商業(yè)調查報告15篇
我們眼下的社會(huì )，報告與我們的生活緊密相連，報告包含標題、正文、結尾等。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的商業(yè)調查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
商業(yè)調查報告1
自20xx年以來(lái)，東陵區農業(yè)合作銀行第二營(yíng)業(yè)部部針對地處城區，金融競爭環(huán)境較為激烈，貸款產(chǎn)品單一的這一現實(shí)問(wèn)題，堅持以“適應客戶(hù)需求”為中心，在金融競爭的夾縫中搶抓機遇，逐步完善貸款產(chǎn)品開(kāi)發(fā)機制，憑借他們熱誠的服務(wù)和合理的定位,大力開(kāi)展商業(yè)門(mén)市抵押貸款業(yè)務(wù)，創(chuàng )出了獨特的信貸品牌，取得了較大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。在第二營(yíng)業(yè)部信貸員的配合下,我行信貸管理部協(xié)助辦公室對該部開(kāi)辦該業(yè)務(wù)所處背景、開(kāi)辦后產(chǎn)生的效果、具體的操作過(guò)程進(jìn)行了深入調查。
一、所處背景
東陵區農業(yè)合作銀行第二營(yíng)業(yè)部周邊商業(yè)銀行鱗次櫛比、競爭非常激烈，加之農村信用社貸款利率上浮等因素，依靠坐門(mén)等客的營(yíng)銷(xiāo)方式,優(yōu)秀的貸款載體較難尋找。這些因素直接影響了該部信貸資金投放進(jìn)度和規模擴張，使貸款的安全性、流動(dòng)性和效益性體現不明顯，信貸生息資源越來(lái)越少。20xx年以前，該部貸款總規模在5000—6000萬(wàn)元，收息在360—380萬(wàn)元間徘徊。
但在此期間，總有一些附近居住的經(jīng)營(yíng)商戶(hù)到該部咨詢(xún)融資問(wèn)題，當時(shí)這些咨詢(xún)者中，大部分人有一定的資本積累、有固定資產(chǎn)暨商業(yè)門(mén)市，所經(jīng)營(yíng)或擬經(jīng)營(yíng)的項目發(fā)展前景較好，盈利性也較強，苦于資金不足、向商業(yè)銀行借貸又因不符和貸款條件，眼看著(zhù)商機溜走，心有不甘的一部分人就向民間借貸、向典當行融資，但資金融通的成本較大，得不償失。獲取了這些信息后，該部又對這些融資需求對象做了充分的市場(chǎng)調查，結合當時(shí)市區兩級管理部門(mén)提出的打造“社區銀行、零售銀行”的市場(chǎng)定位目標，結合近些年來(lái)我市房產(chǎn)市場(chǎng)穩中有升的趨勢，總結出開(kāi)展商業(yè)用房抵押貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險小、利潤高，在些客戶(hù)將是一批潛在的優(yōu)良信貸載體，經(jīng)與上級行溝通、批準后，該部對貸款投放對象作了及時(shí)調整，適時(shí)開(kāi)辦了門(mén)市房抵押貸款，給客戶(hù)提供正規的融資服務(wù)，受到了廣大客戶(hù)的歡迎。
二、產(chǎn)生的效果
自該部20xx年3月開(kāi)辦此業(yè)務(wù)以來(lái)，當年對36位客戶(hù)發(fā)放43筆，累計發(fā)放額3520萬(wàn)元，當年實(shí)現收息收入120.5萬(wàn)元；近一年的.時(shí)間的運作和實(shí)踐，充分表明該項業(yè)務(wù)適應市場(chǎng)需求,潛在的客戶(hù)資源豐富，符合我們農村信用社的市場(chǎng)定位，經(jīng)信貸人員與發(fā)生過(guò)業(yè)務(wù)往來(lái)客戶(hù)的不斷宣傳，實(shí)行品牌化營(yíng)銷(xiāo),給此項業(yè)務(wù)冠名為“創(chuàng )業(yè)貸款”，進(jìn)而使客戶(hù)群體不斷增加，使擇優(yōu)選擇優(yōu)良載體成為可能。20xx年，他們對93名客戶(hù)累計投放94筆金額7687萬(wàn)元的商鋪抵押貸款。到20xx年末，該類(lèi)貸款余額就達到了7731萬(wàn)元，占該部全部貸款余額的68，全年實(shí)現收息565萬(wàn)元，占全部收息的65，比上年增收255萬(wàn)元，貸款到期回收率達到100，在保障安全的前提下，創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益。
三、具體操作過(guò)程
該部在開(kāi)辦該新業(yè)務(wù)之初，就把控制和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險放在首位，根據《擔保法》、《貸款通則》及上級行社制定的信貸業(yè)務(wù)操作制度，制定了門(mén)市房抵押業(yè)務(wù)的操作流程，并在具體的操作中進(jìn)行不斷的更新和完善，建立健全檔案資料。
1、做好充分的貸前調查。在選擇客戶(hù)上，優(yōu)選項目前景較好、盈利性較高、符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求、符合法律法規和制度要求的貸款投放對象，能夠提供合法有效、產(chǎn)權明晰的有效抵押商業(yè)用房，做到兩名以上信貸人員實(shí)地勘驗，并針對抵押物的地理位置、環(huán)境氛圍、市場(chǎng)價(jià)值、歷史交易價(jià)格、評估機構的評估價(jià)值等綜合分析確定其合理的貸款額度和抵押率，目前該部所發(fā)放的此類(lèi)貸款的抵押率均控制在60以?xún)取?/p>
2、指定評估機構。業(yè)務(wù)開(kāi)辦初期，他們并沒(méi)有確定指定的評估中介機構，都是客戶(hù)自己找評估機構，從實(shí)踐來(lái)看，其估價(jià)結果通過(guò)他們實(shí)地調查后均存在估價(jià)過(guò)高的情況。因此，該部及時(shí)做出決定，指定專(zhuān)門(mén)的評估機構開(kāi)展評估，其結果作為發(fā)放貸的參考依據。
3、嚴密手續及時(shí)報備。嚴密信貸手續是有效控制風(fēng)險的最好手段。在該部得知其他銀行出現假他項權利證時(shí)，為了規避此類(lèi)風(fēng)險，他們對抵押物辦理他項權利證時(shí)，實(shí)行全程監控辦理制度，并始終堅持這一制度至今。同時(shí)堅持借款人及配偶、抵押人及財產(chǎn)共有人、抵押物承租人來(lái)行親筆簽字，并出具特別承諾制度。為控制意外風(fēng)險，確保抵押物的安全足值，他們還與平安保險公司沈陽(yáng)分公司合作，要求債務(wù)人對抵押物進(jìn)行投保，并確定該部為第一受益人的風(fēng)險轉嫁制度。由于自然人貸款權限的問(wèn)題，該部與市區兩級行社請示，在征得上級同意后，采取了自行審批后，上報兩級行社備案制度。
4、嚴把貸款審查、審批關(guān)。在做好貸前調查后，審查審批環(huán)節在堵塞漏洞方面，發(fā)揮著(zhù)重要作用，該部做到每筆貸款均由信貸審批小組審議審批，發(fā)揮群策群力的優(yōu)勢，防止出現貸款的操作風(fēng)險。
5、建立健全的檔案資料。建立完善的檔案資料，對控制和降低風(fēng)險起到很關(guān)鍵的作用，也是最后一道防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的屏障。為此，該部在該業(yè)務(wù)的檔案必備資料的完善上，參照了《擔保法》、信貸業(yè)務(wù)內控制度及抵押類(lèi)貸款所需資料制定了完善的商業(yè)門(mén)市房抵押貸款檔案目錄。如該部需要依法維護債權時(shí)，完善的檔案資料、翔實(shí)的書(shū)面證據將會(huì )給他們降低工作量，并給予債務(wù)人很大的壓力。
6.貸后檢查到位。堅持貸后檢查到位，能有效監督和保證客戶(hù)是否按規定用途使用貸款，能夠提前預知風(fēng)險，提前做出科學(xué)的決策，為實(shí)施有效的債權保護措施提供依據。
7.增強服務(wù)意識。作為金融服務(wù)行業(yè)，他們加強服務(wù)意識，急客戶(hù)所急多，為客戶(hù)著(zhù)想，及時(shí)審批、及時(shí)發(fā)放貸款，為客戶(hù)贏(yíng)取商機，是他們最好的宣傳途徑。目前，該部客戶(hù)中有很大部分是相互告知，而到該部建立信貸關(guān)系，并成為優(yōu)良信貸載體的。
四、今后設想
由于該項業(yè)務(wù)在該部的成功開(kāi)展，使該部有了新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，在今年的工作中，該部將落實(shí)和貫徹區行信貸工作會(huì )議精神，繼續擴大該項貸款的投放。
但從目前的形勢分析也有不利因素存在，主要是利率過(guò)高不利于市場(chǎng)競爭，目前其他銀行對該項貸款也有較強的興趣，其中有部分銀行正在辦理該項業(yè)務(wù)。潛在客戶(hù)分流問(wèn)題不容忽視。若克服上述問(wèn)題，需在穩定原有優(yōu)良客戶(hù)的基礎上，改變過(guò)去的營(yíng)銷(xiāo)手段，加大宣傳途徑，走出去積極尋找優(yōu)秀載體，繼續延用較受客戶(hù)歡迎的按季收息的做法，使信貸員減少收息精力的投入，集中精力用在貸款的投放和管理上，以彌補信貸人員少的不足。
商業(yè)調查報告2
近年來(lái)，市家裝投訴案件連年遞增、居高不下。其中，涉及商業(yè)賄賂的投訴案件占到家裝投訴總量的50%以上，已成為擾亂家裝市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的重要原因。今年以來(lái)，市工商局開(kāi)展了家裝市場(chǎng)專(zhuān)項整治活動(dòng)，組織人員對其中存在的商業(yè)賄賂問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題深入調研，認真分析了家裝市場(chǎng)商業(yè)賄賂行為的表現形式及特點(diǎn)，并針對性地提出了部分監管建議。
一、家裝行業(yè)商業(yè)賄賂行為的主要表現形式
�。ㄒ唬┘已b公司“承包式”采購材料。一些業(yè)主因工作繁忙，沒(méi)有更多的時(shí)間和精力去參與家庭裝修，往往要到家裝公司咨詢(xún)，而家裝公司則會(huì )以省心、省錢(qián)、省力等理由來(lái)說(shuō)服業(yè)主選擇“全包服務(wù)”，多數業(yè)主比較相信家裝公司的“專(zhuān)業(yè)眼光”，放權家裝公司采購裝修材料。然而，一旦簽訂了合同，家裝公司就會(huì )與特定的建材經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)系，按照采購單的明細從中購買(mǎi)所需建材，經(jīng)銷(xiāo)商故意將建材的價(jià)格調高，事后暗中給付家裝公司“勞務(wù)費”賄賂，即使業(yè)主在場(chǎng)也無(wú)法發(fā)覺(jué)其中的“貓膩”。
�。ǘ┘已b人員“定向式”使用材料�，F在多數家裝人員成為某一個(gè)或者某幾個(gè)建材經(jīng)銷(xiāo)商的“推銷(xiāo)員”，使用特定建材經(jīng)銷(xiāo)商的材料，為經(jīng)銷(xiāo)商拉攏客戶(hù)，賺取更多的利潤，事后獲取豐厚的“回扣”�！罢l(shuí)給的回扣高，就使用誰(shuí)的產(chǎn)品”已經(jīng)成為家裝市場(chǎng)使用材料的“潛規則”，嚴重破壞了家裝行業(yè)公平競爭的環(huán)境。調查發(fā)現，一般的家裝工所拿的回扣大多在10%左右，像油漆工和水泥漆工的回扣更高，能夠達到20%。比如，一般家庭裝修所用的木料費用大約在10000元左右，按10%回扣率計算，木工僅此一項就可從建材經(jīng)銷(xiāo)商店拿到上千元回扣。
�。ㄈ┰O計人員“策劃式”推薦材料。為了追求生活品質(zhì)，部分業(yè)主在裝修過(guò)程中會(huì )聘請專(zhuān)業(yè)設計人員參與策劃，而部分設計員為了拿到建材銷(xiāo)售商暗中給付的“回扣”，往往會(huì )有意識的把設計復雜化，增加許多不必要的裝修項目，同時(shí)還會(huì )向業(yè)主推薦使用何種材料合適。例如，一些設計人員為了拿回扣，故意多設計吊頂、多掏壁櫥。如果業(yè)主聽(tīng)信設計師的建議，就會(huì )不知不覺(jué)進(jìn)入設計師預訂的回扣陷阱。另外，如果不是家裝公司包工包料的話(huà)，一般都是由設計師帶領(lǐng)業(yè)主去建材市場(chǎng)選購，而且會(huì )有意地把業(yè)主帶到約定的經(jīng)銷(xiāo)商處購買(mǎi)建材，或者干脆在設計時(shí)，直接把一些特定的材料設計到效果圖中，讓業(yè)主沒(méi)有選擇的余地。
二、家裝行業(yè)商業(yè)賄賂行為取證及查處難點(diǎn)
家裝市場(chǎng)中商業(yè)賄賂現象較普遍，但因其隱蔽性強等特點(diǎn)，使得工商部門(mén)調查取證工作較為困難。主要表現在以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┵V賂主體呈現多元化特點(diǎn)。家裝市場(chǎng)商業(yè)賄賂行為往往涉及到較多不同類(lèi)別的建材經(jīng)營(yíng)主體，對一個(gè)家庭裝修業(yè)主來(lái)說(shuō)，裝修時(shí)要采購木材、油漆、水泥、瓷磚、地板磚等多種材料，涉及到的建材經(jīng)銷(xiāo)商較多，經(jīng)營(yíng)類(lèi)別較雜。建材經(jīng)銷(xiāo)商為了在競爭激烈的家裝市場(chǎng)中爭得“一份羹”，往往會(huì )選擇用回扣交易的方式排斥競爭對手，查處商業(yè)賄賂行為點(diǎn)多面廣。另外，家裝市場(chǎng)商業(yè)賄賂中受賄對象比較分散，一個(gè)建材經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )同時(shí)與多個(gè)家裝公司、設計師和家裝工產(chǎn)生回扣交易。其中，家裝工又分為木工、漆工、水泥工等不同工種，這些家裝工沒(méi)有穩定的經(jīng)營(yíng)地址，流動(dòng)性較大，給調查取證帶來(lái)困難。
�。ǘ┵V賂行為具有事后隱蔽性。家裝行業(yè)中的賄賂行為一般都是事后進(jìn)行，不論是家裝公司、設計師還是單個(gè)家裝工，事前與經(jīng)銷(xiāo)商都存在回扣交易的口頭約定，當成功為經(jīng)銷(xiāo)商拉攏到客戶(hù)，獲得盈利后，經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )將約定的那部分回扣返還。更有部分精明的經(jīng)銷(xiāo)商，利用搞“積分卡”、“收標簽”等形式來(lái)達到其賄賂的目的。例如，一些油漆經(jīng)銷(xiāo)商在銷(xiāo)售的油漆桶上貼上特定的標簽，事先約好一張標簽能夠拿到的回扣數額，油漆工只要拿著(zhù)標簽到經(jīng)銷(xiāo)商處就可以換取回扣。
�。ㄈ┤鄙傧嚓P(guān)書(shū)面證明材料。個(gè)體建材經(jīng)營(yíng)者，通常情況下，根據家裝工拉攏的客戶(hù)的消費數額支付回扣，對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)大多沒(méi)有建立賬簿，執法人員找不到商業(yè)賄賂行為的書(shū)面證據。另外，一些規模較大的建材經(jīng)銷(xiāo)商即使建立賬簿，多數采用不入賬或記作其他項目的方式支付回扣，利用賬簿中出現的業(yè)務(wù)人員較高的獎勵、提成或促銷(xiāo)、折扣、廣告宣傳等開(kāi)支，掩蓋商業(yè)行賄行為。更有甚者，為了應付工商部門(mén)的檢查會(huì )建兩套賬本，甚至三四套賬本。
�。ㄋ模┤罕姟皾撘巹t”意識嚴重。從事家裝經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不論是行賄方還是受賄方，多數法律意識不強，將回扣交易行為看成是普遍存在的“法規則”，參與回扣交易人員存在“拿錢(qián)辦事”的主觀(guān)意識，能夠主動(dòng)揭露行業(yè)內幕的人很少。工商執法檢查中發(fā)現，多數周邊知情群眾僅把交易“回扣”看成“好處費”、“辛苦費”，在心里給予了合理化認識，不愿配合執法人員開(kāi)展調查。
�。ㄎ澹┓煞ㄒ庂x予權力不足。根據《反不正當競爭法》以及《關(guān)于禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規定》的有關(guān)規定，查處商業(yè)賄賂行為，工商執法人員沒(méi)有查封、扣留等權力，致使執法中常常出現當事人銷(xiāo)毀證據、逃避檢查等問(wèn)題，特別是對家裝市場(chǎng)中隱蔽較強的賄賂行為很難及時(shí)取證。同時(shí)，工商部門(mén)現有的執法手段顯得過(guò)于單一，調查取證手段不夠有力，往往造成對當事人拒不接受調查、不提供有關(guān)材料等行為束手無(wú)策。
三、家裝行業(yè)商業(yè)賄賂行為監管對策建議
�。ㄒ唬┩菩虚L(cháng)效教育引導制度。定期開(kāi)展“家裝行業(yè)商業(yè)賄賂案例”警示教育活動(dòng)，通過(guò)印發(fā)傳單、在新聞媒體上開(kāi)設專(zhuān)欄等方式，加大家裝市場(chǎng)抵制商業(yè)賄賂行為的宣傳力度，使消費者和建材經(jīng)營(yíng)者從思想上充分認識到商業(yè)賄賂行為的危害性和違法性，使家裝市場(chǎng)中“見(jiàn)怪不怪”的商業(yè)賄賂現象引起周邊群眾的高度重視，共同參與到家裝市場(chǎng)商業(yè)賄賂行為舉報監督工作中，努力營(yíng)造“以誠實(shí)守信為榮，以商業(yè)賄賂為恥”的氛圍，使家裝行業(yè)經(jīng)濟秩序步入良性運行的軌道。
�。ǘ┩菩薪�(jīng)營(yíng)主體承諾制度。積極推行家裝市場(chǎng)抵制商業(yè)賄賂承諾制，結合實(shí)際制定《建材經(jīng)銷(xiāo)商誠信經(jīng)營(yíng)承諾辦法》，確定由大型建材經(jīng)營(yíng)單位和家裝公司為“承諾試點(diǎn)單位”，要求他們簽訂自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂、不推銷(xiāo)質(zhì)次價(jià)高建材等內容的承諾書(shū)。同時(shí)，工商執法部門(mén)定期開(kāi)展“承諾事項”監督檢查活動(dòng)，引導經(jīng)營(yíng)者提升自律意識，自覺(jué)依法規范經(jīng)營(yíng)行為，全面營(yíng)造公平競爭的市場(chǎng)秩序。
�。ㄈ┩菩屑已b行業(yè)經(jīng)紀人制度。針對多數市民缺乏專(zhuān)業(yè)知識，對裝修所需建材不夠了解，缺乏建材質(zhì)量鑒別力的'問(wèn)題，探索推行家裝行業(yè)“家裝經(jīng)紀人制度”，引導一批裝修建材專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)辦裝修信息咨詢(xún)服務(wù)機構，向社會(huì )公開(kāi)當前各類(lèi)建材的市場(chǎng)價(jià)格、質(zhì)量標準、單位面積用料數量等信息，同時(shí)引導部分職業(yè)家裝經(jīng)紀人進(jìn)駐市場(chǎng)，業(yè)主可以隨時(shí)咨詢(xún)裝修知識，并在他們的指導下購買(mǎi)建材，以公開(kāi)的裝修信息機制抵制價(jià)高質(zhì)次裝修建材侵害消費者利益現象。
�。ㄋ模┩菩行庞梅旨壒芾碇贫�。誠信經(jīng)營(yíng)是家裝市場(chǎng)經(jīng)濟的基礎，沒(méi)有完善的信用制度約束，家裝市場(chǎng)就不可能健康發(fā)展。因此，必須加快建立和完善適合家裝行業(yè)的市場(chǎng)信用制度，探索推行家裝行業(yè)誠信守法提醒制、警示制、公示制等制度，按照“以防為主、打防結合”的要求，由工商部門(mén)與建材經(jīng)銷(xiāo)商共同簽訂《預防和懲治商業(yè)賄賂行為責任書(shū)》，明確界定建材經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)責任和工商部門(mén)的監管責任。同時(shí)，通過(guò)日常市場(chǎng)檢查，將家裝市場(chǎng)中建材經(jīng)銷(xiāo)商的日常經(jīng)營(yíng)行為，包括不正當競爭、商業(yè)賄賂等違法行為，及時(shí)記入企業(yè)信用檔案，對存在商業(yè)賄賂行為的經(jīng)銷(xiāo)商定為一般失信和嚴重失信單位，分別給予強制性監管和后延監管，從根本上防止和減少商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。同時(shí)，在每個(gè)建材市場(chǎng)內部分別設立“誠實(shí)守信”和“黑名單”公示欄，并定期對市場(chǎng)內的經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)行為予以公布。
�。ㄎ澹┩菩邪讣�(lián)合調查制度。積極建立聯(lián)動(dòng)協(xié)作機制，聯(lián)合公安、質(zhì)監、會(huì )計事務(wù)所等單位成立家裝市場(chǎng)商業(yè)賄賂專(zhuān)項調查小組，及時(shí)掌握商業(yè)賄賂的線(xiàn)索、動(dòng)態(tài)和特點(diǎn)，形成治理家裝市場(chǎng)商業(yè)賄賂的整體合力。充分發(fā)揮各自職能作用，針對家裝市場(chǎng)商業(yè)賄賂的特點(diǎn)，積極拓寬案件來(lái)源渠道，突出抓好家裝行業(yè)商業(yè)賄賂典型案件的查辦，對發(fā)現的重大商業(yè)賄賂案件予以從嚴懲處，實(shí)現“查辦一案，教育一批，規范一批”的良好效果。同時(shí)，進(jìn)一步健全投訴舉報制度，建立投訴舉報激勵機制和保護舉報人制度，鼓勵消費者和同類(lèi)行業(yè)及時(shí)向工商及其他管理部門(mén)投訴舉報商業(yè)賄賂行為。
商業(yè)調查報告3
一、調查目的
“綠城長(cháng)興廣場(chǎng)”項目周邊商業(yè)物業(yè)租金水平調查，目的在于確定項目招商的基準價(jià)格，推進(jìn)項目招商持續良性地運營(yíng)，并確保合作雙方具有一定的合理的贏(yíng)利空間。
二、調查范圍
以“綠城長(cháng)興廣場(chǎng)”項目為核心，東至人民北路、南到解放路、西至長(cháng)安路、北至縣前街。
三、調查方式
走街選點(diǎn)訪(fǎng)問(wèn)。
四、綜合分析
1、人民北路。
本路段屬于三類(lèi)路段，租金相對較低。底商：日租金4——8元；二層：日租金1.6左右。
案名樓層面積（㎡）年租金（萬(wàn)元）日租金（元）
人民北路銀時(shí)代店一層3087.3
人民北路兩岸咖啡店二層500301.64
西魚(yú)巷59號嗒滴嗒童裝店一層7093.5
4、長(cháng)安路。
該路段沒(méi)有象樣的商業(yè)店鋪，零星店鋪租金極為低廉，不具參考性，基本可以忽略。
案名樓層面積（㎡）年租金（萬(wàn)元）日租金（元）
金陵中路292號（空置）一層251010.95
金陵中路318號汀凡詩(shī)女裝店一層3065.4
縣前中街385號（空置）二層800702.39
5、縣前街。
重點(diǎn)調查了位于縣前街與道園路相交處“第3大道商業(yè)廣場(chǎng)”。該項目總建筑面積為3.7萬(wàn)平方米，其中四層裙樓為“內街式”商業(yè)建筑約2萬(wàn)余平方米。
該項目一層日租金報價(jià)每平方3.5元；二層報價(jià)2.5元。
據該項目?jì)炔咳耸客嘎�，長(cháng)興第三大道商業(yè)管理有限公司以1.4元的底價(jià)從業(yè)主手中獲得招商運營(yíng)權。
案名樓層面積（㎡）年租金（萬(wàn)元）日租金（元）
解放中路376號李寧運動(dòng)店一層833712.2
解放中路389號（空置）一層904112.4
解放西路115號和記菜館一層200121.64
解放西路246號佳業(yè)房產(chǎn)經(jīng)紀一層3043.65
五、本案租金定位
綜合項目周邊租金水平，特別參考“第3大道”，我們認為本案以底層3元、二層1.5元作為第一年度雙方合作的基準價(jià)格比較合理。每平方上浮0.5——1元作為招商方的回報。
理由：
1、這個(gè)價(jià)格具有一定的競爭性，從商業(yè)街培育的角度，需要“放水養魚(yú)”，租金水平不宜定得太高。這個(gè)價(jià)格可以維持開(kāi)發(fā)商的.運營(yíng)成本。
2、這個(gè)價(jià)格具有一定的成長(cháng)性。按照長(cháng)興的習慣做法，可在此基礎上每年遞增5%，能保持項目持續性運作。
商業(yè)調查報告4
一．調查概況
調查時(shí)間：20xx年12月29日
調查地點(diǎn)：天津理工大學(xué)校本部公寓城水房旁超市
調查對象：超市經(jīng)營(yíng)者
調查方法：參與觀(guān)察法和半結構訪(fǎng)談法
調查人：張露文陳婷李珈儀
指導老師：闕躍平
二．報告正文
�。ㄒ唬┱{查過(guò)程
為了獲得有效準確的信息，我們采取了重復觀(guān)察法和半結構式訪(fǎng)談法。
首先，由于我們每天都會(huì )因購買(mǎi)日常生活用品光顧該超市，因而我們在運用參與觀(guān)察法時(shí)比較靈活，能夠較準確地對超市的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行多次觀(guān)察后得出規律性的結論。
其次，因為我們經(jīng)常光顧該超市，因此我們和超市經(jīng)營(yíng)者的人際關(guān)系相處得較為融洽，在超市人流較少時(shí)，我們會(huì )以聊天的方式談及到她的在校經(jīng)營(yíng)的日常生活，部分涉及到她的家庭等內容。
在確定了這次調查主題后，我們準備了一些問(wèn)題，在29號下午客流量較少時(shí)在超市內與她進(jìn)行了聊天式的溝通，非正式訪(fǎng)談中涉及的主要問(wèn)題包括：
1戶(hù)籍2。年齡3。選擇此職業(yè)的原因4。盈利情況5。已在理工經(jīng)營(yíng)時(shí)間。對目前工作的前景和期望等。在訪(fǎng)談過(guò)程中，我們又延伸出了許多問(wèn)題，下面是對這些信息的分類(lèi)整合。
1基本情況和職業(yè)發(fā)展狀況
我們調查的超市經(jīng)營(yíng)者即這家超市的老板，名字叫彭某，女，今年26歲，戶(hù)籍為安徽宿州，家中還有兩個(gè)哥哥和一個(gè)妹妹。在理工經(jīng)營(yíng)這個(gè)超市已經(jīng)五年了，在聊天的過(guò)程中我們得知，她06年初中畢業(yè)后，就來(lái)到了天津，在提及為何選擇天津時(shí)，她說(shuō)因為她的表姐在天津，認為有人照顧比較方便。來(lái)到天津后，她說(shuō)因為認為自己文化程度低，于是先從超市收銀員做起，然后當年9月份在她大哥的幫助下在天津工業(yè)大學(xué)的一個(gè)奶茶店找到一份工作，07年3月來(lái)到該奶茶店位于理工本部的分店，直到08年9月?lián)Q了工作，選擇在理工大學(xué)新校區的一個(gè)超市里面上班，20xx年在外跑了一年的業(yè)務(wù)，主要負責聯(lián)系貨源，20xx年，她從跑業(yè)務(wù)中認識的老客戶(hù)手里接手了現在這家超市，憑借在超市當營(yíng)業(yè)員的經(jīng)驗和對超市經(jīng)營(yíng)的了解，自己當起了老板，一直到現在。她在交流中坦承得說(shuō)到：“因為自己一直接觸的就是這一類(lèi)的工作，了解這一行的來(lái)龍去脈，熟悉的多，也習慣在超市工作了，在外面打工了這么多年，也是看老板臉色夠了，所以想自己當老板，干起來(lái)也舒服，心情愉快�！�
2。進(jìn)貨渠道
因為平時(shí)在對這家超市的觀(guān)察中我們發(fā)現，店主彭某幾乎每天都會(huì )進(jìn)貨，整理貨源，因此我們談到了她的進(jìn)貨渠道，她說(shuō)：“現在都是業(yè)務(wù)上門(mén)，不用自己出去拿貨”。在交流中我們得知，她現在和進(jìn)貨商的關(guān)系很好，有時(shí)進(jìn)貨達到一定數量，進(jìn)貨商還會(huì )贈送她半箱或者一箱。顯然這對于曾經(jīng)在外跑過(guò)一年貨源業(yè)務(wù)的她來(lái)說(shuō)，并不是一個(gè)難題。
3。盈利狀況：
彭某說(shuō)這個(gè)超市由于是從他人手里接手過(guò)來(lái)的，所以從她開(kāi)始經(jīng)營(yíng)這個(gè)超市就一直是處于盈利狀態(tài)，也正是這樣當年在辦理轉讓的時(shí)候多付了4萬(wàn)元給前任經(jīng)營(yíng)者。這兩年下來(lái)，平均每年可凈賺達到七到八萬(wàn)元，這也是讓彭某感到很高興的地方。
4。經(jīng)營(yíng)方法
我們每天從水房打水都可以看到這個(gè)小超市很是熱鬧，而且在購物時(shí)也充滿(mǎn)歡聲笑語(yǔ)，于是就好奇的問(wèn)道老板有沒(méi)有什么經(jīng)營(yíng)秘訣，彭某說(shuō)到了兩個(gè)方面：一個(gè)是服務(wù)好，作為經(jīng)營(yíng)者，她自身的性格十分開(kāi)朗幽默，喜歡與人交談和開(kāi)玩笑，并且平易近人，讓同學(xué)們在這個(gè)超市購物感到愉快，這樣就會(huì )積累越來(lái)越多的回頭客，在學(xué)生消費者中打下堅實(shí)的口碑。另一個(gè)方面是良好的心理素質(zhì)。由于在離這個(gè)超市200米左右有一個(gè)規模稍大的超市，貨品也比較齊全，所以這個(gè)小超市要有一定的“立足之地”是有一些秘密的。彭某提到：“要做好賠本的心理準備，不要渴望能賺多少錢(qián)，在價(jià)格方面則是盡量做到最后一個(gè)漲價(jià)。貨價(jià)不輕言抬高，這樣可以在同學(xué)們心中樹(shù)立一個(gè)“物美價(jià)廉”的形象，彭某把這個(gè)稱(chēng)作“以物換物，先賠后賺”。
5。經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢
談到彭某的盈利狀況比較樂(lè )觀(guān)，我們因此也聊到了她的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢，首先是前面提到的進(jìn)貨渠道和經(jīng)營(yíng)方法上的`優(yōu)勢，除此之外，彭某談到，因為這家超市屬于學(xué)校后勤部門(mén)管理，而她恰好在這方面擁有一些可以疏通的人際關(guān)系，因此就會(huì )享受到減免部分房租的好處，在日常的經(jīng)營(yíng)中，遇到問(wèn)題也可以得到較好的解決。
6。．經(jīng)營(yíng)限制
在交談中，我談到了我對超市所處的地理位置的看法，我認為這家超市的地理位置還比較好，臨近水房，學(xué)生打水時(shí)便會(huì )進(jìn)超市買(mǎi)一些日常所需食物與用品，但是彭某說(shuō)其實(shí)這樣的地理位置并不好，相對于學(xué)校其它超市來(lái)說(shuō)有些偏僻，有些學(xué)生甚至上一年學(xué)都不知道水房旁邊有這家超市。由于地理位置不好，給她帶來(lái)了兩個(gè)方面的經(jīng)營(yíng)限制。首先是，客流量不夠，只有在打水高峰期時(shí)才會(huì )有人，晚上較忙，白天基本上沒(méi)有客流量；其次，因為客流量不如其他家超市高，因此不敢輕易抬高貨價(jià)，只能靠低價(jià)來(lái)贏(yíng)取更多的客流量。除了地理位置帶來(lái)的限制，還有店面規模的限制，從圖中我們可以看出，彭某經(jīng)營(yíng)的這家超市店面比較小，因此貨品不夠齊全，且主要以吃為主，而彭某提到，食物的利潤在20%，而生活用品的利潤則在40%。
7。。對目前工作前景和期望
由于老校區即將面臨拆遷，我們問(wèn)到了她將來(lái)的工作前景，她提到，自己想去浙江的騰翔大學(xué)開(kāi)一家蛋糕店。聊到其中的原因，彭某臉上洋溢出幸福的笑容，她說(shuō)自己最近剛剛結婚，而自己的愛(ài)人則在浙江打工。并且，她當年剛來(lái)天津打工時(shí)，曾學(xué)習過(guò)做蛋糕并且對這方面比較感興趣。在聊到她結婚對于她現在經(jīng)營(yíng)這家超市有無(wú)影響時(shí)，她說(shuō)當然會(huì )有，有時(shí)兩人產(chǎn)生矛盾時(shí)自己就會(huì )心情不好，影響到了自己對待學(xué)生的服務(wù)態(tài)度。
下面是我們對這家超市的采景，和采訪(fǎng)過(guò)程中拍下的照片：
在訪(fǎng)談的最后，我們衷心祝愿彭某能夠將超市經(jīng)營(yíng)得更好。
�。ǘ┙Y果分析
切入視角：社會(huì )資本
1。布迪厄將社會(huì )資本定義為現實(shí)或潛在的資源集，這些資源集與具有一種持久網(wǎng)絡(luò )有關(guān)，該網(wǎng)絡(luò )由相互了解和認可及某種程度上制度化的關(guān)系所構成。該定義認為社會(huì )資本是存在于制度化關(guān)系所構成的網(wǎng)絡(luò )中的資源，其特點(diǎn)是強調社會(huì )資本是一種可用的資源，并且這種資源是處于由關(guān)系所構成的社會(huì )網(wǎng)絡(luò )之中的。
2。哈那皮特和戈爾秀將社會(huì )資本分為結構性的、關(guān)系性的和認知性的。
�。�1）結構性社會(huì )資本指行動(dòng)者之間的總體關(guān)系模式，即你聯(lián)系誰(shuí)，如何發(fā)生聯(lián)系。在彭某的這個(gè)小超市中，她從跑業(yè)務(wù)時(shí)認識的客戶(hù)手中盤(pán)下這家超市，通過(guò)與學(xué)校后勤部較熟的關(guān)系獲取資格維持經(jīng)營(yíng)這家超市，聯(lián)系業(yè)務(wù)員，給她送貨以及提供商品給消費者，即學(xué)生，這些總體上是它的結構性社會(huì )資本。
�。�2）關(guān)系性社會(huì )資本是指人們通過(guò)長(cháng)期互動(dòng)建立起來(lái)的個(gè)人關(guān)系。比如說(shuō)彭某的超市之所以能長(cháng)期在學(xué)校經(jīng)營(yíng)下去而不受其他投資者的影響，正是因為她和學(xué)校后勤部管理這方面的人的關(guān)系比較好是它的一個(gè)關(guān)系性社會(huì )資本，除此以外，通過(guò)這兩年的經(jīng)營(yíng)，彭某也為自己建立了一定的消費群體，和同學(xué)們關(guān)系好也是它的關(guān)系性社會(huì )資本。
�。�3）認知性社會(huì )資本指為群體提供共享的表達、解釋和意義體系的資源，包括共同的語(yǔ)言、規范和敘事。彭某憑借自己的精明干練和從小積累的社會(huì )經(jīng)驗，在與消費者相處方面和經(jīng)營(yíng)方式上有套自己的想法以及戰略方案，這就是它的認知性社會(huì )資本。
3。（1）格蘭諾維特在《弱關(guān)系的力量》中提到，強關(guān)系是經(jīng)�；�(dòng)的人群，弱關(guān)系是不經(jīng)�；�(dòng)的人群。
在彭某有關(guān)經(jīng)營(yíng)這家超市的社會(huì )網(wǎng)絡(luò )關(guān)系中，總結出來(lái)一共涉及到了五類(lèi)人，一，是她的大哥二哥，她的大哥在南開(kāi)大學(xué)經(jīng)營(yíng)了一家超市，二哥則在超市旁經(jīng)營(yíng)一家水果攤。二是她當初跑貨源時(shí)認識的客戶(hù)，三是學(xué)校后勤部，四是現在的進(jìn)貨商，五是學(xué)校同學(xué)。這些人中，她的大哥二哥屬于強關(guān)系，而學(xué)校后勤部與客戶(hù)等則是弱關(guān)系。
�。�2）在微觀(guān)層面的社會(huì )資本研究中，強關(guān)系理論強調集體和封閉社會(huì )網(wǎng)絡(luò )中所產(chǎn)生的信任和規范等資源。
我們看到，彭某當時(shí)來(lái)到天津涉足零售業(yè)是因為她的大哥和二哥都在經(jīng)營(yíng)零售業(yè)，這體現了一種“聯(lián)結”（bonding）式的社會(huì )資本。
�。�3）弱關(guān)系理論強調松散網(wǎng)絡(luò )和不同社會(huì )網(wǎng)絡(luò )之間的橋梁對促進(jìn)信息流和影響流具有關(guān)鍵作用。側重團體外部關(guān)系，體現為“橋梁”（bridging）形式的社會(huì )資本。格蘭諾維特指出弱關(guān)系在信息和影響流通中的作用—為個(gè)人流動(dòng)提供機會(huì )，促進(jìn)社區整合。
在彭某身上我們看到，當初彭某接手這家店的原因是因為她與這家超市的原經(jīng)營(yíng)者相識，并且有了幾年的關(guān)系基礎，因而得到了接手這家超市的機會(huì )，這體現了弱關(guān)系的力量。并且，彭某與進(jìn)貨商的關(guān)系和平時(shí)與學(xué)生這一消費群體的相處過(guò)程中獲得的人際關(guān)系，都體現了彭某的良好的團體外部關(guān)系，也體現了這些弱關(guān)系促進(jìn)了學(xué)校這個(gè)小社區的整合。
�。�4）然而邊燕杰指出，在中國社會(huì )，強關(guān)系更有可能成為幫助者和求職者之間的橋梁。（當影響而非信息通過(guò)個(gè)人網(wǎng)絡(luò )流通時(shí)）
我們可以看到，彭某初步接觸零售業(yè)，是因為她大哥先前在大學(xué)里的零售業(yè)中已經(jīng)有了一定基礎，通過(guò)他的人脈幫助她從收銀員轉為大學(xué)超市經(jīng)營(yíng)員，因此這就體現了，她大哥這個(gè)強關(guān)系是求職者和幫助者之間的橋梁。
總之，彭某較好得利用了弱關(guān)系傳遞的信息與知識等資源，和強關(guān)系傳遞的信任感與影響力等資源和情感支持。
三、總結與反思
這次的調查使我們受益匪淺，對參與觀(guān)察法和半結構訪(fǎng)談法有了切實(shí)的體會(huì )與實(shí)踐，并通過(guò)此類(lèi)調查方法，在理論上加深了認知，對學(xué)校超市的經(jīng)營(yíng)機制以及社會(huì )資本在其中起到的作用有了更加全面的理解；實(shí)踐上，在與群眾的廣泛接觸、了解、交流中受到真切的感染和體驗，從活生生的的典型事例中受到深刻的啟發(fā)和教育，提高了認識能力和創(chuàng )造能力。
商業(yè)調查報告5
最近，深圳市消委會(huì )針對華強北、東門(mén)、中英街三大商業(yè)圈展開(kāi)了消費環(huán)境問(wèn)卷調查。結果顯示，消費者對華強北的整體購物環(huán)境滿(mǎn)意度最高。在中英街，
消費者對港方商鋪的`滿(mǎn)意度僅三成。前不久，深圳市消委會(huì )開(kāi)始在華強北、東門(mén)、中英街展開(kāi)調查問(wèn)卷活動(dòng)。消委會(huì )稱(chēng)，此舉目的在于了解消費者對華強北、東門(mén)、中英街商業(yè)區綜合商場(chǎng)和電子電器商場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量的滿(mǎn)意度評價(jià)。調查針對商家的商品質(zhì)量、售后服務(wù)和服務(wù)態(tài)度分別展開(kāi)。
在華強北，消費者對茂業(yè)百貨的歡迎程度最高，而消費者對女人世界的消費環(huán)境、售后服務(wù)和商品質(zhì)量不滿(mǎn)意程度超過(guò)了三成。在東門(mén)，除了天虹、茂業(yè)、太陽(yáng)等三家大型百貨商場(chǎng)外，包括新白馬服裝市場(chǎng)、東港購物中心、耀華樓購物廣場(chǎng)、八達精品城、南塘商業(yè)廣場(chǎng)、西華宮購物廣場(chǎng)等多家商場(chǎng)，在被調查消費者看來(lái)，對其商品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、售后服務(wù)等表示“滿(mǎn)意”僅一成左右。
中英街的消費調查主要針對中方商鋪和港方商鋪展開(kāi)。受調查者對中方商鋪的滿(mǎn)意度要高許多。
商業(yè)調查報告6
【內容概要】金鑼灣商業(yè)中心投入運營(yíng)以來(lái)，已經(jīng)成為延慶商業(yè)的主力板塊，形成了較為濃郁的購物休閑旅游氛圍，但仍存在著(zhù)業(yè)態(tài)品位參差不齊、招商工作力度較弱、設施建設先天不足、物業(yè)管理責任不清、村民產(chǎn)權商鋪閑置等問(wèn)題。在今后工作中應進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)態(tài)結構，明確目標定位，推動(dòng)商旅融合，完善商業(yè)設施，加強物業(yè)管理，健全長(cháng)效機制，努力打造多功能、高品位的商業(yè)中心。
延慶金鑼灣商業(yè)中心地處縣城核心區，是由北京寶業(yè)恒基投資有限公司自20xx年啟動(dòng)建設，并于20xx年投入運營(yíng)的。該中心立項時(shí)的功能定位是“打造延慶的一流商貿中心區”。三年來(lái)，在北京寶業(yè)恒基投資有限公司的主導運作下，所有的商業(yè)設施已基本租售給商家經(jīng)營(yíng)。圍繞目前的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)現狀是否與原設想的功能定位相適宜，其原設想的功能定位是否與北京建設國際商貿中心的構想和延慶“十二五”商務(wù)發(fā)展規劃相適應這個(gè)課題，我們對金鑼灣商業(yè)中心的運行情況進(jìn)行了調查。
一、金鑼灣商業(yè)中心的基本現狀
�。ㄒ唬┙痂尀成虡I(yè)設施的基本概況
延慶縣金鑼灣商業(yè)中心占地4.9萬(wàn)平方米，產(chǎn)權證商業(yè)經(jīng)營(yíng)建筑總面積8.4萬(wàn)平方米，其中地上建筑
面積為6.5萬(wàn)平方米，占總建筑面積的77.4%，地下建筑面積為1.9萬(wàn)平方米，占22.6%。按產(chǎn)權歸屬劃分，北京寶業(yè)恒基投資有限公司持有產(chǎn)權建筑面積
6.4萬(wàn)平方米，其他7個(gè)單位持有產(chǎn)權建筑面積2.1萬(wàn)平方米。整個(gè)金鑼灣商業(yè)中心共建有九個(gè)單體商業(yè)樓座，一個(gè)大型地下停車(chē)場(chǎng)，一個(gè)地上停車(chē)場(chǎng)，擁有停車(chē)泊位340個(gè)。
�。ǘ┙痂尀成虡I(yè)業(yè)態(tài)的基本布局
在縣委政府的高度重視下，金鑼灣商業(yè)中心建設后期，通過(guò)廣泛的招商工作，使國際零售巨商沃爾瑪、國內知名企業(yè)蘇寧電器、環(huán)球新意百貨、肯德基快餐、湘和海鮮酒樓、吳裕泰茶莊、同仁堂藥店、歐萊雅美發(fā)店、延慶特產(chǎn)展銷(xiāo)中心、小商品商城等先后入駐開(kāi)業(yè)。目前，金鑼灣商業(yè)中心共擁有大型綜合超市、大型百貨店、專(zhuān)賣(mài)店、品牌店、特色店、特大型餐飲店、兒童游藝等 7種業(yè)態(tài)形式，其中大型綜合超市建筑面積18551平方米，占商業(yè)服務(wù)設施總面積的22.1%，大型百貨店建筑面積24240平方米，占28.9%，特大型餐飲店建筑面積3415平方米，占4.1%，其他各種業(yè)態(tài)27780平方米，占33%。截止到20xx年3月底，金鑼灣商業(yè)中心的`商業(yè)服務(wù)設施已開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)的面積為62652平方米，占總面積的88.1%，尚有10014平方米的商業(yè)服務(wù)設施正在招商入駐之中。目前，金鑼灣商業(yè)中心已經(jīng)營(yíng)的業(yè)態(tài)面積比率是：大型超市
22.1%、大型百貨28.9%、小型專(zhuān)賣(mài)店1.1%、小商品34.2%、特色農產(chǎn)品3.2%、餐飲6.6%、娛樂(lè )4.9%。
�。ㄈ┙痂尀成虡I(yè)經(jīng)營(yíng)的基本情況
金鑼灣商業(yè)中心自20xx年4月26日國內知名企業(yè)蘇寧電器，20xx年6月25日國際零售巨商沃爾瑪，20xx年1月21日國內環(huán)球新意連鎖百貨，20xx年10月25日延慶特產(chǎn)展銷(xiāo)中心和各品牌專(zhuān)賣(mài)店及其他小型商戶(hù)入駐開(kāi)業(yè)以來(lái)，共有入駐經(jīng)營(yíng)商260個(gè)，擁有從業(yè)員工2240人。據統計每天到金鑼灣商業(yè)中心購物休閑的顧客流量達1.1萬(wàn)人次，使縣城商業(yè)中心區形成了較為濃郁的購物休閑旅游氛圍。據商務(wù)委監測，20xx年金鑼灣商業(yè)中心的沃爾瑪超市共實(shí)現商品銷(xiāo)售額13864.3萬(wàn)元，蘇寧電器實(shí)現商品銷(xiāo)售額3419.6萬(wàn)元，環(huán)球新意百貨實(shí)現商品銷(xiāo)售額14763.4萬(wàn)元，湘和海鮮酒樓日銷(xiāo)售收入達3.5萬(wàn)元， 肯德基快餐店日銷(xiāo)售收入達1.5萬(wàn)元，這些大型商業(yè)服務(wù)企業(yè)的運營(yíng)，形成了延慶商業(yè)的主力板塊。
�。ㄋ模┙痂尀成虡I(yè)中心的管理現狀
金鑼灣商業(yè)中心的建設與運營(yíng)，一直是由北京寶業(yè)恒基投資有限公司董事會(huì )及所屬的北京環(huán)球新意物業(yè)公司、北京環(huán)球新意百貨公司進(jìn)行運作管理的。20xx年8月，經(jīng)延慶縣人民政府（延政辦發(fā)【20xx】第77號文件）批準，決定成立了以政府常務(wù)副縣長(cháng)為主任，由商務(wù)、城管、工商、公安等部門(mén)為成員的延慶縣中
心商業(yè)區管理委員會(huì )，其主要職責是：推進(jìn)以金鑼灣為主力板塊的縣城中心商業(yè)區在業(yè)態(tài)規劃布局、引進(jìn)商家入駐、體現設計功能、營(yíng)造良好秩序、確保雙安運行等方面的管理。在這個(gè)承擔政府調控職能機構的指導下，北京寶業(yè)恒基投資有限公司董事會(huì )與所屬的北京環(huán)球新意物業(yè)公司、北京環(huán)球新意百貨公司具體細化實(shí)施了金鑼灣商業(yè)中心的管理。就目前的管理機制而言，應該說(shuō)政府監督協(xié)調職能已經(jīng)到位，企業(yè)市場(chǎng)化運行職責明確，但在業(yè)態(tài)布局、功能發(fā)揮、物業(yè)效能、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等方面還存在著(zhù)問(wèn)題，尚需認真研究，逐步解決完善。
二、金鑼灣商業(yè)中心現存的問(wèn)題
金鑼灣商業(yè)中心作為延慶縣城商業(yè)中心區的主力板塊，應該是商業(yè)服務(wù)業(yè)態(tài)布局結構合理，兩個(gè)面向功能完善，物業(yè)服務(wù)管理到位，運行秩序安全規范，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益較好，社會(huì )效益明顯的延慶商業(yè)的亮區所在。但是在對金鑼灣商業(yè)中心主體企業(yè)，經(jīng)營(yíng)商家和縣內外消費者的具體調查中，就其目前的現狀而言還存在著(zhù)如下問(wèn)題：
�。ㄒ唬I(yè)態(tài)品位參差不齊，目標定位不凸顯。金鑼灣商業(yè)中心原策劃設計的功能定位是：面向中高檔消費群體，集購物、餐飲娛樂(lè )、旅游休閑于一體的大型綜合商業(yè)區。三年來(lái)雖有沃爾瑪、蘇寧電器、環(huán)球新意百貨、湘和海鮮酒樓、肯德基等大型知名企業(yè)入
駐，但其它經(jīng)營(yíng)設施由于產(chǎn)權的多元化，業(yè)主不顧及整體的業(yè)態(tài)規劃布局，只求盡快的取得租金收益，在落后的經(jīng)營(yíng)理念下，按照自己的市場(chǎng)判斷決定經(jīng)營(yíng)的項目，結果是經(jīng)營(yíng)定位不當，業(yè)態(tài)形式雷同，商鋪的外裝修、內裝飾，商品陳列展位設施沒(méi)特色，導致相當一部分經(jīng)營(yíng)區位變成了小商品市場(chǎng)，在這個(gè)現代化的建筑群內，多處懸掛著(zhù)“××市場(chǎng)”的巨幅招牌，既從經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)布局上明顯偏離了原來(lái)設計的功能方向，也在外觀(guān)形式上降低了金鑼灣商業(yè)中心的品位�？v觀(guān)商業(yè)中心的業(yè)態(tài)現狀，可以說(shuō)是高中低的業(yè)態(tài)品位參差不齊，商場(chǎng)與市場(chǎng)并存，面向中高檔消費群體的目標定位并不凸顯。
�。ǘ┱猩坦ぷ髁Χ容^弱，配套的業(yè)態(tài)功能滯后。如娛樂(lè )酒吧、休閑茶社、歌廳舞廳等娛樂(lè )休閑業(yè)至今還沒(méi)入駐運營(yíng)。同時(shí)在與旅游的融合發(fā)展上仍顯不夠，20xx年由政府出資承租A座一層2700平方米的延慶特產(chǎn)展銷(xiāo)中心，雖然匯集了本縣15個(gè)大類(lèi)100多種旅游商品，但由于經(jīng)營(yíng)主體的組織化程度不高，商旅結合不密切等多種因素，致使自20xx年10月25日開(kāi)始營(yíng)業(yè)至今，僅實(shí)現延慶特產(chǎn)銷(xiāo)售額9000元。目前，這個(gè)特產(chǎn)展銷(xiāo)中心已基本停業(yè)閑置。面向本地消費者，面向外來(lái)游客的旅游休閑功能尚不能體現。
商業(yè)調查報告7
新地標的前世今生
坐落在北京東三環(huán)上緊鄰國貿的雙井地區，是因CBD商圈的擴張而崛起的外延商圈——向北一公里既是CBD核心地標國貿，南面毗鄰上世紀八十年代初建成的北京老牌純居住型社區——勁松，其得天獨厚的地理優(yōu)勢而受到商業(yè)地產(chǎn)的青睞，日益成為一個(gè)頻繁見(jiàn)諸于媒體和廣告的地標商圈。
在20xx年以前，雙井地區是集合了北京齒輪總廠(chǎng)、北京重型汽車(chē)制造廠(chǎng)、北京建筑機械廠(chǎng) 、北京重型機械廠(chǎng)等工廠(chǎng)的重工業(yè)工廠(chǎng)區。20xx年，富力地產(chǎn)投資32億元拿下了廣渠門(mén)外東五廠(chǎng)地塊建設北京富力城，這在當時(shí)是建國后公開(kāi)招標的最大地塊。隨后雙井地區的價(jià)值逐漸為房地產(chǎn)界所重視，從廣渠門(mén)、雙井一直延伸到東四環(huán)大郊亭橋一線(xiàn)，陸續開(kāi)發(fā)了富力城、富力公館區、九龍花園、蘋(píng)果社區、樂(lè )成公館、外企公寓、百環(huán)家園、廣渠家園、金港國際、珠江帝景等新樓盤(pán)，尤其是貫穿東三環(huán)沿線(xiàn)的10號線(xiàn)地鐵在20xx年開(kāi)通，結合本就理想的地面公交體系，形成了換乘便利四通八達的交通網(wǎng)絡(luò )，推動(dòng)雙井地區商務(wù)生活、休閑娛樂(lè )隨之升級，對區域外的消費形成了巨大吸引。
十年華麗蛻變之后的雙井地區，云集著(zhù)富力中心、富力雙子座、東環(huán)國際大廈、樂(lè )成中心、優(yōu)士閣等甲級寫(xiě)字樓，尤其是隔三環(huán)矗立的富力廣場(chǎng)、樂(lè )成中心已然成為新地標與北面的建外soho樓群鼎足而立，購物中心、娛樂(lè )場(chǎng)所如UME和麥樂(lè )迪以及星級酒店點(diǎn)綴其間。富力城、富力公館區、蘋(píng)果社區、樂(lè )成公館、外企公寓、首府會(huì )、金茂府等星羅棋布的高檔樓盤(pán)意味著(zhù)龐大的消費人群和消費實(shí)力，商圈東北角的蘋(píng)果社區進(jìn)駐了今日美術(shù)館和眾多藝術(shù)品機構。
由于消費人群龐大，消費需求強烈、消費力水平高，如今的雙井商圈，無(wú)論是社區商業(yè)還是商業(yè)綜合體，各業(yè)態(tài)的發(fā)展都相當穩健，尤其是零售和餐飲已經(jīng)成為商圈內的主流，并逐步形成商業(yè)亮點(diǎn)。以高檔百貨、精品超市、大賣(mài)場(chǎng)、家電連鎖為代表的零售業(yè)態(tài)，尚留有空白還是存在著(zhù)重復建設的現象？目前商圈內的零售業(yè)態(tài)對區域外消費是否能維持持續的吸引？
商圈5大零售業(yè)態(tài)現狀
雙井商圈位于CBD商圈的南部，是隨著(zhù)CBD商圈的發(fā)展而崛起的外延商圈。傳統意義上的雙井商圈界定為：百子灣路以南，華威南路和松榆南路以北，東南二環(huán)以東，東南四環(huán)以西所包括的區域。該區域包括雙井、勁松、潘家園和南磨房的一部分，約12平方公里。
貫穿東三環(huán)沿線(xiàn)的10號線(xiàn)地鐵開(kāi)通之后，雙井地區形成以地鐵站為圓心輻射地面的商業(yè)和交通網(wǎng)絡(luò )。記者就以雙井站為原點(diǎn)，以步行15分鐘的距離，向東南西北各延伸1公里來(lái)界定本次調查范圍為：
北至百子灣路鐵路閘道處；
南至八棵楊中街(與10號線(xiàn)地鐵終點(diǎn)站勁松站的中線(xiàn))；
西至廣渠門(mén)外大街富力公館區(未來(lái)7號線(xiàn)地鐵站)；
東至九龍山(2.95,0.03,1.03%)(西大望與廣渠路交界路口)。
在此區域內的地產(chǎn)項目和零售業(yè)態(tài)(家電連鎖、百貨、超市賣(mài)場(chǎng)、便利店等)包括：
從調查可以看出，作為住宅與商務(wù)混搭的雙井地區，配套設施已經(jīng)完備，從最早的餐飲、家電、超市等瞄準居家需求而形成的社區商業(yè)形態(tài)，到如今鱗次櫛比的寫(xiě)字樓和服務(wù)于更多更廣泛人群的大型購物廣場(chǎng)、酒店、文化娛樂(lè )設施。
(一)高檔百貨“雙城記”
隨著(zhù)分別坐落于三環(huán)路兩側富力廣場(chǎng)購物中心和樂(lè )成購物中心的全面運營(yíng)，商圈內高檔百貨業(yè)態(tài)的環(huán)境和品質(zhì)得到了顯著(zhù)提升。以富力廣場(chǎng)為例，ZARA、C&A等服裝類(lèi)快時(shí)尚、家電、家具等專(zhuān)賣(mài)店和全城熱戀、施華洛世奇、CKJ、G-STAR、Massimo Dutti、港麗餐廳等時(shí)尚知名品牌的進(jìn)駐，拉動(dòng)廣場(chǎng)近年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)迅速增長(cháng)�！碍h(huán)境很好，很敞亮，牌子多，逛街、吃飯、看電影，還是蠻方便的�！奔易「浇睦钆繉τ浾哒f(shuō)。
(二)超市賣(mài)場(chǎng)差異化
本次調查數據顯示，目前雙井商圈擁有超市大賣(mài)場(chǎng)2家，分別是營(yíng)業(yè)面積12000平方米以上、地理位置明顯，擁有大型停車(chē)場(chǎng)的家樂(lè )福雙井店和與地鐵站地下貫通的世紀聯(lián)華雙井店；此外還有富力blt、樂(lè )成BHG這樣的精品超市，和屈臣氏、萬(wàn)寧等特色超市作為與大賣(mài)場(chǎng)差異化的補充。
記者在工作日晚7時(shí)左右走訪(fǎng)家樂(lè )福雙井店，此時(shí)店內客流仍然較密集，生鮮、奶制品的促銷(xiāo)也很有吸引力。家樂(lè )福收銀員小李表示：在這家店經(jīng)常能碰到外國人�！八麄冑I(mǎi)的都是生活用品，都是住在附近的人，可能就在雙井附近上班吧�！�
來(lái)自上海的世紀聯(lián)華超市面臨著(zhù)兩站地之外的外資零售巨頭家樂(lè )福超市的競爭。事實(shí)上，世紀聯(lián)華在超市行業(yè)中并無(wú)明顯競爭優(yōu)勢。記者隨機采訪(fǎng)附近寫(xiě)字樓上班的王小姐，“去的次數不多，收銀臺開(kāi)的太少，排隊時(shí)間長(cháng)。平時(shí)都在離寫(xiě)字樓更近的7-11買(mǎi)東西，去富力廣場(chǎng)逛街、吃飯�！�。
(三)家電連鎖搶席位
比較引人注意的是，在雙井地鐵站到廣渠路九龍山大約1平方公里的`范圍，國內知名的家電連鎖企業(yè)內密集開(kāi)設門(mén)店多達5家，包括：大中電器雙井店、大中電器廣渠路店、蘇寧電器[微博](6.19,-0.03,-0.48%)西大望路店、國美電器[微博]雙井店，同時(shí)在富力廣場(chǎng)購物中心的5層有蘇寧精品店SUNING ELITE正在營(yíng)業(yè)。門(mén)店之間價(jià)格戰激烈，每逢節假日各種品牌促銷(xiāo)活動(dòng)輪番登場(chǎng)。
SUNING ELITE的門(mén)店經(jīng)理表示，“這個(gè)店的發(fā)展和我們的預期還是比較一致的，開(kāi)業(yè)當年就已經(jīng)能夠盈利了，客戶(hù)忠誠度很高，平均每位客人購買(mǎi)商品的數量是蘇寧其他店面的一倍�！�
(四)便利店百花齊放
與傳統的居住型社區相比，雙井商圈內的商業(yè)氣息濃郁，與寫(xiě)字樓和白領(lǐng)生活息息相關(guān)的商業(yè)配套設施比較齊全。區域內共有4家24小時(shí)7-11便利店、35家左右的社區便利店，工作節奏快，需要經(jīng)常加班的白領(lǐng)可以通過(guò)便利店滿(mǎn)足日常生活品的隨機消費，而且在寫(xiě)字樓周邊或者底商都有機票代理點(diǎn)。
(五)家居連鎖是盲點(diǎn)
商圈內與高檔社區關(guān)系緊密的家居零售業(yè)態(tài)相對匱乏，只有百安居一家單一品牌的家居賣(mài)場(chǎng)，形成了一定的市場(chǎng)空白。不過(guò)這與雙井地區交通早晚高峰的擁堵，停車(chē)位緊張有很大關(guān)系，而且從雙井向東延伸至東四環(huán)大郊亭，便有紅星美凱龍這樣的大型家居購物廣場(chǎng)，可能是導致其他家居賣(mài)場(chǎng)謹慎進(jìn)入雙井核心地區的原因。
商住混搭的原動(dòng)力
“社區”是一個(gè)舶來(lái)的概念，西方學(xué)者最初將其定義為一種由同質(zhì)人口組成的具有價(jià)值觀(guān)念一致、關(guān)系密切的富有人情味的社會(huì )群體，其可能是處于同一地理區域，也可能不是。引入我國以后，其往往是作為一個(gè)地理概念和社會(huì )管理工具而存在。社區的人口特征和經(jīng)濟結構決定了其社區內占主流的價(jià)值取向，而這一取向也就決定了什么樣的商業(yè)能夠在這一社區內生存。
隨著(zhù)經(jīng)濟和社會(huì )的變遷，北京城市社區布局也不斷調整，雙井就是在這一盤(pán)整過(guò)程中形成的特征鮮明的新興社區。富力城、蘋(píng)果社區、樂(lè )成公館、外企公寓等社區均為單價(jià)處于35000—40000元/平方米價(jià)格區間的高端住宅，入住該區域住宅的業(yè)主多為中高收入階層，有著(zhù)“高收入、高消費、高品位”的共性，對該區域的商業(yè)發(fā)展提供了穩定的高階層消費支撐。
富力viva商業(yè)運營(yíng)中心推廣部的負責人在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示：目前富力中心寫(xiě)字樓入駐率接近100%，有50多家公司進(jìn)駐，富力廣場(chǎng)出租率也接近100%，有接近200家商戶(hù)。富力廣場(chǎng)的消費人群覆蓋了周邊寫(xiě)字樓上班人群、社區居民，同時(shí)因其交通方便，地鐵交通的客流也不容忽視。
逐年增長(cháng)的白領(lǐng)、金領(lǐng)商務(wù)人群和外籍人士，相似的學(xué)歷、工作和生活背景，決定了其相似的生活方式和需求，更加凸顯出了這一社區的性格和價(jià)值取向。消費行為特征可概括為以下4點(diǎn)：
1.高檔社區云集，消費客流穩定，
2.消費相對高端，商家經(jīng)營(yíng)穩定，
3.消費人流眾多，消費力水平高，
4.業(yè)態(tài)復合多元，區域活力四射。
好前景需瞄準差異化
從CBD目前的情況看，無(wú)論是從寫(xiě)字樓本身還是區域的相關(guān)配套，以及交通都形成了一定的飽和，密度相當之大。作為一個(gè)老牌商圈，CBD區域不斷向外擴，隨著(zhù)中央電視臺、北京電視臺的東遷，CBD東線(xiàn)已擴展到大望路區域甚至更東邊，北部已基本與燕莎區域相接壤。隨著(zhù)北京CBD商業(yè)地產(chǎn)新供應的斷頓，地處CBD南面的雙井地區滿(mǎn)足了大批CBD外溢的商業(yè)需求，已成為目前發(fā)展潛力最大的區域之一。
理論上講，對于雙井這樣人口密度高的大型商務(wù)居住復合區域，多元化的零售業(yè)態(tài)才能夠更好的適應和把握這一區域內的新一輪商機。從西方發(fā)達國家的經(jīng)驗來(lái)看，專(zhuān)業(yè)店數量多、分類(lèi)細，是零售市場(chǎng)的主體業(yè)態(tài)之一，也是人們追求高品質(zhì)生活的重要購物場(chǎng)所之一。
富力viva的發(fā)言人在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示：一個(gè)商圈無(wú)論大小，總是要有一定的豐富度才能吸引消費者，這個(gè)豐富度既包含了品類(lèi)的多樣化，同時(shí)也包含了同一品類(lèi)或同一業(yè)態(tài)下的多品牌，這樣才能讓消費者有選擇權。不同的消費者有不同的偏好，喜歡不同的購物環(huán)境，這就需要商業(yè)地產(chǎn)項目不斷了解目標消費群自然屬性及其購買(mǎi)偏好、消費能力的基礎上，調整自身定位，逐步適應市場(chǎng)，滿(mǎn)足消費者需求。以精品超市為例，方便性很重要，富力廣場(chǎng)的blt開(kāi)業(yè)以后業(yè)績(jì)在逐月提升，而一街之隔的樂(lè )成BHG的生意也沒(méi)有下降。這也從側面印證了區域內仍有待挖掘引導的消費潛力。目前富力廣場(chǎng)還有個(gè)別店鋪在調整中，未來(lái)主要會(huì )發(fā)展一些有設計特色的、個(gè)性化的時(shí)尚品類(lèi)。
隨著(zhù)兩廣路的多次拓寬，雙井東南側占地面積為52893平方米，總建筑面積近331276平方米的冠城名敦道的全面入住，預計未來(lái)會(huì )給雙井地區帶來(lái)更多利好，尤其值得一提的是正在建設中的地鐵7號線(xiàn)將為雙井區域進(jìn)一步促進(jìn)人流、財富的積聚，獲得更大的動(dòng)力。
商圈內人口和消費水平的提高，個(gè)性化、特色化、專(zhuān)業(yè)化、方便化需求快速上升，商業(yè)物業(yè)已形成積聚態(tài)勢。在此利好背景下，零售業(yè)應瞄準業(yè)態(tài)多元和差異化下功夫，通過(guò)商品和服務(wù)定位的差異化，多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)，優(yōu)勢互補，既吸引人氣，又能降低整體經(jīng)營(yíng)成本，提高利潤率和抗風(fēng)險能力，來(lái)把握商圈內巨大的發(fā)展機遇。
商業(yè)調查報告8
為了解高速公路建設領(lǐng)域發(fā)生商業(yè)賄賂的`關(guān)鍵環(huán)節、崗位、人員、手段及表現形式，制作本問(wèn)卷調查表。此表作為調查摸底階段的一項重點(diǎn)工作，認真組織填寫(xiě)報項目部治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組辦公室。
1、您認為公路建設領(lǐng)域下列環(huán)節中哪個(gè)環(huán)節最容易發(fā)生商業(yè)賄賂行為？
(1)項目招投標
(2)工程轉包分包
(3)工程設計變更
(4)設備材料采購
(5)質(zhì)量監督
(6)公路經(jīng)營(yíng)權轉讓
除上述六個(gè)環(huán)節以外，您認為公路建設領(lǐng)域還有哪些環(huán)節容易發(fā)生商業(yè)賄賂行為？
2、您認為公路建設領(lǐng)域下列單位哪些崗位容易發(fā)生商業(yè)賄賂行為(如：招投標經(jīng)辦人、項目經(jīng)理)？
(1)項目業(yè)主
(2)施工業(yè)主
(3)設計單位
(4)監理單位
(5)中介組織
(6)社團組織
(7)行政審批機關(guān)
(8)其他崗位人員
3、您認為公路建設領(lǐng)域下列環(huán)節中的不正當交易行為有哪些手段和表現形式(如：招投標過(guò)程中的圍標、串標)？
(1)項目前期工作
(2)工程設計變更(人為增加工程量，提高工程單價(jià))
(3)項目招投標(圍標、串標、泄漏標)
(4)工程轉包分包(層層轉包，抽取管理費)
(5)設備材料采購(通過(guò)賄賂行為，允許不合格工程存在)
(6)工程質(zhì)量監督
(7)公路經(jīng)營(yíng)權轉讓
(8)行政審批、違規審批
(9)其他
4、您對公路建設領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作有哪些建議？
5、您對項目部大宗物資采購工作治理商業(yè)賄賂工作有哪些建議？
商業(yè)調查報告9
在信息社會(huì )，隨著(zhù)通信和信息技術(shù)的不斷發(fā)展，電信運營(yíng)商可以為用戶(hù)提供越來(lái)越多的新型、方便、實(shí)用的服務(wù)，日漸豐富用戶(hù)的工作和生活方式。在繼手機錢(qián)包、移動(dòng)音樂(lè )、移動(dòng)博客等等業(yè)務(wù)之后，又一種新的應用服務(wù)在通信服務(wù)市場(chǎng)悄然興起，這就是移動(dòng)搜索服務(wù)。
移動(dòng)搜索是一項新型的無(wú)線(xiàn)增值業(yè)務(wù)，由于無(wú)需使用任何線(xiàn)路連接，因此市場(chǎng)上也稱(chēng)之為無(wú)線(xiàn)搜索。目前運營(yíng)商提供的移動(dòng)搜索服務(wù)主要是給用戶(hù)通過(guò)手機搜索互聯(lián)網(wǎng)上的萬(wàn)千信息，而用戶(hù)使用服務(wù)的主要方式為短信搜索和wap網(wǎng)站搜索。其實(shí)，我們需要始終注意的一點(diǎn)就是，移動(dòng)搜索應該返回用戶(hù)想要的信息，而不是一串的網(wǎng)絡(luò )連接。
盡管各大互聯(lián)網(wǎng)搜索公司和新型的專(zhuān)業(yè)無(wú)線(xiàn)搜索公司都紛紛進(jìn)入移動(dòng)搜索領(lǐng)域，移動(dòng)搜索看上去風(fēng)光無(wú)限，但是離大規模商用還有很長(cháng)的路要走。
1、“藍圖”和“現實(shí)”的距離
盡管移動(dòng)搜索的前景不言而喻，但一切也還處在剛起步階段，移動(dòng)搜索要想順利贏(yíng)利，還存在許多問(wèn)題。巨頭們雖然積極推行移動(dòng)搜索，也不過(guò)是把網(wǎng)站搜索的內容在手機上展現而已，并無(wú)革新之處;而真正的移動(dòng)搜索需要專(zhuān)門(mén)的移動(dòng)搜索引擎，好的用戶(hù)體驗才利于推廣。
與互聯(lián)網(wǎng)相比，移動(dòng)搜索的資源極度匱乏，這已經(jīng)成為移動(dòng)搜索服務(wù)藍圖和現實(shí)差距的最大障礙。目前wap站點(diǎn)僅16000多個(gè)，且多是以下載鈴聲、圖片為主的，可以用來(lái)搜索的滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性化需求的信息并不多。
技術(shù)發(fā)展是制約移動(dòng)搜索的另一個(gè)重要原因，制約性主要體現在移動(dòng)終端設備屏幕的狹小和無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )帶寬的束縛。用戶(hù)在使用移動(dòng)搜索的時(shí)候，受移動(dòng)終端屏幕的限制無(wú)法獲取更多的資源;而用戶(hù)在發(fā)出搜索指令后，受無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )帶寬的束縛又需要等待很長(cháng)時(shí)間。
2、如何縮短差距?
面對這些問(wèn)題，該如何縮小差距，首先得區分互聯(lián)網(wǎng)搜索和無(wú)線(xiàn)搜索的不同：一方面是硬條件的差異，手機搜索屏幕小、速度慢，用戶(hù)需求差異性大、目的'性強;另一方面，無(wú)線(xiàn)搜索面臨的市場(chǎng)不是一個(gè)公平的環(huán)境，互聯(lián)網(wǎng)搜索基本上沒(méi)有什么其他因素的制約，而無(wú)線(xiàn)搜索受運營(yíng)商和終端的制約因素很大，這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈共贏(yíng)的模式。
基于以上兩點(diǎn)，對于如何縮小差距提出了三點(diǎn)建議：第一，加強與手機廠(chǎng)商的合作;第二，與運營(yíng)商建立戰略合作關(guān)系;第三，技術(shù)進(jìn)步獲取競爭優(yōu)勢。
如果能夠成功地和普及率高的手機廠(chǎng)商形成合作，移動(dòng)搜索服務(wù)提供商將極大地提高移動(dòng)搜索的普及率。在進(jìn)軍無(wú)線(xiàn)搜索領(lǐng)域時(shí)，百度就宣布將與諾基亞合作，在諾基亞手機中植入百度搜索服務(wù)。
同時(shí)，在移動(dòng)搜索價(jià)值鏈中，電信運營(yíng)商處在核心地位，因為基于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )的服務(wù)必須征得運營(yíng)商的同意，所以運營(yíng)商的態(tài)度和推廣力度將直接影響移動(dòng)搜索的發(fā)展。
cgogo的其中一項搜索業(yè)務(wù)就是與電信運營(yíng)商進(jìn)行戰略合作，cgogo提供搜索引擎的平臺、解決方案，并負責實(shí)施。與運營(yíng)商的合作使得cgogo具有網(wǎng)絡(luò )資源的優(yōu)勢，使其形成更好的用戶(hù)忠誠度，并且更容易與產(chǎn)業(yè)鏈上下游包括手機終端廠(chǎng)商、橫向的內容提供商建立良好合作關(guān)系。
在技術(shù)進(jìn)步上，基于為客戶(hù)提供更加個(gè)性化、準確化服務(wù)的基礎上，無(wú)線(xiàn)搜索市場(chǎng)將產(chǎn)生多種搜索技術(shù)的結合體，系統可以根據用戶(hù)的關(guān)鍵字或者問(wèn)題，從相匹配的搜索結果中通過(guò)智能化的篩選和過(guò)濾，把最有效的信息提供給用戶(hù)。這種技術(shù)的結合體將成為無(wú)線(xiàn)搜索技術(shù)的一種發(fā)展趨勢。
3、找尋更好的商業(yè)模式
即使現在是移動(dòng)搜索的市場(chǎng)鋪墊期，贏(yíng)利也是必須考慮的關(guān)鍵問(wèn)題。移動(dòng)搜索服務(wù)提供商不能總是停留在“燒錢(qián)”的狀態(tài)，如何贏(yíng)利的問(wèn)題也是當務(wù)之急，用戶(hù)是否會(huì )接受移動(dòng)搜索這個(gè)新事物還需要合理的商業(yè)模式�！ 』谑謾C平臺的移動(dòng)搜索業(yè)務(wù)，必須依靠手機的wap上網(wǎng)功能，而且使用搜索功能產(chǎn)生的費用按流量多少計算。對于手機用戶(hù)來(lái)說(shuō)，流量計費仍然是一個(gè)非常奢侈的消費，這對移動(dòng)搜索市場(chǎng)的開(kāi)拓設置了一個(gè)不小的障礙。
對于移動(dòng)搜索運營(yíng)商來(lái)說(shuō)，在手機終端開(kāi)辟移動(dòng)搜索業(yè)務(wù)無(wú)疑是為了贏(yíng)利。用戶(hù)使用移動(dòng)搜索引擎業(yè)務(wù)時(shí)按照網(wǎng)絡(luò )流量收費，移動(dòng)搜索引擎運營(yíng)商無(wú)法參與移動(dòng)運營(yíng)商的分成，要想獲得分成，移動(dòng)搜索運營(yíng)商必須成為sp運營(yíng)商，這對于移動(dòng)搜索運營(yíng)商并不是難事。用戶(hù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)使用搜索引擎是免費的，通過(guò)手機使用搜索引擎卻要收費，用戶(hù)能否接受。
正是基于此，贏(yíng)利模式的選擇必須考慮多方面的因素。在目前使用的手機搜索中，最被看好的是本地搜索，在本地搜索上，cgogo已經(jīng)有了一個(gè)清晰的商業(yè)模式，通過(guò)給用戶(hù)提供地圖黃頁(yè)、商品信息、價(jià)格優(yōu)惠等與生活息息相關(guān)的訊息，通過(guò)競價(jià)排名和廣告的方式向提供訊息的廠(chǎng)家收取一定的費用，向用戶(hù)免費的商業(yè)模式，目前已經(jīng)收益。
但是移動(dòng)搜索的贏(yíng)利絕不僅限于此，還需要多種模式的探索。如果在業(yè)務(wù)贏(yíng)利模式上有所突破的話(huà)，移動(dòng)搜索必將在短期內有很大的發(fā)展。
商業(yè)調查報告10
投資者跟著(zhù)社區商鋪走
調查數據：近3年，六城區市民的產(chǎn)權商鋪每平方米增值3038元，增值幅度達54%。擁有產(chǎn)權商鋪的市民中，平均每戶(hù)擁有產(chǎn)權商鋪面積為54平方米，總計達174.42萬(wàn)平方米。其中社區商鋪一枝獨秀，增值幅度最大，顯示出其強勁的增值潛力。據調查，20xx年中華園片區商鋪租金平均值比20xx年上漲1倍，商鋪售價(jià)比1998年上漲近4倍；外雙楠片區商鋪租金平均值比20xx年上漲2倍，商鋪售價(jià)比1998年上漲3倍多；玉林片區商鋪租金平均值比20xx年上漲1倍多，商鋪售價(jià)比1998年上漲4倍……
專(zhuān)家點(diǎn)評：數據顯示，成都成熟小區商鋪相對穩定的租金回報吸引著(zhù)越來(lái)越多的投資者。首先是因為成都人的投資習慣，因為最早的房產(chǎn)投資除了住宅就是沿街的小商鋪；其次，由于城市的不斷發(fā)展，社區強大的人群聚集力，使社區商鋪的經(jīng)營(yíng)無(wú)憂(yōu)，保證了穩定的租金回報。例如中華園商圈規劃相對較好，同時(shí)隨著(zhù)大量中高收入群的入住，商鋪增值十分明顯；尤其是這個(gè)區域目前已成為進(jìn)駐成都的世界500強企業(yè)的外籍管理人員居住最集中的區域，從而導致該區域的商業(yè)地產(chǎn)和住宅房產(chǎn)租售價(jià)較其他區域增值與上漲幅度更大。再有，成都商業(yè)的大環(huán)境越來(lái)越成熟，成都商貿中心的地位在鞏固中不斷提升；同時(shí)，相對于大型商業(yè)項目（如產(chǎn)權式商鋪等），社區商鋪投資者可控性強，增值前景可以預見(jiàn)，收益除了租金收入之外，隨著(zhù)人氣帶動(dòng)的不動(dòng)產(chǎn)增值的收益，使社區商鋪投資的總體效益顯得更加可觀(guān)。
中華園、棕南棕北、外雙楠、玉林等商圈的繁榮都是以社區為依托，形成了巨大的消費力，使投資者追著(zhù)社區商鋪走。
傳統商圈活力依舊
調查數據：雖然，許多中小投資者把投資目標鎖定社區商鋪，但隨著(zhù)春熙路商圈改造工程的徹底完工，其傳統商業(yè)口岸的魅力依舊未減，商鋪價(jià)值得到更大的提升，租金普遍上漲了一倍左右。調查顯示，3年前春熙路商鋪租金在300～800元/平方米·月，現在已增長(cháng)到600～1200元/平方米·月。春熙路的商鋪售價(jià)也從3～6萬(wàn)元/平方米，上漲到8～12萬(wàn)元/平方米，而大科甲巷和正科甲巷商鋪售價(jià)比3年前上漲超過(guò)1倍。
專(zhuān)家點(diǎn)評：首先，作為成都市核心商圈和成都商貿窗口的春熙路，其商業(yè)集聚能力是許多商圈無(wú)法比擬的，它不僅沒(méi)有因為年代的久遠而“落伍”，反而煥發(fā)出新的活力。其中有政府投資，對春熙路、紅星路步行街的改造與美化；第二，豐富化、精品化的市場(chǎng)功能定位日益完善；第三，因為其近百年的商業(yè)中心地位，集聚的眾多大型賣(mài)場(chǎng)，所帶來(lái)的差異化經(jīng)營(yíng)更顯活力；第四，市中心交通條件的極大改善和公共交通的日益發(fā)達。
但因為傳統商圈以街鋪為主，許多入駐商家已經(jīng)不堪支付高昂的租金，利潤日趨稀薄，所以傳統商圈必須在商業(yè)形態(tài)上轉型，以大型先進(jìn)的商業(yè)業(yè)態(tài)來(lái)提升傳統商圈的價(jià)值，否則傳統商圈只能走向沒(méi)落，或者被邊緣化。
100戶(hù)城區市民2戶(hù)有商鋪
調查數據：六城區市民中，每100戶(hù)家庭中就有2戶(hù)擁有產(chǎn)權商鋪。平均面積為54平方米。即有3.23萬(wàn)戶(hù)家庭擁有總面積達174萬(wàn)平方米的商鋪。
專(zhuān)家點(diǎn)評：雖然2％的比例并不高，但調查中顯示出來(lái)的市民投資意識的增強值得關(guān)注。成都商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)呈現的巨大商機使這部分有富余資金的家庭把商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)作為了近期最重要的投資品。它看得見(jiàn)摸得著(zhù)、靈活性較強，除了人賺錢(qián)，還讓“錢(qián)生錢(qián)”。因此，成都家庭型中的個(gè)體投資者隊伍還會(huì )隨著(zhù)成都商業(yè)市場(chǎng)規模的擴大和現代商業(yè)檔次的提升進(jìn)一步壯大。對開(kāi)發(fā)商而言，如何提供更適合他們需求能力和偏好的逐利性地產(chǎn)產(chǎn)品，如何解決好中小面積商鋪同發(fā)展現代商業(yè)業(yè)態(tài)業(yè)種的關(guān)系，是下一步要做的內功。實(shí)習記者劉瑞國
地價(jià)飆升，不動(dòng)產(chǎn)增值，地價(jià)上漲，不需要理由
近幾年，隨著(zhù)成都經(jīng)營(yíng)城市戰略的不斷深入，市區內可開(kāi)發(fā)土地不斷減少，住宅開(kāi)發(fā)向外擴展，土地價(jià)格也隨之飆升。
20xx年以前春熙路地價(jià)700～900萬(wàn)元/畝，而20xx年春熙路地價(jià)上漲到1000萬(wàn)元/畝，20xx年3月在成都市土地拍賣(mài)中心，春熙路西段兩塊商業(yè)地塊以1520萬(wàn)元/畝、1240萬(wàn)元/畝的天價(jià)被拍賣(mài)，20xx年7月土地拍賣(mài)中，原一醫院的地塊以20xx萬(wàn)元/畝被拍賣(mài)，再次刷新成都土地拍賣(mài)的記錄。在短短3年時(shí)間，春熙商圈地價(jià)每畝飆升1005萬(wàn)元。
城東沙河改造和城東副中心建設，使土地價(jià)格上漲很快，沙河邊的地價(jià)已經(jīng)從3年前的每畝50萬(wàn)～60萬(wàn)元達到了目前的每畝80萬(wàn)元左右，有的好地段地價(jià)已經(jīng)突破100萬(wàn)元/畝。城南副中心建設，也使城南地價(jià)大漲，3年前一個(gè)開(kāi)發(fā)商在南沿線(xiàn)拿地時(shí)的價(jià)格是60萬(wàn)元/畝，而今年通過(guò)土地拍賣(mài)中心拍出的地塊，價(jià)格達到了300多萬(wàn)元/畝。在城西二、三環(huán)路之間，土地價(jià)格由3年前的每畝40萬(wàn)元，逐步上升到60萬(wàn)元、70萬(wàn)元，現在的地價(jià)保持在每畝100萬(wàn)元左右。
地價(jià)拉著(zhù)房?jì)r(jià)一同上漲
近3年，土地價(jià)值在成都經(jīng)營(yíng)城市的`成效中大幅上升，土地價(jià)格的升值直接帶動(dòng)了土地上的不動(dòng)產(chǎn)的增值。因為項目地價(jià)是決定房?jì)r(jià)的最主要部分，成都的新開(kāi)項目地價(jià)有的甚至占到開(kāi)發(fā)總成本的一半以上。
20xx年成都的土地交易市場(chǎng)一直牽動(dòng)成都樓市的神經(jīng)，成交價(jià)格一個(gè)臺階一個(gè)臺階地往上走。據悉，成都上半年的土地供應一直保持在饑渴的境地，雖然下半年上市土地有所增長(cháng)，但開(kāi)發(fā)商在高收益的預期下，在土地拍賣(mài)中大膽舉牌，成都地價(jià)仍然穩步上揚。
最近國家解凍了暫停農用地轉非農用地的審批，行業(yè)內普遍認為國家嚴格控制土地的措施會(huì )接踵而至。近來(lái)建設部官員在成都表示，國土資源部配套國務(wù)院控制土地的七個(gè)文件已經(jīng)上報了國務(wù)院，整治“城中村”、修改城市土地利用規劃，村改居、綠化帶、生態(tài)園等土地控制漏洞都將關(guān)掉。今后土地控制的調控形勢只會(huì )越來(lái)越緊。
房地產(chǎn)界，土地競爭只能向激烈的程度發(fā)展。最近和記黃埔在城南拿地后，周邊的土地價(jià)格和樓盤(pán)價(jià)格都有上漲的跡象，新拍土地的高價(jià)直接帶動(dòng)了周邊土地價(jià)格的增值。而適度上漲的土地價(jià)格也是整個(gè)城市活力的表現，是不動(dòng)產(chǎn)增值的主要拉升力量之一。
商業(yè)調查報告11
為全面、及時(shí)、準確地反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)，向會(huì )計信息使用者提供有效信息，20xx年2月，財政部正式頒布了《企業(yè)會(huì )計準則第24號—套期保值》，全面規范了套期保值業(yè)務(wù)的會(huì )計確認、計量和披露，標志著(zhù)我國在套期會(huì )計實(shí)踐應用方面有了重大突破。由于商業(yè)銀行在套期保值(乃至整個(gè)金融市場(chǎng))發(fā)展過(guò)程中扮演的主導角色，研究套期會(huì )計將有助于更好地指導商業(yè)銀行套期會(huì )計工作，為其有效運用各種套期保值技術(shù)提供理論支持，從而推動(dòng)包括商業(yè)銀行在內的企業(yè)套期會(huì )計的完善，促進(jìn)套期保值業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過(guò)查閱相關(guān)文獻，網(wǎng)上收集資料和歸納總結個(gè)別分析等方法進(jìn)行調研，并形成調查報告。
一、商業(yè)銀行套期保值會(huì )計的應用現狀分析
1、境內商業(yè)銀行套期保值會(huì )計的應用現狀
20xx年7月14日，中國農業(yè)銀行正式登錄A股。截止20xx年12月，我國共有16家A股上市商業(yè)銀行，其中農業(yè)銀行于20xx年7月14日上市，未獲取20xx年年報。其他14家上市商業(yè)銀行中，有12家銀行開(kāi)展了套期保值業(yè)務(wù)，占全樣本的73.3%，這說(shuō)明商業(yè)銀行套期保值業(yè)務(wù)的開(kāi)展程度較高，但是僅有深發(fā)展、交通銀行、工商銀行和建設銀行披露采用了套期會(huì )計，套期會(huì )計的使用程度并不高。
而且，在套期會(huì )計的使用方面，采用了套期會(huì )計的銀行僅在財務(wù)報表附注—重要會(huì )計政策中指出使用了套期會(huì )計，對套期會(huì )計方法進(jìn)行了文字性描述。其中，工商銀行在20xx年年報附注中披露了套期工具的公允價(jià)值變化和被套期項目因被套期風(fēng)險形成的凈損益，以反映套期活動(dòng)在期間內的有效性;建設銀行在年報附注會(huì )計政策部分披露了套期會(huì )計的會(huì )計政策;交通銀行在年報附注中披露“為特定外幣匯兌風(fēng)險進(jìn)行套期而簽訂的交易合同所產(chǎn)生的匯兌差額按套期會(huì )計方法處理”。
2、境外商業(yè)銀行套期保值會(huì )計的應用現狀
截至20xx年11月30日，共有9家在香港聯(lián)交所上市的.境外商業(yè)銀行，其中除東亞銀行與創(chuàng )興銀行未開(kāi)展套期保值業(yè)務(wù)外，剩余7家在年報中披露開(kāi)展了套期交易，且使用了套期會(huì )計對其進(jìn)行核算，可見(jiàn)套期會(huì )計使用程度較高，只要開(kāi)展了套期保值業(yè)務(wù)，都使用了套期會(huì )計對其進(jìn)行核算。
在上述7家商業(yè)銀行的財務(wù)報表附注中都對以下套期會(huì )計相關(guān)信息作了披露：①主要會(huì )計政策。在主要會(huì )計政策部分，上述公司披露了公允價(jià)值套期會(huì )計方法、現金流量套期會(huì )計方法、境外經(jīng)營(yíng)凈投資套期會(huì )計方法、套期有效性評估方法以及不滿(mǎn)足套期會(huì )計使用條件的衍生工具會(huì )計處理方法。②按照衍生金融工具的類(lèi)別，披露了本期及上期用作套期的衍生金融工具名義金額與公允價(jià)值。③按衍生金融工具類(lèi)別與套期類(lèi)別，披露衍生金融工具名義金額。④公允價(jià)值套期具體交易內容，套期工具、被套期項目公允價(jià)值變動(dòng)情況;現金流量套期具體交易內容，用于現金流量套期的衍生金融工具的公允價(jià)值，被套期項目現金流量等信息。⑤境外經(jīng)營(yíng)凈投資套期的具體內容。⑥現金流量套期儲備的金額。⑦對利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險進(jìn)行套期的風(fēng)險管理策略。
二、商業(yè)銀行套期保值會(huì )計應用中存在的問(wèn)題
1、業(yè)務(wù)部門(mén)對套期會(huì )計缺乏足夠的了解與認識
套期會(huì )計在國內尚屬新生事物，對廣大會(huì )計人員來(lái)說(shuō)相對陌生。加之套期保值業(yè)務(wù)開(kāi)展較晚，需求需求并不十分強烈。所以，導致會(huì )計人員對套期保值會(huì )計的了解學(xué)習欲望不夠迫切。而且，業(yè)務(wù)部門(mén)在開(kāi)展套期保值業(yè)務(wù)時(shí)，更多考慮的是如何進(jìn)行風(fēng)險管理，沒(méi)有考慮未來(lái)的會(huì )計處理與信息披露。甚至有些業(yè)務(wù)部門(mén)的人員并不了解套期會(huì )計準則的各種規定，加之會(huì )計部門(mén)參與不夠，雖然業(yè)務(wù)管理有套期保值的需要，或者已開(kāi)展了風(fēng)險對沖交易，但未在交易開(kāi)始時(shí)對套期關(guān)系進(jìn)行指定，對套期有效性進(jìn)行評估，從而導致后續無(wú)法采用套期會(huì )計。
2、對套期保值會(huì )計信息披露不充分
(1)對被套期項目，套期工具均未作具體披露
在對各商業(yè)銀行年報做出分析后，其結果顯示，我國商業(yè)銀行套期保值業(yè)務(wù)中，套期工具種類(lèi)較為豐富，被套期風(fēng)險主要是匯率風(fēng)險、利率風(fēng)險和信用風(fēng)險，套期種類(lèi)一般是公允價(jià)值套期。商業(yè)銀行在在套期會(huì )計的使用方面，采用了套期會(huì )計的銀行僅在財務(wù)報表附注—重要會(huì )計政策中指出使用了套期會(huì )計，對套期會(huì )計方法進(jìn)行了文字性描述。但并沒(méi)有對被套期項目，套期工具作具體披露。套期用途的衍生工具與交易用途的 衍生工具被合并在一起在年末披露。
(2)未單獨披露被套期工具胡公允價(jià)值和被套期項目的具體情況
在套期會(huì )計的使用方面，采用了套期會(huì )計的銀行僅在財務(wù)報表附注—重要會(huì )計政策中指出使用了套期會(huì )計，對套期會(huì )計方法進(jìn)行了文字性描述。其中，工商銀行在20xx年年報附注中披露了套期工具的公允價(jià)值變化和被套期項目因被套期風(fēng)險形成的凈損益，以反映套期活動(dòng)在期間內的有效性;建設銀行在年報附注會(huì )計政策部分披露了套期會(huì )計的會(huì )計政策;交通銀行在年報附注中披露“為特定外幣匯兌風(fēng)險進(jìn)行套期而簽訂的交易合同所產(chǎn)生的匯兌差額按套期會(huì )計方法處理”。
3、實(shí)務(wù)應用方面缺乏簡(jiǎn)易，運用方便的套期會(huì )計帳務(wù)處理規范
境內商業(yè)銀行雖然產(chǎn)生了使用套期會(huì )計的需求，但由于套期保值業(yè)務(wù)開(kāi)展較晚，需求并不十分強烈。A股上市銀行，大多是近年來(lái)通過(guò)股份制改造實(shí)現公開(kāi)上市的。商業(yè)化改革后，銀行的風(fēng)險管理意識和水平有了大幅度的提高，但由于受匯率、利率等風(fēng)險波動(dòng)的沖擊相對有限，對采用包括套期保值在內的各種風(fēng)險管理手段對沖利率、匯率風(fēng)險等動(dòng)機仍處于不斷提升的階段，同境外商業(yè)銀行相比存在一定差距，使用套期會(huì )計的需求還不十分強烈。
與常規會(huì )計方法相比，套期會(huì )計在國內尚屬新生事物，會(huì )計處理過(guò)于復雜，對廣大會(huì )計人員來(lái)說(shuō)相對陌生。理解、應用套期會(huì )計準則，對會(huì )計人員的執業(yè)水平有著(zhù)較高要求。目前，國內理論界對套期會(huì )計的研究主要側重于介紹或比較國內外相關(guān)準則，實(shí)務(wù)應用方面的研究較少，缺乏通俗易懂的、為眾多會(huì )計人員理解運用的套期會(huì )計賬務(wù)處理規范，也沒(méi)有大量的成熟案例可供借鑒，從而制約了套期會(huì )計的廣泛應用。
三、推動(dòng)商業(yè)銀行套期保值會(huì )計應用的建議
1、強化會(huì )計與業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)管理，從源頭解除套期會(huì )計應用的障礙
從前面對商業(yè)銀行套期保值會(huì )計的運用現狀中我們知道業(yè)務(wù)部門(mén)對套期會(huì )計缺乏足夠的了解和認識。因此，為解決這一問(wèn)題，必須強化會(huì )計與業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)管理，讓業(yè)務(wù)部門(mén)了解套期會(huì )計準則的基本要求，在業(yè)務(wù)開(kāi)展之初，就按照準則的要求，設計交易結構，提供準則要求的各類(lèi)材料，滿(mǎn)足準則對套期關(guān)系指定的基本要求。
2、嚴格根據套期會(huì )計準則，更充分的披露套期保值會(huì )計信息
根據國際會(huì )計準則的要求披露了套期會(huì )計政策外，商業(yè)銀行還應披露了套期交易的內容，而公允價(jià)值套期和現金流量套期要披露衍生金融工具的合約價(jià)值和公允價(jià)值，套期工具與被套期項目當期公允價(jià)值變動(dòng)額，現金流量變動(dòng)額，計入所有者權益的套期工具公允價(jià)值變動(dòng)額等。商業(yè)銀行進(jìn)入套期工具的重大條款。套期工具存在的風(fēng)險。套期債務(wù)。其他有效性評價(jià)方法等。
3、在不違背套期會(huì )計原則的前提下，適當簡(jiǎn)化準則規定，細化明確準則具體條文，促進(jìn)套期會(huì )計的實(shí)務(wù)應用
在我國，套期保值業(yè)務(wù)尚處起步階段，交易設計比較簡(jiǎn)單，套期會(huì )計準則就相對顯得更為復雜。此外，目前準則中的一些規定比較原則化，還需進(jìn)一步明確，以便于實(shí)務(wù)應用。一步完善套期會(huì )計準則建議具體如下：
(1)簡(jiǎn)化確定承諾外匯風(fēng)險套期的會(huì )計處理的規定，直接按照現金流量套期會(huì )計方法進(jìn)行會(huì )計處理;簡(jiǎn)化預期交易套期會(huì )計處理相關(guān)規定
當預期交易導致企業(yè)隨后確認一項非金融資產(chǎn)或負債時(shí)，可直接規定采用基礎調整的方法，將原計入所有者權益的相關(guān)利得或損失計入非金融資產(chǎn)或負債的初始確認金額。
(2)完善被套期項目核算規定
在將已確認資產(chǎn)或負債指定為被套期項目時(shí)，可不將資產(chǎn)從原科目中轉出，被套期項目科目?jì)H核算公允價(jià)值變動(dòng)形成的資產(chǎn)或負債�；蛘呖稍O置被套期資產(chǎn)科目、被套期負債科目，分別核算資產(chǎn)或負債，這樣可避免將原已確認資產(chǎn)或負債軋抵確認。
(3)明確如何在權益中確認現金流量套期有效部分
CAS24規定，現金流量套期工具利得或損失中有效部分應當直接確認為所有者權益，并單列項目反映。但準則應用指南中未設置相應的權益科目。建議考慮在所有者權益中單設遞延套期儲備項目進(jìn)行反映。
明確如何在損益中確認現金流量套期無(wú)效部分
對于現金流量套期無(wú)效部分，準則規定應計入當期損益，但未明確應計入哪項損益，實(shí)務(wù)中會(huì )產(chǎn)生“是否應計入套期損益”的疑惑。建議進(jìn)一步明確對現金流量套期無(wú)效部分的處理。
商業(yè)調查報告12
大學(xué)生是一個(gè)獨特的消費群體，知識水平相對較高，愿意嘗試也容易接受新鮮的事物和理念。雖然現在消費力相對偏低，但人數龐大，消費領(lǐng)域集中。 更重要的是現在的大學(xué)生在不久的將來(lái)，就是整個(gè)中國社會(huì )的中堅力量和消費主體，誰(shuí)抓住了他們，誰(shuí)就抓住了未來(lái)的市場(chǎng)。
由此，國內外眾多廠(chǎng)商紛紛把動(dòng)一般有海報、傳單、贊助、報告（講座）、商家人員銷(xiāo)售展示、學(xué)生代理、書(shū)攤、上門(mén)推銷(xiāo)與講解、演出。其中，針對女大學(xué)生上門(mén)講解化妝品知識和商家舉辦大型演出（活動(dòng)）這兩種形式極少；報告（講座）這種形式也比較少，大部分高校一學(xué)期有一次或兩次；上門(mén)推銷(xiāo)在各高校曾是個(gè)普遍現象，隨著(zhù)各高校學(xué)生公寓管理越來(lái)越嚴格，這種形式在日益減少。星期六、星期日，不時(shí)會(huì )有商家人員在校園銷(xiāo)售展示 ，但一般沒(méi)有什么規律性，次數也不是特別多；書(shū)攤一般都是在星期六、星期日。 大學(xué)校園最常規、最普遍的還是海報、傳單、條幅、贊助學(xué)生代理這幾種形式。由此可以看出促銷(xiāo)類(lèi)（游戲活動(dòng)、贈品、免費使用 、優(yōu)惠券、價(jià)格折扣等）推廣形式運用的極少，這一點(diǎn)應當引起商家的重視。
一、大學(xué)校園商業(yè)推廣的產(chǎn)品大多集中于學(xué)習類(lèi)、教育類(lèi)和生活用品類(lèi)。 大學(xué)校園內商業(yè)推廣的產(chǎn)品有三大類(lèi)：學(xué)習用品、教育培訓類(lèi)、生活用品類(lèi)。 學(xué)習用品一般有書(shū)、復讀機、電子詞典、隨身聽(tīng)、cd、電腦、學(xué)習資料。 教育培訓類(lèi)有四、六級考試、計算機考試、考研、托福、雅思、二外（法、德、日）和各種證書(shū)培訓。 生活用品類(lèi)有食物（可樂(lè )、果汁、蛋糕、薯片、牛奶等）、手機卡、電話(huà)卡、化妝品、美容美發(fā)、和鞋、服裝等。滿(mǎn)足大學(xué)生精神、娛樂(lè )需求的.產(chǎn)品比較少，商家可以努力挖掘和開(kāi)拓這一方面的市場(chǎng)。
二、大學(xué)生對商業(yè)推廣活動(dòng)的態(tài)度比較友好。 調查發(fā)現，大學(xué)生除了對上門(mén)推銷(xiāo)表現出較一致的不歡迎外，對于廣告、海報或是無(wú)成見(jiàn)或是比較接受，對于贊助、報告、學(xué)生代理、商家人員銷(xiāo)售展示一般都比較接受�？偟膩�(lái)說(shuō)，大學(xué)生對商業(yè)推廣活動(dòng)抱著(zhù)一種友好的態(tài)度。
三、大學(xué)生最喜歡的推廣形式是公關(guān)宣傳，最不喜歡的是上門(mén)推銷(xiāo)。 調查發(fā)現，大學(xué)生一般最喜歡的推廣形式是公關(guān)宣傳，原因是贊助可以使大學(xué)生得到實(shí)惠，報告、演出一般比較有趣，又可以開(kāi)闊眼界、增長(cháng)見(jiàn)識。最不喜歡的形式是上門(mén)推銷(xiāo)，因為產(chǎn)品質(zhì)量低劣，不時(shí)還會(huì )發(fā)生宿舍失竊現象。
四、各商業(yè)推廣形式的影響效果差異明顯。 我們把海報、傳單等歸為平面廣告類(lèi)，把贊助、報告、演出歸為公關(guān)宣傳類(lèi)，把商家人員銷(xiāo)售展示和學(xué)生代理歸為人員銷(xiāo)售類(lèi)。
調查發(fā)現，平面廣告一般可以而且只能達到讓大學(xué)生們知曉產(chǎn)品和企業(yè)名稱(chēng)和了解產(chǎn)品和企業(yè)相關(guān)內容的效果。 公關(guān)宣傳不僅可以做到平面廣告的效果而且在一定程度上還可以讓大學(xué)生對產(chǎn)品產(chǎn)生好感，以及形成對產(chǎn)品的購買(mǎi)偏向。 商家人員銷(xiāo)售展示最有可能促成大學(xué)生現場(chǎng)購買(mǎi)。所以，商家應當最大可能的采用這一推廣形式以擴大銷(xiāo)售量。 書(shū)攤，雖然其中所售正版書(shū)不多，但書(shū)籍質(zhì)量還可以，價(jià)格往往又很便宜，滿(mǎn)足了大學(xué)生對學(xué)習書(shū)籍以及文學(xué)書(shū)和暢銷(xiāo)書(shū)的需求，很受大學(xué)生的歡迎。
對于學(xué)生代理，大學(xué)生還是比較接受和歡迎的，尤其是其熟悉的學(xué)生，大學(xué)生更是表現出很高的信任度。問(wèn)其原因，學(xué)生代理一般比較方便，有什么問(wèn)題，可以去找他，加上是同學(xué)，有一種天然的信任感，另外，大學(xué)生還普遍認為學(xué)生一般不會(huì )欺騙學(xué)生，否則該學(xué)生很難在同學(xué)圈里體面地待下去。因此，大學(xué)生對學(xué)生代理一般是比較信任的，商家應當充分采用學(xué)生代理以擴大銷(xiāo)售量。
五、大學(xué)生的消費觀(guān)十分理性。 平面廣告（海報、傳單）在擴大產(chǎn)品的知名度和讓大學(xué)生了解其產(chǎn)品相關(guān)內容方面有很大的作用。在接受廣告之后，決定大學(xué)生購買(mǎi)該產(chǎn)品因素分別是質(zhì)量、價(jià)格、商家的誠信。
1、 商家人員銷(xiāo)售展示因讓大學(xué)生感到質(zhì)量可靠而最有可能促成現場(chǎng)購買(mǎi)。
2、 作為大學(xué)校園特有的推廣形式，學(xué)生代理比較受大學(xué)生的信任。
3、 所有的推廣形式都可以達到讓大學(xué)生“在日后的購買(mǎi)中會(huì )記得該產(chǎn)品或注意該產(chǎn)品”這種提醒效果。
4、 商家比較經(jīng)濟的推廣模式是：在校園內通過(guò)贊助、報告（講座）的形式作前期宣傳，引起注意、提高影響；后進(jìn)行商家人員銷(xiāo)售展示；展示的同時(shí)輔以免費使用、折扣、贈品等促銷(xiāo)手段，銷(xiāo)售效果會(huì )更佳。
商業(yè)調查報告13
商業(yè)空間是人類(lèi)活動(dòng)空間中最復雜多元的空間類(lèi)別之一，而商業(yè)空間設計從廣義上可以定義為：所有與商業(yè)活動(dòng)有關(guān)的空間形態(tài)設計。也可以理解為：當前社會(huì )商業(yè)活動(dòng)中所需要的空間設計實(shí)現商品流通的空間環(huán)境設計。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，現代意義上的商業(yè)空間設計必然會(huì )呈現多樣化復雜化、科技化和人性化的特征。
通過(guò)這次的調研以及對集體的案例進(jìn)行分析，使我增加了關(guān)于商業(yè)空間設計的知識，了解到一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店的空間設計不需要很多的附加裝飾物，其本身的商品就是一種很好的裝飾，將商品進(jìn)行不同的陳列擺放對其稍加設計便可營(yíng)造出理想的效果。并且認識到自己今后在設計中應該注意的問(wèn)題，在以后的設計中為自己提供借鑒與幫助。
盡管各種專(zhuān)賣(mài)店的風(fēng)格會(huì )隨著(zhù)它們功能的不同而不同，但它們又有相似的特征。
專(zhuān)賣(mài)店的設計應該營(yíng)造一種更為親切、隨和的舒適感，給顧客一種特別親切，舒適特別放松的感覺(jué)，激起購物欲望。一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店空間設計的成功與否將決定其商品銷(xiāo)量與盈利的多少，一個(gè)好的專(zhuān)賣(mài)店設計有助于維護品牌形象，可以促進(jìn)商品的銷(xiāo)售。專(zhuān)賣(mài)店主要取決于設計色彩、燈光、材料的搭配。設計選擇的顏色范圍越來(lái)越多樣化當然這些顏色的選擇基于各個(gè)空間預期的視覺(jué)和感覺(jué)而定。顏色影響著(zhù)認得情緒和注意力，用來(lái)營(yíng)造舒適的環(huán)境。
調研內容：
專(zhuān)賣(mài)店的店面布置主要目的是突出商品特征，使顧客產(chǎn)生購買(mǎi)欲望，又便于他們挑選和購買(mǎi)。專(zhuān)賣(mài)商店的設計十分講究，它需要線(xiàn)條簡(jiǎn)潔明快，不落俗套。
在布置專(zhuān)賣(mài)商店店面時(shí)，要考慮多種相關(guān)因素，諸如空間的大小，種類(lèi)的多少，商品的樣式和功能，燈光的排列和亮度，通道的寬窄，收銀臺的位置和規模，最好留有依季節變化而進(jìn)行調整的余地，使顧客不斷產(chǎn)生新鮮和新奇的感覺(jué)，激發(fā)他們不斷來(lái)消費的愿望。
專(zhuān)賣(mài)商店的空間格局復雜多樣，各個(gè)經(jīng)營(yíng)者可根據自身實(shí)際需要進(jìn)行選擇和設計。一般是先確定大致的規劃，例如營(yíng)業(yè)員的空間、顧客的空間和商品空間各占多大比例，劃分區域，爾后再進(jìn)行更改，具體地陳列商品。商品的擺放上，盡可能的按照一定的形式或規律來(lái)擺放，比如同一色系的放在一起，垂直布置或者是對稱(chēng)布置，既顯得規整，又具有形式美感，而且不顯得雜亂。
我們都很清楚一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店成立的主要目的是為了銷(xiāo)售商品，從而取得盈利，對專(zhuān)賣(mài)店的設計是為了更好的將商品推銷(xiāo)出去，從而獲得更大的利潤。只有最大限度的利用好有限的空間，將商品以最佳的狀態(tài)的展現給消費者，才能夠獲得理想的效果，陳列可以使靜止的服裝變成顧客關(guān)注的目標。尤其是對需要重點(diǎn)推薦的貨品以及新上市的貨品，通過(guò)各種陳列形式用視覺(jué)語(yǔ)言來(lái)吸引消費者。
燈光是吸引顧客的一種重要元素�？Х瑞^.酒吧.賓館這些場(chǎng)所通常需要設計的富有溫馨感，因為顧客來(lái)這里主要是為了放松心情，但對一個(gè)購物場(chǎng)所，不僅要制造一種輕松感，還需要提高顧客的興奮度。
專(zhuān)賣(mài)店里的燈光有的要明亮一些，配上白色的墻壁更顯明亮。商店里照明有鑲嵌燈和射燈等。鑲嵌等安裝在商店的天花板內，簡(jiǎn)介美觀(guān)，主要作為基礎照明;射燈有固定射燈和軌道射燈兩種，通常配有燈罩，特點(diǎn)是光是集中.指向性強，并且可以調節投射角度，主要用于局部重點(diǎn)照明如圖所示，幾盞聚光燈直接指向模特衣架，所有的光線(xiàn)都集中在模特身上，焦點(diǎn)聚集在模特的頭部，而周?chē)沫h(huán)境處于較暗的狀態(tài)中，形成鮮明的對比，不但突顯出模特真實(shí)的表情與他們的姿態(tài)，而且營(yíng)造出一種很神秘的空間氛圍，很吸引人們的目光。
一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店的空間設計不需要很多的附加裝飾物，其本身的商品就是一種很好的裝飾，將商品進(jìn)行不同的陳列擺放，對其稍加設計便可營(yíng)造出理想的效果;燈光的選擇也很重要，不同的光源打在物品上會(huì )出現不同的效果，應根據需要選擇適當的燈具，以配合店內的整體設計。運用色彩能夠創(chuàng )造戲劇性的效果與氛圍，但這并不意味著(zhù)色彩使用的越多，所制造出的.效果就會(huì )越好，相反，最好的櫥窗用色設計方案是使用單色，比如以藍調為基礎的櫥窗，能增添情感意義，被認為是寒冷的、悲傷的，而紅色則給人以興奮、激動(dòng)、熱情的感覺(jué)。不同的色彩會(huì )使人產(chǎn)生不同的感覺(jué)，也會(huì )使形體產(chǎn)生不同的效果。
專(zhuān)賣(mài)店材質(zhì)的運用
頂面材料可以用礦棉吸音板來(lái)做吊頂;地面的材料可以用大地板磚來(lái)鋪設;墻面用乳膠漆做材料;專(zhuān)賣(mài)店的照明常用到設格柵燈吸頂燈個(gè)性吊燈筒燈射燈等;商店的門(mén)可以采用鋼化玻璃還有復合免漆門(mén)。
總結：
通過(guò)這次調研讓我認識到品牌專(zhuān)賣(mài)店設計的特點(diǎn)，每走進(jìn)一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店給我的感覺(jué)就不同，不同品牌有著(zhù)自己的設計風(fēng)格。
店面裝修的精美.獨特。經(jīng)濟實(shí)用一方面要滿(mǎn)足實(shí)用要求.追求最佳的功能。另一方面要裝修的精美舒適，給顧客一個(gè)安逸舒適的購物場(chǎng)所這次的調研活動(dòng)使我增加了關(guān)于商業(yè)空間設計的知識，了解到一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店的空間設計不需要很多的附加裝飾物，其本身的商品就是一種很好的裝飾，將商品進(jìn)行不同的陳列擺放對其稍加設計便可營(yíng)造出理想的效果。并且認識到自己今后在設計中應該注意的問(wèn)題，在以后的設計中為自己提供借鑒與幫助。
商業(yè)調查報告14
一、現狀分析
近年來(lái)，隨著(zhù)薌城區舊城改造、城市擴容步伐的加快，城市居民居住環(huán)境有了較大變化，社區服務(wù)功能大幅提升，社區商業(yè)得到了較快發(fā)展，社區商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數量不斷增加，經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)和服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬。從調查看，目前，薌城區共有社區69個(gè)。各類(lèi)社區商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)近1000個(gè)，經(jīng)營(yíng)方式有餐飲、超市、各類(lèi)中介、便利店、物流、食雜店、洗衣店、維修店、回收站、書(shū)店、沖印店、藥店、家庭服務(wù)站、大眾浴池等。社區商業(yè)發(fā)展主要呈現以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、社區商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展迅速，“雙進(jìn)工程”服務(wù)對象不斷擴大。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和中心城區的不斷擴大，社區商業(yè)服務(wù)對象也不斷拓展，服務(wù)對象不僅面向廣大居民，更側重于為老人、兒童、殘疾人、優(yōu)撫等社會(huì )弱勢群體服務(wù)，以及為下崗、失業(yè)人員的提供再就業(yè)服務(wù)。
2、社區商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)呈多業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢。社區商業(yè)過(guò)去以商業(yè)零售業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為主，僅限于食品、日用百貨、美容美發(fā)等行業(yè)，近年來(lái)，一批新興業(yè)態(tài)的社區商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應運而生，現已發(fā)展到幾十個(gè)服務(wù)項目，如保姆、清潔維修、物業(yè)綠化、家教、技能培訓、網(wǎng)絡(luò )服務(wù)、婚慶禮儀、餐飲、保健、社區醫療、代理、中介服務(wù)等多個(gè)門(mén)類(lèi)的便民利民服務(wù)項目。
3、新社區的各項配套服務(wù)設施、功能較為齊全。隨著(zhù)中心城區范圍不斷擴大，加速了新社區的建設，新社區的建設又帶動(dòng)了社區商業(yè)的發(fā)展以及周邊商業(yè)中心的發(fā)展，其商業(yè)設施、網(wǎng)點(diǎn)分布、商品結構與服務(wù)功能均較為齊全，明顯優(yōu)于老社區。
4、傳統商業(yè)和服務(wù)業(yè)在社區商業(yè)建設中得到了充分發(fā)展。近年來(lái)，流通領(lǐng)域的市場(chǎng)化進(jìn)程不斷加快，社區商業(yè)應市場(chǎng)需求得到快速發(fā)展，大大小小的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)滲透到社區的大街小巷，并在社區內及其周邊形成一定規模。同時(shí)，社區沿街各類(lèi)小型商品市場(chǎng)得到發(fā)展，有蔬菜市場(chǎng)、干果市場(chǎng)、水產(chǎn)品市場(chǎng)等，為社區居民消費購物提供了便利。
二、存在的主要問(wèn)題
1、社區商業(yè)發(fā)展缺乏科學(xué)規劃和有效指導。目前，社區商業(yè)在發(fā)展中較多的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與社區住宅混在一起，嚴重影響了居民的正常生活，并造成安全隱患和環(huán)境污染。其中建在居民樓底層或樓內的餐館、酒店以及各類(lèi)服務(wù)機構影響較大，形成的民企糾紛較多。社區商業(yè)與區域性商業(yè)中心在功能定位方面缺乏科學(xué)規劃、合理分工和有效監督。
2、社區商業(yè)發(fā)展不平衡，老社區商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展慢、基礎差。在這次調查中看到，一些老社區商業(yè)設施簡(jiǎn)陋，功能不全，一般是利用自有房屋，或者臨時(shí)搭建，甚至是違章建筑開(kāi)辦的。這些小店小鋪以經(jīng)營(yíng)副食為主，商品單一、質(zhì)量低劣，購物環(huán)境和衛生狀況較差，造成社區居民購物不便，許多日常消費需要跑較遠的'路，且社區的服務(wù)功能不健全，與建設“便利消費進(jìn)社區，便民服務(wù)進(jìn)家庭”雙進(jìn)工程提出的社區商業(yè)發(fā)展目標差距較大。
3、社區商業(yè)基礎設施較差，現代服務(wù)業(yè)不夠發(fā)達。隨著(zhù)人們生活水平的提高，居民消費需求普遍提高，呈現出多樣性、多層次的消費特點(diǎn)，社區商業(yè)低水平、低層次的服務(wù)狀況與之不相適應，亟待改善。在調查中，有的反應社區沒(méi)有停車(chē)場(chǎng)，車(chē)輛亂停亂放現象比較嚴重。有的反應社區沒(méi)有蔬菜市場(chǎng)，居民買(mǎi)菜不方便。有的反應家政服務(wù)業(yè)沒(méi)有形成，居民尋求家政服務(wù)很不方便。有的反應社區商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不能僅依靠小店小輔、小商小販提供商品和服務(wù)，要提高檔次，保證質(zhì)量等等。從反應的情況看，社區商業(yè)的服務(wù)功能普遍滯后于居民的消費需求。因此，加強社區商業(yè)基礎設施的規劃和建設，拓展社區商業(yè)服務(wù)功能，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，完成社區雙進(jìn)工程的重點(diǎn)工作。
三、推進(jìn)措施和發(fā)展方向設想
1、應合理規劃，完善社區商業(yè)業(yè)態(tài)。應由政府牽頭，會(huì )同商務(wù)、規劃、建設、房管、財政、城區、工商、稅務(wù)等部門(mén)，研究制定網(wǎng)點(diǎn)改造規劃。如：對社區商業(yè)的規模、結構、布局及標準、分類(lèi)等做出明確規定。業(yè)態(tài)業(yè)種10種左右，建議包括配送餐飲連鎖店、小型超市、菜市場(chǎng)、食雜店、美容美發(fā)店、維修店、洗染店、照相館、舊貨廢棄物回收站、家庭服務(wù)、書(shū)籍音像店、藥店等。
2、應采用公開(kāi)招標等形式，確定有實(shí)力的企業(yè)參與社區商業(yè)建設。一是選擇、培育有實(shí)力的配送餐飲企業(yè)（由中心廚房統一配送至社區連鎖店）進(jìn)入社區商業(yè)示范區，實(shí)施包括“早餐工程”在內的大眾化餐飲，保證居民在社區內就能夠方便地吃到有保障、質(zhì)量較好的早餐、快餐。二是鼓勵農副產(chǎn)品流通企業(yè)在社區新建和改造放心肉、放心豆制品、無(wú)公害蔬菜瓜果連鎖店，建設生活保障型的商品配送中心，解決居民生活不方便、消費不放心、不安全的問(wèn)題。三是支持連鎖企業(yè)進(jìn)入社區新建或改造便民家庭服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，搭載各類(lèi)便民、利民服務(wù)項目，讓社區居民在家門(mén)口就能解決維修、美容美發(fā)、洗衣、家庭服務(wù)等多方面的生活需要。四是支持和引導再生資源回收龍頭企業(yè)進(jìn)入社區，形成以社區、回收企業(yè)和集散市場(chǎng)為載體，符合城市建設發(fā)展規劃、布局合理、網(wǎng)絡(luò )健全、服務(wù)功能齊全、管理科學(xué)的再生資源回收體系。五是采取切實(shí)可行措施，通過(guò)資金、網(wǎng)點(diǎn)等一系列支持政策，鼓勵企業(yè)采取收購、兼并、特許加盟等多種形式整合分散的社區商業(yè)資源，規范社區內的小型門(mén)店，實(shí)現資源共享，綜合利用。
3、應鼓勵和支持利用現代技術(shù)手段，創(chuàng )新服務(wù)體系。積極建設面向社區服務(wù)的信息服務(wù)平臺，鼓勵有條件的企業(yè)利用信息技術(shù)開(kāi)展社區便民服務(wù)，發(fā)展網(wǎng)上交易、網(wǎng)上服務(wù)，補充現有網(wǎng)點(diǎn)的不足。鼓勵有條件的企業(yè)建立客戶(hù)需求信息系統，及時(shí)采集、分析、儲存客戶(hù)信息，為居民提供定向、快捷、周到的服務(wù)。大力提倡社區骨干企業(yè)開(kāi)展送貨上門(mén)、送餐上門(mén)、修理上門(mén)的“三上門(mén)”服務(wù)，延伸服務(wù)功能，提高服務(wù)水平。提倡和鼓勵社區商業(yè)企業(yè)組建專(zhuān)職的便民綜合服務(wù)小分隊入戶(hù)服務(wù)，同社區居委會(huì )、社區居民建立穩定、暢通的聯(lián)系渠道，開(kāi)展以為社區居民排憂(yōu)解難為宗旨的便民有償服務(wù)。
商業(yè)調查報告15
為了進(jìn)一步推進(jìn)社區商業(yè)“雙進(jìn)工程”，完善社區商業(yè)服務(wù)功能和政策措施，更好地促進(jìn)社區商業(yè)的發(fā)展，對我轄區社區商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展情況進(jìn)行調查，現將調查情況報告如下：
一、基本情況
我區四個(gè)辦事處總面積約210368000m2，截止6月底社區總人口約（含流動(dòng)人口）150000人，城市人均消費4000元/人、年，較上年增長(cháng)14.7%；各類(lèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)1810個(gè)，較上年增長(cháng)3.73%；營(yíng)業(yè)面積193600m2，較上年增長(cháng)1.1%；就業(yè)人數15084人，較上年增長(cháng)2.2%；營(yíng)業(yè)收入94858萬(wàn)元（不含金融網(wǎng)點(diǎn)），較上年增長(cháng)28%（詳見(jiàn)調查表）。
二、存在主要問(wèn)題
我區社區商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主要分布在城區內沿城區主要街道北新街新車(chē)站附近。呈現出“四多四少”的局面。在所有權方面：集體、個(gè)體網(wǎng)點(diǎn)多，國營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)少，在零售業(yè)分類(lèi)方面：百貨店、綜合超市、專(zhuān)業(yè)店多，而便利店、超級市場(chǎng)、購物中心少。在網(wǎng)點(diǎn)布局地域方面：在城市主要街道繁華地段多，在城鄉結合部和稍偏離鬧區的地段少。在服務(wù)對象方面：服務(wù)于城區內居住的網(wǎng)點(diǎn)多，而服務(wù)于離城區稍遠一點(diǎn)住宅小區內的網(wǎng)點(diǎn)少。遠遠跟不上城市發(fā)展的需要，主要表現在以下幾方面：
1、社區商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局不合理，缺乏統一規劃，嚴重制約了商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展。
商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設無(wú)序發(fā)展，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主管部門(mén)參與規劃建設商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)工作乏力。根據國家有關(guān)政策規定，城市新建的主要街道兩側要按照一定的比例規劃為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)用地，但在具體實(shí)施過(guò)程中，因沒(méi)有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主管部門(mén)參與規劃的落實(shí)和審查，而是由建設單位確定，想建什么就建什么，城市建設主管部門(mén)只注重建設的高度、風(fēng)貌、外型等，對是否需要商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)而無(wú)關(guān)大局，使商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設形成無(wú)序的'發(fā)展狀態(tài)。特別是近幾年來(lái)，在繁華的街、路段拍賣(mài)土地使用權，只注重土地的拍賣(mài)價(jià)格而忽視以后商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)而無(wú)處建設的弊端。
2、建設資金缺乏，基礎設施滯后。我區社區商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設一直缺少投入，大部分門(mén)面破舊，設施滯后。居民小區一些生活必須便民網(wǎng)點(diǎn)無(wú)資金建設，更談不上大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設，使居民“住新樓，添新愁”的現象嚴重存在，社區商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展緩慢，跟不上城市發(fā)展的需要。
三、意見(jiàn)和建議
目前，我區社區商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)正在逐步興起，各級各部門(mén)對社區商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了積極探索，取得一定的效果，呈現出良好的發(fā)展勢頭。要想有一個(gè)較快發(fā)展，必須從客觀(guān)上加強籌劃和指導，制定總體發(fā)展戰略和長(cháng)遠規劃目標，采取相應的政策措施，促使其早日步入良性循環(huán)的軌道�，F根據我區實(shí)際，提出以下五點(diǎn)建議：
1、堅持統籌規劃，合理布局的原則，把社區商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設納入城市發(fā)展規劃。
社區商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設是城市建設的重要組成部分，必須由政府根據現有網(wǎng)點(diǎn)狀況以及城市建設的長(cháng)期規劃，進(jìn)行統一規劃，科學(xué)布局。社區商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應主要規劃在居民居住區（除特種行業(yè)外），逐步向鄉村輻射。
2．堅持政府扶持引導與企業(yè)自我發(fā)展相結合的原則，調動(dòng)社會(huì )各方力量，推動(dòng)社區商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展。
我區社區商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展相對比較緩慢，政府必須采取必要的政策、措施加以扶持。在政策上，要把社區商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設列入城市基本建設計劃，建設改造資金的籌集，在企業(yè)自籌的基礎上，采取多種形式籌集資金，按照“誰(shuí)投資，誰(shuí)受益”的原則，建設商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，減免各項費用。
3.加強立法，確保商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)健康、快速、有序發(fā)展。
在調研的基礎上，組織相關(guān)部門(mén)及專(zhuān)家論證，制定《商洛市城鄉商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃條例》，并提交市人大討論通過(guò)，使商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設有法可依，有章可循。指導商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展工作，確保商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)健康、快速、有序發(fā)展。
【商業(yè)調查報告】相關(guān)文章：
商業(yè)調查報告03-02
餐飲娛樂(lè )商業(yè)調查報告 餐飲娛樂(lè )商業(yè)調查報告怎么寫(xiě)02-23
商業(yè)調查報告（精選19篇）10-26
有關(guān)城區商業(yè)特色街發(fā)展情況的調查報告08-23
商業(yè)商業(yè)策劃書(shū)03-24
信用社關(guān)于商業(yè)門(mén)市抵押貸款的調查報告09-20
商業(yè)計劃08-10
商業(yè)對聯(lián)08-26