同傳遞、運行及反饋，合同履行，合同的變更和解除、擔保，合同專(zhuān)用章、合同文本、授權委托書(shū)保管使用，合同臺帳設立、登記及統計分析，合同檔案管理，合同管理考核獎懲辦法，合同糾紛的解決辦法等作出了具體規定，明確了管理人員的崗位職責、工作程序，使管理人員有章可循、有法可依。合同的糾紛的處理等環(huán)節都按照《合同法》規定重新規范，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量 履約到位
1、對新進(jìn)員工簽訂勞動(dòng)合同，規范了雙方的權利與義務(wù)，僅20xx年3月就新簽10人勞動(dòng)合同。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年上半年我公司成立工會(huì )委員會(huì )，并與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動(dòng)合同。在涉及員工的集體權益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、合同管理工作新設立了辦公室檔案管理員三人負責，工程合同進(jìn)行詳細分類(lèi)，合同審核由合同經(jīng)辦人進(jìn)行初次審核，為保證公司的利益不受損害部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行二次審核，對合同回首20xx年的合同管理工作，在各部門(mén)的配合下，取得了一定的成績(jì)，但我們仍要看到，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進(jìn)一步完善。
展望未來(lái)，我們相信在上級領(lǐng)導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
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20xx年8月16日
合同自查報告 篇4
根據《寧波市人民政府法制辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年行政機關(guān)合同管理工作檢查的通知》（甬府法發(fā)〔20xx〕33號）要求，鄞州區法制辦認真梳理我區行政機關(guān)合同管理（包括下屬事業(yè)單位或國有投融資公司）制度建設、工作開(kāi)展情況及存在的問(wèn)題，認真總結經(jīng)驗、查找短板，為下一步落實(shí)整改措施，提高合同管理質(zhì)量打下扎實(shí)基礎�，F將我區行政機關(guān)合同管理工作綜合開(kāi)展情況報告如下：
一、合同管理工作主要做法
�。ㄒ唬┳ブ贫�、重實(shí)效，著(zhù)力構筑合同管理工作制度保障
根據鄞州區行政機關(guān)合同管理實(shí)際，重新修訂《鄞州區行政合同管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》），新的《辦法》調整了合同審查范圍，并明確合同的簽訂、合法性審查、備案、清理、糾紛發(fā)生及處理等一系列程序和要求，強化合同檔案管理，規范操作流程�！掇k法》規定對鎮鄉街道、區政府部門(mén)（包括下屬事業(yè)單位、國有投融資公司）對外簽訂的5000萬(wàn)元以上的合同納入前置合法性審查的范圍。針對有些單位沒(méi)有建立行政合同內部管理制度的情況，點(diǎn)對點(diǎn)指導相關(guān)單位建立行政合同內部管理制度，明確簽訂合同的具體承辦人的職責。確保重大行政合同管理各項工作落到實(shí)處。今年1—9月，區法制辦已前置審查重大行政合同草案16份，涉及標的額48余億元。另外，收到備案審查的合同21份。共向合同承辦單位提出法律審查意見(jiàn)51條，出具合法性審查意見(jiàn)書(shū)16份。
�。ǘ﹪缹彶�、重預防，夯實(shí)合同管理關(guān)鍵環(huán)節
合法性審查是行政合同管理工作的關(guān)鍵節點(diǎn)，是重中之重。本辦高度重視重大行政合同合法性審查工作，明確合同承辦單位在提交本辦合法性審查時(shí)應當同時(shí)提交本單位法制審查意見(jiàn)、承辦單位集體討論記錄、招投標文件等資料。在對合同進(jìn)行合法性審查時(shí)，綜合考慮合同的合理性、可操作行性，注重合同的可履行性，要求對合同有些權利義務(wù)條款進(jìn)行量化。加強對合同承辦單位的指導力度，提高合同承辦單位風(fēng)險管理意識。建立與國資辦、審計局等合同監管單位信息共享機制，對未履行內部相關(guān)審批手續的行政合同草案退回承辦單位，待辦理有關(guān)審批手續后重新報送，防止越權對外簽訂合同情況發(fā)生。以本辦審查的重大行政合同為例，有效糾正了諸如合同重要條款歧義、未完全履行相關(guān)審批手續、違約具體責任約定不明確以及合同內容與招投標文件規定不一致等不合法、不適當問(wèn)題10大類(lèi)，經(jīng)過(guò)審查的重大行政合同沒(méi)有出現一起糾紛，有效防范了因合同條款不完善帶來(lái)的法律風(fēng)險。
�。ㄈ┙柰饬�、搭平臺，充分發(fā)揮法律顧問(wèn)制度活力
充分“盤(pán)活”全區政府法律顧問(wèn)資源，健全法律顧問(wèn)參與重大行政合同審查工作機制。在區級層面，重大行政合同以區法制辦書(shū)面審核為主，但對于特別重大、復雜、涉及面廣、專(zhuān)業(yè)性強、法律風(fēng)險大的行政合同，指派區政府法律顧問(wèn)參與合同合法性審查。在區級部門(mén)及鄉鎮（街道）層面，建立法律顧問(wèn)提前審查把關(guān)工作機制，重大行政合同在報送法制辦審查時(shí)，要一并報送本單位法制機構初審意見(jiàn)。另外，對于國有資產(chǎn)投資合同、PPP投資協(xié)議等專(zhuān)業(yè)性較強的重大合同要求合同承辦單位提供本單位法律顧問(wèn)審查意見(jiàn)。積極鼓勵各單位法律顧問(wèn)參與合同談判全過(guò)程，讓法律審查工作在合同的談判過(guò)程中先期介入，提高合同草案送審的`質(zhì)量，最大限度地屏蔽合同潛在陷阱，確保重大行政合同按預期目的履行完畢。今年1—9月，區法制辦在審查合同過(guò)程中收到承辦單位法律顧問(wèn)審查意見(jiàn)書(shū)9份，區政府法律顧問(wèn)參與重大行政合同審查5次。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┎糠粥l鎮（街道）對合同管理工作重視度不夠。雖然全區大部分單位都建立了本單位合同內部管理制度，但制度執行力不夠，部分（鄉鎮）街道合同管理過(guò)程中存在著(zhù)不按規定報送審查，未在簽訂前經(jīng)過(guò)本單位法律顧問(wèn)把關(guān)等問(wèn)題。另外，個(gè)別鄉鎮（街道）簽訂的1000萬(wàn)以上的合同未及時(shí)向區法制辦報備。
�。ǘ┱深檰�(wèn)參與合同審查機制不夠健全。雖然我區各部門(mén)、鄉鎮（街道）法律顧問(wèn)覆蓋率達到100%，但法律顧問(wèn)參與本單位合同審查情況的較少。因未建立法律顧問(wèn)參與合同審查經(jīng)費保障機制，各單位法律顧問(wèn)參與合同審查的積極性和主動(dòng)性不夠高。
�。ㄈ┖贤瑢彶榈娜藛T力量不足�！秾幉ㄊ雄粗輩^重大行政合同管理辦法》只規定了5000萬(wàn)以上的重大行政合同在簽訂前需報送法制辦審查，1000萬(wàn)以上合同簽訂后需報送法制辦備案。除此之外，由于政府法制機構人員力量有限，少數行政合同按規定未經(jīng)政府法制機構審查，存在合法性審查的“盲區”。
合同自查報告 篇5
合同管理工作是企業(yè)一項重要管理內容，在市場(chǎng)經(jīng)濟日益發(fā)達的現代社會(huì )，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中不可或缺的重要標簽。根據xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx要求，xxxxxxxxxxxxxxxx（下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）對公司合同管理進(jìn)行了自查自檢工作�，F將自查情況匯報如下：
一、建立完善合同管理體系
公司在執行各級合同管理辦法的同時(shí)，結合公司實(shí)際情況，于20xx年3月份制定了《xxxxxxxxxxxxxxxxxxx》（xxxx 號），規范了建設工程及設備質(zhì)量保證金管理。
企業(yè)管理部設兼職合同管理人員兩名，同時(shí)負責日常合同簽訂、合同檔案等管理工作。二人互相監督、相互提醒，同時(shí)避免因輪休出現合同管理斷層情況。
二、規范合同管理
�。ㄒ唬┖贤暮炗啠�
在合同簽訂的全過(guò)程中，嚴格前期調研、嚴把法人資格關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)等，杜絕不完善和不合法合同的'出現，做到合同管理“零失誤”。
1．前期調研：按照上級合同管理辦法規定需進(jìn)行調研的項目，由合同承辦部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調研后，出具符合規范的調研報告并簽字蓋章。調研報告作為相關(guān)資料與合同一起存檔。
2．合同條款：所有合同條款均由合同承辦部門(mén)及合同主管部門(mén)及相關(guān)部門(mén)會(huì )同合同相對方共同審定，并填寫(xiě)合同洽談?dòng)涗�。合同洽談�(dòng)涗涀鳛楹贤瑢徟罁⑴c合同一起存檔。
3．合同審批：公司在進(jìn)行合同審批時(shí)，嚴格按照能化公司合同審批程序進(jìn)行，逐層審批，嚴格按照能化公司各部門(mén)及領(lǐng)導的修改意見(jiàn)執行。
4．合同簽訂：完成合同審批后，合同主管部門(mén)派專(zhuān)人攜所有相關(guān)資料到能化公司風(fēng)險管理部進(jìn)行簽字、蓋章、備案。蓋章前風(fēng)險管理部會(huì )對合同進(jìn)行審查，無(wú)誤后將進(jìn)行合同蓋章備案工作。
�。ǘ┖贤穆男�
根據合同相對方對合同約定的履行情況，合同承辦部門(mén)按照合同相關(guān)條款予以確認，根據付款約定進(jìn)行結算。
對于工程合同，由能化公司組織，在每月24日進(jìn)行劃線(xiàn)，施工單位上報月度結算后，經(jīng)監理、造價(jià)咨詢(xún)單位及建設單位共同審核后確認。對于其他合同的結算，由合同承辦部門(mén)出具相關(guān)資料確認。
具備付款條件的合同，經(jīng)掛賬及付款審批后，由財務(wù)部門(mén)支付進(jìn)度款。以保證合同的正常履行，保證礦井的正常建設。
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嚴格管理合同變更，對于變更的合同，保證手續齊全，資料完整，做到合法有效。
目前，xxxxxxxx共有5項合同變更，詳見(jiàn)下表。
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目前，xxxxxxxxxxxx暫未發(fā)生合同糾紛。
三、合同檔案管理
自籌建處成立以來(lái)，截至7月22日，共簽訂各類(lèi)合同份（不含物資部簽訂但未移交的合同）。其中：設備合同份；材料合同項；產(chǎn)品購銷(xiāo)合同份；建設工程合同份；地質(zhì)勘探合同份；技術(shù)服務(wù)合同份；承攬加工合同份；運輸倉儲合同份；租賃合同份；其他合同份（勞保，勞務(wù)派遣、網(wǎng)絡(luò )接入等）。20xx年以來(lái)，共簽訂合同份，其中設備合同份，材料合同份，建設工程項，地址勘察勘探合同份，技術(shù)服務(wù)份，運輸合同份，其他合同份。
4．紙質(zhì)資料管理
所有紙質(zhì)合同均由合同主管部門(mén)存檔管理。分類(lèi)別存放在檔案盒中，相關(guān)資料隨合同一起存檔。檔案盒均表明盒內所有合同的明細，以便查找。
4．合同管理臺賬
公司合同種類(lèi)繁多，主要涉及到礦建等工程類(lèi)合同、設備類(lèi)合同、技術(shù)服務(wù)類(lèi)合同、其他類(lèi)合同、設計類(lèi)合同、監理類(lèi)等。面對合同類(lèi)型多，簽訂額大，履行周期長(cháng)等特點(diǎn)，本部門(mén)對合同等檔案的管理高度重視，部室配備了兼職的檔案管理人員，并建立了完善的合同臺賬，涵蓋合同的簽訂、生效、結算和解除全過(guò)程管理。以便能及時(shí)、準確地提供統計數據和有關(guān)資料，為領(lǐng)導的決策提供依據。目前已建立紙質(zhì)臺賬及電子臺賬，并隨時(shí)保持完整一致。
為保證合同管理的正常進(jìn)行，建立合同專(zhuān)用收發(fā)文檔案，詳細記錄合同收發(fā)及借閱情況。
四、存在的問(wèn)題
1．合同管理人員業(yè)務(wù)水平有待提高
公司目前暫無(wú)具有合同管理資質(zhì)人員（原有1名，已辭職），現有的兩名兼職合同管理人員無(wú)法全身心的投入在合同管理工作中，因此難免會(huì )出現疏漏。
2．部分合同資料不完整
公司部分合同存在檔案資料不齊全的情況（尤其是20xx年以前的合同），缺少發(fā)包申請書(shū)、合同審批表等資料。
五、改進(jìn)措施
1．加強合同管理人員的理論學(xué)習，努力提高法制觀(guān)念、法律意識、風(fēng)險意識及業(yè)務(wù)能力。提交合同管理培訓計劃，在恰當的時(shí)機參與集團公司組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。
2．積極主動(dòng)的與公司各部門(mén)配合，以期找出合同相關(guān)資料并存檔。必要時(shí)與能化公司風(fēng)險管理溝通，補辦相關(guān)資料。
20xx年7月24日
合同自查報告 篇6
公司工會(huì )：
我們按照集團公司關(guān)于對《xxx集體第二工程有限公司合同履行情況檢查》的通知，逐項對《20xx年集體合同》情況認真落實(shí)，認為20xx年集體合同雙方較好的履行了合同規定的權利義務(wù)，維護了項目部正常生產(chǎn)生活秩序和員工的合法權益，進(jìn)一步推進(jìn)協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系法制化建設進(jìn)程的一項重要舉措；是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“三個(gè)代表”重要思想,構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的重要內容；充分體現了黨對職工的關(guān)懷和愛(ài)護,對工會(huì )工作的高度重視和支持。按照工會(huì )文件精神和要求，項目部工會(huì )對《集體合同條例》執行情況進(jìn)行了自查，現將自查工作情況匯報如下：
一、依照法規深入扎實(shí)作好集體合同簽訂的各項工作
作為國有企業(yè)如何協(xié)調好職工和工作的關(guān)系,增強凝聚力和競爭力,促進(jìn)經(jīng)濟的發(fā)展壯大,根本在于職工與經(jīng)營(yíng)管理者的理解和溝通,而平等協(xié)商簽訂集體合同是最好的表現形式。因此為了作好集體協(xié)商與簽訂集體合同工作，首先，項目部工會(huì )做好簽訂前的各項準備工作。先由工會(huì )按照條例的規定和要求,始終站在職工和企業(yè)雙方利益上，堅持相互尊重、平等協(xié)商、誠實(shí)守信，公平合作和兼顧雙方合法利益的原則，為進(jìn)一步作好思想發(fā)動(dòng)和動(dòng)員工作。工會(huì )召開(kāi)會(huì )議布置了集體協(xié)商簽訂集體合同事宜后,學(xué)習了《集體合同條例》及有關(guān)文件。
二、在工作時(shí)間和休息休假方面
能夠嚴格執行《中華人民共和國勞動(dòng)法》的規定，在組織施工生產(chǎn)過(guò)程中，能夠合理安排各類(lèi)員工休假，保證正常的勞動(dòng)生產(chǎn)秩序，保障員工身體健康，主要做法是制訂并下發(fā)了以工時(shí)管理為主要內容的管理制度，采取生產(chǎn)單位一線(xiàn)員工實(shí)行綜合計算工時(shí)制和公司機關(guān)實(shí)行不定時(shí)工作制的辦法，按規定認真執行員工休息休假制度。此外，結合實(shí)際情況，還制定了員工探親假、年休假管理辦法，并能按規定實(shí)施。
三、在社會(huì )保險和福利方面
1、參加了社會(huì )養老保險，員工基本養老保險的參保率100%。上繳率100%，保證了參保率和上繳率。
2、實(shí)行大病醫療報銷(xiāo)的辦法，為員工提供醫療保障，員工大病醫療費報銷(xiāo)19人次，金額2.7萬(wàn)元。
3、能夠認真執行《員工勞動(dòng)防護用品管理辦法》的文件規定，主要表現：一是領(lǐng)導重視，建立健全了勞動(dòng)防護用品采購、發(fā)放管理制度；二是加強了勞動(dòng)防護用品的質(zhì)量管理，對供方進(jìn)行評價(jià)，確定合格供應商；三是加強進(jìn)場(chǎng)驗證管理，嚴禁采購和使用無(wú)“三證”勞動(dòng)保護用品，做到勞動(dòng)保護用品按規定發(fā)放、“三證”齊全、質(zhì)量合格。五是加強了勞動(dòng)防護用品使用的過(guò)程控制，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，確保勞動(dòng)防護用品的安全使用。六加強了勞務(wù)協(xié)作隊伍勞動(dòng)防護用品使用的監督管理，尤其是進(jìn)場(chǎng)使用前的監督管理，確保施工生產(chǎn)安全。
四、20xx年，進(jìn)一步健全和規范了各項安全規章管理制度，
建立了包括安全教育培訓制度、安全檢查制度、安全標準工地建設、安全獎罰制度、安全應急制度等在內的安全規章制度體系，加強了安質(zhì)機構、人員的管理，配備了必要的檢測工具，形成了有效的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )。
五、在員工培訓和獎懲方面
能夠認真落實(shí)年度培訓計劃，建立培訓、考核與使用、待遇相結合的`激勵機制，切實(shí)做好上崗、在崗、轉崗人員的職業(yè)技能和實(shí)用技能培訓，提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。本年度計劃舉辦各種培訓7期，培訓96人次，另外，參加公司舉辦的培訓班5人。同時(shí)，工會(huì )開(kāi)展了“四五”普法知識答題教育活動(dòng)，提高員工遵紀守法的意識。
在員工獎懲上，及所屬各單位在制定獎懲制度時(shí)，能夠依照國家法律法規及有關(guān)規定，征求工會(huì )意見(jiàn)，采納工會(huì )提出的正確建議，尤其是在單方面解除員工勞動(dòng)合同時(shí)，事先通知工會(huì )，按照程序依法進(jìn)行辦理。
六、存在的問(wèn)題和解決措施
1、存在的問(wèn)題及原因：由于市場(chǎng)原材料價(jià)格不斷上漲，成本支出較大，低價(jià)中標項目，造成資金緊張，員工福利不能及時(shí)發(fā)放，致使員工滿(mǎn)意率低。
2、解決的措施及今后打算：一是廣泛宣傳教育，提高員工綜合素質(zhì)，引導員工多角度考慮問(wèn)題，換位思考，做到領(lǐng)導和員工相互理解和支持；二是抓住經(jīng)營(yíng)龍頭不放，大力開(kāi)展區域經(jīng)營(yíng)工作，
3、力爭多承攬任務(wù)；三是加大員工轉崗培訓力度，多為員工創(chuàng )造適合的崗位，競爭上崗；四是加強項目管理，搞好成本核算和分析，控制成本支出，改善資金使用環(huán)境。
xx項目部
20xx年xx月xx日
合同自查報告 篇7
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容，在市場(chǎng)經(jīng)濟日益發(fā)達的現代社會(huì )，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中不可或缺的重要標簽。企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展潛力和未來(lái)，同時(shí)，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節，因此加強對企業(yè)合同工作的管理，已成為上下的共識。
一直以來(lái)，@@@@合同管理嚴格按照公司《合同管理辦法》相關(guān)要求執行，在遵守國家法律、政策的基礎上，始終堅持平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償的原則，自20xx年以來(lái)，連續獲得第十、十一屆重合同守信用企業(yè)獲譽(yù)稱(chēng)號。為促使合同管理工作進(jìn)一步向規范化、信息化、標準化方面邁進(jìn)，現將@@@@合同管理自查報告簡(jiǎn)單匯報如下：
一、嚴格審查，履約到位
目前@@@@合同種類(lèi)繁多，數量大，主要涉及到工程、設備安裝、設備采購、承包、運輸以及勞務(wù)合同等。根據公司《合同管理辦法》，@@@@按照重大合同、重要合同和一般合同的分類(lèi)特點(diǎn)進(jìn)行嚴格管理。今年以來(lái)已經(jīng)完成簽訂的合同60余份（不包含未回收部分），標的額達1000萬(wàn)余元。面對合同類(lèi)型多，標的額大，履行周期長(cháng)等特點(diǎn)，從維護公司的經(jīng)濟利益出發(fā)，凡是涉及到@@@@的重大經(jīng)濟合同均由業(yè)務(wù)部門(mén)參與洽談、起草，并報公司研究確定，最終由公司審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清，職權不明的問(wèn)題。在合同招投標過(guò)程中，合同條款按照標段特點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項設臵，在招標結束后，再根據中標人在投標階段的 各種承諾和方案特點(diǎn)全部寫(xiě)進(jìn)行合同條款中，并且在合同談判前做好市場(chǎng)調查工作，做到嚴把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔保能力關(guān)。由于@@@@重視合同在經(jīng)濟工作中的重要性，在履行合同方面爭取了主動(dòng)性，至今沒(méi)有發(fā)生一起合同、信用事故，未出現一筆合同糾紛，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
二、完善建設，提高水平
@@@@編制完成《@@@@合同管理辦法》、《@@@@經(jīng)濟合同管理規定實(shí)施細則》、《@@@@合同管理標準作業(yè)流程指導書(shū)》，根據公司合同管理實(shí)際運行需要，結合公司的行業(yè)特點(diǎn)多次進(jìn)行修改、討論，確定了@@@@合同全面管理、全程控制、分工協(xié)作的原則，完善了各類(lèi)合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程，對合同基礎管理、合同責任等合同的日常管理工作和責罰也作了詳細的規定。另外為使合同管理做到了有人負責、有據可查，@@@@設立了合同管理員，主要負責合同保管、分發(fā)、統計和歸檔的工作。同時(shí)重視建立健全合同臺賬工作，注意保持合同檔案的完整性（合同檔案包括招投標文件到合同文本、重要的會(huì )議紀要等與合同相關(guān)資料），按時(shí)更新合同履行情況，以便能及時(shí)、準確地提供統計數據和有關(guān)資料，為領(lǐng)導的決策提供依據。
三、規范管理，杜絕風(fēng)險
按照公司《合同管理辦法》，@@@@進(jìn)一步規范了合同管理工作，所有合同條款、簽訂手續和形式均由簽訂部門(mén)管理，并確保程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現；依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現的問(wèn)題，會(huì )同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū)，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為；在對外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本，針對不同的'合同類(lèi)型，根據公司編寫(xiě)的常用合同文本，完善的合同文本的運用，結合簽訂審批流程、授權委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規范化的軌道，極大地降低了合同的法律風(fēng)險。
四、存在的不足
今年無(wú)論是合同管理，還是檔案管理總的來(lái)說(shuō)比往年有了明顯的進(jìn)步，但客觀(guān)地講，也存在一些問(wèn)題。
一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平有待進(jìn)一步提高，對合同法律相關(guān)知識需要進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習；
二是完善合同履行制度，對需罰款的情形應當告知相關(guān)部門(mén)以書(shū)面形式通知對方。
三是明確各級合同業(yè)務(wù)員幾個(gè)主管部門(mén)職責，進(jìn)一步提高審查質(zhì)量；
四是合同管理還需進(jìn)一步細化，這些問(wèn)題需要在今后的工作中加以解決、完善。
合同自查報告 篇8
按照省三方(省開(kāi)展企業(yè)勞動(dòng)合同三年行動(dòng)方案)的通知精神要求，鼓樓區堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照以人為本、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的要求，圍繞建設海峽西岸經(jīng)濟區的目標，以建立穩定良好的勞動(dòng)關(guān)系法制環(huán)境為重點(diǎn)，把推進(jìn)勞動(dòng)合同三年行動(dòng)工作擺在突出的位置。強化領(lǐng)導，明確責任，積極與鼓樓區勞動(dòng)和社會(huì )保障局等部門(mén)相互協(xié)調、真抓實(shí)干，在勞動(dòng)法律法規宣傳等各項工作方面上采取有效措施，在發(fā)揮平等協(xié)商簽訂集體合同、職代會(huì )和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)等制度上狠下功夫，較好地完成了上級下達的各項任務(wù)，現將鼓樓區總工會(huì )關(guān)于落實(shí)”勞動(dòng)合同三年行動(dòng)行動(dòng)方案”的情況匯報如下：
一、制定方案，推動(dòng)勞動(dòng)合同制度的全面實(shí)施
區總工會(huì )高度重視推行勞動(dòng)合同制度的組織領(lǐng)導工作，認真落實(shí)工會(huì )在推進(jìn)工作中的職責。根據我區“三年行動(dòng)方案”實(shí)施細則，逐年制定出目標、措施和工作安排。三年來(lái)每年都較好地完成工作目標，為我區勞動(dòng)合同簽訂任務(wù)的完成做出了努力。
一是做到年年工作有部署。我區充分發(fā)揮三方會(huì )議的作用，每年均召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究，制定年度計劃，并開(kāi)展計劃落實(shí)情況的檢查監督。區總工會(huì )根據三方會(huì )議的決定，及時(shí)召開(kāi)各級工會(huì )進(jìn)行工作部置，并將工作的完成情況作為評先評優(yōu)的主要考核內容，從而有力地調動(dòng)了各級工會(huì )的工作積極性，保證了三年行動(dòng)方案的逐年落實(shí)。
二是做到了年年工作有突破。我們在開(kāi)展“行動(dòng)方案的第一年，完成了集體企業(yè)的勞動(dòng)合同簽訂工作，第二年完成了規模以上企業(yè)和外資企業(yè)的推廣工作，第三年則全力做好勞動(dòng)合同簽訂的普及工作。各級工會(huì )認真地承擔起指導職工簽訂勞動(dòng)合同的工作，堅持個(gè)人勞動(dòng)合同標準不低于集體合同標準的原則，從而有效地發(fā)揮了勞動(dòng)合同在維護職工合同權益的保持勞動(dòng)關(guān)系穩定上的作用。
三是做到年年工作有創(chuàng )新。我們將勞動(dòng)合同工作與工會(huì )其他工作有機地結合起來(lái)，在推行勞動(dòng)合同中不搞“一張皮”，而是借助工會(huì )的各種活動(dòng)平臺進(jìn)行推動(dòng)。如我區在開(kāi)展“和諧工業(yè)園區”、“和諧勞動(dòng)關(guān)系”、“建設職工之家”、“雙愛(ài)雙評”等活動(dòng)中均要求將勞動(dòng)合同的簽訂情況作為重要的考核內容。在評選“先進(jìn)、模范職工之家”中，將勞動(dòng)合同的簽訂情況作為一票否決的內容。企業(yè)勞動(dòng)合同的簽訂率未達到90%以上，則取消其參評資格。激勵機制的建立，使企業(yè)提高了簽訂勞動(dòng)合同重要性的認識，也為在我區企業(yè)中普遍推廣勞動(dòng)合同簽訂工作創(chuàng )造了良好的環(huán)境和氛圍。
二、廣泛宣傳、提高企業(yè)和職工對勞動(dòng)合同簽訂工作的認識
一是廣泛進(jìn)行宣傳。勞動(dòng)合同法頒布后，區總工會(huì )利用鼓樓政務(wù)網(wǎng)、社區信息板報、座談、以及發(fā)放宣傳單等多種形式，廣泛宣傳勞動(dòng)合同三年行動(dòng)。定期或不定期地組織人員深入各類(lèi)企業(yè)、科技園區中發(fā)放大量勞動(dòng)法律、法規宣傳品，維權小冊子等共計1萬(wàn)多份以上。讓盡可能多的勞動(dòng)者了解這部法律、明確自己的權益。XX年9月，舉辦了“鼓樓區(勞動(dòng)合同法)知識競賽”活動(dòng)，這次活動(dòng)是在層層開(kāi)展競賽的基礎上舉行的，有力地促進(jìn)了(勞動(dòng)合同法)的法制宣傳工作。
二是扎實(shí)開(kāi)展培訓。為提高基層工會(huì )、企業(yè)工會(huì )干部的法律意識，區總工會(huì )分期分批組織舉辦(勞動(dòng)合同法)培訓班，聘請市總工會(huì )領(lǐng)導為各級工會(huì )主席進(jìn)行培訓。通過(guò)對法律的解讀，為正確理解立法宗旨奠定了良好基矗三年以來(lái)我區共召開(kāi)基層干部培訓班10場(chǎng)次，600余名基層工會(huì )干部、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、職工代表、勞動(dòng)爭議調解員得到培訓。經(jīng)過(guò)培訓，用人單位和勞動(dòng)者的法律意識明顯增強，用工行為得到進(jìn)一步規范，工會(huì )干部的工作能力和水平也得到了進(jìn)一步的提升。
三、加強機制建設，努力構建我區和諧勞動(dòng)關(guān)系
區總工會(huì )在認真學(xué)習的基礎上，認識到(勞動(dòng)合同法)是強化工會(huì )在協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系方面作用的一項有力措施，也為工會(huì )組織維護勞動(dòng)者合法權益提供了一個(gè)新的法律途徑。我們在開(kāi)展勞動(dòng)合同工作中著(zhù)重抓好“三個(gè)機制”建設：
一是狠抓源頭維護機制。區總工會(huì )積極推行平等協(xié)商集體合同制度，用集體合同規范勞動(dòng)合同。我們發(fā)揮工會(huì )聯(lián)系職工的有利優(yōu)勢，深入規模以上企業(yè)加強對勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更、解除、終止等進(jìn)行監督。根據企業(yè)的實(shí)際情況與特點(diǎn)，工會(huì )代表職工與用人單位進(jìn)行協(xié)商，共同確定企業(yè)勞動(dòng)合同文本內容。積極與區政府等相關(guān)部門(mén)相互配合，依法對用人單位簽訂和履行勞動(dòng)合同的情況進(jìn)行監督，對不依法簽訂和履行勞動(dòng)合同或不按要求報送實(shí)行勞動(dòng)合同制度情況的企業(yè)，責令限期整改；對拒不改正的企業(yè)，根據國家有關(guān)規定給予處罰；對違反(勞動(dòng)法)有關(guān)規定、對勞動(dòng)者造成損害的，責令企業(yè)依法予以賠償。經(jīng)過(guò)近年來(lái)相關(guān)部門(mén)不懈努力，我區規模以上企業(yè)合同簽訂率達99%，中小企業(yè)合同簽訂覆蓋率達90%，基本實(shí)現了全面推進(jìn)勞動(dòng)合同三年行動(dòng)計劃的目標任務(wù)。
二是狠抓協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系機制。我區在深入開(kāi)展“創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)中，抓住勞動(dòng)合同、集體合同與職代會(huì )三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，進(jìn)一步加大貫徹落實(shí)(勞動(dòng)合同法)與推行集體合同等工作的結合力度。我們將簽訂集體合同工作作為簽訂個(gè)人勞動(dòng)合同的基礎，實(shí)踐證明凡是集體合同工作做的好的.企業(yè)，其個(gè)人勞動(dòng)合同的簽訂工作開(kāi)展起來(lái)就顯得十分順利。我們將建立企業(yè)民主氛 圍作為簽定勞動(dòng)合同的先期條件，實(shí)踐證明企業(yè)只有強烈的民主意識，勞動(dòng)合同的簽訂工作才能真正落到實(shí)處，如果企業(yè)主沒(méi)有民主意識，那么勞動(dòng)合同就很可能流于形式；如果職工沒(méi)有民主意識，那么就沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同的愿望。為此，我區進(jìn)一步加強職工民主管理制度建設，大力推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理制度和職代會(huì )制度，要求企業(yè)每年均應召開(kāi)一次以上職代會(huì )，區總工會(huì )則每年召開(kāi)一次“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)經(jīng)驗交流會(huì )”，通過(guò)表彰先進(jìn)，樹(shù)立典型，推動(dòng)了民主管理工作的深入開(kāi)展。民主管理工作的普遍開(kāi)展，提高了企業(yè)主的民主意識，和職工參與企業(yè)民主管理的積極性，從而為勞動(dòng)合同簽訂工作的全面開(kāi)展創(chuàng )造了有利條件。
三是狠抓勞動(dòng)爭議調解機制。勞動(dòng)合同的簽訂只是為職工權益的保護建立了一道防護網(wǎng)，而要將職工權益落到實(shí)處則要采取措施確保勞動(dòng)合同的切實(shí)履行。為此，我區進(jìn)一步完善了區、街道(鄉鎮)、社區的三級幫扶網(wǎng)絡(luò )建設，職工在勞動(dòng)合同上發(fā)生糾紛，可就近得到幫扶站的幫助與法律支持。據初步統計全區勞動(dòng)爭議調解委員會(huì )三年來(lái)共調解勞動(dòng)爭議350余件，全區沒(méi)有發(fā)生職工越級上訪(fǎng)上告的事件，為建設和諧鼓樓做出了積極的貢獻。
四、做好三項工作，全方位推進(jìn)勞動(dòng)合同簽訂工作
一是加大工會(huì )組建力度，積極組織勞動(dòng)者加入工會(huì )。勞動(dòng)者在勞資博弈中處于弱勢，要維護自身權益，單一的訴求和行動(dòng)效果有限。因此組織起來(lái)，依靠集體的智慧和力量顯得尤為重要。區總工會(huì )以全新的認識、思維和舉措，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，抓組建、促規范，有力地促進(jìn)了工會(huì )組建工作，全區的工會(huì )組建工作取得了突破性進(jìn)展，全區工會(huì )組建率達到95%以上，職工入會(huì )率達到90%以上。我們著(zhù)重抓好“組織動(dòng)員、推進(jìn)實(shí)施、總結考核”三個(gè)環(huán)節，并制定了跟蹤指導制度、信息通報機制、領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系制度、集中調研走訪(fǎng)制度，確保了組建工作的穩步推進(jìn)。同時(shí)，進(jìn)一步加強工會(huì )女職工組織建設，堅持在企業(yè)工會(huì )組建的同時(shí)，積極建立工會(huì )女職工組織。
二是加大就業(yè)指導力度。區總工會(huì )依據(勞動(dòng)合同法)，積極參與建立長(cháng)期穩定的勞動(dòng)關(guān)系，對就業(yè)困難人員尤其是受?chē)H金融危機影響關(guān)閉、破產(chǎn)企業(yè)的下崗失業(yè)人員、進(jìn)行排查摸底，給予重點(diǎn)幫扶。每年為我區下崗失業(yè)人員和困難職工提供就業(yè)培訓200人次，就業(yè)崗位3600個(gè)。XX年在金牛山公園門(mén)前廣場(chǎng)舉辦“春風(fēng)送崗促和諧”就業(yè)服務(wù)現場(chǎng)招聘會(huì )，共有45家企業(yè)為招聘會(huì )提供了2600多個(gè)就業(yè)崗位。在福嶼社區內，與區勞動(dòng)局等單位聯(lián)合舉辦“春風(fēng)送崗”公益現場(chǎng)招聘會(huì )。有60家企業(yè)為招聘會(huì )提供800多個(gè)就業(yè)崗位。同時(shí)積極發(fā)揮社區工會(huì )幫扶作用。我區社區工會(huì )幫扶機構健全，社區普遍創(chuàng )辦了職業(yè)服務(wù)中心和建立了困難職工幫扶站。上半年，社區共提供就業(yè)介紹312人次，安置再就業(yè)122人次。
三是加強職工技能培訓。我區把貫徹(勞動(dòng)合同法)與職工素質(zhì)提升工程結合起來(lái)。在貫徹落實(shí)(勞動(dòng)合同法)過(guò)程中，我們注重在宣傳加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)者守法的同時(shí)，通過(guò)組織勞動(dòng)競賽、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)協(xié)作等經(jīng)濟創(chuàng )新活動(dòng)，不斷提升職工技術(shù)技能水平。深入開(kāi)展“創(chuàng )造學(xué)習型組織，爭做知識型職工”等活動(dòng)，有效地提升全區職工隊伍的科學(xué)文化素質(zhì)，培養造就一批技術(shù)過(guò)硬且學(xué)法、知法、守法的新型知識型職工隊伍。為隆重紀念國際五一勞動(dòng)節成立120周年，區總工會(huì )在今年五一勞動(dòng)節之前舉辦一場(chǎng)“激情五月風(fēng) 展靚秀風(fēng)采”為主題的職工技能表演賽，通過(guò)基層工會(huì )推選，共有130多名職工參加了比賽。通過(guò)開(kāi)展職工崗位練兵活動(dòng)引導廣大職工增強市場(chǎng)競爭力和抗風(fēng)險能力，積極參加技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng )造活動(dòng)，在職工中樹(shù)立起“爭創(chuàng )新能手，爭做技術(shù)標兵”和“風(fēng)雨同舟，共度難關(guān)”意識。我們在工作中深刻地體會(huì )到：工會(huì )作為黨聯(lián)系廣大職工的紐帶和橋梁，只有在思想上、政治上、組織上自覺(jué)接受黨的領(lǐng)導，才能更好地發(fā)揮職能和作用。正是由于我們在開(kāi)展勞動(dòng)合同簽訂工作中得到區委、區政府的大力支持與幫助，才能取得全區勞動(dòng)合同簽訂工作的全面突破。
合同自查報告 篇9
一、部門(mén)經(jīng)濟合同管理制度建設和合同簽訂及履行情況。 制度建設
現時(shí)酒店并無(wú)明文的合同管理制度，而只有合同審批流程和管理程序。
合同簽訂
根據審批后的采購申請書(shū)內容，經(jīng)辦采購員草擬出內容詳細、條目清晰的合同后，填寫(xiě)好《合同咨詢(xún)意見(jiàn)表》，經(jīng)采購經(jīng)理簽發(fā)后轉交使用部門(mén)、財務(wù)部及總經(jīng)理（如屬10萬(wàn)元以上合同需增加內稽組和集團外派財務(wù)總監）、酒店紀檢監察室咨詢(xún)意見(jiàn)。待合同補充完善后正式簽約。正本合同一般為一式四份，全部由酒店總經(jīng)理簽名并蓋酒店合同章方為生效。生效后的合同供應商存正本兩份，采購部及財務(wù)部各存正本一份，使用部門(mén)存復印件一份。生效合同由部門(mén)秘書(shū)整理存檔。
履行情況
部門(mén)主辦的合同基本能按照合同條款執行，并在合同列明的時(shí)間內進(jìn)行貨款結算。
二、部門(mén)自查中存在的問(wèn)題。 普遍問(wèn)題
采購部主辦的合同類(lèi)型主要包括貨物采購類(lèi)、服務(wù)類(lèi)、工程類(lèi)、食品供貨協(xié)議類(lèi)和oem合同（主要為月餅代加工）。
而在自查過(guò)程中，尤其是填寫(xiě)《合同履行情況統計表》的過(guò)程中，由于原采購部主辦的合同統一以采購部的英文首字母“p”加上四位阿拉伯數字（如：p1234），按簽訂日期順序編排，從編碼上不能即時(shí)反映出某一合同的屬性。
“20xx年圣誕禮籃供貨協(xié)議”（p4622），在供貨商未完整提供有效證照時(shí)就簽訂協(xié)議，
而該供應商并無(wú)結算收款的能力，到目前為止仍未能提供正式的'發(fā)票導致結算工作未完成。
三、部門(mén)整改措施和整改成效。
1、 根據《花園酒店開(kāi)展經(jīng)濟合同專(zhuān)項檢查的工作方案》精神，對我部的百貨、工程和維保合同的編碼進(jìn)行修正；并且將沒(méi)有金額的食品供貨合同（協(xié)議）也納入進(jìn)行編碼管理。重新編碼以后，合同編碼更改為：
pe0001（工程類(lèi)合同）
pg0001（百貨類(lèi)合同）
pf0001（食品類(lèi)合同）
pm0001（年度維修保養類(lèi)合同）
2、應對供應商的資質(zhì)審查更為嚴謹，在采購項目報價(jià)之前應確保供應商的證照有效并具備應有的財務(wù)結算能力。
整改成效
合同編碼重新制定以后，這樣更直觀(guān)地反映合同的屬性類(lèi)別，日后合同存檔管理以及電子索引臺賬制作將更為便利。
合同自查報告 篇10
為貫徹落實(shí)公司上級管理部門(mén)有關(guān)文件精神，根據法務(wù)部下發(fā)的檢查通知，結合工作實(shí)際，現對我單位20xx年一季度合同管理工作作簡(jiǎn)單的匯報：
一、合同簽訂和履行基本情況
截至5月20日，20xx年一至二季度我xx簽訂經(jīng)濟合同xx份，包括：一般合同xx份，重要合同x份，重大合同x份，其中，年度合同xx份，支付質(zhì)保金的有xx份，維修施工補充協(xié)議x份，單一采購來(lái)源的有x份，招投標簽訂的合同x份，已經(jīng)履行完畢驗收達標項目xx項，均為工程承包項目。目前正在辦理審查評審手續的合同兩份，已簽訂的'各類(lèi)合同均按約定工期進(jìn)度正常開(kāi)展，不存在違約或存在爭議事宜。（詳見(jiàn)《合同統計表》）
20xx年我單位合同簽訂、審批程序均按照公司合同管理制度及最新修訂的《合同管理》執行，不存在簽訂滯后及補簽現象。
二、合同管理工作具體做法
一是修訂和健全合同管理制度，做好合同管理工作。
1、以開(kāi)展“xx”、內控風(fēng)險控制管理等工作為契機，進(jìn)一步修改和完善合同管理制度，將新的《合同管理》及合同管理工作流程納入工作手冊。新修訂的制度根據資質(zhì)審查、合同談判、合同起草、審批、履行、變更或解除等不同階段的風(fēng)險易發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步明確了各職能部門(mén)的職責、操作流程等，加強管理，防范法律風(fēng)險；
2、指定合同承辦部門(mén)的經(jīng)辦人，要求各單位選派素質(zhì)高、責任心強的工作人員負責本科室的合同承辦工作，有力保證合同簽訂工作的嚴肅性和合法性；
二是高度重視合同基礎工作，堅持做好合同登記、統計、歸檔等日常工作。
1、嚴格按照公司合同管理制度履行合同審查評審手續，并做到送審的合同有登記，修改的合同有存檔，簽訂的合同有備份，存檔的合同有目錄等；
2、做到合同管理表格格式規范。嚴格執行合同登記程序，按照公司法務(wù)部合同管理科制定的合同統計、履約情況評價(jià)表、合同登記臺賬及xx檔案目錄等表格及時(shí)登錄更新合同信息；
3、定期追蹤合同履行情況，防范風(fēng)險。合同履行過(guò)程中，由其承辦單位負責監督履約情況，由合同承辦人員定時(shí)將合同的簽訂、履行、變更及合同糾紛處理等情況報xx合同管理人員，每季度進(jìn)行合同統計、更新臺賬報表等工作，以便隨時(shí)核對和上級部門(mén)組織檢查；
4、加強了合同檔案管理，合同簽訂后妥當存放，并于每年年底裝訂合同檔案，送交檔案室統一存檔，方便合同檔案的利用和使用。
三、存在的問(wèn)題
雖然我單位在合同管理工作中取得了一定的成績(jì)，但還存在一些問(wèn)題，主要表現在：進(jìn)行合同審查評審時(shí)，個(gè)別承辦人員提交合同對方的資質(zhì)材料不全，如法人身份證、授權委托書(shū)等，從而延長(cháng)了審批時(shí)間；統計合同履約情況時(shí)，個(gè)別合同承辦人提供的信息不明確，未能及時(shí)有效追蹤合同履行情況；還存在辦理重要、重大合同審批手續時(shí)間普遍較長(cháng)等現象。
四、下一步工作重點(diǎn)
根據我單位合同管理工作自查情況，我單位下一步的工作重點(diǎn)是：
一是積極與總公司相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調，爭取確保相關(guān)重要、重大合同審批按規定期限辦結；
二是爭取xx相關(guān)政策支持，與各合同承辦單位相配合，加大對合同承辦人員培訓力度，共同履行對合同履約情況的跟蹤監管工作，進(jìn)而提高我單位合同的受控率，維護企業(yè)合法權益。
合同自查報告 篇11
根據集團公司工會(huì )文件要求，***公司工會(huì )組織開(kāi)展了集體合同履行情況的自檢自查工作，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月認真細致的排查，總體上***公司能夠按照集體合同內容認真履行，沒(méi)有發(fā)現違反集體合同的問(wèn)題。在一些相關(guān)問(wèn)題上，公司工會(huì )積極與行政部門(mén)密切溝通，使集體合同得到順暢執行，為公司創(chuàng )造了和諧穩定的環(huán)境。
1、在勞動(dòng)用工方面，一是公司能夠嚴格貫徹勞動(dòng)合同制度，遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則與職工簽定了勞動(dòng)合同和上崗協(xié)議。全公司874名職工全部簽訂了《勞動(dòng)合同》。二是在今年開(kāi)展的“三項制度”改革過(guò)程中，公司能夠按照科學(xué)合理的原則，兼顧公司和職工利益，制定公司組織機構和人力資源配臵方案，并由同級工會(huì )參加，聽(tīng)取和尊重工會(huì )的意見(jiàn)，整體方案取得了預期的效果。三是今年以來(lái)，根據《***公司勞動(dòng)紀律管理辦法》等規章制度，共處分在職職工15人，進(jìn)行待崗學(xué)習。工會(huì )認為職工確實(shí)存在嚴重違反公司管理制度的行為，根據上述管理制度，無(wú)不當之處。四是公司建立了公平、公開(kāi)、公正的崗位競爭機制，一定程度上增強了職工的競爭意識，激發(fā)了廣大職工的工作積極性，取得了較好的效果。
2、在勞動(dòng)報酬方面，公司根據企業(yè)的實(shí)際情況，堅持按勞分配與生產(chǎn)要素分配相結合的原則，不斷完善符合企業(yè)實(shí)際的薪酬制度。在自查過(guò)程中，公司沒(méi)有拖欠職工工資、低于最低工資標準、不按標準支付加班工資等現象。職工在法定假日以及年休假、探親假、婚假、喪假等休假期間，公司均能按照相關(guān)規定支付職工工資。
按照集體合同第十三條要求，公司應當建立健全職工工資增長(cháng)機制。根據目前的工資體系沒(méi)有此機制，經(jīng)過(guò)了解，目前我公司執行的是鞍山鋼鐵集團公司統一的工資體系，需要根據集團公司制定相應的工資增長(cháng)機制，此方面目前暫時(shí)是空白項，待集團公司出臺相關(guān)政策后，公司進(jìn)行參照執行。
3、在工作時(shí)間和休息休假方面，公司能夠嚴格落實(shí)每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)工時(shí)制度，且保證職工每周至少休息1日。對于特殊工種和崗位依法實(shí)行了特殊工時(shí)制度，并有計劃地組織職工休假療養。職工帶薪年休假能夠按照《鞍山鋼鐵集團公司職工工作時(shí)間和休假制度》執行。但是目前還不能保證100%實(shí)現全員完成帶薪休假，自查過(guò)程中發(fā)現，不能完成休假的主要集中在公司機關(guān)，主要是工作性質(zhì)原因，個(gè)人主動(dòng)放棄了休假。
4、在勞動(dòng)安全衛生方面，公司高度重視安全生產(chǎn)工作。一是制定了健全的安全生產(chǎn)制度，并加大抽查力度，建立了公司級領(lǐng)導帶頭的檢查機制，保證安全生產(chǎn)制度的權威性和有效性，力爭徹底杜絕各類(lèi)安全隱患。二是加大安全培訓力
度，提高職工安全意識，今年以來(lái)公司安全部門(mén)組織專(zhuān)項培訓20多場(chǎng)次。三是安全隱患排查整改方面，公司執行安全觀(guān)察卡制度，號召廣大職工及時(shí)發(fā)現周?chē)嬖诘母黝?lèi)安全隱患，今年以來(lái)共收到安全觀(guān)察卡1180項，解決1168項，其余處于整改之中。四是在勞動(dòng)保護用品發(fā)放方面，公司能夠定期為職工更好勞動(dòng)防護用品，保證職工勞動(dòng)防護用品配套整齊。同時(shí)公司工會(huì )和安全職能部門(mén)還根據現場(chǎng)實(shí)際情況，著(zhù)手改進(jìn)部分勞動(dòng)防護用品，使其更好的保護員工，例如現場(chǎng)職工防護眼鏡與安全帽一體式設計佩戴的可行性。目前樣品設計制作已經(jīng)完成，近期將進(jìn)行測試性佩戴。五是在職業(yè)病預防和檢查方面，公司對從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工定期進(jìn)行健康檢查，今年共進(jìn)行職業(yè)病健康體檢306人次，結束后，均以書(shū)面通知形式發(fā)到職工手中。另外，公司不斷加大投資力度，積極改善職工的作業(yè)環(huán)境。六是在防暑降溫方面，公司能夠嚴格執行集團公司的統一規定，積極為職工發(fā)放各類(lèi)防暑降溫用品。
5、在女職工特殊保護方面。一是公司能夠依法保障女職工在政治權利、選人用人、工資收入等方面完全男女平等。不存在侵害女職工合法權益的問(wèn)題。二是公司嚴格執行《女職工禁忌勞動(dòng)范圍的規定》等女職工特殊保護政策，自查過(guò)程中未發(fā)現問(wèn)題。三是公司能夠按規定支付女職工婚期、產(chǎn)假期、哺乳期等特殊時(shí)期的勞動(dòng)報酬，并在工作內容方面嚴格禁止違法現象發(fā)生。同時(shí)也能夠保證女職工在各種特殊時(shí)期的假期安排。五是按期對女職工進(jìn)行體檢，并將檢查結果以書(shū)面形式高質(zhì)本人。
6、在職工培訓和教育方面，公司根據實(shí)際需要制定年度培訓計劃，以提高職工素質(zhì)和操作技能。每年度對上年度教育經(jīng)費的使用和下年度教育經(jīng)費使用計劃提交職代會(huì )審議。公司年度培訓計劃以參加集團公司培訓為主，職工年度教育培訓計劃暫時(shí)沒(méi)有通過(guò)職代會(huì )討論。這是存在問(wèn)題，公司工會(huì )將與職能部門(mén)溝通，完成該項內容。針對特種人員培訓方面，公司能夠按照國家有關(guān)規定進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓，待取得資格證后，持證上崗。
7、在保險和福利待遇方面。一是公司嚴格按照集團公司的有關(guān)規定，為全體職工辦理了醫療保險、養老保險、失業(yè)保險和工傷保險，及時(shí)足額繳納住房公積金。二是按規定提取福利費，主要用于職工醫療保險、健康體檢，維修改善職工浴池、就餐、度假療養等職工福利項目上。每年度對福利費的使用情況和計劃通過(guò)職代會(huì )討論通過(guò)后執行。三是公司關(guān)心困難職工生活，不斷加大救濟力度，保證了困難職工的基本生活。公司實(shí)行職工生活困難救濟制度，建立了“溫暖工程專(zhuān)項基金”，對生活特殊困難的.職工開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，保證職工正�；旧�。四是公司能夠保證每年組織職工進(jìn)行一次健康體檢，并以書(shū)面形式通知到職工本人。五是公司能夠保證每年度為全體職工提供一次休假療養活動(dòng)，使職工能夠感受到公司的關(guān)懷。
由于公司重視，使集體合同得到順利執行，在整個(gè)自檢自查過(guò)程中，未發(fā)現違法合同現象的發(fā)生，存在一些小的問(wèn)題，公司將及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，使集體合同得到有效執行。
8、存在不足及改進(jìn)措施：
1、《集體合同》的學(xué)習上要加強。目前對合同的具體內容，還有很多職工不是很了解，維權意識較差。在今后工作中，工會(huì )將開(kāi)展集體合同的宣傳力度，特別是各級管理人員、工會(huì )系統人員和基層班組長(cháng)等。通過(guò)集中培訓、板報宣傳等方式開(kāi)展宣傳工作，使職工了解相關(guān)內容，提高履行《集體合同》的自覺(jué)性，更好的維護自身合法權益。
2、教育培訓計劃和教育經(jīng)費使用及教育培訓考核應統一，并經(jīng)職代會(huì )通過(guò)。目前教育經(jīng)費的使用通過(guò)職代會(huì )審議，但是年度職工教育培訓計劃沒(méi)有經(jīng)過(guò)職代會(huì )審議，公司工會(huì )將與職能部門(mén)配合，使教育培訓計劃、教育經(jīng)費使用和考核通過(guò)職代會(huì )審議，使職工代表全面了解和掌握公司職工培訓工作。
3、未建立健全科學(xué)合理的職工工資增長(cháng)機制。根據《集體合同》十三條規定，公司未建立此方面制度。經(jīng)過(guò)了解，由于目前公司執行的是集團公司統一的公司分配制度，目前處于調整時(shí)期，各項配套制度還有待完善。
合同自查報告 篇12
本年度，在各級政府和主管教育部門(mén)的關(guān)愛(ài)下，我校全面貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學(xué)方向，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為導向，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，嚴格規范學(xué)校管理，學(xué)校各項工作健康有序的發(fā)展，現將本年度工作自查匯報如下：
一、學(xué)�；厩闆r
xx學(xué)校創(chuàng )辦于2002年，是經(jīng)市、縣教育行政部門(mén)批準成立的一所九年制民辦學(xué)校。校園占地面積9064平方米，建筑面積7015平方米。設有24個(gè)教學(xué)班，小學(xué)部12個(gè)班446名學(xué)生，初中部12個(gè)班418名學(xué)生�，F有專(zhuān)任教師66人，行政人員7名，后勤人員9名。
二、辦學(xué)行為
1、辦學(xué)指導思想端正。學(xué)校堅持“以人為本，以德立校，弘揚個(gè)性，因材施教，面向全體，全面發(fā)展，快樂(lè )學(xué)習，健康成長(cháng)”的辦學(xué)理念。
2、嚴格執行國家的法律、法規。我校從建校至今，都認真學(xué)習和貫徹《民辦教育促進(jìn)法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規，堅持依法辦學(xué)；辦學(xué)許可證、收費許可證、民辦非企業(yè)登記證等辦學(xué)資質(zhì)證件齊全。
3、自覺(jué)接受教育行政部門(mén)指導監督。我校一直自覺(jué)地接受教育部門(mén)管理，積極主動(dòng)地參加教育局及相關(guān)股室的每次會(huì )議，并及時(shí)匯報教育局各股室安排的各項工作。
4、嚴格執行教育局的招生規定。招生廣告經(jīng)教育行政部門(mén)審查后實(shí)施招生工作。嚴格按審批軌制招生，實(shí)行小班教學(xué)，班容量一般為35人左右。
5、我校嚴格教師隊伍的聘用管理制度，師資水平基本達標，目前中小學(xué)教師都取得了相應的學(xué)歷證和資格證（個(gè)別教師正在辦理）。每年暑假開(kāi)學(xué)時(shí)學(xué)校都與每位教師簽訂《xx學(xué)校教師聘任協(xié)議書(shū)》，聘期為一年。
三、辦學(xué)條件
1、校舍建筑總面積7015平方米，生均7.7平方米，達到國家規定要求；占地面積9064平方米，生均10平方米。
2、學(xué)校后院的危房已經(jīng)停止使用，對于日常檢查發(fā)現的校舍安全隱患，我們及時(shí)進(jìn)行了整改。
3、有與學(xué)校規模相適應的.各科室及功能室。有理化實(shí)驗室、儀器室，微機室、多媒體室、圖書(shū)室、音樂(lè )室、美術(shù)史、體育室各一個(gè)�；旧蠞M(mǎn)足學(xué)校教育教學(xué)工作需要。今年8月份學(xué)校新裝6個(gè)多媒體教室，為課堂教學(xué)改革提供了充足的發(fā)展空間。9月份，學(xué)校又新建大操場(chǎng)一個(gè)，滿(mǎn)足了800余名學(xué)生的體育活動(dòng)場(chǎng)所需要。
4、建立健全財務(wù)管理制度，并設置會(huì )計賬簿。有專(zhuān)職的財會(huì )人員，有從業(yè)資格證書(shū)。按時(shí)按規定儲備風(fēng)險保障金。按規定每年從凈收益的資金中提出25%用于改善學(xué)校的辦學(xué)條件。
四、學(xué)校管理
1、德育管理注重實(shí)效。一是狠抓學(xué)生養成教育，使養成教育常態(tài)化；二是德育管理多樣化。充分利用班會(huì )、國旗下講話(huà)以及學(xué)校組織的各項活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行德育教育，凈化學(xué)生的思想，教育學(xué)生先做人后成才，目前學(xué)校全體學(xué)生文明禮貌、遵規守紀、刻苦學(xué)習蔚然成風(fēng)，積極爭做新時(shí)代的最美少年。
2、安全管理常抓不懈。一是建立健全學(xué)校安全管理領(lǐng)導機構和制度。抓好年級組、班主任、保衛科管理，明確目標，責任到人。二是建立安全預防措施。學(xué)校定期或不定期對學(xué)校設備設施、飲食衛生、用電、消防、師生宿舍等進(jìn)行安全隱患排查，對排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改處理。三是安全教育經(jīng)�；�，充分利用班會(huì )、安全教育課對學(xué)生進(jìn)行交通安全、食品衛生安全、用電用氣、火災、地震等預防知識教育，并進(jìn)行實(shí)戰演練，增強師生自護自救能力。一年來(lái)，學(xué)校無(wú)任何重大事故發(fā)生。
3、教學(xué)管理求真務(wù)實(shí)。一是狠抓常規教學(xué)。學(xué)校每學(xué)期建立健全教學(xué)管理制度，對教師的備課、上課、批改、輔導、考試等基本環(huán)節有明確的要求，學(xué)校定期或不定期進(jìn)行檢查，有記錄、有反饋，將教學(xué)常規落到實(shí)處。二是走出去學(xué)習先進(jìn)校經(jīng)驗，大力嘗試課堂教學(xué)改革。今年九月份我校中、小學(xué)十余名骨干教師赴山東龍源學(xué)�？疾鞂W(xué)習，十月份全校教師開(kāi)始采用龍源學(xué)校教學(xué)模式進(jìn)行課堂教學(xué)嘗試。三是抓好校本教研，各年級組經(jīng)常開(kāi)展教科研活動(dòng)，積極參加教育局及相關(guān)股室組織的各項教研活動(dòng)。四是嚴格執行上級規定的課程方案，按規定開(kāi)全開(kāi)齊課程。今年學(xué)校加強學(xué)生寫(xiě)字教學(xué)，聘請了專(zhuān)職教師，開(kāi)設了寫(xiě)字課，作為學(xué)校的校本課程。嚴格有序的常規教學(xué)管理和教師愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻的精神換來(lái)了豐碩的教學(xué)成果，一年來(lái)我校中、小學(xué)各年級在縣局組織的歷次考試中，均取得了突出的教學(xué)成績(jì)。
我們xx學(xué)校全體師生在各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在市、縣教育局的正確領(lǐng)導下，在社會(huì )各界的大力支持下，目前呈現良好的發(fā)展態(tài)勢。我們將進(jìn)一步加大學(xué)校硬件的投資力度，加強學(xué)校師資隊伍的優(yōu)化建設，加大教育教學(xué)的管理力度，緊跟新課程改革步伐，齊心協(xié)力，奮力拼搏，全面提升我校辦學(xué)水平，為聞喜教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出我們應有的貢獻。
合同自查報告 篇13
近年來(lái)在競爭激烈的市場(chǎng)下，公司始終恪守“堅持標準，真誠服務(wù)建社會(huì )滿(mǎn)意工程”的質(zhì)量方針，守法經(jīng)營(yíng)，堅持售后服務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，守合同，重信用，取得了明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、堅持誠信為本的企業(yè)發(fā)展理念，日益強化企業(yè)的誠信意識 誠實(shí)守信，重諾實(shí)行是中華民族的美德，也是企業(yè)生存發(fā)展之本，市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，信用問(wèn)題既屬于道德范疇，又屬于經(jīng)濟范疇。誠信經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)經(jīng)濟的基本準則，沒(méi)有信用，公司的業(yè)務(wù)根基就用動(dòng)搖，就不可能發(fā)展，最終必將會(huì )被市場(chǎng)經(jīng)濟所淘汰，我公司在今后要更加充分地發(fā)揮職能作用，扎實(shí)開(kāi)展“守合同重信用”創(chuàng )建活動(dòng)，增強全公司的誠信意識和品牌意識。
為此我公司不但專(zhuān)門(mén)設置了負責信用管理工作的部門(mén)，由辦公室全面負責此項工作，制定完善的，有針對性的信用管理制度，并由專(zhuān)職管理人員負責日常信用管理工作。
我司注重抓好企業(yè)質(zhì)量信用、企業(yè)納稅信用、企業(yè)管理信用和商業(yè)管理信用制度的落實(shí)，并加強企業(yè)自身建設，在公司廣大干部職工中，倡導誠信觀(guān)念，普及信用知識，提高企業(yè)廣大干部職工的誠信意識和整體素質(zhì)，使誠實(shí)守信成為企業(yè)和職工的自覺(jué)要求、行為取向，抵制失信行為自律，追求企業(yè)信譽(yù)，樹(shù)立起誠信企業(yè)的良好形象，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，與此同時(shí)我司非常注重加強行政監督和輿論監督，搞好與各職能部門(mén)間的分工協(xié)作，確保企業(yè)爭創(chuàng )誠信企業(yè)工作取得實(shí)效。
二、堅持貫徹建筑企業(yè)相關(guān)資質(zhì)管理規定，切實(shí)達標依法經(jīng)營(yíng) 我公司擁有一支高素質(zhì)高水平的.技術(shù)團隊。公司連續多年引進(jìn)應屆畢業(yè)生和優(yōu)秀的IT專(zhuān)業(yè)人才，職工總數達22人，經(jīng)濟管理人員3人，人力資源部門(mén)也制定了嚴格的人力資源管理制度，從人才的招聘、選拔、培訓到薪酬管理，績(jì)效考核都有一套完備的管理流程，這些工作都為企業(yè)的誠信經(jīng)營(yíng)提供了人才和技術(shù)的雙重保障。
三、注重企業(yè)科學(xué)管理，確保合同履約率
1、嚴格有效的項目管理措施
公司法人與各項目經(jīng)理均依法簽訂責任狀，各項目部工作由項目經(jīng)理全面負責，項目經(jīng)理對內嚴把各職能機構關(guān)口，監督考核質(zhì)量、安全等各項工作，對外主動(dòng)配合甲方和監理單位，協(xié)調內外關(guān)系，各方面嚴格遵守項目管理規范，妥善完成每一生產(chǎn)任務(wù)，到目前為止，我公司所有在建項目均在正常運行或已順利完工。
2、規范質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、文明施工管理工作
公司陳述所有交付工程無(wú)一不受好評，合同履約率、質(zhì)量合格率均100%，并在所有施工過(guò)程中無(wú)任何質(zhì)量事故、安全事故。公司為每個(gè)項目部設置了專(zhuān)業(yè)的管理機構，并配備了專(zhuān)職質(zhì)量員、安全員，所有項目部人員都按要求持證上崗，各項目部人員嚴格按照各專(zhuān)業(yè)規
章制度落實(shí)各項管理工作，及時(shí)排除安全隱患，確保工程各個(gè)環(huán)節進(jìn)程順利，同時(shí)公司也安排專(zhuān)職人員對其他人員的工作進(jìn)行定期培訓、考核，有執行有監督，質(zhì)量可靠，安全生產(chǎn)也就進(jìn)一步的保障。
工作的重中之重就是安全生產(chǎn)，這是施工的關(guān)鍵所在，因此，我公司的安全部的專(zhuān)職人員定時(shí)檢查工地各地的安全措施定期貫徹安全生產(chǎn)各項法律法規及各工種的操作規程，嚴格把關(guān)，杜絕任何事故的發(fā)生。
工程驗收合格交付建設單位后，我司嚴格遵守工程質(zhì)量保修制度及時(shí)處理各種問(wèn)題，各面做好售后服務(wù)，絕不借故拖延，影響使用單位的正常使用。
3、完善公司的合同管理制度
我公司為各項目部都配備各專(zhuān)門(mén)的資料員，負責項目部資料的規則，整理等相關(guān)工作，妥善保管項目部證章，并按要求將項目履約信息，按時(shí)上報公司，定期到公司財務(wù)對賬等，使合同履行全面受控，保證合同履約率，以期每一個(gè)完工的項目卻能達到顧客滿(mǎn)意。 4、
嚴格執行現行勞動(dòng)合同法
自新勞動(dòng)合同出臺以來(lái)，我公司積極貫徹執行新的勞動(dòng)合同法，依法與員工簽訂勞動(dòng)合同，為員工依法納稅各種社會(huì )保險，保障了企業(yè)與員工雙方的合法權利與義務(wù)，為公司的正常經(jīng)營(yíng)發(fā)展解決了后顧之憂(yōu)，也讓員工更踏實(shí)勤奮地工作，這也是企業(yè)誠信經(jīng)營(yíng)的以達前提。
四、遵紀守法，維護良好的社會(huì )信用
有了規范的經(jīng)營(yíng)體制，有了科學(xué)的管理制度，有了高素質(zhì)的運作團隊，秉承誠信經(jīng)營(yíng)的發(fā)展理念，我公司在十幾年的成長(cháng)過(guò)程中，始終合法經(jīng)營(yíng)，依法納稅，無(wú)任何失信行為記錄，無(wú)任何質(zhì)量事故及安全事故，這為我公司奠定了良好的社會(huì )信用基礎。當然，我們工作還存在很多不足，我們公司會(huì )在日后的工作中，不斷通過(guò)實(shí)踐總結，及時(shí)改進(jìn)更新，以求在誠信經(jīng)營(yíng)的旅途中更上一層樓，在IT行業(yè)里繼續保持良好的企業(yè)形象，為社會(huì )創(chuàng )造更多的價(jià)值。
合同自查報告 篇14
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容，在市場(chǎng)經(jīng)濟日益發(fā)達的現代社會(huì )，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中不可或缺的重要標簽。企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展潛力和未來(lái)，同時(shí)，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節，因此加強對企業(yè)合同工作的管理，已成為上下的`共識。一直以來(lái)，xxxx合同管理嚴格按照公司《合同管理辦法》相關(guān)要求執行，在遵守國家法律、政策的基礎上，始終堅持平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償的原則，自20xx年以來(lái)，連續獲得第十、十一屆重合同守信用企業(yè)獲譽(yù)稱(chēng)號。為促使合同管理工作進(jìn)一步向規范化、信息化、標準化方面邁進(jìn)，現將xxxx合同管理自查報告簡(jiǎn)單匯報如下：
一、嚴格審查，履約到位
目前xxxx合同種類(lèi)繁多，數量大，主要涉及到工程、設備安裝、設備采購、承包、運輸以及勞務(wù)合同等。根據公司《合同管理辦法》，xxxx按照重大合同、重要合同和一般合同的分類(lèi)特點(diǎn)進(jìn)行嚴格管理。今年以來(lái)已經(jīng)完成簽訂的合同60余份（不包含未回收部分），標的額達1000萬(wàn)余元。面對合同類(lèi)型多，標的額大，履行周期長(cháng)等特點(diǎn)，從維護公司的經(jīng)濟利益出發(fā)，凡是涉及到xxxx的重大經(jīng)濟合同均由業(yè)務(wù)部門(mén)參與洽談、起草，并報公司研究確定，最終由公司審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清，職權不明的問(wèn)題。在合同招投標過(guò)程中，合同條款按照標段特點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項設臵，在招標結束后，再根據中標人在投標階段的各種承諾和方案特點(diǎn)全部寫(xiě)進(jìn)行合同條款中，并且在合同談判前做好市場(chǎng)調查工作，做到嚴把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔保能力關(guān)。由于xxxx重視合同在經(jīng)濟工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動(dòng)性,至今沒(méi)有發(fā)生一起合同、信用事故，未出現一筆合同糾紛，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
二、完善建設，提高水平
首先xxxx編制完成《xxxx合同管理辦法》、《xxxx經(jīng)濟合同管理規定實(shí)施細則》、《xxxx合同管理標準作業(yè)流程指導書(shū)》，根據公司合同管理實(shí)際運行需要，結合公司的行業(yè)特點(diǎn)多次進(jìn)行修改、討論，確定了xxxx合同全面管理、全程控制、分工協(xié)作的原則，完善了各類(lèi)合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程，對合同基礎管理、合同責任等合同的日常管理工作和責罰也作了詳細的規定。另外為使合同管理做到了有人負責、有據可查，xxxx設立了合同管理員，主要負責合同保管、分發(fā)、統計和歸檔的工作。同時(shí)重視建立健全合同臺賬工作，注意保持合同檔案的完整性（合同檔案包括招投標文件到合同文本、重要的會(huì )議紀要等與合同相關(guān)資料），按時(shí)更新合同履行情況，以便能及時(shí)、準確地提供統計數據和有關(guān)資料，為領(lǐng)導的決策提供依據。
三、規范管理，杜絕風(fēng)險
按照公司《合同管理辦法》，xxxx為了進(jìn)一步規范了合同管理工作，所有合同條款、簽訂手續和形式均由簽訂部門(mén)管理，并確保程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現；依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現的問(wèn)題，會(huì )同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū)，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為；在對外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本，針對不同的合同類(lèi)型，根據公司編寫(xiě)的常用合同文本,完善的合同文本的運用，結合簽訂審批流程、授權委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規范化的軌道，極大地降低了合同的法律風(fēng)險。
四、存在的不足
今年無(wú)論是合同管理，還是檔案管理總的來(lái)說(shuō)比往年有了明顯的進(jìn)步，但客觀(guān)地講，也存在一些問(wèn)題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平有待進(jìn)一步提高，對合同法律相關(guān)知識需要進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習；二是完善合同履行制度，對需罰款的情形應當告知相關(guān)部門(mén)以書(shū)面形式通知對方。三是明確各級合同業(yè)務(wù)員幾個(gè)主管部門(mén)職責，進(jìn)一步提高審查質(zhì)量；四是合同管理還需進(jìn)一步細化，這些問(wèn)題需要在今后的工作中加以解決、完善。
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