標準化自查報告
在生活中，報告與我們的生活緊密相連，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編為大家收集的標準化自查報告，希望能夠幫助到大家。
標準化自查報告1
一、學(xué)�；厩闆r：
寧波市澤民小學(xué)位于環(huán)城西路北段，是一所全日制公立學(xué)校。創(chuàng )建于1958年，1993年落成一號教學(xué)樓，20xx年落成二、三號教學(xué)樓，根據海曙區教育事業(yè)發(fā)展規劃，科學(xué)確定了辦學(xué)規�！�12個(gè)教學(xué)班，按每班45名學(xué)生計算，最多可接納540名學(xué)生在校就讀，學(xué)校實(shí)際占地面積9985。2㎡，生均用地面積18。49㎡，校舍建筑面積3557。92㎡，生均建筑面積6。58㎡，集中綠化面積3038。31㎡，生均綠化面積5。6㎡，擁有200米環(huán)行跑道和100米直跑道的田徑運動(dòng)場(chǎng)，有籃球場(chǎng)1個(gè)，排球場(chǎng)1個(gè)。
學(xué)校選址和校園內功能的布局都比較合理，嚴格遵守安全、適用、經(jīng)濟、美觀(guān)的原則，校舍工程質(zhì)量經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)驗收合格后才交付學(xué)校使用。
二、學(xué)校的環(huán)境和設施：
1、學(xué)校的教學(xué)用房分布合理，有良好的通風(fēng)和采光條件。
2、教學(xué)設施先進(jìn)，有校園網(wǎng)絡(luò )系統，多媒體教室、校園廣播系統、室外照明系統、電子監控系、閉路電視教學(xué)系統等等，各種現代教育設施一應俱全。
3、學(xué)校有通透式圍墻、校門(mén)、傳達室、校牌、旗桿、標準化運動(dòng)場(chǎng)地、綠化等配套設施。
4、學(xué)校普通教室12個(gè)，使用面積達到和超過(guò)51㎡。
三、校舍的用房情況：
�。ㄒ唬┢胀ń淌遥�12個(gè)，每個(gè)教室使用面積均達到和超過(guò)51㎡，合計使用面積683。91㎡。
二號樓：8。1×6。3=51。03 ㎡51。03×9間=459。27㎡
三號樓：10。5×7。8=81。9㎡81。9×2間=163。8㎡
7。8×7。8=60。84㎡60。84×1間=60。84㎡
合計：459。27+163。8+60。84=683。91㎡
�。ǘ⿲�(zhuān)用教室：5個(gè)，合計使用面積409。5㎡。
三號樓：10。5×7。8=81。9㎡
合計：81。9×5間=409。5㎡
�。ㄈ┕灿梅浚�8個(gè)，合計面積330。48㎡。
一號樓：8。1×5。1=41。31㎡
合計：41。31×8間=330。48㎡
�。ㄋ模┺k公用房：8個(gè)，合計使用面積281。31㎡。
一號樓：3。7×4。3=15。91㎡15。91×3間=47。73㎡
三號樓：3。9×7。8=30。42㎡30。42×4間=121。68㎡
10。5×7。8=81。9㎡81。9×1間=81。9㎡
7。8×3。9≈30㎡
合計：47。73+121。68+81。9+30≈281。31㎡
�。ㄎ澹┥钣梅浚汉嫌嬍褂妹娣e365。61㎡。
一號樓：（使）8。1×5。1=41。31㎡ 41。31×1間=41。31㎡
食堂： （建）15。43×4。65+14。47×5。03
≈71。75㎡+72。78㎡
≈144。53㎡
�。ㄊ梗�144。53×0。6≈86。72㎡
廁所： （建）13。8×4。52≈62。38㎡ （使）62。38×0。6≈37。43㎡
�。ㄊ梗�7。2×4。9=35。28㎡ 35。28×5間＝176。4㎡
茶水房：（建）4。27×4。52≈19。30㎡ （使）19。30×0。6≈11。58㎡
傳達室： （建）5。05×3。57≈18。03㎡ （使）18。03×0。6≈10。82㎡
垃圾房：（使）≈1。35㎡
合計：41。31+86。72+37。43+176。4+11。58+10。82+1。35≈365。61㎡
四：自查自評小結：
我�，F申報 “浙江省九年制義務(wù)教育標準化Ⅲ類(lèi)學(xué)�！�，經(jīng)過(guò)認真細致、實(shí)事求是的自查，認為必備條件１０條全部達標，基本條件第１４條中“關(guān)于學(xué)生宿舍生均使用面積指標”一條與我校無(wú)關(guān)外，其余都達到標準，現請領(lǐng)導檢查驗收！
附件：（１）浙江省九年制義務(wù)教育標準化學(xué)校自查表
�。ǎ玻┱憬【拍曛屏x務(wù)教育標準化學(xué)校檢查評定工作用表（試行）
標準化自查報告2
加強黨支部標準化建設，是推動(dòng)全面從嚴治黨向基層延伸的有效舉措，也是提升基層黨組織組織力的主要抓手。今年來(lái)，市直機關(guān)工委牢固樹(shù)立“黨的一切工作到支部”的鮮明導向，以抓住關(guān)鍵少數、注重督促指導、創(chuàng )新活動(dòng)形式為突破口，統籌推進(jìn)機關(guān)支部標準化建設，推動(dòng)機關(guān)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。
一、抓住關(guān)鍵少數，深化責任意識
一是抓領(lǐng)導示范。要求黨員領(lǐng)導干部以普通黨員身份參加“三會(huì )一課”、宣講上級重大決策、開(kāi)展批評與自我批評、列席指導支委工作，發(fā)揮示范表率作用。今年以來(lái)，市級領(lǐng)導帶頭到所在支部或聯(lián)系點(diǎn)上黨課，均已到居住地社區報到，工委及時(shí)組織宣傳反映，引導市直機關(guān)黨員領(lǐng)導干部樹(shù)立“嚴”字當頭、模范帶頭的共識。
二是抓責任明晰。為進(jìn)一步加強部門(mén)黨組（黨委）對機關(guān)黨建工作的組織領(lǐng)導，研究代擬《XX市部門(mén)黨組（黨委）黨建工作責任清單》，劃分黨組（黨委）、黨組（黨委）書(shū)記和其他班子成員三個(gè)層面，從加強領(lǐng)導班子建設、落實(shí)從嚴治黨主體責任等方面分別制定責任清單，全面構建了主體明確、職責清晰、上下銜接、環(huán)環(huán)相扣的機關(guān)黨建工作責任體系。
三是抓述職評議。組織召開(kāi)市直單位黨組（黨委）書(shū)記抓基層黨建述職評議會(huì )，首次對市直單位黨組（黨委）書(shū)記單獨組織會(huì )議進(jìn)行述職，由市委書(shū)記親自對各黨組（黨委）書(shū)記的履責情況進(jìn)行點(diǎn)評。結合實(shí)地核查、現場(chǎng)測評和平時(shí)情況，分“好”、“較好”、“一般”和“差”四個(gè)等次對書(shū)記抓黨建工作情況進(jìn)行綜合評價(jià)。對x個(gè)評定為“較好”及以下等次的各黨組（黨委）書(shū)記由市委進(jìn)行約談，有力推動(dòng)了黨建工作責任的普遍落實(shí)。
二、注重督促指導，加強制度落實(shí)
一是重督導機制健全。建立了市直工委領(lǐng)導班子成員分組聯(lián)系機關(guān)黨建工作制度，實(shí)行“工委領(lǐng)導聯(lián)系片組促進(jìn)重視、工委部室聯(lián)系單位促進(jìn)提升、工委干部聯(lián)系支部促進(jìn)落實(shí)”的“三聯(lián)系三促進(jìn)”督導工作機制，采取常態(tài)督導與專(zhuān)項督導相結合的方式，通過(guò)直插xx個(gè)基層支部的“季初提示、季中督導、季末講評”，堅持對發(fā)現的突出問(wèn)題“點(diǎn)對點(diǎn)”幫帶、“面對面”研究、“實(shí)打實(shí)”整改，真正建立了一張全覆蓋、無(wú)死角的黨建工作部署、督導、整改一體化網(wǎng)絡(luò )。
二是重督導流程規范。年初統一下發(fā)“一要點(diǎn)一細則一辦法”，對督導要求、督導內容、督導方式等向各單位進(jìn)行統一說(shuō)明和預告。舉辦“市直機關(guān)黨建督導專(zhuān)題實(shí)務(wù)培訓班”，就每項工作如何看、如何查、如何導等進(jìn)行詳細講解。改變過(guò)去以聽(tīng)匯報為主的做法，督導人員根據分工看記錄、看資料、看臺賬、看氛圍，并抽選部分黨員干部了解情況，然后向被督導單位負責同志和機關(guān)黨組織當面反饋督導情況，為促進(jìn)后續工作開(kāi)展找準了癥結、拓寬了思路。
三是重督導結果運用。季度督導結束后，集中研究督導中反映的情況和問(wèn)題，并以季度講評等形式通報季度情況。制定“銷(xiāo)號管理”辦法，每季度將所有督導單位的反饋意見(jiàn)清單整理存檔，在下一季度督導時(shí)核查上季度問(wèn)題整改情況，對督導問(wèn)題較多的單位，組織約談其機關(guān)黨組織負責同志；對因部門(mén)黨組（黨委）責任落實(shí)不到位的單位，及時(shí)和部門(mén)黨組（黨委）負責人進(jìn)行溝通反饋，達到了以問(wèn)責敲警鐘促履責、以壓力增動(dòng)力促落實(shí)的良好效果。
三、創(chuàng )新活動(dòng)形式，激發(fā)工作活力
一是搭建服務(wù)載體，增強滲透力。持續開(kāi)展在職黨員進(jìn)社區、結對共建活動(dòng)，引導機關(guān)黨組織和黨員干部直接深入基層，直接接觸群眾，直接面對矛盾，不斷增強宗旨觀(guān)念、群眾觀(guān)點(diǎn)和服務(wù)意識。探索建立在職黨員雙崗履職、雙方建檔、雙重管理、雙向反饋機制，積極推動(dòng)在職黨員“8小時(shí)以?xún)嚷穆毐M責在單位、8小時(shí)以外服務(wù)奉獻在社區”。兩項活動(dòng)分別獲評全國機關(guān)黨建“案例”和“十佳案例銀獎”。
二是發(fā)揮主體作用，增強吸引力。注重發(fā)揮基層黨支部的主觀(guān)能動(dòng)性，增強組織生活的吸引力和感染力，涌現出了“換位體驗日”、“重溫入黨志愿書(shū)”、“三十分鐘課堂”、“互動(dòng)式、情景式、體驗式”組織生活、“尋找入黨介紹人”、“微理論·微宣講”等組織生活的生動(dòng)案例，形成了創(chuàng )新組織生活的集群效應和發(fā)散效應。
三是選樹(shù)先進(jìn)典型，增強影響力。以“一部門(mén)一品牌”創(chuàng )建活動(dòng)為載體，組織開(kāi)展“講述‘我身邊的共產(chǎn)黨員，我所在的黨支部’”活動(dòng)，大力推介基層黨支部在服務(wù)中心、推動(dòng)發(fā)展、加強和改進(jìn)黨的建設中的好典型、好經(jīng)驗、好品牌。舉辦“身邊的榜樣”先進(jìn)事跡報告會(huì )，分批在新華社、湖南紅網(wǎng)等媒體對x個(gè)先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳報道，強化典型引路的輻射作用，激發(fā)基層黨組織的創(chuàng )新活力。
標準化自查報告3
根據《20xx年錦州市義務(wù)教育學(xué)校標準化建設工作實(shí)施方案》文件精神，對照《遼寧省基礎教育強縣建設督導評估細則》各項指標，我校認真地進(jìn)行了自查，自查自評情況如下：
一、基本情況
胡家鎮中心小學(xué)，占地面積17400平方米，建筑面積2833平方米，學(xué)校圖書(shū)藏書(shū)25000冊，生均33冊，校園綠化率8%以上，現有教學(xué)班20個(gè)，在校生749人，教職工62名，專(zhuān)任教師合格率為100%，其中本科學(xué)歷14人，專(zhuān)科學(xué)歷37人，專(zhuān)科以下11人。學(xué)校在教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導及上級黨委、政府大力支持下，在學(xué)校校長(cháng)的正確領(lǐng)導下，取得了長(cháng)足的發(fā)展，硬件設施不斷完善，辦學(xué)水平不斷提高。于20xx年9月通過(guò)了義務(wù)教育“雙高”普九省級驗收。
二、學(xué)校特點(diǎn)
1、校園規劃
學(xué)校建筑布局合理，嚴格執行國家現行有關(guān)建設標準和建筑設計規范要求，校園綠化、美化相結合，形成優(yōu)美的校園環(huán)境和人文景觀(guān)。校園內主要交通道路暢通，由于校園當時(shí)設計時(shí)的局限性，在校園外沒(méi)有太大的人流緩沖區，但是在門(mén)外我們設置了警示標志，并督促門(mén)衛加強注意，保證學(xué)生上、放學(xué)時(shí)的安全。校園圍墻整齊，定期進(jìn)行粉刷、書(shū)寫(xiě)大字標語(yǔ)。在校門(mén)設立門(mén)衛，實(shí)行24小時(shí)全天候上崗，并設立了出入校園登記制度、門(mén)衛人員崗位職責等一系列相關(guān)制度，確保校園安全。學(xué)校水電暖設計合理，符合消防要求。校園內運動(dòng)場(chǎng)地符合國家標準要求，現有200米環(huán)形跑道操場(chǎng)，直跑道100米。
2、校舍建設
積極開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng)，保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)。學(xué)生所使用的教材，符合國家教材審定部門(mén)要求。課堂教學(xué)制度管理完備，教學(xué)方法靈活多樣，能夠合理利用現代化教學(xué)手段，積極引導學(xué)生通過(guò)自主、合作、探究等多種學(xué)習方式進(jìn)行學(xué)習。建立校本教研制度，組織教師開(kāi)展集體備課及互相聽(tīng)課、評課活動(dòng)，定期組織各項教研活動(dòng)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。對學(xué)生實(shí)行綜合素質(zhì)評價(jià)，建立學(xué)生成長(cháng)檔案。堅持德育為主，育人為本的原則，對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育，行為規范教育、心理健康教育和法制教育。
6、學(xué)校管理
全面貫徹黨的教育方針，積極推行素質(zhì)教育，執行規范的師生作息制度，建立健全校內各項管理制度和安全制度及應爭機制，認真執行《遼寧省學(xué)校安全管理日志》制度。規范學(xué)校學(xué)籍管理工作，配備有專(zhuān)職的學(xué)籍管理人員，實(shí)行學(xué)籍信息化管理。學(xué)生學(xué)籍變動(dòng)手續規范，學(xué)籍資料齊全，及進(jìn)分類(lèi)歸檔。建立健全了教職工考核制度，考核科學(xué)合理，激勵作用顯著(zhù)。有規范的學(xué)生守則，和嚴格的管理制度，學(xué)生行為文明，素質(zhì)高。
三、達標情況
1、成立領(lǐng)導小組、學(xué)習相關(guān)文件，以校長(cháng)為組長(cháng)，副校長(cháng)為副組長(cháng)，教導主任、教研組長(cháng)及各室管理人員為成員的標準化建設自查小組，認真學(xué)習上級文件，通過(guò)學(xué)習使每位成員掌握了自查評估各項標準。在評估過(guò)程中，實(shí)行層級評估管理體系，目標到崗，責任到人。
2、對照標準，嚴格自查，摸清底數，統計數據，及時(shí)上報。
3、以《20xx年錦州市義務(wù)教育學(xué)校標準化建設工作實(shí)施方案》及黑山縣教育局關(guān)于《學(xué)校標準化建設的實(shí)施意見(jiàn)》為依據，制訂《胡家小學(xué)標準化學(xué)校建設實(shí)施方案》。
標準化自查報告4
根據盧氏縣教體局文件精神，我校參照《三門(mén)峽市"義務(wù)教育標準化學(xué)校"建設評估評分細則》中的評估標準認真做好自查�，F將自查自評情況報告如下：
一、學(xué)校概況
我校位于橫澗街南端橋頭，是全鄉兩所初級中學(xué)之一，始建于1980年，至今已30余年。學(xué)校占地8393平方米，總建筑面積4330平方米，有8個(gè)教學(xué)班，學(xué)生279人，住校學(xué)生277人，有教職工33人，教學(xué)質(zhì)量穩居全縣中上游水平。幾年來(lái)，學(xué)校立足人本重發(fā)展，立足投入重效益，立足務(wù)實(shí)求創(chuàng )新，立足校本創(chuàng )特色，爭取“合格加規范，提高創(chuàng )特色，發(fā)展創(chuàng )示范”的跨躍式發(fā)展。站在“創(chuàng )群眾滿(mǎn)意的學(xué)校、辦人民滿(mǎn)意的教育、當人民滿(mǎn)意的教師、育時(shí)代滿(mǎn)意的人才”的高度，學(xué)校領(lǐng)導集體銳意改革、開(kāi)拓創(chuàng )新，打拼出了令群眾滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)教育。學(xué)校先后被評為“市級文明學(xué)�！�、縣級管理規范化學(xué)校。
二、根據“三門(mén)峽市義務(wù)教育標準化學(xué)校要求”進(jìn)行自查情況
�。ㄒ唬┙M織機構建設
學(xué)校按主管部門(mén)規定配齊了領(lǐng)導班子。班子成員具有豐富教育教學(xué)工作的經(jīng)歷。校長(cháng)和教導具有規定的合格學(xué)歷，能勝任教學(xué)工作，具有指導教學(xué)、教研和班主任工作的能力。校長(cháng)經(jīng)崗位培訓并取得合格證書(shū)。學(xué)校設置教導處、總務(wù)處、政教處、工會(huì )小組、共青團等機構和組織，工作人員配置合理，各部門(mén)分工明確，責任落實(shí)到人。
學(xué)校領(lǐng)導班子具有較強的事業(yè)心和責任感，業(yè)務(wù)能力強，廉潔奉公，在師生中有一定的威信。學(xué)校秉承“科研先導，改革動(dòng)力，‘智慧型’隊伍、主動(dòng)和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，辦學(xué)方向明確，辦學(xué)思想端正，能從實(shí)際出發(fā)認真貫徹黨和國家的教育方針、完成上級交給的各項任務(wù)。
�。ǘ┙處熽犖榻ㄔO
學(xué)校按規定配齊各科教師，語(yǔ)、數、英、音、體、美、科學(xué)、品社、信息、綜合實(shí)踐等學(xué)科教師能勝任教學(xué)工作。教師學(xué)歷符合要求，符合《教師法》的規定。教師培訓工作是教師終身學(xué)習、終身教育的重要途徑，學(xué)校十分重視師資培訓工作。鼓勵教師積極參加繼續教育培訓、計算機應用技術(shù)培訓、骨干教師培訓、新課標培訓、法制培訓、新教材培訓、遠程教育培訓及新課程標準培訓等。積極鼓勵教師學(xué)歷進(jìn)修，學(xué)歷合格率100%。有18名教師獲本科學(xué)歷。有計劃地開(kāi)展校本教研活動(dòng)和教學(xué)基本功訓練，使教師教育新理念和業(yè)務(wù)水平不斷提高。
開(kāi)展強師德、樹(shù)師魂專(zhuān)題教育活動(dòng)，全體教師嚴格遵守教師職業(yè)道德規范，為人師表，認真履行教師義務(wù)。
�。ㄈ┺k學(xué)規模與辦學(xué)條件
我�，F有8個(gè)教學(xué)班，279名學(xué)生，現有教職工33人，專(zhuān)任教師28人。學(xué)校占地8393平方米，生均30平方米，校舍建筑面積4330平方米，生均校舍面積達15.9平方米。學(xué)校有圖書(shū)閱覽室、實(shí)驗準備室、儀器室、實(shí)驗室、體育器械室、音美器材室、、心理咨詢(xún)室、多功能教室。學(xué)校建立了校園網(wǎng)絡(luò )系統，有計算機30臺，現有多媒體設施5套。學(xué)生圖書(shū)18300冊，生均66冊。書(shū)柜30個(gè)，教室黑板講桌、照明設施符合標準。學(xué)校有2個(gè)籃球場(chǎng)及其他足夠用的體育活動(dòng)場(chǎng)地。
教師工資按時(shí)足額發(fā)放，實(shí)行了義務(wù)教育經(jīng)費保障機制,保證了學(xué)校正常運轉的公用經(jīng)費，為學(xué)校的發(fā)展提供了先決條件。
�。ㄋ模⿲W(xué)校管理
1、行政管理
學(xué)校實(shí)行校長(cháng)負責制，校長(cháng)由教育行政部門(mén)按期聘任,認真履行崗位職責,不斷豐富管理水平,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作.制定了學(xué)校中長(cháng)期發(fā)展規劃，制訂學(xué)期學(xué)年工作計劃并能及時(shí)、定期總結工作。建立健全了教職工的崗位責任，建立教職工業(yè)務(wù)考評檔案,不斷完善教職工考評機制,促進(jìn)了學(xué)校的進(jìn)步和發(fā)展。建立校務(wù)會(huì )，充分發(fā)揮工會(huì )小組的職能作用，定期召開(kāi)校務(wù)會(huì )、教師會(huì )，審議學(xué)校重大決策及學(xué)校發(fā)展規劃，對學(xué)校工作實(shí)行民主管理和監督。建立了教育教學(xué)、教育科研、后勤管理、安全管理等各項管理制度，并能指導學(xué)校的教育教學(xué)工作。
2、教育教學(xué)管理工作
學(xué)校明確辦學(xué)方向，全面貫徹教育方針，樹(shù)立德育為首，教學(xué)為主，“創(chuàng )群眾滿(mǎn)意的學(xué)校、辦人民滿(mǎn)意的教育、當人民滿(mǎn)意的教師、育時(shí)代滿(mǎn)意的人才”辦學(xué)思想，全心全意為學(xué)生服務(wù)。
認真貫徹小學(xué)德育綱要。學(xué)校德育工作校長(cháng)全面負責，全員參與，工作扎實(shí)有效，做到教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。在建立健全學(xué)校德育工作組織機構，制定切實(shí)可行的德育工作常規的基礎上，以課堂學(xué)科滲透為主渠道，以常規德育教育為主要教育形式，以專(zhuān)題德育教育為主要強化手段，全方位、多層次、多角度地開(kāi)展教育。通過(guò)廣播站，升旗儀式，少先隊活動(dòng)，晨班隊會(huì )，重大節日、紀念日等相對穩定的德育教育形式強化學(xué)生的道德意識。少先隊組織開(kāi)展學(xué)習《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規范》等常規教育活動(dòng)。少先隊組織開(kāi)展了全國青少年文明禮儀普及活動(dòng)委員會(huì )組織的“全國青少年文明禮儀普及活動(dòng)”，以“文明禮儀伴我行”為主題的學(xué)教活動(dòng)，開(kāi)展主題隊會(huì )、征文比賽、文明禮儀知識競賽等多種形式。開(kāi)展了“師生同臺演講”活動(dòng)。通過(guò)不懈的努力，校風(fēng)校紀有了明顯的改觀(guān)，同學(xué)間都能開(kāi)展有益的活動(dòng)。尤其是課外活動(dòng)，更是有聲有色、豐富多彩。校園里同學(xué)們，相互幫助，相互團結，呈現出一派欣欣向榮的景象。
學(xué)校全面貫徹教育方針，建立教學(xué)指揮系統，認真落實(shí)課程計劃，開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)。認真抓好常規教學(xué)，注重課堂教學(xué)效果，實(shí)施啟發(fā)式教學(xué)。在落實(shí)教學(xué)管理過(guò)程中，學(xué)校抓住常規教學(xué)的各個(gè)環(huán)節要素，認真檢查督促，及時(shí)反饋信息，通過(guò)檢查、督促、指導，教師能按時(shí)完成常規教學(xué)任務(wù)。
本文《義務(wù)教育標準化學(xué)校自查報告》是由學(xué)校扎實(shí)開(kāi)展教研工作，提高教師專(zhuān)業(yè)水平，提高教學(xué)效率。我們除按進(jìn)修校的要求全員參加各種類(lèi)型的培訓、學(xué)習、教學(xué)研究活動(dòng)外，還鼓勵自選課題，自謀教研發(fā)展的路子。每次教研活動(dòng)均有詳細的計劃、落實(shí)、總結。每次教研活動(dòng)都有新的收獲。
做好“對縣督導”達標的鞏固提高工作，認真完善、落實(shí)各項工作，規范教育行為，嚴格“控輟”，確保學(xué)校向著(zhù)規范化、科學(xué)化方向發(fā)展。認真貫徹教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。貫徹實(shí)施《學(xué)校藝術(shù)工作條例》、《學(xué)校體育工作條例》、《學(xué)校衛生工作條例》，開(kāi)展陽(yáng)光體育運動(dòng)；開(kāi)展大課間活動(dòng)；積極參加體育運動(dòng)會(huì )和單項比賽，實(shí)行了師生健康工程，組織教師集體體檢，并且做好每學(xué)年對學(xué)生進(jìn)行一次體檢，配合衛生部門(mén)做好常見(jiàn)病、多發(fā)病的檢查，利用校園廣播進(jìn)行衛生、保健、疾病預防知識的宣傳教育；增強科學(xué)意識，弘揚科學(xué)精神，培養科學(xué)能力，掌握科學(xué)方法。教師在課堂教學(xué)過(guò)程中，注重發(fā)揮學(xué)生的個(gè)體潛能，因材施教，全方位施教，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。多方面、多層次培養了學(xué)生的綜合素質(zhì)�？刂茖W(xué)生在�；顒�(dòng)總量和作業(yè)留量，學(xué)校不以考試成績(jì)排列班級、學(xué)生名次和評價(jià)教師的唯一標準。堅持社會(huì )主義教育原則，實(shí)行正面教育，無(wú)體罰和變相體罰，無(wú)歧視、排擠后進(jìn)生，學(xué)生無(wú)流失現象。學(xué)校學(xué)籍管理有專(zhuān)人負責，有完善的管理制度，符合小學(xué)學(xué)籍管理有關(guān)規定。
3、校園、校產(chǎn)、設備管理
加強校園文化建設。校園文化是學(xué)校整體風(fēng)貌的體現，是學(xué)校的底蘊和靈魂，是一種伴隨課程實(shí)施過(guò)程的、對學(xué)生身心發(fā)生重大影響的隱性課程。開(kāi)發(fā)、優(yōu)化、利用校園文化課程資源，是我校推進(jìn)新課程的一大措施。我校為適應現代教育發(fā)展的需要，以人文精神培養為核心，以拓展學(xué)生素質(zhì)為目的，努力開(kāi)發(fā)隱性教育資源，積極構建和諧校園文化，立足實(shí)際，面向長(cháng)遠，加強校園文化基礎設施建設，創(chuàng )新校園文化內容，拓展校園文化領(lǐng)域，提高校園文化質(zhì)量，突出校園文化特色，讓校園文化成為活的教科書(shū)。形成了良好的育人環(huán)境。學(xué)校建立了校園衛生包干和檢查評比制度，做到校園整潔、干凈。學(xué)校的校舍、儀器、設備、圖書(shū)、財務(wù)等校產(chǎn)管理做到了制度健全，責任到人。保管好，使用率高。
�。ㄎ澹┺k學(xué)效果
站在“創(chuàng )群眾滿(mǎn)意的學(xué)校、辦人民滿(mǎn)意的教育、當人民滿(mǎn)意的教師、與時(shí)代滿(mǎn)意的人才”的高度，我校結出了豐碩的成果。我校在區內的適齡人口入學(xué)率為100%、無(wú)輟學(xué)、完成率為100%。我們以“夯實(shí)基礎、培養新人”為宗旨，以“德智雙全、學(xué)創(chuàng )俱能、特長(cháng)突出、身心兩健”為培養目標，“讓社會(huì )滿(mǎn)意，讓家長(cháng)放心，讓學(xué)生舒心”為動(dòng)力，學(xué)校形成了良好的校學(xué)風(fēng)、教風(fēng)；學(xué)生的行為習慣有了很大的進(jìn)步，身心健康得到發(fā)展，個(gè)性特長(cháng)得到張揚，學(xué)習能力得到培養，綜合素質(zhì)得到提高。
三、存在問(wèn)題和整改措施
過(guò)去幾年，學(xué)校在各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，取得了一定的成績(jì)。但與義務(wù)教育標準化建設仍有差距�？茖W(xué)的管理機制和學(xué)校辦學(xué)條件還需進(jìn)一步健全和完善，這些問(wèn)題與困難要引起我們高度重視。通過(guò)教育改革不斷深化，依靠政府和教育行政部門(mén)以及社會(huì )各界的支持，逐步予以解決。
1.全面貫徹《中國教育改革和發(fā)展綱要》，進(jìn)一步實(shí)施“依法治校，質(zhì)量立�！钡膽鹇�，加快教育改革步伐，完成我校教育發(fā)展規劃的指標。
2.深化學(xué)校內部管理體制改革，加大師德師風(fēng)建設力度，弘揚主人翁精神，提高教師教育能力和專(zhuān)業(yè)知識水平，全面提高教師素質(zhì)。
3.認真對照《義務(wù)教育標準化學(xué)校要求》，繼續查漏補缺，組織實(shí)施，力爭高標準全面達標。我們一定堅持全面貫徹黨和國家的教育方針，更新觀(guān)念，抓住機遇，開(kāi)拓創(chuàng )新，狠抓落實(shí)，為我校的發(fā)展而努力奮斗。
標準化自查報告5
近年來(lái)，在市委的正確領(lǐng)導下，我們積極探索黨建工作的新思路、新方法，扎實(shí)推進(jìn)五個(gè)基本建設，不斷提高黨組織的凝聚力、戰斗力，推進(jìn)了黨建各項工作較快發(fā)展。我公司開(kāi)展“五個(gè)基本”建設工作情況自查匯報如下：
一、所做的工作
�。ㄒ唬┳ヮI(lǐng)導，層層落實(shí)工作責任。一是強化領(lǐng)導抓落實(shí)。為確�！拔鍌�(gè)基本“建設工作的有序開(kāi)展，支公司成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，制定了各個(gè)階段的工作計劃安排，細化任務(wù)目標和時(shí)限要求。同時(shí)，建立了支公司黨委領(lǐng)導班子聯(lián)系點(diǎn)制度，每個(gè)黨委成員聯(lián)系一個(gè)部門(mén)，進(jìn)一步加強了支公司“五個(gè)基本”建設工作的領(lǐng)導。二是強化責任抓落實(shí)。支公司黨委定期召開(kāi)黨委專(zhuān)題會(huì )議，研究探討“五個(gè)基本建設”等方面工作，并提出指導性意見(jiàn)。與此同時(shí)，按照黨委成員為責任領(lǐng)導、支部書(shū)記為總責任人、黨員干部為直接責任人的原則把“五個(gè)基本”建設任務(wù)分解落實(shí)到個(gè)人，進(jìn)一步細化和明確了責任。三是強化督辦抓落實(shí)。
�。ǘ┳セA，著(zhù)力健全基本組織。一是圍繞“十個(gè)全覆蓋”開(kāi)展各項工作。二是構建黨建帶工建團建婦建工作新格局。把黨建帶工建團建婦建納入黨建工作的總體規劃，與黨的建設同部署、同檢查、同考核，圍繞思想、組織、班子、隊伍、作風(fēng)、陣地共建的要求，制定下發(fā)了《進(jìn)一步加強黨建帶工建帶團建帶婦建的實(shí)施意見(jiàn)見(jiàn)。
�。ㄈ┳ポd體，扎實(shí)開(kāi)展基本活動(dòng)。一是深入開(kāi)展抓“五基”創(chuàng )“五型”活動(dòng)、“三比一推進(jìn)”和“一個(gè)支部一面旗”系列爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，重點(diǎn)培植一批先進(jìn)黨組織和先進(jìn)個(gè)人。與此同時(shí)，為先進(jìn)典型和特色工作提供展示平臺，切實(shí)發(fā)揮典型示范引導作用。二是開(kāi)展“結對共建”，幫扶困難職工。今年以來(lái)，幫扶困難職工、慰問(wèn)住院職工、困難黨員5人，投入幫扶資金2萬(wàn)多元。三是結合“學(xué)習型黨組織”創(chuàng )建活動(dòng)，先后由公司班子成員組織開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習活動(dòng)。并將其中的學(xué)習心得在黨員學(xué)習園地欄展示并進(jìn)行學(xué)習交流。
�。ㄋ模┳�(chuàng )新，堅持完善基本制度。一是從強化領(lǐng)導，健全制度入手，制定和完善了黨委議事決策制度、班子成員目標考核制度、個(gè)人重大事項報告制度、廉政談話(huà)制度、督查監督制度等規章制度。同時(shí)，對黨委班子成員每人都確定了一個(gè)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，定期不定期地到所聯(lián)系的村居或單位進(jìn)行調研，了解基層黨建工作情況，黨委書(shū)記帶頭做到有1/3以上的時(shí)間工作指導在基層，問(wèn)題調研在一線(xiàn)，化解難題在群眾中。二是針對干部隊伍中存在的“干好干壞一個(gè)樣”等問(wèn)題，建立了各項工作目標責任制，實(shí)行工作指標量化責任管理。三是針對部分領(lǐng)導干部對基層黨建工作重視不夠的問(wèn)題，將考核結果聯(lián)系干部的政治待遇和經(jīng)濟待遇，督促各級黨組織切實(shí)履行管黨責任，提升工作的整體水平。
二、存在的問(wèn)題
雖然支公司“五個(gè)基本”建設取得了一定成效。但與市委市政府的要求相比還有較大距離。主要表現在：一是“五個(gè)基本”建設規范化建設工作整體進(jìn)度還不很理想，少數黨組織對工作重視不夠，軟件建設還不規范，硬件建設上投入還不足；二是黨員隊伍建設還不適應新形勢要求，先鋒模范作用不夠明顯；三是個(gè)別黨員核心作用不明顯，工作缺乏活力；四是黨建工作載體還不夠活，特色不夠明顯、方法還不夠多等。
三、下步打算
下一步，我們將針對存在的問(wèn)題，認真做好以下幾方面的工作：
一是做好迎檢查漏補缺工作。對照黨組織“五個(gè)基本”建設工作規范，采取工作銷(xiāo)號保推進(jìn)的方法，將工作目標細化、量化，并落實(shí)具體責任人。同時(shí)，進(jìn)一步加強督促檢查，認真做好各項查漏補缺工作，確保各項考核指標不缺項、不失分，順利通過(guò)省、市各級的檢查驗收。
二是組織開(kāi)展好創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。緊緊抓住開(kāi)展“三比一推進(jìn)”為主題的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)有利契機，以宣傳身邊的典型為主線(xiàn)，充分利用電視臺、網(wǎng)絡(luò )、報刊等媒介，大力宣傳、報道先進(jìn)黨組織的經(jīng)驗、做法，各類(lèi)典型人物的先進(jìn)事跡，在全鎮上下形成比、學(xué)、趕、超的濃烈氛圍，進(jìn)一步提高廣大黨員干部的整體素質(zhì)和服務(wù)意識，促進(jìn)各項工作再上新臺階。
三是大力抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。支公司為抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，需切實(shí)做好“四有”文章：有領(lǐng)導小組和工作專(zhuān)班、有工作規劃和實(shí)施方案、有事業(yè)發(fā)展的具體措施、有實(shí)實(shí)在在的項目。
四是按照“五個(gè)基本”的要求，進(jìn)一步建立完善黨委議事決策、干部目標管理考核、重大事項報告等各項工作機制。同時(shí)，統籌各方資源，著(zhù)力在強班子、促發(fā)展、優(yōu)環(huán)境、建陣地上下功夫，使基層黨組織建設始終充滿(mǎn)生機和活力。
總之，在下步工作中，我們將認真落實(shí)“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加扎實(shí)的措施，改正不足，彌補差距，努力推動(dòng)支公司基層黨建工作再上新臺階。
標準化自查報告6
我校根據仙游縣教育局《仙游縣開(kāi)展辦事公開(kāi)標準化建設的實(shí)施意見(jiàn)》(仙公開(kāi)辦[20xx]6號)和《仙游縣20xx年辦事公開(kāi)標準化、規范化、常態(tài)化建設評議工作的實(shí)施方案》(仙公開(kāi)辦[20xx]7號)文件要求進(jìn)行部署，堅持“事前公開(kāi)、流程公開(kāi)、結果公開(kāi)”的原則，積極推行校務(wù)公開(kāi)工作的民主管理，促進(jìn)了廉政建設、依法行政、依法治教，加強了民主監督，形成我校良好的工作作風(fēng)�，F將我校校務(wù)公開(kāi)標準化建設自查情況匯報如下：
一、建立健全領(lǐng)導體制，構筑保障體系
我校成立了強有力的校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組由學(xué)校支部書(shū)記、校長(cháng)、中層行政、工會(huì )主席等組成。組長(cháng)是陳建輝校長(cháng)，副組長(cháng)是黃煌士、鄭加金副校長(cháng)，成員有：鄭元貴(教導主任)、李新春(總務(wù)主任)、周加坤(德育處主任)、黃加榮(辦公室主任)、陳世勇(保衛組長(cháng))、鄭國武(團總支書(shū)記)、阮金錫(辦公室副主任)、鄭玉泉(保衛副組長(cháng))、 林岱明(總務(wù)副主任) 、蔡秀春(總務(wù)副主任)、陳玉炎 (教導副主任)、鄭玉文(組織委員)、朱挺 (德育處副主任)、阮麗煙(婦聯(lián)主任)下設辦公室，具體負責校務(wù)公開(kāi)日常工作。校務(wù)公開(kāi)辦公室主任：阮金錫(兼)。校務(wù)公開(kāi)辦公室不定期召開(kāi)各項專(zhuān)題會(huì )議，研究校務(wù)公開(kāi)工作。學(xué)校校務(wù)公開(kāi)工作有計劃，有措施，有總結，學(xué)校重大事務(wù)均通過(guò)教代會(huì )審議通過(guò)。
學(xué)校高度重視校務(wù)公開(kāi)工作，形成了校長(cháng)統一領(lǐng)導，各部門(mén)各負其責，廣大師生員工積極參與，有關(guān)部門(mén)全力協(xié)助配合的領(lǐng)導體制和工作格局，保證了校務(wù)公開(kāi)工作有效開(kāi)展。建立健全了領(lǐng)導體制、運行機制和保障體系。做到了職責清楚，分工明確，有組織、有領(lǐng)導、有計劃，使我校在校務(wù)公開(kāi)盡量做到制度化、規范化和程序化。
二、不斷加強學(xué)習，強化規范管理
學(xué)校認真組織學(xué)習了《仙游縣開(kāi)展辦事公開(kāi)標準化建設的實(shí)施意見(jiàn)》(仙公開(kāi)辦[20xx]6號)和《仙游縣20xx年辦事公開(kāi)標準化、規范化、常態(tài)化建設評議工作的實(shí)施方案》(仙公開(kāi)辦[20xx]7號)文件精神，并在廣泛征求意見(jiàn)的基礎上，結合我校實(shí)際制定并下發(fā)了《蔡襄中學(xué)校務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案》，《方案》全面具體地規定和明確了我校校務(wù)公開(kāi)工作的各項內容、公開(kāi)的形式和組織領(lǐng)導機構，是我校關(guān)于校務(wù)公開(kāi)工作的指導性文件。
三、基本經(jīng)驗和主要做法：
1、基本經(jīng)驗：
校務(wù)公開(kāi)的目的是全心全意依靠教職工辦學(xué)，從而提高教育、教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。我校幾年來(lái)實(shí)踐證明，推行校務(wù)公開(kāi)，一要領(lǐng)導重視，落實(shí)責任;二要統一思想，提高認識;三要建章立制，規范運作;四要圍繞中心，突出重點(diǎn);五要充分發(fā)揮教職工代表大會(huì )的作用;六要加強考核監督。
2、主要做法：
由于校務(wù)公開(kāi)的內容繁雜，必須根據不同的內容，選擇不同的公開(kāi)方式。校務(wù)公開(kāi)才能達到預期目的。因而要建立操作規范的公開(kāi)體系、制度體系、監督體系和管理體系。我校采取的主要做法是：
依據國家的相關(guān)法律、法規和黨的方針政策，制訂《蔡襄中學(xué)校務(wù)公開(kāi)實(shí)施細則》，開(kāi)展校務(wù)公開(kāi)工作;以教代會(huì )為民主程序的載體，為實(shí)施校務(wù)公開(kāi)保駕護航;在形式上通過(guò)多種方式實(shí)現多層面的公開(kāi)：
(1)、教職工代表大會(huì )制度是全面實(shí)行校務(wù)公開(kāi)的基本形式。凡屬校務(wù)公開(kāi)的內容，都必須在這個(gè)層次和范圍內公開(kāi)，接受教職工監督。
(2)、設置校務(wù)公開(kāi)欄對教職工或學(xué)生應該知情和監督的內容予以公布;
(3)、校園內開(kāi)設校務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄，對社會(huì )公開(kāi);
(4)、結合教職工大會(huì )，對教師提出的問(wèn)題由校領(lǐng)導和各責任部門(mén)予以解答;
(5)、每學(xué)期召開(kāi)教師代表評教評學(xué)座談會(huì )，對教師提出的問(wèn)題當場(chǎng)反饋;
(6)、通過(guò)黨支部會(huì )議、中層干部行政會(huì )議、教職工座談會(huì )等形式，定期或不定期通報、交流、公開(kāi)情況;
(7)、學(xué)校加強配置校務(wù)公開(kāi)工作的渠道。設立校務(wù)公開(kāi)欄、校訊通、校務(wù)公開(kāi)意見(jiàn)箱，監督電話(huà)和上級主管部門(mén)舉報電話(huà)等有效決策前公開(kāi)和實(shí)施過(guò)程的動(dòng)態(tài)公開(kāi)。還設置了校務(wù)公開(kāi)意見(jiàn)反饋欄。校務(wù)公開(kāi)資料齊全，管理規范及時(shí)在全體教師會(huì )議上公開(kāi)工作信息。為師生家長(cháng)提供盡可能多、盡可能方便的反映情況和了解情況的渠道。
四、加強管理，陽(yáng)光作業(yè)：
凡學(xué)校各處室及其負責人所從事的與學(xué)校管理、教育改革密切相關(guān)和涉及教職工切身利益的重要事項，除黨和國家規定的保密事項以外，原則上都在一定范圍內采取適當的方式和程序予以了公開(kāi)。
1、學(xué)校重大事項公開(kāi)：
有關(guān)學(xué)校綜合改革和發(fā)展的重大決策、發(fā)展規劃、校內管理體制改革方案、年度工作計劃和總結。
2、人事管理公開(kāi)：
包括機構改革方案;教職工工資調整;教師干部崗位聘任辦法;職稱(chēng)評聘辦法和評聘結果;學(xué)校重要事項，管理制度等印發(fā)教師人手一份。對教職工年度考核工作的考核辦法、考核情況和考核結果;崗位津貼標準，績(jì)效工資分配方案、金額;各級各類(lèi)先進(jìn)評選的條件、名額、對象、程序、確定上報人選和評選結果。
3、干部管理公開(kāi)：
對擬任崗位、條件、辦法、程序、對象等實(shí)行公開(kāi)。并對擬任對象實(shí)行任前公示制度。
4、教學(xué)管理公開(kāi)：
對學(xué)科建設、課程設置、考試改革、招生指標及錄取結果、收費標準等實(shí)行公開(kāi)。
5、財務(wù)管理公開(kāi)：
對學(xué)校的財務(wù)制度、資金流向和管理等方面進(jìn)行及時(shí)、全面的公開(kāi)。
6、收費情況公開(kāi)：
對上級主管部門(mén)頒布的收費項目和標準、文件進(jìn)行向全校師生張榜公布，并印發(fā)給學(xué)生家長(cháng)，接受社會(huì )監督。對家庭困難的學(xué)生采取的減免和發(fā)放助學(xué)金的方案，按上級主管部門(mén)的有關(guān)規定由學(xué)生提出申請，班主任核實(shí)，校長(cháng)審批，公布發(fā)放。每學(xué)期期末結算代收費收支情況，向全校師生公布。
7、教職工切身利益的事項公開(kāi)：
住房公積金、醫療保險金和其他費用繳納情況;計劃生育管理情況等。
8、職稱(chēng)考核、推薦公開(kāi)：
對涉及職稱(chēng)考核、推薦工作中的民主測驗、量化估評、推薦人選和上級職改部門(mén)評審通過(guò)的結果予以公布。
9、招生事務(wù)公開(kāi) ：
實(shí)行公開(kāi)招生的原則，公開(kāi)錄取名單，嚴格按規操作，對七年級新生的錄取做到規范、公開(kāi)，并接受有關(guān)部門(mén)的審批和群眾監督。
10、獎懲辦法公開(kāi)：
學(xué)校對師生的各類(lèi)評先方案和結果進(jìn)行公開(kāi)，接受全校師生的反饋。
五、民主管理、促進(jìn)發(fā)展
1、學(xué)校加強民主管理，學(xué)校班子團結合作，干群和諧，學(xué)校均無(wú)發(fā)生重大案件和違紀法問(wèn)題。行政領(lǐng)導班子廉潔奉公，不斷促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展。
2、學(xué)校無(wú)亂收費行為，教師無(wú)嚴重違反師德行為，學(xué)校采�。簩W(xué)生評價(jià)教師，家長(cháng)評價(jià)教師，教師評價(jià)校領(lǐng)導等措施。加強學(xué)校廉政建設，社會(huì )對我校的評價(jià)良好。
3、學(xué)校經(jīng)常開(kāi)展溫暖工程活動(dòng)，慰問(wèn)退休教師，慰問(wèn)疾病教師及重病的教師父母。學(xué)校處處為教職工著(zhù)想。在全校教職工中下發(fā)調查問(wèn)卷，滿(mǎn)意率在95%以上。
4、學(xué)校不斷加強黨風(fēng)廉政建設和行風(fēng)建設，加強教師的師德師風(fēng)學(xué)習，不斷提高教師自身形象，為辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校而努力!
六、存在問(wèn)題和今后工作措施：
1、要加強對校務(wù)公開(kāi)工作的宣傳， 進(jìn)一步提高廣大教職工對校務(wù)公開(kāi)工作意義的認識和參與監督管理的積極性。
2、領(lǐng)導班子成員之間溝通的時(shí)間少，欠充分。成員之間溝通不足，影響了工作計劃的有效落實(shí)，制約了工作要素之間、工作環(huán)節之間的有效協(xié)調，今后更應加強領(lǐng)導班子成員之間、領(lǐng)導和群眾之間的.溝通和交流。
3、建檔意識還需進(jìn)一步加強。部分校務(wù)公開(kāi)的有關(guān)材料未能進(jìn)行很好的整理，材料不夠規范。今后要進(jìn)一步完善校務(wù)公開(kāi)的內容、形式、途徑、程序及檔案材料。建立健全監督制度。
4、多年來(lái)，學(xué)校行政班子成員，能按照黨的紀律要求約束自己，欠缺經(jīng)常性的總結反思，以至于工作中還存在不嚴謹和不細致的地方，沒(méi)有更好地發(fā)揮黨員模范和先鋒作用。尤其是青年干部需要成長(cháng)和成熟。
5、對一些公開(kāi)的項目重結果、輕過(guò)程。我們今后要認真對照校務(wù)公開(kāi)文件的內容和具體要求，針對存在問(wèn)題進(jìn)行整改，進(jìn)一步開(kāi)展好校務(wù)公開(kāi)工作。
標準化自查報告7
20xx年以來(lái)，我局標準化供電所建設工作在省、市公司的領(lǐng)導下，按照國網(wǎng)公司和省公司建設標準文件要求，結合實(shí)際，按照“先試點(diǎn)，后推廣”，3年完成全部供電所標準化建設的步驟，在全縣14各基層供電所開(kāi)展了標準化供電所建設。20xx年，我局供電所、供電所、供電所被省公司命名為標準化供電所；20xx年，我局繼續在供電所、供電所、供電所、供電所、供電所、供電所開(kāi)展標準化供電所建設，通過(guò)標準化建設全面落實(shí)省公司開(kāi)展農電專(zhuān)業(yè)化管理創(chuàng )標桿活動(dòng)，提高供電所各項工作管理水平和工作質(zhì)量。
為及時(shí)總結工作經(jīng)驗，改進(jìn)工作中的不足，我們依據《省電力公司標準化供電所考核標準》，進(jìn)行了自查自糾，現將自查情況匯報如下：
一、創(chuàng )建標準化供電所的主要做法
為確保創(chuàng )建工作的順利開(kāi)展，20xx年工作伊始，我們便成立了局標準化供電所建設領(lǐng)導小組，主管局長(cháng)任組長(cháng)，營(yíng)銷(xiāo)、安監、調度、生技等各相關(guān)部門(mén)主任為成員；制定了標準化供電所建設實(shí)施方案，明確了各部門(mén)職責，落實(shí)責任，加強監督考核；參與各部門(mén)齊抓共管，齊心協(xié)力共同推動(dòng)供電所標準化建設，提高供電所管理標準和工作標準，從而促進(jìn)局整體工作再上新臺階。
1．加強供電所硬件設施標準化建設，規范服務(wù)設施。按照《xx省電力公司標準化供電所建設標準》和《標準化供電所基礎設施建設標準（試行）》的要求和便于管理、方便客戶(hù)、經(jīng)濟合理的原則，設置了所長(cháng)室、綜合辦公室、營(yíng)業(yè)廳、值班室、檔案室、工器具室、備品備件庫、車(chē)棚、職工餐廳等必要工作生活場(chǎng)所；14個(gè)供電所均建立了視頻會(huì )議室，實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )視頻會(huì )議；供電所、英豪供電所還建立了實(shí)訓場(chǎng)地，配備了培訓設備；營(yíng)業(yè)窗口統一按照vi視覺(jué)識別系統統一使用國家電網(wǎng)公司標識系統，公布電價(jià)、服務(wù)承諾、業(yè)擴流程、監督崗等內容，方便用戶(hù)咨詢(xún)；配備了雨傘、膠鞋、氣筒、飲水機等便民設施，使客戶(hù)一進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳就能感受到規范、真誠、優(yōu)質(zhì)、方便的電力服務(wù)。統一配備應急搶修車(chē)輛，統一使用國家電網(wǎng)公司標識系統，保證服務(wù)承諾的兌現。
2．供電所基礎制度與資料標準化。按照農電標準化建設工作要求，供電所應具備國家電網(wǎng)公司農電標準化體系中供電所管理標準目錄規定的相關(guān)標準，我們組織生技、安監、營(yíng)銷(xiāo)、調度、政工等部門(mén)，結合實(shí)際，制定了《縣電業(yè)局供電所標準化管理模式》、《縣電業(yè)局供電所標準化管理工作流程》等14套管理標準和工作標準，統一印發(fā)至各供電所，各所按標準開(kāi)展各項工作。各所加強自己設備臺帳等各類(lèi)資料、檔案收集管理，建立了檔案室，資料集中規范存放，統一編號，檔案管理符合標準；定期開(kāi)展生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等專(zhuān)業(yè)管理分析工作，針對工作薄弱環(huán)節，優(yōu)化工作流程，提高管理有效性和工作效率。
3．供電所崗位設置及人員管理標準化。按照供電所作業(yè)組織專(zhuān)業(yè)化，科學(xué)設置工作崗位。局設立線(xiàn)路代維中心，對全局千伏線(xiàn)路進(jìn)行巡視維護，各所成立營(yíng)銷(xiāo)班、配電班和服務(wù)班，各班按照相應標準，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化作業(yè)，實(shí)行營(yíng)配分開(kāi)，抄收分離，極大的強化了專(zhuān)業(yè)管理，提升了供電服務(wù)品質(zhì)。加強和規范農電工管理，完善獎勵與考核機制，為農電工統一辦理“三金”，解除其后顧之憂(yōu)，調動(dòng)農電工工作積極性。
4．供電所各項工作過(guò)程標準化。認真落實(shí)各項安全生產(chǎn)工作規定，建立健全以所長(cháng)為第一責任人的安全生產(chǎn)責任制，明確各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)職責，按照供電所安全生產(chǎn)考核實(shí)施細則，加強監督考核，獎懲兌現。按照《國家電網(wǎng)公司現場(chǎng)標準化作業(yè)指導卡使用規定》，積極開(kāi)展現場(chǎng)標準化作業(yè)，相關(guān)人員能熟練掌握現場(chǎng)標準化作業(yè)卡的執行操作，并能正確使用。認真執行“兩票、三制”，工作票、操作票嚴格按照有關(guān)工作規程和省公司農電兩票使用管理規定執行，“兩票”合格率達xx0%，“兩票”按月統計，記錄齊全、完整。臺區剩余電流動(dòng)作保護裝置管理規范，及時(shí)督促客戶(hù)安裝末級剩余電流動(dòng)作保護器。認真開(kāi)展配電設施“兩清理”工作，配電線(xiàn)路標識、編號等規范。
5．供電所管理手段信息化。各所按照定置標準配備電腦，按照sg186農電管理業(yè)務(wù)應用的要求，通過(guò)光纖和通訊線(xiàn)路完善了網(wǎng)絡(luò )通道建設，正在應用的辦公oa系統、生產(chǎn)管理系統、營(yíng)銷(xiāo)系統實(shí)現了供電所與縣局數據的實(shí)時(shí)傳輸基礎，實(shí)現了設備信息、營(yíng)銷(xiāo)數據、流程控制、指標分析、業(yè)績(jì)考核等實(shí)時(shí)管理功能，操作票、工作票、業(yè)擴流程等安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)管理工作流程實(shí)現網(wǎng)絡(luò )流轉。供電所工作人員能熟練使用信息管理系統，能按規定時(shí)限完成相關(guān)工作任務(wù)，根據實(shí)際情況及時(shí)更新數據信息。20xx年新上的智能巡檢系統，借助gprs定位系統，對線(xiàn)路坐標進(jìn)行采集，實(shí)現了線(xiàn)路巡視的智能化，及時(shí)發(fā)現缺陷后，拍照、記錄缺陷詳情，通過(guò)巡檢系統上傳審批，實(shí)現了線(xiàn)路巡視的網(wǎng)上流程管理，提高了工作效率。
二、存在問(wèn)題
在自查中，我們發(fā)現，多數供電所都能按照標準化供電所管理要求開(kāi)展工作，個(gè)別供電所還存在以下方面的不足，需要進(jìn)一步改進(jìn)提高：
1、個(gè)別供電所在專(zhuān)業(yè)化作業(yè)方面工作開(kāi)展不夠深入，存在死角；
2、個(gè)別供電所記錄內容不完整、不充實(shí)，有的沒(méi)有及時(shí)歸檔，有的檔案編號不規范。
標準化自查報告8
Xx中心小學(xué)被縣教育局確定為標準化建設學(xué)校創(chuàng )建單位，在各級政府的熱情關(guān)懷和大力支持下，在縣教育局的正確領(lǐng)導和科學(xué)指導下，學(xué)校認真組織教職員工學(xué)習領(lǐng)會(huì )有關(guān)義務(wù)教育學(xué)校標準化建設的規定，建立健全組織機構，認真開(kāi)自查自評工作，現將自查情況匯報如下：
一、學(xué)校概況
Xx中心小學(xué)是蒲縣西大門(mén)唯一的一所高標準、高質(zhì)量的寄宿制封閉小學(xué)。學(xué)校創(chuàng )辦于20xx年，占地面積8000平方米，建筑面積2900平方米�，F有在校學(xué)生178名，7個(gè)教學(xué)班。專(zhuān)任教師27名，其中本科學(xué)歷12人，專(zhuān)科學(xué)歷9人，中師學(xué)歷6人，完善的基礎設施和良好的師資力量為學(xué)校的教育教學(xué)水平的提升奠定了堅實(shí)的基礎。
二、學(xué)校標準化建設成效
在上級教育行政主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，學(xué)校始終堅持全面貫徹黨的教育方針，以“依法治校、以人為本、科學(xué)發(fā)展”為辦學(xué)理念，堅持“德育為首、全面育人、提高素質(zhì)”的辦學(xué)目標，以“勤奮、協(xié)作、創(chuàng )新、務(wù)實(shí)”為校訓，全體教師以“嚴謹、博學(xué)、善教、愛(ài)生”為教風(fēng)，采取“分組合作、自學(xué)探究、展示自我、張揚個(gè)性”的教學(xué)手段，使學(xué)生們形成了“樂(lè )學(xué)、善思、自主、進(jìn)取”的良好學(xué)風(fēng)，全力培養會(huì )學(xué)、樂(lè )學(xué)的思考者，全力培養敬業(yè)、樂(lè )業(yè)的勞動(dòng)者。
幾年來(lái)，全校上下同心同德，積極探索，勵精圖治，耕耘不輟，通過(guò)艱辛的努力，學(xué)校標準化建設取得了一定的成效。
1、校舍建設。校舍建設都符合國家和省所規定的標準,設計科學(xué)、施工規范，實(shí)行嚴格的監理制度，校園環(huán)境優(yōu)美，干凈整潔，安全達標，生均校園占地面積和校舍建筑面積符合規定。
2、教育教學(xué)設施設備。我校教育教學(xué)設施設備在逐年提高，有儀器室、圖書(shū)閱覽室、多媒體室等，具備規范的閱讀、活動(dòng)場(chǎng)所和活動(dòng)條件。生活用房，如食堂、開(kāi)水房等均符合規定。
3、機構與隊伍建設。學(xué)校機構設置符合國家和省政府有關(guān)文件要求,領(lǐng)導班子、教師隊伍、教輔后勤人員配備符合編制、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)以及繼續教育等有關(guān)法律法規和文件要求。我校積極組織全體教師參加各級各類(lèi)培訓學(xué)習，專(zhuān)任教師大專(zhuān)以上學(xué)歷達到78%，學(xué)校重視職業(yè)道德建設，教職工遵守職業(yè)道德規范，社會(huì )、家長(cháng)和學(xué)生對教師整體師德?tīng)顩r反映良好。教師尊重學(xué)生人格，沒(méi)有發(fā)生歧視、體罰、驅趕學(xué)生等違規行為。
4、課程實(shí)施
我校全面啟動(dòng)基礎教育課程改革工作，開(kāi)齊開(kāi)全課程，認真執行國家課程標準，逐步推行地方課程，積極開(kāi)發(fā)校本課程，尤其是在實(shí)施新的義務(wù)教育課程標準以來(lái)，我校以創(chuàng )新教育實(shí)驗為龍頭，開(kāi)設有讀書(shū)課、寫(xiě)字課、綜合實(shí)踐課等校本課程，使我校地方課程開(kāi)設工作與國家課程相互補充。我校師資力量雄厚，完全適應小學(xué)教學(xué)工作的需要，小學(xué)三至六年級全部開(kāi)設英語(yǔ)課。為了提高教師素質(zhì)，我校積極開(kāi)展校本教研工作，學(xué)校成立校本教研領(lǐng)導小組，以課題“課堂有效教學(xué)研究”為契機，并制定切實(shí)可行的教學(xué)計劃、教研計劃，分語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、綜合（包括音樂(lè )、體育、科學(xué)、美術(shù)、品德）四個(gè)教研小組進(jìn)行，力爭使校本教研工作有組織、有內容、有措施、有成果。
5、教育管理。學(xué)校常規管理，包括教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)管理、后勤管理,都能做到依法管理、民主科學(xué)、行為規范，有特色,有創(chuàng )新�？茖W(xué)評價(jià)教師，不單純以考試成績(jì)和升學(xué)率獎懲教師。安全教育工作有制度且落實(shí)較好，至今沒(méi)有發(fā)生責任事故。 6、教育質(zhì)量。我校適齡人口入學(xué)率為100%、無(wú)輟學(xué)，學(xué)生按時(shí)畢業(yè)率為100%，學(xué)生學(xué)習勤奮，基礎扎實(shí)。在校生穩定，嚴格控制留級現象。學(xué)生體質(zhì)健康標準合格率99.8%，體檢合格率90.08%，近視發(fā)病率2.2%。
三、存在的主要問(wèn)題
教學(xué)及輔助教學(xué)設備設施部分仍不齊全，仍與標準化學(xué)校評估標準有一定的差距。校園文化建設有待提高，缺少樹(shù)立教育觀(guān)、人才觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)的主題景觀(guān)等。
四、今后的整改措施
1.全面貫徹學(xué)校標準化建設方針政策，多方籌措教育經(jīng)費，爭取政府和教育主管部門(mén)的支持，加快辦學(xué)條件達標，加快教育建設步伐，完成我校教育標準化建設方案。
2.深化學(xué)校內部管理體制改革，加大師德師風(fēng)建設力度，弘揚人的主體精神，提高教育能力和專(zhuān)業(yè)知識水平，全面提高教師綜合素質(zhì)。
五、今后的發(fā)展目標
以創(chuàng )建建標準化學(xué)校為契機，繼續深化學(xué)校內部管理體制改革，緊緊抓住教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心，大膽實(shí)施目標管理，完善教師綜合評估體系，建立健全崗位責任制，加大科研投入,注重發(fā)展學(xué)生個(gè)性,全面提高學(xué)生素質(zhì),把學(xué)校辦成全縣育人環(huán)境優(yōu)美,教師隊伍優(yōu)秀,學(xué)生素質(zhì)優(yōu)良,辦學(xué)條件一流,教學(xué)質(zhì)量一流的學(xué)校，使學(xué)校成為學(xué)生的學(xué)習樂(lè )園,教師的精神家園!
標準化自查報告9
根據浙江省農村學(xué)標準化學(xué)校評估驗收評分細則，我校組織人員對我校情況進(jìn)行自評匯總，現將情況匯報如下：
一、學(xué)校概況
磐石中學(xué)堅持走創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意學(xué)校之路，努力探索，不懈追求，樹(shù)立以學(xué)生發(fā)展為本，以創(chuàng )新精神為價(jià)值取向的人才觀(guān)、教學(xué)觀(guān)和質(zhì)量觀(guān)，發(fā)揮教育教學(xué)的優(yōu)勢，通過(guò)多種形式的辦學(xué)模式、活動(dòng)系列化的德育工程、生動(dòng)活潑的學(xué)科教學(xué)、豐富多彩的課外活動(dòng)，讓每一個(gè)學(xué)生都得到適合其特點(diǎn)的最優(yōu)化發(fā)展，為學(xué)生的終生發(fā)展奠定主動(dòng)學(xué)習和主體人格的堅實(shí)基礎。學(xué)校先后評為“樂(lè )清市文明單位”、“樂(lè )清市綠色學(xué)�！�、“樂(lè )清市綜合治理先進(jìn)單位”等先進(jìn)榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、評估標準自查情況
詳見(jiàn)《浙江省義務(wù)教育標準化學(xué)校評估表》
三、自評結果
通過(guò)自評，其中二項需要整改。
自評結果：達標
通過(guò)自評，我們認為：磐石中學(xué)各項條件均達到浙江省義務(wù)教育標準化學(xué)校的要求。
標準化自查報告10
xxxxxx為貫徹落實(shí)xx教育廳《關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校標準化建設規劃》(x教基辦〔xx〕19號)和《xx義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標準（試行）》（x教基〔20xx〕x號）文件精神，根據《創(chuàng )建義務(wù)教育標準化學(xué)校實(shí)施方案》，我們認真地進(jìn)行了自查，現將自查自評情況和整改方案作如下報告：￥xxxxx
一、學(xué)校概況
xx學(xué)校創(chuàng )建于xx年xx月，位于和xx的交通要道上，校園總占地面積x畝，建筑面積xx平方米，于20xx年2月13日，和x中心小學(xué)合并，命名為xx學(xué)校，是一所走讀寄讀相結合的農村學(xué)校，其中住宿生x名。校園綠化率達10.6%以上，現有現x個(gè)教學(xué)班，x名學(xué)生，教職工6x名，專(zhuān)任教師學(xué)歷合格率為x%。學(xué)校在上級黨委和教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下，通過(guò)全體師生的共同努力，學(xué)校取得了較好的成績(jì)，硬件設施不斷完善，辦學(xué)水平不斷提高
二、評估標準自查情況
1.學(xué)校標準建設
學(xué)校位于xxx村4組，周?chē)际谴迩f和農田，環(huán)境幽雅，學(xué)校里面主要分為三個(gè)區：教學(xué)區，生活區，運動(dòng)區，布局合理，綠化面積廣，環(huán)境衛生優(yōu)美，符合規范要求的校園總體建設規劃。
自查結果：達標
2.教學(xué)裝備現代化
學(xué)校擁有普通教室20個(gè)，儀器器材室1個(gè)；音樂(lè )室1個(gè)（1個(gè)舞蹈室）、美術(shù)室1個(gè)；計算機教室1個(gè)；實(shí)驗室1個(gè)。多功能教室1個(gè)；圖書(shū)室1個(gè)；每個(gè)教室內都配有多功能教學(xué)設備；足球場(chǎng)正在修建中。教師辦公室3個(gè)，廣播室1個(gè)，會(huì )議室1個(gè)。生活服務(wù)用房：師生食堂1個(gè)（可容納x人同時(shí)用餐），學(xué)生公寓1棟。
自查結果：達標
3.教師隊伍專(zhuān)業(yè)化
學(xué)�，F有教師59人，學(xué)校專(zhuān)任教師全部具有教師資格，學(xué)歷達標率100%，能用雙語(yǔ)教學(xué)教師有60%，學(xué)校領(lǐng)導干部要不斷地更x教育思想和教育觀(guān)念，用x教育理念和x教育理念教育人，增強自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，用過(guò)硬的教學(xué)能力影響人；堅持每周進(jìn)行雙語(yǔ)學(xué)習，業(yè)務(wù)學(xué)習，組織教師集體備課，堅持每個(gè)月進(jìn)行一次公開(kāi)課展示，評比活動(dòng)等。
學(xué)校有穩定的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓制度和健全的培訓考核制度，每年參加并完成規定學(xué)時(shí)集中培訓的教師人數達到教師總數20%以上。
自查結果：基本達標
4、學(xué)校管理規范化
加強學(xué)校管理，建立和健全學(xué)校各項規章制度，制定符合學(xué)校實(shí)際的長(cháng)期和短期發(fā)展規劃，
嚴格按照規章制度辦事，高度注重校園安全教育工作，經(jīng)常加強對學(xué)生進(jìn)行安全教育和安全技能演練，增強學(xué)生的安全意識，提高師生自護自救能力，杜絕安全事故的發(fā)生。校內食堂設施及衛生狀況符合要求。
5、教學(xué)質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)化
牢固樹(shù)立“以德從教，創(chuàng )新施教”的觀(guān)念，堅持以課堂為中心，加大課堂改革力度，構建“自主，合作，探究”的課堂模式，促進(jìn)課堂水平的提高；堅定“全面打好基礎，發(fā)展愛(ài)好特長(cháng)”教學(xué)指導思想，堅持集體備課和單元測試過(guò)關(guān)練習，加強教學(xué)過(guò)程管理，提高教學(xué)質(zhì)量。每個(gè)月進(jìn)行一次利用多媒體課件教學(xué)的公開(kāi)課，一學(xué)期一次優(yōu)質(zhì)課比賽。對于x教師，實(shí)行“一帶一”。 自查結果：達標
6、落實(shí)辦學(xué)經(jīng)費，加強財務(wù)管理
對于學(xué)校的所有學(xué)生，進(jìn)行了家庭狀況摸底調查，家庭困難的學(xué)生，免費提供食宿，并且按照規定標準得到落實(shí)，家長(cháng)和學(xué)生都很滿(mǎn)意。教育經(jīng)費都備有有詳細的賬目。
自查結果：達標。
今后發(fā)展方向
一、總體目標：
面對新的更高的要求，從當前學(xué)校發(fā)展的實(shí)際和全面育人的要求出發(fā)，經(jīng)過(guò)五到八年的努力，力爭把xx學(xué)校辦成師資質(zhì)量?jì)?yōu)良，教育質(zhì)量上升，雙語(yǔ)辦學(xué)特色明顯，管有風(fēng)格，教有特點(diǎn)，學(xué)有特長(cháng)，力促學(xué)校和諧可持續發(fā)展，并在縣市內外有一定的影響力。
二、發(fā)展目標:
1、在教育教學(xué)方面：一是管理制度進(jìn)一步現代化、科學(xué)化、程序化管理方式進(jìn)一步更新，實(shí)現校園管理法制化。真正形成“勤奮、守紀、求實(shí)、創(chuàng )新”的校風(fēng)，形成“進(jìn)德修業(yè)，科學(xué)嚴謹；教書(shū)育人，務(wù)實(shí)高效”的教風(fēng)，形成“虛心求救，刻苦鉆研，一絲不茍，持之以恒”的學(xué)風(fēng)。二是學(xué)生真正學(xué)會(huì )做人，學(xué)會(huì )學(xué)習，學(xué)會(huì )生活，學(xué)會(huì )健身。培養良好的生活習慣、學(xué)習習慣、高尚品行并成為學(xué)生的自覺(jué)行為。教師真正作到既教書(shū)又育人，全員自覺(jué)遵守規范。三是辦學(xué)水平進(jìn)入全縣學(xué)校前列，達到“教育現代化”級學(xué)校。四是教學(xué)成績(jì)進(jìn)入全縣鎮級學(xué)校前列，教科研有成果，在縣、市級推廣。
2、在隊伍建設方面。一是教師高度重視教育觀(guān)念的更新，適應新課程的實(shí)施。二是縣級骨干教師達到15%，市級學(xué)科帶頭人達到3%，100%的教職工會(huì )使用計算機。三是教職工黨員數達40%以上。四是實(shí)現全員競爭上崗，真正建立起“有德有能者上，平庸無(wú)功者讓?zhuān)虏畈帕诱咛钡挠萌藱C制，形成一支品德優(yōu)良，技能過(guò)硬，開(kāi)拓進(jìn)取的干部隊伍。
三、主要措施：
1、啟動(dòng)“三大工程”：一是“德育實(shí)施工程”。加強師德建設，提高員工思想政治素質(zhì)。加強德育隊伍建設，提高德育工作的實(shí)效性。加強教育管理干部隊伍建設，提高干部在群眾中的示范性。二是“師資建設工程”。加強青年教師的培養措施和力度，加強以骨干教師和“實(shí)力派”教師的培養措施和力度，加強干部隊伍和后備干部隊伍的培養措施和力度；三是“校園建設工程”，著(zhù)力校園硬件建設，實(shí)現校園建筑整體美。著(zhù)力文化長(cháng)廊、師生佳作裝飾建設，營(yíng)造校園藝術(shù)美。著(zhù)力和諧人際關(guān)系建設，營(yíng)造校園文明美。
2、實(shí)施以人為本為前提的“三制”管理。一是逐步推行全員競爭上崗（含校級干部）；二是推行工作崗位責任制及責任追究制；三是推行工作過(guò)程與工作實(shí)績(jì)獎懲制。
3、營(yíng)造四大環(huán)境。一是“規范管理、開(kāi)放教育”的育人環(huán)境，二是“尊重每一個(gè)人，發(fā)展每一個(gè)人”的人際環(huán)境，三是“團結協(xié)作，奮發(fā)向上”的人文環(huán)境，四是“凈化、美化、綠化”的校園環(huán)境。
4、堅持以德立校、依法治校、民主理校、勤儉辦校、科研興校、質(zhì)量強校為基本內容的辦學(xué)思想。
5、堅持“享受教育，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念。
xx學(xué)校
20xx年xx月xx日
標準化自查報告11
對照《市義務(wù)教育學(xué)校標準化建設評估驗收標準》的各項評估指標，我們認真地進(jìn)行了自查，現將自查自評情況和整改方案作如下報告：
一、學(xué)校概況
xx小學(xué)，校園面積29000平方米，建筑面積4800平方米，學(xué)校圖書(shū)藏書(shū)45000冊，校園綠化率10%以上，現有教學(xué)班26個(gè)，在校生1053人，教職工88名，專(zhuān)任教師合格率為100%，其中取得大專(zhuān)及以上學(xué)歷55人。學(xué)校在上級黨委和教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下，在學(xué)校校長(cháng)的正確領(lǐng)導下，取得了長(cháng)足的發(fā)展，硬件設施不斷完善，辦學(xué)水平不斷提高。
二、各項指標完成情況及整改措施
1、校園規劃
學(xué)校建筑布局合理，嚴格執行國家現行有關(guān)建設標準和建筑設計規范要求，校園綠化、美化相結合，形成優(yōu)美的校園環(huán)境和人文景觀(guān)。校園內主要交通道路暢通，滿(mǎn)足消防車(chē)通行需求，地下管線(xiàn)井蓋與路面標高一致。由于校園當時(shí)設計時(shí)的局限性，在校園外沒(méi)有太大的人流緩沖區，但是在門(mén)外我們設置了警示標志，并督促門(mén)衛加強注意，保證學(xué)生上、放學(xué)時(shí)的安全。在教學(xué)樓前中心廣場(chǎng)設置了國旗旗桿、旗臺，并在每周一進(jìn)行升國旗儀式，對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育。校園圍墻整齊，定期進(jìn)行粉刷、書(shū)寫(xiě)大字標語(yǔ)。在校門(mén)設立門(mén)衛，實(shí)行24小時(shí)全天候上崗，并設立了出入校園登記制度、門(mén)衛人員崗位職責等一系列相關(guān)制度，確保校園安全。學(xué)校水電暖設計合理，符合消防要求。校園內運動(dòng)場(chǎng)地符合國家標準要求，現有300米環(huán)形跑道操場(chǎng)，直跑道100米。
2、校舍建設
班班設有普通教室，各功能科室一應俱全。由于是農村學(xué)校，再加上學(xué)校規模較小，所以將有些科室進(jìn)行了適當的合并，但是并沒(méi)有影響到各科室在教學(xué)中所發(fā)揮的作用，能充分滿(mǎn)足學(xué)生上課及活動(dòng)所需。教師的辦公用房、師生的生活用房完全符合標準化學(xué)校要求標準。生均校舍面積都在10平方米以上。校舍建筑材料，完全符合國家現行標準要求，抗震性能良好，建筑材料耐火等級符合國家標準。室內采光良好，并配置了消防和應急照明設備。
3、學(xué)校裝備
現有教學(xué)裝備有：教學(xué)儀器全部為i類(lèi)，各室均有2個(gè)。能夠滿(mǎn)足學(xué)生需求，也符合國家標準要求。學(xué)生桌椅符合規定標準尺寸。
4、師資隊伍
大專(zhuān)及以上學(xué)歷占教師總人數的85%以上。所有教師全部取得計算機等級證書(shū)、信息技術(shù)培訓證書(shū)、繼續教育證書(shū)及普通話(huà)合格證，并用普通話(huà)進(jìn)行教學(xué)。教師能夠遵守職業(yè)道德規范，為人師表，普遍受到社會(huì )、家長(cháng)和學(xué)生的好評。全校配備音樂(lè )、體育、美術(shù)專(zhuān)職教師各5名。大大豐富了學(xué)生的課外生活。
5、教育教學(xué)
嚴格執行國家課程方案，開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)。能夠按規定開(kāi)設地方課程和校本課程，校本課程符合學(xué)校教學(xué)實(shí)際，體現辦學(xué)特色。重視體育教育，積極開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng)，保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)。學(xué)生所使用的教材，符合國家教材審定部門(mén)要求。課堂教學(xué)制度管理完備，教學(xué)方法靈活多樣，能夠合理利用現代化教學(xué)手段，積極引導學(xué)生通過(guò)自主、合作、探究等多種學(xué)習方式進(jìn)行學(xué)習。建立校本教研制度，組織教師開(kāi)展集體備課及互相聽(tīng)課、評課活動(dòng)，定期組織各項教研活動(dòng)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。對學(xué)生實(shí)行綜合素質(zhì)評價(jià)，建立學(xué)生成長(cháng)檔案。堅持德育為主，育人為本的原則，對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育，行為規范教育、心理健康教育和法制教育。
6、學(xué)校管理
全面貫徹黨的教育方針，積極推行素質(zhì)教育，執行規范的師生作息制度，建立健全校內各項管理制度和安全制度及應爭機制。規范學(xué)校學(xué)籍管理工作，配備有專(zhuān)職的學(xué)籍管理人員，實(shí)行學(xué)籍信息化管理。學(xué)生學(xué)籍變動(dòng)手續規范，學(xué)籍資料齊全，及進(jìn)分類(lèi)歸檔。建立健全了教職工考核制度，考核科學(xué)合理，激勵作用顯著(zhù)。有規范的學(xué)生守則，和嚴格的管理制度，學(xué)生行為文明，素質(zhì)高。
今后發(fā)展方向
面對新的更高的要求，從當前學(xué)校發(fā)展的實(shí)際和全面育人的要求出發(fā)，經(jīng)過(guò)五到八年的努力，力爭把xx小學(xué)辦成師資質(zhì)量?jì)?yōu)良，教育質(zhì)量上升，文化底蘊豐富，辦學(xué)特色明顯，管有風(fēng)格，教有特點(diǎn)，學(xué)有特長(cháng)，力促學(xué)校和諧可持續發(fā)展，并在全區范圍內有一定的影響力。
標準化自查報告12
根據省、市、縣公司的領(lǐng)導指示精神，為了進(jìn)一步鞏固“標準化供電所”創(chuàng )建成果,加強供電所更高層次創(chuàng )建工作,逐步推進(jìn)供電所制度化、標準化。全面實(shí)現供電所標準化建設。xx縣xx供電所按照國家電網(wǎng)公司、省、市關(guān)于標準化供電所創(chuàng )建工作的統一部署和要求，立足高標準，組織全所員工認真學(xué)習文件精神和9項分解內容，詳細的制定創(chuàng )建工作計劃，加強組織領(lǐng)導，落實(shí)工作措施明，明確責任分工，全員參與標準化示范供電所的創(chuàng )建工作中去，嚴格對照《標準化示范供電所標準》規定的“考核內容評分標準”和“必備條件”，熟悉各項條款，細化分解內容。認定達到標準化供電所建設要求，情況簡(jiǎn)要匯報如下：
一、“三項責任制”指標順利完成
1、安全生產(chǎn)責任目標順利實(shí)現
實(shí)現了全年三個(gè)百日無(wú)安全考核事故，主設備完好率達100%，配變完好率98.5%，電壓合格率99.4%,供電可靠率99.63%,
2、經(jīng)營(yíng)責任目標超額完成
供電量完成2979kW〃h，售電量完成28382kW〃h，10KV線(xiàn)損率
4.71%;400V線(xiàn)損6.52%，電費回收率完成100%；
3、黨風(fēng)（行風(fēng)）廉政建設責任目標
未發(fā)生違法和嚴重違紀事件，未發(fā)生影響政治穩定上訪(fǎng)事件；
二、創(chuàng )建工作深入開(kāi)展，創(chuàng )建水平明顯提高
xx年根據公司領(lǐng)導的布置，制訂了適合本所創(chuàng )建需要的工作計劃、獎懲措施，完善了工作例會(huì )制度；各類(lèi)基礎臺帳、文體書(shū)寫(xiě)得到了進(jìn)一步規范、內容質(zhì)量大幅度提高，各類(lèi)數據基本與公司形成了鏈接化；對我所的管理工作，促進(jìn)推行了“6S”管理，所內環(huán)境衛生得到了進(jìn)一步凈化,員工日常行為習慣得到了進(jìn)一步規范；xx年完成了創(chuàng )建市公司“廉潔文化進(jìn)行供電所”驗收工作，申報了創(chuàng )“xx市文明單”的復驗工作、在物資專(zhuān)項管理與各類(lèi)排查“違章”整治活動(dòng)工作上，都排名在兄弟單位前列，同時(shí)申報了xx年創(chuàng )國家電網(wǎng)公司“標準化示范供電所”建設工作，明確了下階段創(chuàng )建目標。形成了自上而下、全員參與的創(chuàng )建態(tài)勢，確保了創(chuàng )建工作事事有部署，件件有人抓，樣樣有落實(shí)，使創(chuàng )建工作基本達到了常態(tài)化運作，逐步向日�；能壍郎线\行。
三、安全工作穩扎穩打，大安全格局基本穩定
我們始終把安全生產(chǎn)工作放在全所的首要位置來(lái)抓。在“轉變思想觀(guān)念，提高安全意識”的基礎上，夯實(shí)抓好我所供用電安全管理，盡量不發(fā)生，因電而引起的傷亡事故，因為大量的工作需要供電所班組人員去做，所以，我充分發(fā)揮所長(cháng)在供用電安全管理中的重要作用，密切注意職工的思想情緒，狠抓事故苗頭。尤其是進(jìn)行安全教育，組織農電職工學(xué)習安全生產(chǎn)法規，讓每位職工接受一次系統的安全思想、技術(shù)知識教育，從而使所內人員和用電客戶(hù)達成一種安全共識，在農村形成一種“人人懂安全用電”的新局面，避免各種用電事故的發(fā)生。堅持貫徹落實(shí)安全規章，咬緊安全生產(chǎn)不放松,安全生產(chǎn)工作是供電所必須完成的剛性目標，是一切工作的基礎。一年來(lái)，我們始
終把安全生產(chǎn)工作放在全所的首要位置來(lái)抓。按時(shí)傳達貫徹上級的安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，組織開(kāi)展“4.4”安全警示日活動(dòng)，組織《安規》學(xué)習，積極組織員工參與《安規》考核。實(shí)施安全生產(chǎn)檢查，檢缺陷、找問(wèn)題。先后組織開(kāi)展了春秋季、冬季安全生產(chǎn)大檢查以及迎峰度夏安全檢查，對檢查出各類(lèi)缺陷全部組織整改到位。同時(shí)開(kāi)展安全周期性巡視。全所人員參與“二清理”活動(dòng)，不斷完善“五必報”工作，先后組織200多人次參與安全巡檢，對轄區的4條10KV線(xiàn)路97.3千米的；400V線(xiàn)路253.33千米的和210臺配變進(jìn)行安全巡視檢查。對轄區內“三線(xiàn)”交越，對地距離不夠的進(jìn)行了整治,并開(kāi)展了全員反習慣性違章活動(dòng)，100%完成了兩措計劃項目，大安全格局基本穩定，順利實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)考核責任事故目標。
三、組織到位，全面落實(shí)排查整治各類(lèi)“違章”工作。
我所從8月16日開(kāi)始，根據xx供電營(yíng)?xx?308號《關(guān)于發(fā)布公司進(jìn)一步深化農村供電所集中排查整治各類(lèi)“違章”行為工作組織實(shí)施方案的通知》和xx供電?xx?113號文件要求，結合公司活動(dòng)計劃，根據自身實(shí)際，按時(shí)間節點(diǎn)正扎扎實(shí)實(shí)向前推進(jìn)。在三次排查各類(lèi)“違章”行為活動(dòng)中，員工排查1467條、黨員與群眾相互排查88條、小組排查152條，通過(guò)全所員工的努力，在排查中，促成消缺工作，并結合“二清理”工作，以對排查出來(lái)的缺陷進(jìn)行整改，已整改1542條，未整改的已落實(shí)了整改計劃。
四、營(yíng)銷(xiāo)指標超額完成，經(jīng)營(yíng)效益成效顯著(zhù)
狠抓營(yíng)業(yè)管理，推動(dòng)業(yè)擴報裝、故障搶修等各個(gè)環(huán)節的協(xié)同運轉，通過(guò)合理安排工期，減少客戶(hù)停電時(shí)間，完善重要客戶(hù)、重要活動(dòng)保電常態(tài)機制。加強電能表、CT的管理制度，嚴格執行電能表拆、裝傳票的實(shí)施，嚴格執行電費抄、核、收管理制度和農村綜合分類(lèi)電價(jià)。嚴格執行電價(jià)政策和電費回收制度。
一、是年初對營(yíng)銷(xiāo)管理工作，進(jìn)行了一系列組織、分工、分布實(shí)施工作方案，基本完善了各項管理與考核工作，特別是在上級公司對營(yíng)銷(xiāo)管理工作的重視下，通過(guò)各項營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議、文件、臺區檢查、考核及通報，我所積極組織員工認真學(xué)習、把上級公司領(lǐng)導對營(yíng)銷(xiāo)工作的重視與考核情況，進(jìn)行宣傳，扎實(shí)開(kāi)展了用電抄、核、收和用電營(yíng)銷(xiāo)普查活動(dòng)。
二、是按照各類(lèi)排查“違章”活動(dòng)對所轄10746戶(hù)用戶(hù)進(jìn)行了100%普查，查出了高價(jià)低接、電比電價(jià)差異、零電量戶(hù)、表箱未封、無(wú)表箱用電等情況，對查出的缺陷進(jìn)行了自行通報，把各項問(wèn)題上機管理，及時(shí)處理不規范形為，目前基本達到了“三位一體”（即現場(chǎng)、抄表卡、微機一一對應）要求，為下階段實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)管理打牢了基礎。
三、是通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)大檢查不斷深入，特別是在專(zhuān)業(yè)化管理中，能夠得到加強，打破常規，不在是一人抄表、收費、運行維護等管理一尖承擔。行成了班組化管理，抄表不收費，形成不了以前有表不抄表，有表不開(kāi)票現象發(fā)生，使我所的線(xiàn)損穩中有降。
四、是當年電費100%回收。我所完善結中收費與郵政代扣實(shí)時(shí)收費工作，堅持以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)作為實(shí)現回收目標的敲門(mén)磚，做到不急、不燥、不吵、不鬧，有理、有據、有節、有度，在電費調價(jià)非穩時(shí)期，本所電費回收未受到影響，確保了包括鄉政府在內的電費月結月清。同時(shí)營(yíng)業(yè)班組利用供電所的工程車(chē)，架上小喇叭、到戶(hù)張貼電費收交宣傳單、路口張貼標語(yǔ)等形式，做到每個(gè)村、每臺區、每一戶(hù)都戶(hù)戶(hù)宣傳到位，由于一系列催費電費布置好，大大彌補了以前電費收費時(shí)間長(cháng)，人員多的走收或停電催費“效率低、糾紛投訴多”的不足之處，提高了回收效率。
五、堅持為民辦實(shí)事，企業(yè)形象大幅提升。
大力支持了新農村建設。對本所轄區xx村、xx村、xx村等3個(gè)新農村建設點(diǎn)就電力問(wèn)題提供了無(wú)償服務(wù)，同時(shí)完了xx年xx萬(wàn)元36個(gè)項目農網(wǎng)改造任務(wù)，xx年農網(wǎng)xxx萬(wàn)元22個(gè)項目任務(wù)正在立桿中，對部分臺區的電壓低缺陷確保在5月份前完成改造任，因措施得當，服務(wù)到位，“三種”關(guān)系得到進(jìn)一步優(yōu)化，企業(yè)形象得到大幅度提升。
六、推行陽(yáng)光管理，規范所務(wù)公開(kāi)。
近年來(lái)，我們在認真執行電價(jià)電費管理（“三公開(kāi)”、“四到戶(hù)”、“五統一”，微機開(kāi)票一票到戶(hù)）的基礎上，積極推行所務(wù)公開(kāi)，全面實(shí)施陽(yáng)光管理，按月及時(shí)公示勞務(wù)收支情況和公司下達的各類(lèi)費用的使用情況，所內職工的家庭用電，各項經(jīng)濟指標的完成情況及各類(lèi)違章、違紀、違規和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精神文明建設的考核情況等，全部在公示欄內進(jìn)行公示，維護了職工的知情權，增強了職工的主人翁意識，凝聚了人心，調動(dòng)了職工的工作積極性，同時(shí)增強了所務(wù)的透明度。
七、敢于創(chuàng )新，班組建設得到了進(jìn)一步優(yōu)化。
積極推行專(zhuān)業(yè)化班組建設工作，班組單獨運著(zhù)能力得到進(jìn)一步加強。推行了班組整體考核，使班組的權力得到進(jìn)一步集中，班長(cháng)的責任感和職責權力得到了充分體現，避免了以前只有所長(cháng)分配，造成員工對員工形成政令執行不力，員工對員工調動(dòng)指揮。
標準化自查報告13
我司20xx年在老鴉鎮梓潼村興建生豬規模養殖場(chǎng)，在縣畜牧局的指導下，嚴格按照《中華人民共和國畜牧法》的相關(guān)規定和《全國生豬標準化規模養殖場(chǎng)（小區）建設標準》的要求，通過(guò)精心選址、合理規劃、科學(xué)設計的基礎上施工建設。其選址完全符合相關(guān)法律法規及區域內土地使用規劃。豬場(chǎng)現占地160畝，已建成種豬圈舍12470㎡、育肥豬圈舍5870㎡，生產(chǎn)管理及其它生產(chǎn)用房等1750㎡，場(chǎng)內綠化隔離帶面積14300㎡。建成日凈水1000噸的水處理設施設備和自動(dòng)飲用水系統。建成糞污沼氣發(fā)酵罐、貯氣罐1250立方米，以及農戶(hù)沼氣使用系統。20xx年出欄肥豬12046頭。 我司從建場(chǎng)以來(lái)，認真遵守《畜牧法》、《動(dòng)物防疫法》等相關(guān)法律法規，嚴格按照《四川省生豬養殖地方標準—生豬養殖場(chǎng)防疫技術(shù)規范》操作，堅持自繁自養，在養殖規模、建設規范、技術(shù)力量 、防疫條件、環(huán)保設施、飼養管理、檔案材料等方面符合生豬養殖場(chǎng)備案條件，完成了養殖場(chǎng)的備案工作，取得了畜禽養殖代碼。通過(guò)了縣畜牧局動(dòng)物防疫條件達標驗收，取得《動(dòng)物防疫條件合格證》，且兩年內無(wú)
重大動(dòng)物疫病發(fā)生。按照農業(yè)部《畜禽標識和養殖檔案管理辦法》要求，建立了完整的生豬養殖檔案。
現有能繁母豬存欄657頭（其中：祖代長(cháng)白母豬62頭、祖代大約克母豬97頭、PIC母豬206頭、LY母豬292頭），后備母豬存欄335頭，生長(cháng)育肥豬存欄4870頭，現已出欄肥豬6819頭。20xx年通過(guò)了市畜牧局種豬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件驗收合格，取得《種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證》。
我司自今年初參加省級生豬養殖標準化示范場(chǎng)創(chuàng )建活動(dòng)以來(lái)，緊緊圍繞四川省畜牧食品局《畜禽養殖標準化示范創(chuàng )建活動(dòng)工作方案》要求，積極開(kāi)展創(chuàng )建工作，對照創(chuàng )建活動(dòng)內容查漏補缺，對軟、硬件設施中存在的不足，進(jìn)行了認真細致的彌補，進(jìn)一步加強了硬件設施建設，更加完善了各項生產(chǎn)管理制度、防疫消毒制度、檔案管理制度和科學(xué)合理的飼養管理操作規程。實(shí)現了畜禽養殖場(chǎng)標準化創(chuàng )建規定的“五化”（即畜禽良種化、養殖設施化、生產(chǎn)規范化、防疫制度化、糞污無(wú)害化）目標�，F將我司的創(chuàng )建工作和取得的成績(jì)總結如下：
一、所做工作
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)，做好創(chuàng )建工作的思想準備
組織全體員工認真學(xué)習《中華人民共和國畜牧法》、和農業(yè)部《全國生豬標準化規模養殖場(chǎng)（小區）建設標準》、《畜禽標準化示范場(chǎng)管理辦法（試行）》等相關(guān)法律法規，以及
四川省畜牧食品局《畜禽養殖標準化示范創(chuàng )建活動(dòng)工作方案》。要求全體員工在思想上對示范場(chǎng)創(chuàng )建活動(dòng)保持高度重視，行動(dòng)上積極投身到創(chuàng )建工作中去。圍繞創(chuàng )建要求轉變工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，增強工作責任感。
�。ǘ┲贫▽�(shí)施方案，落實(shí)目標責任
根據示范場(chǎng)創(chuàng )建條件和建設內容，找出存在的問(wèn)題和差距，認真制定了我場(chǎng)示范場(chǎng)創(chuàng )建工作實(shí)施方案，按照創(chuàng )建活動(dòng)的目標任務(wù)，將其逐一分解落實(shí)，做到目標到崗，責任到人。
�。ㄈ⿵娀�、硬件設施建設，狠抓落實(shí)
1、管理制度化。建立完善各項生產(chǎn)管理、防疫消毒、檔案管理等制度，做到制度上墻并嚴格遵照執行。
2、種豬良種化。先后從綿陽(yáng)恒力通、成都巨星集團等種畜場(chǎng)引進(jìn)PIC種豬238頭、祖代長(cháng)白種豬65頭、祖代大約克種豬102頭和。生產(chǎn)LY（YL）母豬1600頭。年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)瘦肉豬1.5萬(wàn)頭。
3、養殖設施標準化。在養豬場(chǎng)的建設上，嚴格按照四川省地方標準《規模豬場(chǎng)建設技術(shù)規范》和《生豬養殖場(chǎng)防疫技術(shù)規范》要求，進(jìn)行周密選址規劃，精心設計施工建設。豬場(chǎng)建筑設施嚴格按照管理區、生產(chǎn)區和隔離區三個(gè)功能區布臵，各功能區界限分明，聯(lián)系方便。管理區位于生產(chǎn)區常年主導風(fēng)向的上風(fēng)向，地勢較高；隔離區應位于在場(chǎng)區常年主導風(fēng)向的下風(fēng)，地勢較低；各個(gè)功能區之間的間距在50 m以上，場(chǎng)區道路凈道與污道分開(kāi)，且無(wú)交叉，并有防疫隔離帶或圍墻，。使得整個(gè)豬場(chǎng)選址科學(xué)，布局合理。已建成的圈舍、飼養和環(huán)境控制等生產(chǎn)設施設備，配套完善符合規范要求，能充分滿(mǎn)足標準化生產(chǎn)需要和動(dòng)物防疫要求。生產(chǎn)區按夏季主導風(fēng)向布局，建設有標準的引種隔離舍、后備豬培育舍、種公豬舍和人工授精室、配種娠檢舍、妊娠舍、分娩母豬舍、保育舍、育肥豬舍。分娩舍、保育舍采用高床式欄舍設計。并配備有充足的產(chǎn)床。管理區配套有場(chǎng)長(cháng)室、獸醫室、飼料加工貯藏室、消毒更衣室、輔助設施等。隔離區配套建設有病豬隔離舍、解剖間、毀尸坑、糞尿收集、沼氣處理設施等。
4、生產(chǎn)規范化。依照生豬生產(chǎn)國家標準、地方標準，制定并實(shí)施科學(xué)規范的畜禽飼養管理規程飼養工藝與技術(shù)參數。工藝流程豬群以“周”為繁殖節律進(jìn)行豬群的管理和周轉，按配種、妊娠、分娩哺乳、仔豬保育、生長(cháng)育肥五階段工藝設計。分娩、保育豬舍采用單元式設計，實(shí)行全進(jìn)全出制生產(chǎn)體系。各階段滯留時(shí)間符合以下要求：
——轉群后的空圈或單元，需清洗、消毒、空圈7 d。 ——能繁母豬在配種舍4頭群養42 d，完成配種與孕檢工作。
——孕檢完成后繼續限位飼養至產(chǎn)前7天轉入分娩豬舍，母豬產(chǎn)仔哺乳28 d。
——仔豬轉入保育舍培育42 d。
——在自繁自養場(chǎng)轉入生長(cháng)育肥舍肥育90 d～105 d。 建立完善了規范完整的養殖檔案，配備有與飼養規模相適應的畜牧獸醫技術(shù)人員，嚴格遵守飼料、飼料添加劑和獸藥使用規定，生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行信息化動(dòng)態(tài)管理。
5、防疫制度化。按照《生豬養殖場(chǎng)防疫技術(shù)規范》標準規定，完善防疫設施，健全防疫制度。并按國家規定開(kāi)展免疫監測等防疫工作，科學(xué)實(shí)施生豬疫病綜合防控措施，對病死豬實(shí)行無(wú)害化處理。
6、糞污無(wú)害化。按照“科學(xué)布局、農牧結合、綜合治理、資源循環(huán)”的原則，建設了先進(jìn)的糞污沼氣處理設施，且運轉正常，實(shí)現糞污資源化利用或達到相關(guān)排放標準。
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�。ㄒ唬�、選址適宜，布局合理
1、養殖場(chǎng)選址位于法律法規明確規定的禁養區以外，水源充足，通風(fēng)良好，給排水方便，有供電穩定的電源；
2、距離生活飲用水源地、居民區和主要交通干線(xiàn)、其它畜禽養殖場(chǎng)及畜禽屠宰加工、交易場(chǎng)所500米以上；
3、豬場(chǎng)現占地160畝（106700㎡），頭平能繁母豬占地85㎡；
標準化自查報告14
根據《安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校標準化建設驗收辦法》、《安徽省義務(wù)教育學(xué)校標準化建設驗收細則》，我校按照改善辦學(xué)條件、優(yōu)化育人環(huán)境的工作思路，強化措施，真抓實(shí)干，集中財力、物力重點(diǎn)建設班班通、音、體、衛、科學(xué)實(shí)驗室等，使田營(yíng)小學(xué)達到了標準化�，F將工作情況匯報如下：
一、基本情況
我校堅持走創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意學(xué)校之路，努力探索，不懈追求，樹(shù)立以學(xué)生發(fā)展為本，以創(chuàng )新精神為價(jià)值取向的人才觀(guān)、教學(xué)觀(guān)和質(zhì)量觀(guān)，發(fā)揮教育教學(xué)的優(yōu)勢，通過(guò)多種形式的辦學(xué)模式、活動(dòng)系列化的德育工程、生動(dòng)活潑的學(xué)科教學(xué)、豐富多彩的課外活動(dòng)，讓每一個(gè)學(xué)生都得到適合其特點(diǎn)的最優(yōu)化發(fā)展，為學(xué)生的終生發(fā)展奠定主動(dòng)學(xué)習和主體人格的堅實(shí)基礎。
二、辦學(xué)條件
1、教學(xué)裝備
�。�1）、學(xué)校規模：我�，F有9個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生329人，平均每班不超過(guò)45人。
�。�2）、學(xué)校校舍
校舍面積：建筑面積1911平方米，生均校舍建筑面積5.8平方米。教學(xué)用房：每班都有標準教室一個(gè)，學(xué)校有實(shí)驗室、計算機教室、音樂(lè )室、美術(shù)室、體育室、儀器室、廣播室、隊活動(dòng)室、心理輔導室等。
辦公用房：學(xué)校有滿(mǎn)足教師辦公及會(huì )議接待室等。（3）、教學(xué)儀器設施
教學(xué)儀器：學(xué)校按標準配備常規教學(xué)儀器、器材、信息教育設備，有一個(gè)設備齊全的科學(xué)實(shí)驗室，教學(xué)儀器、器材滿(mǎn)足教學(xué)需求，各種制度健全。
電教裝備：農遠電教設備發(fā)揮教育教學(xué)作用，有三臺供教師使用的計算機。
學(xué)校按照標準配備音、體、美、衛各種教學(xué)與生活設備，各種設備達標。
圖書(shū)設施：學(xué)校有一個(gè)30平方米的藏書(shū)室。
書(shū)刊配備：學(xué)生圖書(shū)總數9000冊，生均圖書(shū)27冊，有一定量的教參資料、工具書(shū)、電子圖書(shū)。
2、學(xué)校建設
�。�1）、校園規模與環(huán)境
校園面積：我校有獨立的校園，學(xué)校占地面積7540平方米，學(xué)生329人，生均占地面積22.8平方米。
校園建設：學(xué)校布局、選址、規劃設計、建筑標準符合要求，安全、實(shí)用、美觀(guān)。與街道鬧市緊鄰，前邊是田營(yíng)小學(xué)中心幼兒園，后面二層教學(xué)樓是教室。校園環(huán)境：學(xué)校內沒(méi)有宗教場(chǎng)所，沒(méi)有鋪設過(guò)境架空高壓線(xiàn)，沒(méi)有鋪設過(guò)境天然氣、石油等易燃易爆、易污染管道，沒(méi)有設置無(wú)線(xiàn)電發(fā)射、轉播等各類(lèi)易遭雷擊的鐵塔等設施。
周邊環(huán)境：學(xué)校與街市緊鄰，但周邊200米范圍內沒(méi)有游戲機室、歌舞廳、桌球室、網(wǎng)吧等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，前面是街面，設立交通安全防護設施（告示牌）。
�。�2）、學(xué)校規模：我�，F有9個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生329人，平均每班不超過(guò)45人。
�。�3）、學(xué)校校舍
校舍面積：建筑面積1911平方米，生均校舍建筑面積5.8平方米。
教學(xué)用房：每班都有標準教室一個(gè)，學(xué)校有實(shí)驗室、計算機教室、音樂(lè )室、美術(shù)室、體育室、儀器室、廣播室、隊活動(dòng)室、心理輔導室等。
辦公用房：學(xué)校有滿(mǎn)足教師辦公及會(huì )議接待室等。
生活用房：廁所符合安全、衛生標準，沒(méi)有食堂、浴池、教職工休息室。
�。�4）、體育設施
運動(dòng)場(chǎng)地：教學(xué)樓前900平方米，操場(chǎng)1360平方米，合計2260平方米，生均運動(dòng)場(chǎng)地6.8平方米，樹(shù)木綠化面積1600平方米，生均綠化面積4.8平方米，有環(huán)形田徑場(chǎng)一個(gè)。
體育設置：按標準配備。
3、師資配備
校長(cháng)配備：校長(cháng)具有專(zhuān)科學(xué)歷，小教高級，符合國家規定的任職條件。
教師配備：按省編標準和教師任職資格規定配備教師26人，無(wú)新補充教師，教師年齡、學(xué)科結構合理。
三、學(xué)校管理
1、辦學(xué)方向：學(xué)校全面貫徹國家的教育方針，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以現代的辦學(xué)理念和管理理念為指導，堅持以人為本，逐步推進(jìn)素質(zhì)教育。
2、管理體制
實(shí)行校長(cháng)負責制，校長(cháng)負責學(xué)校全面工作，能發(fā)揮基層組織、少先隊組織在學(xué)校工作中的作用。學(xué)校內設分管教學(xué)、后勤等工作機構，設有語(yǔ)文、數學(xué)、常識教研組。學(xué)校建立健全規章制度，學(xué)校重大事項校委會(huì )研究，教師代表參與學(xué)校重大事項的研究制度健全。落實(shí)校務(wù)公開(kāi)制度，公開(kāi)內容、形式、程序符合規定。
3、制度建設
學(xué)校建有崗位責任制，各機構、科室都制定管理制度和負責人。實(shí)行教師績(jì)效考核制，學(xué)校有教師量化考評細則，獎懲兌現。加強師德教育，召開(kāi)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，有記錄。教師尊重學(xué)生人格，遵守《阜陽(yáng)市中小學(xué)教師十不準》。學(xué)校支持、鼓勵教師參加繼續教育、業(yè)務(wù)培訓和外出學(xué)習。按規定參加繼續教育和有關(guān)教育教學(xué)活動(dòng)。
4、招生及學(xué)籍管理組織兒童按時(shí)就近入學(xué)，無(wú)重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班。嚴格學(xué)籍管理，有專(zhuān)職學(xué)籍管理員，健全學(xué)生轉學(xué)、休學(xué)、復學(xué)等制度，建立健全學(xué)生流失情況報告制度和動(dòng)員流失學(xué)生復學(xué)責任制度，對違反制度的學(xué)生進(jìn)行教育，無(wú)開(kāi)除學(xué)生現象。
5、財務(wù)管理
按照義務(wù)教育經(jīng)費保障機制的各項要求，建立財務(wù)制度，規范財務(wù)管理，合理使用經(jīng)費，提高辦學(xué)效益。建立健全對各種設施、資料的管理制度，合理配置教育資源，提高使用效率。
6、安全防范和教育
學(xué)校有各項安全管理制度和突發(fā)應急預案，校長(cháng)是第一負責人，副校長(cháng)分管安全工作。定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)整改并建臺帳，組織學(xué)生參加活動(dòng)有明確的安全責任人和防范措施。平時(shí)加強對學(xué)生的教育，召開(kāi)法制報告會(huì )，安排教師夜間值班。
7、校園環(huán)境衛生
學(xué)校有常態(tài)化環(huán)境衛生管理制度，校園環(huán)境衛生狀況良好。
四、存在問(wèn)題
常識課專(zhuān)業(yè)教師不足，科學(xué)、美術(shù)無(wú)專(zhuān)業(yè)教師，學(xué)�？茖W(xué)課、美術(shù)課程有其他教師兼職。
五、下一步工作打算
在今后工作中，加強學(xué)校各項管理，加大常識課教師培訓，采取請進(jìn)來(lái)走出去，使教師專(zhuān)業(yè)水平滿(mǎn)足教學(xué)需要。
標準化自查報告15
按照上級主管部門(mén)要求，xxx認真貫徹落實(shí)了《轉發(fā)交通部辦公廳關(guān)于開(kāi)展20xx年度公路工程質(zhì)量安全綜合督查工作的通知》文件精神，進(jìn)一步規范了農村公路工程建設質(zhì)量安全，并對此項工作做專(zhuān)項安排，具體如下：
一、明確質(zhì)量目標，質(zhì)量責任落實(shí)到人
以“湘宇高等級公路建設開(kāi)發(fā)有限公司”為項目法人制單位，分項目建立各項目分公司，按照項目法人制、工程招投標制、社會(huì )監理制、合同管理制以及工程質(zhì)量責任終身制的總體要求，建立健全公司規章制度，全方位實(shí)行“質(zhì)量、進(jìn)度、資金”的控制與管理，根據各工程項目的特點(diǎn)，分別明確質(zhì)量目標，并簽訂質(zhì)量目標責任狀，建設質(zhì)量終身責任制檔案，一旦出現質(zhì)量事故，視情節輕重，給予相應的責任人以經(jīng)濟處罰及行政處分，將工程質(zhì)量管理責任層層落實(shí)到人，這一舉措使參建人員質(zhì)量意識、責任心大大增強，施工質(zhì)量得到切實(shí)的保證。
為強化工程質(zhì)量目標管理，我們主要做了以下兩個(gè)方面的工作：一是切實(shí)提高參建人員的素質(zhì)，對參與施工的所有管理人員和民工隊伍采取崗前培訓學(xué)習，使他們掌握施工技術(shù)規范，明確施工要求；二是實(shí)行質(zhì)量與目標責任獎掛鉤，市局按季度、半年、年終對各項目公司進(jìn)行綜合考核評比，其重點(diǎn)是對工程質(zhì)量獎罰兌現，規范施工行為，通過(guò)考核，對施工隊伍觸動(dòng)很大，施工人員責任心大為增強，推動(dòng)了整體工程質(zhì)量的提高。
二、健全質(zhì)量保證體系，把好市場(chǎng)準入關(guān)，為工程質(zhì)量管理打下基礎
�。ㄒ唬┌押檬┕ぜ氨O理單位的準入關(guān)。各項工程項目施工和監理招標均在省廳、省局的指導下進(jìn)行，其中省道1811線(xiàn)二期和衡棗高速公路祁東連絡(luò )線(xiàn)均面向社會(huì )進(jìn)行了公開(kāi)招標，通過(guò)招標擇優(yōu)選擇施工單位和監理單位，打破了工程地域局限，對加強管理、提高質(zhì)量、降低造價(jià)起到了積極的作用。
�。ǘ┌押檬┕と藛T及隊伍的準入。在工程開(kāi)工前，由項目分公司或市局質(zhì)監科組織管理人員進(jìn)行培訓，通過(guò)崗前培訓考試合格者，頒發(fā)上崗證，方能參予工程建設。施工民工隊伍需憑每年市局年審過(guò)的民工隊伍《施工許可證》方可進(jìn)場(chǎng)施工，堅決清退責任心不強、技術(shù)水平低的施工人員，使每一個(gè)參予工程建設人員有較強的管理和操作能力，確保了施工隊伍的素質(zhì)。
�。ㄈ┙∪|(zhì)量保證體系。全面推行“施工自檢、專(zhuān)業(yè)監理、政府監督”的三級質(zhì)量保證體系，每個(gè)項目經(jīng)理部都成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，制訂并完善了有關(guān)施工質(zhì)量管理規定和質(zhì)量管理措施，市局及所屬各單位由行政一把手任質(zhì)量領(lǐng)導小組組長(cháng)，切實(shí)加強組織領(lǐng)導；聘請專(zhuān)家、學(xué)者，解決技術(shù)難題、確定重大技術(shù)方案。
成立由工程管理部及中心試驗室主要人員參加的質(zhì)量檢查組，加大了對工程質(zhì)量的檢查力度，通過(guò)嚴格的質(zhì)量檢測手段，對施工階段和各個(gè)環(huán)節實(shí)行全面質(zhì)量管理，按規定頻率進(jìn)行質(zhì)量抽檢，憑數據反映質(zhì)量的真實(shí)情況；各項目部成立以質(zhì)檢負責人為首的質(zhì)檢機構，加強工程質(zhì)量自檢工作，嚴格按技術(shù)規范規定的頻率和辦法進(jìn)行自檢，工程施工中沒(méi)有進(jìn)行自檢或自檢不合格的工程，不得報請監理驗收，不得擅自進(jìn)行下道工序施工，工地試驗室認真做好工地檢測試驗工作，隨時(shí)對各種進(jìn)場(chǎng)材料及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格的試驗檢測，以試驗檢測數據控制工程質(zhì)量，消除質(zhì)量隱患。通過(guò)三級質(zhì)量保證體系，對工程質(zhì)量進(jìn)行有效監控，對查出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下發(fā)指令，要求監理單位嚴肅處理并及時(shí)反饋，為工程質(zhì)量管理打下了堅實(shí)的基礎。
三、精心組織施工，加強質(zhì)量全過(guò)程控制
一是以創(chuàng )建精品工程為核心加強質(zhì)量宣傳。在所屬各項目分公司、駐地施工單位以及工程施工現場(chǎng)，通過(guò)懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)、辦宣傳欄、宣傳簡(jiǎn)報等多種形式進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育，營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍。
二是重視質(zhì)量通病的治理。市局針對施工中遇到的質(zhì)量難題，抽調業(yè)務(wù)骨干組成QC科技攻關(guān)小組，收集一手資料，綜合吸收國內其他工程項目較為成功的經(jīng)驗，實(shí)行動(dòng)態(tài)監控與研究，收效明顯。如在黃土路基施工中，填挖接合部采用強夯壓實(shí)，挖方段采用沖擊碾壓，保證了黃土路基地壓實(shí)度；紅砂巖路基填筑技術(shù)的探討；在處理橋頭跳車(chē)方面，橋頭臺背采用土工格柵、灌漿、填筑透水性材料等措施，保證了橋頭臺背的壓實(shí)度，在伸縮縫安裝時(shí)，先鋪筑路面，再安裝伸縮縫。
三是加強施工質(zhì)量過(guò)程控制。每項工程工地開(kāi)工前，抽調業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，負責編撰施工組織設計。針對工程質(zhì)量中可能出現的問(wèn)題，制定細致的控制措施，在工程實(shí)施過(guò)程中認真予以落實(shí)。如在省道xxx線(xiàn)路基土方施工中，通過(guò)在取土區灑水悶料，掛線(xiàn)控制填土厚度等措施，使土方壓實(shí)度的抽檢合格率達到100。衡棗高速公路祁東連絡(luò )線(xiàn)全線(xiàn)大部分為紅砂巖，公司針對施工難度大的特點(diǎn)，采取鋪筑試驗路段，確定了施工技術(shù)指標，如紅砂巖填筑粒徑、壓實(shí)厚度、最小壓實(shí)遍數，以及土石含量比例等，項目公司明確重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工程質(zhì)量要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管理。經(jīng)常對工地進(jìn)行日常檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，通過(guò)下發(fā)工作指令、停工令、返工令等形式對工程存在的問(wèn)題及時(shí)指出，使工程質(zhì)量不留隱患。省道xxx線(xiàn)項目公司和衡棗高速公路祁東連絡(luò )線(xiàn)項目公司各停工整頓一次和三次；對隱蔽工程實(shí)行全過(guò)程旁站監理，有目的地加強監管，使工程質(zhì)量全面達標，不留死角。
四、采取的措施
1、為確保公路建設施工安全，交通局專(zhuān)門(mén)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，并由副局長(cháng)蘇宏具體負責公路建設施工的安全生產(chǎn)工作，從貫徹安全生產(chǎn)工作指導思想，到建立健全安全生產(chǎn)責任制，從加強安全生產(chǎn)法規的學(xué)習，到各項安全法規的貫徹落實(shí)，從加強公路建設施工現場(chǎng)的安全管理到內部人員的管理，各公司嚴格要求，明確責任，并在開(kāi)展公路建設開(kāi)工前，與交通局簽定安全生產(chǎn)責任狀，確保公路建設施工安全。開(kāi)工以來(lái)，交通局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對整個(gè)施工現場(chǎng)進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)增設安全防護欄、車(chē)輛通行標志牌等警示標志，消除安全隱患，保證了施工安全。
2、為確保工程質(zhì)量，杭錦后旗交通局成立“四級管理”制度：企業(yè)自檢、社會(huì )監理、政府監督、業(yè)主管理，在施工單位每進(jìn)行完一道工序之后，進(jìn)行施工單位自檢、監理抽檢、業(yè)主驗收，確保工程每一道工序符合施工規范及設計要求。交通局成立質(zhì)量監督小組，對路槽施工不符合要求的段落，進(jìn)行了嚴格的檢查、驗收，最終使工程質(zhì)量達到要求。
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