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項目標準化自查報告
在日常生活和工作中,報告使用的頻率越來(lái)越高,報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?下面是小編為大家整理的項目標準化自查報告,希望對大家有所幫助。
項目標準化自查報告1
近年來(lái),在市委的正確領(lǐng)導下,我們積極探索黨建工作的新思路、新方法,扎實(shí)推進(jìn)五個(gè)基本建設,不斷提高黨組織的凝聚力、戰斗力,推進(jìn)了黨建各項工作較快發(fā)展。我公司開(kāi)展“五個(gè)基本”建設工作情況自查匯報如下:
一、所做的工作
。ㄒ唬┳ヮI(lǐng)導,層層落實(shí)工作責任。一是強化領(lǐng)導抓落實(shí)。為確!拔鍌(gè)基本“建設工作的有序開(kāi)展,支公司成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)的領(lǐng)導小組,制定了各個(gè)階段的工作計劃安排,細化任務(wù)目標和時(shí)限要求。同時(shí),建立了支公司黨委領(lǐng)導班子聯(lián)系點(diǎn)制度,每個(gè)黨委成員聯(lián)系一個(gè)部門(mén),進(jìn)一步加強了支公司“五個(gè)基本”建設工作的領(lǐng)導。二是強化責任抓落實(shí)。支公司黨委定期召開(kāi)黨委專(zhuān)題會(huì )議,研究探討“五個(gè)基本建設”等方面工作,并提出指導性意見(jiàn)。與此同時(shí),按照黨委成員為責任領(lǐng)導、支部書(shū)記為總責任人、黨員干部為直接責任人的原則把“五個(gè)基本”建設任務(wù)分解落實(shí)到個(gè)人,進(jìn)一步細化和明確了責任。三是強化督辦抓落實(shí)。
。ǘ┳セA,著(zhù)力健全基本組織。一是圍繞“十個(gè)全覆蓋”開(kāi)展各項工作。二是構建黨建帶工建團建婦建工作新格局。把黨建帶工建團建婦建納入黨建工作的總體規劃,與黨的建設同部署、同檢查、同考核,圍繞思想、組織、班子、隊伍、作風(fēng)、陣地共建的要求,制定下發(fā)了《進(jìn)一步加強黨建帶工建帶團建帶婦建的實(shí)施意見(jiàn)見(jiàn)。
。ㄈ┳ポd體,扎實(shí)開(kāi)展基本活動(dòng)。一是深入開(kāi)展抓“五基”創(chuàng )“五型”活動(dòng)、“三比一推進(jìn)”和“一個(gè)支部一面旗”系列爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng),重點(diǎn)培植一批先進(jìn)黨組織和先進(jìn)個(gè)人。與此同時(shí),為先進(jìn)典型和特色工作提供展示平臺,切實(shí)發(fā)揮典型示范引導作用。二是開(kāi)展“結對共建”,幫扶困難職工。今年以來(lái),幫扶困難職工、慰問(wèn)住院職工、困難黨員5人,投入幫扶資金2萬(wàn)多元。三是結合“學(xué)習型黨組織”創(chuàng )建活動(dòng),先后由公司班子成員組織開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習活動(dòng)。并將其中的學(xué)習心得在黨員學(xué)習園地欄展示并進(jìn)行學(xué)習交流。
。ㄋ模┳(chuàng )新,堅持完善基本制度。一是從強化領(lǐng)導,健全制度入手,制定和完善了黨委議事決策制度、班子成員目標考核制度、個(gè)人重大事項報告制度、廉政談話(huà)制度、督查監督制度等規章制度。同時(shí),對黨委班子成員每人都確定了一個(gè)黨建工作聯(lián)系點(diǎn),定期不定期地到所聯(lián)系的`村居或單位進(jìn)行調研,了解基層黨建工作情況,黨委書(shū)記帶頭做到有1/3以上的時(shí)間工作指導在基層,問(wèn)題調研在一線(xiàn),化解難題在群眾中。二是針對干部隊伍中存在的“干好干壞一個(gè)樣”等問(wèn)題,建立了各項工作目標責任制,實(shí)行工作指標量化責任管理。三是針對部分領(lǐng)導干部對基層黨建工作重視不夠的問(wèn)題,將考核結果聯(lián)系干部的政治待遇和經(jīng)濟待遇,督促各級黨組織切實(shí)履行管黨責任,提升工作的整體水平。
二、存在的問(wèn)題
雖然支公司“五個(gè)基本”建設取得了一定成效。但與市委市政府的要求相比還有較大距離。主要表現在:一是“五個(gè)基本”建設規范化建設工作整體進(jìn)度還不很理想,少數黨組織對工作重視不夠,軟件建設還不規范,硬件建設上投入還不足;二是黨員隊伍建設還不適應新形勢要求,先鋒模范作用不夠明顯;三是個(gè)別黨員核心作用不明顯,工作缺乏活力;四是黨建工作載體還不夠活,特色不夠明顯、方法還不夠多等。
三、下步打算
下一步,我們將針對存在的問(wèn)題,認真做好以下幾方面的工作:
一是做好迎檢查漏補缺工作。對照黨組織“五個(gè)基本”建設工作規范,采取工作銷(xiāo)號保推進(jìn)的方法,將工作目標細化、量化,并落實(shí)具體責任人。同時(shí),進(jìn)一步加強督促檢查,認真做好各項查漏補缺工作,確保各項考核指標不缺項、不失分,順利通過(guò)省、市各級的檢查驗收。
二是組織開(kāi)展好創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。緊緊抓住開(kāi)展“三比一推進(jìn)”為主題的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)有利契機,以宣傳身邊的典型為主線(xiàn),充分利用電視臺、網(wǎng)絡(luò )、報刊等媒介,大力宣傳、報道先進(jìn)黨組織的經(jīng)驗、做法,各類(lèi)典型人物的先進(jìn)事跡,在全鎮上下形成比、學(xué)、趕、超的濃烈氛圍,進(jìn)一步提高廣大黨員干部的整體素質(zhì)和服務(wù)意識,促進(jìn)各項工作再上新臺階。
三是大力抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。支公司為抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),需切實(shí)做好“四有”文章:有領(lǐng)導小組和工作專(zhuān)班、有工作規劃和實(shí)施方案、有事業(yè)發(fā)展的具體措施、有實(shí)實(shí)在在的項目。
四是按照“五個(gè)基本”的要求,進(jìn)一步建立完善黨委議事決策、干部目標管理考核、重大事項報告等各項工作機制。同時(shí),統籌各方資源,著(zhù)力在強班子、促發(fā)展、優(yōu)環(huán)境、建陣地上下功夫,使基層黨組織建設始終充滿(mǎn)生機和活力。
總之,在下步工作中,我們將認真落實(shí)“黨要管黨,從嚴治黨”的方針,以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),更加扎實(shí)的措施,改正不足,彌補差距,努力推動(dòng)支公司基層黨建工作再上新臺階。
項目標準化自查報告2
按照省發(fā)改委,農業(yè)廳和州發(fā)改委、農業(yè)局《關(guān)于申報生豬良種繁育體系和生豬標準化規模養殖場(chǎng)建設項目的通知》要求和縣委、縣政府的要求。我縣于20xx年9月擬定了《從江縣生豬標準化規模養殖場(chǎng)項目實(shí)施方案》。
從江縣生豬標準化規模養殖場(chǎng)建設項目總投資41萬(wàn)元,其中中央財政投資25萬(wàn)元,農民自籌16萬(wàn)元。計劃建設生豬標準化規模養殖小區1個(gè),發(fā)展項目20戶(hù)。
按照黔東南州發(fā)展和改革委員會(huì )、黔東南州農業(yè)委員會(huì )文件(州發(fā)改產(chǎn)業(yè)[2010]108號關(guān)于轉下黔東南州生豬標準化規模養殖場(chǎng)建設項目20xx年中央預算內投資計劃的通知),于20xx年10月底開(kāi)始籌備、啟動(dòng)建設,在該項目的實(shí)施過(guò)程中,我縣依據項目的建設內容和要求以及按照制定的實(shí)施方案,認真進(jìn)行了項目的實(shí)施。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)施,項目建設基本結束,根據項目的規定和要求,我縣項目實(shí)施單位對該項目進(jìn)行了自查,現將自查情況匯報如下。
一、項目建設年度
項目建設年限為20xx年—20xx年;
二、項目建設完成情況
從江縣20xx年生豬標準化規模養殖場(chǎng)建設項目落實(shí)在貫洞鎮臘陽(yáng)村實(shí)施,通過(guò)一年的實(shí)施。
一是完成新建標準化豬舍設施800平方米,完成投資20萬(wàn)元;
二是完成新建糞污處理池設施80立方米,完成投資12萬(wàn)元;
三是完成生產(chǎn)道路硬化設施100平方米,完成投資25萬(wàn)元;
四是完成疫病了防治器械設施1套,完成投資2萬(wàn)元;
五是完成供水管道1000米,完成投資2萬(wàn)元;
六是完成安裝輸送電線(xiàn)設施1000米,完成投資2萬(wàn)元;
七是完成項目管理費用0.5萬(wàn)元。
三、項目資金投入使用情況
根據中央、貴州批準項目建設內容,總投資41萬(wàn)元,其中中央財政扶貧資金25萬(wàn)元,按責任要求中央支持的財政預算扶貧項目資金分三期拔付,項目實(shí)施單位依據項目進(jìn)度,向項目主管單位分別進(jìn)行三次請款,即第一次于20xx年10月25日請款撥付15萬(wàn)元;第二次于20xx年12月20日請款撥付9萬(wàn)元;第三次于20xx年12月1日請款撥付0.5萬(wàn)元。
該項目實(shí)施以來(lái)實(shí)施單位向項目資金管理部門(mén)請款入帳運行共計投入資金25萬(wàn)元。在項目實(shí)施過(guò)程中已支出24.5萬(wàn)元,余款0.5萬(wàn)元,其中支出情況如下:
。ㄒ唬┬陆ㄈι嵫a助12萬(wàn)元
。ǘ┙S污處理池補助8萬(wàn)元
。ㄈ┥a(chǎn)道路硬化補助1萬(wàn)元
。ㄋ模┮卟》乐纹餍笛a助1萬(wàn)元
。ㄎ澹┕┧艿姥a助1萬(wàn)元
。┌惭b輸電線(xiàn)路補助1萬(wàn)元
。ㄆ撸⿲(shí)施方案材料費0.5萬(wàn)元
四、主要措施和經(jīng)驗
為提高生豬標準化規模養殖水平,促進(jìn)生豬生產(chǎn)穩定發(fā)展,保障市場(chǎng)供應。
一是項目在縣委、縣政府統一領(lǐng)導下組織實(shí)施,由發(fā)展和改革局、畜牧獸醫局、項目建設戶(hù)具體開(kāi)展項目建設。項目實(shí)施單位成立項目實(shí)施領(lǐng)導小組,組織協(xié)調并解決項目實(shí)施中出現的困難和問(wèn)題,落實(shí)人、財、物檢查督促項目工作進(jìn)程,制定具體的項目實(shí)施管理辦法,監督實(shí)施過(guò)程中嚴格按照實(shí)施方案執行,督促項目,實(shí)施的各項任務(wù)落實(shí)。
二是項目技術(shù)建設由縣畜牧獸醫局主持,相關(guān)項目建設業(yè)立項目鄉(鎮)共同參與實(shí)施。由縣畜牧獸醫局抽調技術(shù)骨干力量組成技術(shù)小組,技術(shù)小組負責制定項目實(shí)施方案,技術(shù)指導,技術(shù)培訓,實(shí)地指導項目實(shí)施技術(shù)建設。
三是由領(lǐng)導小組負責協(xié)調落實(shí)人、財、物,畜牧獸醫局技術(shù)小組負責對養殖場(chǎng)(小區)的圈舍建設,自動(dòng)飲水裝置安裝設計、規劃,指導完成標準化圈舍的建設工作;發(fā)展和改革局、財政局負責項目實(shí)施的監督管理和資金使用的調度,監督工作;貫洞鎮人民政府負責所在地的養殖場(chǎng)(小區)建設的組織協(xié)調工作;項目建設業(yè)主負責全力配合,按照方案要求和技術(shù)標準,投入自籌配套資金開(kāi)展建設生產(chǎn)。
四是為保證該項目的實(shí)施質(zhì)量,縣畜牧獸醫局編印“新農村建設畜牧業(yè)科技培訓教材”,安排畜牧專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)駐項目村開(kāi)展豬養殖及疾病防治技術(shù)培訓,主要采取理論授課,實(shí)地操作,日常咨詢(xún)和指導等多種形式進(jìn)行,加大培訓力度,使項目區養殖戶(hù)基本掌握豬的飼養管理和疾病防治技術(shù),確保了項目的實(shí)施。
五是加強對資金的管理
1、項目的`啟動(dòng)結合政務(wù)公開(kāi)制度,將項目建設的時(shí)間、地點(diǎn)《財政扶貧資金報帳管理辦法》的規定分3期進(jìn)行撥款,項目資金到位后,嚴格資金使用程序,管好用好項目資金。項目實(shí)施人員摸清項目戶(hù)建設基本情況后,分期分批進(jìn)行登記造冊,項目戶(hù)簽定蓋章后,將建設項目補助款全部?jì)冬F給項目戶(hù)。
2、為了確保項目資金的合理使用,縣畜牧獸醫局按照管理程序,將每筆項目資金使用完畢后,執行嚴格的請款批準及使用制度,依照項目實(shí)施內容、規模和進(jìn)度,項目實(shí)施人員分期分批經(jīng)項目戶(hù)簽字蓋章領(lǐng)取項目補助經(jīng)費,然后由項目村審核,并加蓋村民委公章,再經(jīng)項目鄉核實(shí)后加蓋鄉人民政府公章,項目實(shí)施單位負責人核實(shí)簽字后予以報帳。做到所有項目資金的使用均按照《財政扶貧資金報帳制管理辦法》的有關(guān)規定使用項目資金,保證項目按計劃進(jìn)度實(shí)施。
六是為認真實(shí)施好該項目實(shí)施單位安排技術(shù)人員到項目村實(shí)施該項目,并嚴格按以下技術(shù)方案操作:
1、指導項目戶(hù)圈舍建設規格均按:
、倌肛i舍長(cháng)3.5米×寬2.5米×高0.9米。
、谧胸i保溫間長(cháng)1米×寬1米×高0.9米,
、塾守i舍長(cháng)3.5米×寬2.5米×高0.9米,
、芊N公豬舍長(cháng)4米×高1.2米,
、萦守i舍每圈最多適宜養肥豬12頭,達到1頭/m2。
五、項目成效
1、經(jīng)濟效益
通過(guò)項目的實(shí)施后對社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展,對提高農民收入、繁榮農村經(jīng)濟作重大貢獻;項目實(shí)施后將新增產(chǎn)值184萬(wàn)元,利潤98萬(wàn)元;實(shí)施項目后可有效地帶動(dòng)從江縣三元商品豬的發(fā)展為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)三元雜交豬,充分發(fā)揮商品瘦肉型豬養殖經(jīng)濟效益。項目實(shí)施后將帶動(dòng)50大戶(hù)從事三元豬的飼養,同時(shí)帶動(dòng)飼料加工,銷(xiāo)售及生豬購銷(xiāo)等,項目小區新增銷(xiāo)售收入160萬(wàn)元。
2、社會(huì )效益
本項目帶動(dòng)面大,一方面可解決剩余勞動(dòng)力參與項目建設,增強農民對生態(tài)環(huán)境保護的意識。另一方面可使科技成果有效的轉化為生產(chǎn)力,充分利用科技指導生產(chǎn),提高農民的科技養殖水平,帶動(dòng)周邊地區農民參與生產(chǎn)。同時(shí)為從江縣農業(yè)結構調整樹(shù)立起典范,有力推進(jìn)我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。在養殖戶(hù)從粗放型向科技型,從數量型向質(zhì)量型的轉變,逐步改變傳統的飼養方式,形成初具規模的養殖小區,涌現出大批的科技示范戶(hù),帶動(dòng)農戶(hù)從事優(yōu)質(zhì)豬規范養殖,實(shí)現增收致富的目的。
3、生態(tài)效益
通過(guò)項目的實(shí)施,使廣大農戶(hù)積極參與優(yōu)質(zhì)豬的科學(xué)養殖,一是通過(guò)種植優(yōu)質(zhì)牧草有效保護生態(tài)自然資源;二是通過(guò)利用牲畜糞便發(fā)展沼氣生態(tài)農業(yè),有利于改善生活環(huán)境,為農業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)有機肥,減少化肥對土壤的污染。
六、主要問(wèn)題及打算
。ㄒ唬┐嬖谥饕獑(wèn)題
1、項目建設資金壓力大。受市場(chǎng)物價(jià)上漲因素的影響,項目基礎建設成本大幅度上升,導致項目建設投資壓力的增大,項目建設戶(hù)自籌配套資金有限,項目建設資金壓力加大。
2、生豬、豬肉市場(chǎng)價(jià)格不穩定性和波動(dòng)性對項目的實(shí)施也有一定的負面影響。
3、項目戶(hù)的文化素質(zhì)水平不同,使生豬飼養管理技術(shù)跟不上,且農戶(hù)經(jīng)濟能力低,投入不足。雖然在項目建設上國家給予一定的補助,是引導項目戶(hù)發(fā)展養殖業(yè)。
。ǘ┫乱徊酱蛩
1、縣畜牧獸醫局積極抓好項目的后續管理。爭取上級支持,對項目戶(hù)后期資金的支持明確項目成果發(fā)揮持續效益。
2、繼續深入項目村搞好培訓等工作。通過(guò)努力,爭取早日達到先進(jìn)地區生豬標準化養殖小區的水平。
3、加強養殖生產(chǎn)防疫措施完善和實(shí)施
4、根據我縣山區養殖業(yè)的特點(diǎn),配套優(yōu)質(zhì)牧草的種植,提高養殖綜合效益,逐步建立具有從江縣山區特色的現代養殖發(fā)展模式。
項目實(shí)施中對存在問(wèn)題我們要進(jìn)行限期整改,不足之處,希望領(lǐng)導給予批評指正。
項目標準化自查報告3
加強黨支部標準化建設,是推動(dòng)全面從嚴治黨向基層延伸的有效舉措,也是提升基層黨組織組織力的主要抓手。今年來(lái),市直機關(guān)工委牢固樹(shù)立“黨的一切工作到支部”的鮮明導向,以抓住關(guān)鍵少數、注重督促指導、創(chuàng )新活動(dòng)形式為突破口,統籌推進(jìn)機關(guān)支部標準化建設,推動(dòng)機關(guān)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。
一、抓住關(guān)鍵少數,深化責任意識
一是抓領(lǐng)導示范。要求黨員領(lǐng)導干部以普通黨員身份參加“三會(huì )一課”、宣講上級重大決策、開(kāi)展批評與自我批評、列席指導支委工作,發(fā)揮示范表率作用。今年以來(lái),市級領(lǐng)導帶頭到所在支部或聯(lián)系點(diǎn)上黨課,均已到居住地社區報到,工委及時(shí)組織宣傳反映,引導市直機關(guān)黨員領(lǐng)導干部樹(shù)立“嚴”字當頭、模范帶頭的共識。
二是抓責任明晰。為進(jìn)一步加強部門(mén)黨組(黨委)對機關(guān)黨建工作的組織領(lǐng)導,研究代擬《XX市部門(mén)黨組(黨委)黨建工作責任清單》,劃分黨組(黨委)、黨組(黨委)書(shū)記和其他班子成員三個(gè)層面,從加強領(lǐng)導班子建設、落實(shí)從嚴治黨主體責任等方面分別制定責任清單,全面構建了主體明確、職責清晰、上下銜接、環(huán)環(huán)相扣的機關(guān)黨建工作責任體系。
三是抓述職評議。組織召開(kāi)市直單位黨組(黨委)書(shū)記抓基層黨建述職評議會(huì ),首次對市直單位黨組(黨委)書(shū)記單獨組織會(huì )議進(jìn)行述職,由市委書(shū)記親自對各黨組(黨委)書(shū)記的履責情況進(jìn)行點(diǎn)評。結合實(shí)地核查、現場(chǎng)測評和平時(shí)情況,分“好”、“較好”、“一般”和“差”四個(gè)等次對書(shū)記抓黨建工作情況進(jìn)行綜合評價(jià)。對x個(gè)評定為“較好”及以下等次的各黨組(黨委)書(shū)記由市委進(jìn)行約談,有力推動(dòng)了黨建工作責任的普遍落實(shí)。
二、注重督促指導,加強制度落實(shí)
一是重督導機制健全。建立了市直工委領(lǐng)導班子成員分組聯(lián)系機關(guān)黨建工作制度,實(shí)行“工委領(lǐng)導聯(lián)系片組促進(jìn)重視、工委部室聯(lián)系單位促進(jìn)提升、工委干部聯(lián)系支部促進(jìn)落實(shí)”的“三聯(lián)系三促進(jìn)”督導工作機制,采取常態(tài)督導與專(zhuān)項督導相結合的方式,通過(guò)直插xx個(gè)基層支部的“季初提示、季中督導、季末講評”,堅持對發(fā)現的突出問(wèn)題“點(diǎn)對點(diǎn)”幫帶、“面對面”研究、“實(shí)打實(shí)”整改,真正建立了一張全覆蓋、無(wú)死角的黨建工作部署、督導、整改一體化網(wǎng)絡(luò )。
二是重督導流程規范。年初統一下發(fā)“一要點(diǎn)一細則一辦法”,對督導要求、督導內容、督導方式等向各單位進(jìn)行統一說(shuō)明和預告。舉辦“市直機關(guān)黨建督導專(zhuān)題實(shí)務(wù)培訓班”,就每項工作如何看、如何查、如何導等進(jìn)行詳細講解。改變過(guò)去以聽(tīng)匯報為主的做法,督導人員根據分工看記錄、看資料、看臺賬、看氛圍,并抽選部分黨員干部了解情況,然后向被督導單位負責同志和機關(guān)黨組織當面反饋督導情況,為促進(jìn)后續工作開(kāi)展找準了癥結、拓寬了思路。
三是重督導結果運用。季度督導結束后,集中研究督導中反映的情況和問(wèn)題,并以季度講評等形式通報季度情況。制定“銷(xiāo)號管理”辦法,每季度將所有督導單位的反饋意見(jiàn)清單整理存檔,在下一季度督導時(shí)核查上季度問(wèn)題整改情況,對督導問(wèn)題較多的.單位,組織約談其機關(guān)黨組織負責同志;對因部門(mén)黨組(黨委)責任落實(shí)不到位的單位,及時(shí)和部門(mén)黨組(黨委)負責人進(jìn)行溝通反饋,達到了以問(wèn)責敲警鐘促履責、以壓力增動(dòng)力促落實(shí)的良好效果。
三、創(chuàng )新活動(dòng)形式,激發(fā)工作活力
一是搭建服務(wù)載體,增強滲透力。持續開(kāi)展在職黨員進(jìn)社區、結對共建活動(dòng),引導機關(guān)黨組織和黨員干部直接深入基層,直接接觸群眾,直接面對矛盾,不斷增強宗旨觀(guān)念、群眾觀(guān)點(diǎn)和服務(wù)意識。探索建立在職黨員雙崗履職、雙方建檔、雙重管理、雙向反饋機制,積極推動(dòng)在職黨員“8小時(shí)以?xún)嚷穆毐M責在單位、8小時(shí)以外服務(wù)奉獻在社區”。兩項活動(dòng)分別獲評全國機關(guān)黨建“案例”和“十佳案例銀獎”。
二是發(fā)揮主體作用,增強吸引力。注重發(fā)揮基層黨支部的主觀(guān)能動(dòng)性,增強組織生活的吸引力和感染力,涌現出了“換位體驗日”、“重溫入黨志愿書(shū)”、“三十分鐘課堂”、“互動(dòng)式、情景式、體驗式”組織生活、“尋找入黨介紹人”、“微理論·微宣講”等組織生活的生動(dòng)案例,形成了創(chuàng )新組織生活的集群效應和發(fā)散效應。
三是選樹(shù)先進(jìn)典型,增強影響力。以“一部門(mén)一品牌”創(chuàng )建活動(dòng)為載體,組織開(kāi)展“講述‘我身邊的共產(chǎn)黨員,我所在的黨支部’”活動(dòng),大力推介基層黨支部在服務(wù)中心、推動(dòng)發(fā)展、加強和改進(jìn)黨的建設中的好典型、好經(jīng)驗、好品牌。舉辦“身邊的榜樣”先進(jìn)事跡報告會(huì ),分批在新華社、湖南紅網(wǎng)等媒體對x個(gè)先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳報道,強化典型引路的輻射作用,激發(fā)基層黨組織的創(chuàng )新活力。
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